Rektors Resultatlønskontrakt 2015/20 16. B asi srammen (60.000 kr.)



Relaterede dokumenter
RESULTATLØNSKONTRAKT. for

Rapport vedrørende realiseringen af Rektors resultatlønskontrakt Tørring Gymnasium

Side 1 af 6. Resultatlønskontrakt for Rektor Susanne Juul Stubgaard skoleåret

Resultatmål 2017/ 18

Resultatlønskontrakt for skoleåret

Sønderborg Statsskole

Resultatlønskontrakt for Anne Birgitte Klange for skoleåret

Resultatlønskontrakt

Resultatlønskontrakt for Anne Birgitte Klange for skoleåret

Målopfyldelse af rektors resultatlønskontrakt

Målopfyldelse af rektors resultatlønskontrakt

Resultatlønskontrakt for rektor på Frederikssund Gymnasium for skoleåret 2014/15

Rektors Resultatlønskontrakt 2015

Rektors resultatlønskontrakt for skoleåret

Målopfyldelse af RESULTATLØNSKONTRAKT for Rektor Flemming Zachariasen Skoleåret 2016/2017

Resultatlønskontrakt

Rektors resultatlønskontrakt for 2018/19

Resultatmål 2015/ 16

Konkrete mål Målepunkter (milepæle) Evaluering Vægt. Udvikling af det sproglige studieområde/fremmedsprogene. særligt fokus på tysk):

Evaluering og kvalitetssikring på Birkerød Gymnasium, HF, IB & Kostskole

Opgørelse af Aftale om resultatløn mellem bestyrelsen for Kolding Gymnasium og rektor Momme Mailund for skoleåret Baggrund og indledning

Resultatlønskontrakt for Anne Birgitte Klange for skoleåret

Fastholdelses- og fraværsprocedure på Sct. Knuds Gymnasium

Resultatkontrakt Rektor, Sct. Knuds Gymnasium

Rosborg Gymnasium & HF Afrapportering af resultatlønskontrakt 2017/18

Opfølgningsplan. hhx. Frafald Overgang til videregående uddannelse

Nyhedsbrev Vestre Skole 13. august, 2018

Bilag 4, Rektors resultatlønskontrakt med resultater indskrevet,

Resultatlønskontrakt for perioden 1. august 2018 til den 31. juli 2019

Resultatlønskontrakt Målrapportering i kursiv

Resultatlønskontrakt for skoleåret

Rosborg Gymnasium & HF skaber dygtige, engagerede og nysgerrige unge, der lærer og udvikler sig sammen med andre i forpligtende fællesskaber.

Kvalitetsplan 2010 Høng Gymnasium og HF

Resultatlønskontrakt for skoleåret

Resultatlønskontrakt for rektor ved Hjørring Gymnasium og Hf-kursus, 1. august juli 2018

Evaluering af resultatkontrakt for direktør Inge Prip godkendt på bestyrelsesmødet den 23. marts 2017.

Aftale om resultatløn mellem bestyrelsen for Rødkilde Gymnasium og rektor Kristine Kortnum for skoleåret

Opfølgningsplan. [hhx]

at skabe respekt for det fælles læringsrum, gensidig tillid og interesse for børnenes udvikling, uddannelse og trivsel

Sagsfremstilling Perioderegnskabet fremlægges for bestyrelsen til drøftelse

Referat af N. Zahles Skoles bestyrelsesmøde, den 28. september Fraværende: Rolf M. Petersen, Mette Morsing og Marianne Bennetzen

RESULTATLØNSKONTRAKT. for. Rektor Anders Kloppenborg

Referat af N. Zahles Skoles bestyrelsesmøde, den 28. september Fraværende: Anders Gadegaard, Nicolai Ørsted og Marianne Bennetzen

Vurdering af resultatlønskontrakt for rektor ved Herlev Gymnasium og HF for skoleåret

Resultatlønskontrakt for skoleåret

Skolens mål og rammer

[Skolens logo] Resultatlønskontrakt for [titel] [navn] for perioden [dato] [år] til [dato] [år] Side 1 af 8

Resultatlønskontrakt

Resultatlønskontrakt for skoleåret EVALUERING. Basisrammen:

Velkommen og introduktion til nye elever og forældre 1Gt. Teamleder: Nina Tutorer: Aleksander og Emil

Basisrammen ( kr.) Inden for basisrammen er indgået aftale om mål i forhold til skolens strategiske indsatsområder.

Mål- og arbejdsbeskrivelse for team

SCT. KNUDS GYMNASIUM I GYMNASIET ER DER MØDEPLIGT - OM HÅNDTERING AF FRAVÆR OG SKRIFTLIGE FORSØMMELSER

Evalueringspraksis på Langkaer Gymnasium

Evaluering af resultatlønskontrakt for perioden 1. august 2015 til den 31. juli 2016

VESTBJERG SKOLE Bakmøllevej 280, 9380 Vestbjerg

Direktørens resultatkontrakt

Rektors resultatkontrakt Basisramme. Udviklingsstrategi 60%

Opgørelse af resultatlønskontrakt 2014 for direktør Elsebeth Melgaard, SOSU C

Resultatlønskontrakt for Rektor Susanne Juul Stubgaard skoleåret

Resultatlønskontrakt for Bo Larsen for perioden 1/ til 31/7 2016

Skolebestyrelsen har udviklet principper for skolehjem- samarbejdet på Gerbrandskolen

Arbejdsbeskrivelse for vejledningen på Aalborg Katedralskole

IBC Handelsgymnasiet Aabenraa. Studieplan 3. år Skoleåret 2018/19 for hh 3i

itçl?1i PI ,ttfl SCT. KNUDS GYMNASIUM Res u Itatko ntrakt Rektor, Sct. Knuds Gymnasium

Resultatlønskontrakt for skoleåret

Resultatkontrakt for rektor Hanne Normann Michelsen, 2017

Rapport om rektors resultatlønskontrakt,

o I høj grad o I nogen grad o I mindre grad o Slet ikke

Resultatlønsaftale mellem bestyrelsen og rektor på Ordrup Gymnasium

Evalueringsplan for Landsbyskolen Samlet beskrivelse af skolens evalueringsplan:

Ingrid Jespersens Gymnasieskole Fokuspunkter skoleåret 2016/17

Klassemøde i 1g (forår)

System til Kvalitetsudvikling og Resultatvurdering

Bestyrelsens resultatlønskontrakt med rektor ved Christianshavns Gymnasium

Resultatlønskontrakt for rektor og ledere ved Grenaa Gymnasium 2018/2019

Udmøntning aftale om resultatløn for skolens direktør for skoleåret 2016/2017

Resultatlønskontrakt for rektor ved Herlev Gymnasium og HF for skoleåret

Resultatkontrakt for rektor ved Randers HF & VUC for perioden 1. aug til 31. juli 2014

Velkommen til nye elever og forældre i kommende 1Gw

Fastholdelsesstrategi, erhvervsgymnasiale uddannelser

Resultatlønskontrakt for rektor på Fredericia Gymnasium 2016/17

Vurdering af resultatlønskontrakt for rektor ved Herlev Gymnasium og HF for skoleåret

Resultatlønskontrakt for rektor Claus Niller

Aftale om resultatløn mellem bestyrelsen på EUC Sjælland og direktør John Norman for finansåret 2018

Princip for Skolehjemsamarbejdet Søndre Skole Maj 2018

Indsatsområder 2014/15. Vedtaget på bestyrelsesmøde den 3. juni 2014

STUDIE- OG ORDENSREGLER EUD & EUX HADERSLEV HANDELSSKOLE

Resultatløn, rektor, Sct. Knuds Gymnasium

Resultatlønskontrakt for rektor Martin Ingemann for skoleåret

Bilag B: Konkrete indsatsområder for Aalborg Handelsskole i skoleåret 2017/2018

Syvstjerneskolen - principper

Resultatlønskontrakt for Direktøren på Handelsfagskolen 2018

På Hvidovre Gymnasium & HF har vi nogle meget enkle studieregler, som er til for alles bedste.

Kvalitetssystem og evalueringsplan for Gefion gymnasium.

Ufærdigt materiale er markeret med gult INTERNE PRØVER OG SKRIFTLIGE OPGAVER PÅ FVGH. Overblik over relevante tidsrum, ansvarlige, skabeloner, etc.

Evalueringsstrategi for Næstved Gymnasium og hf

Gennemførelsesprocedure for tekniske erhvervsuddannelser

Manual for team og klasseforum

Kontraktperioden løber fra 1. august 2018 til 31. juli Rammen for skolens rektor er kr. på basisrammen og kr. på ekstrarammen.

Transkript:

Rektors Resultatlønskontrakt 2015/20 16 Resultatlønskontrakten er opdelt i en basisramme (B) og i en ekstraramme (E), Derudover er der sat procenttal for målene. Basisrammen er ved fuld udbetaling 60.000 kr. Ekstrarammen ved fuld udbetaling 40.000 kr. Jf. Børne og Undervisningsministeriets skrivelse af 27. juni 2013. B asi srammen (60.000 kr.) I. Fastholdelse af højt fagligt niveau (30 %) At fastholde det høje faglige niveau for skolens afgangselever. Problemer med rettidig aflevering af skriftlige opgaver og plagiat præger dagligdagen for mange undervisere. I forlængelse af skolens fokus på konsekvens i det kommende skoleår, skal der iværksættes tiltag, der gør, at elever der ikke afleverer rettidig, eller eget arbejde, hurtigere bliver mødt med konkrete tiltag der gør at de får indhentet det forsømte. Hyppigere opsamlingsperioder med efterfølgende skrivefængsler samt tæt forældre/sovesalslærerkontakt er nogle af midlerne der tænkes anvendt. Tilsvarende skal elevernes fravær fra undervisningen reduceres i forhold til det registrerede for skoleåret 2014/15: i

STX Fravær 2014/2015 Almindelig Igkost 8,9 Igdag 6,2 2.gkost 9,5 2.gdag 11,2 3.gkost 11,2 3.gdag 10 Årgangen 2016 skal dimittere med et gennemsnit på minimum 7.8, og fraværet fra undervisningen skal efter sidste skoledag sommer 2016 være reduceret med 10 % i forhold til niveauet fra skoleåret 2014/15. II. økonomiske områder (30 %) Regnskab Budget 2015 udviser ifølge Qlick Wiev for skolens poster et beløb på 7.612.000, mens Prognosen udarbejdet efter 2. kvartal viser et beløb på 7.630.000. et er, at resultatet for 2015 overholder prognosetallet inden for en tolerance på 2 %. III. Gennemførelse af Konsekvenspolitikken (10 %) Mht. konsekvenspolitikken kan der skelnes mellem tre områder: 1. elevernes skolearbejde: områder som fysisk og skriftligt fravær samt plagiat 2. eleverne uden for skoletid: områder som alkohol, rygning, springning, men også beklædning, møde til bordene samt morgensang 3. kollegerne: områder som brug aflectio, opdatering af Forældreintra, forhold til klasselokaler (lukke vinduer, slukke, låse døre). Opgaven er holde øje med og følge op på de initiativer og det regelsæt, der er iværksat. Derudover skal der i samarbejde med SU skabes konsensus om enkelte områder, som vi specielt vil fokusere på. 2

et er dels en nedgang i antallet af tildelte advarsler o.l., dels en generel oplevelse hos elever, forældre og kolleger af, at der er større overensstemmelse mellem, hvad vi siger, og hvad vi gør. For kollegers vedkommende vil det kunne ses i næste trivselsundersøgelse.. IV. IB/Kommunikation (10 %) At sikre et højere og mere konsistent informationsniveau i forhold til elever, lærere, og forældre. I forhold til forældre, som et særligt fokusområde, vil dette udføres ved 1) at udsende målrettede nyhedsbreve til forældregrupperne (mindst 3 stk. pr. semester) og 2) at lægge relevant information og nyheder på forældreintra om kommende aktiviteter, forventninger, ændringer m.m. I forhold til lærere udarbejdes en oversigtskalender for IB, så alle IB relaterede datoer for afleveringer og evalueringer (IA) er kommunikerede og kendte i god tid og der kan følges op på disse, samt løbende information. : ved årets slutning afleveres kopier af nyhedsbreve og forældreintra indlæg samt oversigtskalenderen og derti Ihørende korrespondance. V. Opfølgning på Herlufsholm Diplomet (10 %) Færdiggørelse af Herlufsholm Diplom. Arbejdes med udviklingen af Herlufsholm Diplomet skal fortsætte i tæt samarbejde med grundskolen, ledende fritidsinspektør samt IT afdelingen. Det interne system, som udvikles af IT afdelingen skal gå i drift for alle skolens klasser i efteråret 2015. Erfaringer med brugen af systemet skal samles med henblik på en videreudvikling af et system med elevbrugerflade. Der skal løbende evalueres med systemets brugere for at kunne høste erfaringer med henblik på udviklingen af løsningen med elevadgang. Arbejdsgruppen skal kunne levere kravsspecifikationer til den ønskede IT løsning, når udviklingen af dette system igangsættes. Tidspunktet afhænger af, hvornår det krævede datafundament er klar. VI. IB/Brobygning (5 %) At facilitere overgangen fra Ii til IB for eleverne ved målrettet at forberede dem i løbet af året. I forhold til valg af fag i IB vil dette ske i forbindelse med en præsentationsuge, hvor eleverne kan få 3

afprøvet de nye fag de kan vælge i 2i. Derudover forberedelse og afholdelse af et workshop for i- lærere med henblik på afklaring af best practice undervisning og studievaner samt forberedelse til standardiserede eksamener. Derudover afholdes mindst 2 IB lærermøder i løbet af året. : præsentationsugen dokumenteres ved hjælp af udskrifter fra Lectio samt dertilhørende kommunikation omkring arrangementet. IB lærermøder dokumenteres ved mødeinvitation, dagsorden og referat VII. Talentudvikling og pleje (5 %) Skolen har gennem en årrække haft fine resultater i flere landsdækkede talentkonkurrencer. Den positive udvikling skal fortsætte, og der skal mere fokus på talentudvikling generelt på skolen. Det er således opgaven at få udviklet et bredt talentudviklingskatalog og opbygget et effektivt system, der sikre, at lærerne får spottet de talentfulde elever, og at de får den bedst mulige støtte. Der vil i skoleåret 2015/2016 blive arbejdet på at få en større synlighed og forankring af talentudvikling på skolen. Der skal i den forbindelse oprettes et team, der kan varetage den samlede koordination aftalentudviklingen. Teamet skal opnå en betydelig synlighed og hjælpe eleverne med at finde de rigtige talentforløb. Teamet skal bestå af mindst 3 lærere med en bred fagkombination inden for naturvidenskaber og samfundsfag og sprog. Teamet skal endvidere være bindeled til de resterende lærere og inspirere til, at lærerne spotter talentfulde elever og sørger for, at eleverne får kontakt til talentteamet. Teamet skal endvidere udbrede talentprogrammet til mentoreme, så de også indgår som en mere aktiv part i skolens talentudvikling. Der oprettes et talent team i løbet af efteråret 2015. Vi tilmeldes alle nationale talentkonkurrencer i skoleåret 2015/2016. Alle elever på skolen gymnasie klasser vil få besøg af talentteamet. Talentudvikling skal tages op på et kommende delrådsmøde. Det er derefter hensigten, at talentudvikling er et fast punkt på delrådsmøderne som et orienterende punkt. 4

Ekstrarammen (40.000 kr.) 1. Mindskelse af frafald (50 %) I perioden fra skolestart august 2014 til maj 2015 var der 19 STX elever der forlod skolen. Mindre klasser i grundforløbet, iridfasningen af Herlufsholm Diplom samt hurtigere opfølgning på fravær og manglende skriftlige opgaver skal gøre det muligt at handle tidligere for at hjælpe elever der er frafaldstruede. STX-frafaldet skal i perioden fra skolestart august 2015 til maj 2016 være under 15 elever. 2. Prioritering af og planlægning af lærernes arbejdstid (50%) Lærernes arbejdstid skal prioriteres og planlægges således, at lærerne kommer til at bruge en stor del af deres arbejdstid sammen med eleverne, med undervisning eller andre aktiviteter. Dette skal bl.a. sikres ved, at en gennemsnits fuldtidsansat lærer planlægges med Ca. 500 studietidstimer, dvs. undervisningstimer og elevtidstimer, på egne hold. Lærere der sidder i klasseteams skemalægges desuden med mentortimer, hvor der afvikles individuelle mentorsamtaler med elever eller samtaler på klasseniveau. Derudover deltager mentorer i bekymringssamtaler for udvalgte elever. For den enkelte lærer planlægges også deltagelse i skemalagte AT forløb samt individuelle vejledningsforløb omkring de større skriftlige opgaver og prøveforløb: EE, DHO, SRO, SRP og AT-eksamen samt årsprøver og eksamen. Skolens egne lærere skal desuden bemande skolens studiecafé foruden en stor del af de planlagte fritidsaktiviteter, samt deltage i afviklingen af skolens elevfester og sociale arrangementer. 5

: ved skoleårets afslutning (maj) udarbejdes en rapport der redegør for den faktiske anvendelse af lærernes deltagelse (målet er at alle undervisere på fuld tid faktisk afvikler 500 studietidstimer)- og at der yderligere er 10 % af den resterende tid der anvendes til anden undervisning og andre læringsaktiviteter (her defineret som studiecafé, årsprøver og eksamener, individuelle vej ledningsforløb, mentorsamtaler, studievej ledning, studierej ser, konferencer, elevrådsarbej de, RS-arbej de, DoE-arbejde). Herlufsholm Skole, den 23. september 2015 3 %d(144 1WL Kla usebius Jakobsen Jens Moberg rekt forstander 6