VIDENCENTER FOR UNGE STEMMER



Relaterede dokumenter
Talentet i Folkeskolen

FIND DIN STEMME! Mere sang i skoledagen. Skoleåret GRATIS tilbud til musiklærere i kommunerne

FIND DIN STEMME! Mere sang i skoledagen

PRÆSENTATION AF CENTRET

Mål og indsatsplan for: PLC på UCV

BOLIGSOCIALNET ORGANISERING BOLIGSOCIALNETS MÅLGRUPPER

JOB-/ROLLEBESKRIVELSE. Kommunikationschef. Fondenes Videnscenter

SANG, BEVÆGELSE OG LÆRING

10. MASTERCLASS i UNGE STEMMER. Den gode korprøve HERNING MARTS 2013 PÅ DEN JYSKE SANGSKOLE

Social-, Børne- og Integrationsministeriet. Kommunikationsstrategi

MASTER I MUSIKPÆDAGOGISK PRAKSIS

Projekttitel BUM Netværk for Børne- og Ungekultur i Region Midtjylland - udvikling af kvalitet, kompetencer og europæisk dimension

CENTER FOR FOREBYGGELSE I PRAKSIS

Projektfaser/-aktiviteter

PROFESSIONEL KUNST FOR BØRN OG UNGE

10 faglige pejlemærker for kvalitet i fysioterapi

Masterclass i Unge Stemmer. Herning marts 2012 på Den Jyske Sangskole

Opsummering af indsatser PBL

JOB-/ROLLEBESKRIVELSE. Senior Konsulent med ansvar for analyser, monitorering og tilhørende database/it-systemer. Fondenes Videnscenter

Kommunalt udviklingsprojekt om it i unde r- visning og læring

Strategien for den sammenhængende indsats på forebyggelses- og sundhedsfremmeområdet.

Psykiatrisk Dialogforum

Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik: Evaluering af MGK Østjyllands virksomhed i

Fundraising strategi Fondsgruppen 2015

KLIKOVANDs kommunikationsstrategi. forberedt på skybrud

Musik- & Kulturskolerne præsenterer SINUS. Et digitalt læringsunivers SINUS er et nyt praktisk onlineværktøj til musikskolelærere og elever

Det aktive byrum Status 2014

KORLEDERSTEMMEN Efteruddannelse for korledere i stemmebrug og vokalt arbejde i korprøven

Sygepleje, ergoterapi og fysioterapi

Indstillingsskabelon for tiltrædelse af Kulturaftale for KulturMetropolØresund

Strategi for Dansk Talentakademi

Nyborg Kulturhåndfæstning En kulturel handleplan

SYGEPLEJEN AMAGER OG HVIDOVRE. Sygeplejens identitet

AALBORG SYGEHUS MEDICINSK BIBLIOTEK. Kursuskatalog. Kurser i informationssøgning og referencehåndtering

Videncenter for diakoni og pædagogikp. Diakonhøjskolen i Århus, Lyseng Alle 15, DK-8270 Højbjerg

FRISES STRATEGI FOR SELVHJÆLP

Resultatkontrakt 2006

Strategisk brug af Sociale Medier. 9. maj 2011 Trine-Maria Kristensen

Ansøgning om støtte. til projekt:

UCN Rammebeskrivelse. Ramme for kvalitetsarbejdet i relation til videngrundlaget

TOPLEDERPROGRAMMET THE ALCHEMIST EXPERIENCE UDVIKLING AF TOPLEDERE, DER KAN FORME FREMTIDEN. Januar 2014 Oktober 2014

Pulje til styrket indsats for ordblinde og læse-, skrive- og regnesvage

SANG, BEVÆGELSE OG LÆRING

Systematiseret tilgang til Virksomhedskontakt - executive summary

Transkript:

Kulturaftale mellem kulturministeren og kommuner i Midt- og Vestjylland 2007-2010 BILAG 3 nr. 8: Videncenter for Unge Stemmer Side 1 af 5 BAGGRUND Behovet for et Videncenter for Unge Stemmer udspringer af en række aktuelle praktiske problemstillinger i det danske musikliv: - Talentplejen af unge sangere er sporadisk og ikke systematisk - Den musikalske fødekæde leverer ikke nok sangere til konservatoriet særligt mandssangere savnes i det professionelle danske sangmiljø - Musik- og sangpædagoger uddannes ikke specifikt til at varetage undervisningen af unge stemmer - Der mangler progressive sangmiljøer for børn og unge - Der mangler sangmiljøer på før-konservatorieniveau på lige fod med musikskolernes orkestermiljøer - Der mangler løbende forskning i stemmebrug og stemmedannelse for børn FORMÅL Videncenter for Unge Stemmer ønsker at varetage en national udviklingsopgave med fokus på at styrke den musikalske fødekæde på sangområdet. Dette skal gøres ved at stimulere og udvikle modeller for dynamiske sangmiljøer og strategier for talentudvikling af unge sangere. INDHOLD Videncenter for Unge stemmer skal være et mødested og en platform for national og international videns- og erfaringsudveksling omkring det musikpædagogiske arbejde med unge stemmer, samt udvikling af strategier for talentudvikling. Videncenter for Unge Stemmer skal styrke fødekæden for unge sangere både for solister og korsangere - med henblik på at fremme hele det danske sangmiljø, herunder det professionelle sangmiljø. SAMARBEJDSPARTNERE Der er i august 2006 underskrevet en samarbejdsaftale mellem Den Jyske Sangskole og Det Jyske Musikkonservatorium (samarbejdsaftalen kan rekvireres ved henvendelse). 1

Det Jyske Musikkonservatorium har udvalgt Videncenter for Unge Stemmer som et indsatsområde de vil forsøge forankret i deres Resultatkontrakt. Side 2 af 5 INTERNATIONALE SAMARBEJDSPARTNERE Der er i september 2006 iværksat en række opsøgende aktiviteter i forhold til at knytte internationale samarbejdspartnere til projektet. I skrivende stund (september 2006) er der etableret kontakt til: Korcentrum, Sverige. Rikskoncerternes Barn og Ungdomsafdeling, Sverige The Institute of Education, University of London, England ORGANISATORISK STRUKTUR I samarbejdsaftalen mellem Den Jyske Sangskole og Det Jyske Musikkonservatorium aftales det at Videncenter for Unge Stemmer har til huse på Den Jyske Sangskole, Nørregade 7D, 7400 Herning. Det overordnede ansvar for Videncenter for Unge Stemmer påhviler en styregruppe, der udgøres af lederne af de to institutioner; Mads Bille og Finn Schumacker. Der ansættes en projektleder til at varetage projektstyring og gennemførelse. MÅL OG RESULTATER De overordnende mål for Videncenter for Unge Stemmer: 1. Videncenter for Unge Stemmer skal være et mødested for danske og udenlandske sangpædagoger og dirigenter, som beskæftiger sig med undervisningen af unge sangstemmer. 2. Videncenter for Unge Stemmer skal være en international platform for viden- og erfaringsdeling, især for udvikling af det musikpædagogiske arbejde med unge stemmer. 3. Videncenter for Unge Stemmer skal i et musikalsk learning lab udvikle modeller for talentpleje af sangmiljøer, såvel ud fra praktiske erfaringer som på baggrund af nationale og internationale forskningsresultater. De overordnede mål skal nås gennem en række aktiviteter. Gennem disse aktiviteter skal der opnås og formidles resultater og erfaringer af høj faglig kvalitet. Videncenter for Unge Stemmer skal nå sine mål ved at: Ad 1) Formalisere nationale netværk mellem institutioner, ressourcepersoner, sangpædagoger, dirigenter og faglige interessenter. Formalisere internationale netværk og opdyrke nye samarbejdsformer og aftaler med udenlandske institutioner. Netværkene skal sættes i spil gennem forskellige aktiviteter: 2

Side 3 af 5 Internetportal Netværksmøder Kurser Master class Konferencer Der skal sættes fokus på og formidles både national og international viden og erfaringer. Videncentrets netværk og samarbejdsformer skal med andre ord fastholdes og stimuleres til: Erfaringsudveksling og gensidig inspiration Videndeling Udvikling og formidling af best practice-modeller Løbende dialog og debat om det musikpædagogiske arbejde med unge stemmer Stillingtagen og debat omkring sang som fælles arbejdsfelt for sangpædagoger og korledere Ad 2) Udvikle en Internetportal, der skal fungere som national og international netværks- og kommunikationsredskab. Internetportalen skal formidle viden, erfaring og forskningsresultater gennem: Nyhedsbreve Debatforum Weblogs Databaser (fx med profiler for medlemmer, publikationer, artikler) Medlemsforum til videndeling og debat Formularer (fx til tilmelding til konferencer, indsendelse af dokumenter og artikler) Mulighed for fælles dokument skrivning i et online skrive-/redigeringsprogram Søgefunktion til databaser Links til publikationer Opdateret database med forskning på området Nyhedsservice i kraft af overvågning af materialer i samarbejde med bibliotek Ad 3) Udvikle rammerne for et musikalsk learning lab. Resultater, viden og erfaringer indsamles, afkodes og videreformidles. På sigt skal dette være med til at udvikle tværgående forsknings- og udviklingsprojekter mellem de forskellige samarbejdspartnere. Det musikalske learning lab skal være arena for: Kurser, master class og konferencer Afdækning af modeller for etablering og drift af dynamiske sangmiljøer fx sangskoler og korskoler Udvikling af strategier for talentpleje 3

Side 4 af 5 Målrettet undervisning af unge sangstemmer på baggrund af nyeste forskning og viden om området Kvalitative undersøgelser skal bruges til afdækning af tavs viden (som en af flere mulige forskningsperspektiver) TIDS- OG HANDLEPLAN Etableringsfase fra august 2006, 2007 og 2008. Udvikling af Internetportal Formalisering af netværk Etablering af ERFA grupper Udvikling af kommunikationsstrategi for netværk og ERFA grupper Udvikling af samarbejdsaftaler Opkvalificering, konsulentbistand Udvikling af strategi for ERASMUS IP projekt Identificere samarbejdspartnere og projekter på Europæisk plan med henblik på at søge relevante EU- programmer indenfor en 2-3-årig horisont. Fx afløseren af CONNECT, som udløber i 2006. Driftsfase fra januar 2009: Løbende opdatering af Internetportal, bl.a. med fokus på: o beskrivelse af projekter o debatforum o Indsamling, registrering og formidling af litteratur og publikationer, herunder forskningsresultater Vidensøgning og overvågning Planlægning og afholdelse af netværksmøder Planlægning og afholdelse af kurser og master class. Herunder: o Specialkurser for kontratenorer og drengestemmer i overgangsalderen (denne aktivitet kører på andet år) o Årlig Master class i Sang for børn (denne aktivitet kører på tredje år) Planlægning og afholdelse af konferencer Løbende udvikling af faglige strategier og formidling af resultater Udvikling af kommunikationsstrategi for formidling af resultater Udvikling af strategi for ERASMUS IP projekt Udvikling af publikationer 4

FINANSIERINGSPLAN Side 5 af 5 Årligt etableringsbudget for 2007 og 2008 Udgifter Projektleder 300.000 Sekretariatsbistand 250.000 Konferencer, workshops 300.000 Hjemmeside, publikationer 100.000 Øvrig administration 50.000 Total 1.000.000 Indtægter Herning Kommune 200.000 Region Midtjylland 300.000 Kulturministeriet 500.000 Total 1.000.000 Årligt driftsbudget 2009, 2010 Udgifter Projektleder 400.000 Sekretariatsbistand 200.000 Konsulentbistand 100.000 Konferencer, workshops 1.000.000 Rejseaktivitet 150.000 Hjemmeside 100.000 Publikationer 300.000 Øvrig administration mm. 50.000 Total 2.300.000 Indtægter Herning Kommune 200.000 EU midler 1.000.000 Offentlige midler i øvrigt, fonde m.v. 800.000 Deltagergebyrer 300.000 Total 2.300.000 5