AFTALE mellem Randers Byråd og Randers Eventsekretariat For årene 2013 og 2014



Relaterede dokumenter
Eventsekretariatet AFTALE NOVEMBER 2014

Fritidscentret AFTALE NOVEMBER 2014

Ungdommens Uddannelsesvejledning Randers (UU Randers)

Helsted Børnehus. Læring og bevægelse AFTALE NOVEMBER I uderummet

Jennumparkens fritidshjem

Børnehuset Mariendal AFTALE NOVEMBER 2014

Bevilling til Internet Week Denmark 2015, 2016 og 2017

Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale:

Partnerskabsaftale mellem Syddjurs Kommune, Fonden Den ny Maltfabrik og Komitéen Ny Malt vedrørende drift og udvikling af Maltfabrikken

Fritidshjemmet Glentevej Aftalemål November 2016

G FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA

Ung og familie udførerområdet

Aftale mellem Byrådet og Fritidscentret 2008

Aftale mellem Randers Byråd og Fritidscentret 2013 og 2014

Kristrup Børnehus AFTALE NOVEMBER 2014

Randers Bibliotek AFTALE NOVEMBER 2014

De store internationale idrætsbegivenheder skal markedsføre Danmark i udlandet samt placere Danmark på idrættens verdenskort.

Branding- og markedsføringsstrategi

Samarbejdsaftale 2017 mellem Gribskov Kommune og Gribskov Erhvervscenter A/S

ERHVERVSPOLITIKS RAMME

UDKAST. Handleplan og budget

Dagtilbud Nordvest Aftalemål

Dagtilbud Sydøst Aftalemål

Børnehaven Glentevej AFTALE NOVEMBER 2014

Dagtilbud Midt Aftalemål November 2016

VESTKYSTEN VISER VEJEN

Erhvervsudvalget. Erhvervsservice og iværksætteri. Bevillingsområde. Beskrivelse af området Indsatsområder Hovedtal

Den dobbelte ambition. Direktionens strategiplan

Ildsjæle foreninger og netværk Erhvervsforum

Norddjurs Kommune. Kunst- og kulturpolitik Inddragelse, engagement og mangfoldighed. Høringssvar

Aftale mellem Randers Byråd og Vestervangsskolen 2012 & 2014

Resultatkontrakt. vedrørende samarbejde. mellem Herning Kommune og MCH A/S. Tiltrækning og gennemførelse af kulturarrangementer

Åben dagsorden Økonomiudvalget Borgmesterkontoret

Ungdommens Uddannelsesvejledning Randers (UU Randers)

Januar Forslag til. Handlingsplan for Markedsføringsgruppen 2011

Indstilling. Etablering af ACTIVinstitute med tilskud fra Erhvervspuljen på i alt 1,5 mio. kr. over 3 år. Til Århus Byråd via Magistraten

Dagtilbud Nordøst AFTALE NOVEMBER 2014

Pædagogisk Psykologisk Rådgivning (PPR)

Dagplejen Aftalemål November 2016

Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik

Formidling af oplevelser

Ungdommens Uddannelsesvejledning Randers (UU Randers) Aftalemål November 2016

Ejendomsservice AFTALE JUNI 2017

Museum Østjylland AFTALE NOVEMBER 2014

Dagtilbud Nordvest, PPR, Asferg Skole, Fårup Skole, Blicherskolen, Vestervangsskolen AFTALE NOVEMBER 2014

RESULTATKONTRAKT OM ERHVERVSSERVICE I FAVRSKOV KOMMUNE 2015

Kulturstrategi for Odense / Visioner

Randers Krisecenter Aftalemål November 2016

Landdistriktspolitik Randers Kommune

Børnehaven Himmelblå Aftalemål November 2016

Indhold. 1. Formål med aftalen. 2. Politiske visioner, mål og krav. 3. Randers Bibliotek Hvem er vi? 4. Målene i aftalen. 5. Opfølgning på målene

Randers Krisecenter Aftalemål Januar 2019

Dialogbaseret aftale mellem. Viborg Stadion Center og KSE

Billede indsættes i størrelsen 14,86 x 25,41 cm

Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling. December 2014

SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen

SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...

F R B P U L J E R T i L s k U d T i L k U L T U R & F R i T i d

Med udgangspunkt i den nye bevillingsfordeling er det naturligt, at den nye organisation forankres i Kulturministeriet.

Festivalen er blevet evalueret løbende og får positive tilkendegivelser fra både de deltagende virksomheder, partnere og deltagere. Se bilag

Aftale mellem Randers Byråd og GRØNHØJSKOLEN. Side 1 af 7

INDSTILLING Til Århus Byråd Den 26. august 2004 via Magistraten Tlf. nr.: Jour. nr.: M0/2003/ Ref. FH/SHJ

KULTURPOLITIK (UDKAST)

Aftale mellem Byrådet og Kærsmindebadet

ERHVERVS- OG FRITIDSUDVALGET FOR NORDFYNS KOMMUNE

Turisme og event. Politik for Herning Kommune

Sydfyns. Kulturfond. Oplevelser og udvikling

FRITIDS- OG IDRÆTSUDVALGET UDKAST TIL FRITIDS- OG IDRÆTSPOLITIK FOR KOLDING KOMMUNE

Strategi- og virksomhedsplan

Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget

Erhvervspolitisk dagsorden

Indstilling. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 19. oktober Byprofilering. Århus Kommune

Fagenhedsaftale. Dialog- og aftalestyring. Kultur og Fritidsområdet. Dialog og aftalestyring Kultur og Fritidsområdet - Fagenhedsaftale

Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling

SVEND13. Danmarks Film- og kulturdage

Børn og familie udførerområdet Aftalemål November 2016

Drøftelse - Høring af Erhvervsstrategi Aalborg bygger bro.

PLATANGÅRDEN AFTALE JANUAR 2013

Tidligere politiske beslutninger Denne indstilling bygger på følgende tidligere politiske beslutninger i Københavns Kommune:

Viborg Kommune i bevægelse

SAGSFREMSTILLING Kulturudvalget behandlede sagen på sit møde den 1. oktober 2013 med følgende dagsordenstekst:

Tirsdalens Skole Aftalemål 2017

F R B M Å L. S e k t o r p l a n f o r K u l t u r & F r i t i d

BORGERPROCES FOR EN VISION FOR KALVØEN INDHOLD. Baggrund og proces. Mål for borgerprocessen. Borgerinddragelsen. Form og indhold.

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen

Erhvervs- og landdistriktsudvalget

Havndal Skole Aftalemål 2017

Introduktion. Fælles Rum. Foto: Emilie Koefoed for Realdania. Maj 2018 Udarbejdet af Realdania og Lokale og Anlægsfonden

Handlingsplan for Markedsføringsgruppen 2013

Ansøgningsskema til Region Midtjyllands initiativer og programmer

Asferg Skole Aftalemål 2017

STRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Forslag, udarbejdet marts 2018.

Indstilling. Evaluering af Eliteidræt Århus. Til Århus Byråd via Magistraten. Kultur og Borgerservice. Den 22. september 2008 Århus Kommune

Principper som du skal forholde dig til i ansøgningen

Event Bornholm F.M.B.A. CVR-nummer

1. Formål med aftalen. 2. Politiske visioner, mål og krav. 3. Randers Bibliotek Hvem er vi? 4. Målene i aftalen. 5. Opfølgning på målene. 6.

AFTALE. Holbæk i Pinsen.

Rammeaftale for det regionale spillested Det Musiske Hus for perioden

10. Udviklingsudvalget Anlæg

ERHVERVS- OG UDVIKLINGS- UDVALGET

Transkript:

AFTALE mellem Randers Byråd og Randers Eventsekretariat For årene 2013 og 2014 Foto fra Randers Ugens afslutningskoncert 2011 på Skovbakken

Formål med aftalen: Randers Byråd har besluttet, at der fra januar 2008 skal indgås aftaler med alle arbejdspladser i Randers Kommune. De overordnede mål med aftalestyringen er effektiv service med høj kvalitet til borgerne, mere udvikling, råderum til de kommunale ledere og medarbejdere og bedre muligheder for det kommende byråd til at styre kommunen. Aftale har desuden til formål at: skabe sammenhæng mellem byrådets politik og de udførende enheders faktiske handlinger koble den økonomiske styring sammen med diskussionen af politiske mål og dermed mulighederne for strategisk planlægning skabe klarhed for ledere og medarbejdere over, hvilke mål de skal forfølge, og inden for hvilken ramme dette skal foregå. Aftalen indgås inden for rammerne af lovgivningen, byrådets visioner og politikker samt aftaleenhedens budget. Denne aftale gælder for 2013 og 2014, og aftalen indgås mellem Randers Eventsekretariat og Randers Byråd. Politiske visioner, mål og krav: Baggrund/historik: Eventsekretariatet blev etableret som en forsøgsordning i forlængelse af byjubilæumsåret 2002 (700 år). I 2004 blev forsøgsordningen afløst af et permanent og selvstændigt Eventsekretariat, som i den forbindelse blev omorganiseret til en selvejende institution med egen bestyrelse. Jfr. byrådets beslutning i møde den 25. februar 2008 overgik Eventsekretariatet som selvstændig enhed til organisatorisk at blive en del af Kultur- og Borgerservice med eget Præsidium. Vision 2016: I forhold til at realisere byrådets Vision 2016 under sloganet Vi vil mulighederne er det vigtigt, at Randers er en by med sammenhæng, puls og et aktivt byrum, og at Randers Kommune tilbyder events og oplevelser, er en kulturby for børn, en by med identitet og en by med sammenspil mellem kultur, fritid og idræt.

Eventsekretariatet skal være med til skabelse af unikke events, som placerer Randers som en meget attraktiv kommune, der er god at besøge/bosætte sig i. Formål: Det overordnede mål er at skabe værdi for Randers gennem sekretariatets understøtning og styrkelse af kultur-, sport- og arrangementsarrangører i Randers til gavn for befolkningen og byens gæster, således at Randers fremstår som en attraktiv kommune at leve i, bosætte sig i og investere i. Eventsekretariatets formål er gennem et tæt samarbejde mellem kultur og erhverv og over hele året at skabe gode rammer for udvikling og gennemføre arrangementer og events i Randers, herunder skabe større professionalisme og kvalitet omkring etablerede begivenheder og arrangementer. Det er vigtigt, at Eventsekretariatet etablerer samarbejde med alle, der arbejder for at gøre Randers til en attraktiv by at leve i, bosætte sig i og investere i. Det vil sige samarbejde med VisitRanders, Cityforeningen, Centerforeningen, kulturaktører, professionelle eventmagere m.m., så det bliver så let som muligt at lave arrangementer i Randers Kommune og dermed generere oplevelser for byens borgere og gæster. Hvem er Præsidiet og Eventsekretariatet? Præsidiet har primært til opgave at udarbejde strategi for fortsat udvikling og formidle samarbejde mellem kultur og erhverv. Præsidiet for Eventsekretariatet består af: Borgmesteren (formand), 1. viceborgmester, 2. viceborgmester, formanden for Kultur og Fritidsudvalget, en repræsentant for erhvervs- og udviklingsrådet, turistforeningen, SIKR, Cityforeningen/Centerforeningen/Handelsrådet, to repræsentanter for kulturlivet (en for Kulturelt Samvirke og en for de professionelle kulturinstitutioner), kulturdirektøren samt med mulighed for op til tre repræsentanter som faglige inspiratorer. Herudover har Præsidiet valgt at tilknytte chefredaktøren for Randers Amtsavis, direktøren for Radio ABC/Alfa samt formanden for Storegadeforeningen som tilforordnede. Eventsekretariatet hører organisatorisk til Børn, Skole & Kultur, og lederen har direkte reference til Kulturdirektøren. Kulturdirektøren har det overordnede økonomiske og personalemæssige ansvar og kompetence.

Eventsekretariatet er en selvstændig registreret virksomhed i den kommunale organisation med eget CVR nummer. Sekretariatet bemandes af en leder og en eventkoordinator. Sekretariatets opgaver er at udarbejde oplæg til strategier, aftaler, handle- og aktivitetsplaner, indgå sponsoraftaler, medvirke til tiltrækning, lokalisering, idéudvikling, markedsføring og evaluering af konkrete arrangementer/events inden for kultur, idræt, turisme og erhverv. Lederen af Eventsekretariatet holder løbende koordineringsmøder med Citychefen for Randers Cityforening, Turistchefen for VisitRanders og direktøren for Skyline Arena Randers. Eventsekretariatet er ansvarlig for de to faste, årlige events, nemlig Randers Ugen og Skt. Hans arrangement i byparken på Tronholmen, samt er med i samarbejdet om Levende Sommer. Eventsekretariatet udgiver i samarbejde med Værket kulturmagasinet DET SKER tre gange årligt, vedligeholder hjemmesiden www.detsker.dk og annoncerer løbende i dagspressen samt via radio- og TV spots. Medlem af netværk: Med det mål at styrke det nationale netværk samt opnå mere direkte adgang til potentielle samarbejdspartnere i hele Danmark, så indtrådte Eventsekretariatet i foråret 2009 i Sport Event Denmarks netværk for danske byer med potentiale for store sport events. Herudover er Eventsekretariatet medlem af FED Foreningen for Festivaler & Events i Danmark samt den nationale Sportens Ledergruppe. Eventsekretariatets generelle indsatsområder Eventsekretariatet skal fokusere på de 4 nedenstående indsatsområder i samarbejde med de kommunale forvaltninger, offentlige og private virksomheder, foreninger samt andre aktører, som kan og vil gennemføre arbejdet inden for hver deres område: 1. Arrangementsudvikling og tiltrækning, inspiration og idégenerering F.eks. udvikle/konkretisere arrangementsidéer i samarbejde med borgere, foreninger, igangsættere i Randers Kommune, tiltrække store sportsbegivenheder, korby- /korarrangementer, sommerferieaktiviteter, etablere netværk/partnerskaber, børne- og ungdomskultur, skabe alliancer med det private erhvervsliv og uddannelsesinstitutioner.

2. Arrangementskoordinering og sekretariatsfunktioner Her kan nævnes Randersugen, arrangementer på Østervold, koncerter, Skt. Hans bål, Halvmaraton, Levende Sommer, sport events med mere. Eventsekretariatet står for booking og administration af byens pladser, de seks digitale byportaler, Laksestanderne og udlejning af mobilscene. 3. Markedsføring og PR Eventsekretariatet vedligeholder kulturkalenderen Det Sker, hjemmesiderne www.detsker.dk og www.randersugen.dk, nyhedsbreve, annoncekoordinering, radiospots, booking af byens pladser, booking af mobilscene, bannere og digital skiltning ved de 6 indfaldsveje og ved store events/arrangementer. 4. Økonomi Rådgive vedrørende ansøgninger og tilskud, samarbejde med sponsorer både ved arrangementer og Randersugen, projektkapital ved egen indtjening, deltagerbetaling, tilskud, erhvervssponsorer, kommercielle partnerskaber og fundraising. Eventsekretariatets særlige indsatsområder Eventsekretariatet ønsker i aftaleperioden at fokusere på områderne: 1. løbende udvikling af Randersugen med større tydelighed af, at det er Danmarks største brugergenererede fest samt justering af markedsføringen, så de sociale medier anvendes mest muligt 2. løbende kvalitetsudvikling af events med særlig fokus på a. skabe øget markedsføringsaktiviteter på det regionale og nationale plan som branding af Randers og b. udnytte fjorden og Gudenåens potentiale til at lave arrangementer på vandet og i det omkringliggende miljø, samt c. skabe nye arrangementer for unge i målgruppen 16 til 25 årige. 3. etablere Randers Event LAB, hvor der tænkes visionære tanker om fremtidige store events i Randers, og hvor personerne i Randers Event LAB indgår som samarbejdspartnere. Medlemmerne af Randers Event LAB bør være et miks af idé-udviklere og igangsættere. Baggrunden for dette tiltag er, at events, der har rødder og forankring i egen by, stærkt bidrager til at skabe identitet og høj profilering af byen, hvilket er i tråd med de politiske visioner. 4. foretage en vurdering af formål og organisering af Præsidiet med det mål at styrke dets rolle og betydning for events i Randers. 5. udarbejdelse af en flerårig eventstrategi i samarbejde med Præsidiet, herunder afholde et seminar for Præsidiet i 2013

Opfølgning på mål Ultimo 2014 evalueres resultaterne af de særlige indsatsområder. Økonomi Eventsekretariatet Alt i alt 1.000 kr. / 2013-priser Nettoudgift Eventsekretariatet 2.703 Eventpulje 1.033 I alt 3.736 Randers Kommune yder et driftstilskud til Eventsekretariatet på 2,703 mio. kr. i 2013. Af disse midler indgår Randers Kommunes tilskud til Randersugen på ca. 0,88 mio. kr. Udgivelsen af kulturmagasinet Det Sker, der udsendes tre gange årligt, er også indeholdt i driftstilskuddet. Udover ovenstående driftstilskud skal Eventsekretariatet søge at skaffe indtægter fra private sponsorer primært til Randersugen og store events. Eventpulje: I forbindelse med budget 2009 er der afsat en årlig pulje på 1 mio. kr. til tiltrækning af nye store events. Puljen anvendes til finansiering af underskudsgarantier eller til konkret støtte til events på nationalt og internationalt plan, bl.a. topidrætsarrangementer og store koncerter. Ved sådanne events er det ofte et krav, at kommunen har mulighed for hurtigt at kunne give tilsagn om støtte, og erfaringer viser, at det er nødvendigt med en pulje til imødekommelse af de ofte meget varierede udgifter, der følger i forbindelse med afholdelsen af events. Midler fra puljen kan frigøres af et udvalg bestående af borgmester, udvalgsformand for Kultur og Fritid, kommunaldirektør og kulturdirektør, dog kan Kulturdirektøren yde tilskud på op til 50.000 kr. Gensidige aftaleforhold Byrådet har fortsat det juridiske og bevillingsmæssige ansvar. Byrådet kan derfor til enhver tid tilbagekalde eller ændre i aftalen i kraft af det almindelige over/underordnelsesforhold. Randers Eventsekretariat den 15. november 2012