TELECARE NORD Nordjysk samarbejdsprojekt om telemedicin GODE OFFENTLIGE IT-PROJEKTER 24. AUGUST 2017
LØSNINGSMODEL Asynkron Servers National infrastruktur National database Internationale standarder HL7 XDS Mobil bredbånd Support Telemedicinske Services Logistik
PATIENTUDSTYR Tablet Blodtryksapperat Saturationsmåler Vægt Telemedicinsk app App med brugervejledning og træningsfilm målrettet sygdomsgruppen App til brug af WIFI Adgang til udvalgte sider på internettet Styret via MDM
Nationale implementering fælles udbud og integration til fagsystemer Fælles udbud telemedicin (FUT) Snitflader til fagsystemer
AFSÆT I POSITIVE RESULTATER FRA FORSKNINGS- OG PILOTPROJEKTER Sammenhængende sundhedsvæsen med patienten i centrum Sundhedsøkonomisk effektivt Øget livskvalitet, tryghed og empowerment Reduktion i indlæggelser, sengedage og plejeydelser.
STÆRK FÆLLES NORDJYSK SUNDHEDSVISION Alle nordjyske KOL-patienter, der er meget besværet af KOL, og som kan have gavn af projektets løsning skal have den tilbudt. Uanset: Hvilken nordjysk kommune, de bor i Hvilken praktiserende læge, de har Hvilket sygehus, de bor i nærheden af
SELVOM MAN HAR EN HAMMER, ER IKKE ALT ET SØM ;-) Vi skal ikke understøtte det, vi gør, med ny teknologi vi skal bruge teknologien til at ændre hele kerneydelsen Vi skal gøre noget ingen har gjort før mht både skala, teknisk løsning, tværsektorielt samarbejde, borgerinvolvering -> innovation på alle områder Vi skal ud af siloerne, og kunne løse opgaven på trods af, at incitamenterne ikke åbenlyst vender rigtigt, og at ingen har magten Det handler om samarbejdsdrevet innovation og dermed om innovationsledelse
FORANKRING I SUNDHEDSAFTALENS TVÆRSEKTORIELLE SAMARBEJDSFORA 290 læger PLO Region Kommuner Administrativ referencegruppe Den administrative styregruppe for sundhedsaftalerne TeleCare Nord Styregruppe Forretningsudvalg Politisk referencegruppe Sundhedskoordinationsudvalget Politisk referencegruppe Kommunekontaktudvalget Sekretariat Implementering Organisation Sundhed IT
TELECARE NORD 2012-2015 Deltagelse af alle nordjyske kommuner, sygehuse og almen praksis /PLO, Aalborg Universitet og Lungeforeningen Sam-finansieret af regioner og kommuner, med bidrag fra Det Obelske familiefond, Digitaliseringsstyrelsen og Regionale udviklingsmidler 1254 borgere henvist fra almen praksis og regionens sygehuse fordelt i inklusions og kontrolgruppe 4 Ph.d. forløb Tilbud videreført til borgere med svær KOL i ordinær drift i en fælles nordjysk telemedicinsk servicefunktion
PRINCIPPERNE Ét fælles tilbud i ét sammenhængende sundhedsvæsen Hvad giver mening for patienten Styrk patientens empowerment og egenomsorg Placer opgaverne dér hvor man kan yde den sundhedsfaglige indsats, der er behov for i den givne situation patienten befinder sig i (LEON) Løft opgaverne i eksisterende organisationer og arbejdsgange, hvor muligt
AFGØRENDE PARAMETRE Organisations og ledelsesniveau Politisk risikovillighed og vedvarende opbakning Relationel ledelse og en reel interesse i at ville Nogen skal sætte sig for bordenden, træffe beslutninger og tager ansvar på vegne af det tværsektorielle fællesskab Tillid i samarbejdsrelationen Fælles fodslaw også når incitament strukturen giver modvind Udførende niveau Involvering af både medarbejdere og borgere Erkende at opgaverne ikke kun går på tværs af sektorer men også møder siloer i linjeorganisationerne Parathed og viljen til at finde en plads til nye typer af opgaver i den ordinære drift Tillid til at de andre også er dygtige nok Imødekom behov for kompetencer indenfor sygdomsområde og velfærdsteknologi og skab lokale ambassadører
Koncerndirektør DORTE STIGAARD Region Nordjylland Direktion dorte.stigaard@rn.dk