Finansrapport. pr. 1. april 2015



Relaterede dokumenter
Finansrapport. September 2015

Finansrapport. pr. 31. juli 2014

Notat. Finansrapport pr. 31. december Sagsfremstilling

Evalueringsnotat finansiel styring 2013

Vordingborg Kommune. Finansiel Politik. Finansiel politik, bilag til Økonomisk Politik 1

FINANSRAPPORT Varde Kommune år 2017

Retningslinier for styring af de finansielle dispositioner

Faaborg-Midtfyn Kommune

1. Aktivssiden (likvide midler)

Hovedkonto 8. Balanceforskydninger

Assens Kommune gælden og dens betydning

Frederiksberg Kommune

Bilag: Ringsted Kommunes finansielle strategi

Finansiel politik for Region Syddanmark

Frederiksberg Kommune

Svendborg Kommunes finansielle strategi

Frederiksberg Kommune

At væsentlige aftaler, som forpligter kommunen udover det enkelte budgetår godkendes

Afrapportering om udviklingen på det finansielle område i 2012

Godkendelse af lånoptagelse vedrørende lånerammen for 2017, ny strategi for sammensætning af kommunens låneportefølje Tillægsbevilling 2017

Bornholms Regionskommune

Svendborg Kommunes finansielle strategi

Bilag 3: Ringsted Kommunes finansielle strategi

Movias likviditet har de senere år været styret ud fra nedenstående retningslinjer:

Frederiksberg Kommune

Frederiksberg Kommune

1. Aktivsiden (likvide midler)

Primo oktober 2013 indgået aftale med Sydbank om aktiv formuepleje - (PM-aftale).

Frederiksberg Kommune

Ishøj Kommunes finansielle strategi Årlig revurdering, oktober 2012

Frederiksberg Kommune

Budgetforslag SOLT

Politik for lån og for investering i aktier og obligationer

Overordnede regler for kommunens finansielle styring

Frederiksberg Kommune

Lån, renter og balanceforskydninger

Furesø Kommunes finansielle strategi er pt. opdelt i følgende kategorier:

Finansiel Strategi. Afrapportering for 1. halvår 2014

Silkeborg kommunes finansielle strategi.

Balanceforskydninger Afdrag på lån Optagelse af lån Øvrige balanceforskydninger Beholdningsbevægelse

Lejre Kommune - Finansielle aktiver & passiver pr. 30. Sep 2016

Regler for økonomistyring og registreringspraksis Afsnit 8 Finansiel styring og betalingsformidling Pkt. 8.1 Generelt Bilag Finansiel politik

Økonomiudvalget til orientering

Der er endvidere tæt sammenhæng mellem forbruget af likvide aktiver, optagelsen af lån samt udviklingen i renteudgifterne på hovedkonto 7.

Hovedkonto 7. Renter og finansiering

Finansrapport pr. 31/

Kommunen skal på ethvert tidspunkt være i stand til at overholde sine betalingsforpligtelser.

ØKONOMIUDVALGET BEVILLINGSRAMME 70.76

Finansiel strategi for Ballerup Kommune

Budget for lån, renter og balanceforskydninger i budget

Finansiel politik. November Næstved Varmeværk

Gældsrapportering juni Aabenraa Kommune

Notat om Region Midtjyllands langfristede gæld og udgifter til afdrag og renter

Når projekterne er færdige, bliver byggekreditterne konverteret til lån. Ydelserne på lånene betales af Frederiksberg Forsyning (via taksterne).

Bornholms Regionskommune

Bornholms Regionskommune

Finansrapport pr. 30/

Bilag 1 til Kasse- og regnskabsregulativet. 1 Finansiel strategi for Hørsholm Kommune

Målet er optimering af likviditetsplaceringen og minimering af finansieringsomkostningerne inden for den af Byrådet vedtagne finansielle strategi.

1 Indledning Retningslinjer for aktiver Retningslinjer for passiver Retningslinjer for leasing...4

Bornholms Regionskommune

Afrapportering for 1. halvår 2015

Bornholms Regionskommune

Regnskab Vedtaget budget 2011

Balanceforskydninger

Februar Finansiel strategi for Syddjurs Kommune

Bornholms Regionskommune

Frederiksberg Kommune

Dragør Kommunes Porteføljepolitik Godkendt i Kommunalbestyrelsen den. 26/1 2012

Økonomiudvalget til orientering

Aabenraa Kommune Kvartalsrapport juli 2012 Nordea Markets, Derivatives Marketing Corporate & Public Sector

Hovedkonto 8, balanceforskydninger

Rudersdal Kommune Status på låneportefølje. Materialet er udarbejdet som rapport med status pr. den 13. jan Dealer Pernille Kristensen

Målet er optimering af likviditetsplaceringen og minimering af finansieringsomkostningerne inden for den af Byrådet vedtagne finansielle strategi.

Finansiel Strategi. Afrapportering for 2014

Bilag 8.1 Finansiel strategi

Økonomiudvalget til orientering

Faxe Kommune Kvartalsrapport april 2012 Nordea Markets, Derivatives Marketing Corporate & Public Sector

Bornholms Regionskommune

Mor Rapportering gældspleje Gribskov Kommune pr. 1. december 2017

Investerings- og lånepolitik. for. Spildevandscenter Avedøre I/S. Oplæg

Faxe Kommune Kvartalsrapport juli 2012 Nordea Markets, Derivatives Marketing Corporate & Public Sector

Budgetforslag SOLT

Kvartalsrapport april 2010 Faxe Kommune

Finanspolitik. for. Aabenraa Kommune

Bornholms Regionskommune

Bornholms Regionskommune

Balanceforskydninger

Finansiel Strategi. Afrapportering for 2013

Tillægs bevilling Aktivitetsbestemt medfinansiering af sundhedsvæsenet Kommunal genoptræning og vedligeholdelsestræning

Kommunen skal på ethvert tidspunkt være i stand til at overholde sine betalingsforpligtelser.

Bornholms Regionskommune

Region Hovedstaden Kvartalsrapport januar 2014 Nordea Markets, Derivatives Marketing Corporate & Public Sector

Visionsseminar 2018 Bramslevgaard :: marts 2018

1 Indledning Retningslinjer for aktiver Retningslinjer for passiver Retningslinjer for leasing...4

Faxe Kommune Kvartalsrapport oktober 2014 Nordea Markets, Derivatives Marketing Corporate & Public Sector

Kvartalsrapport juli 2009 Faxe Kommune

Politik for styring af finansielle dispositioner

Balanceforskydninger

Transkript:

Finansrapport pr. 1. april 215

1 Indledning Finansrapporten giver en status på renteudviklingen samt bevægelserne indenfor aktivsiden med fokus på kassebeholdningen samt afkastet på de likvide midler. Slutteligt redegøres for passivsiden, der vedrører kommunens låneportefølje. Renteudviklingen Resultatet af kommunens investeringer afhænger blandt andet af renteudviklingen. Der tales om udviklingen indenfor de korte og lange renter, og for Assens Kommune er de korte renter interessante i forhold til Sale- og leaseback ordningerne. Kommunens leasingafgift er afhængig af den variable 3 måneders rente omtalt CIBOR. Herudover forrentes kommunens likvide aktiver efter Nationalbankens Indskudsbevisrente omtalt NIBS. Udviklingen i renterne skitseres i nedenstående tabel Procent Dag til dag 3 mdr. 12 mdr. 5 år 1 år NIBS 7. august 214,7,38,77,94 1,68,5 1.april 215 -,33 -,16,25,97 2,18 -,75 Data: Udtræk fra database fra Finansrådet samt Nationalbanken Aktivsiden Aktivsiden henviser til de likvide midler som kommunen har stående, men som ikke umiddelbart anvendes i den daglige drift. Der er således tale om overskudslikviditet. Nedenfor beskrives udviklingen i kommunens kassebeholdning og dernæst afkast samt Sale- og leaseback. Udviklingen i kassebeholdningen Udviklingen i likviditeten er vist i nedenstående graf, som viser den gennemsnitlige kassebeholdning målt over 365 dage for perioden 27-214. I henhold til måltallet i den økonomiske politik skal den gennemsnitlige kassebeholdning i forhold til kassekreditreglen være på minimum 1 mio. kr. Dette måltal er opfyldt med undtagelse af regnskabsårene 27, 29 samt 21. Den aktuelle værdi for regnskabsåret 214 er på 419 mio. kr.

2 Gennemsnitlig kassebeholdning Millioner kr. 5 45 4 35 3 25 2 15 1 5 27 28 29 21 211 212 213 214 Såfremt den gennemsnitlige kassebeholdning deles ud på antal indbyggere viser nedenstående opgørelse, at landsgennemsnittet er 6.45 kr. pr. indbygger mod 1.215 kr. i Assens Kommune for 214. Gennemsnitlig kassebeholdning pr indbygger 12. 1. 8. 6. 4. Hele landet Assens 2. 27 28 29 21 211 212 213 214 Der er 4 kommuner som har en større gennemsnitlig kassebeholdning pr. indbygger end Assens, og disse kommuner er Tårnby, Brøndby, København og Stevns. Tårnby er den kommune, der har det højeste beløb pr. indbygger, og dette er på 16.18 kr. i 214. Til sammenligning er Fredensborg den kommune der har den laveste likviditet på 553 kr. pr. indbygger i 214. Den høje likviditet pr. indbygger i Assens Kommune har haft en medvirkende årsag til afslaget på puljeansøgningen for tilskud til vanskeligt stillede kommune for budgetårene 214 og 215.

3 Afkast Kassebeholdningens størrelse bevirker, at kommunen har placeret likvide aktiver i obligationer og aktier. Der var ultimo 214 placeret 371 mio. kr. Renten på den løbende konto er afhængig af Nationalbankens rente på indskudsbeviser, og denne er på nuværende tidspunkt -,75 %. Hertil kommer et tillæg på,45 % i henhold til aftalen med Sydbank. Dette medfører, at kontantindestående forrentes med -,3 %. Ovenstående betyder, at kommunen på nuværende tidspunkt betaler renteudgifter for indestående saldi på hovedkontoen. Tendensen vil formentlig forsætte i resten af 215 i henhold til udmeldingerne fra de finansielle markeder, idet disse forventer et renteniveau på,75 % for resten af året. Renteudgiften kan til dels modsvares ved at placere flere likvide midler i obligationer, men inden dette gøres skal der foretages en nærmere analyse af den daglige beholdning samt forfald af regninger på igangværende anlægsarbejde. Analysen skal sikre, at likviditeten ikke kommer under trækningsretten på 15 mio. kr. som er aftalt med kommunens bankforbindelser. Gennemsnitlig beholdning 214 efter kassekreditreglen Millions 5 45 4 35 3 25 2 15 1 5 462 456 452 446 447 445 441 434 425 419 416 418 418 418 419 Gennemsnitlig kassebeholdning Ekstra deponering Likviditet i alt 31.12.214 3.11.214 31.1.214 3.9.214 31.8.214 31.7.214 3.6.214 31.5.214 3.4.214 31.3.214 28.2.214 31.1.214 31.12.213 3.11.213 31.1.213 Ovenstående figur viser, at den gennemsnitlige beholdning er stabil og over 4 mio. kr., men det er ikke et udtryk for et muligt forbrug. Den reale købekraft er mindre, da der blandt andet skal fratrækkes kortfristet gæld, deponering og risikofond samt overførsler. Den daglige beholdning består af en obligationsbeholdning, aktier samt en kontantbeholdning. Kontantbeholdningen er variabel og har i regnskabsåret 214 svinget mellem 15 mio. kr. og minus 88 mio. kr. Se nedenstående

4 Millioner kr. 65 55 45 35 Daglig beholdning 214 25 15 5 Beholdning i alt Obligationer Kontant Trækningsret -5-15 9.5.214 15.5.214 21.5.214 27.5.214 2.6.214 8.6.214 14.6.214 2.6.214 26.6.214 2.7.214 8.7.214 14.7.214 2.7.214 26.7.214 1.8.214 7.8.214 13.8.214 19.8.214 25.8.214 31.8.214 6.9.214 12.9.214 18.9.214 24.9.214 3.9.214 6.1.214 12.1.214 18.1.214 24.1.214 3.1.214 5.11.214 11.11.214 17.11.214 23.11.214 29.11.214 5.12.214 11.12.214 17.12.214 23.12.214 29.12.214 Afkastudviklingen for 214 indenfor samtlige porteføljer har været omkring de 5 %. Der er investeret i henhold til den finansielle strategi. I strategien er besluttet, at investeringerne foretages ud fra en moderat konservativ profil, og fordeles med 7 % i obligationer og 3 % i investeringsbeviser. Det største afkast kom fra aktier og kreditobligationer. Afkastrapporterne for 1. kvartal 215 viser samme tendens, som de der afsluttede 214. Det er især aktierne som har forsat den positive udvikling, mens afkastet på obligationerne er lavt. Der forekommer lige nu store udtræk på obligationsserierne via den generelle låneomlægning i privatøkonomien, og disse midler genplaceres i henhold til den finansielle strategi. Sale- og leaseback De bevægelser, der har været i første kvartal viser at regnskabsresultat forventeligt vil stemme overens med det afsatte budget. De mekanismer som påvirker regnskabet er den korte rente samt swapaftalerne. Den korte rente er lav, og dette medfører en lav leasingafgift, men også et mindre afkast på investeringerne. Modposten hertil er betalingerne på de swaps, som er tilknyttet en del af kontrakterne for at sikre, at renten ikke overstiger 3,25 %. Det betyder, at jo lavere rente des mere skal kommunen betale på de indgåede swaps. Der er 3 swaps tilknyttet Sale- og leaseback ordningen, og 2 af disse er tilknyttet den variable 3 måneders rente, mens den sidste er tilknyttet dag til dag renten.

5 Kroner Forbrug ult. marts 215 Forventet Regnskab 215 Korr. budget 215 Samlet resultat -1.11.457-783. -783. 725 Swap/optioner vedrørende Sale- 768.84 leaseback 727 Sydbank -3.64.548-5.55. -5.55. Leje/leasing af grunde og bygninger, tj. 1.285.7 4.272. 4.272. Passivsiden Passivsiden viser til kommunens låneportefølje eksklusiv ældreboliger. Der redegøres for sammensætningen af gælden i forhold til den finansielle strategi samt den nuværende afdragsprofil. Låneportefølje Assens Kommunes låneportefølje, eksklusiv ældreboliger, udgør pr. 1. april 488,2 mio. kr. med følgende fordeling: Strategi Aktuel andel Lån med fast rente 6-1 pct. 87 pct. Lån med variabel rente -4 pct. 13 pct. Det skal bemærkes, at fordelingen er et her og nu niveau, idet der er iværksat 3 låneomlægninger frem til december 215. Disse omlægger fastforrentede lån til variable lån. Den første omlægning sker i september mens de to sidste sker ultimo december. Efter endt omlægning er fordelingen mellem fastforrentede og variable lån henholdsvis 55 % og 45 %. Kommunen kan låne i DKK og EUR. Den aktuelle renteforskel angives nedenstående: Valuta Aktuel KK 3 mdr. rente Forskel DKK -,16 pct. EUR,51 pct. -,67 pct. Data: Værdier fra afrapporteringsrapport pr 19 marts 215 fra Kommune Kredit Ovenstående viser, at renten i DKK i øjeblikket er lavere end i EUR, og dette betyder, at en omlægning til lånoptagning i EUR ikke er gunstig.

6 Afdrag på den langfristede gæld Afdrag på lån er budgetteret til 29,1 mio. kr. i indeværende år, og der er ikke budgetlagt med lånoptagelse i 215. Nedenstående grafer viser fremtidig ydelses - samt afdragsprofil. Graferne angiver, at de nuværende lån har en tilnærmelsesvis ens udgift pr. år indtil 22. Herefter falder ydelserne, og de eksisterende lån vil stort set være indfriet i 235. Ydelsesprofil 45.. 4.. 35.. 3.. 25.. 2.. 15.. 1.. 5.. Afdrag 4.. 35.. 3.. 25.. 2.. 15.. 1.. 5.. 215 216 217 218 219 22 221 222 215 216 217 218 219 22 221 222 223 224 AFDRAG 223 224 225 226 Samlede Afdragsprofil AFDRAG RENTE 225 226 227 228 229 23 RESTGÆLD 227 228 229 23 231 232 233 234 235 236 231 232 233 234 235 236 237 237 Restgæld 6.. 5.. 4.. 3.. 2.. 1.. Det lave afdrag I 215 for ovenstående figur skyldes, at denne kun viser de kommende afdrag, og ikke de afdrag som er forfaldet i indeværende år.

7 Forventninger til 215 Markedets udmelding er på nuværende tidspunkt, at der forventes en rentestigning i USA på grund af udviklingen i ledighedstallene og inflationen. Rentestigningen forventes at komme i 2. halvår 215. I Danmark er den korte rente steget gradvist efter presset på kronen er aftaget, men markedet forventer ikke, at Nationalbanken ændrer indskudsbevisrenten fra de nuværende,75 %. Aktiemarkedet har forsat dets optur, og afkastet for 1. kvartal 215 er det største kvartalsafkast siden 1999, hvor IT feberen rasede. Forventningerne til resten af året er positive. Derimod udfordrer de negative renter afkastmulighederne på obligationer med kort og mellemlang varighed. Aktuelle ændringer i porteføljen Det lave renteniveau medfører, at der er mulighed for at optage fastforrentede lån til en lav ydelse. Såfremt kommunen omlægger de variable lån til fastforrentede lån kan dette gøres til en fast rent på,8 procent i hele lånets løbetid. Der er tale om en omlægning af 21 mio. kr. med udløb i februar 232. Såfremt omlægningen foretages udnytter kommunen de aktuelle lave renter, og den gennemsnitlige restgældsvægtede rente på alle af kommunens lån, vil herefter være på cirka 1,56 %.