Samskabelses-workshop

Relaterede dokumenter
Samskabelse hvad er op og ned? Og hvordan gør vi i praksis? Hjerteforeningen 6. maj 2017

Hvad kan frivillige som vi ansatte ikke kan. Samspil mellem det offentlige, det private og civilsamfundet.

Når du skal bygge bro til det lokale civilsamfund. M: W: frivillighed.dk T:

Hvordan kan civilsamfundet gøre en forskel for mennesker med psykisk lidelse og samtidigt misbrug?

Fremtidens frivillighed og samspillet mellem det offentlige og civilsamfundet.

GUIDE. Sådan starter I en ny forening

GUIDE. Øvelse: Lav en interessentanalyse

POLITIK FOR SAMARBEJDE MELLEM CIVILSAMFUND OG KOMMUNE. Sammen om FÆLLESSKABER

Strategi for frivillighed og civilsamfund. Lemvig Kommune

Samskabelse og social innovation i praksis Oplæg for MSE-studerende, RUC 6. marts 2015

GUIDE. Øvelse: Prioriter foreningens

Fakta om frivillighed

Partnerskaber: perspektiver, erfaringer og kritiske refleksioner. Bjarne Ibsen Center for forskning i idræt, sundhed og civilsamfund

Tal og tendenser om frivilligheden i Danmark og i Aarhus Stift

Aktivitetscamp D. 2. februar 2019 i Nyborg Alliancer og samarbejder med hvem og hvordan? v. Stig Christensen

GUIDE Udskrevet: 2017

Kan man lede frivillige?

Kursus den 23.april Gentofte Centralbibliotek

GUIDE Udskrevet: 2016

Haderslev Kommune Redskaber, inspiration og metoder

Haderslev Kommune Projektbeskrivelse

5.1 HVEM ER DE POTENTIELLE FRIVILLIGE?

GUIDE Udskrevet: 2019

GUIDE. Øvelse: Lav en strategi- og

Musikbiblioteket. Fagligt udviklingsforløb Den 22. juni Frederiksberg Bibliotek

GUIDE Udskrevet: 2018

Aktivt Medborgerskab hvad gør vi?

Frivillighed anno 2018

Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev

BØRN & UNGE TOPMØDE 2019 #BUTM2019

Organisering af det frivillige arbejde

Danske Handicaporganisationers frivilligpolitik

GUIDE. Bestyrelsen som arbejdsgiver

Program Velfærd. Boligsociale indsatser bidrager til fremtidens velfærdsløsninger! / Centralværkstedet i Aarhus

MENTAL SUNDHEDSFREMME HVAD KAN KOMMUNEN GØRE? Lene Dørfler og Lisbeth Holm Olsen Center for forebyggelse i Praksis, KL

Kan vi måle værdien? Et kommunalt perspektiv på effektmåling. når dét vi forsøger at måle, er hverdagens fællesskaber

GUIDE. Sådan holder I en Frivilligbørs

Organisatorisk robusthed SL TR-møde 31. januar 2017

Når kommune og frivillige organisationer samarbejder.

Hvordan får vi alle med i lokale fællesskaber?

Aktøranalysemodellen

GUIDE Udskrevet: 2016

GUIDE. Sådan rekrutterer I nye frivillige

Perspektiver på og tendenser inden for det frivillige arbejde i Danmark

Samskabelse Fagligt udviklingsforløb. 1. Møde den 9.september 2015, Gentofte Centralbibliotek

Hjørring Kommunes Værdiramme for samspillet mellem ansatte og frivillige

Samskabelse og partnerskaber

Sammen om Aarhus Medborgerskabspolitik version 0,2 (udkast) Forord. BORGMESTERENS AFDELING Aarhus Kommune

GUIDE Udskrevet: 2017

GUIDE Udskrevet: 2019

Frivillige på bibliotekerne

GUIDE. Ansvarsforsikringer i foreninger

Fase 3 Co-creation analyse

Frivillighed i Faxe Kommune

Hvorfor er folkebibliotekerne en oplagt arena for samskabelse?

Samskabelse varm luft, gammel vin eller værdiskabende innovation

GUIDE Udskrevet: 2019

MISSION & VISION LANDSBYEN SØLUND

Rummelige fællesskaber og kreative frirum

Aktørinvolvering. Benyt jer af følgende to redskaber i kronologisk rækkefølge: Aktøroverblik Aktørmøder. Fase 4 Fasebeskrivelse

spilleregler for samarbejdet mellem frivillige og ansatte version 01 / august 2014

De næste skridt hvordan kan man etablere det gode samarbejde? Odense d. 20. juni 2013 Anita Sørensen

Pårørendepolitik for Børn og unge med handicap

FORMÅL OG KRAV AFKLAR: PRIORITER FORMÅLENE MED DIN EVALUERING

SAMSKABELSE ELLER SAMARBEJDE? Forskelle, fordele og fremgangsmåder

Socialt Udviklingscenter SUS

GUIDE. Bestyrelsens opgaver

GUIDE. Sådan holder I en Frivilligbørs

Strategi for Handicap & Psykiatri. Lemvig Kommune

Frivillighed og foreningsliv sat på spidsen

Udvikling af Knabstrup Aktionslæringsforløb: Metoder til lokaludvikling og samskabelse

BALLERUP KOMMUNES PSYKIATRIPOLITIK. Januar 2019

Ledelse i frivillige sociale foreninger DEBATOPLÆG. Rådet for Frivilligt Socialt Arbejde, marts

LØN, KØN, UDDANNELSE OG FLEKSIBILITET OFFENTLIGGØRELSE AF LØNKOMMISSIONENS REDEGØRELSE MAJ 2010

Kirker og kommuner i samarbejde

GUIDE. Sådan rekrutterer I nye frivillige

Fase 5. Etableringspakke. Etableringspakke. Fase 5 Kort 3 Skabeloner. Etableringspakken består af:

Sæt rammen! - om at skabe gode vilkår for samarbejdet

Formand, Majbrit Berlau

FÆLLES OM ODENSE. Civilsamfundsstrategi

Forsidebillede: Andreas Bro

GUIDE. Forsikring af frivillige

INTERNATIONALE KOMMUNER

GUIDE. Skattefrie gaver til foreninger

Strategi for det specialiserede socialområde for voksne

GUIDE. Rekruttering af unge frivillige

Sociale partnerskaber

Legitimitet: Svært at håndtere krav fra antiautoritære og ressourcestærke borgere?

GUIDE. Bestyrelsen som arbejdsgiver

Hvordan flytter man en 200 år gammel betonklods? Thomas Kirkeskov

Frivillighed, fællesskab og samskabelse

Fokus på kerneopgaven - Nye muligheder for den offentlige sektor BCF s årsmøde og 12. februar 2016 på Munkebjerg Hotel i Vejle

Workshop: At arbejde i borgerens ide om forandring. Borgerinddragelse 2.0.

VELKOMMEN. Fra viden til handling

Hvordan samskaber vi bedst med kommunen?

Hvordan løser vi komplekse sociale problemer

Den frivillige sociale indsats er defineret som en indsats, der som udgangspunkt ydes

Samarbejdsrammer for frivillighed i Center for Sundhed og Omsorg

GUIDE Udskrevet: 2017

Frivillighed i Faxe Kommune - en strategisk ramme

Transkript:

Samskabelses-workshop

Samskabelse hvad taler vi om?

Gammel velfærdsforståelse

Ny velfærdsforståelse M: info@frivillighed.dk W: frivillighed.dk T: 66 14 60 61

Civilsamfundet og det offentlige DEN FRIVILLIGE VERDEN Lyst og engagement Medmenneskelighed Fællesskab Fokus på aktiviteter Fleksibilitet Få rammer og krav Fritid Fokus på mennesker DET OFFENTLIGE Faglighed og professionalisme Bureaukrati Fokus på resultater Rammer, love og krav Dokumentation Arbejdstid Fokus på borgere

Samarbejde vs. samskabelse Samarbejde er et bredt ord, som dækker over alle former for uformel, formel, simpelt og mere kompliceret samarbejde. Det er ikke vigtigt, hvem der har fået ideen eller hvordan den er udviklet Samskabelse handler specifikt om, hvordan forskellige parter sammen drøfter udfordringer eller behov og i fællesskab skaber nye løsninger. M: info@frivillighed.dk W: frivillighed.dk T: 66 14 60 61

Samskabelse: Hvad er det? Samskabelse handler ikke bare om den konkrete produktion af en ydelse, men om at man skaber løsningen sammen altså når kommune, borgere og civilsamfund går sammen om at skabe noget helt nyt, ingen af dem hver især kunne have frembragt. Det betyder fx, at kommunen kan sige til en forening: Vi bliver ved med at have sløje resultater af vores indsatser på det her område. Vil I ikke være med til at finde ud af, hvad vi sammen kan gøre? Samskabelse mellem kommune og frivillige er en måde at samarbejde på, hvor vi kombinerer vores ressourcer om et problem, der ikke er klart defineret. Så starter vi med at definere problemet, og dernæst forsøger vi at finde en løsning i fællesskab. Samskabelse rummer en helt anden åbenhed for og accept af, at vi er gensidigt afhængige. - Klaus Majgaard, PhD om offentlig styring (2014)

Samskabelse ifølge CFSA Det er en metode en del af en indledende proces Samskabelse kan lede til et samarbejde, men ikke alt samarbejde er samskabelse og det er OK! Frivillige og borgere inddrages fra starten. Løsningerne er ikke givet på forhånd Der tages afsæt i en fælles udfordring eller et specifikt behov hos en gruppe mennesker

Er samskabelse relevant? Rigspolitiet, Co-creation. Værktøjskasse version 1.0 Dalgaard og Røge M: info@frivillighed.dk W: frivillighed.dk T: 66 14 60 61

Hyggemiddage

Samskabelsen i fire trin M: info@frivillighed.dk W: frivillighed.dk T: 66 14 60 61

Samskabelsesøvelse i fire trin 1. Målgruppen hvad kendetegner dem? 2. Tema for samskabelsen behov eller udfordring 3. At sætte holdet hvem skal være med? 4. Idéudvikling i fællesskab

Vigtigt trin 0: Mind-set Det handler om borgernes behov og ønsker. Ikke om kommunens behov og ønsker! Ikke om organisationens behov og ønsker! Udvikling af unikke ideer uden fastlagte løsninger fra starten Forståelse for værdien i samspil mellem den frivillige og offentlige verden Betragte sig selv som samarbejdspartner snarere end arbejdsgiver eller bestiller

Samskabelse - arbejdsplakaten M: info@frivillighed.dk W: frivillighed.dk T: 66 14 60 61

Trin 1: Målgruppen og deres behov Hvem er jeres målgruppe, som I kender dem? Hvilke ressourcer har de? Hvilke udfordringer oplever de? Hvad er deres ønsker, behov og drømme?

Trin 2: Tema for samskabelsen Identificér et konkret behov eller en udfordring, som I vil bruge som tema for jeres videre arbejde Hvad er et godt tema for samskabelse? Det er virkeligt det skal findes derude! Det er let-forståeligt Det er muligt at gøre noget ved det Flere parter kan med fordel spille med Det giver jer lyst til at handle Det er ikke en løsning!

Trin 3: At sætte holdet Brainstorm på, hvem der kan deltage i samskabelsen. IKKE hvem der skal løse problemet i praksis, men hvem der kan bidrage til at tænke nyt om temaet Brainstorm udfra: Hvem kender I, der er i berøring med målgruppen? Hvem kunne have interesse for temaet? Hvem kunne være interessante bidragsydere lokalt?

Planlæg samskabelsesprocessen

Trin 4: Idéudvikling Hvad er Borgeres Ansattes Frivilliges perspektiv på temaet? Hvordan ser de på udfordringen? Hvad vil de være optagede af? Hvilke ideer kunne de have?

Afrunding Hvis vi vil samskabelse, skal vi starte op sammen. Vi skal ikke komme fra kommunal side og være godt i gang og bare lige mangle at få koblet nogle frivillige eller andre samarbejdspartnere på. De skal være med lige fra starten. Så vi har samme udgangspunkt. Det lyder utroligt banalt, men det er bare så vigtigt - Leder af børnehave

Tak for i dag M: info@frivillighed.dk W: frivillighed.dk T: 66 14 60 61