Åretsresultaterioverskrifter: Imajlanceredevirapporten TransparencyinCorporateReporting TRAC)som analyseredegennemsigtighedenafde20størstedanskebørsnoteredevirksomheders rapporteringer.tracrapporteneretresultatafetsuccesfuldtsamarbejdemedcems studerendefracbs Vistilledeoptilforedragogforelæsningerløbendeoveråret,blandtandetpåCopenhagen BusinessSchool,FolkeuniversitetiÅrhusoghosCSRForum. Viharydetassistancetilflereindividuelleskoleprojekterogprojektopgaver. ViholdtmødermedofficielleudenlandskedelegationerfraSydkoreasantiT korruptionsenhedogiransparlament,ligesomviharmødtesmedjournalisterfraindien ogkroatien. Viharogsåpræsenteretpåflerekonferencer,bl.a.DeloitteogBerlingske'sCompliance Agenda2014ogCopenhagenCompliance'sGRCSummit. IseptemberfikviafleveretenansøgningometprojektunderDanidasoplysningsbevilling, somblevgodkendtinovember.derforskalviidetkommendeårimplementereet spændendeprojektomhvordanvirksomhederarbejdermedantitkorruptioniudlandet ofteiudviklingslande). VilanceredeigenåretsCorruptionPerceptionIndexvedatspændendearrangementhvor bogaktuellepernilleboyekochlagdeoptildebatognuanceringafvoresførstepladspå indekset. InovemberholdtvietindlægpåRetsudvalget'såbnehøringomWhistleblowing. Ifebruar2015varviværterforentyrkiskdelegationafrevisorerfradentyrkiske rigsrevisionogfikarrangeretenrækkeinteressantemøderfordem. IforbindelsemedEUTparlamentsvalgetvarvidelafentværeuropæiskkampagnehvoralle TransparencyInternationalschaptersiEUfiksamletrundtregnet500underskrifterfra kandidater,somforpligtedesigpåatfremmeantitkorruption,integritetog gennemsigtighedhvisdeblevvalgt. Satsetendelressourcerpåatfåetstærkerefundamentforvoreskommunikationvia Facebookhvorvierstegetfraca.300tilgodt1600likespåunderetår.Detteharogså kraftigtforøgetantalletafbesøgpåvoreshjemmeside,somnuogsåkantilgåsframobile enhedertabletsogsmartphones). EndeligerviblevetgenTakkreditreretafTIBerlin,somhargennemgåetvoresprocesser m.v.ogsikret,atviarbejderioverensstemmelsemedti'sglobaleregelsæt. 2
RAPPORTERING Påimplementeringafstrategi2013T2017 ITransparencyInternationalDanmarkTITDK)arbejdervimedudgangspunktiden5Tårigestrategi vivedtogi2013. 1 Deaktiviteterogprojektervigårindi,guidesafde5strategiskemålsætningervi satteosmedudgangspunktivoresnationalesystemstudieogdeanbefalingervifikudafdet. Samtidigpåvirkesvoresarbejdeganskenaturligtafnationaleoginternationaledagsordener.Vivar blandtandetdelafentværeuropæiskkampagneiforbindelsemedvalgettileutparlamentet,hvor vifik4danskekandidatertilattilsluttesiginitiativet,menstransparencyinternationalschapters påeutplanindsamledetilsammenca.500 pledges. 2 SenerepååretblevviinviteretmedietpartnerskabsprojektmeddentyrkiskeRigsrevision.Derfor erviisamarbejdemeddemogdettyrkisketransparencyinternationalvedatgennemføreeteut støttetprojekt,derhartilformålatskabegrundlagfor,atngoerkanarbejdemereeffektivti kampenmodkorruptionogforbedredensocialedialogmellemtyrkietogdanmark.som indledningvarderendelegationidanmarkifebruar2015,ogsamarbejdetfortsætteridet kommendeår. Idetfølgendevilvirapportererpådeaktiviteterviharimplementeretirelationtilvores5 strategiskeområderogderesultatervimeneratkunneudledeafdet. 1 Kanfindespåvoreshjemmesidewww.transparency.dk 2 Mankanfindedensamledelisteher:http://anticorruptionpledge.eu/ 3
Målsætning1: Forbedretbeskyttelseogrådgivningafwhistleblowere STRATEGI2013I2017: TIDanmarkarbejderfor,at deropredesen rådgivningsinsetueon for bådeoffentligtog privatansade hvormankan henvendesigforatfårådog vejledningsom whistleblower 2014/2015AKTIVITETER: TEnbestyrelsesT arbejdsgruppeblev nedsatelblandtandetat følgeoggiveinputel regeringensudvalgpå whistleblowerområdet TDerblevafsendtet indlægeludvalgetsamt folkeengetsretsudvalg TOplægv.eksperthøring omwhistleblowingi Folkeengetsretsudvalg TDialogmødem.Djøf RESULTATER Fortsatsynlighedpå området Kontaktelforeningen Veron,medmulighedfor fremedigtsamarbejde KontaktelDjøfmed ambieoneromfremedigt samarbejdetrods forskelligeholdninger I2014T2015harwhistleblowerområdethaftsærligtfokusiTITDK,daemnetblevaktualiseretekstraaf regeringensbeslutningomatnedsætteetudvalgtilatkiggepåennugældendelovgivningpåområdet. Fokusforudvalgsarbejdeterenanalyseaf,omderirelationtiloffentligtansattesytringsfrihederbehovfor ændretlovgivning,herunderbeskyttelseafwhistleblowere.detertitdk sklareopfattelseoganalyse,at deterder.enanalyseviikkeereneomatunderstrege,dabådeoecdoggrecoharfremsatenlignende kritikafdedanskeforhold,nemligatderikkeermulighedfortilstrækkeligbeskyttelseafwhistleblowere meddetnuværendelovgivningskompleks.derudovermenertitdkatdererbehovforenrådgivningst instanssomkanvejledeogguidewhistleblowerealleredeførdevælgeratblæseifløjten. TITDKharividestmuligtomfangforsøgtatpåvirkedebattenhvorognårvikunne.Blandtandetved ovennævnteindsendelseafinputtiludvalgsarbejdetogoplægiforbindelsemedretsudvalgets eksperthøring.desværrefikviikkeenpladsiudvalget,ogdetvarmedærgrelsevikonstateredeatudvalget ikkeinkludererenwhistleblower,civilsamfundstorganisationellerenmenneskerettighedsorganisation. Idetkommendeårservisærligtfremtilatudvalgetsrapportbliveroffentliggjort,ligesomvihåberatkunne indgåetsamarbejdemeddennystartedeorganisation Veron,somarbejdermedwhistleblower rådgivning. 4
Målsætning2: Øgetopmærksomhedomogindsigtikorruptionidenprivatesektor STRATEGI2013I2017: TIDanmarkarbejderfor,at forøgedanskevirksomheders indsigtiogforståelseforde korrupeonsrisici,deskalvære opmærksommepå isærpå deinternaeonalemarkeder 2014/2015AKTIVITETER: TTransparencyin Coorporate Reporeng TRAC) rapportenudgivetogvel modtaget TAnsøgningindsendtel DANIDAs oplysningsbevilling RESULTATER TTRACRapportengavgod eskponeringibørsenoget posievtsamarbejdemed deanalyserede virksomhederogcbs T300.000krelprojektT implementering ItætsamarbejdemedenprojektgruppepåCBSunderCommunityofEuropeanManagementSchools programmetcems)gennemførtevii2014entransparencyofcorporatereportingundersøgelseafde20 størstebørsnoteredevirksomhederidanmark.tracrapportenersåledesenanalyseaf gennemsigtighedenafde20størstebørsnoteredevirksomhederidanmarksrapporteringer.rapporten konkluderede,atdanskevirksomhederrangererrelativthøjtpågennemsigtighed,mendererogsåpladstil forbedringeksempelvisnårdetkommertilcountrytbytcountryreporting. 3 De4CEMSTstuderendesomforestodanalysenfiktopkarakter,rapportenblevvelmodtaget,og samarbejdetmedcbspådetteområdevarenstorsucces,somgavbådeosogdemlysttilmerefremtidigt samarbejde. MedInvesteringsfondenforUdviklingslandeIFU)ogDanskIndustriDI)somsamarbejdspartnerefikvi indsendtenansøgningtildanidasoplysningbevillingiseptember2014.projektetblevbevilget300.000kr.i støtteogvilblivegennemførti2015.detvilbl.a.indebæreenantitkorruptionskonference,3regionale workshopsidanmarkomantikorruptionforsmvermeddeltagelseafeksperterfraudvalgte udviklingslandemedsærligvidenomkorruptionsbekæmpelseiudviklingslande.projektetvilmundeudi udgivelsenafenpublikationiformafenvejledningomantikorruptionog3kortevideoermeddisse ekspertersbedsteanalyseoggoderåd. 3 Læsmereher:http://transparency.dk/?p=2822 5
Målsætning3: Sikregennemsigtighedomkringprivatpartistøtte STRATEGI2013I2017: TIDanmarkviladvokerefor, atderudarbejdespræcise regleromkringprivat parestøde,somsikrer gennemsigeghediforholdel finansieringafpolieske pareer,valgkampeog kandidater. 2014/2015AKTIVITETER: TDeltagetiadskilligeTVT ogradioudsendelserom emnet TBidrageteletstortantal avisarekleromemnet TForgævessøgt medlemsskabafregerings udvalgelundersøgelseaf parestødereglerne RESULTATER TKranigtøget opmærksomehedom emnet TEndnueteksempelpå, at civilsamfundsorganisaeo nerdesværreikke inddragesi regeringsudvalg Regeringennedsatteiforåret2014etudvalg,somskulleundersøgegældendereglerogkommemed forslagtilændringer.udvalgetsluttedesitarbejdeførjul2014,menrapportenerendnumarts2015) offentliggjort. Viharaktivtbidragettiletstortantalavisartikleromemnet,ogTIDKerofteciteretforinformationerog holdninger,ligesomviaktivtharforsynetjournalistermedmateriale.flereaviserharkørtartikelserierom emnet.vivilisærrosejournalisternechriskjærjessenogcarlemilarnfredfraberlingsketidendeforderes vedholdendeogdybdegravendejournalistik. DererkonstateretenlangrækkeovertrædelseraflovgivningenbådeblandtFolketingetspartierogblandt dekommunalepartiforeninger.detmådogkonstateres,atpolitietsefterforskningsindsatserretbeskeden ogresultaternebegrænsede. 6
Målsætning4: Øgetindsigtikorruptionikommunerogregioner STRATEGI2013I2017: TIDanmarkvilmedvirkeel,at deriværksædeset integritetsstudieafde kommunaleogregionale niveaueridanmarkpået fællesmetodologiskgrundlag. 2014/2015AKTIVITETER: AfressourceTårsagermåde bestyrelsenigeniårvælge atudsædeakeviternepå dedeområde. RESULTATER Ingenresultaterat rapportere Viharvalgtatudskydedetteområdetilkommendeår,daviikkeharhaftressourcertilatpåbegyndeet projekt. 7
Målsætning5: Opstrammetlovgivningogpraksisvedrørendeaktindsigt STRATEGI2013I2017: TIDanmarkvilstyrkepraksis vedrørendeakendsigt iforbindelsemed moderniseringaf offentlighedsloven ogderelrelateretlovgivning. 2014AKTIVITETER: Ingendirekteakeviteter implementeret. RESULTATER Dereringendirekte resultateratrapportere. Områdeterikkeblevetprioriteretiåretderergået,dabestyrelsenvalgteatdetvarmereoplagtigenat fokuserepåområdet,nårdengældendelovgivningskalevalueres.selvomviikkeaktivthararbejdetpå områdetidetforgangneår,harvifulgtmedidetderrørersigomkringsagen.danskjournalistforbundog danskemedierlanceredei2014hjemmesidenwww.offentlighedslov.dkhvorjournalister,redaktørerog borgerekanindberettedereserfaringermeddennyelov.detskalværemedtilathjælpemedkonkrete eksemplerpåhvordannyedeleaflovenentenikkefungerer,ellerfungerer. Islutningenafåretpræsenteredeombudsmandensinårligeberetning,hvorihanblandtandetforholdtsig tilimplementeringenafdennyeoffentlighedslov.detervæsentligtatholdesigforøje,atselvomdeti dagligdagstalehedder,atombudsmandenskalevaluerelovgivningeni2016,såkanhanifølgeaftalenmed regeringenimidlertid aleneredegørefor,ommyndighedernespraksiserioverensstemmelsemedvisse bestemmelseridennyelovdensåkaldteministerbetjeningsregelogdensåkaldtefolketingspolitikerregel). Redegørelsenskalafgivespåbaggrundafdesager,somombudsmandenharbehandletideførstetreår efterdennyelovsikrafttræden 4.Ombudsmandenkanaltsåmedandreordikkeevaluere hensigtsmæssighedenaflovgivningenilysetafværdierforbundetmedeksempelvisdemokrati, gennemsigtighed,integritetmv. Ikkedestomindrevarhaniforbindelsemedsinberetninggansketydeligisinkritikogbekymringirelation tilloven,blandtandetatdervarmodtagetetualmindeligtstortantalklageroveraktindsigtsager,samtat princippetommeroffentlighedforsjældentblevtagetianvendelse.ikkemindstudtryktehan,atdennye lovlæggeroptilenhøjgradafsubjektivvurderinghosdenenkelteembedsmand,hvilketgiver udfordringer.senestharombudsmandenendvideremeldtud,athanvilgransketallenerelaterettil meroffentlighedsprincippetyderligere. 5 4 http://www.ombudsmanden.dk/find/nyheder/alle/nyofl/ 5 http://www.ombudsmanden.dk/find/nyheder/alle/ministerbetjeningssager/ 8
De4OrganisatoriskeMålsætninger STRATEGI2013I2017: 1.Realisereetfast sekretariat 2.Øgetinddragelseaf frivillige 3.Forbedret medlemselslutning 4.Etablereet ekspertnetværk 2014AKTIVITETER: TForøgelseaf studentermedhjælpere fra1el2faste TForsøgmedatinddrage frivilligeelheltspecifikke opgaver TFokuseretindsatspåTIT DKssynlighedpå Facebook TLedetvejenel medlemsskabpå hjemmesidenogopredet MobilePaysom betalingsmetode TFortsatsamarbejdet medcentralepersoner indenforde5strategiske målsætninger RESULTATER T17nyemedlemmer,2 nyestødemedlemmer Tca.1400nyelikespå Facebookogenlangt højeresynlighed TLangtmereakevitetpå hjemmesiden Vibaserervoressekretariatpådeltidsansattestuderende.Desværreharændringerideresstudieforløb givetmereudskiftning,endvihavdehåbetpå,menviharværetsåheldigeatkatrineervendttilbagetil sekretariatetefterendtpraktikperiode.dethardogtrukketekstraressourcerforbestyrelsenienperiode atværeudensekretariat,ogigenunderstregetvigtighedenafpåsigtatfåetfastsekretariat. Viharfået2nyestøttemedlemmerog17nyeindividuellemedlemmer.Vihararbejdetmedvores præsentationpåsocialemedierogsernogleresultateriformafnyemedlemmer.derskaldogarbejdes merekoncentreretmedfundraisingi2015ogfrem. SlutteligtharvibesluttetatbyggeviderepådetpositiveogfagligtinspirerendesamarbejdemedCBSog flyttelokaler,såvifrad.1.april2015eratfindehoscbspåporcelænshavenpåfrederiksberg,ogsåledes fraflyttervoreshidtidigeadressehosms/actionaidpåfælledvejikøbenhavn.viharværetgladeforat kunnebopåglobalplatformhosms/actionaid,mensermegetfremtilatfåetstærktfagligtmiljøomkring osmedforskereogstuderendederbeskæftigersigmedemnerderliggertætopadvores.slutteligtvildet ogsåværebilligereogmereattraktivtpåflereområderfortitdkssekretariatatfåtilhusehoscbs. 9
Resultatopgørelse 01.01-31.12 2014 Faktisk Note Budget Beløb Beløb Indtægter 3100 Kontingent - Reduceret 3.000 1 3.000 3101 Kontingent - Standard 24.800 1 52.000 Kontingent - Støttemedlemmer 84.000 1 125.000 3102 3110 Donationer 17.807 2 3112 Andre Indtægter 444 20.000 Total 130.051 200.000 Omkostnigner 4010 Bestyrelsesmøde - Fortæring 3.672 7.000 4012 General-forsamling 1.443 4.000 4020 Rejseudgifter 0 5.000 4021 Konferencer 3.535 20.000 4200 Porto 1.408 1.000 4201 Kontorartikler 1.311 2.500 4202 Fotokopier 1.904 0 4204 Husleje 19.250 16.000 4300 Sekretariats-udgifter 230 0 4301 Lønudgifter 118.725 4 80.000 4300 Ompostering projekter -38.475 4 0 4400 Projekter 24.680 4 60.000 Omkostninger lønudbetaling forsikring 3.166 3.000 4302 4500 Web Hotel 285 1.000 4501 Hjemmeside 10.000 5.000 4502 Domænenavn 45 1.000 4503 Markedsføring 2.350 0 5001 Gebyr PBS og Multidata 1.062 4.000 5002 Bank-gebyrer 730 3.000 6001 Gaver etc 678 1.000 7001 Andre omkostninger 32.010 3 3.000 Total 188.009 5 216.500 Resultat -57.957-16.500 12
Balance pr. 31.12.2014 Aktiver Faktisk Note Budget Beløb Total Beløb Total 1010 Bankkonto 46.796 46.796 103.500 103.500 1118 Debitorer 4.091 1 0 1140 Projekt aktiv 0 4.091 0 0 1450 Boglager og deposita 7.977 7.977 0 0 Aktiver ialt 58.864 103.500 Passiver 2010 Kreditorer 0 3.000 2012 Hensættelser 0 1124 Skyldig A-skat, ATP m.v. 3.664 3.664 6.000 9.000 2200 Egenkapital Primo 113.157 111.000 2202 Årsresultat -57.957 55.200-16.500 94.500 Passiver ialt 58.864 103.500 13
1 Kontingenter Beløbet omfatter kontingenter fra foreningens individuelle medlemmer fysiske personer) og støttemedlemmer juridiske personer) for året 2014. Heri indgår 4 T DKK vedr. restancer for 2014, som er indbetalt i januar 2015.Øvrige restancer er ikke medregnet, da der er usikkerhed om betalingen. Ved årets udgang havde foreningen 84 personlige medlemmer heraf 22 med reduceret kontingent) og 14 støttemedlemmer. 2 Donationer 17.807 DKK Foreningen har modtaget følgende donationer i 2013: Deloitte - foredrag 5.000 DKK SKAT - kurser 8.000 DKK Bjarne Bruun 300 DKK Folkeuniversitet 2.007 DKK CBS sommerkursus 2.500 DKK 3 Andre udgifter 32.010 DKK Består af : Tilbagebetaling vedr. NIS-projektet, da nogle udgifter ikke fuldt ud opfyldte EU-kommissionens dokumentationskrav. EU har stikprøvevis gennemgået dokumentationen for afholdte udgifter, men er berettiget til at gennemgå andre stikprøver i en 5-årig periode og evt. kræve yderligere dokumentation eller forlange beløb tilbagebetalt. 4 Lønudgifter Beløbet omfatter løn, ATP m.v. til ansatte i sekretariatet. Der har gennemsnitligt været ca. 0,5 fuldtidsansatte i året. En del af timerne er anvendt til projekter, hvor udgifterne helt eller delvis dækkes ved tilskud. Transparency in Corporate Reporting -projektet kostede netto ca. 18 T DKK, mens Global Defence Anti-Corruption projektet kostede ca. 6 T DKK. 5 Udbetalinger til bestyrelsen I overensstemmelse med foreningens Code of Conduct er der ikke udbetalt vederlag til bestyrelsesmedlemmer eller suppleanter. Der er udelukkende udbetalt refusion af afholdte eksterne udgifter. Der er i regnskabsåret således udbetalt i alt 9.942 DKK til bestyrelsesmedlemmer til dækning af udlæg. 6 Forudbetalinger Beløbet vedrører 3 måneders forudbetalt husleje samt beholdning af bøger. 14
Taktilmedlemmerogstøttemedlemmerfor støttenigeniår 10