OPGAVE - OG ANSVARSFORDELING.

Relaterede dokumenter
OPGAVE - OG ANSVARSFORDELING.

BLIVENDE BESTEMMELSER FOR ADMINISTRATION. (BBA)

AKTIVITETSBEFALING 06/2019.

AKTIVITETSBEFALING 08/2019.

AKTIVITETSBEFALING 07/2019.

REFERAT AF BESTYRELSESMØDE 11 MAR 2015.

REFERAT AF BESTYRELSESMØDE 07 JAN 2015.

REFERAT AF BESTYRELSESMØDE/UDVIDET d. 10 AUG 2015.

Adfærdskodeks Tillæg. Danske Hærhistoriske Museer

Formandens beretning for 2009

Læringsplan for Lovpligtig uddannelse, modul 1 (HHV, FHV) Signaltjeneste. Udarbejdet af: AG LPU Dato og år:

REFERAT AF BESTYRELSESMØDE 06 MAJ 2015.

UKLASSIFICERET. Fagplan 2030 MAR 2015 HJEMMEVÆRNSSKOLEN FAGPLAN

Formandens beretning for 2011

Blok 2 Højbjergvej nr

Aftale om akkord vedr. arbejdstid på pædagogisk servicecenter ved skolerne i Ikast-Brande Kommune

Kødindustriens Arbejdsmiljøudvalg. Uddannelsesdag. for arbejdsmiljøorganisationen sikker adfærd i færdslen

Bilag U. Uddannelsesbehov. Udbud af Medical Device Information Collection

Figur 1: Miljøledelsescirklen

Etablering og drift af akademi for efteruddannelse af koloskopører

Administrative Tjeklister for organisationer med ramme- og puljeaftaler

Administrative tjeklister

UKLASSIFICERET FAGPLAN

Orienteringsdag ved 1. Logistikbataljon og Åbent Hus på Aalborg Kaserner

Vejledning til bekendtgørelse nr. 789 af 16. juni 2017 om assessorer i forbindelse

Administrative tjeklister. Bilag 7

1. UDGAVE Dato: Bestyrelsens arbejdsprogram

UKLASSIFICERET FAGPLAN

Gennemgang af den generelle beredskabsplan

Ansvarsområder for skole og studienævn på TEKNAT, Aalborg Universitet

Kommissorium for UlykkesPatientForeningens koordinationsudvalg

Hist hvor vejen slår en bugt, ligger TUNG TRANSPORT så smukt.

Danske Hærhistoriske Museer Referat af bestyrelsesmøde 10. august 2017 kl ca.1400, Rindsholm Kro, Gamle Århusvej 323, 8800 Viborg.

Gardehusarregimentets Veteran Panser- og Køretøjsforening (GHRVPK) VELKOMMEN Til FREDSKOVSDEPOTET

Håndtering af varsler og alarmer

NKE-Elnet A/S CVR/SE-nr Årsrapport Intern overvågning

INDRETNING AF KRISESTYRINGSRUM

Nuværende: Vedtægt for den selvejende institution Ballerup Museumsfond. Vedtægtsændringer:

Aftale mellem Aalborg Kommune, Mariagerfjord Kommune, Rebild Kommune og Nordjyllands Historiske Museum for perioden

Kompetenceprofil for logistikmand, teknik (LOGMD, Teknik) /INTOPS HOVEDFUNKTIONSDATA HOVEDOPGAVER DELOPGAVER

Planlægning og forberedelse af intern survey

Intern auditrapport for DI-Teknik A/S

DYKKEHISTORISK SELSKAB

Rutinerne må ikke ses som fuldstændige, idet kravene til det enkelte produkt, til enhver tid, skal tages med i betragtning.

Hjørring Kommune. Overordnet I-sikkerhedspolitik for Hjørring Kommune

Handicap og Psykiatri. Social, Sundhed og Beskæftigelse. Handicap- og psykiatrichefen

Danske Hærhistoriske Museer Indkaldelse til bestyrelsesmøde

Forslag til vedtægtsændring for den selvejende institution Ballerup Museumsfond januar 2019

Kommissorium for PolioForeningens koordinationsudvalg

Dansk Energi Center A/S Karisevej Haslev

Landdistriktsrådet Brønderslev Kommune 14. november 2016

Kødindustriens Arbejdsmiljøudvalg. Seminar. Sikker adfærd i færdslen

NKE-Elnet A/S CVR/SE-nr Årsrapport Intern overvågning

Vedtægter for Sønderborg kommunes Arkivsamvirke

Kolding Kommune Analyse og Udvikling. Forord

Retningslinjer for praktikperioden på laborantuddannelsen - Laborant AK

Nr. Arbejdsmiljøgruppemøde Ver: 1.0 Mødested: Regionshospitalet Herning, Teknisk Afdeling Dato: 29 januar 2013 Klokkeslæt:

Vedtægter for Sønderborg Kommunes Lokalhistoriske Arkivsamvirke

Indholdet af en intern beredskabsplan

Kommissorium for Naviairs revisionsudvalg

Anvendelse, vurdering og prioritering af undervisningsmidler i folkeskolen. Tabelrapport for spørgeskemadata

OC-Området. SBCI temadag: Etniske minoriteter, læring og samarbejde på tværs hvad virker? Dias 1

LÆRINGSPLAN FOR. kurset. Historikerkursus (1360)

FAGPLAN. Formål: Kursus skal give eleven det fornødne grundlag for at kunne anvende FX-våben i uddannelsen ved hjemmeværnets enheder.

Effektiv drift. En effektiviseringscase. Comwell, Roskilde 27. Maj Karin Fiskers, Domea 2015 Projektchef

Samarbejde/ansvarsfordeling mellem bestyrelsen, projektgrupperne og sekretariatet

Triolab lægger vægt på et tæt samarbejde med kunden, sådan at de tilbudte løsninger fungerer optimalt og tilpasses kundens behov.

DE BEAR TECHNOLOGY. o Processer, metoder & værktøjer. info@dbtechnology.dk

Organisering i Vordingborg Kommune

Ladies Mud Race 2018

Undersøgelse af medarbejdertilfredshed

Fødevareministeriets kommunikationspolitik

KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI Januar 2011

STÆVNE OG REGLEMENT. Strategisk mål 1:

FUNKTIONS- OG STILLINGSBESKRIVELSE FOR DRIFTSLEDER MED PERSONALEANSVAR.

Procedure for intern audit

Projektskema. Vanløse Lokaludvalg Før projektet påbegyndes skal nedenstående skema udfyldes.

Styring af anlægsprojekter. Tillæg til projekthåndbog.

Evalueringspraksis for klinisk undervisning i sygeplejerskeuddannelsen. Nordfyns Kommune

UKLASSIFICERET Fagplan 3400 DeMars DIR D FEB/2014 HJEMMEVÆRNSSKOLEN FAGPLAN

Bilag 6.1 SYDDANSK UNIVERSITET / ONLINE STRATEGI. Vision: Scenarier

Retningslinier. Kunstudvalget Struer Kommune. Godkendt af Struer Byråd den 25. januar 2011.

Fremtidens læringscenter i Faaborg-Midtfyn. Vision

Kommissorium for Naviairs revisionsudvalg

museum, der er blevet til ved storisk Museum Museum Østjylland anden forskning har er kommu- Randers.

Bilag 9. Plan for krisekommunikation i Roskilde Kommune

Notat. Omstilling til edag - handlingsplan. Projektets formål og succeskriterier. edag arbejdsgruppen. IT-Kontoret. edag i Aalborg Kommune

Med en Kurveknækkeraftale fås gratis støtte til energispareindsats fra Center for Energibesparelser (CFE)., hvilket bl.a.

Dansk Vejhistorisk Selskabs Persondatapolitik

LÆRINGSPLAN FOR. kurset. Historikerkursus (2080)

KVALITETSSIKRING SAMT

Kulturministeriets vejledning til retningslinjer for køb af konsulenter September 2015 KØB AF KONSULENTOPGAVER I KULTURMINISTIET 1

Relancering af wikien for den fælleskommunale rammearkitektur

Skal IKKE deltage i alle arrangementer, blot koordinere disse.

Et KRAM til Danfoss Fokus på kost, motion og sundhed 2008

Bedre planlægning mindsker skader og nedslidning

UKLASSIFICERET FAGPLAN

Skolebiblioteket skaber i samarbejde med ledelse og lærere forudsætninger for undervisning og læring.

Vedtægter for Bornholms Museum

2. Fødevareministeriet er en koncern

Transkript:

OPGAVE - OG ANSVARSFORDELING. 1. ADMINISTRATION. Den af foreningen udpegede, er den øverst ansvarlige for Administrationssektionen. Navne på De af foreningen udpegede personer, der har ansvaret for de forskellige områder, gælder såvel i FRSK som i KBR, fremgår af underbilag 1, til bilag 1. 1.1. Kasernemester. Den af foreningen udpegede kasernemester, har nedenstående Etablering og kontrol af nøglesystemer til bygninger og køretøjer. Koordination med respektive myndigheder vedrørende rådighed over faciliteter og øvelsespladser. Sikring af låseprocedurer. Drift og tilsyn med videoovervågningsanlæg. Drift og tilsyn af telefon og internetsystem. Koordination på tværs af de enkelte planer for garagernes samlede anvendelse. 1.2. Pladsmand - Fælles indre områder. Den af foreningen udpegede Pladsmand for de fælles indre områder, har nedenstående. Sikre at der er orden i opholdsrum, frokostområdet samt på toiletter (Koordineres med rengøringsfirmaet). 1.3. Pladsmand - Ydre områder. Den af foreningen udpegede Pladsmand for de fælles ydreområder, har nedenstående Tilsyn med Fredskovsdepotområde i forhold til orden og oprydning udenfor bygninger). Bortskaffelse af affald jf. gældende bestemmelser. Tagrender - tilsyn og udbedring af skader. Renholdelse af adgangsveje og pladsområder, herunder græsslåning, friholdelse af perimeterhegn, drikkevand samt vaskeplads. 1.4. Administrationsbefalingsmand. Den af foreningen udpegede Administrationsbefalingsmand, har nedenstående 1

Etablering af reglementsdepot. Udlån og anskaffelse af Tekniske Håndbøger, manualer etc. Registrering og vedligeholdelse af museum på gangen - udsmykning og beskrivelse. Forvaltning af prøveplader i forbindelse med aktiviteter. CFE registrering og styring. 1.5. Miljø- og arbejdsmiljøkontrol. Den af foreningen udpegede Miljø- og abejdsmiljøkontrollant, har nedenstående Kontrol med efterlevelse af gældende miljøbestemmelser i samarbejde med GHR/miljøbefalingsmand. Beskrivelse af generelle krav til efterlevelse af miljøbestemmelser. Koordination med respektive garnisonsstøtteelementer i Slagelse og Vordingborg m.fl. om miljømæssige forhold. 1.6. Økonomi. Den af foreningen udpegede, er ansvarlig for foreningens økonomi og har nedenstående Drift (opgaver skal beskrives). Investeringer (opgaver skal beskrives). Sponsorstøtte (opgaver skal beskrives). Kontingent, herunder administration af medlemsliste. Ordrenummer. 2. AKTIVITETER, UDDANNELSE og EVALUERING. Den af foreningen udpegede, er den øverst ansvarlige for Aktivitets/Uddannelses og Evalueringssektionen og samtidig aktivitetskoordinator og AKOS/ansvarlig. 2.1. Aktivitetskoordinator / AKOS ansvarlig. Koordination af aktivitetsniveau med Regimentschefen for Gardehusarregimentet via den af regimentet udpegede officer.. Koordination med eksterne Myndigheder og andre foreninger m. fl. Etablering af opdaterede beskrivelser og tilmeldingssystemer. Udgivelse af befalinger og øvelseslister. Koordinerer med udpegede aktivitetsansvarlige for den enkelte aktivitet. Udarbejdelse og vedligeholdelse af Blivende Bestemmelseskompleks. Deltager i GHR Budgetopfølning, herunder tildeling af ordrenummer. 2

Er sekretær i forbindelse med gennemførelse af foreningens bestyrelsesmøder. 2.2. Aktivitetsansvarlig. Den af foreningen udpegede, også benævnt Point Of Contact (POC), har nedenstående Praktisk organisering af aktivitetens gennemførelse. GHRVPK repræsentant ved aktivitetens gennemførelse. Interne aktiviteter. 2.3. Skruevagt. De udpegede skruevagt har nedenstående Åbning og lukning af Fredsskovsdepotet og KBR. Fordele opgaver til medlemmer, der er ledige og villige. Tilladelse til relevant kørsel og attestation af kontrolbøger. Sætte og nedtage flag. Tænde og slukke informationstavlen. Sørge for oprydning i frokoststue, opvask etc. efter hvert arrangement. Liste udvisende navne på de udpegede skruevagter, ophænges i BYGN 1 i FRSK og i BYGN 3 i KBR. 2.4. Rundvisningsguide. Den/de udpegede rundvisningsguider har nedenstående Åbning og lukning af Fredskovsdepotet. Modtagelse og orientering af besøgende. Gennemføre præsentation af GHRVPK. Udarbejdelse af fælles guideinstruks. Formidling af GHRVPK for besøgende hold og enkeltpersoner. Liste udvisende navne på de udpegede guider, ophænges i BYGN 1 i FRSK og i BYGN 3 i KBR. 2.5. Portnere. De i foreningen udpegede portnere har nedenstående Åbning og lukning af Fredskovsdepotet udenfor normale skruedage eller efter aftale (eks. modtagelse af håndværkere, uanmeldt/anmeldt besøg m.v). Liste udvisende navne på udpegede portnere, ophænges i BYGN 1 i FRSK og i BYGN 3 i KBR. 3

2.6. Uddannelse. GHRVPK vil gennemføre uddannelse/omskoling til alle medlemmer ved GHRVPK indenfor følgende områder. Personel med den rette kompetence, udpeges som ansvarlig for planlægning, tilrettelæggelse og gennemførelse af den enkelte uddannelse indenfor områderne: Omskoling til relevante køretøjer og våbensystemer. Signal- og radiomateriel såvel betjeneing som radioprocedure. Førstehjælp (FØHJ). 2.7. Evaluering. Efter afslutning af større aktiviteter, gennemføres en evaluering med det formål, at optimere planlægning, tilrettelæggelse og gennemførelse. Alle har mulighed for at deltage i evalueringen. Skema, bilag 1 til BBU (RIS, ROS og LÆRING) samt deltagernes, såvel som den enkelte aktivitetsansvarliges egne bemærkninger, ligger til grund for evalueringen. 3. LOGISTIK. Den af foreningen udpegede, er øverst ansvarlig for Logistiksektionen. 3.1. Reservedelsmand. Den af foreningen udpegede reservedelsmand, har nedenstående ansvarsområder: Etablering af overblik / database. Registrering af udlevering og forbrug. Anskaffelse af dele (gennem FSV DeMars/SAP eller andet). Bistand i forbindelse med eftersøgning af særlige genstande / reservedele i De- Mars/SAP. 3.2. Forsyningsbefalingsmand. Den af foreningen udpegede forsyningsbefalingsmand, har nedenstående Rekvisition af stumper til aktiviteter. Koordination med øvrige depoter etc. Udlevering og kvitteringsarbejde. Udlevering og registrering af uniforms- og munderingsgenstande. Kontrol med og udlevering af demilitariserede våben, fx TMG. Administration af AMM ifm. Aktiviteter. Anskaffelse af KASELM materiel. 4

3.3. Specialværktøjsansvarlig. Den af foreningen udpegede specialværktøjsansvarlig, har nedenstående Overblik og opgørelse af behov. Udlevering/genindlevering af specialværktøj. Indstille til anskaffelse af supplerende værktøj. Anskaffelse og fordeling af maling m.m. 3.4. Elektronikmekaniker. Den af foreningen udpegede elektronikmekaniker, har nedenstående Eftersyn og reparation af signalmateriel og anden elektronik. Etablering af pakninger til udlån, fx intercom sæt til aktiviteter. Registrering og udlån af radiomateriel. Optælling og registrering af radiomateriel. Tilsikre korrekt og forsvarlig anvendelse af signalmateriel, herunder betjening af radiomateriel. Tilrettelæggelse og gennemførelse af signaluddannelse. 3.5. Olie- driv-, og smøremidler. Den af foreningen udpegede olie/driv-og smøremiddelansvarlig, har nedenstående Overblik og orden. Indkøb og anskaffelse af olie, driv- og smøremidler, herunder koordination af anskaffelse via FMI. Udarbejdelse af kvartalsmæssig drivmiddelregnskab til GHR. Udlevering af driv- og smøremidler. 3.6. Materieludvalg (Køretøjsrelaterede FSV forhold / DHM). Den af foreningen udpegede materieludvalgsansvarlig, har nedenstående Indstilling af ønsker om nye køretøjer og materiel. Koordination med og på tværs af tjenestestedssamlinger. Praktisk koordination omkring logistik og registrering / søgning i SAP m.m. Afsendelse af materiel, som kan opbevares i Nymindegab. 5

3.7. Tung Transport koordinator (TTP). Den af foreningen udpegede Tung Transport Koordinator, har nedenstående Rekvisition af TTP i samarbejde med aktivitetsansvarlige. Koordination med Joint Movement Coordination Center (JMCC). Koordination af praktiske opgaver ved planlægning og gennemførelse af transporter. Koordination med FMI (MOTSKY) om evt. dispensation til kørsel med hjulkøretøjer. Færdselssikkerhedsmæssige syn. 3.8. LTS ansvarlige. Den af foreningen udpegede LTS-ansvarlig, har nedenstående Sørge for at alt LTS grej godkendes hver 12 måned. Suringer. Stropper. Kæder. Kraner. Stiger. Arbejdsplatforme. Donkrafte. Trækstænger. Slæbewire. Løftelåg. Specialværktøj. Koordinere godkendelse med LTS værksted Korsør. Koordinere godkendelse med Fokusansvarlige. Opdatere og vedligeholde LTS database. Sørge for, at IKKE godkendt grej bliver sat i karantæne til det kan blive godkendt. 4. MISSION, VISION, STRATEGI og LANGTIDSPLANLÆGNING. Formanden er ansvarlig for foreningens Mission, Vision, Strategi og Langtidsplanlægning: Opdatering af Vision 2020. Afdække forhold, som kan få betydning for GHRVPK udvikling. Organisation(Bestyrelsens fortsatte organisationsudvikling). 6

5. SIGNAL- og KOMMUNIKATION. Den af foreningen udpegede Signalofficer (SGO), er øverst ansvarlig for Signal- og Kommunikationssektionen. 5.1. Signalofficer. SGO har nedenstående Udarbejdelse af signalordre på baggrund af tildelte frekvenser. Sikre efterlevelse af gældende regler for anvendelse af signalprocedurer. Én gang om året gennemføre uddannelse i signaltjeneste indenfor: Materielkendskab/betjening. Radioprocedure. Gennemførelse af signaløvelser. 5.2. Webmaster/Intern kommunikationsansvarlig. Den af foreningen udpegede Webmaster og Intern kommunikationsansvarlig, har nedenstående Opdatering og udvikling af hjemmesiden, herunder design og brugervenlighed. Indsamling og anvendelse af fotografier af køretøjer fra renoveringsarbejdet. Administration af medlemslisten. Indsamling af og bearbejdning af historiske billeder i øvrigt. Etablering af fotosider omkring køretøjer og enheder. Indsamling og anvendelse af fotografier af køretøjer fra renoverings-arbejdet. 5.3. Facebook ansvarlige. Den af foreningen udpegede facebookansvarlig, har nedenstående Etablering og redigering af facebook Åben Gruppe. Påtale af misbrug overfor medlemmer. Fortsat udvikling af brugen og siden. 5.4. Presseansvarlig. Den af foreningen udpegede Presseansvarlig, har nedenstående Formidling af aktiviteter og særlige arrangementer internt og eksternt. Beskrivelse af aktiviteter etc. til brug for hjemmesiden, Gardehusaren og andre tidsskrifter. Kontakt til presse og medier. Udarbejdele af Måneden der gik. 7