Made In Denmark effektnotat

Transkript

1 Made In Denmark effektnotat Regionsrådet besluttede den 22. oktober 2013 at bevilge op til 7,5 mio. kr. i støtte til golfturneringen Made In Denmark I forbindelse med behandlingen besluttede Regionsrådet endvidere, at regnskab og afrapportering af initiativets effekter skal foreligges Regionsrådet. Vækstsekretariatet har netop den 26. november 2014 modtaget regnskab og rapportering fra de projektansvarlige bag Made in Denmark. Da der er tale om et omfattende materiale som naturligvis kan rekvireres i sin fulde ordlyd i Vækstsekretariatet har sekretariatet på de følgende sider samlet nøgletal og de mest centrale oplysninger om effekter til Regionsrådets orientering. 1. Made In Denmark - projektets økonomiske nøgletal. side 1 2. Udvalgte oplevelsesøkonomiske effekter.. side 3 3. Made In Denmark - tilskueroplevelsen.. side 3 4. Brandingeffekt udvalgte tal.. side 4 I forbindelse med ansøgningen til Made In Denmark 2014 blev der opbygget en fondskonstruktion, som blandt andet betyder, at ingen offentlige midler eller sponsorater kan falde tilbage til stifter af fonden. Et eventuelt overskud i fonden vil blive anvendt til udvikling af golfsporten i Danmark. Endvidere blev støttebeløbet bevilget efter nettoudgiftsprincip, som betyder, at de indtægter, som projektet opnår, skal trækkes fra de tilsvarende støtteberettigede udgifter, inden tilskuddet endeligt kan beregnes. I praksis vil tilskuddet fra de regionale udviklingsmidler blive behandlet efter de samme retningslinjer, som gælder for afgivelse af en underskudsgaranti. 1. Made In Denmark projektets økonomiske nøgletal Samlet set er budgettet for turneringen øget som følge af flere tilskuere end forventet. Samtidig har der også vist sig en række uforudsete omkostninger, som primært er finansieret ved hjælp af et større tilskud fra Sport Event Denmark (statslige organisation), og som følge af større tilskuerindtægter. Som nævnt ovenfor blev støttebeløbet fra Vækstforum og Regionsrådet bevilget efter nettoudgiftsprincippet, som betyder, at de indtægter, som projektet opnår, skal trækkes fra de tilsvarende støtteberettigede udgifter, inden tilskuddet endeligt kan beregnes. I sin helhed havde turneringen et lille underskud ( kr.), mens fonden bag ansøgningen på øvrige aktiviteter havde et lille overskud. Samlet set går regnskabet for aktiviteterne i nul. Efter nettoudgiftsprincippet betyder det, at alle 7,5 mio. kr. nu udbetales til fonden Made in Denmark.

2 Regnskab og finansiering for turneringen 2014 (Vækstforum delen) Indstillet Udgifter Støttegrundlag Præmiesum og Santion Fee Realiseret støtteberettiget budget Santion Fee (promovering European Tour) Udgifter til klargøring af bane Hvervekampagne (rejser, materialer, garantiudgifter) th green Hospitality (indretning, køkken, møbler, strøm) Parkeringsområder, indhegning, trafikkontrol, fysiske anlæg Etablering af teltby for tilskuere osv Forplejning (spillere, caddies, frivillige, ansatte mv.) Rengøring og affald Falck, læge og førstehjælp Politi, vagter og brandvagt Lokaleindretning (presse, promotor, spillere, caddies) Udstyr til storskærme, VVS, el, telte, lokaler, trucks Telefoni, internet til dækning af området Transport fra Aalborg lufthavn (spillere) Forsikring Arbejdskraft (promotor, stab, arbejdsgrp. Marshalls) Spillerudgifter (velkomstaften samt øvrige) Markedsføring (print, web, annoncer, messer osv.) Pro Am udgifter (spillere, sponsorer og VIP gæster) Skiltning (vejvisning, TV-skilte, TV-skærme mv.) European Tour personaleudgifter Øvrige diverse udgifter Total Finansiering Indstillet Støttegrundlag Realiseret finansiering Vækstforum Tilskud fra øvrige offentlige aktører (Sport Event Denmark) Salg af sponsorater Øvrige indtægter Total Det samlede regnskab for turneringen er på kr. mod budgetteret kr. Regnskabet er udarbejdet af revisionsselskabet PWC. I forbindelse med gennemførelsen af Made In Denmark 2014 er der udarbejdet en evaluering af tilskueroplevelse og de turismeøkonomiske effekter. Evalueringen er udarbejdet af Henrik Toft University College Nordjylland - og Mads Zahle Østergaard Økonom hos VisitDenmark. Side 2 af 5

3 2. Udvalgte nøgleeffekter i forbindelse med de oplevelsesøkonomiske effekter Sammenfattende beskrives: Golfturneringen Made in Denmark 2014 tiltrak i alt tilskuere og deltagere. Heraf var de almindelige tilskuere, mens de resterende var trænere, journalister, officials, udstillere, frivillige o. lign. Af de tilskuere var de udenlandske tilrejsende. Made in Denmark skabte et turismeforbrug på godt 61 mio. kr., hvoraf knap 9 mio. kr. kan tilskrives udenlandske gæster. Beskæftigelsesmæssigt skabte turismeforbruget afledte samfundsøkonomiske effekter på godt 51 jobs, 20 mio. kr. i værditilvækst (~BNP), og 16,5 mio. kr. i afledt offentligt skatteprovenu i lokalområdet, hvoraf godt 2 mio. kr. kan tilskrives kommunale indkomstskatter. Beregnes det udenlandske turismeforbrug på samme måde er effekten hhv. 12 jobs, en bruttoværditilvækst på 4,5 mio. kr. og et offentligt skatteprovenu på 3.6 mio. kr. Turismeomsætning (mio. kr.) Turismeomsætning 61,3 mio. kr. Heraf udenlandsk turismeomsætning 8,8 mio. kr. Udenlandsk omsætningsandel af samlet omsætning 14 % Beskæftigelseseffekter Beskæftigelseseffekter i Vesthimmerlands Kommune 51 årsværk Beskæftigelseseffekter i Region Nordjylland 55 årsværk Nationale beskæftigelseseffekter 12 årsværk Bruttoværditilvækst (~BNP) Værditilvækst skabt i Vesthimmerlands Kommune 20,2 mio. kr. Værditilvækst skabt i Region Nordjylland 27,1 mio. kr. Nationalt skabt værditilvækst 4,5 mio. kr. Skatteprovenu Skatteprovenu skabt i Vesthimmerlands Kommune 16,5 mio.kr. Heraf kommunale indkomstskatter 2,3 mio. kr. Skatteprovenu skabt i Region Nordjylland 20,7 mio. kr. Heraf kommunale indkomstskatter 4,4 mio. kr. Nationale nettoeffekter 3,6 mio. kr. 3. Tilskueroplevelsen Tilskuerne til Made in Denmark 2014 havde en rigtig god oplevelse under turneringen. Ud fra spørgeskemaundersøgelsen, som ligger til grund for tilskuertilfredshedsundersøgelsen, og hvor 4417 respondenter deltog, kan det konkluderes, at arrangørerne af Made in Denmark 2014 havde formået at skabe en totaloplevelse ved eventen, hvor tilskuerne var yderst tilfredse med bestanddelene i denne totaloplevelse. Hele 99 % af de adspurgte udtrykte som deres samlede evaluering af Made in Denmark, at de havde haft enten en meget god oplevelse (82 %) eller en god oplevelse (17 %). Side 3 af 5

4 For at afdække årsagerne til denne høje tilfredshed blandt tilskuer-respondentgruppen er der taget udgangspunkt i målinger indenfor to eventrelaterede områder: de primære oplevelseselementer, og de praktiske, sekundære eventelementer. De primære oplevelseselementer, der blev målt på, inkluderede tilskuernes tilfredshed med stemningen under turneringen, golfanlæggets faciliteter og information om livescores og resultater under turneringens fire golfrunder. Stemningen blev af 100 % af de adspurgte betegnet som enten meget god (90 %) eller god (10 %). Faciliteterne og området omkring eventen vurderede 76 % til at være meget gode, og 20 % udtrykte, at de var gode. Og det sidste element relateret til de primære eventområder, som var information om livescore og resultater under turneringen, blev af 80 % af respondenterne vurderet til at være enten meget god (55 %) eller god (25 %). Undersøgelsen af tilfredsheden med de praktiske, sekundære eventområder målte på elementerne: spise- og drikkeforhold, de frivilliges indsats, trafikale forhold samt information og skiltning. Resultaterne af denne del af undersøgelsen viste, ligesom undersøgelsen af de primære eventelementer, at respondenterne havde en overordnet positiv oplevelse af disse. Spise- og drikkeforholdene blev vurderet som meget gode af 58 %, og gode af 31 % af de adspurgte. Evalueringen af de frivilliges indsats under turneringen blev af 79 % af tilskuergruppen vurderet som meget god, mens 17 % af respondenterne havde oplevet indsatsen som god, hvilket vidner om et højt niveau blandt den frivillige arbejdsstyrke under Made in Denmark. Til spørgsmålet om de trafikale forhold vurderede 83 % af de adspurgte disse som meget gode eller gode. 6 % vurderede imidlertid de trafikale forhold til at være dårlige (4 %) eller meget dårlige (2 %). Så samlet set kan man ifølge denne del af undersøgelsen konkludere, at eventarrangørerne har gjort et godt stykke arbejde med at klare de store trafikale udfordringer, som en event af denne størrelse altid vil bringe. På baggrund af undersøgelsen kan det konkluderes, at Made in Denmark 2014 har været en golfturnering og en international event, hvor tilskuerne har fået en rigtig god oplevelse. De vigtigste parametre for, hvad der giver en god oplevelse, var tydeligt opfyldt af eventarrangørerne, og der blev skabt en kvalitet og værdi i disse eventelementer, som forklarer, hvorfor 99 % af respondentgruppen havde en meget god eller god oplevelse under Made in Denmark. 4. Brandingeffekt udvalgte nøgletal European Tour har i samarbejde med Made In Denmark gennemført en analyse i forbindelse med eksponeringen af turneringen. Udvalgte tal fra denne undersøgelse viser at: - Der er sendt mere end 18,5 timers live-udsendelser i World Feed (Kan ses af mere end 400 mio. husstande). Side 4 af 5

5 - Live og repeats 600 timers sendetid, fordelt over 400 mio. husstande. - Made in Denmark blev transmitteret direkte af European Tour og distribueret til 60 internationale TV-stationer, herunder Sky Sports og The Golf Channel USA. På de sociale medier er Made in Denmark også blevet meget eksponeret - både via Facebook og Twitter. På eventen var der 140 akkrediterede mediefolk, og der er skrevet over 3600 artikler om Made in Denmark. Samlet afrapportering og regnskab kan rekvireres ved Vækstsekretariatet. Side 5 af 5