Alm. Brand A/S 1. halvår - IR
Alm. Brand Koncernen Alm. Brand A/S Alm. Brand Bank Alm. Brand Forsikring Provinsforsikring Alm. Brand Skade Alm. Brand Liv og Pension Kjøbenhavnske Re
Overblik 1. halvår Overskud på 178 mio.kr. før skat Bedre end forventet På grund af: Gunstigt vejrlig Godt skadeforløb Positive kursgevinster
Overblik 1. halvår (2) Skadeforsikring: Overskud på 138 mio.kr. Bedre end forventet Bank: Overskud på 55 mio.kr. Som forventet Liv og Pension: Overskud på 17 mio.kr. Ikke fuld tildeling til forrentning af egenkapitalen Øvrige: Underskud på 32 mio.kr. Som forventet
Overblik 1. halvår (3) Koncernens samlede indtægter 3,1 mia.kr. Koncernens egenkapital 3, mia.kr. Aktien: Resultat pr. aktie 15 kr. Indre værdi: 133 kr. Børskurs/indre værdi:,83
Forventninger, Koncern Opjustering af resultatet i skadeforretningen med 2% Gunstigt vejrlig Sanering af porteføljen Resultat 28 mio.kr. før skat og 26 mio.kr. efter skat Skade: 18 mio.kr. Op med 3 mio.kr. Bank: 85 mio.kr. Liv: 4 mio.kr. Øvrige -25 mio.kr. Omsætning: 6,3 mia.kr.
Alm. Brand Koncernen Samlede indtægter 1. halvår 3.118 mio.kr. Kjøbenhavnske Re 1% Liv 1% Investering 16% Bank 12% Skade 61%
Alm. Brand Koncernen Nøgletal (Mio.kr.) 21 2. kvt. 2. kvt. 1. halvår 1. halvår Samlede indtægter 9.297 6.8 1.647 1.54 3.415 3.118 Præmieindtægter 7.334 5.88 1.23 1.122 2.592 2.251 Indtægter Bank 82 73 166 179 337 364 Resultat før skat -1.133 144 112 17 82 178 Resultat efter skat -1.57 142 11 12 8 167 Egenkapital ultimo 2.594 2.786 2.734 2.978 2.734 2.978 Egenkapitalforrentning før skat p.a. -36% 5% 16% 15% 6% 12% Egenkapitalforrentning efter skat p.a. -33% 5% 16% 14% 6% 11% Resultat pr. aktie, kr. p.a. -47 6 19 18 7 15 Indre værdi pr. aktie, kr. 116 125 122 133 122 133 Børskurs/Indre værdi,77,56,69,83,69,83
Alm. Brand Koncernen Mio.kr. Egenkapital 4. 3.5 3. 2.5 3.677 3.695 2.651 2.885 3.8 2. 1.5 1. 5 1999 2 21 1. halvår Egenkapital Minoritetsaktionærer
Koncernstrategi - mod 26 Samling af hele koncernen under Alm. Brand A/S Én samlet finansiel forretning med fælles mål og strategi Fra vækst til bundlinie Fokus på Skade, Liv og Bank Ingen yderligere støtte til Kjøbenhavnske Re Fælles værdiprojekt Medarbejdere kunder Leder- og medarbejdermålinger
Koncernstrategi - mod 26 (2) Distribution Styrket og fokuseret Administration Stordriftsfordele Fokus på kunden Udvikling af servicekoncept Øge andelen af koncernhelkunder Mindst 2% Via distribution (inklusive partnerskaber og kollektive aftaler) Fokus på omkostninger Effektiviseringer Reorganisering Fokus på kommunikation
Effektiviseringer stordriftsfordele Kundeservice (1) Reorganisering: Samling af police- og skadebehandling på regionerne Salg og service fortsat lokalt via assurandør, agentur og butikker Koncentration omkring ét brand Provinsforsikring fusioneres ind i Alm. Brand Styrkelse af telefonservice
Effektiviseringer stordriftsfordele Kundeservice (2) Nyt moderne skadesystem: Fra syv til ét Overblik Skadebehandling pr. telefon Automatisering Effektivisering Reorganisering Uddannelse og indkøring
Alm. Brand Skadeforsikring Skade Alm. Brand A/S Alm. Brand Bank Alm. Brand Forsikring Provinsforsikring Alm. Brand Skade Alm. Brand Liv og Pension Kjøbenhavnske Re
Alm. Brand Forsikring Markedsandele - 21 (mio. kr.) Skade Liv 2 15 21,2 19,4 16,4 18,7 25 2 1 11,4 11,9 11,1 15 1 5 2,1 Tryg-Baltica Topdanmark 4,6 Codan 4,2 1,2 1,1 Alka Alm. Brand Danica PFA 5 Note: Alm. Brand inkl. Provinsforsikring, Alm. Brand Rejseforsikring, Alm. Brand Dyreforsikring, Cykelhandlernes Forsikringsselskab, Zürich og Samliv. Danica inkl. BG Pension
Alm. Brand Skadeforsikring Godt resultat På grund af: Vejrlig dog: - januar: frost og auto - juni: to begivenheder med megen nedbør Saneringer og varslinger Balance mellem indtægter og udgifter i alle segmenter Kursreguleringer
Alm. Brand Skadeforsikring Præmieudvikling Stiger 6% Svarende til indeks og varslinger Saneringer => færre præmier Godt nysalg lover godt for den fremtidige præmieudvikling God konkurrencemæssig position
Alm. Brand Skadeforsikring Strategi Varslinger Acceptregler Saneringer Reassurance Provinsforsikring integreres 1% Nyt effektivt skadesystem Fokus på omkostninger Indkøring koster
Alm. Brand Skadeforsikring Mio.kr. 4. 3.5 3. 2.5 2. 1.5 1. 5 913 982 1.117 93 124 1.223 453 491 21 2. kvt. Bruttopræmieindtægter 51 57 521 533 267 261 26 269 566 623 287 321 122 127 235 261 2. kvt. 1. halvår 1. halvår Privat Landbrug og erhverv Auto Person *) *) Person indeholder: Ulykke, Arbejdsskade og Syge/Ulykke
Alm. Brand Skadeforsikring Pct. 1 Udvikling i bruttoerstatningsprocent 9 8 7 Privat Landbrug Erhverv Auto Person I alt 6 21 1. halvår
Alm. Brand Skadeforsikring Mio.kr. 7 6 5 4 3 2 1 Omkostninger f.e.r. Omk. % f.e.r. 28 27 26 21 2. kvt. 2. kvt. 1. halvår 1. halvår Administrationsomk. Tegningsomk. Omk.% f.e.r. 25
Alm. Brand Skadeforsikring Pct. Combined ratio f.e.r. 12 1 8 11 9 18 17 8 19 14 9 18 98 8 18 16 8 19 1 8 19 6 4 2 74 8 77 72 79 73 21 2. kvt. 2. kvt. 1. halvår Erstatninger Administrationsomk. Tegningsomk. 1. halvår
Alm. Brand Skadeforsikring Nøgletal (Mio.kr.) 21 2. kvt. 2. kvt. 1. halvår 1. halvår Bruttopræmieindtægter 3.465 3.668 936 978 1.823 1.924 Præmievækst p.a. 29% 6% - 4% - 6% Erstatningspct. f.e.r. 74% 8% 77% 72% 79% 73% Omkostningspct. f.e.r. 27% 27% 27% 26% 27% 27% Resultat før skat 82 5 23 86-2 138 Resultat efter skat 78 5 23 8-2 128 Egenkapital ultimo 939 1.57 857 1.21 857 1.21 Egenkapitalforrentning før skat p.a. 1% 1% 1% 3% % 24%
Alm. Brand Bank Alm. Brand A/S Bank Alm. Brand Bank Alm. Brand Forsikring Provinsforsikring Alm. Brand Skade Alm. Brand Liv og Pension Kjøbenhavnske Re
Alm. Brand Bank Danmarks største pengeinstitutter ultimo (forretningsomfang i mia. kr.): Indlån Udlån I alt 1. Den Danske Bank 394,7 44,4 799,1 2. Nordea 173, 178,6 351,6 3. Jydske Bank 54,1 45, 99,1 4. Sydbank 33,4 33,9 67,3 5. Spar Nord 16,2 16,8 33, 6. Nykredit Bank 12,1 24,5 36,6 7. Alm. Brand Bank 9,1 8,3 17,4 8. Arbejdernes Landsbank 9,9 6,7 16,6 9. Amagerbanken 7,4 7,8 15,2 1. Lån&Sparbank 6,3 3,4 9,7
Alm. Brand Bank Mio.kr. 1. 9. 8. 7. 6. 5. 4. 3. 2. 1. 8.244 6.848 8.672 8.236 7.922 7.339 21 2. halvår Indlån ex. repo 9.229 8.25 2. halvår Udlån ex. reverse
Alm. Brand Bank Indlån Indlån 1. halvår 7% 12% 12% 8,% 81% 8,% Diverse Detail Engros
Alm. Brand Bank Udlån Udlån 1. halvår 7% 8% 27% 25% 45% 11% 43% 15% 1% 9% Bilkredit Detail Leasing Engros Alm. Brand Pantebreve
Alm. Brand Bank Tab og hensættelser i pct. af udlån p.a.,6%,5%,5%,5%,5%,4%,4%,3%,2%,3%,1%,% 21 1. halvår 1. kvt. 1. halvår
Alm. Brand Bank Nøgletal (Mio.kr.) 21 2. kvt. 2. kvt. 1. halvår 1. halvår Rente- og provisionsindtægter 82 73 166 179 337 364 Nettorente- og gebyrindtægter 46 47 92 112 191 225 Kursgevinster og tab -16 28 4 8 22 7 Omkostninger 289 314 8 87 152 181 Hensættelse på debitorer 18 48 6 12 15 23 Resultat før skat 114 11 21 29 65 55 Resultat efter skat 63 15-2 29 71 53 Egenkapital ultimo 749 677 817 731 817 731 Egenkapitalforrentning før skat p.a. 15% 13% 9% 15% 16% 14%
Strategi, Bank Fortsat opsparings- og investeringsbank Produktviften udviklet Totalleverandør for forsikringskunderne Udlån til landbrugskunderne Rentabel vækst i kerneområder Udlån (inkl. køb af GE bilfinansieringsportefølje) Børs Handelsaktiviteterne (pantebrevshandel og privatbørs) Finansiering og administration af porteføljer
Strategi, Bank (2) Matche markedsandelen i skadeforsikringsaktiviteterne bedre Understøtte helkundestrategien Servicere koncernens forsikringskunder Udvide produktsortimentet Nyt: Alm. Brand Formue A/S
Alm. Brand Liv og Pension Liv Alm. Brand A/S Alm. Brand Bank Alm. Brand Forsikring Provinsforsikring Alm. Brand Skade Alm. Brand Liv og Pension Kjøbenhavnske Re
Alm. Brand Liv og Pension Bruttopræmier Mio.kr. 8 7 738 696 6 5 4 3 38 299 2 139 144 1 21 2. kvt. 2. kvt. 1. halvår 1. halvår
Alm. Brand Liv og Pension Forsikringsmæssige hensættelser f.e.r. Mio.kr. 1.4 1.71 1. 9.72 9.6 9.47 9.258 9.2 8.8 8.4 8. 21 1. halvår 1. halvår
Alm. Brand Liv og Pension Mio.kr. Omkostninger 8 7 6 5 4 22 24 3 2 1 54 47 5 5 12 21 2. kvt. 13 2. kvt. 9 12 25 25 1. halvår 1. halvår Administration Provision
Alm. Brand Liv og Pension Bruttopræmier Mio.kr. 8 7 6 5 4 3 2 1 Omk. pr. forsikrede Kr. 1. 875 75 625 5 375 25 125 1998 1999 2 21 Bruttopræmier Omk. pr. forsikrede
Alm. Brand Liv og Pension Nøgletal (ekskl. S/U) Beløb i mio.kr. 21 2. kvt. 2. kvt. 1. halvår 1. halvår Bruttopræmier 738 696 139 144 38 299 Resultat før skat 139 8-3 1-3 17 Resultat efter skat 85 5-3 1-3 17 Forsikringsmæssige hensættelser f.e.r. 9.47 9.72 9.258 1.71 9.258 1.71 Egenkapital ultimo 759 826 818 843 818 843 Egenkapitalforrentning før skat p.a. 2% 1% -1% 1% -1% 4%
Alm. Brand Liv og Pension Resultatets sammensætning (ekskl. S/U) Beløb i mio.kr. 21 2. kvt. 2. kvt. 1. halvår 1. halvår Resultat af omkostninger 35 22 4 6 1 11 Resultat af investering -66-59 -134 158-247 219 Ændring af ydelsesgaranti mv. -476-23 -169-178 245-235 Ændring af overførte erhv.omk. 128 Ændring af kollektivt bonuspotentiale 1.4 22 276-33 Risikoresultat 67 3 19 14 2 22 Resultat af reassurance 5 16 1 1 2 Primært resultat 139 8-3 1-3 17 Skat -54-3 Årets resultat 85 5-3 1-3 17
Strategi, Liv og Pension Fokus på privat og mindre erhverv Fokus på omkostninger og service Fokus på produkter opdelt efter risiko Lav: Liv og Pension Middel: Alm. Brand Link Høj: Alm. Brand Bank (frit valg) Fastholde nuværende markedsandel Vækst i Alm. Brand Link Fokus på rentegarantier
Øvrige områder Stabilisering af Kjøbenhavnske Re Tilpasset organisation WTC fortsat 7 mio.kr. Fokus på commutations Koncernens risiko begrænset til Re's egenkapital på 19 mio.kr. (pr. 3.6.3) Afvikling af forretningsportefølje med gevinst (Gefion) Salg af egne aktier med gevinst Resultat som forventet
Fremtidens Alm. Brand - Styrker Finansiel koncern med hele produktpaletten "in house" eller via samarbejdspartnere Stor, attraktiv kundeportefølje Trimmet skadeportefølje Nyt kundevendt skadessystem bedre service større effektivitet Stor rådgivningskompetence på investeringsområdet Organisation og medarbejdere med værdier
Fremtiden Fokus på Kunder Bundlinie Aktionærer Hvordan Loyalitet/Kundelevetid Indtegning Service Omkostninger Information
Kursudviklingen En god historie 12, DAGLIG OMSÆT., T.KR. 1. 9. 8. 7. 6. 5. 4. 3. 2. 1. 11, 1, 9, 8, 7, GNS.KURS PR. AKTIE 6, 7-aug-3 17-jul-3 26-jun-3 3-maj-3 7-maj-3 11-apr-3 2-mar-3 27-feb-3 6-feb-3 15-jan-3 18-dec-2 26-nov-2 31-okt-2 7-okt-2 12-sep-2 22-aug-2 1-aug-2
Alm. Brand-aktien IRM-tiltag 21: Alm. Brand A/S og Alm. Brand Finans fusioneres 21: A-aktiefordelene fjernes : Skadeforsikring til Alm. Brand A/S Kvartalsrapporter i Aktiv stillingtagen til Corporate Governance-anbefalingerne Alm. Brand A/S mod Small-/Midcapindekset Øget samarbejde med analytikere og presse Møder (one-on-ones, seminarer etc.) Modernisering af årsrapport samt hjemmeside => Øge interesse og synliggøre værdier
Alm. Brand aktien Indre værdi pr. aktie: 133 Kurs ultimo 1. halvår : 111 Kurs pr. 26. august : 122 Kurs / indre værdi:,92
Alm. Brand A/S 1. halvår