Indledning. Transportbranchens uddannelsesmæssige udfordringer. TURs indsatsområder i overordnet perspektiv
|
|
- Morten Marcussen
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 1
2 Indledning TURs indsatsområder i overordnet perspektiv TURs strategiske indsatsområder blev i 2013 fastlagt i et kort notat som fokuserede på 4 særlige indsatsområder: 1) AMU strukturer/uddannelsespakker 2) AMU leveringssikkerhed 3) EUD uddannelsesniveau og indhold 4) EUD praktikuddannelse Herudover fastlagde de enkelte brancheudvalg, TURs medlemsorienterede aktiviteter samt TURs sekretariat en strategiplan, der angav detaljerede indsatsområder og succeskriterier for disse. TURs strategiske indsatsområder i 2014 bygger videre på ovennævnte, og udbygger TURs strategiske indsatsområder for det kommende år, under iagttagelse af den målsætning som TUR i et overordnet perspektiv forfølger: - at varetage transporterhvervets generelle uddannelsesmæssige interesser primært i forhold til de offentligt funderede uddannelsessystemer - at arbejde for at imødekomme erhvervets behov for relevante undervisningsmaterialer, som også kan anvendes i virksomhedsintern oplæring, og som er attraktive for medarbejdere med læsevanskeligheder. - at følge med i den internationale udvikling af transportuddannelser samt indarbejde relevante systemer og metoder herfra i det danske transportuddannelsessystem. Transportbranchens uddannelsesmæssige udfordringer Erhvervsstrukturen er under udvikling i store dele af transportbranchen. Transporterne bliver mere og mere internationale, moderne teknologi trænger voldsomt frem. Virksomheder og lastbiler bliver større, og logistikkæderne bliver længere og mere komplekse. Kravene til transportydelser stiger i form af krav til reducerede omkostninger, stabilitet i leverancerne, fleksibilitet og mindre miljøbelastning ikke mindst i byerne. Disse udviklingstræk giver branchen en række udfordringer, som blandt andet skal imødekommes gennem relevant uddannelse af medarbejderstyrken. Skal transportbranchen være effektiv, er det nødvendigt, at der investeres i uddannelse af medarbejdere, innovation, transportoptimering og forskning. Når lønniveauet i Danmark er relativt højt i transportbranchen sammenlignet med andre lande, så 2
3 bør det høje lønniveau også være ækvivalent med et højt kompetenceniveau hos medarbejderne. Grønne transportløsninger og trafiksikkerhed har transportbranchens og samfundets særlige bevågenhed. Transportbranchen har for alvor taget udfordringerne op de seneste år, når man ser på initiativer i forhold til en bæredygtig transport. Hensynet til energiforbrug, miljø, fremkommelighed og trafiksikkerhed indgår som centrale værdier i alle seriøse virksomheder og bestræbelserne på disse felter har mange medarbejderes bevågenhed. Det er TURs opgave bestandigt at være på forkant med relevante og målrettede uddannelsesinitiativer, der kan medvirke i arbejdet til at håndtere de stigende kurver for færdselstrængsel, og som kan påvirke transportens CO2-udledninger. Transportbranchen er villig til at bidrage til at reducere transportens omkostninger i forhold til miljø og CO2. AMU er fortsat den uddannelsesordning, som har størst betydning for transporterhvervet som kilde til kvalificering af medarbejdere, både som grunduddannelse og som efter- og videreuddannelse. Uddannelsesstrukturerne og de konkrete uddannelser/kurser på transportområdet har i en lang årrække givet gode betingelser for kompetenceudvikling og ajourføring af transportarbejderne i erhvervet. Dette er årsagen til, at AMUuddannelserne har været efterspurgte og attraktive for virksomhederne i deres bestræbelser på at sikre de nødvendige, veluddannede jobprofiler i branchen samt i et generelt perspektiv i forhold til fastholdelse på arbejdsmarkedet. Synlighed af AMU vil være et indsatspunkt for branchen af uomtvistelig betydning. Ikke desto mindre findes der en række anledninger til at foretage et serviceeftersyn af transportområdets uddannelser og en generel regelsanering af AMU-systemet. Dette vil ske på baggrund af det af Undervisningsministeriet igangsatte serviceeftersyn af AMU. TUR finder det af stor betydning at foretage revisioner af eksisterende FKB`ere, især på vejgods og lager & terminalområderne. Herunder analysere mulighederne for eventuelle sammenlægninger og udjævning af eventuelle overlap de respektive FKB`ere imellem. Tillige findes der behov for en grundig revision af en række uddannelsesmål, herunder vurdering af indhold og varighed samt i et antal tilfælde muligvis nedlæggelse af konkrete uddannelsesmål. Der fastsættes løbende nye standarder på mange områder, eksempelvis renovation, lastsikring, transport af levende dyr, sværgodstransport, farligt gods, transport af animalske foderstoffer, arbejde i og ved spor på jernbanerne, i lufthavne, terrorsikring, hygiejne m.m. På alle disse områder stilles ofte krav om dokumenteret uddannelse til de operative medarbejdere i transportbranchen. Til understøttelse af ovennævnte vil fokus på udvikling af nye læringsformer og undervisningsmaterialer blive af stor betydning i fremtiden. Derfor skal det allerede 3
4 igangværende arbejde med digital læring understøttes. Leveringssikkerhed i AMU er af central betydning for transportbranchen og dens virksomheder og medarbejdere. Det vil derfor være yderst vigtigt at have stærk fokus på det videre arbejde med udvikling af uddannelsesstrukturer, uddannelsespakker og garantikurser på det samlede transportområde. I sammenhæng med ovennævnte skal muligheden for jobmobilitet medtænkes, hvilket naturligvis må omfatte synliggørelse af mulighederne for vertikale og horisontale kompetenceløft, gennem udvikling af relevante uddannelsespakker. EUD området står over for en gennemgribende reform som forventes at tage form i løbet af foråret Den kommende reform stiller transportområdet over for nye udfordringer. De to primære spørgsmål som trænger sig på, vil givetvis være: - de fortsatte muligheder for fastholdelse af en hensigtsmæssig forvaltning af adgang for såvel unge som voksne i erhvervsuddannelserne. Et unge/voksenspor. Hertil knytter sig naturligvis mulighederne for fortsat drift af meritvejen og en fornuftig IKV/RKV-praksis. - De kommende nye indgange til erhvervsuddannelserne kan skabe problemer for transportområdets synlighed i mængden af volumenmæssigt store uddannelsesområder. Vil TURs uddannelser drukne i grundforløbssammenhæng og vil skolerne markedsføre transportområdet, således at dette bliver en synlig og attraktiv mulighed for de unge? EUD-området vil i et overordnet perspektiv indeholde, et fortsat arbejde med sikring af forøget tilgang til TURs erhvervsuddannelser, nedbringelse af frafald samt sikring af kvaliteten i erhvervsuddannelserne, herunder udvikling af nye mål for praktikuddannelsen. For Transporterhvervets Uddannelser er den store udfordring at udstikke mål og rammer for de fremtidige uddannelser, som skal bidrage til en kompetence- og kvalifikationsudvikling i transporterhvervet, og som kan medvirke til en fortsat rekruttering af nye medarbejdere til branchen, til fastholdelse og til vækst. TUR vil i 2014 fokusere på flg. strategiske indsatsområder: TEMA: Leveringssikkerhed i AMU 1. Implementering og formidling af garantikurser 2. Digital læring 3. Serviceeftersyn af AMU(herunder redigering af FKB`ere) TEMA: Jobmobilitet 4. Videreudvikling og formidling af AMU uddannelsespakker og uddannelsesstrukturer 4
5 5. FKB Transportoptimering TEMA: Kvalitet I EUD 6. Nye erhvervsuddannelser med høj kvalitet 7. Operationelle praktikmål i alle TURs erhvervsuddannelser TEMA: Synlighed 8. Profilering af erhvervsuddannelser via mesterskaber 9. Drift og videreudvikling af amukurs.dk I det følgende beskrives de enkelte indsatsområder nærmere. TURs indsatsområder i 2014 TEMA: Leveringssikkerhed i AMU Implementering og formidling af garantikurser Leveringssikkerhed har i 2013 været et centralt emne i TUR, hvor det er lykkedes i et nært samarbejde med transportskolerne, at fastsætte aftaler om udbud af kurser med garanti. De kurser hvor TUR har lavet aftaler med skolerne, har alle i udgangspunkt været defineret af TURs brancheudvalg. Kriterierne for udbud af garantikurser har været: at den afgivne garanti for kursusafholdelse, på aftalte kurser, betyder at TUR finder, at det respektive uddannelsesområde (FKB/kernemål) er tilfredsstillende dækket, gennem et samarbejde mellem skolerne. At alle skoler respekterer garantiudbud, således at der ikke finder samtidige udbud sted, i de perioder hvor garantikurser er planlagt til gennemførelse, og at træder i stedet for den generelle udbudspligt (AMUbekendtgørelsens 19). Garantikurser ses som én af flere metoder til at opnå leveringssikkerhed i AMU. Og ordningen skal evalueres medio 2014 i samarbejde med skolerne. Der skal derfor fortsat være fokus på en fastholdelse og udvikling af garantikursuskonceptet. Dette betyder, at: - TUR fortsætter det tætte samarbejde med udbudsskolerne, for at følge op på aftaler om garantikurser samt understøtte yderligere fastlæggelses af kurser med garanti - Sekretariatet følger op på, om skolerne får synliggjort garantikurser på efteruddannelse.dk og - når muligt - på amukurs.dk - TUR beslutter en markedsføringsstrategi for garantikurser og koordinere denne 5
6 med selvstændige markedsføringstiltag - Med afsæt i resultaterne fra evalueringen medio 2014, skal der træffes beslutning om, hvorvidt der er grundlag for at igangsætte en proces med skolerne, i forhold til at få etableret et udbud af kursuspakker med garanti, inden for en nærmere specificeret periode. - TUR giver formel tilbagemelding til Undervisningsministeriet om, hvilke skoler der samarbejder om garantikurser og derfor kan fritages fra udbudsforpligtelsen, som den er defineret i 19 i bekendtgørelse om arbejdsmarkedsuddannelser mv. Vil være, at kurser der er markeret med garanti gennemføres, og at der er tilslutning til disse kurser. Endvidere at aktiviteten på TURs kurser bliver højere i 2014 end i den forudgående periode. Digital læring TUR har nu i 15 år arbejdet med digitale medier, og er dermed det udvalg, som har den største erfaring på dette område. Inden for de senere år har TUR Forlag tilpasset sig den digitale tidsalder i forhold til udbud af undervisningsmaterialer: TUR-teori og e-bøger (som er i sin startfase). Indsatsen på dette område er uhyre vigtig, fordi digital læring allerede nu og i fremtiden, bliver en central mulighed for at styrke kvaliteten i de uddannelser, som TUR er uddannelsesansvarlig for. TUR bruger derfor allerede nu væsentlige kræfter på at være opdateret på hele området for information og kommunikations teknologi (IKT), og udviklingen generelt på andre uddannelsesområder og internationalt følges opmærksomt. Det skal tillige nævnes, at en række uddannelsesudvalg har iværksat drøftelser og erfaringsudveksling på området for digital lærling. Dette omfatter IU, HAKL og TUR. I flere af de udmeldte strategier eller reformudkast fra regeringen er der aktuelt fokus på digitalisering. Målet er derfor, at der i 2014 i samarbejde med andre relevante sekretariater (formentlig ovennævnte) og, hvis muligt, med deltagelse af fagpersoner fra undervisningsministeriet, udarbejdes en fælles ansøgning (TUP), der understøtter udvikling af digital læring for TURs målgruppe. Er at TUR opnår bevilling til TUP-projekt, der understøtter digital læring for vores målgruppe. 6
7 Serviceeftersyn af AMU(herunder redigering af FKB`ere) På foranledning af VEU-rådet igangsatte Undervisningsministeriet i 2013 et serviceeftersyn af AMU. TUR har modtaget udviklingsmidler i 2014 til dette arbejde som omfatter: - revision af FKB`ere - revision af uddannelsesmål, herunder vurdering af varighed og antal AMU serviceeftersynet omfatter også en kommende (og løbende) regelsanering af AMU. Det findes således at stor betydning, at TUR arbejder systematisk med dette serviceeftersyn (hvilket allerede sker nu og som er afrapporteret til UVM i et foreløbigt statusnotat i oktober 2013), men også vedblivende i TUR finder det således af stor betydning, at der foretages revisioner af eksisterende FKB`ere især på vejgods og lager & terminalområderne. Herunder skal mulighederne analyseres for eventuelle mulige sammenlægninger og udjævning af eventuelle overlap de respektive FKB`ere imellem. Tillige findes der behov for en grundig revision af en række uddannelsesmål, herunder vurdering af indhold og varighed, samt i et antal tilfælde, muligvis nedlæggelse af konkrete uddannelsesmål. Er at serviceeftersynet vil medvirke til et kvalitetsløft af TURs AMU-uddannelser, og at den forestående redigering af FKB`ere i hensigtsmæssig udstrækning, vil påvirke udbud og leveringssikkerhed. Er at regelsaneringen vil bidrage til, at de uhensigtsmæssigheder, som parterne tidligere har peget på, omkring eksempelvis udbud og afholdelsesformer, bliver fjernet. TEMA: Jobmobilitet Videreudvikling og formidling af AMU uddannelsespakker og uddannelsesstrukturer Siden oprettelse af amukurs.dk er der udviklet en række kursuspakker inden for TURs område. Dette er primært sket inden for lager & terminal og vejgodsområderne. Uddannelsespakkerne har forskellige formål: a) at kvalificere til en konkret jobprofil/ et jobområde, b) introducere til et fagområde eller et brancheområde, c) vise relevante efteruddannelsesmuligheder for faglærte (overbygning) eller d) mulighed for standardmerit i forhold til en erhvervsuddannelse. Uddannelsespakkerne kan derfor imødekomme såvel vertikale som horisontale kompetenceløft. Indsatsen med uddannelsespakker er vigtig, fordi pakker dels kan understøtte fortsat 7
8 beskæftigelse for medarbejdere i transportbranchen, dels er med til at sikre mobilitet (brancheskift), overskuelighed i udbuddet af AMU samt synliggørelse af, hvorledes AMU kan være skridt på vejen til en erhvervsuddannelse. Konkrete initiativer som skal igangsættes: - de enkelte brancheudvalg skal løbende udvikle og justere kursuspakker, så de stemmer overens med branchens behov - Sekretariatet skal sikre, at alle udviklede kursuspakker er synliggjorte på amukurs.dk - Sekretariatet skal i samarbejde med organisationerne arbejde for en målrettet kommunikation af centrale uddannelsespakker. Formålet er, at relevante netværk og brancher har kendskab til de udviklede kursuspakker. Er at TUR formår at få udbredt kendskabet til og får synliggjort værdien af udvalgte kursuspakker. Er særlig indsats skal gøres for at opbygge kursuspakker, som viser vejen til mulig merit i erhvervsuddannelserne, og dermed understøtter vertikale uddannelsesløft i branchen. Hermed kan antallet af faglærte i arbejdsstyrken øges. Den kvantitative succes skal måles i forhold til en forventet stigning i aktiviteten på de AMU kurser, der indgår i kursuspakkerne. FKB Transportoptimering Som pendant til TURs trin 3 i EUD er det nu lykkedes at få godkendt den nye FKB Transportoptimering i AMU. Dette udgør et væsentligt gennembrud for uddannelse af kørselsledere, lagerforvaltere, masterdrivere og andre mellemlederfunktioner med operativt islæt, i AMU-programmet. Den kommende tid vil betyde, at nye uddannelsesmål skal udvikles til denne FKB, således at kompetencebehov for den ovenfor nævnte målgruppe kan indfries. I tilknytning hertil skal der udvikles uddannelsespakker samt gennemføres en markedsføringsindsats. Endvidere vil en løbende vurdering af udbud i forbindelse med denne FKB være påkrævet, således at efterspørgsel kan imødekommes, og således at Trin 3 i erhvervsuddannelserne kan spille sammen med dette komplementære udbud i AMU. Er at denne nye FKB kan udfylde rollen i relation til kompetencebehov blandt medarbejdere og i virksomheder, således at målgruppen både kan nå væsentlige elementer af en disponentuddannelse, gennem målrettede kurser i AMU. At det lykkes at markedsføre denne nye mulighed effektivt, og at TUR etablerer et fornuftigt samarbejde med skolerne, omkring udbud af Trin 3 og FKB Transportoptimering. 8
9 TEMA: Kvalitet i EUD Nye erhvervsuddannelser med høj kvalitet I 2014 vil den nye erhvervsuddannelses-reform faglært til fremtiden, med sikkerhed blive et centralt arbejdsområde for TUR og vores brancheudvalg. Det er derfor vigtigt, at TUR afsætter alle nødvendige ressourcer til sikring af, at de kommende erhvervsuddannelser på transportområdet kommer til at omfatte et fagligt løft. TURs erhvervsuddannelser har ikke indholdsmæssigt ændret sig betydeligt i en længere årrække, og tiden er nu moden til at vurdere om det er muligt i videre udstrækning at udvikle nye erhvervsuddannelser, under hensyntagen til branchens kompetence- og kvalifikationsbehov samt de strukturelle ændringer som er sket på transportområdet de senere år. Flg. spørgsmål skal stilles: - Hvordan er det faglige indhold i vores erhvervsuddannelser svarer det til behovet? - Skal der udvikles nye fag? Og afspejler det nuværende niveau i vores erhvervsuddannelser også kompetencekravene på arbejdsmarkedet? - Hvad adskiller de faglærte fra de ufaglærte medarbejdere? - Er TURs erhvervsuddannelser rustet til fremtiden? - Hvordan kan vi styrke uddannelsernes praktikmål? - Hvordan kan man forestille sig, at Meritvejen / GVU-ordningerne kan bringes i spil i fremtiden? Noget kunne tyde på, at GVU vil komme til at spille en større rolle i fremtiden i bestræbelserne på at uddanne ufaglærte til faglært status. - Hvordan sikres et voksenspor i EUD, og hvordan udvikler vi og forbedrer meritvejsordningen under hensyntagen til en fornuftig forvaltning af IKV/RKV på skolerne? - Er der behov for en styrkelse af sammenhængen mellem AMU-uddannelserne og vores EUD-fag (gennemsigtighed mellem AMU og EUD)? Hvis ja, da kan der være behov for at se på vores AMU-strukturer og FKB`ere på en ny måde! - Hvordan skal vi tiltrække elever i fremtiden? Det er på nuværende tidspunkt uvist, hvornår den største arbejdsbelastning omkring erhvervsuddannelsesreformen kommer til at ligge. Det er ikke desto mindre sikkert, at den vil komme til at fylde en del i 2014, og dermed komme til at have indflydelse på arbejdet med TURs øvrige indsatsområder. at nye og forbedrede uddannelsestilbud til transportbranchen på EUD-området kan udvikles i 2014 og forventeligt træde i kraft i løbet af
10 Operationelle praktikmål i alle TURs erhvervsuddannelser Et område som kræver særlig opmærksomhed vil være en styrkelse af de praktikmål, der indgår i TURs erhvervsuddannelser, og som i væsentlig udstrækning er baggrunden for vekseluddannelsessystemets legitimitet. Den i 2013 gennemførte frafaldsanalyse har gjort det tydeligt, at TURs erhvervsuddannelser utvivlsomt kan forbedres på dette punkt. Frafaldsundersøgelsen indikerer, at der findes en ret uensartet måde at håndtere praktikuddannelsen på i de enkelte virksomheder. Dette kan der være gode grunde til. Men opgaven for TUR som fagligt udvalg må være, at få opstillet klare praktikmål for lærlingenes uddannelsesforløb, der er i overensstemmelse med den virkelighed, som findes i virksomhederne, således at indlæringen bliver højest mulig. I forlængelse heraf bør der udarbejdes styringsværktøjer i form af logbøger, vejledningsmaterialer til de oplæringsansvarlige, og uddannelsestilbud til de medarbejdere, som har ansvaret for lærlingens oplæring i praktikperioderne. Endvidere vil en styrkelse af samspillet mellem skole- og praktikuddannelse, herunder den kommunikative proces, være af væsentlig betydning. De nuværende praktikmål er ikke altid særligt konkrete og derfor heller ikke operationelle hverken for oplæringsansvarlige eller lærlinge. Dette afstedkommer, at det kan være vanskeligt for virksomhederne at lave en fornuftig oplæringsplan i praktikperioden, ligesom det er vanskeligt at sikre en optimal dialog mellem skole og virksomheder og dermed sikre et kontinuerligt læringsforløb. Det skal heller ikke glemmes, at også lærlingene ofte kan have svært ved at orientere sig i oplæringsforløbet i virksomheden, hvorfor relevansen af praktikperiodens nærmere indhold risikerer at forsvinde ud i den blå luft. Endvidere skal det huskes, at også på SKP-området skal praktikreglerne præciseres, hvilket i første omgang omfatter lager og terminalområdet. Konkrete og operationelle praktikmål vil også betyde et bedre grundlag i forhold til virksomhedsgodkendelse. Endvidere vil det muliggøre en bedre og mere korrekt meritvurdering i forhold til opnåede kompetencer, inden en elev starter på en af TURs erhvervsuddannelser. Er at alle brancheudvalg har gennemgået samt beskrevet konkrete og operationelle praktikmål inden september
11 TEMA: Synlighed Profilering af erhvervsuddannelser via mesterskaber Findes der muligheder for, at vi i fremtiden kan sikre vores mesterskabsaktiviteter, således at disse i højere grad end for nuværende, bidrager kraftigere til at promovere transportbranchen og til at flere unge (inkl. offentligheden) får et mere positivt forhold til de transportområdets uddannelser? DM skal dette fortsætte i nuværende form? Kunne DM eksempelvis gøres til DM for chaufførlærlinge, således at dette mesterskab pegede direkte hen til: De åbne skandinaviske (europæiske) mesterskaber for unge chauffører (lagerområdet er ikke realistisk i denne sammenhæng). Dette i lyset af, at transportområdet fra 2015 ikke længere vil være til stede ved Euro-skills arrangementer. Hvordan kan vi blive mere synlige på DK-skills. Kunne vi flytte mesterskaberne på lagerområdet hertil (da de ikke kræver så meget plads). Eller findes der muligheder for at også chaufførmesterskaberne, i en ny form, kan indgå her? Er at TUR i løbet af 2014 finder veje til en hensigtsmæssig forvaltning af mesterskaberne, således at TURs erhvervsuddannelser profileres effektivt gennem disse. Herunder skal flg. muligheder undersøges: - Rammer for DM i fremtiden - Mulighed for deltagelse i DK-skills - Andre profileringsformer - Eventuelle muligheder for deltagelse i internationale arrangementer Drift og videreudvikling af amukurs.dk TUR gik i 2012 ind i samarbejdet omkring AMUkurs med IU, HAKL og Træets Uddannelser. Søgeportalen er på flere måder en succes, som anvendes af både virksomheder, medarbejdere og offentlige uddannelsesaktører som VUC, AMU udbydere, E-vejledning, UVM mfl. Der findes dog løbende udfordringer i forhold til at sikre at portalen virker optimalt, hvilket løses gennem hyppige srtyregruppemøder mellem efteruddannelsesudvalgene. Det er således helt afgørende for at sikre fortsat succes, at amukurs.dk løbende bliver justeret og videreudviklet i forhold til brugernes behov. Konkrete driftsopgaver og nye initiativer: - Fortsat professionel håndtering af det stigende antal henvendelser, som kommer til TUR som følge af portalen. Den fortsatte udvikling af amukurs.dk sker også i 2014 ved at prioritere en fast medarbejderressource til området. - Bedre søgefaciliteter. Den nuværende postnummersøgning fungerer ikke 11
12 hensigtsmæssigt. - Synlighed af garantikurser på amukurs.dk - Udvikling af ny funktion, hvor den enkelte (virksomhed/ kursist) kan tilkendegive interesse for et konkret kursus. Dermed mulighed for at samle hold eksempelvis på tværs af udbydere. - Klar formidling af kursuspakker på amukurs.dk - Arbejde for overskuelighed på amukurs.dk. idet der løbende sker en udvikling af kursuspakker, er der en risiko for at overblikket i forhold til de enkelte udbudselementer går tabt. - Anvendelse af analyseværktøjer skal give kendskab til hvilke hjemmesider de besøgende kommer fra, og hvor i landet brugerne bor. Dette vil bidrage stærkt til at målrette udbredelsen af amukurs.dk til oversete medier eller områder. Herudover indgår TUR i øjeblikket i et stort TUP-projekt sammen med IU, HAKL og Træet under betegnelsen Oplev AMU. Dette projekt vil givetvis afstedkomme en væsentlig udvikling af AMUkurs, da der i løbet af 2014 vil blive søsat flg. elementer: - Integration af sociale medier på AMUkurs - Oprettelse af Min profil, hvor kursister kan få overblik over allerede gennemførte kurser og uddannelser - Etablering af en mobilversion af AMUkurs. Er at: antallet af besøgende på amukurs.dk i 2014 bliver højere end antallet af besøgende på portalen i antallet af indgangsveje til amukurs.dk skal udbygges igennem engagement af hidtil oversete medier og områder. garantikurser bliver synlige på amukurs.dk inden udgangen af februar Oplev AMU vil medvirke til at synliggøre AMU-programmet og dermed tiltrække flere kursister til vores uddannelser. 12
TUR STRATEGINOTAT 2013
TUR STRATEGINOTAT 2013 1 Indledning TURs bestyrelse fremlægger et kort strateginotat til årets strategikonference 2012/13. Baggrunden for dette er, at en række væsentlige og forventeligt omfattende uddannelsespolitiske
Læs mereIF indsatsområder 2014
IF indsatsområder 2014 Forord December 2013 Vi har valgt, at der i 2014 skal arbejdes videre med de strategiske spor som blev lagt ud allerede i 2013. Sporene blev lagt ud fra de strategiske analyser,
Læs mereIF indsatsområder 2014
IF indsatsområder 2014 Forord 20. december 2013 Vi har valgt, at der i 2014 skal arbejdes videre med de strategiske spor som blev lagt ud allerede i 2013. Sporene blev lagt ud fra de strategiske analyser,
Læs mereTUR strategiplan
TUR strategiplan 2019 2020 1 Indledning TURs indsatsområder i overordnet perspektiv TURs strategiske indsatsområder tager altid udgangspunkt i det formål, som er formuleret i TURs vedtægter: At varetage
Læs mereIndledning. TURs indsatsområder i overordnet perspektiv
1 Indledning TURs indsatsområder i overordnet perspektiv TURs strategiske indsatsområder tager altid udgangspunkt i det formål som er formuleret i TURs vedtægter: At varetage transporterhvervets generelle
Læs mereIFs STRATEGI 2013 indsatsområder
Bilag 7.1.1. IF s indsatsområder 2013 IFs STRATEGI 2013 indsatsområder December 2012 Industriens Fællesudvalgs (IF) strategiplan for 2013 er et fælles produkt, som er udsprunget af mange positive drøftelser
Læs mereTUP I teksten anvendes både begreberne RKV og IKV. RKV anvendes generelt som en paraplybegreb, der i denne tekst referer
TUP 2012 Det er AMU s formål at medvirke til at styrke arbejdsstyrkens kompetenceudvikling på både kort og langt sigt. Godt 1 mio. danskere mellem 20 og 64 år har ikke gennemført en erhvervskompetencegivende
Læs mereCampus Bornholms VEU Strategi
Campus Bornholms VEU Strategi 2019-2021 Bornholm skal være den bedst uddannede landsdel i Danmark i forhold til erhvervslivets krav til arbejdsstyrkens kvalifikationer. På Campus Bornholm forpligter vi
Læs mereAMU DIALOGMØDE. Den 27. februar 2014 hos TEC
AMU DIALOGMØDE Den 27. februar 2014 hos TEC NYT FRA TUR AMU DIALOGMØDE FEBRUAR 2014 Ved Trine Nexmand Rofelt AMUKURS.DK I FORANDRING Oplev AMU Nye funktioner, blandt andet en nye sorteringsmuligheder
Læs mereMØDE I INDUSTRIENS FÆLLESUDVALG FOR ERHVERVS- OG ARBEJDSMARKEDSUDDANNELSER
27. august 2013 TAB MØDE I INDUSTRIENS FÆLLESUDVALG FOR ERHVERVS- OG ARBEJDSMARKEDSUDDANNELSER DI-repræsentanter Christine Bernt Henriksen Morten V.B. Revsbeck Helle Ankersen Finn Brøndum Niels Henning
Læs mereÅrsplan for LUU Styrkelse af LUU s arbejde Huskeliste og tidsplan
Årsplan for LUU Styrkelse af LUU s arbejde Undervisningsministeriet har igangsat et projekt der skal bidrage til at udvikle de lokale uddannelsesudvalgs arbejde og styrke parternes rolle og indflydelse
Læs mereMandag d. 1. december kl. 10.00-13.00 Med efterfølgende julefrokost hos Nimb
AF MØDE I INDUSTRIENS FÆLLESUDVALG FOR ERHVERVS- OG ARBEJDSMARKEDSUDDANNELSER 3. december 2014 TAB/CSH DI-repræsentanter 3F-repræsentanter Christine Bernt Henriksen Pia Maul Andersen (frem til kl. 12.00)
Læs mereFra egen indgang til 9 selvstændige bekendtgørelser
TUR Baggrund Det faglige udvalgs overvejelser omkring oprettelse af selvstændige uddannelser Fakta om de nye uddannelser Konsekvenser af EUD reformen Grafiske oversigter, et vejledningsmateriale 1 TUR
Læs mereStatus på erhvervsuddannelsesreformen og sammenhængen til VEU. Lars Mortensen Undervisningsministeriet, Afdeling for Ungdoms- og Voksenuddannelser
Status på erhvervsuddannelsesreformen og sammenhængen til VEU Lars Mortensen Undervisningsministeriet, Afdeling for Ungdoms- og Voksenuddannelser Implementering Offentliggjort udfoldet tidsplan på uvm.dk
Læs mereUDBUDSPOLITIK FOR EUC SYD FOR ERHVERVSRETTET VOKSEN- OG EFTERUDDANNELSE 2019
1 UDBUDSPOLITIK FOR EUC SYD FOR ERHVERVSRETTET VOKSEN- OG EFTERUDDANNELSE 2019 Indledning EUC Syd udbyder erhvervsrettet voksen- og efteruddannelse (EVE) i overensstemmelse med Lov om arbejdsmarkedsuddannelser
Læs mereIF indsatsområder 2013 hvor er vi nu?
IF indsatsområder 2013 hvor er vi nu? SWOT- Hvad fandt vi ud af i 2012? A Styrker - Relevante kurser - amukurs.dk - LUU og UU medlemmer = fagligt netværk i brancherne Svagheder - UU ernes sammensætning:
Læs mereUdbudspolitik for arbejdsmarkedsuddannelserne
Indledning... 2 Mål for udbudspolitikken... 2 Skolens strategi... 3 Afdækning af behov... 4 Markedsføring... 4 Samarbejdsrelationer... 5 Udlicitering... 5 Udlagt undervisning... 6 Revision... 6 1 Indledning
Læs mereSTATUS MÅL. Flere skal fuldføre Flere skal fuldføre en erhvervsuddannelse (fuldførelsen skal stige til mindst 60 procent i 2020 og 67 procent i 2025).
STRATEGI 2020 STATUS Strategi 2016 2020 udformes i en tid præget af mange forandringer på skolen og uddannelsesområdet. Erhvervsuddannelsesreformen (EUD-reformen) fra 2015 er under indfasning, den fremtidige
Læs mereDAGSORDEN TIL FÆLLES UU-LUU MØDE FOR OVERFLADEBEHANDLINGSINDUSTRI TEMA: MARKEDSFØRING AF OVERFLADEBEHANLDERUDDANNELSEN
København den 29.september 2014 LUU AMU Vest LUU Tradium UU Overfladebehandling Allan Thomsen (3F Industri) Allan Max Frinsch (DI) Allan Borgwardt Schmidt (3F Industri) Bernard Pedersen (Dansk Byggeri)
Læs mereRegion Syddanmark KKR Syddanmark Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering
Region Syddanmark KKR Syddanmark Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering Den 7. oktober 2016 Forslag til initiativer, der skal bidrage til øget voksen- og efteruddannelse Diskussionsoplæg til politisk
Læs mereEPOS s AMU-uddannelser - på tærsklen til forandring Lotte Meilstrup, formand
EPOS s AMU-uddannelser - på tærsklen til forandring Lotte Meilstrup, formand Konference for de lokale uddannelsesudvalg 23. oktober 2013 København, Scandic Program for dagen 10.00-11.00 Velkomst og status
Læs mereMØDE I INDUSTRIENS FÆLLESUDVALG FOR ERHVERVS- OG ARBEJDSMARKEDSUDDANNELSER. TEMA: IF Indsatsområder 2013
København d. 27. februar 2013 DI-repræsentanter: Christine Bernt Henriksen Kurt Mikkelsen Niels Henning H. Jørgensen Helle Ankersen Industriens Uddannelser Tanja Bundesen Christina Stougaard Hansen 3F-repræsentanter:
Læs mereUdbudspolitik for EUC Syd for erhvervsrettet voksen og efteruddannelse 2014.
Udbudspolitik for EUC Syd for erhvervsrettet voksen og efteruddannelse 2014. Indledning EUC Syd udbyder erhvervsrettet voksen- og efteruddannelse (EVE) i overensstemmelse med Lov om arbejdsmarkedsuddannelser
Læs mere- belyst gennem surveys i 2007, 2011, 2015 og 2019
RESUMÉ Virksomheders brug og vurderinger af AMU i 2019 - belyst gennem surveys i 2007, 2011, 2015 og 2019 Denne rapport handler om virksomhedernes brug og vurderinger af AMU og hvordan dette har udviklet
Læs mereBilag 5. Kommissorium for ekspertgruppe om voksen-, efter- og videreuddannelse August 2016
Arbejdsgruppen til Trepartsforhandlinger 2016 II Bilag 5. Kommissorium for ekspertgruppe om voksen-, efter- og videreuddannelse August 2016 Indledning Danmarks konkurrenceevne afhænger af, at vi har en
Læs mereVEU-STRATEGI RAR-Hovedstaden
VEU-STRATEGI RAR-Hovedstaden RAR Hovedstaden Dato: 18. maj 2018 Fremme af voksen- efter- og videreuddannelse i RAR Hovedstadens område Globaliseringen og den teknologiske udvikling medfører forandringer
Læs mereDe forskelliges reformers fælles fokus på uddannelsesinitiativer
De forskelliges reformers fælles fokus på uddannelsesinitiativer LO s arbejdsmarkeds- uddannelses- og erhvervspolitiske konference 2014 Morten Lund Dam, VEU-center Aalborg/Himmerland Reformers fokus på
Læs mereUddannelsespolitik Region Midtjylland. Regional Midtjylland Regional udvikling
Uddannelsespolitik 2016-2020 Region Midtjylland Regional Midtjylland Regional udvikling Uddannelsespolitik udmøntning af den regionale vækst- og udviklingsstrategi Uddannelsespolitik 2016-2020 Kolofon
Læs mereReform af erhvervsuddannelserne samt status og initiativer om anerkendelse af realkompetence. Lisbeth Bang Thorsen Kontorchef Undervisningsministeriet
Reform af erhvervsuddannelserne samt status og initiativer om anerkendelse af realkompetence Lisbeth Bang Thorsen Kontorchef Undervisningsministeriet Anerkendelse af realkompetencer hvordan kommer vi videre?
Læs mereVærdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer
Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer Døesvej 70-76 7500 Holstebro Telefon 99 122 222 Værdigrundlag for UCH Uddannelsescenter Holstebro indgår med sine uddannelser i en værdikæde og ønsker
Læs mereTransporterhvervets UddannelsesRåd TUR
Transporterhvervets UddannelsesRåd TUR Vejledning til og kriterier for godkendelse af virksomheder som læreplads for lærlinge under uddannelse som Godschauffør i henhold til Undervisningsministeriets Bekendtgørelse
Læs mereKompetencestrategi. inkl. administrative retningslinjer 2014-2015
Kompetencestrategi inkl. administrative retningslinjer 2014-2015 Kompetencestrategi og administrative retningslinjer 2014-15 1 Godkend på MIO-møde den 22. januar 2014 Godkendt på bestyrelsesmøde den 27.
Læs mereBilag til pkt. 13 Udkast til VEU samarbejdsaftale
Bilag til pkt. 13 Udkast til VEU samarbejdsaftale 1 Skitse til samarbejdsaftale mellem: Det Regionale Arbejdsmarkedsråd i Østjylland og Centerrådet for VEU center MidtØst Centerrådet for VEU center Østjylland
Læs mereLUU-AMU møde den
LUU-AMU møde den 21.11.18 Interne råd og udvalg Temadrøftelse 1: Sikring af skolens position som AMU udbyder Forandringer i sundhedsvæsenet der afstedkommer øget behov for VEU Regionalt sundhedsvæsen med
Læs mereLivslang uddannelse og opkvalificering af alle på arbejdsmarkedet
Regeringen 20. marts 2006 Landsorganisationen i Danmark Funktionærernes og Tjenestemændenes Fællesråd Akademikernes Centralorganisation Ledernes Hovedorganisation Dansk Arbejdsgiverforening Sammenslutning
Læs mereVIDEN TO GO. Øget konkurrenceevne og mobilitet gennem målrettet voksen- og efteruddannelse
X Øget konkurrenceevne og mobilitet gennem målrettet voksen- og efteruddannelse Øget konkurrenceevne og mobilitet gennem målrettet voksen- og efteruddannelse Arbejdsmarkedet er i konstant forandring, og
Læs mereIndhold 1. EVALUERING AF IF INDSATSOMRÅDER KONKLUSION STATUS OG EVALUERINGEN AF DE ENKELTE INDSATSOMRÅDER...
Indhold 1. EVALUERING AF IF INDSATSOMRÅDER 2015... 3 2. KONKLUSION... 4 3. STATUS OG EVALUERINGEN AF DE ENKELTE INDSATSOMRÅDER... 6 3.1 Den gode realkompetence (RKV)... 7 3.1.1 Baggrund... 7 3.1.2 Konkrete
Læs mereAMU DIALOGMØDE. den 30. oktober 2014 hos Aarhus Tech
AMU DIALOGMØDE den 30. oktober 2014 hos Aarhus Tech NYT FRA TUR AMU DIALOGMØDE OKTOBER 2014 Program for 2015 AMU DIALOGMØDE OKTOBER 2014 TURs nye hjemmeside AMU DIALOGMØDE OKTOBER 2014 tur.dk tur.dk er
Læs mereArbejdsmarkedskontor Syd
Styrkelse af basale færdigheder Løfte kvaliteten i AMU-kurserne Mere relevant og fleksibelt AMU-udbud Èn indgang til vejledning/tilmelding/godtgørelse Omstilling på arbejdsmarkedet RAR-model udarbejdeskoordination
Læs mereKvalitet i uddannelserne
Kvalitet i uddannelserne Nedenfor bliver der redegjort for en række mål, hvis udvikling kan bidrage positivt til udviklingen af kvaliteten i uddannelserne. Mål 1. Uddannelserne skal møde kompetencebehovene
Læs mere2. Hvad HAKL gør for at imødekomme aftagernes behov
2. Hvad HAKL gør for at imødekomme aftagernes behov A. HAKL har truffet en strategisk beslutning om at skabe større fleksibilitet og kvalitet via digital læring i kursusudbuddet: Digital læring skal gøre
Læs mereKvalitetsarbejdet på Roskilde Handelsskole - Kursuscentret.
Kvalitetsarbejdet på Roskilde Handelsskole - Kursuscentret. På AMU-området følger Roskilde Handelsskole den kvalitetspraksis der er udmeldt fra Undervisningsministeriet og anvender Viskvalitet.dk der er
Læs mereFremtidens arbejdsmarked i byggeog anlægsbranchen
Fremtidens arbejdsmarked i byggeog anlægsbranchen v/ole Nørvang-Holm Virksomhedscenterchef EUC Sjælland De store infrastrukturprojekter vil være dynamoen i regionens vækst, i årerne der kommer! Stor efterspørgsel
Læs mereHK Kommunals uddannelsespolitik Vedtaget på forbundssektorbestyrelsens møde den 28. januar 2014
HK Kommunals uddannelsespolitik Vedtaget på forbundssektorbestyrelsens møde den 28. januar 2014 Indledning Flere af HK Kommunals medlemmer skal have uddannelse på et højere niveau. Af hensyn til den enkelte
Læs mereAalborg Handelsskole den stærke merkantile skole i regionen.
Aalborg Handelsskole Mål og strategier 2012-2017 Indhold 4 Vision og værdier 6 Fokusområde 1 - erhvervslivets skole 7 Fokusområde 2 - den internationalt orienterede skole 8 Fokusområde 3 - den digitale
Læs mereFælles procedurer og kvalitetsstandarder VEU- center Øst og Øerne
Fælles procedurer og kvalitetsstandarder VEU- center Øst og Øerne Fælles udgangspunkt for gennemførelse af vurderinger og anerkendelse af realkompetencer... 3 Formål... 3 Elementer i en kompetencevurdering...
Læs mereIF/MI HANDLINGSPLAN FOR LOKALE UDDANNELSESUDVALG. Mere samarbejde
IF/MI HANDLINGSPLAN FOR LOKALE UDDANNELSESUDVALG Mere samarbejde 2011-2013 IF/MI handlingsplan for lokale uddannelsesudvalg 2011-2013 Handlingsplanens formål og målsætninger Den fælles IF/MI LUU-handlingsplan
Læs mereUDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST. Veje til ny viden. - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved
UDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST Veje til ny viden - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved VÆKST OG UDVIKLING Sammen om fremtiden I Næstved Kommune skal uddannelse være for
Læs mereLogbog Personbefordring med bus
Vejledning til Logbog Personbefordring med bus Specialet International turistbuschauffør TUR Februar 2012 Vejledning til - EUD Erhvervsuddannelsen via Meritvejen - GVU Grundlæggende Voksen Uddannelse -
Læs mereSammensætning Medlemmerne af Det Nationale IT Kompetence Board skal bestå af folk med viden om og legitimitet indenfor IT arbejdsmarkedet
En samlet strategi for Danmarks Digitale Kompetencer IT Branchen, Prosa og IDA anbefaler, at der etableres en samlet strategi for Danmarks Digitale Kompetencer og nedsættes et Nationalt IT Kompetence Board,
Læs mereVEU-opgaven: Hvordan kan RAR spille med?
P r æ s e n t a t i Arbejdsmarkedskontor Øst VEU-opgaven: Hvordan kan RAR spille med? Strategiseminar 13. november Jacob Løbner Pedersen, STAR Disposition RAR-VEU opgaven: Strategien en kort indflyvning!
Læs mereTom Brandt. Tirsdag den 7. oktober 2014 kl. 10.00 12.00 Hos AMU Vest, Spangsbjerg Møllevej 304-306, 6705 Esbjerg TEMA: UDDANNELSENS VÆKSTPOTENTIALE
København den 29. september 2014 DI-repræsentanter: 3F-repræsentanter: Niels Henning Holm Jørgensen Allan Borgwardt Schmidt René Damgaard Vagn Schmidt Brigitte Pudor Gullev John Krøier Jensen Tom Brandt
Læs mereVi uddanner medarbejdere, ledere, ledige og selvstændige i forhold til de aktuelle behov på det nordjyske arbejdsmarked. www.amunordjylland.
Vi uddanner medarbejdere, ledere, ledige og selvstændige i forhold til de aktuelle behov på det nordjyske arbejdsmarked. Program Kompetencespindet og andre værktøjer Hvordan afdækkes kompetencebehovet
Læs mereReferat af MØDE I UDVIKLINGSUDVALG FOR DET POSTALE OMRÅDE Mandag 16. december fra 10:00-14:00 hos 1. Indledning
København den 10. april 2014 Arbejdstagersiden Kaj Andersen, formand Lone Gade Nielsen Morten Søndergård Arbejdsgiversiden Gitte Frid, næstformand Bodil Agnete Christensen Louise Milo Referat af MØDE I
Læs mereStatus, trends og udfordringer på VEU-området
Status, trends og udfordringer på VEU-området Kontorchef Lisbeth Bang Thorsen Undervisningsministeriet VEU-konference Danske Erhvervsskoler 26-2-2015 Side 1 Dagsorden 1. Pejlemærker for VEU-indsatsen 2.
Læs mereRKV SOM SKRIDT PÅ VEJEN FRA UFAGLÆRT TIL FAGLÆRT
Workshop på lederseminar for VEU-Centrene region Midtjylland RKV SOM SKRIDT PÅ VEJEN FRA UFAGLÆRT TIL FAGLÆRT 27. november 2012 Ulla Nistrup 1 Program for workshoppen Introduktion til workshop 30 min.
Læs mereDen kommende AMU-udbudsrunde - muligheder/konsekvenser for uddannelsesinstitutionerne
Den kommende AMU-udbudsrunde - muligheder/konsekvenser for uddannelsesinstitutionerne Koordinationsforum v/rar Nordjylland 10. december 2018 A. Neil Jacobsen, EUC Nord Tidsplanen for udbudsrunden Det blev
Læs mereInitiativer på erhvervsrettet VEU
Initiativer på erhvervsrettet VEU Regeringen har som målsætning, at flere ufaglærte voksne skal være faglærte, hvilket skal opnås via den netop vedtagne erhvervsuddannelsesreform. Der udbydes samtidig
Læs mereAnnoncering efter ansøgninger Titel Indkaldelse af ansøgninger vedrørende aktivitet;
Side 1 af 5 Annoncering efter er Titel Indkaldelse af er vedrørende aktivitet; Styrket regional indsats for erhvervsuddannelse for voksne i Region Sjælland (EUV for 25-30 årige) Udfordring For at kunne
Læs mereTilrettelæggelsen af arbejdet i LUU
Tilrettelæggelsen af arbejdet i LUU 31 Tilrettelæggelsen af arbejdet i LUU Uanset hvordan et udvalg har valgt at organisere sig, er der nogle udgangspunkter for, hvordan opgaverne med fordel kan
Læs mereHvert fokusområde angiver et politisk fokus med tilhørende politiske målsætninger.
Beskæftigelses og vækstpolitik Forord Beskæftigelses- og vækstpolitikken er en del af Middelfart Kommunes kommunalplan: Middelfartplanen. Med Middelfartplanen ønsker vi at skabe et samlet dokument, spændende
Læs mereHandlingsplan for læseindsats
Handlingsplan for læseindsats 2014 Erhvervsuddannelser og AMU Jordbrugets UddannelsesCenter Århus Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 2 2. Evaluering af læseindsatsen i 2013... 3 3. Overordnet beskrivelse
Læs mereSamlet udbyder institutionerne under VEU-Center Østjylland FKB'er (fælles kompetencebeskrivelser), som fremgår af oversigten sidst i dokumentet.
UDBUDSPOLITIK 2013 UDBUDSPOLITIK 2013... 1 Indledning... 2 Udbud/geografisk opland... 2 Århus Købmandsskoles geografiske opland... 2 Aktivitetsudvikling... 3 Bevillingsmæssige prioriteringer... 3 Imødekommelse
Læs mereKan kompetenceløft ses på bundlinjen? - Hvordan kommer man i gang med at uddanne sine medarbejdere?
Kan kompetenceløft ses på bundlinjen? - Hvordan kommer man i gang med at uddanne sine medarbejdere? Niels Petterson, Chef for VEU-center Østjylland Inspirationsseminar, CABI 8. marts 2016 Hvordan kommer
Læs mereRanders Social- og Sundhedsskole Godkendt dec. 2013
Strategi 2014-2016 Udfordringerne i perioden 2014 2016 Nye uddannelser I den kommende strategiperiode skal skolen implementere en ny erhvervsskolereform og dermed være med til at højne erhvervsuddannelsernes
Læs mereAMU trepartsaftale oktober 2017
AMU trepartsaftale oktober 2017 Hovedpunkter Side 1 AMU-systemet AMU-systemet er en del af den danske flexicurity-model, og alle brancher bør have adgang til relevante AMU-kurser. Antallet af kurser er
Læs mereTG S KVALITETSSYSTEM
November 2018 TG S KVALITETSSYSTEM TG s kvalitetssystem angiver, hvorledes TG opfylder 2017 bekendtgørelsens krav om fastlæggelse og anvendelse af et system til kvalitetsudvikling og resultatvurdering
Læs mereUdbudspolitik for erhvervsrettet voksen- og efteruddannelse ved ZBC
Udbudspolitik for erhvervsrettet voksen- og efteruddannelse ved ZBC 2018 I dette dokument beskrives ZBC s udbudspolitik for udbud af AMU Udbudspolitik for erhvervsrettet voksen- og efteruddannelse ved
Læs mereNOTAT vedr. indsatsområder og fordelingsnøgle - Puljemidler til særlige udviklingsopgaver under KOMPETENCEmidt, februar 2008
NOTAT vedr. indsatsområder og fordelingsnøgle - Puljemidler til særlige udviklingsopgaver under KOMPETENCEmidt, februar 2008 Baggrund I projektbeskrivelserne bag Kompetenceplatform Midtjylland, KOMPETENCEmidt
Læs mereUdviklingsredegørelse for 2016
Udviklingsredegørelse for 2016 Det faglige udvalgs navn: Grafisk Uddannelsesudvalg Dato: Den 21. september 2015 Udviklingsredegørelse for 2016 for erhvervsuddannelsen til mediegrafiker Redegørelsens omfang
Læs mereRAR-model for koordination af aktørsamarbejde for voksen/efteruddannelse. RAR Sydjylland strategiseminar november 2018
RAR-model for koordination af aktørsamarbejde for voksen/efteruddannelse RAR Sydjylland strategiseminar november 2018 Ledige Virksomheder Styrkelse af basale færdigheder Løfte kvaliteten i AMU-kurserne
Læs mereKøbenhavns Kommunes daghøjskolepolitik
Københavns Kommunes daghøjskolepolitik Vedtaget af Borgerrepræsentationen 1. december 2011 Gældende fra 1. januar 2012 Københavns Kommunes daghøjskolepolitik formål Folkeoplysning er en bærende del af
Læs mereRAR-model for koordination af aktørsamarbejde for voksen/efteruddannelse. RAR Fyn strategiseminar november 2018
RAR-model for koordination af aktørsamarbejde for voksen/efteruddannelse RAR Fyn strategiseminar november 2018 Ledige Virksomheder Styrkelse af basale færdigheder Løfte kvaliteten i AMU-kurserne Mere relevant
Læs merePå denne baggrund fremsender Metalindustriens uddannelsesudvalg et oplæg vedrørende denne ændring til ministeriets videre behandling.
Undervisningsministeriet Vester Voldgade 123 1552 København V. 1) Uddannelsens formål og hvilken erhvervsfaglig fællesindgang eller fællesindgange uddannelsen agtes tilknyttet. 2) De beskæftigelsesområder,
Læs mereUDBUDSPOLITIK FOR EUC SYD FOR ERHVERVSRETTET VOKSEN- OG EFTERUDDANNELSE 2018
side 1 af 6 UDBUDSPOLITIK FOR EUC SYD FOR ERHVERVSRETTET VOKSEN- OG EFTERUDDANNELSE 2018 Indledning EUC Syd udbyder erhvervsrettet voksen- og efteruddannelse (EVE) i overensstemmelse med Lov om arbejdsmarkedsuddannelser
Læs mereUCN Pædagogisk Assistentuddannelse Dato: September Håndbog for lokalt uddannelsesudvalg
UCN Pædagogisk Assistentuddannelse Dato: September 2016 Håndbog for lokalt uddannelsesudvalg Indledning De lokale uddannelsesudvalg spiller en stor rolle i forhold til den lokale tilrettelæggelse af både
Læs mereVIDEN TO GO VOKSEN- OG EFTERUDDANNELSESSTRATEGI FOR VUC-SEKTOREN. Danske HF & VUC og VUC Bestyrelsesforeningen
VIDEN TO GO VOKSEN- OG EFTERUDDANNELSESSTRATEGI FOR VUC-SEKTOREN Danske HF & VUC og VUC Bestyrelsesforeningen INDHOLD 04 VIDEN TO GO 08 VIGTIGSTE PRIORITERINGER 05 MARKEDER OG PRODUKTER 07 SUCCESKRITERIER
Læs mereTrepartsaftalen om voksen-, efter- og videreuddannelse
Trepartsaftalen om voksen-, efter- og videreuddannelse Oplæg 14. december 2017 for VEU-rådet Ved afdelingschef Jesper Nielsen, Undervisningsministeriet I Side 1 Forløbet frem mod en aftale 2017 Juni Juli
Læs mereStatus på projekt En offensiv uddannelsesindsats
Status på projekt En offensiv uddannelsesindsats Jobcenter Vordingborg har benyttet årets første kvartal til at tilrettelægge de første elementer som skal indgå i projekt den særlige uddannelsesindsats.
Læs mereGrøn Generation strategi. Børn og unge som fundament for bæredygtig udvikling
Grøn Generation strategi Børn og unge som fundament for bæredygtig udvikling 1 Da jeg selv var knægt, var klimaforandringer og bæredygtighed ikke noget, mine kammerater og jeg gik og tænkte over. Men i
Læs mereFra ufaglært mod faglært gennem AMU inden for ejendomsservice Præsentation af resultater
Fra ufaglært mod faglært gennem AMU inden for ejendomsservice Præsentation af resultater Oplæg v. konference for De lokale Uddannelsesudvalg for Ejendomsservice 17. marts 2015 Indhold 1. Formål og baggrund
Læs mereEfteruddannelsesudvalget for Handel, Administration, Kommunikation & Ledelse
Efteruddannelsesudvalget for Handel, Administration, Kommunikation & Ledelse Formandskabsmøde i HAKL tirsdag den 23. maj 2017 kl. 10.00 11.30 Dagsorden 1. Godkendelse af dagsorden 2. Drøftelse af tværgående
Læs mereIndustriens Uddannelser: REFERAT AF MØDE I INDUSTRIENS FÆLLESUDVALG FOR ERHVERVS- OG ARBEJDSMARKEDSUDDANNELSER
København d. 15.maj 2012 DI-repræsentanter: Christine Bernt Henriksen Kurt Mikkelsen Helle Ankersen Niels Henning Jørgensen Gitte Holm (sekretær) Helle Aalborg(sekretær) Afbud: Claus Henriksen Morten V.B.
Læs mereTemamøde for formandskaberne af de lokale uddannelsesudvalg. Temamøde LUU formandskaber 18. februar 2015
Temamøde for formandskaberne af de lokale uddannelsesudvalg Temamøde LUU formandskaber 18. februar 2015 Program 13.00 13.10 Velkomst og status på reformen v/ Nanna Højlund, formand PASS 13.10 14.15 Form
Læs mereVejledning til skabelon til AMU-uddannelsesmål
Vejledning til skabelon til AMU-uddannelsesmål Skabelon til uddannelsesmål findes på FUHA s hjemmeside Link til skabelonen på fuha-info.dk under Efteruddannelse/For udviklere Skabelonen er udtryk for at
Læs merePolitik for kvalificeret arbejdskraft og virksomhedsservice. - arbejdsliv, der skaber vækst for den enkelte, virksomheder og fællesskabet
Politik for kvalificeret arbejdskraft og virksomhedsservice - arbejdsliv, der skaber vækst for den enkelte, virksomheder og fællesskabet Politik vision og retning I Kolding Kommune vil vi: give virksomhederne
Læs mereAMU Udbudspolitik 2019 SOSU Fyn Indhold
AMU Udbudspolitik 2019 SOSU Fyn Indhold 1. Formål... 1 2. Dækningsområde... 1 3. Strategiske indsatser... 1 4. Markedsføring... 2 5. Samarbejdsaftaler... 2 6. Principper for udlægning... 2 7. Principper
Læs mereStrategi og handleplan for Hjernesagen
Strategi og handleplan for Hjernesagen 2018-2021 Baggrund Strategien beskriver, hvad vi skal arbejde med, og hvordan vi skal gøre det inden for de kommende år. Strategien hjælper os med at prioritere,
Læs merePædagogisk ledelse. Team. Kvalitet. Undervisning
Pædagogisk ledelse Målsætning 1 Team Målsætning 2 Kvalitet Elev Undervisning Differentiering Målsætning 3 Undervisningsmiljø Målsætning 4 De 4 målsætninger: I aftalen om bedre og mere attraktive erhvervsuddannelser
Læs mereVEU-centre kontrakter Mål- og indikatorplan
VEU-centre kontrakter 2016-2017 Mål- og indikatorplan VERSION 19-11-2015 1 Overordnede ændringer i kontraktmodellen Kvantitative indikatorer (indsatsområde 1+2) skal udløse point for delvis målopfyldelse.
Læs mereNOTAT. Fra genopretning til udvikling Esnords strategi 2015 2020
NOTAT Fra genopretning til udvikling Esnords strategi 2015 2020 (version 4 2.1.2015) Dette er Esnords nye vision, mission og værdier, godkendt af bestyrelsen den 3. december 2014. Kapitlet vil indgå i
Læs mereFLERE UNGE FAGLÆRTE I FREDERICIA
Byrådets Erhvervsuddannelsesstrategi 2019-2022: FLERE UNGE FAGLÆRTE I FREDERICIA Baggrund Fredericia har en god og stærk tradition for erhvervsuddannelser og er tæt på at opfylde flere af de nationale
Læs mereStrategi- og handleplan 2018
Strategi- og handleplan 2018 Det Regionale Arbejdsmarkedsråd på Fyn For Det Regionale Arbejdsmarkedsråd på Fyn har forebyggelse af mangel på arbejdskraft og understøtning af vækst på Fyn den højeste prioritet.
Læs mereVælg fuld skærmstørrelse: Tast ctrl + L. Næste side
Vælg fuld skærmstørrelse: Tast ctrl + L Sammen gør vi det lettere at tage på voksen- og efteruddannelse Sammen gør vi det lettere at tage på voksen- og efteruddannelse VEU-centrene er et samarbejde Et
Læs mereUdviklingsredegørelser for 2017
Udviklingsredegørelser for 2017 Det faglige udvalgs navn: Det faglige Udvalg for Handelsuddannelsen Dato: 13. oktober 2016 Udviklingsredegørelse 2017 for Handelsuddannelse med specialer. 1. Redegørelsen
Læs mereHandlingsplan for læseindsats
Handlingsplan for læseindsats 2013 Erhvervsuddannelserne Jordbrugets UddannelsesCenter Aarhus Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 2 2. Evaluering af læseindsatsen i 2012... 3 3. Overordnet beskrivelse
Læs mereUdnyt Erhvervsakademiernes potentiale i udviklingen af de teknisk-merkantile videregående uddannelser
Uddannelsesudvalget, Uddannelsesudvalget (2. samling) L 25 - Bilag 6,L 47 - Bilag 4 Offentligt Udnyt Erhvervsakademiernes potentiale i udviklingen af de teknisk-merkantile videregående uddannelser Et oplæg
Læs mereKKR Syddanmarks strategi for bestyrelsesarbejde på uddannelsesområdet
KKR Syddanmarks strategi for bestyrelsesarbejde på uddannelsesområdet S Y D D A N M A R K S Y D D A N M A R K KKR Syddanmarks strategi for bestyrelsesarbejde på uddannelsesområdet Layout: KL s Trykkeri
Læs mereKompetencevurdering i Speciallægeuddannelsen. Sundhedsstyrelsens vejledning
Kompetencevurdering i Speciallægeuddannelsen Sundhedsstyrelsens vejledning Juli 2007 1 Indledning I henhold til 6, stk. 2. i Sundhedsstyrelsens bekendtgørelse nr. 660 af 10. juli 2003 om uddannelse af
Læs mere