Sindslidende førtidspensionister i arbejde en god forretning et rigere Herning. Statusrapport pr
|
|
- Ingelise Vestergaard
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Statusrapport pr Jobbanken Nygade Herning T: bj@job-banken.nu Websted: CVR nr.: Dato for oprettelse af organisation d Side 1 af 6
2 Indholdsfortegnelse Resumé... 3 Jobbanken gør en forskel for sindslidende i Herning... 3 Samarbejde med over 750 private virksomheder (SMV er)... 3 Beskæftigelsesunderstøttende aktiviteter... 4 Menneskelige kapabiliteter... 4 Målgruppen sindslidende sindslidende førtidspensionister ønsker at arbejde... 5 Stigende behov for fleksibel arbejdskraft... 5 Meningsfyldt arbejde for den psykisk sårbare og virksomhederne... 5 En god forretning samfundsøkonomiske gevinster... 5 Organisatoriske processer internt i Jobbanken... 6 Side 2 af 6
3 Resumé Jobbanken er startet i Herning med politikernes støtte og opbakning til at sindslindende får en ny chance for at komme i arbejde. Jobbanken har eksisteret siden 2003 og har haft succes med at hjælpe psykisk sårbare i arbejde på det ordinære arbejdsmarked. På baggrund af Jobbankens mangeårige erfaring fra Herning, den politikske legitimitet/visioner på området, samarbejde med private virksomheder og de faglige organisationers opbakning er det lykkedes for Jobbanken at udvide til Aarhus (2012) og København (2013), hvilket ikke har kunnet lade sig gøre uden den mangeårige erfaring med sindslidende og arbejdsmarkedet. Jobbanken har udviklet og afprøvet en metode som virker i praksis. Denne forretningsmodel er anvendt til udvidelserne og Jobbankens vision er at blive en Danmarks model og på sigt åbne 2 nye afdelinger, hhv. i Region Syddanmark og Region Nordjylland. De sindslidende henvender sig frivilligt i håbet om at komme tilbage til arbejdsmarkedet, blive selvforsørgende og komme ud af ensomhed, marginalisering og fattigdom. Den bedste måde at bekæmpe ensomhed, fattigdom og psykisk sårbarhed er ved at have et reelt og meningsfyldt arbejde. Jobbanken udvikler de psykisk sårbare fysisk, psykisk, socialt og fagligt, så de bliver i stand til at varetage og fastholde et arbejde på ordinære vilkår. Et job er nemlig ikke kun et mål, det er også et middel til på lang sigt at blive selvforsørgende, bekæmpe fattigdom og styrke integration og recovery m.v. og blive en del af et arbejdende fællesskab. Jobbanken gør en forskel for sindslidende i Herning Jobbanken har siden opstart i 2003 hjulpet sindslidende med at komme ud på arbejdsmarkedet og efterfølgende fastholde dem i job. I 2017 har Jobbanken sammen med private virksomheder og med støtte fra de faglige organisationer skabt 316 jobs til sindslidende og 17 jobkunder er startet som iværksættere heraf i Herning 112 nye jobs og 5 iværksættere. Jobbankens arbejde med arbejdsmarkedsintegration for sindslidende i Herning har i perioden bl.a. opnået nedenstående resultater: Tabel 1: Beskæftigelsesmæssige resultater i Herning for årene pr. 30. juni Antal nye opstartede jobkunder (0. samtale) Nye job + iværksættere Antal jobkunder i job ultimo perioden (akkumuleret) Tabel 2: Påbegyndt uddannelse i årene pr. 30. juni Antal jobkunder som er påbegyndt uddannelse Den beskæftigelsesmæssige effekt er opnået på baggrund af Jobbankens arbejdspraksisser og indsatsen overfor de sindslidende, herunder vores evidensbaserede, unikke og helhedsorienterede metode, bestående af vejledning og coaching, undervisning/uddannelse, idræt og sundhed og netværksaktiviteter, der som en helhed skaber og etablerer jobs, samtidig med at vi er med til at skabe motiverede sindslidende til at indgå på arbejdsmarkedet. Væsentligt i Jobbankens arbejde er det dobbelte fokus på både den sindslidendes og virksomhedens situation. Jobbanken vedligeholder og opbygger indsatsen over for virksomhederne og kontakten med de faglige organisationer omkring ansættelse af sindslidende på særlige vilkår. Virksomhedsrelationen og netværket er afgørende for, at Jobbanken kan finde ikke blot et job, men det rette job, til jobkunderne med fokus på varig beskæftigelse. Jobbanken styrker det rummelige arbejdsmarked, dels ved at vise potentialer i ansættelsen af en jobaspirant og dels ved at gøre ansættelsen så (juridisk) nem for virksomhederne som muligt, bl.a. ved at stå for udformningen af kontrakter og kommunikationen med offentlige myndigheder. Samarbejde med over 750 private virksomheder (SMV er) Jobbanken har gennem årene opbygget gode relationer til over 750 private virksomheder, i og omkring Herning, for at sikre, at der er mange virksomheder, som vil kunne beskæftige sindslidende. Der er tale om to vidt forskellige grupper. På den ene side har man de sindslidende, som er en yderst sårbar og marginaliseret gruppe, og på den anden side virksomhederne, som en ressourcestærk og økonomisk kapabel aktør. Arbejdsmarkedsintegration af en marginaliseret, fragmenteret og sårbar gruppe af mennesker på en arbejdsplads fyldt med krav om rentabilitet og bidrag til bundlinjen er særdeles udfordrende for både de sindslidende og virksomhederne. Derfor understøtter Jobbanken virksomhederne i Side 3 af 6
4 rekrutteringen af egnet arbejdskraft, ansættelsessamtaler, udarbejdelse af kontrakt med skånehensyn og andre juridiske spørgsmål, en klar forventningsafstemning og står til rådighed som løbende sparringspartner igennem hele forløbet. Jobbanken er således med til at sandsynliggøre, at der er et stort medarbejderpotentiale ved beskæftigelse af sindslidende og medvirker til virksomhedernes CSR og rummelighed på arbejdspladsen ved at virksomhederne ansætter sindslidende. Jobbanken rådgiver om LAB-loven og muligheden for at ansætte førtidspensionister i job m/løntilskud, virksomhedspraktik, fleksjob eller ordinære job. Derudover rådgiver og vejleder Jobbanken virksomhederne om VITAS, en bevillingsprocedure med sikring af, at rimelighedskravene, merbeskæftigelse og medarbejderinvolvering. Ansættelser sker hovedsageligt i SMV, hvilket viser det er muligt at finde beskæftigelse for psykisk syge på det private arbejdsmarked. Jobbanken har kontakt og samarbejde med ca. 750 private virksomheder, der viser interesse for at beskæftige en sindslidende. Beskæftigelsesunderstøttende aktiviteter Jobbanken i Herning har pr. 31. december jobkunder tilknyttet i et forløb, herunder individuel vejledning, idræt og sundhed, undervisning og netværksaktiviteter. Tabellen nedenfor viser aktivitetsniveauet målt på antallet af sindslidende, der har deltaget i en eller flere forskellige aktiviteter i løbet af året. Tabel 3: Antal sindslidende som har deltaget i Jobbankens beskæftigelsesunderstøttende aktiviteter Herning Aarhus København Samlet Individuelt vejledningsforløb* Idræt og sundhed Undervisning Netværksaktiviteter * Individuelt vejledningsforløb er for estimeret Jobbanken måler beskæftigelses- og aktivitetsrelaterede nøgletal. De vigtigste er de KPI er, som relaterer sig direkte til arbejdsmarkedsintegrationen, men det er også vigtigt at se på aktivitets-kpi er, da de førtidspensionister, der deltager i Jobbankens aktiviteter nu, er de førtidspensionister som kan integreres på arbejdsmarkedet i fremtiden. Desuden har den enkelte aktivitet også et selvstændigt mål enten at øge sundheden, bekæmpe ensomhed, opnå øget viden og dannelse og et fornyet syn på sine kompetencer og ressourcer, som alt sammen er med til at skabe øget trivsel og velfærd for den sindslidende. Menneskelige kapabiliteter De menneskelige kapabiliteter, som står for Jobbankens indsats, er domineret af og orienteret mod compassion og det driver medarbejderne til at forbedre de psykisk sårbares livssituation. Og det har en afsmittende effekt på Jobbankens opgavevaretagelse. Medarbejderne har et autentisk ønske om at hjælpe en marginaliseret gruppe, og er i besiddelse af vilje og lyst til at kæmpe for at forbedre sindslidendes livsvilkår. På trods af virksomheder, der kan have reservationer ift. at indgå et samarbejde med Jobbanken eller på trods af udfordringer i kommunikationen med en sindslidende bliver en compassion-orienteret medarbejder ved med at forfølge målet om at indsluse den sindslidende på arbejdsmarkedet. Og samtidig foranlediges medarbejderne til at arbejde for at, både den sindslidende og virksomheden er tilfredse med ansættelsesforholdene. Medarbejdernes motivation er helt afgørende for Jobbankens arbejde med at få sindslidende i job idet denne gruppe mennesker på passiv forsørgelse må tilskyndes til at være aktive samfundsborgere, der bidrager til samfundsøkonomien og fremtidig velstand. Målgruppen sindslidende Jobbanken flytter sindslidende ofte med alvorlige psykiatriske lidelser, (paranoid skizofreni, anoreksi, angst, psykoser, bipolar, borderline og manio depressiv) fra passiv offentlig forsørgelse til at blive helt eller delvis selvforsørgende og aktive samfundsdeltagere. Mange sindslidende førtidspensionister har en alvorlig psykiatrisk diagnose, og på baggrund af den voksende tilgang af sindslidende førtidspensionister i Jobbanken er der et mønster af flere delmålgrupper. Disse delmålgrupper er højtuddannede, indvandrere, tidligere fængslede, hjemvendte soldater, retspsykiatriske patienter og helt unge mennesker fra år som er helt uden arbejdsmarkedserfaring. Der er stor diversitet i Jobbankens målgruppe, som hver især har nogle særlige behov og vilkår og dermed behov for en individuel og væsentlig anderledes indsats i forhold til hinanden. F.eks. kræver jobskabelse for indvandrere med en anden etnisk baggrund end dansk en helt anderledes indsats end f.eks. unge uden arbejdsmarkedserfaring. Over for tidligere fængslede og retspsykiatriske patienter kræves Side 4 af 6
5 der desuden, at man bruger meget tid på at opbygge tillidsfuld relation det kræver god tid og at man ikke er bange for dem. Fælles for målgruppen er, at de har mangelfuld tilknytning til arbejdsmarkedet, lever ugifte og isoleret, lav uddannelsesniveau, lav indtægt, meget dårlige pensionsforhold, ofte ingen arbejdsmarkedspension, lever på offentlige ydelser, ekskluderet fra resten af samfundet og generelt dårlige sproglige og sociale kompetencer samt dør 17 år tidligere end den øvrige del af befolkningen sindslidende førtidspensionister ønsker at arbejde Vi oplever en stor efterspørgsel, og der er omkring sindslidende førtidspensionister i Danmark, som ønsker at komme i arbejde. Virksomheder råber efter arbejdskraft og allerhelst fleksibelt arbejdskraft, der kan hjælpe til i et par timer om dagen. Virksomhederne har brug for et smartere arbejdsmarked her kan sindslidende førtidspensionister være løsningen. Mange sindslidende vil rigtig gerne arbejde og blive en del af fællesskabet, når de får den rigtige støtte og hjælp til at komme i job. Jobbankens helhedsorienterede og sammenhængende metode har vist sig at virke i praksis. Stigende behov for fleksibel arbejdskraft Når Jobbankens virksomhedskonsulenter besøger lokale virksomheder, oplever de i stadig stigende grad et behov for fleksibel arbejdskraft, som kan løse kerneopgaver, småopgaver eller som kan træde til i spidsbelastede tidsrum, eller frigøre mere produktive medarbejdere fra deres arbejdsopgaver. Jobbankens erfaring viser, at mange virksomheder har en vækstdagsorden, med fokus på kerneydelsen, men mangler arbejdskraft til understøttende funktioner, og det kan Jobbanken være behjælpelig med. Ved at få flere psykisk sårbare førtidspensionister opkvalificeret, uddannet og i arbejde bliver arbejdsmarkedet mere fleksibelt, og der opnås en højere grad af diversitet og afspejling af det omgivende samfund, hvilket gavner danske virksomheder og øger den danske konkurrenceevne. Samlet set er de psykisk sårbare med til at øge arbejdsudbuddet og give staten større økonomisk råderum, og de offentlige besparelser, i form af færre offentlige overførselsudgifter, færre psykiatriske indlæggelser, udgifter til bostøtteordning og medicintilskud, m.v. kan i stedet bruges på at fremme dansk eksport og det danske erhvervsliv. Det giver et mere bæredygtigt og stærkt Danmark på sigt. Meningsfyldt arbejde for den psykisk sårbare og virksomhederne For Jobbanken er det en forudsætning, at de arbejdspladser, der skabes, er perspektivrige og værdiskabende både for den sindslidende og virksomheden. Derfor er den virksomhedsrettede indsats, der har til formål, at virksomhedernes opmærksomhed rettes mod mulighederne og fordelene ved at ansætte et psykisk sårbart menneske, ligesom interesserede virksomheder får vejledning og støtte i forbindelse med et ansættelsesforhold. Også på virksomhedernes bundlinje giver det mening. En analyse foretaget af Epinion i 2014 viser, at 94 % af de virksomheder, der har ansat en sindslidende, er tilfredse med den sindslidendes arbejde og mener de bidrager positivt til bundlinjen. Epinion har i 2017 interviewet forskellige virksomheder, som har en sindslidende ansat, og Epinion konkluderer, at de sindslidende ikke ville have kommet i job uden Jobbankens hjælp. Jobbanken muliggør, at de får fodfæste på arbejdsmarkedet og udvikler sig i deres job, og virksomhederne oplever Jobbanken som professionelle og en stabil samarbejdspartner. En god forretning samfundsøkonomiske gevinster Jobbankens beskæftigelsesindsats går ud på at skabe et mere rummeligt arbejdsmarked af flere årsager. Hvis vi holder os til den økonomiske side af sagen, bør man hjælpe sindslidende førtidspensionister i job, fordi samfundet opnår en produktivitetsgevinst, når folk arbejder, og der betales skat og AM-bidrag samtidig med at der ofte sker reduktion i boligsikring og førtidspension, hvilket alt sammen forbedrer statens økonomi, så der bliver råd til anden velfærd. Derudover er der mange resultater, fra ind- og udland, der enstemmigt peger på, at reelle og meningsfulde job er godt for de sindslidendes recovery og mentale sundhed. Jobbankens arbejde skaber værdi for den enkelte sindslidende, virksomheder og resulterer i store økonomiske besparelser for samfundet. Epinions beregninger på 3 personcases, der har gennemgået et forløb og støtte hos Jobbanken, viser at de bidrager med en samlet samfundsøkonomisk gevinst på ca. 1 mio. kr. efter at være kommet i arbejde. En af de 3 personer har med støtte fra Jobbanken taget en mellemlang uddannelse, fået fast job og er kommet helt ud af sin førtidspension. Årlige besparelser løber op på ca kr., og over et livsforløb løber det op på 11 millioner kr. I disse tilfælde ses meget store samfundsøkonomiske gevinster i form af sparet førtidspension, boligsikring, hjemmevejledning, psykologbistand og medicin. Derudover kommer indtægter fra A skat, AM bidrag, opsparing til delvis egen pension som folkepensionist samt effekten af den sindslidende øgede hverdagsduelighed. I forhold til Jobbankens samlede resultater over alle, der pt. er i arbejde gennem Jobbanken, viser en SØM-beregning, at Jobbankens beskæftigelsesindsats genererer besparelser på de offentlige finanser for 91 mio. kroner årligt, og beløbet Side 5 af 6
6 vil stige over årene, når flere sindslidende førtidspensionister opnår fodfæste på arbejdsmarkedet. SØM-beregningen, udviklet af Socialstyrelsen for at synliggøre nettobesparelserne for såvel stat, regioner og kommuner, viser, at det foruden de beskæftigelsesmæssige indtægter i form af skat og AM-bidrag især er sociale og sundhedsmæsssige besparelser, der ligger bag besparelserne på 91 mio. kroner årligt. Den budgetmæssige analyse kan og bør suppleres med analyser af produktivitetsgevinster og analyser over de økonomiske gevinsterne ved et øget beskæftigelsesudbud. Jobbanken vil drøfte SØM-beregningens resultater med et kvalificeret analysebureau og/eller et universitet. Organisatoriske processer internt i Jobbanken Styringen af de interne processer i en organisation som oplever en markant vækst er en kompliceret ledelsesmæssig opgave. Kompleksiteten i ledelsesopgaven øges, da det er vanskeligt at finde og oplære medarbejdere, der rummer alle krævede kvalifikationer i forhold til udfyldelse af Jobbankens koncept. En medarbejder skal kunne besøge virksomheder og sælge førtidspensionisternes arbejdskraft samtidig med, at der skal gennemføres individualiserede vejledningssamtaler i en respektfuld dialog med den sindslidende. I mellem de to ydrepunkter eksisterer en række administrative og faglige opgaver. Jobbanken har erfaret at personer, der typisk er gode til at skabe virksomhedskontakten har lidt vanskeligt ved at holde fokus på den sindslidende og omvendt. Det er vigtigt at Jobbankens medarbejdere er i stand til at udføre hele paletten af arbejdsopgaver, de vi ikke bare finder job til førtidspensionister, men forsøger at etablere det helt rigtige match med jobindhold og skånehensyn til den rette sindslidende. Derfor vil Jobbanken fremover fortsætte arbejdet med at centralisere og specialisere de arbejdsområder der bedst løses af specialister et eksempel herpå er udfærdigelse af standardkontrakter. For Jobbanken gælder det ifølge Epinions anbefalinger om at fastholde den flade struktur samtidig med at der konceptualiseres, digitaliseres de steder hvor det er nødvendigt. Derfor vil Jobbanken i 2017 fortsætte sit arbejde med mentorring og uddannelse af medarbejdere for at øge beslutningskompetencen hos hver enkelt medarbejder og derved sikre at hver sindslidende modtager den vejledning, der matcher det individuelle behov og som skaber den rigtige arbejdsrelation mellem den sindslidende og virksomhed. Herning d / AH Side 6 af 6
Sindslidende førtidspensionister i arbejde en god forretning et rigere Herning. Statusrapport pr
Statusrapport pr. 1.1. 2016-31.12.2016 Jobbanken Nygade 4 7400 Herning T: 9722 3064 Email: bj@job-banken.nu Websted: www.job-banken.nu CVR nr.: 27632742 Dato for oprettelse af organisation d. 30.06. 2003
Læs mereHerning Aarhus København. Søger du arbejdskraft? Psykisk sårbare kan arbejde i din virksomhed
Herning Aarhus København Søger du arbejdskraft? Psykisk sårbare kan arbejde i din virksomhed Jobbanken en non-profit virksomhed Jobbanken er en non-profit virksomhed, der arbejder for at skabe øget varig
Læs mereHerning Aarhus København. Søger du arbejdskraft? Psykisk sårbare kan arbejde i din virksomhed
Herning Aarhus København Søger du arbejdskraft? Psykisk sårbare kan arbejde i din virksomhed Jobbanken en non-profit virksomhed Jobbanken er en non-profit virksomhed, der arbejder for at skabe øget varig
Læs mereBESKÆFTIGELSESPLAN 2018
1 Beskæftigelses- og Socialudvalget har sat en tydelig retning for at sætte ind over for Odenses alt for høje ledighed i beskæftigelsespolitikken Odense i Job. s kerneopgave er at hjælpe flere borgere
Læs mereBeskæftigelsesplan 2018
Beskæftigelsesplan 2018 INDLEDNING I Haderslev Kommune tror vi på, at meget kan lade sig gøre, når vi arbejder sammen. Vi har modet til at udforske det ukendte, og når vi møder forhindringer, opsøger vi
Læs mereBESKÆFTIGELSESPLAN
1 Beskæftigelses- og Socialudvalget har sat en tydelig retning for at sætte ind over for Odenses for høje ledighed i beskæftigelsespolitikken Odense i Job. s kerneopgave er at hjælpe flere borgere i job
Læs mereBESKÆFTIGELSESPLAN
1 Beskæftigelses- og Socialudvalget har sat en tydelig retning for at sætte ind over for Odenses for høje ledighed i beskæftigelsespolitikken Odense i Job. s kerneopgave er at hjælpe flere borgere i job
Læs mereErhverv, Beskæftigelse og Turismeudvalget. Evaluering af Udviklingsmål 2018
Erhverv, Beskæftigelse og Turismeudvalget Evaluering af Udviklingsmål 2018 januar 2019 Indhold Arbejdsmarkedsudvalget...3 AMU 1 Jobcentret har en tættere kontakt og en styrket dialog med virksomhederne...3
Læs mereBESKÆFTIGELSESPLAN
1 Beskæftigelses- og Socialudvalget har sat en tydelig retning for at sætte ind over for Odenses for høje ledighed i beskæftigelsespolitikken Odense i Job. s kerneopgave er at hjælpe flere borgere i job
Læs mereBeskæftigelsesplan 2017 Nyborg Kommune
Beskæftigelsesplan Kommune Oktober 2016, Version 2 Indledning Kommune udarbejder hvert år en beskæftigelsesplan. Beskæftigelsesplanen tager udgangspunkt i Kommunes politikker, herunder sundhedspolitikken
Læs mereBeskæftigelsespolitik
Beskæftigelsespolitik 2019-2022 Forord I Greve Kommune er det en forudsætning for vores fælles velfærd, at vi har et velfungerende og rummeligt arbejdsmarked, hvor alle bidrager med de ressourcer, de har.
Læs mereBeskæftigelsesplan tillæg til Beskæftigelsesplan
Beskæftigelsesplan 2017 - tillæg til Beskæftigelsesplan 2016-2019 Indledning Kommunerne skal hvert år udarbejde en beskæftigelsesplan, der beskriver strategi og målsætning for beskæftigelsesindsatsen i
Læs mereBeskæftigelsesplan 2017 Jobcenter Struer (udkast)
Beskæftigelsesplan 2017 Jobcenter Struer (udkast) November 2016 Indhold 1. Indledning...3 2. Rammerne for beskæftigelsesindsatsen i Struer...4 3. Resultater af beskæftigelsesindsatsen i Struer...5 4. Virksomhederne
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016 er godkendt af kommunalbestyrelsen den 8. december 2015
Beskæftigelsesplan 2016 Beskæftigelsesplan 2016 er godkendt af kommunalbestyrelsen den 8. december 2015 2 Indholdsfortegnelse Beskæftigelsesplan 2016... 4 Den aktuelle situation på arbejdsmarkedsområdet
Læs mereBeskæftigelsesindsatsen og kommunalvalget
Beskæftigelsesindsatsen og kommunalvalget Millioner på spil for kommunekassen kommune September 2009 DANSK ARBEJDSGIVERFORENING Vester Voldgade 113 1790 København V Tlf. 33 38 90 00 da@da.dk www.da.dk/kommunalvalg2009
Læs mereBeskæftigelsesområdet og pejlemærker for en ny beskæftigelsespolitik Handicaprådet den 31/ Christian Harsløf Direktør, Social, job og Sundhed
Beskæftigelsesområdet og pejlemærker for en ny beskæftigelsespolitik Handicaprådet den 31/1 2019 Christian Harsløf Direktør, Social, job og Sundhed Beskæftigelsesområdets kerneopgaver 1. Hjælp til ledige
Læs mereBeskæftigelsesplan 2018 Nyborg Kommune
Beskæftigelsesplan 2018 Nyborg Kommune November 2017 Indledning Nyborg Kommune udarbejder hvert år en beskæftigelsesplan, der tager udgangspunkt i, hvad der er særligt fokus på i Nyborg Kommunes beskæftigelsesrettede
Læs mereIndsatsbeskrivelse. Projekt Social balance i Værebro Park 13. juni 2014
Projekt Social balance i Værebro Park 13. juni 2014 Indsatsbeskrivelse 1. Indsatsens navn Hvad er indsatsens titel? 2. Baggrund Hvad er baggrunden for at indsatsen iværksættes nu? Hvilke eventuelle udfordringer
Læs mereEt opkvalificeringsforløb med jobgaranti
Beskæftigelsesudvalget 2017-18 BEU Alm.del Bilag 36 Offentligt KLAR TIL START NOTAT Britta Bak, Direktør, Fonden Unges Mobil: 22 32 80 82 Mail: leder@unges.dk Et opkvalificeringsforløb med jobgaranti Projektet
Læs merePolitik for det rummelige arbejdsmarked. - et arbejdsliv til alle mennesker
Politik for det rummelige arbejdsmarked - et arbejdsliv til alle mennesker Politik vision og retning I Kolding Kommune vil vi: skabe vækst i mængden af rummelige job & opgaver, så der bliver mere efterspørgsel
Læs mereUdkast til Beskæftigelsesstrategi for Gribskov Kommune
Udkast til Beskæftigelsesstrategi for Gribskov Kommune 2019 2022 Strategiens afsæt Udviklingen på arbejdsmarkedet går stærkt i disse år, ledigheden er faldende og flere bliver en del af arbejdsmarkedet.
Læs mereARBEJDSMARKEDSPOLITIK 2011-2015. for alle
for alle Udfordringen - Udviklingen har ikke været gunstig. Juli 2011 er der 2.000 flere borgere i Vejle på overførselsindkomst end i 2007. Årsagen er dels, flere ledige, primært dagpengemodtagere, og
Læs merePsykiatri- og misbrugspolitik
Psykiatri- og misbrugspolitik l Godkendt af Byrådet den 25. februar 2013 1 Forord I et debatmøde i efteråret 2012 med deltagelse af borgere, medarbejdere, foreninger, organisationer, samarbejdspartnere
Læs mereAktiveringsstrategi for job- og uddannelsesparate ledige i Rudersdal Kommune
Aktiveringsstrategi for job- og uddannelsesparate ledige i Rudersdal Kommune April 2016 Indhold Indledning... 3 Målgrupper... 3 Principper... 4 Fokus på den individuelle indsats... 4 Hurtig indsats og
Læs mereStrategi for Beskæftigelse. Lemvig Kommune
Strategi for Beskæftigelse Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende fællesskaber.
Læs merePolitik for socialt udsatte borgere
Politik for socialt udsatte borgere Svendborg Kommune har som en af de første kommuner i landet besluttet at udarbejde en politik for kommunens socialt udsatte borgere. Politikken er en overordnet retningsgivende
Læs mereJobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015
Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015 20-05-2015 Vision Det er Jobcenter Hillerøds vision for samarbejdet med virksomhederne at: Jobcenter Hillerød er erhvervslivets foretrukne samarbejdspartner,
Læs mereFremtidens KLAPjob. Skånejob og fleksjob for mennesker med kognitive handicap
Fremtidens KLAPjob Skånejob og fleksjob for mennesker med kognitive handicap KLAPjob kan være både fleksjob og skånejob KLAPJOBS MÅL ER AT LAVE 650 SKÅNEJOB OG 350 FLEKSJOB OM ÅRET FOR EN ÅRLIG OMKOSTNING
Læs mereEffekter i beskæftigelsesindsatsen
Effekter i beskæftigelsesindsatsen Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget, 4. december 2018 www.ballerup.dk Baggrund På oktober mødet blev der fremlagt en procesplan for udarbejdelse af revideret aktiveringsstrategi
Læs mereBeskæftigelsespolitik. Fredensborg Kommune Revideret marts 2016
Beskæftigelsespolitik Fredensborg Kommune Revideret marts 2016 1 Forord Det er med glæde, at jeg på Arbejdsmarkeds- og Erhvervsudvalgets vegne kan præsentere de politiske standpunkter og ambitioner for
Læs mereSide 1 af 11. Sindslidende førtidspensionister tilbage på arbejdsmarkedet. Statusrapport pr Job-banken.nu, Nygade 4, Herning
Statusrapport pr. 1.1. 2014-31.12.2014 Jobbanken Nygade 4 7400 Herning T: 9722 3064 Email: bj@job-banken.nu Websted: www.job-banken.nu CVR nr.: 27632742 Dato for oprettelse af organisation d. 30.06. 2003
Læs mereIPS. Individuelt planlagt job med støtte
IPS Individuelt planlagt job med støtte 1 Hvad er IPS: Beskæftigelsesindsats til personer med en alvorlig psykisk sygdom. IPS er udviklet i USA i starten af 90 erne og afprøvet i lang række lande. Evidensbasseret
Læs mereSTRATEGI FOR DET RUMMELIGE ARBEJDSMARKED
STRATEGI FOR DET RUMMELIGE ARBEJDSMARKED PLADS TIL ALLE BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET 1 FORORD Forord af rådmanden skrives efter drøftelse af udkast til strategien i Beskæftigelses og Socialudvalget.
Læs mereProjekt Mentorkorps. Ansøgning om midler til etablering af eksternt mentorkorps. Med fokus på en styrket kvalitativ, fleksibel og koordineret indsats.
Projekt Mentorkorps Ansøgning om midler til etablering af eksternt mentorkorps. Med fokus på en styrket kvalitativ, fleksibel og koordineret indsats. Projekt titel og kontaktoplysninger Titel Projekt Mentorkorps
Læs mereDE FYNSKE KOMMUNERS FÆLLES FOKUSOMRÅDER
FÆLLES FYNSK TILLÆG TIL BESKÆFTIGELSESPLAN 2018 1 INDLEDNING Fyn har potentiale til mere. Beskæftigelsen er stigende i Danmark, men udviklingen på Fyn er ikke så positiv som i resten af landet. De fynske
Læs merePsykiatri- og misbrugspolitik
Psykiatri- og misbrugspolitik l Godkendt af Byrådet den XX 1 Forord Hans Nissen (A) Formand, Social- og Sundhedsudvalget 2 Indledning Det er Fredensborg Kommunes ambition at borgere med psykosociale handicap
Læs mereArbejdsmarkedsudvalget. Evaluering af pejlemærker 2017
Evaluering af pejlemærker 2017 Februar 2018 Indhold Arbejdsmarkedsudvalgt...3 AMU 1 Jobcentret har en tættere kontakt og en styrket dialog med virksomhederne...3 AMU 2 Flere unge har en ordinær uddannelse...4
Læs mereStatus på Driftsstrategier maj Forsikrede ledige
Arbejdsmarked Bygmestervej 23 A I 5750 Ringe Status på Driftsstrategier maj 2016 Tlf. Fax www.faaborgmidtfyn.dk Driftsstrategierne for 2016 fokuserer i høj grad på at øge den virksomhedsrettede indsats
Læs mereBeskæftigelsesplan 2017
Gladsaxe Kommune Beskæftigelsesplan 2017 - vejen til uddannelse, job og vækst www.gladsaxe.dk Vision og mission Gladsaxe Byråd har i Kommunestrategi 2014-2018 formuleret følgende overordnede vision: Gladsaxe
Læs mereSTRATEGI FOR DET RUMMELIGE ARBEJDSMARKED
STRATEGI FOR DET RUMMELIGE ARBEJDSMARKED PLADS TIL ALLE BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET 1 FORORD Som Beskæftigelses og Socialudvalg vil vi skabe et arbejdsmarked i Odense præget af socialt ansvar og med
Læs merePolitik for integration og international arbejdskraft. - arbejdsliv, der integrerer mennesker i Kolding
Politik for integration og international arbejdskraft - arbejdsliv, der integrerer mennesker i Kolding Politik vision og retning I Kolding Kommune vil vi: have at flygtninge kommer i arbejde. Flygtninge
Læs mereStrategi for fremme af socialøkonomi i Horsens Kommune
Strategi for fremme af socialøkonomi i Horsens Kommune 2016-2020 Motivation hvorfor fremme socialøkonomi og hvad er visionen I Horsens Kommune ønsker vi at fremme socialøkonomiske løsninger på de samfundsmæssige
Læs mereResultatrevision 2013 Jobcenter Vejen ver.final
Resultatrevision 2013 Jobcenter Vejen ver.final 1: Resultatoversigt 1 Resultater: Unge 2 Antal fuldtidspersoner under 30 år på offentlige forsørgelsesydelser i Vejen Kommune var i 2013 701 personer mod
Læs mereArbejdsmarkedsudvalget
Arbejdsmarkedsudvalget Arbejdsmarkedsudvalget har ansvaret for tilrettelæggelsen af den lokale beskæftigelsesindsats. Hovedområderne er: q q q q Beskæftigelsesindsatsen Servicering af virksomheder i f.t.
Læs mere001 Nedlæggelse af Café Danner som beskæftigelsestilbud
001 Nedlæggelse af Café Danner som beskæftigelsestilbud Byrådet behandlede på møde 24. juni 2015 et forslag om at tilpasse strategien for den aktive arbejdsmarkedsindsats så den i højere grad bliver virksomhedsvendt.
Læs mereStatistik for Jobcenter Aalborg
Statistik for Jobcenter Aalborg Maj 2016, data fra jobindsats.dk Aalborg Kommunes andel af forsikrede ledige i Nordjylland En væsentlig del af det samlede antal fuldtidspersoner på kommunal forsørgelse
Læs merePræsentation af problemet. Hvorfor arbejder organisationer med problemet? Indholdet af forslaget
Dokument oprettet 19-08-2009 Sag 09/693 Dok. 9195/09 MER/ck Baggrundsnotat til forslag fra HK, Dansk Socialrådgiverforening (DS) og Danske Handicaporganisationer (DH) om udviklings- og rehabiliteringsindsats
Læs mereBeskæftigelsespolitik. Fredensborg Kommune
Beskæftigelsespolitik Fredensborg Kommune 1 Forord Det er med glæde, at jeg på Arbejdsmarkeds- og Erhvervsudvalgets vegne kan præsentere de politiske standpunkter og ambitioner for beskæftigelsesområdet
Læs mereStatistik for Jobcenter Aalborg
Statistik for Jobcenter Aalborg September 2016, data fra jobindsats.dk Aalborg Kommunes andel af forsikrede ledige i Nordjylland Beskæftigelsestilskuddet beregnes på baggrund af udviklingen i Aalborgs
Læs mereIndsatsmodel i 'Flere skal med' Arbejdsmarkedsfastholdelse
Bilag 1 6. april 2017 Indsatsmodel i 'Flere skal med' Arbejdsmarkedsfastholdelse Projektets indsatsmodel bygger på eksisterende viden om hvilke indsatser, der virker i forhold at hjælpe målgruppen af udsatte
Læs mere1. Resume Da der hvert år skal udarbejdes en beskæftigelsesplan for det kommende år, fremsendes den således til godkendelse i byrådet.
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Sociale Forhold og Beskæftigelse Dato 14. november 2017 Beskæftigelsesplan 2018 1. Resume Da der hvert år skal udarbejdes en beskæftigelsesplan for det
Læs mereUdkast til strategi for virksomhedsindsatsen i Jobcenter Syddjurs
1 of 5 Udkast til strategi for virksomhedsindsatsen i Jobcenter Syddjurs Virksomhedsstrategien tager udgangspunkt i 4 temaer. De 4 temaer udspringer af beskæftigelsesreformen, hvor samarbejdet med virksomhederne
Læs mereBeskæftigelsespolitik
Beskæftigelsespolitik 2014-2017 September 2014 1 Forord I Greve Kommune skal borgerne være helt eller delvist selvforsørgende. Det skal være undtagelsen, at borgere er på fuld offentlig forsørgelse. Derfor
Læs mereNøgletal for reform af førtidspension og fleksjob
Nøgletal for reform af førtidspension og fleksjob Reformen af førtidspension og fleksjob trådte i kraft fra den 1. januar 2013. Reformen har som overordnet mål, at flest muligt skal i arbejde og forsørge
Læs mereNye reformer - nye løsninger
Nye reformer - nye løsninger Førtidspension og fleksjobreform i korte træk Den grundlæggende intention bag den nye førtidspensions og fleksjobreform er at komme væk fra et system, hvor borgeren får tilkendt
Læs mereBeskrivelse af samarbejdsmodel for småjobs i Drift & Service
Beskrivelse af samarbejdsmodel for småjobs i Drift & Service 1 Baggrund Herning Kommune ønsker ved skabelse af småjobs at opprioritere indsatsen over for de borgere, der har svært ved at fastholde eller
Læs mereJuni 2018 FLYGTNINGEKVINDER PÅ. ARBEJDSMARKEDET Løsningskatalog
Juni 2018 FLYGTNINGEKVINDER PÅ ARBEJDSMARKEDET Løsningskatalog INDHOLD Baggrund 3 Udfordringen med at få flygtningekvinder i arbejde 3 Temaer for integrationsindsatsen 4 Sundhed og sygdomsopfattelse 5
Læs merePILOTPROJEKT JOB FORUDE
PILOTPROJEKT JOB FORUDE VEJEN FRA LEDIGHED GENNEM AFKLARING OG UDVIKLING TIL ARBEJDSMARKEDET. November 2017 INDHOLD Baggrund Formål Konsulentens rolle Forløbet Forventede effekter Aktiviteter i projektperioden
Læs mereStrategi for integrationsindsatsen Holstebro Kommune
Strategi for integrationsindsatsen Holstebro Kommune Vision: Alle borgere i Holstebro Kommune uanset etnisk eller kulturel baggrund indgår i og bidrager som aktive medborgere til det fælles samfund med
Læs mereStrategi for etablering af Socialøkonomiske virksomheder i Silkeborg Kommune 2015-2020 - Vejen til mere rummelighed, livskvalitet og vækst
Strategi for etablering af Socialøkonomiske virksomheder i Silkeborg Kommune 2015-2020 - Vejen til mere rummelighed, livskvalitet og vækst Forestil dig en virksomhed, der tjener penge på almindelige markedsvilkår
Læs mereStyrket sammenhæng i borgerforløb. Demokrati og medborgerskab. Mere for mindre. Strategisk kompetenceudvikling. sundhed
Styrket sammenhæng i borgerforløb Demokrati og medborgerskab Mere for mindre Frivillighed Mental sundhed Strategisk kompetenceudvikling Åben dialog Recovery Indsats i lokale miljøer Opkvalificering til
Læs merePolitik. Synliggørelse af rammebetingelserne for socialøkonomiske virksomheder i Frederikshavn Kommune
Politik Synliggørelse af rammebetingelserne for socialøkonomiske virksomheder i Frederikshavn Kommune Indhold Hvad er en social økonomisk virksomhed? 3 Politikkens grundlæggende principper samt konkrete
Læs mereStrategi for Handicap & Psykiatri. Lemvig Kommune
Strategi for Handicap & Psykiatri Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende
Læs mereDet politiske partnerskab om beskæftigelse. Beskæftigelsesudvalget Aarhus Kommune
Det politiske partnerskab om beskæftigelse Beskæftigelsesudvalget Aarhus Kommune Lone Englund Stjer, KL Arbejdsmarked og Erhverv Den 27. februar 2014 1 Partnerskabets formål At kommunerne skal være stærke
Læs mereBytorvet 25 2620 Albertslund. Resultatrevision 2013 Albertslund kommune
Bytorvet 25 2620 Albertslund Resultatrevision 2013 Albertslund kommune Resultatrevision 2013 Det fremgår af Lov om ansvaret for og styringen af den aktive beskæftigelsesindsats, at jobcentrene årligt skal
Læs mereKompetente partnerskaber om job og vækst - Beskæftigelsesafdelingens strategi for samarbejde med virksomheder
Kompetente partnerskaber om job og vækst - Beskæftigelsesafdelingens strategi for samarbejde med virksomheder Baggrund Arbejdsmarkedsudvalget har defineret et tæt samarbejde med virksomhederne, som ét
Læs mereSocialudvalgets grundlag for det socialpolitiske arbejde
Socialudvalgets grundlag for det socialpolitiske arbejde 2014-2017 Den socialpolitiske indsats i København retter sig mod de borgere, der måtte have brug for en særlig indsats. Det er de socialt udsatte
Læs mereCharlotte Vincent Petersen, Leif Wilson Laustsen. 1. Godkendelse af dagsorden...1
Referat Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Tid Tirsdag den 14. juni 2016 - kl. 16:00 Sted Mødelokale 1 Afbud Charlotte Vincent Petersen, Leif Wilson Laustsen Fraværende Indholdsfortegnelse: 1. Godkendelse
Læs mereStatistik for Jobcenter Aalborg
Statistik for Jobcenter Aalborg Januar 2016, data fra jobindsats.dk Aalborg Kommunes andel af forsikrede ledige i Nordjylland En væsentlig del af det samlede antal fuldtidspersoner på kommunal forsørgelse
Læs mereSTRATEGI FOR BESKÆFTIGELSESINDSATSEN
STRATEGI FOR BESKÆFTIGELSESINDSATSEN 1 INDLEDNING I Thisted Kommune udarbejdes styringsdokumenter ud fra dette begrebshierarki: Hvad er en strategi? Strategien fastsætter hvad der i Thisted Kommune vil
Læs mereJAA Formål. Mål med aftalen. Samarbejdsområder (mulige):
Skabelon Formål. Partnerskabsaftalen mellem (xxx Virksomhed) og Jobcenter Viborg tager udgangspunkt i et fælles ønske om at sikre virksomheden kvalificeret arbejdskraft samt styrke borgernes mulighed for
Læs mereArbejdsmarkedspolitisk handlingsplan Opfølgning - November
Arbejdsmarkedspolitisk handlingsplan 2017 Opfølgning - November 1 Politik og handlingsplan Køge Kommunes arbejdsmarkedspolitiske handlingsplan udmønter kommunens fireårige arbejdsmarkedspolitik, som Køge
Læs mereUdmøntning af Aftale om budget 2018 for Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalgets ansvarsområde
ØKONOMI OG STYRING Dato: 19. december 2017 Tlf. dir.: 4024 1712 E-mail: okonomi@balk.dk Kontakt: Sascha Hjorth Sagsid: 00.30.00-S00-9-16 Rettelser efter Erhvervs- og s møde den 6. februar 2018 er markeret
Læs mereMøde med LBR-repræsentanterne i Syddanmark. 11.-12. april 2012 Chefkonsulent Simon Neergaard-Holm
Møde med LBR-repræsentanterne i Syddanmark 11.-12. april 2012 Chefkonsulent Simon Neergaard-Holm Dagsorden 11.- 12. april 2012 1. Velkomst og præsentationsrunde 2. Udfordringer for den offentlige sektor
Læs mereLBR NØGLETAL 3/2014. DANSK ARBEJDSGIVERFORENING Vester Voldgade 113 1790 København V Tlf. 33 38 90 00
LBR NØGLETAL 3/2014 Aarhus hvordan går det sammenlignet med andre jobcentre? DANSK ARBEJDSGIVERFORENING Vester Voldgade 113 1790 København V Tlf. 33 38 90 00 hvorfor NØGLETAL? indsats gør en forskel Jobcentret
Læs mereSkitse for: BESKÆFTIGELSESPLAN 2019
Skitse for: BESKÆFTIGELSESPLAN 2019 JOB OG UDDANNELSE EN FÆLLES OPGAVE Den overordnede og langsigtede målsætning i Halsnæs Kommune er, at flere borgere kommer i job eller uddannelse. Kommunens udgifter
Læs mereStatistik for Jobcenter Aalborg
Statistik for Jobcenter Aalborg November 2016, data fra jobindsats.dk Aalborg Kommunes andel af forsikrede ledige i Nordjylland Beskæftigelsestilskuddet beregnes på baggrund af udviklingen i Aalborgs andel
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016 Fortsat fremgang og alle skal med
Beskæftigelsesplan 2016 Fortsat fremgang og alle skal med Pixie-version, januar 2016 Introduktion Pilen peger opad for det syddanske arbejdsmarked og for beskæftigelsesudviklingen i Esbjerg og Fanø Kommuner.
Læs mereUDVALGSSTRATEGI BESKÆFTIGELSESUDVALGET
3. UDKAST UDVALGSSTRATEGI 2019-22 BESKÆFTIGELSESUDVALGET INDLEDNING Ved udvalgsformand Ole K. Larsen Vi skal styrke borgernes mulighed for at mestre egen tilværelse og i samarbejde med borgerne sikre,
Læs mereIndsats og metode Flere skal med
Flere skal med Praktisk info Antal borgere i Faxe kommune: 35916 Antal Aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere: 239 Antal borgere i Bruttomålgruppen:126 Antal borgere i indsatsgruppen 51 Mål For projekt
Læs mereInvestering i samarbejdet med private virksomheder - delfinansiering af Særligt Tilrettelagt Ungdomsuddannelse (STU)
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Sociale Forhold og Beskæftigelse Dato 27. maj 2014 Investering i samarbejdet med private virksomheder - delfinansiering af Særligt Tilrettelagt Ungdomsuddannelse
Læs mereUdvikling i Fleksjob II
Indsatsmodel Udvikling i Fleksjob II November 2018 1 Indgang i projektet 2 Indgang i projektet for borgere allerede på LY 3 Målgruppe Borgere indstillet til møde med rehabiliteringsteamet, som vurderes
Læs mereVisioner for Sundhedsaftalen
Visioner for Sundhedsaftalen 2019-2023 I Syddanmark har vi udviklet et solidt samarbejde om patientforløb på tværs af sygehuse, kommuner og praktiserende læger. Udgangspunktet for samarbejdet er vores
Læs mereStatus på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020
Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020 I beskæftigelsesplan 2017 til 2020 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2019. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste
Læs mereDe kommunaløkonomiske virkninger af at iværksætte et mikrolånsprojekt for kontanthjælpsmodtagere og førtidspensionister
10. april 2012 De kommunaløkonomiske virkninger af at iværksætte et mikrolånsprojekt for kontanthjælpsmodtagere og førtidspensionister 1 Baggrund og forudsætninger for beregningerne Beregningerne i notatet
Læs mereBeskæftigelsesplan 2019-
CENTER FOR ARBEJDSMARKED Dato: 24. oktober 2018 Tlf. dir.: 4477 6571 E-mail: vdh@balk.dk Kontakt: Vedran Hrustic Sagsid: 15.00.00-P15-1-18 Beskæftigelsesplan 2019- Ballerup Kommunes beskæftigelsesplan
Læs mereSocialafdelingen oplever, at der ofte er udfordringer i at sikre sammenhænge i overgange i forhold til unges uddannelse (15-25 årige).
Bilag 2 initiativer på Arbejdsmarkeds- og Uddannelsesudvalgets område Initiativ Sikre sammenhæng i overgange Forankring Arbejdsmarkeds- og Uddannelsesudvalget Udfordring Hvad ønsker man at forandre og
Læs mereVækstmål og Fokusliste Rammer og sammenhæng i forhold til Strategi 2022 og Arbejdsgrundlag 2018
8. juni 2018 Vækstmål og Fokusliste Rammer og sammenhæng i forhold til Strategi 2022 og Arbejdsgrundlag 2018 I Arbejdsgrundlag 2018 er bl.a. den politiske arbejdsform beskrevet. Rammerne for den politiske
Læs merePrioriteringer af beskæftigelsesindsatsen
NOTAT Jobcenter Prioriteringer af beskæftigelsesindsatsen 4. marts 2015 Beskæftigelsesområdet er genstand for mange reformer og ændring af tankesæt senest med beskæftigelsesreformen. Som et led i denne
Læs mereFrikommuneforsøg I. Evaluering af frikommuneforsøget: Dispensation ift forholdstallet i virksomhedspraktik
Frikommuneforsøg I Evaluering af frikommuneforsøget: Dispensation ift forholdstallet i virksomhedspraktik Odense Kommune November 2018 INDHOLD 1. SAMMENFATNING Frikommuneforsøget åbner for, at flere kontanthjælpsmodtagere
Læs mereVesthimmerlands Kommune udfordringer, potentialer og initiativer
1 udfordringer, potentialer og initiativer RAR Nordjyllands opstart og strategiseminar 7. Juni 2018 Side 1 2 Uddannelses- og Arbejdsmarkedsafdelingen Udd.- og Arbejdsmarkeds -afdelingen Borgerservice Job
Læs mereBB for fagpersoner. Et beskyttet beskæftigelsesforløb (BB) Forløbet er fleksibelt og aftales individuelt med sagsbehandler.
BB for fagpersoner Et beskyttet beskæftigelsesforløb (BB) Forløbet er fleksibelt og aftales individuelt med sagsbehandler. I forløbet indgår følgende: kontaktperson Beskæftigelse i en af tre arbejdsenheder
Læs mereBESKÆFTIGELSESPLAN 2019 EN STATUS ALLE KAN BIDRAGE
BESKÆFTIGELSESPLAN 2019 EN STATUS To mål for 2019 Der skal være 400 fuldtidspersoner færre på overførselsindkomst AKBI løfter de 330 og UAUN de 70 Ved udgangen af 2019 har 250 flere fuldtidspersoner været
Læs mereUndersøgelse af danskkundskabers betydning for flygtninges beskæftigelse
Undersøgelse af danskkundskabers betydning for flygtninges beskæftigelse 1/11 Politisk såvel som i den integrationsfaglige indsats er der stort fokus på at sikre job og selvforsørgelse for flygtninge.
Læs mereStrategi for Jobcenter Rebilds virksomhedsservice
Strategi for Jobcenter Rebilds virksomhedsservice 1 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 1. Baggrund... 2 2. Servicering og samarbejde med virksomheder... 3 2.1 Jobcenter Rebilds hensigtserklæring
Læs mereKære borgmestre, beskæftigelsesudvalgsformænd og jobcenterchefer
Beskæftigelsesministeren Ved Stranden 8 1061 København K T +45 72 20 50 00 E bm@bm.dk www.bm.dk CVR 10172748 Udmelding af beskæftigelsespolitiske mål for 2019 Kære borgmestre, beskæftigelsesudvalgsformænd
Læs mereForslag til besparelser indenfor Borgerservice Indhold
Forslag til besparelser indenfor Borgerservice Indhold Forslag 1 Ansættelse af borgere på ledighedsydelse... 2 Forslag 2 Intensiveret indsats for sygedagpengemodtagere... 5 Forslag 3 Intensiveret indsats
Læs mereDen høje beskæftigelse giver både udfordringer og muligheder. Vi ønsker at Vejen Kommune er en attraktiv kommune at drive og etablere virksomhed i.
Forord Det går godt med beskæftigelsen i Danmark. Også i Vejen Kommune har vi den laveste ledighed i mange år. Faktisk har vi i efteråret 2018 haft den laveste ledighed i Syddanmark. Udfordringer og muligheder
Læs mereEn sammenhængende indsats for. langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016
En sammenhængende indsats for langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016 1 Strategi i forhold til at langvarige modtagere af offentlig forsørgelse skal have en tværfaglig og sammenhængende
Læs mere