Socialpædagogerne i fremtiden.

Transkript

1 Socialpædagogerne i fremtiden. Socialpædagogerne i fremtiden er en politisk strategi. Kongressen 2012 Har været og er omdrejningspunktet for hele forbundets politiske udviklingsindsatser og nye aktiviteter. Fokus på at opbygge ny viden, udvikle koncepter og lave medlemsaktiviteter Socialpædagogernes vision: Socialpædagogerne ønsker et solidarisk samfund, hvor alle mennesker har mulighed for at leve et godt liv og være en del af samfundet. Den socialpædagogiske faglighed skal være synlig og anerkendt for sine resultater. Socialpædagogikken skal indgå i mange dele af samfundet, fordi den gør en forskel for den enkelte og betaler sig for samfundet. Socialpædagoger skal have et indholdsrigt arbejdsliv, med ordentlige løn- og ansættelsesforhold, og opleve høj trivsel på arbejdspladsen. Ingen skal være nødt til at forlade faget.

2 Socialpædagogerne i fremtiden. Kongresbeslutning i 2014: Fortsat arbejde med de ti pejlemærker Strategipapiret: Arbejdsmiljø og faglighed går hånd i hånd Arbejdsmiljø: En del af Socialpædagogerne i fremtiden Den overordnede målsætning med strategien er, at synliggøre, dokumentere og understøtte, at faglighed og arbejdsmiljø er hinandens forudsætninger.

3 Socialpædagogerne i fremtiden. Kongresbeslutning i 2016: Synlig og proaktiv - i dialog med beslutningstagerne og ud på arbejdspladserne Fremover vil vi lægge endnu større vægt på den udadvendte del af organisationens arbejde. Det betyder et skærpet fokus på synlighed, dialog og påvirkning f.eks beslutningstagere, arbejdsgivere, brugerorganisationer og andre fagforbund Større vægt på arbejdet med socialpædagogiske arbejdspladser og kendskabet til den socialpædagogiske faglighed. Øget kendskab til vores faglighed Nye jobarenaer for socialpædagoger Arbejdsmiljø og faglighed går hånd i hånd

4 Ansvaret for udfoldelsen af strategien forløber planmæssigt i 2013 og SLC-driver en del af strategien i forskellige afdelinger i sekretariatet og der er fremdrift med selve aktiviteterne. Men der skal en ekstraordinær og særlig målrettet indsats til for at implementere Socialpædagogerne i fremtiden lokalt. Hovedbestyrelsen beslutter i december 2014 at prioritere den lokale indsats i På baggrund af den positive implementering af Socialpædagogerne i fremtiden i , beslutter hovedbestyrelsen i 2016 fortsat at prioritere det lokale arbejde.

5 Hvordan arbejder kreds Midt- og Vestjylland? : Bestyrelsen og Forretningsudvalget er central i arbejdet med Socialpædagogerne i fremtiden I januar 2015 vedtog kredsbestyrelsen kredsens implementeringspapir Implementeringspapiret er et operationelt papir som beskriver organiseringen, formål og succeskriterier for kredsens arbejde. Bestyrelsen godkender at dele af midlerne bruges til ansættelse af en tovholder. "Socialpædagogerne i fremtiden pris"

6 Hvordan arbejder kreds Midt- og Vestjylland? Hvilke indsatser og aktiviteter: Pejlemærke: Fleksibilitet og tryghed Styrkelse af AMR på arbejdspladsen (DUO og TRIO) Arbejdsmiljøstrategien Forandringsprocesser Pejlemærke: Faglige stærke miljøer Indsatsen på uddannelsesstederne Medlemsmøder Kernefaglighed Fokus på stillingsopslag Trivselsnetværk for ledige

7 Hvordan arbejder kreds Midt- og Vestjylland? Hvilke indsatser og aktiviteter Pejlemærke: Et menneskeligt netværk Vision: Vi har alle brug for mennesker, der holder af os, og som vi betyder noget for i hverdagen. Alle skal have mulighed for at skabe sig et nært menneskeligt netværk. Det er vores opgave at tilbyde socialpædagogisk støtte, så der er de rette rammer og vilkår til at opbygge menneskelige relationer. Formålet er, at formidle Socialpædagogernes viden og holdninger til inspiration og drøftelser på arbejdspladserne, samt indsamle viden om hvordan der arbejdes med at opbygge menneskelige netværk, der ikke er en del af en professionel relation.

8 Pejlemærke: Nationale mål og høj kvalitet Vision: For at sikre kvalitet i indsatsen, skal der udarbejdes faglige forløb for centrale målgrupper. Forløbene bygger på den bedste viden på området og udvikles løbende af faglige eksperter. Der skal være specialiseret socialpædagogisk støtte til mennesker med særlige behov. Vi er interesseret i at skabe dialog med embedsfolk og politikkere indenfor børneog familieområdet i kommunerne, for af den vej hente viden, erfaringer og eksempler på arbejdet med familier og børn. Dialogen med kommunerne skal give os viden om, hvordan kommunen investerer i den forebyggende indsats fagligt, økonomisk og ressourcemæssigt. Socialpædagogernes formand: Samarbejd i stedet for at lave huller i trappen

9 Hvordan arbejder kreds Midt- og Vestjylland? Evaluering To nye pejlemærker som bestyrelsen har udtaget og som vi skal konkretisere til indsats og aktiviteter. Implementering af hovedfokus for (Kongres beslutning): Synlig og proaktiv i dialog med beslutningstagerne og ud på arbejdspladserne Øge kendskabet til vores faglighed Synliggøre vores faglighed på nye jobarenaer Arbejdsmiljø og faglighed går hånd i hånd