Foto: Scanpix Guide APRIL 2013 - Se flere guider på bt.dk/plus og b.dk/plus Sådan bliver du den klogere leder OVERSIGT OVER KURSER OG KONFERENCER 2013 KOM DIN CHEF I FORKØBET
2 PLUS udgives af Berlingske Media, Pilestræde 34, 1147 København K, Mail: plus@bt.dk, Web: www.bt.dk/plus og www.b.dk/plus, Ansv. chefredaktør: Olav Skaaning Andersen, Redaktør: Mette Bernt Knudsen, Bemærk: Der kan være omtalt forhold, der ikke længere er gældende. Se udgivelsesdato på forsiden af publikationen.
Dobbelt så mange nye ledere kommer på lederkursus Fremgang. Hos Ledernes Kompetence-Center har man de seneste år oplevet en markant stigning i deltagerantallet på kurser for nyudnævnte ledere. Årsagen skal ifølge interesseorganisationen Lederne findes i, at mange virksomheder er ved at vågne op efter et økonomisk mareridt. Af Ulla Oppermann Blankholm business@berlingske.dk Et deltagerantal på sølle 93. Og en trist konstatering af, at det var en skam, at der ikke var flere virksomheder, der ville give deres nyudnævnte ledere en god start i deres nye rolle. Sådan tænkte Krister Ekström, der er direktør hos interesseorganisationen Lederne og har ansvaret for Ledernes Kompetence-Center, tilbage i 2010. Han var bekymret. Dengang.»Det var tydeligt, at der var en stor krise i Danmark. Siden er krisen blevet mindre, og det er baggrunden for, at vi nu har oplevet en fordobling i antallet af nye ledere på kurserne, der er specielt designet til nye ledere. Virksomhederne har indset, at det er afgørende at investere i den enkelte nye leder,«fortæller Krister Ekström og tilføjer, at man slet ikke har oplevet en så markant udvikling på de øvrige kurser, som 3
Ledernes KompetenceCenter tilbyder. I 2012 startede 189 nye kursister på et af de to kurser»nyudnævnt leder«og»fra kollega til leder«. Krister Ekström vurderer, at mange virksomheder de senere år har kørt deres egne interne kursusforløb og fundet ud af, at det kræver, at man har mange nye ledere, der starter samtidig, hvis det rent økonomisk skal give mening at lave interne kurser - især for mindre virksomheder.»som ny leder på et eksternt kursus får man også et nyt netværk, og man får hurtigt oplevelsen af, at man ikke er alene som leder. Du bliver også gjort uafhængig af de ledere, der allerede er i virksomheden, og som har bestemte måder at gøre tingene på. Det kan samtidig være godt med interne forløb, der sætter standarden for, hvordan man gør i virksomheden, men derefter er det vigtigt, at den nye leder kommer ud af de rammer, hvis de ikke fungerer,«siger direktør Krister Ekström.»Det er vigtigt at blive udfordret som ny leder, så man bliver i stand til at gå tilbage til virksomheden og udfordre den,«understreger han. Vælger de sikre kurser Fra virksomhedernes side er der kommet et skarpere fokus i forhold til hvilke kurser, der er»nice to have«, og hvilke, der er»need to have«- og kurserne for de nye ledere falder i den sidste kategori, mener direktøren.»det positive ved krisen er, at vores kurser kan have erstattet nogle af de kurser, som mere var»nice to have«. Hvis man ser tilbage på 2007, kunne man jo næsten sælge hvilket som helst kursus, i 2010 kunne man ikke sælge noget som helst - og i 2012 ser det så bedre ud,«siger Krister Ekström og tilføjer, at man stadig er langt fra de topniveauer, som man så inden krisen. Gennem de senere år er der kommet færre kursusudbydere, fordi mange virksomheder, ifølge Krister Ekström, er begyndt kun at vælge de sikre kurser - kurser, som de kender i forvejen, og som de ved, har en høj kvalitet. Direktøren er overbevist om, at Ledernes KompetenceCenter ikke havde fortsat arbejdet gennem krisen, hvis centret ikke hele tiden havde leveret høj kvalitet. Vigtigt at satse på de nye Krister Ekström mener, at det er et ærgerligt spild, hvis man ikke giver den nye leder et godt kursus, når han eller hun starter i sin nye stilling.»når man har udvalgt en ny leder, er det fordi, man tror på, at han eller hun skal være med til at løfte virksomheden. Hvis de så er uforberedte og ikke får den bedste start, er risikoen større for, at den enkelte fejler. Det kan have store konsekvenser for virksomheden, for den nye leder og også for samfundet,«fastslår Krister Ekström, der tilføjer, at det som oftest fungerer sådan, at jo mere den enkelte leder øver sig, des større er muligheden for, at han eller hun klarer sig godt. Ifølge direktøren er Ledernes Kompetence- Centers kurser for nye ledere meget praksisorienterede og altså ikke funderet i teori alene. Det gør, at den nye leder kommer til at stå ansigt til ansigt med andre nye ledere, som har prøvet at stå i vanskelige situationer - og vedkommende får også fortalt om sine egne dilemmaer - og det gør, at der lagres en række værktøjer, som den nye leder kan hive frem, når eller hvis lederen selv kommer til at stå i samme situation.»når man investerer i at udpege en leder, er det vigtigt, at man fortsat investerer i vedkommende. Det gælder i øvrigt ikke kun i starten, men hele tiden.«. 4
5
KURSER OG KONFERENCER 2013 Af Jakob Stræde jaks@berlingskemedia.dk APRIL Dato: 8. april Navn: Overlever tilbudsaviserne? Hvad: Nye markedsføringskanaler og miljøbevidste forbrugere ændrer fremtiden for de husstandsomdelte tilbudsaviser. Overlever de? Hør om de nyeste forbrugertrends, og få resultaterne af en ny undersøgelse om tilbudsavisernes fremtid. Deltag selv i diskussionen på en stor konference arrangeret i samarbejde mellem Berlingske Business og CBS. Arrangører: Berlingske Business Pris: 1200,- Antal deltagere: - Hjemmeside: http://www.lidtmere.dk/business/tilbud2013 6
Dato: 18. april Navn: 10 år med Talent 100 Hvad: 10 år med Berlingske Business store talentmagasin skal fejres på behørig vis. Derfor inviteres der til konference i samarbejde med KPMG, hvor man vil få mulighed for at høre oplæg fra prominente navne som Bjarne Corydon, Jesper Brandgaard og Malou Aamund. Arrangører: Berlingske Business, KPMG Pris: 650,- Antal deltagere: - Hjemmeside: http://www.lidtmere.dk/business/konferencer/ talent2013 7
MAJ Dato: 6. maj Navn: Nytænk din kundestrategi Hvad:Kundebegrebet er under forandring og kommerciel succes kræver, at man nytænker sit kundefokus, sine kunderelationer og ikke mindst den ledelse, man skal præstere. Hør hvordan på denne konference, hvor deltagere får nye ideer og redskaber til, hvordan de arbejder med deres virksomheds vigtigste ressource: KUNDERNE. Arrangører:Berlingske Business, A.P. Møller - Maersk Pris: 1200,- Antal deltagere:- Hjemmeside: http://www.lidtmere.dk/business/kundestrategi 8
Dato: 13. maj - 30. maj Navn: Ledelse af talenter Hvad:På dette kursus bliver deltageren udstyret med værktøjerne til at udnytte sin virksomheds spirende talenter optimalt. Udbyttet er et solidt fundament at arbejde med de unge kræfter ud fra, så både virksomheden og talenterne får udbytte af det. Arrangører:Dansk Erhverv, MercuriUrval Pris: 4800,- (DJØF medlemspris) / 7200,- (ikke-medlemmer) Antal deltagere: 40 Hjemmeside: http://www.danskerhverv.dk/arrangementer/ Sider/Arrangementer.aspx 9
Dato: 21. maj - 22. maj Navn: HR-opgaven og dig - Overblik og afklaring Hvad: Kurset er møntet på alle i HR-stillinger, som kan drage nytte af et øget overblik og overskud i forbindelse med de daglige opgaver. I en evig omskiftelig position er det vigtigt at kunne forudse problemstillinger og komme dem i forkøbet. På kursets to dage bliver derfor bl.a. lagt vægt på trends og tendenser i HR-faget, samt hvordan man bruger disse til sin fordel. Arrangører:Dansk Industri Pris: 7.600,- (Medlemspris) / 8.700,- (Ikke-medlemmer) Antal deltagere: - Hjemmeside: http://di.dk/shop/kurser/pages/kurseroguddannelser.aspx 10
JUNI Dato: 4. juni Navn: Lynkursus i LinkedIn Hvad:På dette tretimers seminar, der faciliteres af Annemarie Kirk, får kursusgængerne inspiration til at komme godt i gang med LinkedIn, samt en helt ny værkstøjsbog om LinkedIn med i prisen. Det anbefales, at man allerede har en personlig profil på LinkedIn, og man vil få vist og høre om følgende: Arrangører:Berlingske Business Pris: 1200,- Antal deltagere: - Hjemmeside: http://www.lidtmere.dk/business/linkedin4 11
Dato:12. juni - 13. juni Navn:Distanceledelse Hvad:Et kursus, der stiller skarpt på de udfordringer, en leder møder, når han eller hun er udfordret af stor afstand til sine medarbejdere. Deltagerne får mulighed for at udveksle erfaring med andre ledere i samme situation, samt få arbejdet med og afprøvet nye vinkler på distanceret ledelse, så forholdet mellem leder og medarbejder ikke tager skade. Arrangører:Ledernes KompetenceCenter Pris: 10.700,- (Medlemspris) / 11.900,- (Ikke-medlemmer) Antal deltagere: - Hjemmeside: http://www.lederne.dk/kurser/kurser/lederkurser/distanceledelse.htm 12
Dato:12. juni Navn:Markedsføringsdagen 2013 Hvad:Sociale medier er i centrum, når den årlige Markedsføringsdag løber af stablen. Mere end 20 talere stiller skarpt på bevægelserne i faget, og hvordan den traditionelle en-dimensionelle tilgang til markedsføring er ved at tage bagsæde til nye, mere moderne måder at adressere forbrugerne. Arrangører:Dansk Erhverv, Huset Markedsføring, Teknologisk Institut Pris: 3490,- (Medlemspris) / 3990,- (Ikke-medlemmer) Antal deltagere: Hjemmeside: http://www.teknologisk.dk/kurser/k72408 13
14 JULI INGEN KURSER I JULI
AUGUST Dato:19. August 20. august Navn: Vækst via ledelse en unik mulighed for at styrke din lederprofil Hvad: Vækst via ledelse er et skræddersyet udviklingsprogram til lederne i ambitiøse vækstvirksomheder. Via de tre faser, som programmet består af screening, afklaring og videreudvikling - udvikles og styrkes kursusgængernes respektive lederprofiler hen over forløbet, som kører i efteråret 2013. Der er 100.000 kr. i tilskud på spil, som kan bruges til lederkurser, rådgivning eller specifik kompetenceudvikling Arrangører:Dansk Erhverv Pris: 5000,- Antal deltagere: - Hjemmeside: http://www.vvl.dk/detpraktiske 15
SEPTEMBER Dato: 3. september - 24. september Navn: Protreptisk lederudvikling - introduktion til protreptik Hvad:Kurset er en introduktion til den mere en d 2500 år gamle ledelsesdisciplin, som trods sin anciennitet er mere relevant end nogensinde. Med udgangspunkt i de fire kernebegreber tillid, tolerance, ansvar, og magt kan deltagerne opnå et større kendskab til sig selv om menneske og leder. Arrangører:Ztrong Pris: 4000,- Antal deltagere: - Hjemmeside: http://www.ztrong.dk/kurser/protreptisk-lederudvikling 16
OKTOBER Dato: 7. oktober - 9. oktober Navn: Personlig gennemslagskraft Hvad:I løbet af de tre dages intensivt kursus arbejder deltagere med redskaber, der fremmer deres personlige gennemslagskraft. Via simulerede scenarier, træning af kropssprog og konstruktiv feedback lærer man som leder at sætte sig igennem og virke både selvsikker og troværdig. Arrangører:Ledernes KompetenceCenter Pris: 14.500,- (Pris for medlemmer af Ledernes KompetenceCenter) / 16.200,- (Ikke-medlemmer) Antal deltagere: - Hjemmeside: http://www.lederne.dk/kurser/kurser/personliglederudvikling/personliggennemslagskraft.htm 17
NOVEMBER Dato: 19. november - 20. november Navn: Personalejura og arbejdsret Hvad:Som leder eller mellemleder er det alfa omega, at man har styr på den grundlæggende jura, der omgiver ens personale. Ansættelseskontrakter, opsigelser, sygefravær, etc., kan være en ordentlig mundfuld, hvis man ikke har det fornødne kendskab. Det forhindres med et todages kursus i personalejura og arbejdsret. Arrangører:Ledernes KompetenceCenter Pris: 10.700,- (Pris for medlemmer af Ledernes KompetenceCenter) / 11.900,- (Ikke-medlemmer) Antal deltagere: - Hjemmeside: http://www.lederne.dk/kurser/kurser/oekonomiogjura/personalejuraogarbejdsret.htm 18