Rejseafregning. 4C Kundeerfaringer. Allan Harder Carlsen Økonomistyrelsen



Relaterede dokumenter
Hvilke opgaver understøtter Navision Stat 5.1? Hvornår vil Navision Stat 5.1 blive implementeret?

Handlingsplan til implementering af RejsUd

Rejseafregning og best practice

Bilag 3 Administration af brugeradgang

Anvendelse og funktion af Ændring af momssats i RejsUd og Rejsekonto i RejsUd Navision

Formål med IndFak. Staten skal have ét system til håndtering af indkøb og fakturaer Procesbesparelser ved at automatisere arbejdsgange og kontroller

IndFak Indkøbs- og Fakturasystem. Implementering

Servicebeskrivelse Version 1.0

At være kunde i Økonomiservicecenteret: Opgaver i HR og økonomiafdelingerne

Gode råd og tips - til implementering af RejsUd

Leverings- og vedligeholdelsesvilkår. for. Økonomistyrelsen lokale datavarehus ØS LDV

NemHandel i den offentlige sektor

Bilag 7 Forretningsnødplaner

Indrapportering til ØSC med DDI. Møde i Kulturministeriet november 2010 v/karen Ejersbo Iversen

Best Practice for administratormodulet i REJSUD

Indhold. Strategisk målbillede for Moderniseringsstyrelsen Mål for 2017 Policylignende kerneopgaver Mål for intern administration

IndFak Indkøbs- og Fakturasystem. Implementering

Mål- og resultatplan

BAC Nyt. BAC s næste skridt

Afstemning af personalekreditornummeret mellem RejsUd og Navision

Tilsynet med Statens Administration

Sag og Dokument - Høringskonference. Nanna Skovgaard, Kontorchef Center for Offentlig Digitalisering og Indkøb

ØSC Kundeforum. Den 19. juni 2012

Servicebeskrivelse. 6. juli 2015 ØSY/LHR/SAR. Version 1.3

Campus leveres af Moderniseringsstyrelsen

Leverings- og vedligeholdelsesvilkår for Moderniseringsstyrelsen lokale datavarehus LDV

Notat til Statsrevisorerne om beretning om statens anvendelse af private konsulenter. Januar 2011

Implementering af RejsUd2. september

FAKTA OM ADMINISTRATIVE SERVICECENTRE

Regnskabsregistrering af generelle fællesomkostninger

Bilag 2 Servicemål og ydelsesbeskrivelse

Forord. Pjecen er målrettet institutioner der ikke anvender Statens lønløsning. Pjecen indeholder information om følgende:

Stabilitet og nye initiativer

LUK MODERNISERINGSSTYRELSEN OG LAV EN STYRELSE FOR GODT ARBEJDSLIV

FGU opgaver under systemimplementeringen. April 2019

Bilag 2 Servicemål og ydelsesbeskrivelse

Hvorfor er kreditor og betaling ikke låst?

Vejledning til tildeling af EANlokationsnummer

STATENS ADMINISTRATION. Møde i kundeforum OKTOBER 2011

Udfordringer i Region Hovedstadens økonomistyring og hvordan en ny samlet it løsning kan understøtte en bedre udnyttelse af ressourcerne samtidig med

Generel Servicebeskrivelse. Juni 2019

Finansministerens redegørelse for beretning om revision af statsregnskabet

Én IT løsning, mange fordele AX TRAVEL. - fremtidens rejsebureauløsning

Valg af booking- og tilskudssystem

Referat fra møde i Kundeforum i Statens Administration onsdag den 12. oktober 2011 kl

2A Connectivity for Procurement

Økonomistyring i staten - et strategisk perspektiv. v/ Henrik Pinholt, Vicedirektør Økonomistyrelsen

Implementering af Prophix budgetsystem

Kommunal Ledelsesinformation - KOMLIS

Ebba Ehlers/Hanne Mortensen

Aktuel driftsstatus for IndFak

Ansattes syn på trivsel og tilfredshed på KU

Udbetaling og afregning af forskud i RejsUd

Servicebeskrivelse for RejsUd. Juni 2019

Mål- og resultatplan

Opsætningsworkshop - Navision og IndFak. April/maj 2019

Servicebeskrivelse for Statens BI LDV. Juni 2019

Indkøbs workshop. Implementering af indkøbsdelen i IndFak2

Hele rejsen registreres fra afrejse til hjemkomst. Det vil sige de private dage er også indeholdt.

Artikel trykt i ERP. Gengivelse af denne artikel eller dele heraf er ikke tilladt ifølge dansk lov om ophavsret.

IndFak Kuben (IndFak_beskrivelse)

RELEASE NOTE: INDFAK OG REJSUD

Pjece om Statens Lønløsning. Februar 2019

Brugerservice. Årsværkene og deres forventede finansiering i 2004

Du kan se kubens indhold med Excel og derved udarbejde dine analyser i Excel.

VTV OPERATIONEL INDSAMLINGSREDSKAB ELEKTRONISKE NØGLER

Skrivelse. Målgruppe: rapportadministratorer i LDV samt den indsigtsansøgende. Indsigtsbegæringsrapport. Juli Side 1 af 5

Quick Guide Vejen til rettidige betalinger December 2010

Kom godt i gang med de nye krav til økonomistyring i Vejledning til Projekt god økonomistyring i den offentlige sektor

Når du som fakturamanager er logget på IndFak, kan du oprette en manuel faktura ved at klikke på menupunktet Ny faktura, på den blå bjælke.

Rigsrevisionens notat om beretning om samlingen af den statslige lønadministration i Finansministeriet

SBS - Det Statslige Budgetsystem

Procedure vedrørende leverandørog institutionssamarbejde om nye studieadministrative løsninger

1C Det fulde organisatoriske udbytte

Implementering af fælles systemer. April 2019

Inspirationspapir vedrørende konteringsunderstøttelse

VEU-Center Østjylland Virksomhedstilfredshedsanalyse foråret 2011

BILAG 1 KRAVSPECIFIKATION ØKONOMI OG LØN

Agenda. Kort om Professionshøjskolen Metropol Metropols sourcingovervejelser Mulige scenarier fordele og ulemper Afrunding og spørgsmål

Enkel og værdiskabende styring og sammenhæng til de nye fællesstatslige IT-systemer

Forum for Regnskabschefer. Marts 2017

Opstartsmøde for implementering af Statens Budgetsystem. Marts 2019

Best Practice for rejseadministration i staten. Vejledning fra bestilling til betaling

Fælleskommunal digitaliseringsstrategi

Notat til Statsrevisorerne om beretning om staten som indkøber. Marts 2010

Säker Digital Post från myndigheterna

Introduktion til IndFak - FGU. Webinar April 2019

Nøgleord: Vellykket implementering Telemedicin og velfærdsteknologi På tværs af sektorer

Best Practice for rejseadministration i staten. Vejledning fra bestilling til betaling

Guide ved køb af økonomisystem

Mål- og resultatplan

FRA DYNAMICS C5 TIL DYNAMICS NAV Beskyt din investering i C5

Anbefaling til procedure for anvendelse af e-fakturering i bygge- og anlægssager

God praksis for rettidig betaling af kreditkortfakturaer fra Danske Bank

FMK-følgegruppemøde. Dagsorden til National FMK-følgegruppemøde kl

Velkommen til ØSC Kundeforum. 13. juni 2013

360 eworker. App en, der gør det endnu lettere at arbejde i Arbejd med sagsbehandlingsopgaver, dokumenter og information fra din ipad

Direktørkontrakt 2009

It-principper. Bilag 1 til It- og Digitaliseringsstrategi for Sønderborg Kommune

Finanstilsynets Direktørkontrakt 2008

Transkript:

Rejseafregning 4C Kundeerfaringer Allan Harder Carlsen Økonomistyrelsen

Erfaring med implementering af RejsUd i statens institutioner Præsentation ved Baswares Brugerforum 12./13. oktober 2011

Præsentationen Indledning Økonomistyrelsen - Hvem er vi? Økonomistyrelsens Service Center / 4-kløverprojektet - Navision Stat 5.2, IndFak, RejsUd og ØS LDV RejsUd implementeringen - 150 installationer, Implementeringsmetoden, arbejdsfordelingen Erfaringer - Herunder resultat af Task Force undersøgelse Spørgsmål evt.

Indledning Vil fortælle lidt om projektet, arbejdsfordelingen og implementeringsforløbet samt fokusere på nogle af de udfordringer der har været, samt de erfaringer vi har gjort os undervejs

Økonomistyrelsen Økonomistyrelsen er en del af Finansministeriets koncern og udgør omkring 300 medarbejdere. Kernen i Økonomistyrelsens arbejde er kontinuerligt at forsøge at skabe en mere effektiv offentlig sektor med udvikling, implementering og drift af statens økonomisystemer. Vores kunder - 172 statslige institutioner (Departementer og Styrelser) og 353 selvejende institutioner (Universiteter og andre undervisningsinstitutioner) Statens systemer

4-kløver projektet Baggrund: Etablering af Økonomistyrelsens Service Center ØSC - nu Statens Administration SAM Mål: At rationalisere, ensrette og systemunderstøtte arbejdsgange i Statens Institutioner og de tilhørende regnskabsteams i ØSC/SAM Implementering af ny Navision Stat 5.1 / 5.2 version Implementering af IndFak Elektronisk indkøbs og faktureringssystem Implementering af nyt ØS LDV Økonomistyrelsens Lokale Datavarehus

RejsUd implementeringen Mere end 150 installationer Implementeringsmetoden Systemet

Rejseflowet:

Erfaringer Mange forskellige leverandører Danske Bank, SEB, Carlson Wagon lit Travel CWT, KMD, Basware, Økonomistyrelsen, Økonomistyrelsen Servicecenter - Udfordring af få alle til at arbejde i samme retning Mange integrationer mange fejlmuligheder Afhængigheder til andre systemer skal tages alvorligt Smart med koordineret implementering - men stor mundfuld for de mindre institutioner Vigtigt med en god og dynamisk implementeringsmetode Fokus på brugervenlighed i både webklienten og administratormodulet

Erfaringer ll Store institutioner har fået en ikke ubetydelig administrationsopgave Godt med kontrollant funktionen Fleksibelt system Mere fleksibelt Overveje ulemper ved kun at bruge et standardsystem delvist Kursusforløb med opfølgnings kurser Vigtig med samarbejdsvillige og fleksibel organisation/samarbejdspartnere

43 1.2 Vi er tilfredse med vores RejsUd løsning som system. Antal Procent 1. Ikke relevant for os 10 11,11% Tilfredshed 2. Helt uenig med systemet 11 12,22% 3. Overvejende uenig 9 10,00% 4. Neutral 9 10,00% 5. Overvejende enig 33 36,67% 6. Helt enig 18 20,00% Total 90 100,00% Gennemsnit 3,48 1. Ikke relevant for os 2. Helt uenig 3. Overvejende uenig 4. Neutral 5. Overvejende enig 6. Helt enig

53 3.1 Vi er generelt tilfredse med driften af RejsUd Antal Procent 1. Ikke relevant for os 10 11,24% Tilfredshed 2. Helt uenig med driften 10 11,24% 3. Overvejende uenig 12 13,48% 4. Neutral 6 6,74% 5. Overvejende enig 35 39,33% 6. Helt enig 16 17,98% Total 89 100,00% Gennemsnit 3,44 1. Ikke relevant for os 2. Helt uenig 3. Overvejende uenig 4. Neutral 5. Overvejende enig 6. Helt enig

69 4.7 Vi følger best practice for brugen af RejsUd Antal Procent 1. Ikke relevant for os 13 14,61% Best 2. Helt Practice uenig 8 8,99% 3. Overvejende uenig 8 8,99% 4. Neutral 11 12,36% 5. Overvejende enig 22 24,72% 6. Helt enig 27 30,34% Total 89 100,00% Gennemsnit 3,68 1. Ikke relevant for os 2. Helt uenig 3. Overvejende uenig 4. Neutral 5. Overvejende enig 6. Helt enig

4.8 Vi har ændret arbejdsgange og processer i forbindelse med indførelsen af best practice for RejsUd, så vores arbejdsgange er blevet mere effektive. 71 Ændring af arbejdsgange Antal Procent 1. Ikke relevant for os 13 14,61% 2. Helt uenig 14 15,73% 3. Overvejende uenig 9 10,11% 4. Neutral 13 14,61% 5. Overvejende enig 24 26,97% 6. Helt enig 16 17,98% Total 89 100,00% Gennemsnit 3,25 1. Ikke relevant for os 2. Helt uenig 3. Overvejende uenig 4. Neutral 5. Overvejende enig 6. Helt enig

77 4.10 Vores brugere af RejsUd er tilfredse med systemet Antal Procent 1. Ikke relevant for os 15 16,85% Tilfredshed 2. Helt uenig med systemet 7 7,87% 3. Overvejende uenig 6 6,74% 4. Neutral 14 15,73% 5. Overvejende enig 30 33,71% 6. Helt enig 17 19,10% Total 89 100,00% Gennemsnit 3,59 1. Ikke relevant for os 2. Helt uenig 3. Overvejende uenig 4. Neutral 5. Overvejende enig 6. Helt enig