PUMA. Data i anvendelse i Københavns Kommune. Grundlægger og programleder Rolf Foxby Platform til understøttelse af mobile arbejdsgange

Relaterede dokumenter
IT-Universitetet, Projekt- og Programledelse November 2013 AGIL PROGRAMLEDELSE

- Service eller TMF Webteam Samlede implementeringsomkostninger Service

Udvikling og produktion. Per Langaa Jensen

Apps indtager transport & logistik. Nodes, DSB & Nordsense

1.000 kr p/l Styringsområde

Den digitale vej til innovation og værdiskabelse

Viborg Kommune Januar 2015

smart vej gladsaxe intelligent trafikstyring droner & sensorer fælles IoT delebiler & samkørsel af varer vejbrønde som sensorhoteller

KL DIGITALISERINGTRÆF LEDELSE AF DIGITALISERING I KOMMUNER SENIOR DIREKTØR ERIK MØBERG,

Smarte byer og nye samarbejdsformer

Overvejelser ved valg af IT system

Event: Digital Transformation og Forandring

EFFEKTIVISERINGSFORSLAG Forslagets titel: Bedre udnyttelse af arbejdstiden - budgetanalysens fase 1

DIGITALE LØSNINGER I ALBERTSLUND FOR AT STYRKE OPFYLDELSE AF 2025-MÅLSÆTNINGER OG FN S VERDENSMÅL

Forretning med mening og effekt

SDSD CLEAN. Innovating Green Solutions

EN AGIL TRANSFORMATION I EN STØRRE UDVIKLINGSORGANISATION FORANDRINGER I STOR SKALA

IT & MANAGEMENT KONSULENTER RIGHT PEOPLE RIGHT AWAY

OS2iot. Baggrund - Potentialer - Incitamenter

BUSINESS CASE OG GEVINSTREALISERING

Scope Management ITU #ituscpmgt

Strateginotat for Personaleafdelingen 2014/15

Implementering. Oplæg på Implementeringskursus for sundhedskoordinatorer. Horsens

Specialister i softwareudvikling. Mobil apps Online løsninger IT-konsulenter Ændring af eksisterende løsninger

Styr på processerne med Business Intelligence

PROMARK WORKFORCE MANAGEMENT ProPC

Mindre CO2 og mindre trafik

Den årlige undersøgelse af gevinstrealisering i Danmark, 2015

BUSINESS CASE. Smarte investeringer i kernevelfærden 1.1 FORSLAGETS SAMLEDE ØKONOMISKE KONSEKVENSER 1.2 BAGGRUND OG FORMÅL 1.3 FORSLAGETS INDHOLD

Netværksrunde og evalueringer

DIGITALE FORRETNINGSMODELLER

Copyright Business Institute A/S, Vesterbro 18, 9000 Aalborg. Side 1

Udviklingsstrategi Udviklingsstrategi 2016

Hvad er cloud computing?

Hvordan skaber vi gode resultater?

Organisering. Syddjurs Kommune 1. december 2016

DET SMARTE AFFALDSSYSTEM

PARADIGMESKIFTET - en grundfortælling

3C Salesforce Support

IoT i kommunerne. Fremtidige udfordringer og mulige løsninger

Effektivisering og optimering af tids- og ressourceregistrering

Grundlaget for digital transformation: Hastighed og Fleksibilitet

ER DIT ØKONOMITEAM MED PÅ DEN DIGITALE BØLGE?

Lean Construction. DTU Diplom 29. oktober Jakob Lemming Lean Construction - DK

INVESTERINGSFORSLAG 1.1 FORSLAGETS SAMLEDE ØKONOMISKE KONSEKVENSER 1.2 BAGGRUND OG FORMÅL

Find det rigtige, hurtigere og billigere ved hjælp af prototyper

Center for Logistik og Samarbejde - CLS. Peter Høy, Projektdirektør

Uddannelse: Født: 1973

Business Process Management

God programledelse. Netværk

Korsør, 28 januar Nye trends i samarbejde og organisering - lad os lære af hinanden. Organisation og Ledelse v. Ninna Meier Kora & CBS

LEANNETVÆRK MED FOKUS PÅ EFFEKT!

DATA PROTECTION SERVICE. Arbejd bedre og mere sikkert med følsomme data

Geodata på vej mod et gennembrud

Til: Centerledelseskredsen. Frigøre mere tid til patienterne Rigshospitalets Effektiviseringsstrategi Indledning

Oplæg ved AEA - EA netværk EA i Gentofte Kommune. På ITU den 6 marts 2013

Det nationale teletolkeprojekt.

DEN LILLE SKARPE OM RAMMEARKITEKTUREN

Temadag om den nye fælleskommunale handlingsplan Velkommen. Pia Færch og Søren F. Bregenov Digitalisering og Borgerbetjening, KL

UDVIKLING AF JOBCENTRETS VIRKSOMHEDSINDSATS. KL s Beskæftigelsestræf Den 25. februar 2015

LEAN, visuelledelse og forbedringskultur. - Samdrift i Boligforeningen AAB som følge af principper om leanledelse.

Produkt- beskrivelse C A P T Y S T P P M / P R O D U K T B E S K R I V E L S E Project Portfolio Management 1

NOTAT. Strategi for Hvidovre Kommunes Ejendomme

Implementering af smartphones og nyt nødkaldssystem i Social Omsorg, Hedensted Kommune

Simon Act2Learn Teknologi. Digital Ledelseskultur - fra forandringsparat til forandringsdrevet

Hvilke kompetencer har cand.it.er og hvordan skaber de værdi? cand.it.-dimittender fra

Til direktionen KFF. Sagsnr Kommissorium for Borgerkontakt og Digital Innovation. Dokumentnr.

ITSM Customized vs Standard. Westergaard -Event 2015

DIGITALISERINGS- OG IT-STRATEGI

Puljefinansiering Lars Krarup, HR Program Jette Louise Skovgaard Larsen, Digitalisering

København februar Job- og personprofil KØBENHAVNS KOMMUNE TO SEKRETARIATSCHEFER TIL BYENS FYSIK TEKNIK- OG MILJØFORVALTNINGEN

Nye tider på arbejdsmarkedet. Oplæg på møde i virksomhedsnetværk, cabi

Programbeskrivelse. 2.1 Program for velfærdsteknologi Formål og baggrund

DIGITALISERINGS- STRATEGI IBA ERHVERVSAKADEMI KOLDING

Peak Consulting Group er en førende skandinavisk management konsulentvirksomhed

Evaluering af elektroniske vendesystemer. Anne Pagh Programleder for velfærdsteknologi Theresa Jepsen Konsulent for velfærdsteknologi

Styr på smart data. eller data på en smart måde. Chefkonsulent Anni Kær Pedersen, Kontoret for Teknik og Miljø, KL

Rating af organisatoriske udfordringer i forbindelse med implementering af it-systemer

it-lounge Udvalgte områder fra IT i praksis 2006 Januar 2007 Projektleder, konsulent Jacob Fink

Partneraftale. Formålet med partnerskabsaftalen vil derfor være at skabe en it-governancemodel der kan:

INFRASTUKTUR. Big Data Konference

What s Hot 2018 Survey

HER ER FORLØBET, DER ACCELERERER DINE DIGITALE FORRETNINGSMODELLER OG GIVER VÆKST PÅ BUNDLINJEN

Ida Marie Wonsild. Hej, jeg hedder:

Implementering af straxen i Sorø Kommunes Borgerservicecenter

Caverion Energi og miljø

Fremtidens disruption og teknologi i transportbranchen! Fremtiden kommer af sig selv, det gør fremskridtet ikke PH

- Når digitalisering ændrer rela,onen,l borgerne på

Når Service Deskens opgaver spreder sig i organisationen Eller copy/paste af ITSM til andre BU s

Gentænk de grønne muligheder

Identificerede barrierer 6. maj 2015

Business Transformation

SMART DIGITALT BORGERLIV

Velfærd gennem digitalisering

DEN DIGITALE ORGANISATION NYT DIGITALT LANDSHOLD SKAL FLYTTE KRIFA ONLINE

FRI Strategi 2018 FRI 2.0

Økonomistyring i dagligdagen

Agenda. 1. Cirkulær økonomi. 2. Rethink Business. 3. Perspektivering. Henrik Sand, COWI Management /

Forsvarets digitale rejse. Forsvarsministeriets Personalestyrelse Cranet - den 4. september 2018

INFORMATIONSDAGE ARKITEKTUR ARKITEKTUR. Kaare Pedersen, Projektchef, KL,

Transkript:

PUMA Data i anvendelse i Københavns Kommune Grundlægger og programleder Rolf Foxby Platform til understøttelse af mobile arbejdsgange Teknik- og Miljøforvaltningen/Staben/Digitalisering KL og Gate21: DATA FOR SMARTE KOMMUNER Lyngby den 12. oktober 2017

Gevinster Løsning 1 200% yderligere årlig besparelse Løsning 2 Genbruge løsning til én forvaltning til at dække de andre 6 i København Løsning 3 Leveret før tid, til budget og aftalt scope Løsning 4 Genbruge løsning 3 til at leverer 12x billigere og 14x hurtigere

Baggrund Guest flow management i Disneyland Paris Bachelor fra Informationsvidenskab Aarhus E-business kandidat fra IT-Universitetet Online salg og forretningsudvikling i Tivoli

Byens behov Give plads til at bruge og udvikle byen Holde byrummet rent og grønt Holde infrastruktur i god stand Øge fremkommelighed Så effektivt som muligt

Kerneopgaven 1917 2017

Kerneopgaven 2010 2017

Hvorfor? Forsøgte at løse behovene med løsninger på markedet Stødte igen og igen mod en øvre grænse for hvor godt en løsning kunne tilpasses Og hvor nemt data kunne deles på tværs Og at forbedringer til løsninger ikke kunne genbruges i andre løsninger

Jeff Gothelf

Jeff Gothelf

Jeff Patton

Byg selv Bygget egen platform Fuld ejerskab Fuldt ansvar Mulighed for open source

Hvordan? Byg det rigtige Det der løser de reelle forretningsmæssige behov og ikke mere.

Hvordan? Byg på den rigtige måde Fleksibilitet Genbrug Løbende forbedring

Ram behov Med dyb forretningsforståelse - i så lille løsningsteam som muligt Med fokus på at skabe forandring - frem for klassisk projektfokus Ved at tænke fleksibilitet og genbrug ind - i stedet for at tro at man rammer rigtigt Med korte feedbackloops - frem for big bang launch ad infinitum

PUMA Platform til Understøttelse af Mobile Arbejdsgange Planlægning Tilsyn Indberetning Koordinering Ruteoptimering Udførelse Dokumentation

Løsninger Vejvedligehold Registreringer og optællinger Tømning af vejbrønde Flådestyring Tømning af affaldskurve Graffiti Monumentregistrering Giv et Praj Tilsyn med byudstyr Tilsyn med tilladelser

Hvad? Platform Projekter Produkter Proces Program Sænke barrierer for optimale løsning

Platform Teknisk platform Continuous delivery DevOps Rapid prototyping Netværk af løsninger

Opsplit Sensor Sender Installation Netværk Modtagelse Transformering Lagring Behandling Udstilling Anvendelse

GPS data Sensor + sender Installation Netværk Modtagelse + transformering Lagring Behandling + udstilling Anvendelse

Tæt på Data skal så tæt på værdiskabelsen som muligt Præsenteret på rette tidspunkt, rette sted, på rette måde, til rette person Muliggør forbedring i marken

Eksempler Data fra PUMA Materiel Data fra PUMA Vejvedligehold

BI PUMA er ikke BI platform men Selfservice BI tæt på beslutningsbehovet Hvordan performer min enhed i forhold til naboenhed og i forhold til os selv, for et år siden Hvilket materiel kører ikke nok; bliver ikke vedligeholdt; forurener for meget; etc.

Byg selv scoreboards

Belastning: tid fejemaskine har fejet i minutter

Belastning: tid fejemaskine har fejet i minutter

Urinkortet : heatmap ud fra spulevogns placering uden tænding

Inspektionsfaktor ud fra machine learning model

Citater Kirkegårdsmedarbejder: "Jamen, det her er jo lettere - IT plejer jo at gøre ting sværere!" Mekaniker: "Jeg var godt nok skeptisk, da jeg hørte, at kommunen selv ville udvikle det her IT-system - men jeg er virkelig imponeret nu, godt gået! Centerchef: "Jeg må lige fortælle hvor fede de ting, der bliver lavet i PUMA er, og hvor godt det bliver taget imod i driften

Resultat Glade brugere og direktion Ingen magi Forstå problemer sammen med brugerne Finde bedste løsning sammen Bliv ved. Stadig mange udfordringer!

Udfordringer Ikke alt er rosenrødt Genbrug er svært Høj kompleksitet Data deles ikke optimalt endnu Stor efterspørgsel = flaskehalse resten af organisationen har anden tilgang

Takeaway Der er værdi i bygge det rigtige på den rigtige måde Der kan være værdi i at bygge det selv Opsplit de enkelte dele i værdikæden Vi skal dele data OG løsninger, så vi kun bruger borgernes penge én gang på det samme

Tak Kan I genkende udfordringer? Er der villighed til samarbejde? Hvordan kommer vi i gang? Tag fat i mig på: B61S@tmf.kk.dk eller 29 77 50 69

Projekter Kun et middel! Vi har ikke projektledere Vi har product owners Det er produktet, i hånden på brugeren, der skaber værdien

Produkter Løsninger der opfylde et klart og fælles aftalt forretningsmæssigt behov Har identificerede mål Genbruger fra platform Giver tilbage til platform, når der laves nyt eller tilpasses

Proces Sænke barriere for afprøvning af antagelser Hurtigt i gang med kompetente folk Visualiser arbejdet Begræns work-in-progress Løbende forbedring

Proces

Program Samlingen af det hele

Inspiration Lean Agile Design thinking Mange kilometer og timer med brugere