STATUS UDMØNTNING AF HJØRRING KOMMUNES INTEGRATIONSSTRATEGI

Relaterede dokumenter
PEJLEMÆRKER I BESKÆFTIGELSESINDSATSEN. For integrationsborgere i Svendborg Kommune

Beskæftigelsesindsatsen på integrationsområdet. Aalborg Kommune

Strategi for modtagelse og integration af flygtninge i Allerød Kommune

Strategi for modtagelse og integration af flygtninge i Allerød Kommune

Esbjerg Kommunes beskæftigelsesindsats for flygtninge og familiesammenførte

Jobcenter Esbjerg - beskæftigelsesindsats for flygtninge og familiesammenførte

Status på flygtningeområdet

Branchepakker i Silkeborg Kommune - En del af integrationsindsatsen

Status på flygtningeområdet

Ledelsesinformation: Flygtningestatus

Integrationsområdet i Skanderborg Kommune. Kultur-, Sundheds- og Beskæftigelsesudvalget 15. august 2018

Ledelsesinformation: Flygtningestatus

Strategi for modtagelse og integration af flygtninge i Allerød Kommune

Strategi for modtagelse og integration af flygtninge i Allerød Kommune

Status på flygtningeområdet

Oversigt over ændringer i den beskæftigelsesrettede indsats som følge af LF /16

Flygtninge i Ikast-Brande Kommune AU-møde

Status på flygtningeområdet

Status på flygtningeområdet. feb. 2016

Virksomhedspartnerskabet Sammen om integration

Beskæftigelsesplan 2017 Nyborg Kommune

Strategi for modtagelse og integration

Indsatsstrategi og status på projekter på integrationsområdet

Delmål 2019 Delmål 2020 Resultatmål 2021

Orientering om status for beskæftigelsesindsatsen på integrationsområdet

Nationalt fokus på lokal integration

Når fakta omkring antal og økonomi på integrationsområdet fremstilles, kan der være flere udfordringer:

Notat. Til: Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Kopi til: Fra: Jobcenter Assens

Status på flygtningeområdet

Strategi for modtagelse og integration af flygtninge i Allerød Kommune

Status på flygtningeområdet

Status på flygtningeområdet

Aktiveringsstrategi for job- og uddannelsesparate ledige i Rudersdal Kommune

Fælles indsats omkring integration i Aalborg Kommune. Partnerskabsaftale om jobs til flygtninge

1 Strategi Integration Job & Uddannelse. Mål og fokuspunkter i den beskæftigelsesrettede integrationsindsats i Faaborg- Midtfyn Jobcenter.

Status på flygtningeområdet. Februar 2019

Løbende status på flygtningeområdet. Indledning

Status på flygtningeområdet. Maj 2019

I lovbemærkningerne er anført, at det er forudsat, at følgende grupper ikke vil være omfattet af 225-timers reglen:

Integrationsrådet Beslutningsprotokol

Fælles indsats omkring integration i Aalborg Kommune. Partnerskabsaftale om jobs til flygtninge. Status ultimo oktober 2016

Udlændinge-, Integrations- og Boligudvalget L 189 endeligt svar på spørgsmål 24 Offentligt

Fælles indsats omkring integration i Aalborg Kommune. Partnerskabsaftale om jobs til flygtninge

Beskæftigelsesplan 2017

Beskæftigelsesplan tillæg til Beskæftigelsesplan

Orientering om opfølgning på Partnerskabsaftalen på integrationsområdet

Status på flygtningeområdet

REFERAT. Referat: Ivan Leth bød velkommen, efterfulgt af en kort præsentationsrunde.

Orientering om status på beskæftigelsesindsatsen på integrationsområdet

INTEGRATIONSGRUNDUDDANNELSE: DELTAGELSE OG AFGANG. Februar 2018

BRANCHEPAKKER. Foreningen Nydansker // 2017

Beskæftigelsesplan 2018 Nyborg Kommune

Job- og Integrationshuset

Orientering om JobFirst

Strategi for integrationsindsatsen Holstebro Kommune

Integrationsstrategi De 5 kerneområder og vejen til vellykket integration i Silkeborg Kommune

TAL, INDSATS OG IGU KONFERENCE OG GENERALFORSAMLING I INTEGRATIONSFAGGRUPPEN DANSK SOCIALRÅDGIVERFORENING MIDDELFART TORSDAG DEN 16.

Den høje beskæftigelse giver både udfordringer og muligheder. Vi ønsker at Vejen Kommune er en attraktiv kommune at drive og etablere virksomhed i.

Koordineret Integrationsindsats for nytilkomne flygtninge i Fredericia Kommune. Alle skal bidrage

Flere flygtninge i job Nye rammer og metoder i integrationsindsatsen. Montra Hotel, Sabro Kro, d. 23. november 2016, v. Direktør Kasper Højvang Kyed

Integrationsindsatsen i fremtiden

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020

INTEGRATIONSGRUNDUDDANNELSE: DELTAGELSE OG AFGANG. November 2017

Beskæftigelsesrettet integration - IGU og danskuddannelse

DA s høringssvar om lovforslag om bedre rammer for at modtage og integrere flygtninge, styrket virksomhedsrettet

Status på flygtningeområdet. feb. 2016

Generelle oplysninger. Projektoplysninger

Integrationsgrunduddannelsen (IGU)

KOMMENDE KL-UDSPIL OM INTEGRATION. Drøftelse i KKR, marts 2018

Status og politiske tendenser i den beskæftigelsesrettede integrationsindsats

6 tegn på at integrationsindsatsen er styrket

Kolding Kommune Sidenr. 1

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020

Beskæftigelsesplan 2017

Introduktion til det kommunale beskæftigelsesområde

Integration 25. April 2019

STATUS PÅ BESKÆFTIGELSES- INDSATEN CENTER FOR ARBEJDSMARKED SPROG- & INTEGRATIONSCENTER

Beskæftigelsesplan 2016 Bilag: Opfølgning på mål 1. I 2016 er 50 unge skiftet målgruppe fra aktivitetsparate unge.

Flygtninge og integrationsindsatsen i Næstved Kommune

Inden en måned efter, at kommunen har overtaget ansvaret for en udlænding, tilbydes et integrationsprogram og udarbejdes en integrationskontrakt

Flygtninge - implementering af ny lovgivning i Beskæftigelsesindsatsen

STATUS PÅ FLYGTNINGEOMRÅDET

Flygtninge i Gladsaxe Beskæftigelses- og Integrationsudvalget Katrine Birk og Birgitte Vallø

Erhverv, Beskæftigelse og Turismeudvalget. Evaluering af Udviklingsmål 2018

Statistik for Jobcenter Aalborg

FAKTA OM ORDNINGER FOR AT ANSÆTTE ELLER INDSLUSE FLYGTNINGE PÅ VIRKSOMHEDER

BI_3b2: F1a - Flygtninge 2018: Job, uddannelse og integration

Status på reformer og indsats. Jobcenter Esbjerg

Præsentation af Aktiv indsats og integration v/afdelingsleder Amalie Liljetoft Pedersen. Velfærdsudvalget, den 6. marts 2018

Revideret handleplan: Flygtninge i job

Integrationsindsatsen i Vejle Kommune. - I et beskæftigelses- og helhedsorienteret perspektiv

Udmøntning af integrationsudspillet "Alle skal bidrage - flygtninge og indvandrere hurtigere i beskæftigelse"

Integrationsindsatsen - Pejlemærker, strategi og prioriteringer indenfor udvalgte temaområder. Beskæftigelsesudvalgsmødet Den 4.

Status på Driftsstrategier 1. halvår 2015

Integrationsrådet Beslutningsprotokol

Udfordringer, indsatser og resultater IGU mv

Rammer og muligheder for at rekruttere og integrere flygtninge i virksomheder

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017

Statistik over modtagne flygtninge i Horsens Kommune, oktober 2016

Kære borgmestre, beskæftigelsesudvalgsformænd og jobcenterchefer

Transkript:

Hjørring Kommune Arbejdsmarkedsforvaltning Initialer: RØI NOTATARK 26. april 2017 STATUS UDMØNTNING AF HJØRRING KOMMUNES INTEGRATIONSSTRATEGI 1.0. Baggrund Arbejdsmarkedsudvalget vedtog d. 9. maj 2016 en strategi for den beskæftigelsesrettede integrationsindsats. Integrationsstrategien har til formål at sikre, at flygtninge og familiesammenførte til flygtninge (herefter benævnt under et: flygtninge), der er boligplaceret i Hjørring Kommune hurtigst muligt bliver selvforsøgende, får mulighed for at deltage i alle aspekter af samfundslivet og får forståelse for det danske samfunds grundlæggende værdier og normer. 2.0. Status: Udmøntning af integrationsstrategi Indledningsvis bør det bemærkes, at de forudsætninger, som integrationsstrategien er vedtaget på baggrund af, har ændret sig markant i perioden maj 2016 april 2017. Den 3. juni 2016 vedtog regeringen en lovændring af integrationsloven, der medførte, at alle flygtninge skal modtage første virksomhedsrettede tilbud senest fire uger efter ankomst til kommunen. Dette har haft betydning for udmøntningen af integrationsstrategien, der oprindeligt lagde op til, at alle integrationsprogrammer skulle indledes med et 12-ugers introduktionsprogram. Der har derfor været behov for at tilpasse indsatsen, således første virksomhedstilbud gives senest fire uger efter ankomst. I tillæg hertil har Udlændinge- og Integrationsministeriet reduceret forventningerne til landstallet i 2017, således Hjørring kommunes forventede antal af den samlede kvote i 2017 er ændret fra ca. 230 personer (udmeldt april 2016) til ca. 66 personer (jf. Udlændingestyrelsens matematiske model, udmeldt april 2017). Hertil kommer eventuelle familiesammenføringer. Gruppen af integrationsborgere er dermed betydeligt mindre end forventet ved vedtagelse af strategien. Ydermere har det vist sig, at de modtagne flygtningene mod forventning ikke primært kommer fra Syrien og Eritrea, men fordeler sig på mange forskellige nationaliteter, såsom Afghanistan, Sudan, Iran, Irak, Syrien og Eritrea. Målgruppen for indsatsen er dermed mere differentieret både hvad angår nationalitet, sprog og helbred end forventet, hvilket også har haft betydning for tilrettelæggelse af holdforløbene.

Som følge af disse ændringer, har Integrationsteamet og Virksomhedsservice tilpasset tilrettelæggelsen af integrationsindsatsen til den nye virkelighed, hvilket har medført, at der i højere grad fokuseres på delmålgrupper og på deres respektive behov. I det følgende gives status for indsatsen for hhv. jobparate flygtninge og aktivitetsparate flygtninge. 2.1. Jobparate flygtninge: Branchepakkekonceptet I Hjørring Kommune mødes alle flygtninge i udgangspunktet som jobparate, og starter forløb efter branchepakkekonceptet. En del vil vise sig at være aktivitetsparate, og derfor modtage et andet tilbud. Størstedelen (godt 80 %) er dog jobparate og følger deres forløb efter branchepakkekonceptet. Idealmodellen for branchepakkekonceptet er illustreret i model 1. Model 1: Branchepakkekoncept Jobcenter Hjørring: Velkomstforløb Alle branchepakkeforløb indledes med et fire ugers velkomstforløb umiddelbart efter ankomst til Hjørring Kommune, hvor flygtningen sideløbende med danskuddannelse modtager en generel introduktion til det danske samfund og arbejdsmarked. Alle nytilkomne flygtninge deltager i velkomstforløbet, medmindre de visiteres som åbenlyst aktivitetsparate umiddelbart efter ankomst til kommunen. Som nævnt, har Integrationsteamet og Virksomhedsservice været nødsaget til at tilpasse branchepakkekonceptet til den nye målgruppes behov. Dette har blandt andet betydet tilrettelæggelse af individuelle velkomstforløb for særlige målgrupper med særlige problemstillinger. Et eksempel herpå er et særligt tilrettelagt forløb for fire Soranitalende borgere. Et andet eksempel er, at der i juni 2017 iværksættes et forløb kun for kvinder, der vurderes at være meget langt fra arbejdsmarkedet, og som har behov for en særlig indsats, førend de er i stand til at profitere af virksomhedsforløb.

Med henblik på at sikre volumen på de enkelte forløb, har Integrationsteamet endvidere visiteret borgere, der har boet i Hjørring Kommune i en længere periode, men som vurderes at være langt fra arbejdsmarkedet, til velkomstforløbene. Dette adskiller sig fra den oprindelige strategi, hvor Velkomstforløbene var tiltænkt kommunens nye flygtninge. Intropraktik To til tre uger inde i velkomstforløbet visiteres til intropraktik, og intropraktikken påbegyndes fire uger efter ankomst til Hjørring Kommune. Intropraktikken har til formål at introducere borgere til det danske arbejdsmarked, herunder at erhverve/træne almene arbejdsmarkedskompetencer som mødestabilitet og sprog. Branchepakkeintrokursus Efter afsluttet intropraktik henvises flygtningen til Branchepakkeintrokursus, hvor borgeren introduceres til de 5 udvalgte brancher. Brancherne er på nuværende tidspunkt: Landbrug Industri Rengøring Butik Køkken/kantine. Borgerne opfordres til at tage branchevalg, så snart de er sporet ind på, hvilken branche de kan se sig selv i. Borgeren skal således ikke nødvendigvis deltage i hele branchepakkeintrokurset, såfremt de allerede tidligt i forløbet har identificeret deres kommende branche. Så snart borgeren har foretaget valg af branche, visiteres borgeren til Virksomhedsforløb 1. Eksempel på virksomhedsforløb: En eritreisk mand i 40 erne fik opholdstilladelse som flygtning i Danmark i marts 2015. Han har gået på sprogskole siden han kom, og bestod danskuddannelsen ultimo 2016. Borger kom i virksomhedspraktik som SOSU-hjælper fra januar til oktober 2016. Herefter kommer han i en 3 måneders virksomhedspraktik som landbrugsmedhjælper. Virksomhedspraktikken afløses af et 3 måneders løntilskud, der munder ud i ordinær ansættelse som landbrugsmedhjælper i april 2017.

Øvrige aktiviteter forbundet med branchepakkekonceptet Som en del af branchepakkeforløbet opfordres flygtningene til at deltage på særlige uddannelsestilbud, som kan styrke deres chancer for at opnå ordinær beskæftigelse i den pågældende branche. Seks flygtninge har deltaget på Introduktionskurset til fiskeindustrien, hvoraf fire har fået ordinært job og en er kommet i løntilskud. De samme positive resultater forventes at gøre sig gældende for Agro assistent uddannelsen, hvor seks flygtninge deltager. Med henblik på at skabe tæt synergi mellem sprogundervisning og branchepakkeforløbet, tilbydes virksomhedsforlagt sprogundervisning på hhv. A-Z og Blæksprutten. I løbet af efteråret forventes endnu et sproghold etableret på Regionshospital Hjørring. Der er indgået 5 aftaler om Integrationsgrunduddannelsen (IGU) i Hjørring Kommune. Fremadrettet vil etablering af IGU-forløb være en prioriteret indsats i integrationsindsatsen. En mindre delmålgruppe af de jobparate flygtninge er så højt kvalificerede, at branchepakkeforløbet ikke nødvendigvis er den rette model for dem. For denne gruppe tilrettelægges særlige individuelle indsatser, såfremt det vurderes, at en mere håndholdt indsats kan være en hurtigere vej i job. Eksempel på et særligt tilrettelagt branchepakkeforløb: Ugift syrisk kvinde sidst i 20 erne år fik opholdstilladelse som flygtning i Danmark i september 2016. Hun har en kontoruddannelse fra hjemlandet. I oktober 2016 starter hun både i danskuddannelse og et 4 ugers velkomstforløb. Herefter kommer hun i 2 måneders intro-praktik som administrativ medhjælper i Jobcenter Hjørring. Hun starter herefter på branchepakke-introforløb, men på baggrund af hendes uddannelse og kompetencer indenfor administration etableres en virksomhedspraktik som kontormedhjælper - i stedet for en af de 5 brancher - i januar 2017. Virksomhedspraktikken fører til, at borger starter i Integrationsgrunduddannelse (IGU) i samme virksomhed i april 2017. En afgørende faktor for at lykkes med udmøntning af integrationsstrategien er, at de lokale virksomheder stiller arbejdspladser til rådighed for branchepakkeforløbene. Virksomhedsservice har kontinuerligt fokus på at skabe et godt samarbejde med virksomhederne og flere virksomheder er positivt stemt overfor at bidrage i Jobcentrets integrationsindsats. Eksempel på et godt samarbejde med virksomhed: En lokal virksomhed, beliggende i Hjørring, har gennem årene kontinuerligt været åben for at hjælpe integrationsborgere i arbejde. Der er mange forskellige nationaliteter ansat på virksomhedens fabrikker. Senest er det syriske mænd der - efter virksomhedspraktik og/eller løntilskud - har fået job hos virksomheden. Der er siden februar 2016 ansat 7 integrationsborgere som produktionsmedarbejdere på virksomhedens fabrikker.

2.1.1. Status på implementeringen af branchepakkeforløbet Gennemførte/igangværende forløb pr. 1. maj 2017 Velkomstforløb 4 velkomstforløb er afsluttet: For arabisk talende: 20 deltagere For tigrinya talende: 20 deltagere For tigrinya talende: 15 deltagere For sorani talende: 4 deltagere Intropraktikker 28 intropraktikker Branchepakkeintrokurser 3 branchepakkeintrokurser er afsluttet: 2016: 20 deltagere To forløb i 2017: 43 deltagere i alt Næste branchepakkeintrokursus påbegyndes primo maj 2017. Her er der 17 deltagere fra hhv. Eritrea og Iran. Virksomhedsforløb Der er kontinuerligt mellem 100-120 flygtninge i virksomhedspraktik. En nylig opgørelse viser at Hjørring Kommune ligger i top 20 landsdækkende i forhold til andel flygtninge i virksomhedspraktik. Løntilskud Der er kontinuerligt 15-25 borgere i løntilskud. Integrationsgrunduddannelse (IGU) 5 indgåede forløb Borgere afsluttet til selvforsørgelse i perioden 01.07.16-01.05.17 41 flygtninge er overgået til selvforsørgelse via job, heraf 20 personer i 2017. Desuden er 69 overgået til selvforsørgelse via SU-berettiget uddannelse. 2.1.2. Kommende fokus i indsatsen for jobparate flygtninge I 2017 vil den beskæftigelsesrettede integrationsindsats bl.a. være rettet mod: Etablering af et introduktionsforløb for mulige iværksættere i samarbejde med Agidon og Hjørring Erhvervscenter. Det forventes, at der vil være mellem 10-12 deltagere på kurset. Igangsætning af introduktionsforløb kun for kvinder, som vurderes at være meget langt fra arbejdsmarkedet, og som har behov for en særlig indsats. Forløbet forventes igangsat primo maj 2017. Der arbejdes pt. på udvikling af ny hjemmeside #Flygtningeijob. På denne hjemmeside vil virksomheder kunne se en 30-sekunders videopræsentation, samt CV af kommunens ledige flygtninge. Forstærket fokus på indgåelse af aftaler om Integrationsgrunduddannelsen (IGU).

Grundet den store diversitet i målgruppen er det vanskeligt at forudse, om der også fremadrettet vil være en så høj andel (pt. 80 %) af de nye flygtninge, der skal indgå i branchepakkekonceptet, eller om det må forventes, at en større del af målgruppen vil skulle indgå i indsatsen for aktivitetsparate flygtninge. 2.2. Aktivitetsparate flygtninge Med henblik på opstart af en tidlig rehabiliteringsindsats for de aktivitetsparate flygtninge, iværksættes en sammenhængende og koordineret indsats for at øge den enkeltes evne til at fungere på arbejdsmarkedet, hvad enten han eller hun skal tilbage eller fastholdes i job eller for første gang skal ind på arbejdsmarkedet i Danmark. Indsatsen tilrettelægges i tæt samarbejde med Helhedstilbuddet og Naturplejen, og igangsættes primo maj 2017. Strategien tager udgangspunkt i en model bestående af fire dele: 1.) Særligt tilrettelagte velkomstforløb med fokus på målgruppens behov, 2.) Helbredsmæssig udredning ved Helhedstilbuddet (tværfaglig analyse), 3.) Aktiveringstilbud ved Naturplejen, samt 4.) danskuddannelse. Som resultat af indsatsen forventes de aktivitetsparate flygtninge enten at overgå til indsatsen for jobparate eller til ressourceforløb. Forløbet for aktivitetsparate flygtninge illustreres i model 2: Model 2: Forløb for aktivitetsparate flygtninge