Forretningsplan. for Maritime Network Frederikshavn

Relaterede dokumenter
STRATEGI- OG HANDLINGSPLAN FOR DJURS WIND POWER

MARCODs formål er: Hvad kan MARCOD gøre for dig?

PORT OF OPPORTUNITIES SÆT KURS MOD FREMTIDEN

- ren bæredygtig eksport

Rose Holm A/S. Vækststrategi Eksport til Tyskland

GÆLDENDE FORRETNINGSPLAN FOR ENTREPRENØR- OG SERVICEFORRETNINGEN I

Indhold. En ide bliver til et projekt En erhvervsfremmende forening Resultater Penge skal der til Bump Hvad vi har lært

Rose Holm A/S. Vækststrategi Eksport til Sverige

Forretningsudvikling i de mindre havne. Assens Havn, Havnechef Ole Knudsen Workshop- Udvikling eller afvikling Havnekonference 2014

Danish Subsea Network, AAU, 6. maj Danish Subsea Network

Vedlagt er et for-projektoplæg til oprettelsen og udviklingen af Nordsjællands Maritime Klynge.

Rose Holm A/S. Viljen til automatisering Vi vil bevare arbejdspladser i DK

AMBITIONEN. Et internationalt anerkendt maritimt miljø, der tiltrækker virksomheder, udvikler kompetencer og skaber erhvervsøkonomisk vækst

Præsentation af resultater af spørgeskemaundersøgelse

Inspektion på Marine og Offshore kraner på skibe. By Ian Fleming McCurdie 20. November 2014, version 1

MARITIME NETWORK FREDERIKSHAVN

Konference : Region Syddanmarks kompetencecentre og -netværk. Offshore Center Danmark Præsentation - Onsdag d.8 december 2004

Vedr. resultatkontrakt, Norddjurs Kommune og DJURS Wind Power

Referat Havnebestyrelsen

Tirsdag, den 6. marts 2007 Konference: Aluminium offshore Offshore Center Danmark og dansk offshore

PERSONDATAPOLTIK. Håndtering af personoplysninger om medlemmer, samarbejdspartnere mv. hos Fonden MARCOD

10 gode råd om. Strategisk salg

Årsmøde: Offshore Center Danmark - Fredag d.3. september og Lørdag d. 4 september 2004 på Skarrildhus

Opgaver i energisektoren

Innovation i Danmark. - Udfordringer, muligheder og indsats. Hans Müller Pedersen Vicedirektør, Forsknings- og Innovationsstyrelsen

BEDREOverblik retter denne gang spotlyset mod de maritime erhverv i Aalborg. Se hovedpointerne her, og læs hele analysen fra næste side

Viden til Vækst. - detaljeret og konkret undersøgelse af Det Blå Nordjylland

Virksomhederne i Frederikshavn Kommune er i vækst og leder efter dygtige medarbejdere og studerende måske er det dig, de mangler?

Prækvalifikation af underleverandører rer og Leverandørstyring. rstyring

Halvårsrapport for perioden til Innovationsnetværk: Offshore Center Danmark

Ejerskifter. Udvikling af forretningsområde på det enkelte center. Markedschef Ivan Damgaard Landscentret, Udvikling

Missionen er lykkedes når du leder din virksomhed med vision, kvalitet og viljen til at vinde

Nye projekter skal bidrage til de tre overordnede mål i erhvervsstrategien. Læs mere om målene i Aalborg bygger bro s

Netværksmøde 2009 OCD går internationalt Offshore Center Danmark Aalborg Universitet, den 5. November 2009

Strategisk udvikling af SMV

VÆKSTHUS SYDDANMARK. Gør udfordringer til muligheder. Peter Rosendahl

Status på kvalitetsstyring på Natur- og Miljøområdet.

Offshore Center Danmark Syddansk Universitet Odense den 28. september Muligheder i OCD regi

1. december Offshore Center Danmark Esbjerg Institute of Technology. Muligheder i Offshore Center Danmarks regi

Model for internationaliseringsstrategi

Forundersøgelse af potentialet for produktion til havvindmøllebranchen

Udfordringer for at få succes i udlandet Semco Maritime. Steen Brødbæk, CEO

Resultatkontrakt. Opfølgning pr. 1. september Projekt CenSec - Klyngeudvikling

INDSATSOMRÅDER, MÅL OG HANDLINGER 2015 og 2016 DVL KØBENHAVNS AFDELINGS BESTYRELSE

Lean Energy Cluster 1

Maritimt Brancheudviklingscenter

Trykbærende udstyr, rør og armaturer jvf. PED. ASME B31.3/EN P R O G R A M. Kursus

Basiskursus. Offshore Olie og Gas - Sikkerhed. Sikkerhed

VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD

Udarbejdet den: 06. august 2012 Version: 4 Revideret den: Dokumentejer: Ole Steensberg Øgelund Side 1 af 8

Projekt Forbrug Milepæle Effekter Bemærkninger til Vækstforum

VISIONSPOLITIK ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESPOLITIK

SALGSSUCCES I UDLANDET

Konference : REG LAB 05. Offshore Center Danmark Workshop - Torsdag d.10 februar 2005

Kommunen som facilitator for erhvervsudvikling

Strategi for DBDH Fjernvarmebranchens samlede eksportorganisation og stærkeste netværk

SKIVEKOMMUNE Budget Udvalget for Turisme, Erhverv, Klima og Energi.

Resultatkontrakt. mellem. Tønder Kommune og Tønder Erhvervsråd. (udarbejdet december 2013)

Netværk for optimering af drift og vedligehold. Strategi fordi vedligehold er mennesker

Udkast til hovedpunkter i forretningsplan Af forfatter og forretningsudvikler John Larsen Fra start til styr på virksomheden (ISBN:

TILBUD OG PROGRAMMER I 2015

Frederikshavn Erhvervsråd

Der sker en uddybning af indsejling samt i nyt havnebassin, som betyder at større skibe kan anløbe både med fisk og med gods.

Sammen kan vi inspirere verden.

AVN HYDRAULIK AVN HYDROPOWER HYDRAULIK WE KNOW HOW

Projekt Danmarks Maritime Klynge. - Et maritimt kompetenceudviklingsprojekt

Gearing til succes VIS I O N, M I S S I O N, V Æ R D I E R O G S T R A T E G I

socialøkonomiske virksomheder

Aarhus Vands arbejde for at fremme innovation og eksport af den danske vandmodel. Årsmøde - Intelligent Energi - november 2016 v/ Lars Schrøder

Resultatkontrakt. Opfølgning pr. 1. september Projekt CenSec - Klyngeudvikling

Holbæk Regionens Erhvervsråd. Forretningsudvikling i teori og praksis

STRATEGI FOR DANMARKS DIGITALE VISUELLE INDUSTRI

AAU Matchmaking. Matchmaking Konference sep Certificering

Fremtiden for Danish Subsea Network. ved Allan S. Christensen, Offshoreenergy.dk

Resultatkontrakt. Vedrørende: Vækst 2011 Thyborøn Havn: Nordeuropas center for landing og omsætning af højkvalitets konsumfisk

Skal du have en del af kagen?

Lean Energy Cluster. Peter Gedbjerg direktør

Rotary Club i Esbjerg & Fanø: Offshore Center Danmark Vækst gennem viden og kompetence - Mandag d.14 juni 2004 i Musikhuset

Bliv den bedste i klassen - strategi for gården

Offshore vind et møde mellem produktion, konstruktion og den maritime verden

Sammen kan vi inspirere verden.

OFFSHORE HVORDAN? Konference for små- og mellemstore virksomheder, der vil fokusere på offshore branchen. Velkommen

GLOBAL OEM SALES MANAGER

- et internationalt forum for landbrug, fødevarer og forbrugere. OVERORDNET TIDSPLAN Tidsplan for udvikling - og realisering af Food Universe

Årskonference Muligheder og udfordringer for Offshore industrien Maj 2011

Positionering af Thyborøn havn som hub for opsætning og servicering af nærkystmøller

Tirsdag den 21. april 2009 Offshore Terrorsikring Seminar

DBDH samler energien

ANTAL ANSATTE I VIRKSOMHEDERNE VIRKSOMHEDERNES ALDER år 6-10 år 0-5 år. Antal ansatte. Antal virksomheder. Alder.

Bilag til pkt. 13. Oplæg til evalueringspolitik for Bornholms Vækstforum. Hvad skal evalueres? 4. juni 2012

VÆKSTBRIEFING TEMA OM BESTYRELSE

Resultatkontrakt. Opfølgning pr. 1. marts Projekt CenSec - Klyngeudvikling. 19. august august 2012 Journalnummer:

Strategi for Erhverv. Erhvervsstrategi for Lemvig Kommune

HJÆLP OG UNDERSTØTTELSE AF IVÆRKSÆTTERI I VESTHIMMERLANDS KOMMUNE. - Tourism Summit, Vitskøl Kloster d. 15. marts

PROJEKTANSØGNING. Dette ansøgningsskema anvendes til projekter, der søger om medfinansiering fra Aalborg Erhvervsråd.

Offshore Wind Denmark den nye offshore vindklynge. v/ divisionsdirektør Morten Basse, Offshoreenergy.dk Renewables


Strategi er ikke noget, vi har, det er noget vi gør

Udvikling starter med den gode idé

Kompetenceudvikling, medarbejderinvolvering og strategi

Transkript:

Forretningsplan for Maritime Network Frederikshavn 2015 1

I januar 2013 godkendte bestyrelsen i Maritime Network Frederikshavn (MNF) en ny og ambitiøs forretningsplan gældende frem mod 2015. Strategiprocessen er faciliteret af MARCOD (Maritimt Center for Optimering og Drift) og er sket via interviews med medlemmer, bearbejdning af data samt to strategiseminarer med bestyrelsen i 2012. Maritime Network Frederikshavn fungerer som et overordnet paraplynetværk for virksomheder, der er geografisk funderet på og omkring Frederikshavn Havn. I paraplynetværket skal der arbejdes strategisk og bredt med at varetage medlemmernes fælles interesser. Der kan etableres undernetværk/projekter rettet mod specifikke markedssegmenter på medlemsvirksomhedernes initiativ. Den overordnede strategi for Maritime Network Frederikshavn er primært at samarbejde omkring fælles markedsbearbejdning, dvs arbejde proaktivt for at skabe vækst og udvikling i relevante markeder, og sekundært om udvikling af nye fælles produkter og ydelser. Følgende forretningsområder er behandlet i strategiplanen: Maritim service hjemme* og ude Offshore olie & gas* hjemme og ude Offshore vind Miljø & genvinding Gods Shipping Uddannelse og kompetenceudvikling* Det er muligt for netværket at arbejde aktivt videre med disse markedsområder samlet som netværk eller i undernetværk / projekter med udvalgte relevante virksomheder. Forretningsområder markeret med *er prioriterede indsatsområder i MNF i 2013. Følgende illustrerer Maritime Network Frederikshavns markedssynergier blandt medlemmerne: Visionen for Maritime Network Frederikshavn: Vi vil skabe Nordeuropas stærkeste maritime erhvervsklynge inden for maritim service og reparation og underleverancer til offshore olie & gas industrien Missionen for Maritime Network Frederikshavn: MNF arbejder bredt for fællesskabets interesser, mens undernetværkene arbejder smalt og forretningsorienteret med konkrete forretningskoncepter Maritime Network Frederikshavns konkurrenceparametre er: Value for money, herunder kvalitet, tid, sikkerhed og fleksibilitet. Produkt-/Markedsstrategi 2 3

Følgende illustrerer Maritime Network Frederikshavns eksisterende marked samt udviklingspotentiale: MNF Bestyrelse... MNF medlemsvirksomheder PRODUKT/YDELSE Udvikling af nye produkter/ydelser til eksisterende markeder MARCOD Maritim service hjemme Maritim service ude Nuværender produkter og markeder Offshore olie/gas Vind Maritim nybyg Gods (& shipping) Genvinding Industri Uddannelse Figuren viser eksisterende markeder og produkter for MNF. Der er to muligheder for vækst som enkeltvirksomhed og netværk, hhv. ved at udvide markedet med eksisterende produkter og/eller udvide med nye produkter til eksisterende markeder. Andet Udvikling af nye markeder med eksisterende produkter/ydelser MARKED Netværk for maritim service Grøn miljøteknologi Fx ballastvand Netværk for Offshore Olie/gas HSEQ forberedende aktiviteter Netværk for uddannelse & kompetenceudvikling Opkvalificering og kompetenceudvikling af personale Netværk for miljø og genvinding Certificering og mijløhåndtering Netværk for Vind Bygning og service af kystnær mølle park v. Sæby Netværk omkring havneudvidelse X Generelt for alle undernetværk: Evt. eksterne virksomheder kan inviteres til samarbejde i undernetværkene Evt. ekstern projekt ressource kan tilknyttes relevante opgaver. De nævnte projekter er eksempler på mulige undernetværk 4 5

Mulige projekter inden for maritim service hjemme: Udvikling af komplette retrofit koncepter inden for installation og service som support til producenter Optrappet markedsførings- og salgsindsats overfor rederier om klyngens maritime kompetencer Kompetenceudviklingsforløb om intern effektivitet mhp at styrke konkurrenceparametre såsom tid, kvalitet, sikkerhed, fleksibilitet osv. Mulige projekter inden for offshore olie & gas: Hjemme Etablering af MNF offshore undernetværk Optrappet salgs- og markedsføringsindsats for Orskov Offshore A/S og klyngen overfor udvalgte rigselskaber i offshore-industrien Tiltrækning af rigge til Frederikshavn Markedsføring af klyngens samlede offshore kompetencer, fx indstik i norsk avis Stand på ONS Norway i august 2013 Kompetenceudviklingsforløb mht nødvendige forretningssystemer indenfor offshore, fx ISO, div. certificeringer, Achilles, osv. Mulige projekter inden for offshore olie & gas: Ude Etablering af MNF offshore undernetværk Markedsføring af klyngens samlede offshore kompetencer, fx indstik i norsk avis Besøg af norske journalister Delegationsbesøg til udvalgt offshore-område med matchmaking konference Stand på ONS Norway i august 2013 Mulige projekter inden for uddannelse og kompetenceudvikling: Det anbefales, at der nedsættes et underudvalg i MNF, der arbejder med dette område. Undernetværkene kunne blandt arbejde med at identificere og definere behov for kompetenceudvikling i Maritime Network Frederikshavn, herunder: Offshore kurser, fx HSEQ, Achilles Klargøring til ISO certificering Miljøhåndtering ifm decommissioning af større skibe og platforme Maritime sikkerhedskurser Energioptimering Lean/intern effektivitet Maritimt engelsk Servicemindedness, kulturforståelse, sprog, team forståelse, arbejdstilrettelæggelse Teknisk salgskursus - markedsanalyse Projektledelse (opstart, drift, nedlukning samt økonomisk styring) Distanceledelse Konkrete mål og indsatsområder for 2012-13 Overdragelse af adm. af MNF til MARCOD qua samarbejdsaftale Udarbejdelse af forretningsplan Opdatering af vedtægter for MNF Oprettelse af undernetværk, handlingsplan i undernetværk + finde tovholder for hvert undernetværk Udarbejdelse af nyt markedsføringsmateriale for hhv. paraplyorganisation og respektive netværk målrettet mod udvalgte markeder og inkl. produkter/ydelser for hvert marked (2013) Messeplan Opdatering af hjemmeside. Velkomstbrev til nye medlemmer (standard) 2013 Ansøgningsskema til nye medlemmer 6 7

Om Maritime Network Frederikshavn: Maritime Network Frederikshavn er et maritimt netværk bestående af 40+ virksomheder på og omkring Frederikshavn Havn, som tilbyder et one-stop full-service koncept til kunder og brugere af Frederikshavn Havn. Klyngen er en af de stærkeste i Nordeuropa inden for service, reparation og ombygning af skibe med hovedvægten lagt på fartøjer til offshore-industrien. Medlemsvirksomhederne opererer hovedsagligt inden for følgende områder: Maritim service og reparation Offshore olie & gas Offshore vind Gods Shipping Miljø & genvinding Industri Logistik Bunkring og lager Affalds- og slamhåndtering Passage service Crew facilities Læs mere på: www.maritimenetwork.dk Kontakt: Tom Samson, formand for Maritime Network Frederikshavn +45-53 50 65 09 tom@cralog.com Sekretariat: MARCOD Kattegat Siloen, Silovej 8, 9900 Frederikshavn +45-21 45 39 91 firj@frederikshavn.dk 8