Bilag til ansøgning om tilskud til Større projekttilskud til danske fag-, forskning uddannelsesbiblioteker

Relaterede dokumenter
Grøn Open Access i Praksis

Bilag til ansøgning om tilskud til Større projekttilskud til danske fag-, forskning uddannelsesbiblioteker

Ansøgningsskema til mindre projekter


Projektkald for udmøntning af DEFF-puljen i 2014

Forsknings- og Innovationsstyrelsen Bredgade København K Att.: Grete M. Kladakis D Høring over Open Access

Bilag til ansøgning om tilskud til Større projekttilskud til fag-, forsknings- og uddannelsesbiblioteker

DEFF Kulturstyrelsen H.C. Andersens Boulevard København V Danmark Telefon Fax E-post

Tilskud fra DEFF

Identificerede udfordringer

overføres til Styrelsen for Forskning og Uddannelse. Forslaget medfører ikke merudgifter i finansåret.

Åbenhed, adgang og deling

Forskningsevaluering og Forskningsstøtte på CBS. Oplæg på Danmarks Biblioteksskole: Temadag om forskningsevaluering og forskningsbiblioteker

Forskningsdokumentation og kommunikation

Digital dannelse: Fra begreb til praksis

Bilag til ansøgning om tilskud til Større projekttilskud til danske fag-, forskning uddannelsesbiblioteker

Fremtidens forskning og forskningsbiblioteket Resumé

Procedurer for styring af softwarearkitektur og koordinering af udvikling

Bilag til afrapportering, Større projekttilskud til danske fag-, forsknings- og uddannelsesbiblioteker

Søges der om fortsat projekttilskud, angiv da projekttitel, journalnummer og tilskudsperiode:

Åbenhed, adgang og deling

Retningslinjer for arkitekturreviews Version 1.0. Maj 2017

Open access. Open Access på Aarhus Universitet. Gør dine publikationer mere synlige og tilgængelige på nettet

National strategi for Datamanagement

Danskernes Digitale Bibliotek, midler til fremme af DDB

Bæredygtig Open Access for danske videnskabelige tidsskrifter

Forskningsdokumentation og -kommunikation. Indsatsområde 3: Digital kommunikation og interaktion i forbindelse med forskningsresultater

Open Call. Sprint:Digital søger sprint-facilitatorer

Kommissorium for styrket decentral forvaltningsorganisering

DEFF Strategi og Open Science

Resultat af tilfredshedsundersøgelsen 2018

BESTEMMELSE FOR FAK FORSKNINGSPUBLIKATION. Revideret maj 2016.

VÆRKTØJ 4 UDVIKLING AF DATA- OG VIDENSDELINGSMODEL

Afrapportering på Deff-projektet Open Access i danske og nordiske tidsskrifter

Pulje til styrket indsats for ordblinde og læse-, skrive- og regnesvage

Projektdesign for udvikling af det sociale miljø på ungdomsuddannelserne

Strategi for Telepsykiatrisk Center ( )

Projekt Styrket fokus på børns læring Informationsmateriale til projektkommuner

FLIS-projektets mål og prioritering

DeIC strategi

Tids- og aktivitetsplan


Forslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership. Indstilling

Forandring i fællesskab

Konsulentbistand, ekstern evalutor, proceskonsulent og følgeforskning

Hvad er DEFF og hvordan kan DEFF og DeIC samarbejde om Datamanagement?

Partneraftale. Formålet med partnerskabsaftalen vil derfor være at skabe en it-governancemodel der kan:

Universitetsloven:

Projektbeskrivelse for sundhedsdataprogrammets initiativ

Udkast til kommissorium for formulering af Ejendomsstrategi i Syddjurs Kommune 2. halvår 2018

Projektet består af fire hovedelementer: Spor 1: Sociale medier for forskere og biblioteker

Rammeaftale for DDB-samarbejdet

Nordicom-Information 35 (2013) 3-4

KOMPETENCEUDVIKLING RELATERET TIL OPEN SCIENCE OG DIGITAL LITERACY

Tilsagn om tilskud fra DDB s projektpulje 2018 til Aula - ny kanal for læseinspiration

Referat. Koordinationsgruppen for DDB. Møde den 2. februar 2016, kl i Kulturstyrelsen.

State of the union INDKØB INFRASTRUKTUR FORMIDLING UDVIKLING

Notat. Ansøgningspulje: Opslag af midler til udvikling af uddannelsesforløb, der skal løfte underviserne, så de kan løfte de studerende

Open Access med Pure

Geodatastyrelsens strategi

Aftale om fornyelse af samarbejdet mellem Danske Regioner og Sundhed Danmark vedr. det udvidede frie sygehusvalg og ret til hurtig udredning

Web governance model for SSI

Hvordan håndterer Danske Regioner registerdata og Big Data?

Roller og ansvar Grundlaget for ledelse i en ny organisationsstruktur

Konsortier på energiområdet

Bilagsnotat til udviklingsprojekt Brevid

DEFF Licensers servicedeklaration

FRA FORMULERING TIL FORANKREDE INDSATSER

Forsknings- og udviklingsprojektet Styrket fokus på børns læring. Informationsmateriale om projektet

National infrastruktur til deling af PRO-data. PRO seminar den 16. april 2018 Morten Bruun-Rasmussen, MEDIQ

POST-AWARD: ERFARINGER OG BEST-PRACTICE

Kommissorium. Partnerskab for vidensopbygning om virkemidler & arealregulering. September 2014

Netværket for bygge- og anlægsaffald

Afrapportering til GeoSjælland. Arbejdsgruppen "Analyser ved hjælp af GIS og tilgængelige data"

KORAs mission er at fremme kvalitetsudvikling, bedre ressourceanvendelse og styring i den offentlige sektor.

DEFF Licenssekretariatets servicedeklaration

Projektbeskrivelse. 3.4 Bedre brug af åbne data. 1. Baggrund og formål

PROJEKTBESKRIVELSE INFORMATIONER FOR AFLEVERING TIL DRIFT

GODKENDT REFERAT. Sagsfremstillingnr. 1. Godkendelse af dagsorden [1]

Projektinitieringsdokument version 0.3. Organisering af AU Kommunikation. Aarhus Universitet

Implementering og udbredelse af forløbsprogrammer for børn og unge med psykiske lidelser

Annoncering efter operatør til initiativet Innovationsdrevet vækst hos virksomheder, der leverer til sundheds- og velfærdsområdet

Vejledning til bedømmelsesudvalget og ansøgere

Den koordinerende indsatsplan. - en introduktion

Udviklingsplan for KomUdbud I Udviklingsplanen for KomUdbud er der rettet fokus på 7 udviklingsområder.

Tabel 1. Budget for 2017 fordelt på områder Kr. Samlet beløb Livskvalitet Selvbestemmelse Kvalitet, tværfaglighed og

Har i forsknings ideen?

Aktivitetsbeskrivelse:

Styrket samspil på det samlede børneområde

Bilag 3 Styregruppemøde SAMKAP arbejdspakker

Formanden orienterede om seminaret Bliv klogere på DDB d. 24. marts 2015.

Udgangspunktet for anbefalingerne er de grundlæggende principper for ordningen om vederlagsfri

Udbredelse og forankring af peers-indsatser til mennesker med psykiske lidelser i kommuner og regioner

Slutrapport for Projekt Mere digital litteraturforsyning. November 2017

1. Styrings- og beslutningsmodel (del af digitaliseringsstrategi)

Annette Balle Sørensen Seniorrådgiver, cand.scient., ph.d., Annette Balle Sørensen

Rethink Velfærd videndeling om udvikling af velfærd i Aarhus Kommune

Ramme for partnerskabet. Investering i efterværn. Viden til gavn

Projektoplæg. Projekt om effektivisering af energimærkning af offentlige bygninger

Partneraftale. Formålet med partnerskabsaftalen vil derfor være at skabe en it-governancemodel der kan:

Transkript:

Bilag til ansøgning om tilskud til Større projekttilskud til danske fag-, forskning uddannelsesbiblioteker 1. Ansøger Projektejer: DTU Bibliotek Medansøgere: UC Sjælland, VIA, UC viden sekretariatet, Metropol, CBS Library, Syddansk Universitetsbibliotek, Aarhus University Library 2. Projekttitel Grøn Open Access i praksis 3. Hvilket indsatsområde hører projektet under? Indsatsområde 1: Adgang til digital videnskabelig viden Indsatsområde 4: Konsolidering 4. Overordnet beskrivelse af projektet med de vigtigste elementer og tilknytning til det valgte indsatsområde Universiteter skal blive bedre til at udnytte Open Access 1 sådan lød overskriften fra Forskningsog Innovationsstyrelsen, da Open Access indikatoren blev offentliggjort februar 2016. Open Access indikatoren påviste et uudnyttet potentiale på ca. 60% som universiteterne burde udnytte. Men hvorfor er der ikke mere Open Access indhold? I det konkrete arbejde med forskningsregistrering og registrering af tilladte Open Access versioner støder bibliotekerne på en række udfordringer, som vanskeliggør institutionernes muligheder for at nå de nationale mål. Det er disse udfordringer, der arbejdes med i projektet. Det handler ikke om politik eller andet overordnet men om grøn Open Access i praksis. Projektet tager udgangspunkt i, at adgang til en tilladt Open Access version til slutbrugerne er målet og stiller så spørgsmålet, på hvilke områder er der udfordringer ift. at få fat i og at få registreret den tilladte Open Access version?. Med dette udgangspunkt, har projektet på forhånd identificeret 6 hovedelementer, som der skal arbejdes med. Derudover er der hovedelementet andet, der kommer til at omhandle de evt. yderligere udfordringer, som projektet identificerer undervejs og som ikke kan varetages under et af de øvrige hovedelementer. Et eksempel kunne være brug og måling af Open Access materiale. Projektet har en tværfaglig indfaldsvinkel til grøn Open Access, dvs. der involveres kompetencer indenfor forskningsregistrering, licenser og rettigheder. Denne tværfaglighed er nødvendig for at få arbejdet med og løst de konkrete udfordringer. 1 Universiteter skal blive bedre til at udnytte Open Access/Uddannelses- og Forskningsministeriet. Den 9. marts 2016. http://ufm.dk/aktuelt/nyheder/2016/universiteter-skal-blive-bedre-til-at-udnytte-open-access

Side 2 Derudover vil der under hvert hovedelement blive set på nationale såvel som internationale resultater, så projektets arbejde tager afsæt på så høj grad af viden og genbrug som muligt. Projektets seks hovedelementer fremgår af nedenstående figur. Hovedelement 1: Embargoperioder Tjek af tidsskrifters embargoperiode er en nødvendig del af forskningsregistrerings- og valideringsprocessen. Den centrale kilde til dette er Sherpa/RoMEO, men der er udfordringer med opdatering af oplysningerne i Sherpa/RoMEO. Dette medfører, at der i praksis altid tjekkes embargoperioder hos det enkelte tidsskrift hvis muligt. Dertil kommer, at de forskellige institutioner kan have forskellige aftaler ift. embargoperioder afhængigt af, hvad DEFF eller institutionerne selv har forhandlet nu og fremadrettet ligesom det skal kunne håndteres, at forlag skifter embargoperiode. Konkret arbejdes der i hovedelement 1 derfor med at opnå; 1. bedre data på embargoperioder i PURE, herunder DEFF og lokalt forhandlede aftaler. 2. etablering af best practice workflow, herunder blandt andet drøftelse af central versus decentral forskningsregistrering 3. etablering af bæredygtig model for vedligehold af embargoperioder på danske tidsskrifter, herunder afklaring af evt. kobling til National Open Access Platform projektet.

Side 3 Hovedelement 2: Tilladte Open Access versioner I forhold til en national grøn Open Access strategi er en basal forudsætning, at der registreres og gives adgang til tilladte Open Access versioner. De konkrete udfordringer står dog i kø og gør det temmeligt svært i praksis. For eksempel hvordan ser en tilladt Open Access version ud? Hvad må vi med forskellige typer af tilladte Open Access versioner, såsom accepted author manuscript og proof?. Konkret arbejdes der i hovedelement 2 derfor med; 1. fælles afklaring af, hvad vi må med forskellige typer af Open Access versioner, såsom accepted author manuscript og proof hos forskellige forlag. 2. etablering af fælles eksempelsamling med tilladte Open Access versioner til anvendelse i formidlingen overfor forskerne. 3. etablering af fælles retningslinjer ift. Open Access versioner. Hovedelement 3: Forlagenes praksis I det praktiske arbejde med grøn Open Access bliver det synligt, at forlagene ikke gør det nemmere at understøtte en grøn vej. For eksempel har et forlag som Elsevier forskellig holdning til tilladt Open Access version fra tidsskrift til tidsskrift. Et andet eksempel er, at forlagene beder forskere anvende skabeloner til indsendelse af manuskripter, som så sender et copyright omfattet dokument retur til forskeren fremfor et dokument, der kan anvendes i et repository. Konkret arbejdes der i hovedelement 3 derfor med; 1. undersøge forlagenes praksis ift. understøttelse af grøn Open Access. 2. identificere udfordringer i forlagenes praksis samt beskrive mulige løsninger, herunder hvor licensforhandlinger kan gøre en forskel. 3. identificere forlag der vil indgå i et samarbejde omkring test af forenklet forfatterinformation undervejs i publiceringsprocessen mhp at forbedre forfatterens muligheder for at dele den rigtige version af manuskriptet i det lokale repository.. Hovedelement 4: Forskernes arbejdsprocesser Forskerne, som publicerer artiklerne via forlagene, er naturligvis afgørende for at opnå de nationale Open Access mål. Hvis forskerne ikke sørger for at få en tilladt Open Access version i forbindelse med publiceringsprocessen, så er løbet kørt. Der er brug for mere viden om forskernes publiceringsproces og hvad de ser af udfordringer ift. grøn Open Access. Konkret arbejdes der i hovedelement 4 derfor med; 1. interview med forskere for at afdække deres arbejdsmetoder i forhold til grøn Open Acces publicering. 2. identificering af udfordringer og løsninger, herunder forslag til emner, som kunne indgå i licensforhandlingerne. 3. etablering af best practice for effektiv understøttelse af forskernes arbejdsprocesser ift. grøn Open Access.

Side 4 Hovedelement 5: Rettigheder og licenser Licenser og rettigheder er tydeligvis centralt ift. grøn Open Access. Der er brug for at få forhandlet gode embargoperioder og helst ingen embargoperiode overhovedet til såvel DEFF forhandlede aftaler som lokalt forhandlede aftaler. Men erfaringerne indtil videre tyder på, at der skal ses bredere end blot på embargoperioder, når vi taler om licenser og grøn Open Access. Konkret arbejdes der i hovedelement 5 derfor med; 1. opsamling og prioritering af identificerede udfordringer i projekter, som med fordel kunne varetages via licensforhandlingerne. 2. undersøgelse af nuværende Open Access rettigheder i DEFF såvel som i de største lokalt forhandlede aftaler. 3. dialog med DEFF sekretariatet ift. den praktiske håndtering af udfordringerne og udarbejdelse af konkrete fælles klausuler til anvendelse i DEFF og lokalt forhandlede aftaler. Hovedelement 6: Systemunderstøttelse Flere at projektets hovedelementer vil indsamle oplysninger, som skal kunne understøttes systemteknisk for at kunne anvendes i praksis. Der er brug for et stykke infrastruktur, der kan holde styr på f.eks. embargoperioder og deres historik og hvem de gælder for, samt hvad vi må med hvilke typer af manuskripter hos hvilke forlag. Konkret arbejdes der i hovedelement 6 derfor med: 1. Identificering af nuværende infrastruktur, herunder PURE, LISA og Sherpa/RoMEO og mulighederne for at optimere data såvel som grænseflader. 2. Specificering af en teknisk løsning så DEFF og lokalt forhandlede embargoperioder kan anvendes i PURE. Tilknytning til valgte indsatsområde: Open Access har været et indsatsområde for DEFF gennem en årrække og i DEFF strategien Åbenhed, adgang og deling står der blandt andet i beskrivelsen af indsatsområde 1. Adgang til digital videnskabelig viden, at DEFF arbejder for en kosteffektiv, bæredygtig adgang til videnskabelig viden og for, at resultaterne af offentlig finansieret forskning gøres frit tilgængelig 2. Målet for indsatsområdet er blandt andet, at øge tilgængeligheden af videnressourcer gennem Open Access og via kompetent forhandling af licenserne. Projekt har også en tilknytning til indsatsområde 4. konsolidering, da der arbejdes med konsoliderede arbejdsprocesser, data og systemer samt best practice, hvorved kompleksiteten reduceres og der er basis for effektiviserede og standardiserede arbejdsprocesser på tværs af de deltagende institutioner. Mere Open Access indhold til slutbrugerne er det overordnede mål for projektet og der arbejdes med at opkvalificere medarbejdere og via samarbejde at løse de praktiske udfordringer, ift. at øge 2 Åbenhed, adgang og deling Strategi 2016-2019/Danmarks Elektroniske Fag- og Forskningsbibliotek, s. 18.

Side 5 tilgængeligheden af videnressourcer, på en ensartet måde på tværs af publicerings-, registrerings- og licensproblematikker. Med andre ord, en tværfaglig, holistisk og tværinstitutionel indfaldsvinkel til de praktiske udfordringer, som er i fokus der, hvor institutionerne er i dag i forhold implementeringen af den grønne nationale Open Access strategi. Projektet er således helt i tråd med DEFFs målsætning: DEFF vil fremme implementeringen af Den Nationale Strategi for Open Access 3 5. Formulering af konkrete projektmål Hovedelement 1: Embargoperioder Projektmål 1: Bibliotekerne har bedre data på embargoperioder og mere optimal understøttelse i PURE. Hovedelement 2: Tilladte Open Access versioner Projektmål 2: Projektet har afklaret, hvad bibliotekerne må med forskellige typer af Open Access versioner hos forskellige forlag, samt etableret fælles eksempelsamling og etableret best practice ift. anvendelse af forskellige Open Access versioner. Hovedelement 3: Forlagenes praksis Projektmål 3: Projektet har overblik over forlagene praksis ift. understøttelse af grøn Open Access og kan identificere udfordringer og løsninger. Hovedelement 4: Forskernes arbejdsprocesser Projektmål 4: Forskernes arbejdsprocesser i forhold til grøn Open Access publicering er undersøgt, fælles arbejdsproces for fremadrettet understøttelse af forskerne er etableret og udfordringer, som bør indgå i licensforhandlinger, identificeret. Hovedelement 5: Rettigheder og licenser Projektmål 5: Projektet har identificeret udfordringer, som bør indgå i licensforhandlingerne samt koordineret den praktiske håndtering af disse med DEFF sekretariatet og i fællesskab udarbejdet klausuler til anvendelse nationalt såvel som lokalt. Hovedelement 6: Systemunderstøttelse Projekt mål 6: Projektet har specificeret en teknisk løsning, så DEFF og lokalt forhandlede embargoperioder og danske tidsskrifters embargoperioder kan vises i PURE. 6. Redegørelse for, hvorledes målopfølgningen dokumenteres Projektets mål har alle et skriftligt output i form af for eksempel dokumentation af best practice, retningslinjer, eksempelsamlinger, klausuler og specificering af tekniske løsninger. Al dokumentation fra projektet bliver delt på Sharepoint og indgår som bilag i afrapporteringen til DEFF. 3 Åbenhed, adgang og deling Strategi 2016-2019/Danmarks Elektroniske Fag- og Forskningsbibliotek, s.17

Side 6 7. Beskrivelse af hvordan projektet løser en problemstilling, der berører større dele af fag-, forsknings- og uddannelsessektoren? Hvordan har projektet haft en effekt på/for sektoren som helhed efter afslutning? Implementering af Open Access er en opgave, som alle Fag- Forsknings- og Uddannelsesbiblioteker, der arbejder med forskningsregistrering, står overfor. Nogle institutioner har allerede centraliseret forskningsregistreringsopgaven, mens andre er gået i gang med at etablere central forskningsregistrering. Enkelte steder er forskningsregistreringen decentral, dvs. opgaven med registreringen er lagt ud til forskerne og data valideres efterfølgende af biblioteket. Uanset hvilken model der anvendes til forskningsregistrering, er både det overordnede nationale mål om flere tilladte Open Access versioner samt udfordringerne, fælles. Ved projektets afslutning vil de deltagende institutioner via fælles indsats have opnået vigtig viden om de praktiske udfordringer, der er i forhold til grøn Open Access i praksis. Der vil også være taget stilling til og igangsat en række forbedringer, som vil løfte alles muligheder for at øge den nationale mængde af grøn Open Access. Medarbejdere er blevet kompetenceudviklet og der er opnået synergier på tværs af faggrupper og universiteter. På licensområdet vil der være klarhed over prioriteringen af grøn Open Access emner såsom embargoperioder i forhold til fremtidige forhandlinger. 8. Beskrivelse af aftale med samarbejdspartnere og andre aktører Projektet har etableret et samarbejde med Sherpa/RoMEO omkring den danske brug af Sherpa/RoMEO. Dette betyder, at projektet kommer til at give input til, hvordan systemet kan forbedres og herunder om/hvordan Sherpa/RoMEO kan understøtte danske behov fremadrettet Projektet har aftalt med DEFF sekretariatet at projektet, ved eventuelt positivt tilsagn, drøfter med sekretariatet, hvordan licensmedarbejdere fra DEFF kan involveres på bedst mulig måde i projektet. Der er en potentiel kobling til FC s kommende Open Access arbejdsgruppe, hvorfor projektet løbende koordinerer med formanden for arbejdsgruppen. 9. Redegørelse for kompetencer til at gennemføre projektet Projektet gør brug af kompetencer indenfor praktisk forskningsregistrering, metadata, IT-udvikling, licenser, rettigheder og licensforhandling. Der er naturligvis også brug for kompetencer ift. projektledelse, strukturering og styring. 10. Har andre nationalt eller internationalt arbejdet med samme emne og i givet fald, hvad er sammenhængen med nærværende projekt? Open Access er naturligvis et emne, som har bred international interesse. I projektet indledes hvert hovedelement derfor også med et internationalt udkig for at sikre anvendelse af andres erfaringer i projektet.

Side 7 11. Hvilken målgruppe vil få gavn af projektet, og er der evt. en sekundær målgruppe? De medarbejdere, der arbejder med licenser og forskningsregistrering- og validering samt DEFFs licensmedarbejdere er projektets primære målgrupper. De vil få en omfattende viden og input, som kan anvendes i det videre arbejde med grøn Open Access i praksis. Projektets sekundære målgruppe er medarbejdere indenfor forskersupport/service, som vil kunne opnå værdifuld viden i deres formidlingsarbejde til institutionerne. Derudover så er forventningen også, at projektets resultater på sigt giver samfundet som sådan Open Access adgang til flere forskningspublikationer i overensstemmelse med den nationale Open Access strategi. 12. Beskrivelse af kommunikationsplan: Hvordan skal resultaterne af projektet formidles og til hvem? Projektets resultater dokumenteres i videndelingsplatformen Sharepoint, som også giver mulighed for løbende diskussion mellem institutionernes møder. Der koordineres løbende med FC s kommende Open Access arbejdsgruppe og projektet bidrager med oplæg efter behov. Derudover er det forventningen, at projektet inviteres til og selv er opsøgende ift. at holde relevante oplæg. Afhængigt af resultaterne kan der blive tale om oplæg/møder med Den nationale Open Access Styregruppe eller Styrelsen for Forskning og Uddannelse med henblik på koordinering af projektets output med Open Access Indikatoren. 13. Har projektet en blivende effekt? Hvordan sikres projektets leverancer i en driftsfase? Projektet har en række konkrete leverancer, som kan anvendes i løbet af projektet og dokumenteres skriftligt ved projektets afslutning. Derudover vil deltagerne have gennemgået et kompetenceløft og opbygget personlige netværk, som kan anvendes efter projektets afslutning. Der er udarbejdet best pratice beskrivelser og fælles retningslinjer, som skal implementeres i praksis på dee deltagende institutioner efter projektets afslutning. 14. Tidsplan