Referat. fra møde i. Bornholms Vækstforum

Transkript

1 61 Referat fra møde i Den 22. september 2006 på SAS Radisson Fredensborg Hotel

2 62 Mødet hævet kl Medlemmer: Lars Nørby Johansen Bjarne Kristiansen Jacob Kjøller Thomas Thors Annelise Molin Birte Skot-Hansen Steen Colberg Jensen Peter Billing Karin Topsø Larsen Laust Joen Jakobsen Jane Wickmann Lone Njor Michael Almeborg Karsten Christensen Roar Schou Thor Gunnar Kofoed Ole Ligaard Klaus Nielsen Ernst Jensen Steen Nielsen Observatører: Mads O. Krage Lars Vesløv Leif Olsen Jeppe Kofod Joan Erlandsen Ole Schou Mortensen

3 63 Fraværende: Ole Ligaard, Jacob Kjøller, Mads O. Krage, Leif Olsen, Joan Erlandsen og Dorrit Knudsen (MFsuppleant for Jeppe Kofod). Endvidere deltog: de to oplægsholdere Anders Hedetoft og Georg Julin samt Carsten Gjessing, Kim Caspersen, Jørgen Kvist, Steen Schønemann og Karen-Margrethe Hansen Bager. Bemærkninger til dagsorden:

4 64 Indholdsfortegnelse: 1 Velkomst 2 Godkendelse af dagsorden 3 Godkendelse af referat fra møde 23. juni Orientering fra Danmarks Vækstråd 5 Partnerskabsaftaler mellem de regionale vækstfora og staten 5A Status på etablering af regionale iværksætterhuse 6 Analyse om potentialer og barrierer for vækst i den bornholmske landbrugssektor 7 Status på arbejdet i klyngearbejdsgrupperne 8 Tidsplan for og forventninger til den endelige erhvervsudviklingsstrategi 9 Orientering om ansættelse af erhvervsambassadør 10 Orientering om Dansk Videnscenter for oplevelsesøkonomi - på Bornholm 11 Forhåndsreservation af midler til regional udvikling 12 Anmodning fra LAG-Bornholm om observartørplads i 13 Udpegning af paneldeltager til konference om oplevelsesøkonomi 11. oktober 14 Orientering om diverse høringer af 15 Aktuelt - gensidig orientering 16 Næste møde 17 Eventuelt

5 65 1 Velkomst G september 2006 pkt. 1: Lars Nørby Johansen bød velkommen til alle.

6 66 2 Godkendelse af dagsorden P Medlemmerne har mulighed for at kommentere dagsordenen og evt. anmode om supplerende punkter. Det vil også være muligt at annoncere, hvis man ønsker af få ordet under punktet Aktuelt gensidig orientering. 22. september 2006 pkt. 2: Dagsordenen blev godkendt med flg. justeringer: Der blev tilføjet et nyt pkt. 5.A, som behandles i forlængelse af pkt. 4. Der blev udleveret en manglende tekst til punkt 14. Punktet fremgik af indholdsfortegnelsen, men var ikke kommet med i selve dagsordenen.

7 67 3 Godkendelse af referat fra møde 23. juni P Sagsbeskrivelse Referatet fra mødet i 23. juni 2006 blev udsendt fra sekretariatet den 26. juni 2006, men vedlægges også som bilag til denne dagsorden. Indstilling Det indstilles, at referatet godkendes. Bilag - Referat af 23. juni september 2006 pkt. 3: Referatet blev godkendt.

8 68 4 Orientering fra Danmarks Vækstråd G Indledning Der var møde i Danmarks Vækstråd torsdag den 21. september Formanden orienterer fra mødet. Indstilling Det indstilles, at orienteringen tages til efterretning. Bilag - Dagsorden fra mødet 21. september 2006 i Danmarks Vækstråd 22. september 2006 pkt. 4: Lars Nørby Johansen orienterede fra mødet i Danmarks Vækstråd den 21. september 2006 jf. den fremsendte dagsorden.

9 69 5 Partnerskabsaftaler mellem de regionale vækstfora og staten G Indledning Som et af globaliseringsstrategiens initiativer ønsker regeringen at indgå såkaldte partnerskabsaftaler med de regionale vækstfora om den regionale erhvervsudvikling. Sekretariats- og Kontaktgruppen for har fået forelagt Økonomi- og Erhvervsministeriets foreløbige oplæg, der vil blive drøftet på mødet i Danmarks Vækstråd 21. september Sagsbeskrivelse Formålet med partnerskabsaftalerne er at bidrage til: - at skabe sammenhæng mellem den nationale og regionale/lokale vækstindsats - at sikre en regional forankring af globaliseringsstrategien - at understøtte de regionale erhvervsudviklingsstrategier. Partnerskabsaftalerne ventes at få karakter af strategiske hensigtserklæringer, hvor staten og de regionale vækstfora giver hinanden håndslag på gensidigt arbejde for opfyldelsen af fælles målsætninger inden for eksisterende økonomiske rammer. Der lægges op til, at aftalerne tager udgangspunkt i vækstforaenes regionale erhvervsudviklingsstrategier og handlingsplaner samt den statslige regionalpolitiske indsats. Som eksempler kunne flg. initiativer indgå i en partnerskabsaftale: - en fælles indsats for at opfylde målsætningen om, at 95 % af en årgang skal have en ungdomsuddannelse, f.eks. gennem samarbejde om at skabe flere praktikpladser; - en aftale om at understøtte målsætningen om, at Danmark skal være blandt de lande i verden, hvor der er flest vækstiværksættere, f.eks. gennem samarbejde om at skabe iværksætterhuse (og filialer), der kan give en effektiv og professionel rådgivning; - en aftale om at udarbejde et fælles analyse- og overvågningssystem til måling af udviklingen af den regionale vækst og det regionale arbejdsmarked. Der vil blive indgået individuelle aftaler mellem regeringen og hvert af de seks vækstfora. Aftalerne kan være flerårige med mulighed for årlige justeringer. De beskrevne initiativer kan variere i størrelse og karakter. Der sigtes mod, at initiativerne skal være så konkrete som muligt, og at beskrivelserne indeholder: - Mål for og indholdet af indsatsen - Effektmål, f.eks. turismeomsætning øget med xx mio. kr og yyy nye arbejdspladser. - Overordnede milepæle for fremdriften i initiativerne. Udfordringen ligger i at få skabt merværdi ved indgåelsen af partnerskabsaftalerne - at få lavet gensidige forpligtende og gensidigt attraktive aftaler. Det er ministeriets målsætning, at de første

10 70 partnerskabsaftale indgås februar 2007 og offentliggøres samtidig med vækstforaenes regionale erhvervsudviklingsstrategier. Indstilling Det indstilles, at der tages en foreløbig drøftelse af det foreløbige oplæg til partnerskabsaftalerne. 22. september 2006 pkt. 5: Oplægget blev taget til efterretning, jvf. pkt. 4.

11 71 5A Status på etablering af regionale iværksætterhuse G Indledning Kommunernes Landsforening (KL) og Økonomi- og Erhvervsministeriet indgik i april en aftale om den fremtidige erhvervsservice og etableringen af i alt fem iværksætterhuse. Regeringen og KL er nu blevet enige om konkretiseringen af denne aftale. Erhvervs- og Byggestyrelsen har i den anledning sendt en række materiale ud til bl.a. borgmestre, formænd for sammenlægningsudvalg, vækstfora m.fl. Sagsbeskrivelse Det er kommunerne i hver af de nye regioner, der i fællesskab stifter de regionale iværksætterhuse inden for de rammer, der er aftalt. Det ligger fast, at der kun etableres fem iværksætterhuse. Erhvervs- og Byggestyrelsen er bekendte med den særlige situation, der er gældende for Bornholm og har lovet at sikre, at der kommer en filial på Bornholm til det iværksætterhus, der skal etableres i Region Hovedstaden. Det er således Økonomi- og Erhvervsministeriet, der for hvert år i perioden skal indgå resultatkontrakter med hvert af de fem regionale iværksætterhuse. Erhvervs- og Byggesstyrelsen har nu formelt bedt Kommunekontaktrådet i hver region om at træffe beslutning om, at et iværksætterhus skal etableres, og at der skal indhentes erklæringer hos de enkelte kommuner i regionen om stiftelse af iværksætterhuset som en erhvervsdrivende fond samt om bidrag til fondens grundkapital. Endvidere skal Kommunekontaktrådet udpege de kommunal bestyrelsesmedlemmer og formand, samt blive enige om iværksætterhusets hjemsted. Bestyrelsen for de enkelte iværksætterhuse kommer til at bestå af otte medlemmer, hvoraf kommunerne skal udpege fem repræsentanter, heraf mindst én repræsentant fra erhvervslivet. De øvrige tre repræsentanter fordeles til to vækstforumsmedlemmer og et medlem fra Økonomi- og Erhvervsministeriet. Erhvervs- og Byggestyrelsen har derfor anmodet de regionale vækstfora om at udpege to medlemmer til iværksætterhusets bestyrelse. Det vil sige, at Erhvervs- og Byggestyrelsen har anmodet de fem øvrige vækstfora om at udpege medlemmer, men ikke, hvilket reelt er en fejl. Erhvervs- og Byggestyrelsen har efterfølgende været i kontakt med formandskabet for Bornholms Vækstforum og foreslået, at sikres en observatørplads i bestyrelsen. Indstilling Formandskabet indstiller, - At accepterer en observatørplads i bestyrelsen for Region Hovedstadens Iværksætterhus, - Og at der fortsat lægges pres på Erhvervs- og Byggestyrelsen for at sikre en filial på Bornholm.

12 72 Bilag - Brev af 15. september 2006 fra Erhvervs- og Byggestyrelsen til borgmestre m.fl. 22. september 2006 pkt. 5A Indstillingen blev tiltrådt.

13 73 6 Analyse om potentialer og barrierer for vækst i den bornholmske landbrugssektor G Indledning Det midlertidige vækstforum for Bornholm fik udarbejdet en analyse, der identificerede potentialer og barrierer for vækst inden for flg. fem erhvervsområder: Fødevarefremstilling, transport og logistik, turisme og oplevelsesøkonomi, maskiner og teknik samt bygge- og anlæg. I forbindelse med præsentationen af denne rapport blev det besluttet at lave en supplerende analyse, der skulle sætte fokus på øens jordbrugssektor. Analysen om potentialer og barrierer for vækst i den bornholmske landbrugssektor foreligger nu. Sagsbeskrivelse Der har været tre delmål med analysen: 1. at afdække generelle potentialer og barrierer for udvikling af bedrifterne inden for den animalske produktion; 2. at vurdere status på tidligere igangsatte udviklingsprojekter inden for Bornholms landbrug reelt enopfølgning på projekt-idéer i PLS/Ramböl-rapporten fra 1996, der belyste udviklingsmulighederne af den bornholmske landbrugssektor dengang. 3. at opsamle og beskrive idéer til udvikling af den bornholmske landbrugssektor. Analysen giver samtidig et opdateret billede af strukturudviklingen i øens landbrugserhverv. Det fastslås bl.a., at Bornholm i årtier har haft mindre bedrifter end landsgennemsnittet, men i 2002 nåede bedriftsstørrelsen op på landsniveau. At strukturudviklingen sammenlægningen af landbrugsbedrifter har forløbet overordentlig hurtigt i de seneste år afspejles bl.a. i det faktum, at der i perioden fra 1998 til 2004 er forsvundet 26 % af de bornholmske landbrugsbedrifter. Nedenstående tal fra analysen viser, at hovedparten af den animalske produktion foregår på relativt få bedrifter: Produktions-art % af samlet produktion Antal bedrifter Slagtesvin 73 % 69 bedrifter Smågrise 72 % 32 bedrifter mælkeproduktion 75 % 29 bedrifter I alt 130 bedrifter Arbejdet med opsamling af nye idéer og indsatsområdet for landbrugserhvervet er sket i tæt samarbejde med den nedsatte klyngearbejdsgruppe for det bornholmske landbrugserhverv. Klyngearbejdsgruppen har besluttet foreløbig at fokusere på følgende overordnede indsatsområder: den animalske produktions særlige udfordringer konsekvenserne af den fortsatte strukturudvikling landbruget som råvareleverandør

14 74 landbruget som katalysator for erhvervsudvikling i landdistrikterne forbedring af landbrugets image via en målrettet informationsindsats. Analysens konklusioner vil blive gennemgået nærmere ved mødet i af Anders Hedetoft fra Center for Regional- og Turismeforskning. Indstilling Det indstilles, at analysen tages til efterretning og at klyngearbejdsgruppen for jordbrugserhvervet arbejder videre med konklusionerne. Bilag - Den bornholmske landbrugssektor potentialer og barrierer for vækst 22. september 2006 pkt. 6: Anders Hedetoft gennemgik indledningsvis rapportens konklusioner. Der var ros bordet rundt til rapportens indhold, herunder at udviklingsmulighederne i landbrugserhvervet er blevet opdateret og kan trækkes ind som en aktiv del af øens samlede erhvervsudviklingsstrategi. Det konstateredes, at output fra én klynge, nu kan bruges som input og inspiration i en anden klynge. Klyngearbejdsgruppen vil arbejde videre med rapportens anbefalinger.

15 75 7 Status på arbejdet i klyngearbejdsgrupperne G Indledning besluttede ved sit møde 23. juni 2006 at nedsætte arbejdsgrupper for seks klynger, nemlig for regionale fødevarer, jordbrugserhvervet, turisme, oplevelsesøkonomi, maskiner og teknik samt bygge og anlæg. Og en mulig specialklynge omkring biobrændsel. Der var på mødet enighed om en organisering, så der for hver klyngearbejdsgruppe blev udpeget en tovholder samt flere slædehunde /arbejdsgruppemedlemmer. Der var et ønske fra vækstforummet om, at der til mødet 22. september for hver klynge skulle: 1. Være identificeret en række primærvirksomheder; 2. Være udsendt spørgeskemaer med basisspørgsmål omkring omsætning, indtjening og antal ansatte; 3. Være identificeret en række interessenter; 4. Ligge en møde- og aktivitetsplan, der skal munde ud i en strategi- og handlingsplan for hvert klyngeområde. Sagsbeskrivelse På baggrund af erfaringer med et lignende klynge-arbejde fra Sønderjylland besluttede formandskabet efter mødet 23. juni 2006 at udpege en formand (fra erhvervslivet) for hver af klyngerne samt en administrativ tovholder. Formændene for de enkelte klynger har efterfølgende fået kompetence til selv at sammensætte sin arbejdsgruppe. Nogle arbejdsgrupper er kommet hurtigt fra start andre afventer fortsat at blive nedsat. Klyngearbejdet blev formelt skudt i gang ved et indledende møde 12. juli, hvor formanden for Bornholms Vækstforum havde samlet de på daværende tidspunkt udpegede klyngeformænd og tovholdere. Sekretariatet har bistået med skriftlige oplæg samt en mere populær pjece om Vækst via klynger. For at give klyngearbejdsgrupperne bedst mulig arbejdsbetingelser er der søgt tilskud til det administrative arbejde i hver af klyngerne. Der afventes p.t. et endeligt tilsagn fra Erhvervs- og Byggestyrelsen om et tilsagn fra Mål 2-programmets Regionalfond til dette. Det overordnede formål med klyngearbejdet er på kort sigt, - Dels at hver klyngearbejdsgruppe skal give input til den samlede erhvervsudviklingsstrategi - Dels at hver klyngearbejdsgruppe skal fokusere på konkrete handlinger for at skabe vækst inden for sin klynge. Herunder indgår en screening af muligheder og barrierer på hver af de fire vækstdrivere (iværksætteri, menneskelige ressourcer, IKT og innovation). På længere sigt ventes der at komme en synergi-effekt mellem de deltagende virksomheder både inden for samme klynge og mellem klyngerne ved at der skabes forskellige koblinger og alliancer Status fra de enkelte klyngearbejdsgrupper er sammenfattet i en oversigt på næste side: Der vil på mødet i blive redegjort nærmere for fremdriften i de enkelte klyngearbejdsgrupper.

16 76 Klynge Formand Tovholder Arbejdsgruppemedlemmer Status på arbejdet Regionale Fødevarer Jordbrugserhvervet Turisme Oplevelsesø konomi Maskiner og teknik Bygge og anlæg Økonomichef Finn Rasmussen Bornholms A/S Gårdejer Erling Aabye Dam Dir. Rasmus Lund Familie Ferie Bornholm Var fundet, men sprang fra. Nye muligheder undersøges herunder samspillet til øens nye videncenter for oplevelsesøkonomi Dir. Steen Nielsen Dir. Ole Riis, PL Beton Hans-Henrik Thiesen, BECT Anders Hedetoft, CRT Dir. Kim Caspersen og Mikkel Jensen, Destination Bornh. Kulturkoordinator Gitte Grønfeld Wille, Erhvervschef Carsten Gjessing Erhvervsrådgiver Breno Thorsen Dir. Richard Jørgensen, Bornholms Kød & Catering ApS Dir. Jesper Dam, Johannes Dam og Søn Dir. Tim Stender, Svaneke Bryghus ApS Produktionschef Poul Henriksen, Danish Crown Gårdejer Thor Gunnar Kofoed Inviterer ressource personer med ad hoc. Dir. Klaus Juhl, Hotel Friheden Torben Severinsen, BornholmsTrafikken Lene Feldthus Andersen, CRT Dir. Pelle Dam Olsen, Feriepartner Bornholm Ej udpeget Dir. Michael Almeborg Dir. Ole S. Mortensen Dir. Ingvard Munch- Kure Dir. Henrik Dam Pedersen Smedemester Hans- Jørn Krogh Hansen Er ved at blive udpeget 1) identificeret 30 virksomheder engrossalg af produkter fra Bornholm 2) udsendt spørgeskema 3) identificeret interessenter 4) formand og tovholder tager på virksomhedsbesøg i efteråret 1) 263 heltidsbedrifter 2) Økonomidata hentet fra database 3) identificeret interessenter 4) Mødeplan og indsatsområder foreligger 1) findes via Destinationens database 2) spørgeskema er netop udsendt 3) på vej 4) første møde medio okt. Ikke igangsat 1) identificeret 37 virksomheder 2) data foreligger 3)interessenter ej oplyst 4) Fælles behov udløst 2 mio. kr. i Soc.fondstilskud Ikke igangsat

17 77 For så vidt angår status for arbejdet omkring specialklyngen for biobrændsel kan det oplyses, at der har været afholdt et enkelt møde med bl.a. repræsentanter fra landbrugserhvervet, NOTOX og Østkraft for at undersøge interessen for at gå videre med en foranalyse om et biobrændselsprojekt. Teknologisk Institut har efterfølgende fremsendt et tilbud på at gennemføre en sådan foranalyse. Sekretariatet undersøger i øjeblikket muligheden for at få udgiften dækket under det eksisterende budget for klyngearbejdet. Indstilling Det indstilles, at orienteringen tages til efterretning og at der tages en drøftelse af, om samtlige klyngeformænd skulle inviteres med til næste møde i for selv at fremlægge status fra de enkelte klyngearbejdsgrupper. 22. september 2006 pkt. 7: Orienteringen blev taget til efterretning. Der var enighed om at klynge-arbejdet er en rigtig satsning. De første møder har allerede medført konkrete resultater, f.eks. inden for maskin- og teknikklyngen, hvor der er aftalt nye underleverandøraftaler og fundet fælles behov for øget viden og kompetence. Endvidere har fælles behov for arbejdskraft udløst muligheden for at få centrale Socialfondsmidler til opkvalificering af nye medarbejdere. Lars Nørby Johansen redegjorde for arbejdet med at finde en formand for klyngen vedr. oplevelsesøkonomi. Formanden anbefalede, at ansvaret for denne klynge placeres i tilknytning til Videnscenteret for Oplevelsesøkonomi, jf. pkt. 10, hvilket vækstforummets medlemmer bakkede op om. Annelise Molin stillede spørgsmålstegn ved sammensætningen af klyngearbejdsgruppen vedr. regionale fødevarer, herunder at udpegning af formand og tovholder burde være kommet fra det regionale fødevareudviklingscenter. Det aftaltes, at Formandskabet for Vækstforummet tager en snak med klyngeformanden, og at der rapporteres tilbage på næste møde.

18 78 8 Tidsplan for og forventninger til den endelige erhvervsudviklingsstrategi G Indledning Det er fastlagt i lov om erhvervsfremme, at de regionale vækstfora skal udarbejde en erhvervsudviklingsstrategi. Det midlertidige Vækstforum for Bornholm fik udarbejdet et oplæg til en erhvervsudviklingsstrategi, som blev fremlagt ved det konstituerende møde i 19. april en fra dette møde var, at oplægget Det unikke Bornholm vækst via kreativitet og kvalitet skulle lægges til grund for det videre arbejde med formuleringen af den endelige erhvervsudviklingsstrategi. Sagsbeskrivelse Ved vækstforummet møde i juni blev det besluttet at nedsætte arbejdsgrupper for seks erhvervsklynger, der hver især skulle komme med input til erhvervsudviklingsstrategien. Som det fremgår af andet punkt på dagsordenen vedr. status for klynge-arbejdet, er det ikke alle arbejdsgrupper, der har haft lige stor fremdrift i aktiviteterne. Deltagelsen i processen fra disse arbejdsgrupper betragtes som uhyre vigtig, i særdeleshed i lyset af konkretiseringen af initiativer og handlingsplaner. Men der skal samtidig være en realistisk forståelse for, at det tager sin tid, at få en sådan proces gang. Danmarks Vækstråd forventer ikke desto mindre at have modtaget udkast til erhvervsudviklingsstrategier, så disse kan behandles på deres næste møde 23. november. Skal denne deadline imødekommes, synes det nødsaget, at skal drøfte et foreløbigt udkast på sit næste møde 31. oktober. Det er vigtigt, at der er forståelse for, at der bliver tale om et dynamisk arbejdsredskab, som løbende kan tilrettes og forbedres. Sekretariatet lægger således op til, at skriveprocessen indledes, og at tiden nu er kommet til at få konkretiseret nogle af de mange idéer, der er fremkommet gennem det seneste års analyser og rapporter. Det skal samtidig erindres, at udarbejdelsen af den endelige strategi også vil tage afsæt i erhvervsfremmelovens bemærkninger om, at vækstforum kan indstille om medfinansiering (til staten om EU-midler, og til Kommunalbestyrelsen om regionale udviklingsmidler) af aktiviteter til fremme at regional erhvervsudvikling inden for: 1. Innovation, videndeling og videnopbygning 2. anvendelse af ny teknologi 3. Etablering og udvikling af nye virksomheder 4. Udvikling af menneskelige ressourcer 5. Vækst og udvikling i turismeerhvervet 6. Udviklingsaktiviteter i yderområderne (som Bornholm må siges at være i nogen henseende)

19 79 Indstilling Det indstilles, - at der tages en drøftelse af forventninger til omfanget af den endelige erhvervsudviklingsstrategi, - og at sekretariatet bemyndiges til at gå i gang med opgaven med henblik på at kunne fremlægge et første udkast ved vækstforummets næste møde 31. oktober. 22. september 2006 pkt. 8: Lars Nørby Johansen fastslog, at erhvervsudviklingsstrategien skal være færdig i januar Som første udkast til Danmarks Vækstråd i november vil der kunne fremsendes oplægget fra det midlertidige vækstforum suppleret med, hvad der nu er sat i værk på klynge-området og en plan for det videre arbejde. Sekretariatet fremlægger et første udkast på næste møde.

20 80 9 Orientering om ansættelse af erhvervsambassadør I Indledning Lene Grønning, 41 år, begynder den 1. november 2006 i stillingen som erhvervsambassadør på Bornholm. Valget blev truffet på baggrund af 20 ansøgninger og to samtalerunder. Ansættelsesudvalget bestod af Økonomi- og Erhvervsudvalgets medlemmer samt formanden for. Hendes væsentligste opgave bliver i første omgang at udarbejde en overordnet strategi for branding og markedsføring af øen som et godt sted at bo, drive virksomhed, holde ferie, deltage i konferencer m.v. Sagsbeskrivelse Lene Grønning kommer fra en stilling som marketingchef i Gyproc A/S, der er en del af verdens største gipsproducent. Hun har tidligere haft en længere karrierer inden for SAS, herunder været ansvarlig for den strategiske udvikling og markedsføring af SAS loyalitetsprogrammer (Eurobonus og Pandion). Lene Grønning har en uddannelse i markedsøkonomi, en lederuddannelse i SAS, samt flere efteruddannelsesaktiviteter i bl.a. kompetenceudvikling og marketing. Erhvervsambassadøren refererer formelt til vækstforummets formandskab og er ansat med organisatorisk tilknytning til Erhvervs- og Arbejdsmarkedssekretariatet, der bl.a. sekretariatsbetjener. Foruden udarbejdelsen af en overordnet brandingsstrategi og en handlingsplan, der skal føre strategierne ud i livet, er det tanken, at erhvervsambassadøren skal: - Være døråbner for øens erhverv i ind- og udland - Stå til rådighed for vækstforummets arbejde i erhvervsklyngerne - Koordinere henvendelser om erhvervsinitiativer i forhold til regionskommunens behandling af sagen. Lene Grønning tiltræder som nævnt i stillingen den 1. november Hun vil blive inviteret med som gæst ved et af de kommende møder i, hvor hun vil få lejlighed til at præsentere sig selv og sine overvejelser omkring håndteringen af stillingens indhold. Indstilling Det indstilles, at orienteringen tages til efterretning. 22. september 2006 pkt. 9: Orienteringen blev taget til efterretning.

21 81 10 Orientering om Dansk Videnscenter for oplevelsesøkonomi - på Bornholm G Indledning Ministeriet for Videnskab, Teknologi og Udvikling har bevilget 5 mio. kr. til et landsdækkende videnscenter om oplevelsesøkonomi placeret på Bornholm. Det samlede budget lyder på godt 9,5 mio. kr. og dækker udgifter til aktiviteter frem til og med udgangen af Bornholms Kommunalbestyrelse bidrager med en årlig medfinansiering på kr. (i årene 2007, 2008 og 2009 forventes beløbet finansieret af puljen til regional udvikling). Teknologisk Institut, der har påtaget sig rollen som administrator og projektansvarlig, ansatte pr. 1.september 2006 øens tidligere fødevareambassadør, Georg Julin, som leder af centeret. Sagsbeskrivelse Konsortieparterne i projektet tæller foruden Teknologisk Institut følgende: - Bornholms Erhvervsskole - Bornholms ErhvervsCenter - Center for Regional- og Turismeforskning - Destination Bornholm - Copenhagen Business School - Roskilde Universitets Center I forbindelse med udarbejdelsen af ansøgningen til Videnskabsministeriet blev der formuleret ni konkrete projektforslag, som bevillingen er bundet op på. Disse projekter gennemføres af én eller flere af de nævnte konsortieparter. En kort beskrivelse af disse projekter fremgår af tabellen på næste side. Den nyansatte leder af videnscenteret for oplevelsesøkonomi, Georg Julin, vil ved mødet i Bornholms Vækstforum orientere nærmere om tankerne bag og forventningerne til de skitserede projekter og centerets virke som helhed, herunder overvejelser om samarbejdet med øens øvrige erhvervsfremmeaktører, bl.a.. Indstilling Det indstilles, at orienteringen tages til efterretning, og at der i det videre arbejde skal sikres et tæt samspil mellem dette videnscenter og de øvrige udviklingsaktiviteter på øen.

22 82 Oversigt over de projekter, der ligger til grund for bevillingen fra Videnskabsministeriet Projekttitel Formål A B C D Virksomhedsinddragelse og videnspredning Teknologi- information implementeringsstøtte og spredning Innovative IT udviklingsprojekter Udvikling af regionale vækstskabere via netværk, vækstgrupper og klyngedannelse E Ny teknologi flytter ud via netværk Ny teknologisk viden fra forsknings- og universitetsmiljøer til danske SMV ere At skabe opmærksomhed og orientere bornholmske virksomheder om centerets virke, formål og muligheder. Skabe opmærksomhed og information til virksomheder udenfor Bornholm. Deltage med videnspredning, information og viden-forankring i forbindelse med dannelse af virksomhedsnetværk, grupper og klynger. -At orientere de bornholmske virksomheder indenfor tre udvalgte branchegrupper/klynger om de teknologiske muligheder for at supportere og udvikle oplevelsesøkonomiske strategier. -At inddrage virksomheder og facilitere disse i teknologioverførslen igennem centerets faglige projekter. - At deltage med videnspredning, information og videnforankring i forbindelse med dannelse af virksomhedsnetværk, grupper og klynger At skabe et bredt erhvervsmæssigt fokus og samarbejde på ITudviklingsprojekter, med fokus på turismeerhvervet og attraktioner i udgangspunktet på Bornholm og senere i resten af landet. At udvikle og afprøve en model til at opbygge fremtidens regionale vækstskabere med fokus på følgende elementer: Bløde netværk: Vidensdeling Vækstgrupper og hårde netværk (konsortier) Klynger: Samme værdikæde - forpligtende samarbejde At fremme innovationsprocessen i de lokale virksomheder ved øget overførsel af viden- og teknologioverførsel fra videninstittutioner. At tilbyde de lokale virksomheder et sted, hvor de kan henvende sig med konkrete innovationsprojekter og få hjælp til det videre forløb gennem assistance fra danske videninstitutioner. F IT Oplevelses Teknologi At idé-, begrebs- og teknologiudvikle interaktive oplevelser, med udgangspunkt på Bornholm og senere resten af landet. Dette indebærer modeller for både den fleksible pakkerejse inden afrejsen og under selve opholdet med interaktive og virtuelle modeller over stedets seværdighed, attraktion og historie. G Transport som oplevelse og som produktudvikling At identificere og udvikle transporten til/fra/på Bornholm (og senere overføre til andre landsdele) som en oplevelse og udvikle nye produkter, hvor transporten er en integreret del af produktet. H Innovationslaboratorium At udvikle modeller og praksis for innovationsaktiviteter og iværksætteri i oplevelsesvirksomheder. Dette indebærer både ledelse og organisering af innovationsprocessor og udvikling af konkrete oplevelsesprodukter.

23 september 2006 pkt. 10: Georg Julins orientering blev taget til efterretning.

24 84 11 Forhåndsreservation af midler til regional udvikling G Indledning I følge lov om regionernes finansiering skal udgifter til regionale udviklingsopgaver på Bornholm finansieres ved, at en forholdsmæssig del af statens tilskud til Region Hovedstaden udbetales til Bornholms Regionskommune, og ved at Bornholms Regionskommune tilsvarende fritages for betaling af en forholdsmæssig del af udviklingsbidraget. I Indenrigs- og Sundhedsministeriets udmelding ultimo juni 2006 om tilskud til regionale udviklingsopgaver har Bornholm fået 2,3% af tilskuddet til Region Hovedstaden. Herudover skal Bornholms Regionskommune afsætte kr. 99,- pr. indbygger til samme formål. Bornholms Regionskommune har således i alt kr. 15,061 mio. ( Løn- og prisniveau 2006 ) til regionale udviklingsopgaver: Statstilskud via Region Hovedstaden kr. 10,915 mio. BRK s andel pr. indbygger kr. 4,146 mio. kr. 15,061 mio. Herudover råder over EU-strukturfondsmidler under mål 2 programmet på kr. 15 mio. årligt, som vækstforum kan indstille til Erhvervs- og Byggestyrelsen om anvendelse til erhvervsfremme i henhold til gældende bestemmelser om anvendelse af disse EU-midler. Sagsbeskrivelse Denne sagsbeskrivelse omfatter alene regionskommunens udviklingsmidler på kr. 15,061 mio. For midlerne til udvikling/erhvervsfremme er grundlaget for anvendelsen anført i erhvervsfremmelovens 9: Bornholms Kommunalbestyrelse kan efter indstilling fra vækstforum medfinansiere aktiviteter til fremme af regional erhvervsudvikling inden for 1) innovation, videndeling og videnopbygning, 2) anvendelse af ny teknologi, 3) etablering og udvikling af nye virksomheder, 4) udvikling af menneskelige ressourcer, herunder udvikling af regionale kompetencer, 5) vækst og udvikling i turismeerhvervet og 6) udviklingsaktiviteter i yderområderne. Kommunalbestyrelsen kan acceptere eller afvise indstillinger fra vækstforum om udviklingsmidlernes anvendelse.

25 85 Regionskommunens puljemidler for 2007 anbefales indtil videre anvendt til følgende formål: 1. Drift, analyser og sekretariatet for vækstforum kr Overhead til regionskommunens drift kr Disponerede puljeområder udenfor vækstforum kr Forhåndsreserverede midler indenfor vækstforum kr Restpulje indenfor vækstforum kr I alt kr Beløbene for udgiftsområderne specificeres således: 1. Drift, analyser og sekretariatet for vækstforum Udgifter til lønninger og driftsmidler til de ansatte kr Driftsudgifter til vækstforum (møder/rejser m.m.) kr Udgifter til analyser, overvågning m.m. kr I alt kr Overhead til regionskommunens drift Andre afdelinger i kommunen vil blive berørt af vækstforums aktiviteter (f.eks. løn-og personale, regnskab m.m.) Overhead hertil fratrækkes puljen I alt kr Disponerede puljeområder udenfor vækstforum Pulje til BAT kr Pulje til jordforurenings- og råstofområdet kr I alt kr Forhåndsreserverede puljeområder indenfor vækstforum Pulje til udviklingskontrakt med Destination Bornholm kr Pulje til udviklingskontrakt med Erhvervscenter kr Pulje til Det regionale Teknologicenter kr Pulje til kulturområdet kr Pulje til uddannelsesområdet kr I alt kr Udisponerede puljemidler indenfor vækstforum Restmidler efter ovenstående dispositioner I alt kr Indstilling Det indstilles, - At vækstforum til kommunalbestyrelsen indstiller at de regionale puljemidler for 2007 anvendes i henhold til ovenstående skitse, således o At de administrative udgifter på kr disponeres af vækstforums formandskab, som bemyndiges til at etablere sit sekretariat med nødvendige personaleansættelser.

26 86 o At der indgås udviklingsaftaler med Destination Bornholm og Bornholms Erhvervscenter om anvendelse af de skitserede udviklingsmidler og at disse kontrakter behandles/indstilles på næste møde i vækstforum. o At tilskuddet til Det regionale Teknologicenter for oplevelsesindustrien på Bornholm disponeres i hvert af årene 2007, 2008 og 2009 o At restpuljen på kr disponeres af kommunalbestyrelsen efter indstilling fra vækstforum. Bilag - ingen 22. september 2006 pkt. 11: Efter en gennemgang af de enkelte budgetposter, fastslog Lars Nørby Johansen, at vækstforummet kunne anbefale forhåndsreservationen af midlerne til regional udvikling under flg. forudsætninger: - At vækstforummet får de ressourcer, der betales for; - at der laves tre-årige udviklingskontrakter med Destination Bornholm og Bornholms ErhvervsCenter, når erhvervsudviklingsstrategien er på plads; - At muligheden for medfinansiering undersøges.

27 87 12 Anmodning fra LAG-Bornholm om observatørplads i A Indledning Formanden for LEADER aktionsgruppen på Bornholm (LAG-Bornholm), Jørgen Hammer, samt sekretariatslederen for LEADER+-programmet, Hans-Jørgen Jensen, har på vegne af bestyrelsen for LAG-Bornholm anmodet om at få en observatørplads i. Sagsbeskrivelse Det er fastsat i loven om erhvervsfremme, at de regionale vækstfora består af 20 medlemmer. Medlemmerne af er formelt blevet udpeget af Bornholms Kommunalbestyrelse på baggrund af indstillinger fra udvalgte erhvervsorganisationer. Kommunalbestyrelsen har endvidere valgt at udpege enkelte faste observatører/gæster, herunder de to folketingsmedlemmer, formanden for Destination Bornholm, Direktøren for Bornholms Erhvervsskole samt formanden for Teknik- og miljøudvalget. Kommunalbestyrelsen har endvidere i sin beslutning af 23. februar 2006 sagt god for, at andre repræsentanter fra særlige erhvervsindsatsområder kan inviteres med som gæster. Forretningsordenen for fastslår endvidere i sin 3 om sammensætningen, at vækstforummet kan beslutte at invitere andre til møderne udover de i forretningsordenen nævnte medlemmer og observatører. LAG Bornholm påpeger i sit brev, at der i de foreløbige udmeldinger fra Direktoratet for FødevarerErhverv (DFFE) omkring sammensætning og organisering af en ny LEADER-strategi er lagt op til et tæt samabejde mellem de nye vækstfora og de aktuelle LAG ere i de nye regioner. Det kan i den forbindelse nævnes, at på et senere tidspunkt vil blive anmodet om at udpege et medlem til LEADER aktionsgruppen for det kommende LEADER-program, I den nuværende LEADER aktionsgruppe sidder bl.a. Leif Olsen (næstformand for LAG en) og Annelise Molin, der begge deltager i møderne i. Det vil være muligt at invitere sekretæren for LAG-Bornholm med i vækstforummets sekretariats- og kontaktgruppe, så koordineringen af projekter og udviklingsinitiativer i øvrigt på landdistriktsområdet sikres bedst mulig. Indstilling Det indstilles, - at tager en principiel drøftelse af, om det anbefales at åbne op for yderligere observatørpladser; - at tager konkret stilling til henvendelsen fra LAG-Bornholm. Bilag - Brev af 23. juni (2007!) fra LAG-Bornholm

28 september 2006 pkt. 12: Der var flertal for ikke at åbne Vækstforummet op for yderligere observatørpladser. Anmodningen fra LAG-Bornholm blev således ikke imødekommet. Annelise Molin anbefalede, at LEADER-aktionsgruppen fik en observatørplads i Bornholms Vækstforum. Sekretariatet sørger for, at sekretæren for LAG-Bornholm fremover inviteres med til møderne og arbejdet i sekretariats- og kontaktgruppen.

29 89 13 Udpegning af paneldeltager til konference om oplevelsesøkonomi 11. oktober G Indledning Herning Kongrescenter danner den 11. oktober 2006 rammen om en stor konference over temaet: Oplevelsesøkonomien vækstmotor i turisme og lokal udvikling. Konferencens arrangører, der bl.a. tæller Visit Denmark og HORESTA, har inviteret til at udpege en repræsentant til at deltage i den afsluttende paneldebat. Sagsbeskrivelse Vækstkonferencen 2006 er en konference for turistbranchen, byudviklere og kultursektoren. Målgruppen for konferencen er således angivet til: - Turisterhvervet,turistbureauer og turistforeninger - De nye kommuner og regionernes planlæggere og udviklere - Kultursektoren, forvaltning, institutioner og attraktioner. Programmet er bygget op med en række indlæg om formiddagen, efterfulgt at workshops om eftermiddagen samt en afsluttende debat. Programmets udvikling kan følges på Indstilling Det indstilles, at udpeger en repræsentant til at deltage i den afsluttende paneldebat. Bilag - Invitation af 30. august Program for konferencen er vedlagt som bilag til dagsordenen - udsendt med post. 22. september 2006 pkt. 13: Sekretariatet fik bemyndiget opgaven med at udpege en repræsentant. Karsten Christensen har efterfølgende sagt ja til at deltage.

30 90 14 Orientering om diverse høringer af Bornholms Vækstforum G Indledning Formandsskabet har siden sidste møde 23. juni 2006 svaret på vegne af i et par høringer vedr. specielt den nye strukturfondsperiode, Det kan samtidig oplyses, at Erhvervs- og Byggestyrelsen ikke udsender udkastene til de nye Mål 2- programmer i fornyet høring i vækstforaene. Sagsbeskrivelse Skov- og Naturstyrelsen har udsendt et udkast til et nyt Mål 3-program for transnationalt samarbejde i Østersøregionen i høring. Fra blev der fremsendt tre kommentarer: - Naboskabsprofilen med samarbejdet mellem EU og Rusland skulle forstærkes; - Der blev rejst kritik af, at de skitserede støttemuligheder var for omfattende; - Der blev efterlyst mulighed for også at få tilskud til mindre projekter. Erhvervs- og Byggestyrelsen har udsendt udkast til lovforslag om administration af Den europæiske fond for Regionaludvikling og Den europæiske Socialfond, hvor bl.a. har påpeget ønsket om en konkretisering af anvendelsen af private midler som medfinansiering af EUprojekter. Det nye Mål 2-program: Ved sidste møde i indgik et punkt om en uformel høring af henholdsvis Regionalfonds- og Socialfondsprogrammet for Sekretariatet gav her udtryk for, at vækstforummet kunne forvente at få de endelige udkast i høring i løbet af sommeren. Dette er ikke tilfældet. Erhvervs- og Byggestyrelsen har nu oplyst, at strukturfondsprogrammerne den 6. september 2006 blev sendt i skriftlig høring i Specialudvalget for Konkurrenceevne og Vækst med svarfrist 20. september. Styrelsen oplyser, at sidste høringsrunde for vækstforaene var medio juni, hvor Danmarks Vækstråd og dermed også vækstforumsformændene fik lejlighed til at kommentere på udkast. Programmerne ventes fremsendt til Kommissionens godkendelse primo oktober. Danske regioner har samme dag, som denne dagsorden udsendes, gjort opmærksom på høringsmuligheden via dem i specialudvalget, hvilket Bornholms Regionskommune vil forsøge at gøre brug af. Indstilling Det indstilles, at orienteringen tages til efterretning. 22. september 2006 pkt. 14: Orienteringen blev taget til efterretning.

31 91 15 Aktuelt - gensidig orientering G Indledning Medlemmer og observatører har under dette punkt mulighed for at informere om aktuelle sager af interesse for øvrige vækstforum-deltagere. Indstilling Det indstilles, at orienteringen tages til efterretning. 22. september 2006 pkt. 15: Intet.

32 92 16 Næste møde G Indledning Ved det konstituerende møde i 19. april 2006 blev flg. møderække besluttet: Tirsdag den 31. oktober kl Mandag den 11. december kl Indstilling Det indstilles, at næste møde afvikles som planlagt. 22. september 2006 pkt. 16: Formændene for klynge-arbejdsgrupperne inviteres med til det planlagte møde 31. oktober 2006.

33 93 17 Eventuelt G Indledning Skulle vi lige få en afgørelse på, hvordan sommeren er gået i forhold til væksten på de udleverede solsikker. 22. september 2006 pkt. 17: Vi nåede ikke at høre om væksten