MODUL 1 DAG 1 Byggeriets projekter og forståelse af projektlederrollen DAG 2 De juridiske rammer De kulturelle rammer 08:30 Byggejura 09:00 Planen - Introduktioner Aftalegrundlagets konsekvenser 10:15 Bæredygtighed i byggeri En overordnet orientering om metoder, trends og tendenser som projektlederen skal kunne håndtere i fremtidens byggeprojekter. Hvad siger interessenterne? Hvad vil politikerne? Hvad giver mening nu og på den lange bane? v/ indehaver Jørgen Lange, ekolab Aftaler og praksis 11:00 Projektformen Byggeriets projektmodeller 11:15 Jura fortsat 13:00 Projektlederrollen 13:00 Strategiske partnerskaber v/ projektchef Nina Skjøt-Pedersen, Københavns Kommune 14:00 Målhieraki DiSC-personanalyse 15:45 Grøn time 15:45 Afslutning opsamling Oplæg til kulturanalyse 16:45 Oplæg til aftenens øvelser 16:00 Slut Modul 1 19:15 Situationsspil 21:00 Slut Dag 1 Mellem modul 1 og modul 2 E-læring: Kulturer og værdisæt i din virksomhed E-læring: Projektøkonomi i byggeriet Webinar: 45 minutter live med valgfri to aftener
MODUL 2 DAG 3 Analyser i projektledelsen DAG 4 Planlægning og økonomi 08:30 Planlægning 09:00 Opsamling 09:00 Planlægningskoncepter Kompleksistet 10:30 Interessenthåndtering i de store projekter v/ Anders Kirk Christoffersen, NIRAS Systemer og digital understøttelse af planlægningen i byggeriet. Hvordan ser praksis i byggeriet ud i dag og hvad betyder det for estimering og planlægningen? Hvor kan byggeriet forbedre planlægningen? v/ Flemming Vind Christiansen Disponeringsregnskab 13:00 Interessenter - øvelse 13:00 Økonomistyring Systemer og digital understøttelse af økonomistyringen i byggeriet. Hvor kan byggeriet forbedre økonomistyringen? v/ Flemming Vind Christiansen 14:15 Risikohåndtering 14:00 Effektiv projektstyring og projektstyringsværktøjer v/kristian Birch Pedersen, Exigo 15:45 Grøn time 15:00 Disponeringsregnskab Styringsredskaber Oplæg til opgaver og e-learning 16:45 Estimering Successiv Kalkulation 16:00 Slut Modul 2 19:15 Case Netværksdiagram 21:00 Slut Dag 3 Mellem modul 2 og modul 3 Kobling til praksis: Undersøge økonomistyring af projekter i egen virksomhed E-læring: Mødeledelse og kommunikation Webinar: 45 minutter live med valgfri to aftener
MODUL 3 DAG 5 Kommunikation DAG 6 Konflikthåndtering 08:30 Håndtering af juridiske konflikter 09:00 Opsamling Konfliktstrategier 10:30 Tillid og kommunikation Byggemøder og referater v/gæsteforelæser 10:30 Eksempler fra praksis Konflikter i byggeriet. Hvad kan vi lære af konfliktteori og udvalgte cases? v/ Tora Fridell, emcon 13:00 Feedback 13:00 Konflikthåndtering Øvelser i konflikthåndtering 15:45 Grøn time 14:45 Oplæg til opgaver og e-learning 16:45 Oplæg til aftenens øvelser 16:00 Slut på Modul 3 19:15 Rollespil 21:00 Slut på Dag 5 Mellem modul 3 og modul 4 E-læring: Kobling til praksis: Håndtering af den svære samtale f.eks. via kommunikation og konstruktiv feedback E-læring om Vidensledelse Hvordan lærer vi af vores projekter? Webinar 45 minutter med valgfri to aftener
MODUL 4 DAG 7 Styringsopgaven DAG 8 Erfaringsopsamling 08:30 Vidensledelse 09:00 Opsamling 09:00 Kompetencer øvelse og udviklingspotentialer - udviklingsøvelse Styring Styringssløjfen eskalering Styring og opgavetype RACI Ansvarsfordelingskort Case Daglig styringstavle Krisestyring Go Slow To Go Fast Projektrapportering Ændringsstyring 10:00 Risikohåndtering v/værdibyg 10:45 Fra ideal til virkelighed - Styringsredskaberne i byggeriet Fra buzzwords som Trimmet Byggeri og Lean til sådan som vi kommer til at arbejde v/ Anders Kirk Christoffersen, NIRAS 11:00 Modstillinger Positionsøvelse - med case 13:00 Rapportering og opfølgningsmekanismer. Ændringsstyring 13:00 Portfoliooprydning Eksamen form og indhold Portfoliooprydning 15:45 Grøn time 14:45 Start på problemformulering - Sidste evaluering 16:45 Portfoliooprydning (fortsat) Oplæg til aftenens øvelser 16:00 Slut på Modul 4 19:15 Virtuel projektledelse Case virtuelt Case Portfoliopræsentation 21:00 Slut Dag 7
Eksamen På hvert internat er der afsat tid til, at du/din studiegruppe for det behandlede tema skriver 1-2 sider med en kort redegørelse for teorien samt reflekterer over temaet samt hvilke spørgsmål, det gennemgåede tema stiller til din/jeres egen praksis. Siderne samles i en portfoliomappe, som afleveres forud for den mundtlige eksamen. Eksamen er mundtlig og har en varighed på 30 minutter. Du eksamineres i 3-4 temaer fra portfolien. Eksamen bedømmes af underviser og censor ud fra kriterierne bestået/ikke bestået og med mundtlig feedback til den enkelte deltager. Undervisere Modul 1 Lektor Lisbeth Skytte, VIA University College Lektor Vibeke Kragh, VIA University College Projektchef Nina Skjøt-Pedersen, Københavns Kommune Indehaver Jørgen Lange, ekolab Modul 2 Forretningschef Anders Kirk Christoffersen, NIRAS Adjunkt Flemming Vind Christiansen, VIA University College Civilingeniør, Master i IT, ph.d. Kristian Birch Pedersen, Exigo Modul 3 Adjunkt Halfdan Schmidt, VIA University College Lektor Vibeke Kragh, VIA University College Medejer Tora Fridell, emcon Modul 4 Forretningschef Anders Kirk Christoffersen, NIRAS På alle moduler vil der være indlæg af aktuelle gæsteforelæsere.