VIRKSOMHEDSSIMULERING

Relaterede dokumenter
leverer forventet udbytte Kun 10% af strategiske projekter

Effektiv eksekvering og implementering af strategi

Mannaz Lederuddannelse

Virksomhedssimuleringer

UDDANNELSESBESKRIVELSE 2012 INNOVATION OG NYTÆNKNING

Mannaz Lederuddannelse med netværk

Ledelse af dagtilbud Ledelsesmæssige udfordringer og kompetenceudvikling

ProjectBooster PROJECTIA APS

The Innovation Board. Odense, den 7. januar Henrik Karlsen, partner. Copyright. tirsdag den 7. januar 14

Du får mest ud af kurset i forandringsledelse, hvis du står overfor eller er midt i en forandringsproces.

Danske Havne konference April 2016

DIAmanten. God ledelse i Solrød Kommune

Systemisk leder- og konsulentuddannelse

VIA Sundheds strategiske initiativer og indsatsområder er blevet til på baggrund af VIAs koncernstrategi med de fire udfordringer:

OPGAVEUDVALG FOR DIGITALISERING OG TEKNOLOGI

Rolle og ansvarsbeskrivelse i Ældre og Handicapforvaltningen Juni Ledelse af rehabilitering. Ledelse af relationer

Forandringsledelse. På kurset arbejder du med: Succesfuld ledelse af forandringsprocesser. Hvem deltager?

Projektlederuddannelsen

DI's videregående lederuddannelse. Kontakt: DI Business Academy Helle V. Rebien Ledelsesudviklingskonsulent Tlf

Mastercase FLSmidth genopfinder sig selv. Store konsulentprojekter (> 5 mio. DKK) Kunde: FLSmidth

Om erhvervsskolers arbejde med fremtidens kompetencebehov

Mail, Kalender, Chat, Fildeling, Sites, Indhold, Sikkerhed og meget meget mere. Øg produktiviteten med samarbejdsværktøjer

Velfærd gennem digitalisering

Mannaz Lederuddannelse

Tim Struck. high impact facilitation. Kursus på 4 dage i effektfuld facilitering

Virksomhedsøkonomi A hhx, august 2017

Systemisk leder- og konsulentuddannelse

Executive lederudviklingsprogram

Til: Centerledelseskredsen. Frigøre mere tid til patienterne Rigshospitalets Effektiviseringsstrategi Indledning

BLIV KLOGERE PÅ DIN BYGHERRES BUSINESS CASE EXECUTIVE UDDANNELSE I FORRETNINGSUDVIKLING, ØKONOMI OG STRATEGISK LEDELSE

Fælles børne- og læringssyn i Allerød Kommune

HAR DU OVERVEJET EN CAND. MERC. I ORGANISATION & STRATEGI? CAND. MERC. I ORGANISATION & STRATEGI

Ledelse. Kædechefuddannelsen

Børne- og læringssyn i Allerød Kommune

Realiseringsplan. Vores vision for hele Allerød Tæt på hinanden - tæt på naturen sætter retningen for fremtidens Allerød.

Kategoriseringsmodel

Beskrivelse af LUP, Ledelse og Udvikling i Praksis

BLIV KLOGERE PÅ DIN BYGHERRES BUSINESS CASE EXECUTIVE UDDANNELSE I FORRETNINGSUDVIKLING, ØKONOMI OG STRATEGISK LEDELSE

Digitalisering og Forandringsledelse

RELATIONEL KOORDINERING SAMMEN GØR VI JER ENDNU BEDRE

Et meningsfuldt arbejde Tilfredse kunder Gode kolleger At være værdsat Det får folk til at komme på arbejde hver dag

STYRK KLUBBENS TRÆNINGSMILJØ

TM Projektledelse i miljø-, plan- og naturprojekter

Positiv psykologi og lederskab

Attraktive og effektive

Ledelse, kommunikation og gennemslagskraft

Den klassiske Mini MBA fra IME

LIGE ADGANG TIL KOMMUNALE SUNDHEDSTILBUD

When business gets personal! Mangler du den kompetence, der skal til for at lede?

Principper for digitalisering og ny teknologi i Brønderslev Kommune

PERSONLIG POWER & GENNEMSLAGSKRAFT

Ledelse, kommunikation og gennemslagskraft

IBC Innovationsfabrikken Salg. Bliv skarp på salg

Introduktion til undervisning i innovation og iværksættermesse

I denne rapport kan du se, hvordan du har vurderet dig selv i forhold til de tre kategoriserede hovedområder:

BUSINESS CASE OG GEVINSTREALISERING

DEN NYE LEDER. Et lederudviklingsforløb med mulighed for ECTS-point UDDANNELSE FINANSSEKTORENS UDDANNELSESCENTER

Low Arousal. implementering i praksis

Business Technology: strategi, trends og erfaringer IT I PRAKSIS 2013

Problemforståelser i arbejdsmiljøarbejdet

Udbudsproces omkring større implementeringsprojekter

OPLÆG. Udviklingsworkshop

Børne- og familiepolitikken

Facilitator uddannelsen. Lær at facilitere værdiskabende processer der giver energi og resultater

UDDANNELSESBESKRIVELSE KREATIV LÆRING 2012

Masterclass i Tænk ud af boksen Idégenerering. Oplevelsesøkonomi. Design din egen forretningsmodel Brugerdreven Innovation

Teamledelse. På kurset arbejder du med: Giv dit team god grund til at følge dig. Hvem deltager?

Systemisk projektlederuddannelse

Mellemledere. Indsigt i målgruppe behov og ønsker

Business Consulting New manager programme

PARADOKSLEDELSE VOL. 2

Tjekliste med 13 anbefalinger til strategisk lederskab

Lederen som facilitator af innovation og forandring

Undervisningsbeskrivelse

FREMTIDENS DIGITALE KOMPETENCER KOMPETENCER TIL ET DIGITALT ARBEJDSLIV

UNIFIED NETWORK. vækst gennem indsigt

Digitaliseringsstrategi for 0-18 år Vejen kommune. Udkast til digitaliseringsstrategi 0-18 år Vejen Kommune 2016

Den interaktive rejse imod fremtiden

Evaluering af OPI i praksis

Ledelses-workshop for Marketingdirektører

Fremtidens ledelse. - et paradigmeskift er på vej. Mette Rosa Esbensen Konsulent HR Consult Helle Høyen VP Head of HR Telia Danmark

Positiv psykologi og ledelse

Kursusforløb: Sæt kunden i centrum

STUDIEORDNING. for. Professionsbacheloruddannelsen i international handel og markedsføring

organisationen og vores produkter.

Spørgsmål i DI s ledelsesscoreboard

Læseplan for Iværksætteri på 8. og 9. årgang. Formål. Læringsmål

HVAD ER SELV? Til forældre

DEN 18. JANUAR 2017 KRISTIAN SKOV KOMPETENCER & VÆKST FÅ SUCCES MED INNOVATION

Kreativitetskonsulentuddannelse

SEGES Akademi STRATEGI OG FORRETNINGSUDVIKLING 5. FORLØB 2017/2018

Kalundborg Kommunes. Ledelses- og styringsgrundlag

SUS 8 Forberedelsesskema til 8. semester

Læredygtige møder Skru op for det, der gør jer bedre

Oplæg til Code of Care indsats for Struer Kommunes Fleksjob værksteder

STRATEGISK DESIGN OG FORRETNINGSUDVIKLING

HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI. Version 1 (2013)

Den Grundlæggende Lederuddannelse

Helhedsorienteret Projektledelse

Vision, værdier og menneskesyn

Transkript:

KEY LEARNING ER ET KREATIVT KONSULENTHUS MED MASSER AF POWER! Styrk dine medarbejdere gennem leg og seriøst sjov Med en virksomhedssimulering vil medarbejderne træne virkelige situationer og udvikle deres viden og færdigheder. De vil blive udfordret, tage chancer, og de vil begå fejl i et sjovt, sikkert og lærende miljø. Virksomhedssimuleringer er en realistisk og engagerende læringsform, der inddrager deltagerne, og skaber ny viden samt igangsætter refleksionen, som kan forbedre hverdagens opgaveløsning og derigennem skabe værdi og sikre udvikling.

HVORFOR GENNEMFØRE EN VIRKSOMHEDSSIMULERING For at sikre en fælles, tværgående forståelse for værdiskabelsen i virksomheden For at øge forståelsen for sammenhængen mellem strategi, arbejdsprocesser, økonomiske nøgletal og overordnet forretningsforståelse For at skabe sammenhæng og relevans mellem daglige aktiviteter og strategiske målsætninger For at skabe indsigt og forståelse for virksomhedens udvikling og forandringer samt håndtering heraf For at udbygge viden, kompetencer og færdigheder, og herigennem undgå kortsigtet suboptimering i stedet for langsigtet helhedstænkning For at kompleksitetsreducere hverdagens komplekse og udfordrende opgaver, og herigennem sikre læring og udvikling En virksomhedssimulering tager afsæt i learning by doing. Udvikling og læring sikres i simuleringerne gennem inddragelse, motivation, stimulation og det at have det sjovt imens VIRKSOMHEDSSIMULERING FAKTA o En simulering involverer og inddrager deltagerne, og illustrerer visuelt og fysisk udfordringer, handlinger og konsekvenser o En simulering udfordrer og udbygger deltagernes viden, kompetencer og færdigheder o En simulering sikrer refleksion for den enkelte, for gruppen, og på organisationsniveau o En simulering er som et procesværktøj, designet til at fokusere på træning og udvikling, der kan understøtte forandringer og vækst i virksomheden o En simulering skaber en mere spontan læring og udvikling for den enkelte UDBYTTET AF EN VIRKSOMHEDSSIMULERING Alle deltagere, uanset baggrund og erfaringer, vil med en virksomhedssimulering opnå ny indsigt og færdigheder i konteksten af simuleringens tema. Den enkelte deltager vil tilegne sig essentiel viden omhandlende daglige beslutningers påvirkning på virksomhedens strategi og økonomi. Med en virksomhedssimulering vil deltagerne aktivt skulle identificere og implementere forbedringer i arbejdsgange, beslutningsprocesser og kunderettede aktiviteter. En simulering udfordrer deltagerne på deres viden og erfaringer, og bidrager med læring, der kan videreføres til hverdagens udfordringer.

LOGISTIK OG GENNEMFØRELSE Virksomhedssimuleringer kan tidsmæssigt gennemføres på 4 16 timer, afhængig af udgave og formål. Simuleringen tager afsæt i en fysisk spilleplade, der understøttes af øvelser og undervisning. Antal deltagere kan tilpasses de enkeltes ønsker og behov. Typisk gennemføres simuleringerne med 3-6 hold med 4 deltagere pr. hold. Simuleringerne er tiltænkt flere forskellige målgrupper. Såvel ledere som medarbejdere kan have gavn af at gennemføre simuleringerne. UDGAVER OG SET-UPS Der findes flere forskellige virksomhedssimuleringer, der håndterer forskellige udfordringer og problemstillinger: Business Simuleringer, der tager udgangspunkt i virksomheden på et mere overordnet niveau og kobler sammenhængen mellem strategi, handlinger og økonomiske konsekvenser. Strategi, beslutningsprocesser, ledelse, konkurrence, der tematiserer de nævnte områder og bearbejder disse med afsæt i specifikke cases. Salg, innovation, forandringer er en kategori af virksomhedssimuleringer, der mere specifikt behandler salg, innovation og forandringer, med afsæt i konkrete cases.

Her er et udsnit af de mange forskellige virksomhedssimuleringer, Celemi udbyder: I Celemi Apples & Oranges vil deltagerne lede og styre A&O Inc en etableret, fiktiv virksomhed, der står over for hårde, reelle udfordringer. Gennem en række simulerede øvelser omhandlende grundlaget for virksomheden; økonomien, skal de lære, hvordan man kan overvåge cash flow, opnå en bedre udnyttelse af ressourcerne og forbedre produktiviteten. Balancer og resultatopgørelser vil lære dem at måle resultater og forstå, hvordan deres daglige beslutninger påvirker selskabets økonomi. Forretningsforståelse Finansiel- og økonomisk forståelse Operationelle beslutninger og konsekvenser Strategisk og kritisk tænkning I Celemi Decision Base skal de enkelte hold administrere deres egen kapitalintensive virksomhed og konkurrere om de samme kunder i et hurtigt skiftende marked. Deltagerne skal forholde sig til emner som finansiering, produktion, markedsføring og virksomhedernes intelligens. De vil overtage en virksomhed, vækste trods knappe ressourcer, kæmpe om markedspositioner og forbedre virksomhedens lønsomhed. For at foretage de rigtige investeringer, på de rigtige tidspunkter, skal deltagerne arbejde med forskellige analyser og strategier for herigennem at kunne navigere og eksekvere. Markedsandele og konkurrence Strategisk planlægning og eksekvering Profitabilitet og cash flow Økonomiske nøgletermer og begreber Celemi Exploring Change er et værktøj, der kan danne rammen for en workshop omhandlende forandringer. Med Exploring Change vil deltagerne arbejde med de ledelsesmæssige udfordringer, der kan opstå i en forandringsproces. Herunder hvorledes fælles erfaringsudveksling, kommunikation og dialog kan understøtte implementeringen. Den menneskelige side af forandringer er fundamentet i enhver forandringsproces, og Exploring Change har netop fokus herpå. Organisatorisk modstand Emotionel respons og buy-in på forandringen Kommunikation Implementering og gennemføre

UDVALGTE REFERENCER Siden vi, af Key Learning A/S, blev introduceret til virksomhedssimuleringen Decision Base har denne været et fast element på vores leder- og traineeuddannelser. At dette er tilfældet skyldes brugen af simuleringer i undervisningen har en enorm god effekt! Simuleringens indhold og de fysiske elementer gør at selv komplekse og for nogle abstrakte problemstillinger bliver meget konkrete, nærværende og lettere at forholde sig til. Muligheden for umiddelbart at evaluere konsekvenserne af foretagne handlinger samt konkurrence elementet gør, at deltagerne gribes af legen og kaster sig engageret ind i simuleringen, der tilltrods for dette holder et passende fagligt niveau. Kirsten M Jensen Talent and Leadership Development Manager WRIST Ship Supply RING TIL OS I DAG, OG HØR OM JERES MULIGHEDER!