1 uddannelsessøgende på en ungdomsuddannelse i Holbæk Kommune. 1 fagprofessionel, der har kendskab til integrationsarbejdet med børn og unge

Transkript

1 Årsberetning 2018 for Holbæk Kommunes Integrationsråd Med denne årsberetning ønsker integrationsrådet at redegøre for samt synliggøre rådets aktiviteter i Baggrund: Byrådet besluttede juni 2014, at der skulle oprettes et Integrationsråd og at rådet skulle bidrage til at udarbejde en integrationsstrategi for Holbæk Kommune. Rådet blev etableret januar Indledningsvist var det byrådets ønske, at rådet skulle virke ét år og bidrage til udarbejdelse af en integrationsstrategi. I efteråret 2015 besluttede byrådet imidlertid, at rådets virkeperiode skulle forlænges til og med udgangen af byrådsperioden, dvs. foreløbig til udgangen af Kommunalbestyrelsen besluttede, at Integrationsrådet skulle fortsætte i den nye valgperiode, og det nuværende Integrationsråd har således virket siden januar 2018 med formanden Ann-Cherie Thulstrup i spidsen. Integrationsrådets sammensætning Integrationsrådet i Holbæk Kommune består af op til 15 medlemmer med bopæl i kommunen. Op til 13 udpeges af Kommunalbestyrelsen efter indstilling, og 2 udpeges direkte af Kommunalbestyrelsen. Fordelingen ser ud som følger: Op til 2 borgere eller fagprofessionelle indstillet ud fra deres kendskab til integrationsspørgsmål 3 repræsentanter for etniske minoritetsgrupper 1 repræsentant for de 2 folkeskoler i Holbæk Kommune 1 repræsentant for LO 1 repræsentant for arbejdsgiversiden 1 uddannelsessøgende på en ungdomsuddannelse i Holbæk Kommune 1 fagprofessionel, der har kendskab til integrationsarbejdet med børn og unge 1 repræsentant for foreningslivet i Holbæk Kommune 1 repræsentant for Ældrerådet i Holbæk Kommune 1 repræsentant for de frivillige integrationsgrupper i kommunen 2 repræsentanter udpeget direkte af Kommunalbestyrelsen Medlemmerne er udpeget af kommunalbestyrelsen på baggrund af indstilling fra de respektive organisationer eller fra den kommunale administration. Ændringer i rådets sammensætning: Forstander på AOF Sprogcenter Nordvest, Susanne Lodberg, trådte efter eget ønske ud af Integrationsrådet i forbindelse med et jobskifte. Herefter er Kristine Andersen trådt ind i rådet i oktober Kristine er indstillet til Integrationsrådet ud fra sit fagprofessionelle kendskab til integrationsspørgsmål. 1

2 En aktuel medlemsliste er vedlagt denne årsberetning som bilag 1. Integrationsrådets rolle og opgaver Rådets opgaver er formuleret i et kommissorium, som er godkendt af kommunalbestyrelsen. Kommissoriet fastslår integrationsrådets formål som følger: 1. Medvirke til, at kommunens integrationsindsats er effektiv og sammenhængende 2. Bidrage til at fremme lige muligheder for borgere med anden etnisk baggrund end dansk 3. Medvirke til at styrke dialogen mellem alle borgere i Holbæk Kommune uanset oprindelse 4. Medvirke til at forankre dialog og integration via frivillighed og foreningsliv Integrationsrådets daglige arbejde sker med udgangspunkt i en forretningsorden. Sådan har integrationsrådet løftet sin opgave i 2018 Integrationsrådet har i 2018 bidraget til en effektiv og sammenhængende integrationsindsats, fremme af lige muligheder samt dialog ved at: Ønske at sætte særligt fokus på områderne aktiviteter for ældre, kvinder og beskæftigelse samt anvendelse af FGU over for tokulturelle borgere. Afgive høringssvar vedrørende beslutningssager i udvalg og byråd, Deltage i debatter og møder med foreninger og fagpersoner, for at opsamle integrationsrelevant viden og praksiserfaringer, Holde dialogmøder med borgere med anden etnisk oprindelse end dansk, Være aktive rådsmedlemmer, som deltager i bl.a. Rådet for Etniske Minoriteters repræsentantskabsmøde, Folkeoplysningsudvalget i Holbæk Kommune, bestyrelsen i DRC (Dokumentations- og Rådgivningscentret om racediskrimination), i frivillige integrationsgrupper og netværk m.v. Nedenfor redegøres uddybende for disse aktiviteter. Møder i 2018 Integrationsrådet har i 2018 holdt 8 ordinære møder og samt et dialogmøde i juni med Udvalget Beskæftigelse og Uddannelse. Desuden har en arbejdsgruppe under Integrationsudvalget holdt møder i efteråret 2018 for at arrangere mangfoldighedsdagen (Integrationsdagen i Holbæk den 6. april 2019). På møderne har rådet blandt andet haft følgende temadrøftelser samt dialog med inviterede interessenter: Nationale og lokale handleplan vedrørende ekstremisme og radikalisering Helhedsplaner for den boligsociale indsats i Ladegårdsparken og Vangkvarteret med fokus på integrationsvinklen. Besøg og oplæg fra projektledere for den boligsociale indsats i Ladegårdsparken og Vangkvarteret ved Lis Franciska og Louise Hjulmand. Den beskæftigelsespolitiske indsats over for modtagere af integrationsydelse i Holbæk kommune ved besøg fra daværende leder af Integrationsindsatsen Martin Koch Pedersen. 2

3 Undersøgelse og drøftelse af aktiviteter for etniske ældre i Holbæk Kommune, samt drøftelse af rådets muligheder for at søge puljemidler til initiativer, der kan styrke etniske ældres aktiviteter i Holbæk. Kommunens budget 2019 med Integrationsrådets høringssvar. Dialogmøde med Hikmet Tuncer fra Tyrkisk Islamisk forening vedrørende planerne om et nyt moskébyggeri på K.P. Danøsvej i Holbæk. Integrationsrådet har den 21. juni 2018 holdt møde med Udvalget Beskæftigelse og Uddannelse, omhandlende status på integrationsrådets virke og fokusområder. Tilrettelæggelse af mangfoldighedsdag (Integrationsdag i Holbæk Kommune den 6. april 2019) Udtalelser: Integrationsrådet har i efteråret 2018 udfærdiget et høringssvar i forbindelse med kommunens budget Udtalelsen er vedhæftet denne årsberetning som bilag 2. Integrationsrådet har desuden udarbejdet et høringssvar til tillæg til Beskæftigelsesplanen 2019 vedrørende integrationsindsatsen i Holbæk Kommune, se bilag 3. Besøg på Nordvestsjællands HF & VUC Holbæk: Integrationsrådet besøgte i oktober Rådet fik af underviserne Lone Jessen og Mette Schaumburg-Müller en introduktion til det historiske grundlag for VUC samt en formidling af udviklingen af dansk som andetsprog (DSA) samt indblik i kursiststørrelse og kursistdemografi på VUC. Oplæg om FGU: I forbindelse med besøget på Nordvestsjællands HF & VUC fortalte rektor Pernille Rasmussen om det FGU samt status på forberedelserne. En del af VUC s aktiviteter udspaltes i det nye FGU. Møder og konferencer Integrationsrådet forsøger så vidt muligt at deltage i relevante møder og konferencer i og uden for Holbæk. Formålet er at bringe ny viden og inspiration til rådets arbejde. I 2018 har medlemmer af Integrationsrådet blandt andet deltaget i følgende konferencer: - Nordisk Ministerråd Nordisk Integrationskonference, 20 november. - Konferencen Kvinder med flygtningebaggrund i job - Erfaringer, muligheder og udfordringer med at få flygtninge (kvinder) i job via mentorordninger, 26. november Planlægning af mangfoldighedsdag (Integrationsdagen 2019) En stor del af integrationsrådets indsats i efteråret 2018 vedrører planlægningsaktiviteter i forbindelse med Integrationsdagen i Holbæk Kommune den 6. april Integrationsrådet har ud fra rådets prioriterede fokusområder valgt at sætte fokus på etniske kvinder i beskæftigelse. Integrationsrådet vil på integrationsdagen uddele en integrationsrådspris til en borger, virksomhed, organisation o.l., der har gjort en særlig indsats for at styrke etniske kvinder på arbejdsmarkedet. Holbæk Kommunes hjemmeside Integrationsrådet har sin egen side på holbaek.dk. Se den på holbaek.dk under menupunktet Politik Råd og nævn Integrationsrådet. 3

4 Eller følg dette link: Her kan man finde kontaktoplysninger på rådets medlemmer, mødereferater, kommissorium, forretningsorden, udtalelser med mere. Godkendelse Denne årsberetning har været sendt til godkendelse på mail i Integrationsrådet i marts 2019 og er godkendt. 4

5 Bilag 1. Medlemsliste Holbæk Kommunes Integrationsråd borgere eller fagprofessionelle med kendskab til integrationsspørgsmål indstillet af Holbæk Kommune Kristine Andersen Kristine arbejder læse- og teknologikonsulent på CSU i Holbæk Kommune. Isefjordsvej 17 Telefon: kria@holb.dk Jean Petersen Jean har malawiske rødder, plejehjemsassistent og Mentor på Kirsebærhavens Plejehjem i København. Medlem af bestyrelsen i FOA Social og Sundheds lokalafdeling i København. Blanksøvej Regstrup Telefon: Mobiltelefon: jp@vip-net.dk 3 repræsentanter for etniske minoritetsgrupper indstillet af Holbæk Kommune Mahad Mire Guuleed Jeyananthan Thirunavakkarasu Erdogan Aslan Mahad repræsenterer Somalisk Dansk Forening i Holbæk og omegn (han er også formand for foreningen). Jeyananthan (også kaldet Jeya) repræsenterer Tamilsk Samordningsudvalg i Holbæk, hvor han er koordinator og kontaktperson. Erdogan repræsenterer Tyrkisk Islamisk Kulturforening. Erdogan er ejer og leder af opholdssteder for flygtningebørn. Engvang 21, 2. th. Telefon: Mobiltelefon: mahad_yare@hotmail.com Højvangsparken 17 Tlf mtjeya@hotmail.com eller mtjeya@gmail.com Regnbuen 30 Mobiltelefon: erdosema@gmail.com 1 repræsentant for den folkeskole i kommunen, som har flest flerkulturelle elever indstillet af skolebestyrelsen Ann-Cherie Thulstrup Ann-Cherie arbejder som koordinator for modtagelsestilbud i Holbæk Kommune, med base på Holbæk By skole, afd. Absalon. Ladegårdsparken 127, 4. th act@holb.dk (ann-cherie.thulstrup@stukuvm.dk) Arb. tlf. direkte: ( privat ) 5

6 1 repræsentant for LO indstillet af LO Holbæk-Odsherred Gitte Damm Gitte er afdelingsnæstformand i FOA Holbæk gdam@foa.dk Mobil: Direkte: / Privatadresse ej oplyst. 1 repræsentant for arbejdsgiversiden indstillet af Holbæk Erhvervsforum Christel Højvang Kyed Christel er projektleder i Holbæk kommune, Alle kan bidrage. Frugtparken 20 Arbejdsmobiltelefon: Privat: chkye@holb.dk Privat mail: christelhkyed@outlook.com 1 uddannelsessøgende på en ungdomsuddannelse i Holbæk Kommune indstillet af ungdomsuddannelsernes ledelsesnetværk Mohammed Abdiasis Said Hussein Mohammed studerer på Stenhus Gymnasium, har arbejdet som frivillig i basketballklubben, og spiller nu på basketballcollege. Havevang 22 st. tv Mohammed-deq1999@live.com 1 repræsentant fra foreningslivet i Holbæk Kommune indstillet af Folkeoplysningsudvalget Margrethe Bjerre Margrethe er medlem af Jernløse Badmintonklub Skætterivej 41 mbje@mail.dk tlf repræsentant fra Ældrerådet i Holbæk Kommune indstillet af Ældrerådet Gitte Nikolaisen Rolighedsstræde 11, 1.tv gitte@nikolajsen.dk tlf repræsentant for de frivillige integrationsgrupper i kommunen indstillet af FINH Jens Kronborg Jens er frivillig i Røde Kors Holbæks Integrationsgruppe. Jens sidder i VUC s bestyrelse. Præstemarken 3 jens.kronborg.52@gmail.com

7 1 repræsentant for ungdomsområdet Indstillet af UUAU Ann-Katrine Holm Ann-Katrine er SSP-konsulent i UngHolbæk, Holbæk Kommune Annhm@holb.dk 2 repræsentanter fra Holbæk Kommunes byråd Derya Tamer Emrah Tuncer Medlem af Kommunalbestyrelsen, A. Sidder i socialudvalget. Medlem af Kommunalbestyrelsen, B. Sidder i Økonomiudvalget samt Udvalget for Ældre og Sundhed. derta@holb.dk emtun@holb.dk

8 Bilag 2. Høringssvar Høringssvar fra Holbæk Integrationsråd vedrørende budgettet for børn og skole samt beskæftigelsesområdet Skolerne Hvordan vil kommunalbestyrelsen gøre folkeskolen mere attraktiv og undgå en ghettoisering af samme? Jf. Holbæk Kommunes demografimodel, vises det, at der er et forventet fald i elevoptag i folkeskolen frem mod 2022, men en stigning af elever til privat- og efterskoler. Det betyder, at økonomien til privatskoler og efterskoler vil stige fra 9,4 mio. kr. til 16,1 mio. kr. hvilket er en stigning på 71,28%. Det mener vi i IR er dybt bekymrende. Vi er bekymrede for, at folkeskolen i Holbæk Kommune kommer til at lide et multikulturelt nederlag. Vi kan være bekymret for, at stigningen til privatskolerne vil have indflydelse på multikultureliteten, sådan at de forældre, der fravælger folkeskolen, er de ressourcestærke. Hvordan vil Holbæk Kommunalbestyrelse sikre, at der i fremtiden ikke dannes Ghettoskoler? Som vi ser det, hvis ikke I sætter ind nu, er I mere med til at skabe et kommunalt parallelsamfund på grundskoleområdet. Vi i IR vil gøre opmærksom på konsekvensen for en dårlig præsterende skole i Ifølge Ét Danmark uden parallelsamfund Ingen ghettoer i 2030 vil dårligt præsterende skoler føre til nedenstående sanktioner: For folkeskoler, der vedvarende leverer dårlige resultater, fastsættes der krav om minimumsresultater. -Tilbud om vejledningsforløb og udstedelse af pålæg til kommunen, for eksempel gennem en handlingsplan for forbedring af niveauet eller stop for optag af elever med lavt fagligt niveau. -Midlertidig statslig overtagelse af ledelsesansvaret på skolen med henblik på at rette op på de dårlige resultater. -Lukning af skolen. (s. 27) Bekymring over manglende afsat økonomi til dansk som andetsprog IR mener, at vi i Holbæk Kommune skal arbejde præventivt, så vi ikke bliver en kommune, der vedvarende leverer dårlige resultater. Derfor ser IR også, at det kræver en general fokus på at styrke sprogundervisningen, herunder sproglig udvikling og dansk som andetsprog basis og - supplerende i folkeskolen. Vi i IR ser en stor udfordring i, at dette område bliver mere og mere underprioriteret i ledelserne ude på skolerne. Elever, som har krav på fuld sprogstøtte i dansk som andetsprog, basis, dvs. undervisning i modtagelsesklasser, på særlige hold, eller som 8

9 enkeltmandsundervisning (bekendtgørelse ) bliver integreret direkte i undervisningen i 0. og 1. klasse uden fornøden sproglige støtte. Her ser vi også en udfordring med de lærere og pædagoger, der understår undervisningen, som ikke har de lovgivningsmæssige krav på kompetencer til at løfte denne opgave. De elever som har krav på dansk som andetsprog, supplerende, dvs. ekstra sproglig støtte for at komme på fagligt niveau i undervisningen(jf. bekendtgørelse ), ser vi ikke at ressourcerne bliver afgivet til undervisningen. Vi kan ikke se afsat økonomi i budgettet. Fortsat fokus Holbæk Kommunes Integrationsstrategi IR må minde Kommunalbestyrelsen om Integrationsstrategi for borgere med indvandrer- og flygtningebaggrund, (Holbæk Kommune 2017), at der på side 5 står Desuden skal sikres kompetencer i dansk som andetsprog i områderne. Dette ser vi ikke, er en realitet endnu. I sidste ende er det eleverne, der kommer til at fejle. Vi ved, på baggrund af forskellige rapporter, at jo stærkere tosprogede elever er på deres modersmål, jo stærkere bliver de på deres andetsprog. IR ser derfor, at modersmålsundervisning burde komme tilbage på budgettet, og også gælde for elever udenfor EØS-landende. Det skal lige siges, at IR godt ved, at folkeskolen er et fokus de næste år, men vi kan blive bekymret over, hvis fokusset lægges det forkerte sted. Bekymret for, om vores tosprogede elever får det, som de lovgivningsmæssigt har krav på. Fakta Fakta om folkeskolerne i Holbæk I skoleåret 2018/19 går 5941 elever i Holbæk Kommunes folkeskoler Antallet af medarbejdere i folkeskolen er på 718 fuldtidsansatte lærer, pædagoger, administrative med flere Folkeskoleområdets økonomi (excl. tilskud til privat- og efterskoler) er på 496 millioner kroner (2018, korrigeret budget) I Holbæk Kommune går 68% af alle elever på en af vores folkeskoler, mens 32% går i en fri- eller privatskole (Julie Beckers blokindlæg på Holbækken) I Holbæk har der i de seneste par år været en tendens til, at elevtallet har været faldende på folkeskolerne og tilsvarende stigende på privatskolerne. I budgettet er der derfor forudsat, at faldet fra 2018 til 2022 på 407 børn alene vil være på folkeskoleområdet svarende til 7%. Derudover er det i budgettet forudsat, at der samtidig vil være en stigning i antallet af elever fra folkeskolen, der vælger private skoler. (Budget s. 6) 9

10 Beskæftigelsesområdet IR ser, at der er et direkte link fra skoleområdet over til beskæftigelsesområdet. Har vi ikke en veluddannet arbejdsstyrke med de rigtige kompetencer, herunder også de sproglige kompetencer, er der risiko for, at for mange ender som udsatte ledige på kanten af arbejdsmarkedet. IR ser, at der skal være en opmærksomhed på, at sagsbehandlere og jobkonsulenter motiverer borgere med anden etnisk baggrund til at styrke de sproglige kompetencer, da gode sprogkompetencer ofte er en forudsætning for at kunne begå sig på arbejdsmarkedet. IR kan være bekymret for, at der i nogle brancher og erhverv ikke tages højde for, at forbedre de danskkompetencer som de ansatte fx har med fra Sprogskolen. Derfor mener IR, at der skal være en opmærksomhed på de ensomme erhverv, herunder have fokus på, hvordan kan de bruge sproget aktivt. I IR foreslå vi, at der bliver afsat ressourcer til at involvere virksomhederne i udviklingen af medarbejdernes sprogfærdigheder- arbejdspladsdansk. På baggrund af Integrationsstrategi for borgere med indvandrer- og flygtningebaggrund, (Holbæk Kommune 2017), kan IR frygte, at den ikke har nok fokus i budgettet. IR henviser til Integrationsstrategi for borgere med indvandrer- og flygtningebaggrund, (Holbæk Kommune 2017), hvor der på side 9 står: Beskæftigelsesgabet mellem etniske danskere og indvandrere og efterkommere af ikke-vestlig herkomst skal mindskes med ét procentpoint hvert år (Udgangspunkt: 29 procentpoint i januar 2014). Ydermere skal Hovedparten skal være i ordinær beskæftigelse eller uddannelse ét år efter ankomsten til kommunen. Fokus på aktivitetsparate kvinder med flygtninge- og indvandrerbaggrund De nyeste tal fra integrationsområdet, viser, at 53% af de mandlige flygtninge og familiesammenførte til flygtninge er i lønmodtagerbeskæftigelse efter 3 år, hvor det kun er 18% af de nyankomne flygtningekvinder (ved beskæftigelse forstås personer med lønindkomst, løntilskud og IGU tæller ikke med). Det er godt at se, at flygtningene kommer i job, men det er mindre godt at se, at det er kvinderne der er signifikant bagud. I Integrationsstrategi for borgere med indvandrer- og flygtningebaggrund, (Holbæk Kommune 2017) s. 9 står ydermere Der er en overrepræsentation af kvinder med indvandrerbaggrund blandt de aktivitetsparate ledige. Derfor tilrettelægges indsatsen med blik for, at kvindernes holdning til blandt andet job og helbred kan være en barriere fro at komme nærmere job. Det er vigtigt, at Kommunalbestyrelsen har fokus på de marginaliserede kvinder, og fokus på at alle aktivitetsparate kommer i arbejde. Så det er både flygtningekvinderne og de kvinder der har været i landet over en længere periode, som ikke kommer i beskæftigelse. 10

11 Aktuelle indsatser I forhold til marginaliserede kvinder, ser IR at der mangler målrettede tilbud, der tager hensyn til den kulturelle barriere, der findes mellem disse kvinder, deres faglige kompetencer, samt den selvopfattelse de møder arbejdsmarked og omgivende samfund med. Derfor mener IR, at bl.a. at den fremskudte vejledning i Vangen kan organiseres bedre med ovenstående in mente. Vi i IR kan være usikre på, om alle får den indsats de har krav på. Fx de Fælles Helhedsplaner Vangkvarteret Hvad med udsatte etniske borgere, som ikke bor i Vangkvarteret, fx i Tølløse og i Svinninge - får de den beskæftigelsesmæssige indsats, som de har krav på? Det, vi kan i de store boligområder, skal vi kunne i hele kommunen. Vi ved, fra erfaringer fra andre kommuner herunder København, at mentorordninger kan være med til at få kvinderne på arbejdsmarkedet. Desuden har der lige være afholdt Integrationstræf 2018, hvor netop løsningen på ovenstående var, 1. Stil de samme krav som til mændene, 2. Dyrk et tæt virksomhedsarbejde, og 3. Lad ikke kultur være en barriere for deltagelse på arbejdsmarkedet. Selv om der i Integrationsstrategi for borgere med indvandrer- og flygtningebaggrund, (Holbæk Kommune 2017) er mål for integrationsindsatsen i Holbæk Kommune, kan vi i IR frygte, at der ikke er afsat nok økonomi i budgettet til at opnå målene. På baggrund af dette kunne det ønskes, at Kommunalbestyrelse genbesøgte integrationsstrategien med dens mange forskellige målsætninger. 11

12 Bilag 3. Høringssvar Tillæg til Beskæftigelsesplan 2019 for integrationsindsatsen 29. november beslutter Udvalget for Beskæftigelse og Uddannelse at udarbejde et tillæg til beskæftigelsesplanen, der nærmere skal redegøre for den beskæftigelsesrettede integrationsindsats. Beskæftigelsesplan 2019 beskriver den strategiske tilgang til målsætninger, der går på tværs af alle målgrupper, hvor integrationsstrategien (2017), beskriver hvordan alle kerneopgaver i bred forstand understøtter integrationsindsatsen. Integrationsstrategien beskriver, hvordan integrationsindsatsen i Alle Kan Bidrage udføres i praksis. Dette tillæg skal derfor ses som et supplement til såvel den strategiske beskæftigelsesplan, som den tværgående Integrationsstrategi. Integrationsindsatsen vil derfor i 2019 fokusere på følgende målsætninger, indsatser og succeskriterier. Målsætninger Flere borgere på integrationsydelse skal i ordinær beskæftigelse Borgere med anden etnisk herkomst end dansk, skal opleve samme erhvervs- og beskæftigelsesfrekvens som etnisk danske borgeret Indsatser Øget kontakt, højere samtalefrekvens og styrket effekt af virksomhedsrettet indsats. Der etableres hyppigere opfølgning og fokuseres på specifikke jobmål ved etablering af praktikforløb Styrket indsats i forhold til etablering af IntegrationsGrundUddannelsen (IGU), særligt på det offentlige arbejdsmarked. Normalindsatsen fastholdes, og der indledes et tæt samarbejde med offentlige arbejdsgivere, herunder særligt Holbæk Kommune Styrket virksomhedsrettet fokus i danskuddannelsen og styrket brancherettet undervisning. Der er gennemført fornyet udbud af opgaven med implementering 1. april Samarbejdet med aktøren vil have et virksomhedsrettet fokus Styrket samarbejde med frivillige organisationer, socialøkonomiske virksomheder og den almene boligsektor. Der etableres bl.a. tæt kontakt til Integrationsrådet og de boligsociale indsatser Samlet organisering og styrket ledelse af integrationsindsatsen. Indsatsen overgår til ny organisering 1. januar Succeskriterier Borgere på integrationsydelse skal modtage en samtale hver 4. uge og igennem året modtage et virksomhedsrettet tilbud i mindst 50 % af tiden Jobeffekten af virksomhedspraktik skal være mindst 25 % Andelen af integrationsborgere i ordinært arbejde skal i december 2019 være højere end landsgennemsnittet for samme målgruppe Kvinder omfattet af integrationsloven skal senest 1. juli 2019 opleve samme virksomhedsrettede beskæftigelsesindsats som mænd Der skal etableres mindst 40 IGU forløb igennem

13 Integrationsrådet bemærkninger Hvordan skal den øgede kontakt og de hyppige samtaler sikres kommer der flere jobkonsulenter eller flere aktør? Hvordan evalueres indsatserne og kvaliteten af disse? Hvad er sprogcentrets rolle i integrationsindsatsen? Er der fokus på at optimere samarbejdet mellem relevante parter i Integrationsindsatsen? Hvordan ønsker man at opnå succes med de etniske kvinder bliver der lavet særlige tiltag eller er motivationen baseret på sanktioner alene? Rådet bakker naturligvis op om det ønskede fokus på at få flere i beskæftigelse, men tænker at det er vigtigt, at der er fokus på etik og evaluering i processen, så der kan blive justeret undervejs i indsatserne. 13