Bydelsmødrenes Landsorganisation

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Bydelsmødrenes Landsorganisation"

Transkript

1 1

2 INDHOLDSFORTEGNELSE STYRK FÆLLESSKABET OG BLIV BEDRE BYDELSMØDRE 4 SÅDAN KAN DU BRUGE LEDELSESHÅNDBOGEN 4 OM ØVELSERNE 5 EJERSKAB 6 ØVELSE: HVAD ER ET BYDELSMØDRE-MÅNEDSMØDE? 8 ØVELSE: SÅDAN LAVER VI GODE MÅNEDSMØDER 11 ØVELSE: BRUG MÅNEDSMØDESKABELONEN 13 ØVELSE: HVAD HAR VI OPNÅET DET SIDSTE ÅR? 14 ØVELSE: HVILKE AKTIVITETER VIL VI GERNE LAVE DET NÆSTE ÅR? 15 ØVELSE: HVAD BETYDER BYDELSMØDRENES VÆRDIER I VORES FÆLLESSKAB? 17 ØVELSE: TA TEMPERATUREN I JERES GRUPPE 18 ØVELSE: SPARRING PÅ UDFORDRINGER 19 ØVELSE: DET ER DU GOD TIL! 20 ØVELSE: TJEK IND 21 ØVELSE: TJEK IND TJEK UD 21 TJEK IND ØVELSE: DERFOR HEDDER JEG DET, JEG HEDDER 22 TJEK-IND ØVELSE: NØGLER 22 TJEK-IND ØVELSE: POSITIVT ELLER FAGLIGT FOKUS 23 TJEK-IND ØVELSE: HUMØRTJEK 24 ROLLEFORDELING 26 ØVELSE: HVAD ER EN GOD LEDER? 28 ØVELSE: FRIVILLIGHED HVAD BETYDER DET? 29 ØVELSE: TOGØVELSEN 30 REDSKAB: PERSONLIGE SAMTALER 32 ØVELSE: HVILKE OPGAVER ER DER I DIN BYDELSMØDRE-GRUPPE 34 ØVELSE: FASTHOLDELSE AF OPGAVER 36 ØVELSE: ÅRSHJULET 37 MERE OM FRIVILLIGHED 38 KORT TIL ØVELSEN SÅDAN LAVER VI GODE MÅNEDSMØDER 39 BILAG B: HJÆLP TIL UDFORDRINGER 42 BILAG C: TEMPERATURMÅLING 43 BILAG D: ÅRSHJULET BILAG E: MØDESKABELON 45 BILAG F: TOG-ØVELSEN: HVOR SIDDER DU I TOGET? 46 2

3 3

4 STYRK FÆLLESSKABET OG BLIV BEDRE BYDELSMØDRE Bydelsmorens kerneopgave er at hjælpe kvinder i lokalområdet, der står i svære situationer og har brug for hjælp. Men for at I kan det, er det afgørende, at I har et godt solidt fundament i jeres Bydelsmødre-gruppe. Gode grupper giver et trygt rum, hvor I kan sparre, tale om det der er svært, få inspiration, føle at I er en del af et fællesskab og en større sag, og få ny viden, der gør jer dygtigere. Flere grupper glemmer, hvor vigtigt det er at pleje det gode fællesskab og at være Bydelsmødre for hinanden. Hvis I har et stærkt fællesskab i gruppen, kan I flytte bjerge uden for gruppen. En forkvinde sagde på lederkurset: Vi skal huske også at være Bydelsmødre for hinanden. Sådan kan du bruge ledelseshåndbogen Ledelseshåndbogen er et opslagsværk med en række bud på, hvordan I i jeres gruppe kan arbejde med de problematikker, som I kan støde ind i, i jeres Bydelsmødre-gruppe. Bogen tager udgangspunkt i viden om, hvordan man fastholder frivillige. Denne viden er indsamlet af eksperterne på området: Bydelsmødre fra forskellige grupper, der har erfaring med, hvordan man bedst håndterer problemer i grupperne i praksis. Bogen bygger på et lederkursus, som vi i landsorganisationen har arbejdet med i foråret Bydelsmødre fra hele landet har deltaget i kurset og selv afprøvet de øvelser, som redskabsbogen indeholder. Vi har valgt at inddele redskabsbogen i tre temaer: Fællesskab Rollefordeling Ejerskab Når det netop er de tre temaer, vi tager fat på, er det, fordi de er afgørende for velfungerende grupper, hvor alle føler sig velkomne, engagerede og godt tilpas. Til sidst kan du finde et kort afsnit om hvad frivillighed er og hvor du kan læse mere om det. 4

5 Du kan slå op og finde redskaber, der passer til de udfordringer, som I står over for i jeres gruppe. Om øvelserne Alle øvelserne i værktøjsbogen fremmer gruppens fællesskab. De øvelser, der her optræder under fællesskab, er øvelser, der har fokus på det sociale fællesskab og kammeratskabet i gruppen. Øvelserne under rollefordeling og ejerskab fokuserer mere på at skabe et fællesskab omkring formålet med Bydelsmødrene. Øvelsesleder: Der skal bruges en øvelsesleder til alle øvelserne: En, som styrer tiden, introducerer øvelsen og som samler op til sidst. TIP: Det behøver ikke være koordinatoren eller forkvinden, der er øvelsesleder. En god måde at uddele ansvar på, er at skiftes til at have ansvaret for en øvelse til næste månedsmøde. TIP: Når I har lavet en øvelse, så brug et par minutter på at tale om, hvad I fik ud af øvelsen. Det er altid en god ide at reflektere over, om det at lave øvelserne har gjort en forskel for jer. De forandringer, som er målet med øvelserne, er ikke forandringer, som enkeltpersoner kan skabe. At forbedre fællesskabet, ejerskabsfølelsen eller lave en bedre rollefordeling i gruppen, er ikke noget, som en koordinator eller forkvinde kan beslutte sig for det er forandringer, som alle skal være en del af. God fornøjelse! 5

6 EJERSKAB I en gruppe, hvor ejerskabet er i top, føler alle Bydelsmødre sig som værter til møderne, og ingen føler sig som gæster. Når du er vært, føler du, at møderne er dine, og du føler et ansvar for, at møderne fungerer. Det øger følelsen af ejerskab, at alle Bydelsmødre er med til at bestemme, hvordan I fordeler arbejdet og holder jeres månedsmøder. Det øger lysten til at blive i gruppen og motivationen til at yde sit bedste, at I alle har haft indflydelse på det fælles arbejde om det at være en Bydelsmødre-gruppe. Om ejerskabsøvelserne: Det skal være nemt at forstå, hvorfor I afholder månedsmøder. Derfor handler de næste øvelser om, hvordan I skaber en fælles forståelse for, hvorfor månedsmøderne er vigtige, og hvorfor det er vigtigt, at alle dukker op. Samtidig er øvelsen Sådan laver vi gode møder en måde at skabe forandring. I skal ikke holde møderne, fordi sådan er det bare eller sådan har det altid været. I stedet skal I træde et skridt tilbage og finde ud af, hvordan I laver møder, som alle synes er relevante og derfor tager ejerskab over. 6

7 Ejerskab betyder; at den gruppe, aktivitet eller det projekt, du deltager i, føles som dit eget. Du føler ansvar for at gruppen fungerer. Månedsmøderne og aktiviteterne i afholder, er ikke bare nogen, du kommer og går til, og som er styret og ejet af andre. Test ejerskabet i din afdeling Er månedsmøderne kedelige og irrelevante hos jer? Er du alene om at arrangere månedsmøderne? Er der mange, der ikke kommer til jeres månedsmøder? Og glemmer I at melde afbud? Er det de samme, der tager ansvaret hver gang, når der skal arrangeres og planlægges? Hvis I kan svare ja til et eller flere af de her spørgsmål, kan det være en rigtig god ide at arbejde med ejerskabet. 7

8 Øvelse: Hvad er et Bydelsmødre-månedsmøde? Formål: Denne øvelse er en god anledning til de næste øvelser, der handler om, hvordan I får alle Bydelsmødrene i gruppen til at tage ejerskab over månedsmøderne. Der er nemlig fire ting, som skal være med på et månedsmøde for at være et Bydelsmødre-månedsmøde. Selvom det kan virke basalt, er det en god ide, at en af jer præsenterer disse fire ting: 1) Det sociale Bydelsmødre-fællesskab 2) erfaringsudveksling 3) dokumentation 4) ny viden. Det fastholder gruppen i, hvad der er vigtigt, og hjælper med at fastholde jeres motivation. På jeres månedsmøder er der fire ting, der understøtter de grundlæggende værdier bag det at være Bydelsmor. Det er de fire ting, der SKAL være til stede til månedsmøderne, for at I er en Bydelsmødre-gruppe og ikke en anden slags forening. Sådan gør I: Øvelseslederen præsenterer de fire ting, som skal være med på et månedsmøde: Sociale aktiviteter, erfaringsudveksling, dokumentation og ny viden og planlægning. Sæt jer i fire grupper: o Gruppe 1 taler om hvorfor det er vigtigt at pleje det sociale Bydelsmødre-fællesskab under månedsmøderne o Gruppe 2 taler om hvorfor erfaringsudveksling er vigtigt på et månedsmøde o Gruppe 3 taler om hvorfor dokumentation er vigtigt på et månedsmøde o Gruppe 4 taler om hvorfor ny viden er vigtigt på et månedsmøde Tal sammen i 10 minutter. Øvelseslederen laver en runde, hvor hver gruppe på to minutter fortæller, hvad I har talt om i grupperne. Det skal I bruge: En øvelsesleder En tavle Papir og blyant til hver gruppe Tid: 20 minutter 8

9 Det sociale Bydelsmødre-fællesskab: Vi bliver stærkere sammen som Bydelsmødre-gruppe, når vi lærer hinanden bedre at kende og støtter hinanden i gruppen. Det sociale er limen, som holder det hele sammen. Det er en stærk motivationsfaktor, at man har det godt sammen socialt. Erfaringsudveksling: Vi fortæller hinanden om det Bydelsmødrearbejde, som vi laver og vi holder fokus på kerneopgaven; at hjælpe kvinder. Vi sparrer, rådgiver og aflaster hinanden, når vi erfaringsudveksler. Det er gennem erfaringsudvekslingen, at vi bliver dygtigere til Bydelsmødre arbejdet, fordi vi får inspiration og lærer af hinanden. Det er gennem erfaringsudvekslingen, at det bliver tydeligt, hvilken forandring vi skaber for andre kvinder. Dokumentation: Med dokumentation bliver det gjort konkret og tydeligt, hvilke arbejdsopgaver, vi laver som Bydelsmødre. Vi bliver bevidste om hvilke arbejdsopgaver, vi har i vores lokalområde, hvilke problemstillinger vi hjælper med og hvilke aktiviteter vi laver i vores Bydelsmødre-gruppe. Dokumentationen er også med til at vi holder fokus på vores kerneopgave; at hjælpe kvinder. Ny viden: Vi lærer nye måder at håndtere Bydelsmødre arbejdet gennem ny viden. Ny viden får vi, når fagpersoner kommer og holder oplæg, eller når vi sammen deler viden med hinanden på månedsmøderne. Det sker fx, når en Bydelsmor spørger om hjælp til, hvor hun skal henvise en kvinde, og en anden Bydelsmor foreslår, at de skal kontakte familierådgivningen. Ny viden får vi også, når én Bydelsmor har hørt om et nyt tilbud på biblioteket, som gruppen kan fortælle andre kvinder om. Den nye viden gør, at vi hele tiden lærer nyt, er opdateret på hvad der sker i vores lokalområde og bliver dygtigere til at hjælpe de kvinder, vi er i kontakt med. OBS! Hvordan I styrker jeres gruppe socialt, hvordan I laver erfaringsudvekslingen, hvornår på mødet I inddrager dokumentation, hvilken ny viden I deler på jeres månedsmøder - DET er op til jer selv i hver enkelt gruppe. TIP: Tag udgangspunkt i Mødeskabelon, bilag E. Den kan bruges til at skabe overblik på månedsmødet. Udfyld skabelonen på månedsmødet, tag et billede og læg op i jeres facebook eller whatsapp-gruppe eller send på mail. 9

10 Øvelse: Hvorfor er månedsmøderne vigtige? Formål: At reflektere over og få fælles forståelse for, hvorfor månedsmøderne er vigtige, og hvorfor det er vigtigt, at den enkelte dukker op. Sådan gør I: Skriv på tavlen eller et stort stykke papir: Hvorfor er månedsmøderne vigtige? Hvad gør mig glad, når jeg går hjem fra et månedsmøde? Hvorfor er det vigtigt, at jeg dukker op? Diskuter to og to de to spørgsmål i fem minutter Lav en fælles runde, hvor alle siger én pointe, de er kommet frem til. Det skal I bruge: En øvelsesleder En tavle Papir og noget at skrive med TID: 15 minutter En Bydelsmor sagde på lederkurset: Der er nogle Bydelsmødre i min gruppe, der er stoppet med at komme. Jeg ved, at de stadig laver Bydelsmødre-arbejde i vores lokale cafe, men vi er alle sammen rigtig kede af, at vi ikke ser dem til vores møder. 10

11 Øvelse: Sådan laver vi gode månedsmøder Formål: At alle i jeres gruppe får indflydelse på, hvordan jeres månedsmøder afholdes. I ender med jeres helt egen kontrakt for, hvordan JERES månedsmøder skal se ud. Alle Bydelsmødre skriver under på, at det er sådan, I gerne vil holde møder. På den måde har I lavet en kontrakt, som alle har sagt ja til. Sådan gør I: Brug kortsættet Hvad er et godt møde for os?. Det ligger bagerst i ledelseshåndbogen og kan printes. Læg bunken på bordet I skiftes til at trække et spørgsmål og læse det højt. Diskuterer spørgsmålet i fællesskab. Når I har fundet frem til en løsning, skal I skrive det fælles svar, I fandt frem til, ned på et ark papir. Det skal I bruge: En øvelsesleder Print af kortene En notesblok eller en tavle En kuglepen TID: 20 minutter En Bydelsmor sagde om denne øvelse på lederkurset: Det var spændende at snakke om, hvorfor vi gør, som vi gør. Der er helt klart nogle ting, vi skal gøre anderledes, når vi kommer hjem. TIP: Husk at sørge for, at alle bliver hørt! Det kan være en god ide, at I diskuterer spørgsmålene to og to først. 11

12 Kontrakt for Bydelsmødrene på Bygmestervej d. 1. september 2018 Vi skal have mobiler på lydløs Vi må gerne tage vores telefon, hvis det er vores børn der ringer Vi skal melde afbud, hvis vi ikke kan komme Vi skal komme til tiden, så vi når det vi har planlagt Vi skal tale dansk, så alle kan forstå, hvad vi siger Vi må ikke afbryde hinanden Vi slutter senest kl. 20:00 Vi skiftes til at gøre klar Underskrifter: 12

13 Øvelse: Brug månedsmødeskabelonen Formål: At blive introduceret til en fast skabelon, som kan gøre det let for gruppen i fællesskab at planlægge og afholde månedsmøder Brug skabelonen hver gang, I holder et månedsmøde. Sådan gør I: Brug månedsmøde skabelon til at få overblik over mødet (Se Bilag E). Udfyld dagsordenen sammen på månedsmødet. Følg skabelonen og tag noter; skriv stikord i referatfeltet, skriv ideer i idefeltet og skriv det ned, I skal diskutere næste gang i feltet næste gang. Når I har udfyldt skabelonen har I samtidig et referat af jeres møde. Tag et billede af skabelonen, når mødet er slut og læg det op i fx jeres fælles facebook-gruppe, whatsapp-gruppe, på viber mm. Det skal I bruge: Månedsmøde skabelonen En tus Tid: 3 timer (Et månedsmøde) 13

14 Øvelse: Hvad har vi opnået det sidste år? Formål: At få synliggjort de ting, I har opnået, og de ting, I har lavet sammen i fællesskab. Det skaber en følelse af energi, udvikling og et stærkt fællesskab. Sådan gør I: Lav en brainstorm over alle de aktiviteter, I har lavet, og ting, I har opnået i fællesskab i gruppen. Tegn en tidslinje: Lav en streg på en tavle. Skriv alle månederne på stegen; fra januar og december. Skriv alle de aktiviteter I har lavet i løbet af året på tidslinjen. Slut af med at give hinanden en klapsalve. Det skal I bruge: En øvelsesleder En tavle eller en flipover En tidslinje Tusser TID: 20 minutter TIP: Denne øvelse kan være en god måde at få sat et punktum for et godt år, enten ved juleafslutningen eller inden sommerferien. Det kan styrke fællesskabet at tænke tilbage, og det kan være en god måde at få anerkendt hinanden i gruppen. TIP til foreninger: I foreninger kan dette være en alternativ måde at lave årsberetningen til mødet inden generalforsamlingen. På denne måde er det ikke kun forkvinden men alle i gruppen, der tænker tilbage og husker på de gode ting, I har lavet. 14

15 Øvelse: Hvilke aktiviteter vil vi gerne lave det næste år? Formål: At give den enkelte en følelse af ejerskab, da alle har været med til at beslutte i fællesskab, hvad der skal foregå i gruppen. Det kan både dreje sig om sociale og faglige aktiviteter. Samtidig skal alle de gode ideer gøres til virkelighed, så det ikke blot bliver tom snak. Der skal lægges en konkret plan for, hvordan en aktivitet føres ud i livet. Sådan gør I: Sæt jer to og to og brainstorm på de ideer, I gerne vil arbejde med i det næste år. Læs ideerne op for de andre og skriv alle ideer op på en tavle Tal om, hvilke ressourcer (penge, arbejdskraft, lokaler osv.) de enkelte aktiviteter kræver. Lad være med at planlægge for mange aktiviteter oveni hinanden. Vælg de tre ideer, som I helst vil arbejde videre med i prioriteret rækkefølge: og 3. Nu skal I arbejde med den aktivitet, der er på førstepladsen: Hvordan kan I gøre det til virkelighed? Find nogle Bydelsmødre, der melder sig til at stå for aktiviteten: Skal der være en tovholder på aktiviteten? Skal der bookes lokaler? Skal der bestilles mad? Er der nogen, der skal kontaktes? Fordel opgaverne imellem jer. De to andre aktiviteter kan skrives ind i årshjulet, så I forpligter jer til og husker på at vende tilbage til de gode ideer, I er kommet frem til i fællesskab. Årshjulet kan I finde som bilag D bagerst i håndbogen Det skal I bruge: En øvelsesleder En tavle Et papir eller en computer, så I kan skrive planen ned. TID: min 15

16 FÆLLESSKAB Fællesskabet i gruppen er afgørende for den enkelte Bydelsmors lyst og motivation for at blive ved med at komme til månedsmøderne og engagere sig i arrangementerne. Et godt fællesskab styrker engagementet og skaber god energi i gruppen. Bydelsmødre-grupperne består ofte af kvinder, der ikke kender hinanden lige godt. Nogle er gamle venner, nogle taler samme sprog, og andre kender kun hinanden fra Bydelsmødre-gruppen. Derfor er det vigtigt hele tiden at huske at arbejde med fællesskabet i gruppen. Det kan I gøre på mange forskellige måder, alt efter hvad I synes er sjovt, hyggeligt og skaber god stemning. Vi har samlet nogle energizere og anerkendende øvelser, der kan ændre stemningen i rummet og nedbryde barrierer, fordi de kan give indblik i noget personligt hos den anden. TIP: Husk også at prioritere sociale arrangementer kun for gruppen. På et af kurserne i København sagde en Bydelsmor: Det er vigtigt, at vi har det godt sammen og hygger os. Det er jo ikke et job, vi får løn for. 16

17 Øvelse: Hvad betyder Bydelsmødrenes værdier i vores fællesskab? Formål: At snakke om, hvad Bydelsmødrenes værdier betyder i praksis, når man laver et fællesskab sammen. At reflektere over hvordan vi gerne vil være sammen. Sådan gør I: Fordel jer i små grupper 5 grupper i alt Gruppe 1 snakker om: Respekt. Gruppe 2 snakker om: Anerkendelse Gruppe 3 snakker om: Ligeværdighed Gruppe 4 snakker om: Tillid Gruppe 5 snakker om: Mangfoldighed. Alle grupper får post-it til at skrive stikord på. Fælles opsamling i plenum: Hver gruppe fortæller, hvad de har talt om. Post-its bliver klistret fast til en flipover, som hænger på væggen. Spørg løbende om alle er enige og om der mangler noget? Opsamlende bemærkning: I har her formuleret nogle værdier og et regelsæt for, hvordan I gerne vil samarbejde, som I kan gemme. Det skal I bruge: En øvelsesleder Post-its og kuglepenne til hver gruppe Tid: 25 minutter 17

18 Øvelse: Ta temperaturen i jeres gruppe Målet med øvelsen er at få overblik over, hvordan det går i jeres gruppe. Sådan gør I: Brug arbejdsark: Temperaturmåling (se bilag C) 1. Svar på hvert spørgsmål ved at placere jeres Bydelsmødre-gruppe på en skala fra 1-10, hvor 1 er laveste og 10 er højeste score. I skal blive enige om den valgte score. 2. Tal om hvorfor I placerer jeres Bydelsmødre-gruppe på denne score. Brug arbejdsark: Hvorfor går det godt? (se bilag B) Tid: 45 minutter 3. Fokusér på det, der går godt i jeres Bydelsmødre-gruppe 4. Skriv de ting der går godt i jeres gruppe, i venstre kolonne. Fx: Vi kommer til vores månedsmøder 5. I højre kolonne skriver I hvad I gør for at disse ting går godt: Hvilke redskaber bruger I? Fx: Vi deler altid vores erfaringer med hinanden, vi har tid til at hygge os. 18

19 Øvelse: Sparring på udfordringer Formål: At finde ud af hvilke udfordringer I har i jeres Bydelsmødre-gruppe og hvilke løsninger der kan være på udfordringerne. Det er vigtigt, at I kan tale åbent om hvilke udfordringer I har, så I i fællesskab kan arbejde med dem og finde løsninger. Det er samtidig med til at styrke jer som Bydelsmødre-gruppe. Sådan gør I: Diskuter i fællesskab hvilke udfordringer, I har. Inddel jer i grupper på 2-3 personer, og arbejd med en udfordring hver. Se udfordringen fra forskellige vinkler. Tegn udfordringen i midten af et stykke papir og brainstorm på løsninger. Fortæl de løsninger I har talt om i plenum. Vælg en løsning og snak om hvordan I kan gøre løsningen til virkelighed og hvordan I kan arbejde med løsningen. Snak også om, om det er en løsning der skal arbejdes med over en længere periode. Skriv løsningen op på tavlen: Det skal i bruge: En øvelsesleder En tavle Kuglepenne til gruppearbejdet Papir til gruppearbejdet Tid: 30 minutter 19

20 Øvelse: Det er du god til! Formål: At give den enkelte anerkendelse og ros for det arbejde, hun gør, og dermed øget selvtillid. Det er en rigtig dejlig oplevelse, at andre lytter til en og fortæller, hvad man er god til. Sådan gør I: Lav grupper på tre personer. A fortæller en historie om en oplevelse, hvor hun har hjulpet en anden. B stiller spørgsmål til historien. C lytter til gode ting ved det, der bliver fortalt. C fortæller bagefter om alt, hvad der gik godt, og hvad hun oplever, at A var god til i situationen. Efter fem minutter bytter I roller. Alle tre skal prøve at være den, der fortæller sin historie og får ros. Det skal I bruge: En øvelsesleder Stole Tid: 25 minutter TIP: Denne øvelse kan bruges som en alternativ form for erfaringsudveksling, hvis I trænger til afveksling. 20

21 Øvelse: Tjek ind Formål: Tjek ind øvelser er korte lege eller øvelser, som tager mellem to og ti minutter. At tjekke ind er en god måde at starte et månedsmøde. Øvelserne kan være med til at løsne stemningen, men de kan samtidig bruges til at spore sig ind på dagens faglige emne. Vælg den tjek ind øvelse der passer til jeres formål. En tjek-ind øvelse kan: Ryste folk sammen Sætte snakken i gang og gøre, at alle får sagt noget højt fra start Gøre, at man lærer hinanden at kende på en ny måde Skabe nærhed og tillid Få folk til at grine Hæve energiniveauet Skærpe koncentrationen En tjek ind øvelse kan bruges som en kort pause under månedsmøderne hvor både hjernen og kroppen aktiveres. Selvom det er små korte og enkle øvelser, er en grundig og præcis instruktion nødvendig! TIP: Gør det til en vane at starte månedsmødet med Tjek ind og afslut med Tjek ud. Det er med til at skabe en god ramme omkring jeres månedsmøde. Øvelse: Tjek ind Tjek ud Formål: At skabe rummelighed i gruppen og lære hinanden bedre at kende. Når den enkelte har sagt noget fra start, er det nemmere at sige noget højt senere. Det er desuden en god måde at slutte møderne af med, at man får tænkt over, hvad der har været vigtigt og hvad man tager med sig hjem. Sådan gør I Tjek ind: Stil jer i en rundkreds, når mødet begynder. En ad gangen fortæller: Hvordan har jeg det i dag. Er jeg glad, fordi der er sket noget rart? Er jeg træt fordi min dreng ikke ville sove i nat? Er jeg spændt fordi jeg snart skal på ferie? Når runden er ovre, sætter alle sig ned, og mødet begynder. Sådan gør I Tjek ud: Stil jer i en rundkreds, når mødet afsluttes. 21

22 En ad gangen fortæller: Hvordan gik mødet hvad fik jeg med, som jeg kan bruge. Når alle har sagt noget, slutter mødet. Det skal I bruge: En øvelsesleder Plads på gulvet Tid: 10 min i starten og slutningen af mødet TIP: Både tjek ind og tjek ud kan fungere som input til koordinator eller forkvinde om, hvordan møderne går, hvor Bydelsmødrenes interesse ligger og hvad der generelt rører sig i gruppen. Der vil nu komme nogle eksempler på Tjek ind øvelser, med forskellige fokus. Tag udgangspunkt i dem eller brug dem som inspiration til at lave jeres egne øvelser. Tjek ind øvelse: Derfor hedder jeg det, jeg hedder Formål: At lære noget personligt om hinanden. Øvelsen kan få folk til at tale sammen og lytte til hinandens fortællinger. Det er en god måde at skabe nærhed og tillid. Sådan gør I: Gå rundt mellem hinanden. Find sammen 2 og 2. Efter tur fortæller I om jeres navn. Hvorfor hedder jeg det jeg hedder? Hvad betyder navnet? Hvem bestemte jeg skulle hedde det? Hvad betyder navnet for mig osv.. Det skal I bruge: En øvelsesleder Plads på gulvet Tid: 10 minutter Tjek-ind øvelse: Nøgler Formål: At skabe en anderledes præsentationsrunde, hvor I lærer hinanden at kende. Sådan gør I: Sæt jer sammen to og to. 22

23 Tag jeres nøgler frem og præsenter nøglerne for hinanden. Hvad bruges nøglerne til? Det fortæller mere, end man umiddelbart tror, og folk bliver hurtigt grebet af øvelsen. Det skal I bruge: Øvelsesleder Alle skal have deres nøgler med Tid: 10 minutter TIPS: I kan også tage udgangspunkt i indholdet i jeres håndtasker Tjek-ind øvelse: Fokus på dagens tema Formål: Ved at stille et spørgsmål, der knytter sig til undervisningen, kan I spore jeres hoveder ind på hvad det er, der skal foregå, fx Hvad forventer du at lære på kurset om ligestilling i dag?, Hvad tror du, at du kan bidrage med til dagen i dag? Sådan gør I: Øvelseslederen udvælger et spørgsmål, der har et fagligt fokus. Skriv evt. spørgsmålet op på en tavle. Alle bevæger sig rundt på gulvet mellem hinanden Hver gang klokken ringer, finder I sammen to og to I skiftes til at svare på spørgsmålet Når klokken ringer, skifter I partnere Det skal I bruge: En øvelsesleder En tavle Plads på gulvet En klokke Tid: 10 minutter Tjek-ind øvelse: Positivt eller fagligt fokus Formål: At få kigget hinanden i øjnene og lære hinanden lidt bedre at kende. Øvelsen kan få jer til at grine sammen og være med til at skabe tryghed i gruppen. Samtidig kan det være godt at få rørt sig og gå rundt, hvis man har siddet stille længe. Hvis I vælger at stille et spørgsmål, der knytter sig til undervisningen, kan det være en god måde at spore sit hoved ind på, hvad det er, der skal foregå. 23

24 Sådan gør I: Øvelseslederen udvælger et spørgsmål, der har et positivt (eller pudsigt) fokus. Fx: Fortæl på skift om en positiv oplevelse, I har haft inden for det sidste døgn. Man kan også vælge emner, der knytter sig til undervisningen, fx Hvad forventer du at lære på kurset om ligestilling i dag? eller Hvad er et godt samarbejde for dig?, Skriv spørgsmålet op på en tavle. Alle bevæger sig rundt på gulvet mellem hinanden. Hver gang klokken ringer, finder I sammen to og to. I skiftes til at svare på spørgsmålet Når klokken ringer, skifter I partnere. En Bydelsmor sagde efter en tjek-ind øvelse på lederkurset: Der er en meget lettere stemning. Det er rart at have kigget de andre i øjnene, så jeg ved, hvem de andre er. Det skal I bruge: En øvelsesleder En tavle Plads på gulvet En klokke Tid: 10 minutter Tjek-ind øvelse: Humørtjek Formål: At starte jeres møde godt op, ved at alle får sagt noget og alle får lyttet til hinanden. Denne øvelse kan give jer et godt kendskab til hinandens dagligdag. Når I får lov til at fortælle lidt om jer selv, jeres børn eller jeres arbejde, kan I få parkeret de tanker, I går rundt med inden mødet. Det gør det nemmere at koncentrere jer, når I går rigtigt i gang Sådan gør I: Stå i en rundkreds, inden mødet går i gang. En ad gangen fortæller I, hvor jeres humør ligger på skalaen 1-10 (1 er rigtig dårligt humør og 10 er rigtig godt humør). Forklar kort, hvorfor dit humør enten ligger særlig højt, særlig lavt eller midtimellem. Når alle har fortalt, kan I sætte jer ned og starte mødet. 24

25 Det skal I bruge: En øvelsesleder Plads på gulvet Tid: 10 min TIP: Vær opmærksom på, at det skal være en kort runde. Man skal ikke forklare hele sin dag i detaljer. 25

26 ROLLEFORDELING I dette afsnit, introduceres forskellige øvelser, som I kan bruge til at skabe grupper, hvor alle er aktive og engagerede. Flere steder er det en enkelt Bydelsmor eller koordinator, der står med hele ansvaret. Det er ærgerligt, for det er meget sjovere at gøre det sammen, og det ansvar og den tillid, der ligger i at få en opgave, er med til at få den enkelte til at føle sig vigtig, inkluderet og uerstattelig, hvilket motiverer os til at være frivillige. Nogle gange er der Bydelsmødre, som falder fra og holder op med at komme til månedsmøderne. Det handler ofte ikke om manglende lyst, men om at de ikke kender deres rolle i gruppen. Hvad er min opgave, hvorfor er det vigtigt, at jeg kommer til gruppens fælles arrangementer og hvem skal jeg tale med, hvis jeg er i tvivl? Det er vigtigt at kende svaret på de spørgsmål. En god leder i jeres Bydelsmødre-gruppe sørger for at inkludere alle, så alle føler sig som en vigtig del af Bydelsmødre-gruppe. Erfaringerne viser, at konflikter kan opstå, hvis man ikke er enige om, hvordan forkvinden skal være leder. Men hvad er en god leder? Og hvordan vil vi gerne have at vores forkvinde leder gruppen? Det er vigtigt at få snakket om. 26

27 Her kommer en række øvelser, der kan hjælpe jer med at tale om, hvad en god leder er og med at få fordelt opgaverne i Bydelsmødre-gruppen på en god måde. 27

28 Øvelse: Hvad er en god leder? Formål: At få en fælles forståelse af, hvad en god leder er. At en god leder ikke bestemmer over de andre, men lytter og involverer alle i gruppen i de beslutninger, som skal tages. Målet med denne øvelse er at I i fællesskab får talt om forkvindens rolle. Sådan gør I: Sæt jer sammen i små grupper på to til tre Stil hinanden spørgsmålet: Hvad tænker I på, når I hører ordet leder? Hvad skal man som leder? Hvilke ord og sætninger kommer I i tanke om? Diskuterer i 7 min Tag en fælles runde i plenum, hvor I fortæller hinanden hvad I har talt om. Skriv evt. jeres tanker ned på et stykke papir, som I kan gemme Det skal I bruge: En øvelsesleder Et stykke papir og en kuglepen så I kan skrive jeres ideer ned. TID: 15 minutter 28

29 Øvelse: Frivillighed hvad betyder det? Formål: At få en forståelse for, hvad frivillighed betyder og få en forståelse for, hvad det er for et ansvar vi har overfor hinanden. Det er vigtigt at forstå, at alle har begrænset tid og gør arbejdet i deres fritid og hvorfor det er vigtigt at deles om arbejdet. Sådan gør I: Sæt jer sammen i små grupper på to til tre Stil hinanden de følgende spørgsmål: o Hvad betyder det at være frivillig? o Hvad betyder det for jeres gruppe og den måde I skal samarbejde, at I alle sammen er her frivilligt? o Hvad betyder det for det ansvar, som vi har overfor hinanden, at vi er her frivilligt? Skriv pointer ned på post-it Opsamling: Grupperne fortæller, hvad de har talt om og post-its bliver samlet på flipover. Henvis evt. til gruppens pointer i øvelsen fra opstartsmødet om Bydelsmødrenes værdier. Det skal I bruge: En øvelsesleder Et stykke papir og en kuglepen så I kan skrive jeres ideer ned. TID: 25 minutter 29

30 Øvelse: Togøvelsen Del 1 - Togøvelsen Formål: At forventningsafstemme, at fortælle de andre hvor man står og at få et overblik over ressourcer. Tog-øvelsen er rigtig god til at forstå sin egen og de andre Bydelsmødres rolle i gruppen. Alle Bydelsmødre er forskellige; vi har forskellige kompetencer, det er forskelligt hvor meget tid vi har og vi brænder for forskellige opgaver. Sådan gør I: Tænk i nogen minutter og skriv ned på post-it til jer selv: o Hvilke opgaver synes jeg, er mest spændende o Hvor meget tid har jeg? o Hvor meget energi og gå-på-mod har jeg? (OBS: Man kan godt have meget gå-på-mod uden at have meget tid) Det skal I bruge: En øvelsesleder Post-its og en kuglepen så I kan skrive jeres ideer ned. Del 2 - Togøvelsen Formål: At forventningsafstemme og sige højt til hinanden hvor meget tid man har og hvilke opgaver man brænder for, at få overblik over rollefordelingen i gruppen, at få et overblik over gruppens ressourcer. Sådan gør vi: Øvelseslederen tegner et tog (se bilag F): Toget er et lokomotiv, som er den forreste vogn og to vogne. Tegn toget på et stort ark papir, så alle Bydelsmødre kan skrive deres navne på. Den forreste vogn er lokomotivet, som er for dem, der har meget energi og overskud til at tage opgaver. Det er ofte bestyrelsen og forkvinder, men også de meget aktive Bydelsmødre. Den næste vogn, som er spændt på toget, er for de Bydelsmødre, der ikke har så meget energi og overskud til at påtage sig store opgaver. 30

31 Den bagerste vogn er for de Bydelsmødre, som ikke har energi og overskud til andet end Bydelsmor-kerneopgaven. Af forskellige grunde kan de ikke overskue at engagere sig i månedsmøder eller fælles arrangementer. Det vigtige er, at alle er med toget. Det er OK, hvis man er i den bagerste vogn i perioder, bare man ikke falder af og man skal huske at fortælle det til gruppen. Man kan bevæge sig rundt i toget alt efter hvor meget energi og lyst, man har. Når man fx har samlet ny energi og overskud, kan man rykke til en anden vogn. Det er bare vigtigt, at man fortæller togføreren, når man skifter vogn, så gruppen hele tiden ved, hvor meget eller lidt energi den enkelte Bydelsmor har. Alle opgaver I en gruppe er vigtige og alle skal have en rolle. Når vi ved, hvor hinanden er kan vi bedre samarbejde og udnytte vores ressourcer. Tænk alene - Alle skal nu tænke over i 2 minutter: Hvor er jeg i toget og hvad vil jeg gerne bidrage med, der hvor jeg er? Derefter skal alle sammen skrive sig på den vogn, som passer til dem. Rollefordeling: Tag en runde i plenum, hvor alle siger højt til gruppen, hvorfor du er der, hvor du er i tog, hvad du gerne vil bidrage med, samt hvilke opgaver, du synes er spændende. Skriv ned: Udfyld toget, så alle kan se, hvem der har hvilken plads i toget. Opsamling: Det er de kompetencer og ressourcer, som vi har i gruppen. Husk på hvad hinanden er gode til og brug den viden, når I fordeler arbejdet. Det skal I bruge: En tegning af et tog (Se bilag F) En øvelsesleder Papir, tuscher, post-its TID: 25 minutter 31

32 Redskab: Personlige samtaler Personlige samtaler kan være et værktøj til at skabe en god og tillidsfuld kommunikation mellem den enkelte Bydelsmor og forkvinden, koordinatoren eller den hos jer, der tager ansvaret for, at jeres gruppe fungerer godt internt. Når man sidder i et lokale med en masse andre kvinder, så kan det være svært at sige, hvad man ønsker og brænder for. Det er lettere, når man sidder to og to, at få sagt, hvad man har på hjerte. Man lærer hinanden at kende på en ny måde, når man holder en personlig samtale. Man kan få snakket om, hvad den enkelte har lyst til at lave, hvad der sker i hendes privatliv, om hun har travlt, eller om hun har overskud. En Bydelsmor fortæller: Jeg troede selv, at jeg kendte de andre Bydelsmødre rigtig godt, men efter jeg tog mig tid til at tale med hver enkelt, fandt jeg ud af, at der var mange ting, som jeg ikke vidste. For eksempel er der en i min gruppe, der kun kommer hver tredje gang. Jeg troede, at hun var lidt doven, men det viste sig, at hun har rigtig travlt og har nogle problemer derhjemme. Sådan gør I: Aftal et tidspunkt, hvor I kan snakke sammen, uden at der er andre til stede. Det kan være en gåtur, på en cafe eller hjemme hos en af jer. Skab en hyggelig og afslappet stemning. Lyt aktivt og stil uddybende spørgsmål. Spørgsmål, du kan stille: Hvordan synes du, det går? Hvad kan du bedst lide ved at være Bydelsmor? Er der noget, du synes er svært? Hvad synes du, du er god til? Hvilke opgaver har du mest lyst til at lave i Bydelsmødre-gruppen? (Nævn evt. nogle eksempler på opgaver) Har du nogle forslag til ting, som vi kunne gøre anderledes i gruppen, eller som du synes, at vi mangler? Hvordan ser din hverdag ud i øjeblikket? Har du travlt, eller har du god tid? 32

33 33

34 Øvelse: Hvilke opgaver er der i din Bydelsmødregruppe Formål: Hvis man dukker op til møderne og ikke selv har nogle faste opgaver, er det ikke sikkert, man tænker over, at der er nogle, der har sørget for at låse op eller bestille mad inden mødet. Denne øvelse skaber overblik og er en god måde at fordele opgaverne i gruppen. Det giver en god fællesskabsfølelse, at der er mange på listen. Sådan gør I: Diskuter med jeres gruppe, hvilke opgaver der er i Bydelsmødre-gruppen. Skriv opgaverne op på en tavle. Fordel opgaverne mellem jer, så alle får en opgave, som de er ansvarlige for Sørg for at få skrevet opgavelisten ned, så I har et overblik over, hvem der gør hvad. Fordel opgaverne mellem jer, sådan at alle får en opgave, som de er ansvarlige for. Sørg for at få skrevet opgavelisten ned, så I har et overblik over, hvem der gør hvad. Det skal I bruge: En øvelsesleder En tavle Et stykke papir eller en computer, så I kan skrive opgavelisten ned. TID: 30 minutter Eksempler på arbejdsopgaver: 1. Lav en dagsorden, og få den skrevet op på tavlen, inden de andre kommer (evt. to personer). 2. Inviter til månedsmøde og skriv en huske-sms inden mødet. 3. Tag referat. 4. Handl ind inden månedsmøderne (evt. to personer). 5. Lav kaffe og te, og gør bordene klar til mødet (evt. to personer). 6. Bestil mad til månedsmøderne. 7. Inviter en fagperson, som kommer og holder vidensoplæg (evt. to personer). 8. Kontaktperson til sundhedsplejerske og andre fagpersoner m.v. (evt. to personer). 34

35 9. Tag initiativ til at stå for et arrangement i den lokale kvindecafe, helhedsplan, beboerhus m.v. (udvælg en gruppe). 10. Skriv opslag og sedler, som skal hænges op i lokalområdet (evt. to personer). TIP: Skriv opgaverne til hvert månedsmøde ind i Mødeskabelon, bilag E. Det giver et godt overblik. 35

36 Øvelse: Fastholdelse af opgaver Formål: For at sikre, at man bliver ved med at hjælpe hinanden, kan man hver tredje måned til månedsmødet have en snak om fordeling af opgaver. Sådan gør I: Find listen over opgaver frem, som I har lavet i øvelsen Hvilke opgaver er der i din Bydelsmødre-gruppe? Gennemgå listen på et månedsmøde og stil jer selv spørgsmålene: o Har alle en opgave? o Har alle lyst til at beholde den opgave, de har, eller skal opgaverne fordeles anderledes? 36

37 Øvelse: Årshjulet Formål: Hvis man skal få nogle af alle sine ideer og drømme til at blive til virkelighed, er det vigtigt at have et overblik. Det er derfor vigtigt at prioritere, hvilke opgaver og aktiviteter, som er de vigtigste og sætte et mål I arbejder efter. Anbefalinger: Bydelsmødrenes Landsorganisation anbefaler at I laver én fælles aktivitet pr. halve år, ud over jeres månedsmøder og én om året er også godt! Vær realistisk og planlæg hellere én god aktivitet en tre, som I alligevel ikke kan nå! Vælg fx et fokus, som skal hjælpe jer med at prioritere hvilke aktiviteter I skal sige ja til og hvilke I skal sige nej til. Fx vi har fokus på at blive synlige i området og på at opbygge gode relationer til samarbejdspartnere eller I har fokus på enlige mødre. Sådan gør I: Skriv de aktiviteter ind i årshjulet, I kender. Brug årshjulpet til at få et overblik (se bilag D). TIP: Lav en vikarordning, så der er en vikar, man kan kontakte, hvis den ansvarlige bliver forhindret i at klare sin opgave. Hvis fx en Bydelsmor ikke har tid til at handle ind inden månedsmødet, så har hun en aftale med en anden Bydelsmor fra gruppen, som hun kan ringe til. TIP: Vær altid to på de svære opgaver, så I kan hjælpe hinanden. Hvis I fx skal arrangere et vidensoplæg til næste månedsmøde, er det en god ide at være to personer. 37

38 MERE OM FRIVILLIGHED Om frivillighed: Motivation er et nøgleord! Det, at Bydelsmødre er frivillige, betyder, at vi hele tiden skal arbejde med motivation og engagement ofr øje. Når man er frivillig er det ikke løn der driver arbejdet og man er ikke ansat eller ejet af andre. Lønne for den enkelte Bydelsmor er noget andet end penge; man kommer fordi man er engageret, fordi man brænder for at hjælpe kvinder, fordi man har lyst til at indgår i et fællesskab og/eller fordi man har lyst til at lære og vokse selv i samarbejde med de andre Bydelsmødre og samarbejdspartnere i området. Motivationen og energien i gruppen kan dog ændre sig og I skal derfor hele tiden arbejde med at have blik for, hvad der er den største motivation for jer; Er det sociale som styrker jer? Er det en bedre rollefordelingen, I skal pleje? Eller skal I lave et konkret projekt i lokalområdet fx i samarbejde med en anden lokal aktør så I oplever at I sammen rykker jer fremad? Har du spørgsmål til Ledelseshåndbogen, kontakt Bydelsmødre Landssekretariat! Læs mere her: Håndbog i projektledelses-værktøjer af Bydelsmødrenes Landsorganisation. Download den på bydelsmor.dk Foreningsguiden af Bydelsmødrenes landsorganisation. Download den på bydelsmor.dk Ledelse af frivillige en håndbog af Ingerfair, Forlaget Ankerhus, 2011 Nye redskaber til ledelse af frivillige i praksis af Ingerfair Forlaget Ankerhus, 2014 TIPS: Hold øje med det årlige kursus i frivillig ledelse, som afholdes af Bydelsmødrenes Landsorganisation. Kom til de to årlige netværksmøder afholdt af Bydelsmødrenes Landsorganisation Inviter en Bydelsmor konsulent til et månedsmøde. Kontakt Bydelsmødrenes landssekretariat og lav en aftale om et besøg. Hold øje med bydelsmor.dk for nye tips og kurser Tjek for kurser til frivillige. 38

39 KORT TIL ØVELSEN SÅDAN LAVER VI GODE MÅNEDSMØDER Må vores mobiltelefoner være tændt på vores månedsmøder? Hvordan vil vi gerne pleje gruppens sociale fællesskab? Hvordan holder vi bedst styr på tiden på vores møder, så vi når det, vi gerne vil og sikre, at vi holder fokus på kerneopgaven? Hvem vil vi gerne have til at byde velkommen? Skal vi skiftes til at byde velkommen, eller skal forkvinden gøre det? Hvem har ansvaret for at gøre klar til møderne og hvem har ansvaret for at rydde op? Skal man melde afbud til møderne, så vi ved hvor mange vi kommer til mødet og hvordan melder man afbud? Hvor meget skal ny viden fylde til vores månedsmøder? Hvor ofte vil vi have en fagperson udefra til at komme til månedsmøderne? Hvem skal være gruppens kontaktperson og ansigt udadtil? Hvordan skal vores erfaringsudveksling være? Vil vi gerne diskutere i mindre grupper på to eller tre, eller vil vi hellere tale sammen alle sammen i fællesskab? Må man komme for sent til månedsmøderne? Eller er det vigtigt for os, at alle kommer til tiden? Hvem har ansvaret for at planlægge vores møder? Har vi alle sammen det eller er det en bestyrelse eller en arbejdsgruppe, som gør det? Hvor kommunikerer vi bedst med hinanden? Fx Facebookbrugge, whatsappgruppe, messenger, sms, mails? Og hvis vi bruger flere medier, hvad bruges til hvad? Hvem indkalder til mødet? Der er én fra gruppen, som sender en påmindelsessms, laver vi en fælles opdatering på vores facebookside eller skal man selv huske mødet? OBS mange grupper vælger en fast dag fx sidste torsdag i måneden. Hvordan vil vi gerne starte vores møder? Mødet kan fx starte med en tjek ind, hvor vi fortæller noget om os selv, laver gymnastik osv. Eller skal vi starte med at bruge månedsmøde-skemaet og lave en dagsorden? 39

40 Vil vi prioritere at bruge penge på aftensmad, og afsætte 30 min til at snakke sammen eller vil vi mødes til sociale arrangementer uden for møderne? Det kunne fx være en eidfest, OBS: Hvis vi gerne vil det, hvor tit skal det så være? Skriv gerne de arrangementer, I kommer frem til, ind i jeres årshjul. Hvem har ansvaret for at planlægge vores møder? Har vi alle sammen det eller er det en bestyrelse eller en arbejdsgruppe, som gør det? 40

41 BILAG A: Hjælp til udfordringer 41

42 BILAG B: Hjælp til udfordringer 42

43 BILAG C: Temperaturmåling 43

44 Bilag D: Årshjulet 44

45 Bilag E: Mødeskabelon 45

46 Bilag F: Tog-øvelsen: Hvor sidder du i toget? 46

47 47

SKAB FÆLLESSKAB OG EJERSKAB I BYDELSMØDRE-GRUPPER - EN HÅNDBOG

SKAB FÆLLESSKAB OG EJERSKAB I BYDELSMØDRE-GRUPPER - EN HÅNDBOG SKAB FÆLLESSKAB OG EJERSKAB I BYDELSMØDRE-GRUPPER - EN HÅNDBOG Bydelsmødrene bringer håb og forandring i andre kvinders liv Bydelsmødrenes Landsorganisation www.bydelsmor.dk Indholdsfortegnelse HVORDAN

Læs mere

MANUAL TIL ORGANISATORISKE FRIVILLIGE

MANUAL TIL ORGANISATORISKE FRIVILLIGE MANUAL TIL ORGANISATORISKE FRIVILLIGE Velkommen til Bydelsmødre-indsatsen Kære organisatoriske frivillig, Velkommen til Bydelsmødre! I denne korte manual vil vi give dig nogle overordnede informationer

Læs mere

Energizere bruges til at: Ryste folk sammen Få os til at grine Hæve energiniveauet Skærpe koncentrationen Få dialogen sat i gang

Energizere bruges til at: Ryste folk sammen Få os til at grine Hæve energiniveauet Skærpe koncentrationen Få dialogen sat i gang FORSKELLIGE ENERGIZERS ENERGIZER Energizere er korte lege eller øvelser, som tager mellem to og ti minutter. De fungerer som små pauser i undervisningen, hvor både hjernen og kroppen aktiveres. Selv om

Læs mere

Spilleregler: Find vej til bedre trivsel. Introduktion til redskabet:

Spilleregler: Find vej til bedre trivsel. Introduktion til redskabet: Introduktion til redskabet: er et redskab til at undersøge trivslen i en virksomhed. Det kan bruges i mindre virksomheder med under 20 ansatte og man behøver ikke hjælp udefra. Det kræver dog, en mødeleder

Læs mere

BYDELSMOR DEL. Aktiviteter til grunduddannelsen DEL DEL DEL. Grunduddannelse. Plan for. Materialeliste. Intro til grunduddannelsen

BYDELSMOR DEL. Aktiviteter til grunduddannelsen DEL DEL DEL. Grunduddannelse. Plan for. Materialeliste. Intro til grunduddannelsen BYDELSMOR Grunduddannelse DEL 1 Intro til grunduddannelsen DEL 2 DEL DEL 3 Plan for grunduddannelsen Materialeliste Aktiviteter til grunduddannelsen AKTIVITETER til Bydelsmødrenes Grunduddannelsen For

Læs mere

N: Jeg hedder Nina og jeg er 13 år gammel. Jeg har været frivillig et år.

N: Jeg hedder Nina og jeg er 13 år gammel. Jeg har været frivillig et år. Interview Fokusgruppe med instruktører i alderen - år 0 0 0 0 Introduktionsrunde: I: Vil I starte med at præsentere jer i forhold til hvad I hedder, hvor gamle I er og hvor lang tid I har været frivillige

Læs mere

BYDELSMOR DEL. 1 Intro DEL DEL DEL. grunduddannelsen. Plan for. Materialeliste. Aktiviteter. til grunduddannelsen

BYDELSMOR DEL. 1 Intro DEL DEL DEL. grunduddannelsen. Plan for. Materialeliste. Aktiviteter. til grunduddannelsen BYDELSMOR grunduddannelse DEL 1 Intro til grunduddannelsen DEL 2 DEL 3 Plan for grunduddannelsen Materialeliste DEL 4 Aktiviteter til grunduddannelsen INTRO til grunduddannelsen for Bydelsmødre 1 I introen

Læs mere

www.megetbedremoeder.dk Manual udgivet af Projekt Arbejdsglæde

www.megetbedremoeder.dk Manual udgivet af Projekt Arbejdsglæde www.megetbedremoeder.dk Manual udgivet af Projekt Arbejdsglæde Mødetavle.indd 1 08-09-2011 21:28:44 Indhold Rulles sammen med tryksiden udad Intro Emne Resultat Check-in Tid Start / slut Pause / pauser

Læs mere

VEJLEDNING. Sådan får vi alle til at føle sig velkomne i Ungdommens Røde Kors

VEJLEDNING. Sådan får vi alle til at føle sig velkomne i Ungdommens Røde Kors VEJLEDNING Sådan får vi alle til at føle sig velkomne i Ungdommens Røde Kors Velkommen I denne vejledning kan du se, hvad du skal gøre for at undervise i Sådan får vi alle til at føle sig velkomne i Ungdommens

Læs mere

VEJLEDNING. Sådan fastholder vi mangfoldigheden blandt vores frivillige

VEJLEDNING. Sådan fastholder vi mangfoldigheden blandt vores frivillige VEJLEDNING Sådan fastholder vi mangfoldigheden blandt vores frivillige Velkommen I denne vejledning kan du se, hvad du skal gøre for at undervise i Sådan fastholder vi mangfoldigheden blandt vores frivillige

Læs mere

Læringsmål. Materialer

Læringsmål. Materialer I introforløbet blev elevernes forståelse af og viden om sundhed sat i spil. Eleverne ved nu, at flere forskellige faktorer spiller ind på deres sundhed, og at de forskellige faktorer hænger sammen jf.

Læs mere

Det Fælles Bedste. Sådan holder du din egen samtalemiddag

Det Fælles Bedste. Sådan holder du din egen samtalemiddag Det Fælles Bedste Sådan holder du din egen samtalemiddag Kære vært, tak fordi du vil tage del i Det Fælles Bedste ved at være vært for en samtalemiddag om et af de emner, der ligger dig på sinde. En samtalemiddag

Læs mere

Guide: Få indsigt i elevernes perspektiver

Guide: Få indsigt i elevernes perspektiver Guide: Få indsigt i elevernes perspektiver Guide: Få indsigt i elevernes perspektiver Få indsigt i elevernes perspektiver Hvordan oplever dine elever din undervisning? Hvad kendetegner en rigtig god time,

Læs mere

modul 1 Samarbejde om kerneopgaven modul 2 Kommunikation om kerneopgaven tema 1 tema 3 tema 4 tema 2 Styrk samarbejdet om kerneopgaven

modul 1 Samarbejde om kerneopgaven modul 2 Kommunikation om kerneopgaven tema 1 tema 3 tema 4 tema 2 Styrk samarbejdet om kerneopgaven Styrk samarbejdet om kerneopgaven Guide til tovholderen Styrk samarbejdet om kerneopgaven er et gratis videobaseret undervisningsforløb til alle kommunale arbejdspladser, der ønsker at styrke samarbejdet

Læs mere

Velkomst af nye aktivitetsdeltagere

Velkomst af nye aktivitetsdeltagere Velkomst af nye aktivitetsdeltagere I kan byde børn og unge velkommen i Ungdommens Røde Kors fede fællesskab på mange forskellige måder. Der er ikke noget, der nødvendigvis er rigtigt eller forkert, så

Læs mere

Skab interesse, dialog og internalisering for. Ledelseskommissionens anbefalinger

Skab interesse, dialog og internalisering for. Ledelseskommissionens anbefalinger Skab interesse, dialog og internalisering for Ledelseskommissionens anbefalinger Skrevet af Mette Berner og Michael Meinhardt Skab interesse og internalisering for Ledelseskommissionens anbefalinger Tirsdag

Læs mere

VEJLEDNING. Sådan kan vi rekruttere mangfoldigt til Ungdommens Røde Kors

VEJLEDNING. Sådan kan vi rekruttere mangfoldigt til Ungdommens Røde Kors VEJLEDNING Sådan kan vi rekruttere mangfoldigt til Ungdommens Røde Kors Velkommen I denne vejledning kan du se, hvad du skal gøre for at undervise i Sådan kan vi rekruttere mangfoldigt til Ungdommens Røde

Læs mere

A: Ja, men også at de kan se, at der sker noget på en sæson.

A: Ja, men også at de kan se, at der sker noget på en sæson. Interview 0 0 0 0 Interviewet indledes. I: For det første, prøv at beskrive hvad en god, ung instruktør er ifølge dig? A: Jamen, for mig er en god instruktør én, der tør tage ansvar, og én, der især melder

Læs mere

Læringsmål. Materialer

Læringsmål. Materialer I introforløbet blev elevernes forståelse af og viden om sundhed sat i spil. Eleverne ved nu, at flere forskellige faktorer spiller ind på deres sundhed, og at de forskellige faktorer hænger sammen jf.

Læs mere

Stresshåndteringsværktøjer fokus på psyken

Stresshåndteringsværktøjer fokus på psyken Stresshåndteringsværktøjer fokus på psyken Krop og psyke hænger sammen, så du kan ikke lære at leve uden stress uden at fokusere og ændre på både det fysiske og psykiske element. I dette afsnit sætter

Læs mere

Meget Bedre Møder. Fordi livet er for kort til dårlige møder! En gratis e-bog udgivet af Projekt Arbejdsglæde

Meget Bedre Møder. Fordi livet er for kort til dårlige møder! En gratis e-bog udgivet af Projekt Arbejdsglæde Meget Bedre Møder Fordi livet er for kort til dårlige møder! En gratis e-bog udgivet af Projekt Arbejdsglæde Sådan går du fra Til Hvad er det bedste møde du har været til? Tænk tilbage til et rigtig godt

Læs mere

Opsamling på det afsluttende møde i børnepanelet

Opsamling på det afsluttende møde i børnepanelet Opsamling på det afsluttende møde i børnepanelet Introduktion og læsevejledning Børnepanelet var samlet for fjerde og sidste gang både i København og i Jylland i april/maj 2017. I alt deltog 23 børn og

Læs mere

Forslag til rosende/anerkendende sætninger

Forslag til rosende/anerkendende sætninger 1. Jeg elsker dig for den, du er, ikke kun for det, du gør 2. Jeg elsker din form for humor, ingen får mig til at grine som dig 3. Du har sådan et godt hjerte 4. Jeg elsker at være sammen med dig! 5. Du

Læs mere

Lukke-øvelser til dine processer. En e-bog om at afslutte og samle op på processer

Lukke-øvelser til dine processer. En e-bog om at afslutte og samle op på processer Lukke-øvelser til dine processer En e-bog om at afslutte og samle op på processer I denne e-bog får du tre øvelser, du kan bruge, når du skal afslutte en proces. Øvelserne har til formål at opsamle idéer

Læs mere

Kom i dybden med arbejdsglæden

Kom i dybden med arbejdsglæden Vejledning Kom i dybden med arbejdsglæden Vil du gerne være glad på dit arbejde? Vil du være med til at sprede arbejdsglæde for alle på din arbejdsplads? Vil du sætte arbejdsglæde på dagsordnen på en temadag?

Læs mere

Dialogmøde om TrivselOP - alt hvad du skal bruge

Dialogmøde om TrivselOP - alt hvad du skal bruge Dialogmøde om TrivselOP - alt hvad du skal bruge Denne manual kan bruges af lederen eller arbejdsmiljøgruppen, alt efter hvordan I fordeler opgaven. Indholdsfortegnelse Før dialogmødet: Tjekliste til din

Læs mere

Foreningsudvikling. Foreningstesten. Et værktøj til dialog og afklaring.

Foreningsudvikling. Foreningstesten. Et værktøj til dialog og afklaring. Foreningsudvikling Foreningstesten Et værktøj til dialog og afklaring Foreningstesten Indholdsfortegnelse Testen. Ledelse og organisation. Frivillige. Medlemmer og målgrupper. Aktiviteter og tilbud 9.

Læs mere

GUIDE TIL BORDVÆRTER - Opstartskonference for AMR året 2019

GUIDE TIL BORDVÆRTER - Opstartskonference for AMR året 2019 GUIDE TIL BORDVÆRTER - Opstartskonference for AMR året 2019 Hvad skal du bruge: Spilleplade, Handlekort, Problemskyer, Kategori-ark i fire farver. Deמּe ligger på bordet, når du kommer. Sørg gerne for at

Læs mere

5 konkrete tips til helstøbt ledelse! Bliv en helstøbt leder og få det bedste! frem i dine medarbejdere

5 konkrete tips til helstøbt ledelse! Bliv en helstøbt leder og få det bedste! frem i dine medarbejdere 5 konkrete tips til helstøbt ledelse Side 1 5 konkrete tips til helstøbt ledelse Bliv en helstøbt leder og få det bedste frem i dine medarbejdere 5 konkrete tips til helstøbt ledelse Side 2 Tip 1: Vær

Læs mere

Interview gruppe 2. Tema 1- Hvordan er det at gå i skole generelt?

Interview gruppe 2. Tema 1- Hvordan er det at gå i skole generelt? Interview gruppe 2 Interviewperson 1: Hvad hedder i? Eleverne: Anna, Fatima, Lukas Interviewperson 1: Hvor gamle er i? Eleverne: 15, 16, 15. Interviewperson 1: Jeg ved ikke hvor meget i lige har hørt,

Læs mere

BYENS MØDE. Inspirationshæfte. Severin Seminar, maj 2012

BYENS MØDE. Inspirationshæfte. Severin Seminar, maj 2012 BYENS MØDE Inspirationshæfte Severin Seminar, maj 2012 1 Dette lille hæfte samler et par af de modeller og skabeloner, som vi har brugt på Byens Møde på Severin Seminaret. Den skal gøre det let for dig

Læs mere

Arbejdspladsudvikling en metode til at kortlægge og forbedre trivslen med fokus på at udvikle jeres drømmearbejdsplads

Arbejdspladsudvikling en metode til at kortlægge og forbedre trivslen med fokus på at udvikle jeres drømmearbejdsplads Arbejdspladsudvikling en metode til at kortlægge og forbedre trivslen med fokus på at udvikle jeres drømmearbejdsplads Hvad er en dialogmetode? En dialogmetode er et værktøj til at arbejde med trivslen

Læs mere

samfundsengageret Jeg stemmer, når der er valg

samfundsengageret Jeg stemmer, når der er valg Jeg ved, hvordan demokrati fungerer i praksis Jeg er samfundsengageret og følger med i det politiske liv Jeg diskuterer samfundets indretning med andre Jeg stemmer, når der er valg Jeg udvikler ideer til

Læs mere

Guide. skilsmisse. Plej parforholdet på ferien. og undgå. sider. Sådan bygger I parforholdet op igen

Guide. skilsmisse. Plej parforholdet på ferien. og undgå. sider. Sådan bygger I parforholdet op igen Sådan bygger I parforholdet op igen Foto: Scanpix/Iris Guide Juni 2014 - Se flere guider på bt.dk/plus og b.dk/plus Plej parforholdet på ferien 12 sider og undgå skilsmisse Plej parforholdet på ferien

Læs mere

VIL KAN SKAL -MODELLEN

VIL KAN SKAL -MODELLEN en VILLA VENIRE artikel VIL KAN SKAL -MODELLEN ET PAR METODER af CHRISTOFFER RUDE 2 VIL-KAN-SKAL MODELLEN en VILLA VENIRE artikel Gennem flere år har Villa Venire arbejdet med VIL-KAN-SKAL-modellen til

Læs mere

Mini. er for og bag.indd 2 12/01/12 10.0

Mini. er for og bag.indd 2 12/01/12 10.0 Mini er for og bag.indd 2 12/01/12 10.0 Mini 2 er ny Indhold.indd 2 13/01/12 15.2 Indhold Forord... 4-5 Baggrund... 6-7 Lærervejledning... 8-9 Øvelser: Job... 10-21 Medborgerskab... 22-33 Uddannelse...

Læs mere

Bilag 3: Transskription af fokusgruppeinterview på Rismølleskolen, Randers

Bilag 3: Transskription af fokusgruppeinterview på Rismølleskolen, Randers Bilag 3: Transskription af fokusgruppeinterview på Rismølleskolen, Randers Tidspunkt for interview: Torsdag 5/3-2015, kl. 9.00. Interviewede: Respondent A (RA): 14-årig pige, 8. klasse. Respondent B (RB):

Læs mere

Eleverne bliver bevidste om deres muligheder for at bevæge sig i deres hverdag.

Eleverne bliver bevidste om deres muligheder for at bevæge sig i deres hverdag. I introforløbet blev elevernes forståelse af og viden om sundhed sat i spil. Eleverne ved nu, at flere forskellige faktorer spiller ind på deres sundhed, og at de forskellige faktorer hænger sammen jf.

Læs mere

Eleverne kan fortælle om deres muligheder for at bevæge sig i deres hverdag.

Eleverne kan fortælle om deres muligheder for at bevæge sig i deres hverdag. I introforløbet blev elevernes forståelse af og viden om sundhed sat i spil. Eleverne ved nu, at flere forskellige faktorer spiller ind på deres sundhed, og at de forskellige faktorer hænger sammen jf.

Læs mere

Inklusion og Eksklusion

Inklusion og Eksklusion Inklusion og Eksklusion Inklusion og Eksklusion via billeder! Vælg et billede der får dig til at tænke inklusion og et der får dig til at tænke eksklusion. Fortæl dit hold hvorfor! Giver god debat. Billederne

Læs mere

Formand, Majbrit Berlau

Formand, Majbrit Berlau Formand, Majbrit Berlau Fokus på klubberne Stærke klubfællesskaber Nyt? Nej men vigtigt Kl. 11.00 11.35 Hvorfor skal vi styrke vores fællesskaber? Kl. 11.00 11.35 Fagbevægelsen er udfordret på styrken

Læs mere

Spørgsmål og svar om inddragelse af pårørende

Spørgsmål og svar om inddragelse af pårørende Spørgsmål og svar om inddragelse af pårørende I Hej Sundhedsvæsen har vi arbejdet på at understøtte, at de pårørende inddrages i større omfang, når et familiemedlem eller en nær ven indlægges på sygehus.

Læs mere

FORENINGSGUIDE. Bydelsmødrenes Landsorganisation. Juli 2012

FORENINGSGUIDE. Bydelsmødrenes Landsorganisation. Juli 2012 EESTYRELSESARB FORENINGSGUIDE Bydelsmødrenes Landsorganisation B1 3 FUNDRAISING JDE PR 2 ØKONOMI 4 Juli 2012 INDHOLD Introduktion til foreningsguiden 2 Hvad er en forening 6 Generalforsamling 9 Generalforsamling

Læs mere

GRUNDLÆGGENDE LEDERUDDANNELSE UNG 1. Foto: Bernt Nielsen KURSUSMATERIALE

GRUNDLÆGGENDE LEDERUDDANNELSE UNG 1. Foto: Bernt Nielsen KURSUSMATERIALE GRUNDLÆGGENDE LEDERUDDANNELSE UNG 1 Foto: Bernt Nielsen KURSUSMATERIALE INDLEDNING FDFs Grundlæggende lederuddannelse består af forskellige moduler, der er forsøgt tilpasset de forskellige målgrupper,

Læs mere

Effektkortet. din vej til udvikling EFFEKTKORT. Effektkort. Trumfkort EFFEKTKORTET. i rådgivning og projektledelse. Få overblik over processen:

Effektkortet. din vej til udvikling EFFEKTKORT. Effektkort. Trumfkort EFFEKTKORTET. i rådgivning og projektledelse. Få overblik over processen: et din vej til udvikling Indsatser Adfærd Resultater Strategi Få overblik over processen: Strategi Resultater Adfærd Indsatser EFFEKTKORT Hvad kan hæmme/fremme de ønskede resultater? EFFEKTKORTET 1 Sådan

Læs mere

Evaluering af den samlede undervisning 2018 Fokus på matematikundervisningen i 9.kl. på Efterskolen Solgården

Evaluering af den samlede undervisning 2018 Fokus på matematikundervisningen i 9.kl. på Efterskolen Solgården Evaluering af den samlede undervisning 2018 Fokus på matematikundervisningen i 9.kl. på Efterskolen Solgården Evalueringen er udarbejdet af Matematiklærerne i 9.klasse Evalueringen af layoutet og redigeret

Læs mere

Find værdierne og prioriteringer i dit liv

Find værdierne og prioriteringer i dit liv værdierne og prioriteringer familie karriere oplevelser tryghed frihed nærvær venskaber kærlighed fritid balance - og skab det liv du drømmer om Værktøjet er udarbejdet af Institut for krisehåndtering

Læs mere

Vejledning til afholdelse af kursus i makkerlæsning

Vejledning til afholdelse af kursus i makkerlæsning Vejledning til afholdelse af kursus i makkerlæsning Dette er en vejledning til, hvordan du skal afholde kursus i makkerlæsning for unge, som skal agerer makkerlæsere for børn i 1. eller 2. klasse i forbindelse

Læs mere

Indhold. 10 Indledning 12 Indholdet i bogen kort fortalt. 50 Balancen i forskellige perioder af vores

Indhold. 10 Indledning 12 Indholdet i bogen kort fortalt. 50 Balancen i forskellige perioder af vores Indhold 10 Indledning 12 Indholdet i bogen kort fortalt 14 Balance balancegang 15 Din balance 19 Den gode balance i par -og familielivet 20 Der er forskellige slags stress i vores liv 21 Nogle af par-

Læs mere

Kærester. Lærermanual Sexualundervisning KÆRESTER LÆRERMANUAL

Kærester. Lærermanual Sexualundervisning KÆRESTER LÆRERMANUAL Kærester Lærermanual Sexualundervisning 1 Kompetenceområde og færdigheds- og vidensmål Dette undervisningsmateriale, der er velegnet til sundheds- og seksualundervisning og familiekundskab for 7. -9. klassetrin,

Læs mere

Læringsmål Materialer Forberedelse og organisering Fremgangsmåde

Læringsmål Materialer Forberedelse og organisering Fremgangsmåde I introforløbet blev elevernes forståelse af og viden om sundhed sat i spil. Eleverne ved nu, at flere forskellige faktorer spiller ind på deres sundhed jf. Sundhedsstjernen. De ved også, at de selv kan

Læs mere

Opsamling på fællesmødet for IT-koordinatorer november 2015

Opsamling på fællesmødet for IT-koordinatorer november 2015 TE/30.11.15 Opsamling på fællesmødet for IT-koordinatorer november 2015 Hotel Park Middelfart Viaduktvej 28 5500 Middelfart 2. november 2015 Velkomst og opfølgning på mødet i juni Tina og Kristian bød

Læs mere

Der er nogle få enkle regler, det er smart at overholde i en mentor/mentee relation. Her er de vigtigste:

Der er nogle få enkle regler, det er smart at overholde i en mentor/mentee relation. Her er de vigtigste: Inspiration til den gode mentor/mentee relation. Der er nogle få enkle regler, det er smart at overholde i en mentor/mentee relation. Her er de vigtigste: 1. Mentee er hovedperson og ansvarlig for at der

Læs mere

Konkrete værktøjer til den gode modtagelse. dgi.dk. Tag godt imod. dgi.dk/abcmentalsundhed

Konkrete værktøjer til den gode modtagelse. dgi.dk. Tag godt imod. dgi.dk/abcmentalsundhed Konkrete værktøjer til den gode modtagelse 1 Tag godt imod /abcmentalsundhed 2 Tag godt imod 3 Konkrete redskaber til den gode modtagelse i fællesskabet Redskaberne her er til dig, der er ansvarlig for

Læs mere

Analysen er din, og skal kun bruges til, at du kan tænke over, hvordan du oplever dig selv som leder.

Analysen er din, og skal kun bruges til, at du kan tænke over, hvordan du oplever dig selv som leder. Ledelsesstilanalyse Dette er en analyse af den måde du leder på, med fokus på at lede mennesker. Det er vigtigt for din selvindsigt, at du er så ærlig som overhovedet mulig overfor dig selv når du svarer.

Læs mere

ADHD-foreningens Frivilligpolitik

ADHD-foreningens Frivilligpolitik ADHD-foreningens Frivilligpolitik Velkommen her hos os I ADHD-foreningen er vi glade for, at du og de andre frivillige i foreningen har valgt at bruge jeres tid og kompetencer til at arbejde med ADHD-sagen

Læs mere

Konkrete værktøjer til den gode modtagelse. dgi.dk. Tag godt imod. dgi.dk/abcmentalsundhed

Konkrete værktøjer til den gode modtagelse. dgi.dk. Tag godt imod. dgi.dk/abcmentalsundhed Konkrete værktøjer til den gode modtagelse 1 Tag godt imod /abcmentalsundhed 2 Tag godt imod 3 Konkrete redskaber til den gode modtagelse i fællesskabet Redskaberne her er til dig, der er ansvarlig for

Læs mere

PRIORITERINGS SPILLET

PRIORITERINGS SPILLET PRIORITERINGS SPILLET Prioriteringsspillet er en overskuelig og afslappende måde at sætte gang i diskussionerne om, hvad der betyder noget for jer som par og forældre. Formålet er, at I finder ud af, hvad

Læs mere

imod nye Tag godt Citat Hvorfor tror I, folk kommer langvejs fra for at deltage i netop jeres forening?

imod nye Tag godt Citat Hvorfor tror I, folk kommer langvejs fra for at deltage i netop jeres forening? Hvorfor tror I, folk kommer langvejs fra for at deltage i netop jeres forening? imod nye Tag godt Det er nok det med, at de fleste af os i bestyrelsen er gode til lige at gå hen og lige sige hej, hvis

Læs mere

FÆLLESTILLIDS- REPRÆSENTANT

FÆLLESTILLIDS- REPRÆSENTANT FÆLLESTILLIDS- REPRÆSENTANT GUIDE BEDRE TIL ORD, TAL OG IT INTRODUKTION TIL GUIDEN Dit område er blevet udvalgt til at være med i projektet Bedre til ord, tal og IT. Du får denne guide, fordi du har en

Læs mere

Model for arbejdet mod en sundhedsfremmende arbejdsplads

Model for arbejdet mod en sundhedsfremmende arbejdsplads Model for arbejdet mod en sundhedsfremmende arbejdsplads FOA Fag Og Arbejde Projektansvarlig politiker: Gina Liisborg køkken & rengøringssektoren Projektleder: Lea Groth-Andersen November 2005 1 2 Indholdsfortegnelse

Læs mere

1) Introduktion til projektarbejdet (15 minutter) Slide 2

1) Introduktion til projektarbejdet (15 minutter) Slide 2 Sæt dit aftryk session 1 Sådan gør du 1) Introduktion til projektarbejdet (15 minutter) Slide 2 Start med at fortælle kursisterne, at de i dag og i den kommende tid skal arbejde med at udtænke et projekt,

Læs mere

Vejledning til 5 muligheder for brug af cases

Vejledning til 5 muligheder for brug af cases Vejledning til 5 muligheder for brug af cases Case-kataloget kan bruges på en række forskellige måder og skabe bredde og dybde i din undervisning i Psykisk førstehjælp. Casene kan inddrages som erstatning

Læs mere

2. Håndtering af situationer i undervisningen

2. Håndtering af situationer i undervisningen 2. Håndtering af situationer i undervisningen Som instruktør kan du blive udfordret af forskellige situationer, som opstår i undervisningen. Nedenfor er nævnt nogle typiske eksempler med forslag til håndtering.

Læs mere

Barnets Bedste R D O MK A E T I

Barnets Bedste R D O MK A E T I Barnets Bedste T D A O M K E R I Indhold Vurderingsøvelse med diskussion i plenum fulgt op af kortere oplæg fra læreren. Med udgangspunkt i en fiktiv forestilling om, at eleverne skal passe en baby, konkretiseres

Læs mere

FORENINGSGUIDE. Bydelsmødrenes Landsorganisation. Juli 2012

FORENINGSGUIDE. Bydelsmødrenes Landsorganisation. Juli 2012 EESTYRELSESARB FORENINGSGUIDE Bydelsmødrenes Landsorganisation B1 3 FUNDRAISING JDE PR 4 Juli 01 INDHOLD Introduktion til Foreningsguiden Foreningens økonomi 6 Foreningens konto 7 Dankort 9 CVR-nummer

Læs mere

GUIDE Udskrevet: 2017

GUIDE Udskrevet: 2017 GUIDE 6 faktorer, der motiverer og fastholder frivillige Udskrevet: 2017 6 faktorer, der motiverer og fastholder frivillige I kender det måske. I har sat opslag op og holdt informationsmøder for interesserede

Læs mere

PRIORITERINGS SPILLET

PRIORITERINGS SPILLET PRIORITERINGS SPILLET Dette sæt indeholder: 3 identiske sæt prioriteringskort Lidt sticky tack Instruktionen, du sidder med i hånden. Prioriteringsspillet er en overskuelig og afslappende måde at sætte

Læs mere

BILAG 10: Citater fra interview med virksomheder

BILAG 10: Citater fra interview med virksomheder BILAG 10: Citater fra interview med virksomheder I det følgende bringes citater fra virksomheder fra Havredal gl. Skoles virksomhedsnetværk, der har haft unge med særlige behov ansat i op til 6 år, og

Læs mere

Det gode samarbejde - frivillige på arbejdspladsen

Det gode samarbejde - frivillige på arbejdspladsen Det gode samarbejde - frivillige på arbejdspladsen Vejledning Forord Frivillige har i flere år været en del af Fredensborg Kommune. Fredensborg Kommune er glade for samarbejdet med de frivillige og oplever,

Læs mere

Du skal lære. o o o o o. Om filmen. Filmen er en animationsfilm. Animation betyder at gøre noget levende.

Du skal lære. o o o o o. Om filmen. Filmen er en animationsfilm. Animation betyder at gøre noget levende. Du skal lære o o o o o At tale om, hvad der sker i filmen på dansk. At lytte godt efter, hvad der bliver sagt i filmen. At læse og forstå korte tekster om filmen på dansk. At skrive ord og sætninger om

Læs mere

dig selv og dine klassekammerater

dig selv og dine klassekammerater Tro på dig selv og dine klassekammerater Øvelser til 4. 6. klasse 6 1 Hvad vil det sige at tro på sig selv? Særlig tre temaer i klassefællesskabet er interessante, når vi skal beskæftige os med elevernes

Læs mere

3 timer. sådan får dit barn succes!

3 timer. sådan får dit barn succes! 3 timer sådan får dit barn succes! Det skal vi tale om idag Vi skal tale om, hvordan vi kan fastholde flere etniske minoritetselever på vores erhvervsskole ved at styrke forældresamarbejdet. Undervejs

Læs mere

Patientuddannelse Guide til det gode samarbejde mellem instruktører

Patientuddannelse Guide til det gode samarbejde mellem instruktører Patientuddannelse Guide til det gode samarbejde mellem instruktører Når man er instruktør på en patientuddannelse, skal man arbejde sammen med en anden frivillig instruktør om at give deltagerne den bedst

Læs mere

Sådan får I afdelingsbestyrelsen til at fungere godt

Sådan får I afdelingsbestyrelsen til at fungere godt Kære afdelingsbestyrelse DUAB-retningslinie nr. 8 til afdelingsbestyrelserne: Sådan får I afdelingsbestyrelsen til at fungere godt Hellerup 28.02.2008 DUAB s organisationsbestyrelse har besluttet disse

Læs mere

SOCIAL TRIVSEL I KLASSEN = GOD SKOLE MED HØJ FAGLIGT NIVEAU

SOCIAL TRIVSEL I KLASSEN = GOD SKOLE MED HØJ FAGLIGT NIVEAU GODT FORÆLDRESAMARBEJDE SOCIAL TRIVSEL I KLASSEN = GOD SKOLE MED HØJ FAGLIGT NIVEAU Hvorfor er et godt forældresamarbejde i skolen vigtigt? Al forskning viser, at godt socialt sammenhold og høj faglighed

Læs mere

Hvad gør vi sammen, når vi kommer hjem?

Hvad gør vi sammen, når vi kommer hjem? Hvad gør vi sammen, når vi kommer hjem? DET FÆLLES BEDSTE Næste-skridt-workshops søndag d. 24. april kl. 10 14 for dit lokalområde. Forslag Fl facilitering af processen der er naturligvis metodefrihed.

Læs mere

Digitale Sexkrænkelser

Digitale Sexkrænkelser Digitale Sexkrænkelser FÆLLES GRUNDREGLER LEKTION #1 Et undervisningsmateriale udviklet af 2 Digitale sexkrænkelser lektion 1 Fælles grundregler Digitale Sexkrænkelser Fælles grundregler INTRODUKTION 3

Læs mere

Kreativitet Velkommen

Kreativitet Velkommen Kreativitet Velkommen Alle vandrer rundt og siger god dag til dem de møder: Hej jeg hedder, sidst jeg var glad var.. Barrierer for kreativitet og ideudvikling Frygten for at lave fejl Frygten for at træffe

Læs mere

FORENINGSGUIDEN Center for Socialt Ansvar

FORENINGSGUIDEN Center for Socialt Ansvar EESTYRELSESARB FORENINGSGUIDEN Center for Socialt Ansvar B1 FUNDRAISING JDE ØKONOMI EESTYRELSESARB EESTYRELSESARB EESTYRELSESARB EESTYRELSESARB EESTYRELSESARB INTRODUKTION til Foreningsguiden Denne guide

Læs mere

Tid Tema Spørgsmål Beskrivelse Kommentar Del1 Hvorfor! 5min Forventningsafstemning

Tid Tema Spørgsmål Beskrivelse Kommentar Del1 Hvorfor! 5min Forventningsafstemning Dette oplæg er tænkt som inspiration til kursusholdere, der skal hjælpe ledere/kredsledere godt i gang med at bruge ung 1 & 2 materialet. Og derved gøre det nemmere og mere overskueligt for kredsene at

Læs mere

Kreativitet. Velkommen. Alle vandrer rundt og siger god dag til dem de møder: Hej jeg hedder, sidst jeg var glad var..

Kreativitet. Velkommen. Alle vandrer rundt og siger god dag til dem de møder: Hej jeg hedder, sidst jeg var glad var.. Kreativitet Velkommen Alle vandrer rundt og siger god dag til dem de møder: Hej jeg hedder, sidst jeg var glad var.. 1 Barrierer for kreativitet og ideudvikling Frygten for at lave fejl Frygten for at

Læs mere

Brokke, sladder, mobbe politik I Præstbro Børnehave. 3. Definition på hvad er - brok - sladder - mobning 4. Hvordan skal vi handle?

Brokke, sladder, mobbe politik I Præstbro Børnehave. 3. Definition på hvad er - brok - sladder - mobning 4. Hvordan skal vi handle? Brokke, sladder, mobbe politik I Præstbro Børnehave 1.Indhold 2. Hensigtserklæring 3. Definition på hvad er - brok - sladder - mobning 4. Hvordan skal vi handle? (egne eksempler) 5. 10 gode råd til kollegerne

Læs mere

Alle taler om det, men hvor finder du overskuddet, når hverdagen ofte selv står i vejen?

Alle taler om det, men hvor finder du overskuddet, når hverdagen ofte selv står i vejen? Din e-guide til mere OVERSKUD Alle taler om det, men hvor finder du overskuddet, når hverdagen ofte selv står i vejen? For at hjælpe dig på vej med at finde dit overskud har jeg formuleret 7 vigtige spørgsmål.

Læs mere

GODE RÅD TIL MØDELEDER

GODE RÅD TIL MØDELEDER GODE RÅD TIL MØDELEDER Dette dokument er beregnet til dig som mødeleder. Dokumentet giver dig alle de nødvendige oplysninger og gode råd, så du bedst muligt kan forberede og afholde mødet. Det forventes

Læs mere

Innovation Step by Step

Innovation Step by Step Innovation Step by Step Elevhæfte. kl. verdens bedste læserum Et tværfagligt forløb mellem dansk og billedkunst Innovation Step by Step Et undervisningsmateriale til mellemtrinnet med fokus på arkitektur

Læs mere

Kreativitet Velkommen

Kreativitet Velkommen Kreativitet Velkommen Alle vandrer rundt og siger god dag til dem de møder: Hej jeg hedder, sidst jeg var glad var.. Barrierer for kreativitet og ideudvikling Frygten for at lave fejl Frygten for at træffe

Læs mere

QUICK-GUIDE TIL MEDLEMSVÆKST. Få fat i de voksne sådan gør du!

QUICK-GUIDE TIL MEDLEMSVÆKST. Få fat i de voksne sådan gør du! QUICK-GUIDE TIL MEDLEMSVÆKST Få fat i de voksne sådan gør du! Kom godt i gang! Skab et åbent fællesskab 2 Små tiltag gør en STOR forskel Denne guide indeholder gode råd og ideer til, hvordan din klub kan

Læs mere

Lektiebogen. Samtaler med børn og voksne om lektielæsning

Lektiebogen. Samtaler med børn og voksne om lektielæsning Lektiebogen Samtaler med børn og voksne om lektielæsning Forord Herværende pjece er produceret med støtte fra Undervisningsministeriets tips- og lottomidler. Pjecen er blevet til via samtaler med børn,

Læs mere

Det er svært at komme på ældste trin. Der er mange helt nye ord, fx provokation og oplevelsesfase.

Det er svært at komme på ældste trin. Der er mange helt nye ord, fx provokation og oplevelsesfase. Overgang fra mellemtrin til ældste trin samtale med 6. kl. Det er svært at komme på ældste trin. Der er mange helt nye ord, fx provokation og oplevelsesfase. Det er en meget anderledes arbejdsform, men

Læs mere

Sådan finder du vejen til dit nye job

Sådan finder du vejen til dit nye job Sådan finder du vejen til dit nye job Mange mennesker går på arbejde dag ud og dag ind uden at have hjertet med sig, men fordi at de siger til sig selv at de skal tjene pengene til at betale regningerne

Læs mere

Overblik giver øget trivsel. Nyhedsbrev juli 2012

Overblik giver øget trivsel. Nyhedsbrev juli 2012 Større trivsel, lavere sygefravær, mere tid til beboerne. Det er nogle af de ting, som Lean værktøjet PlusPlanneren har ført med sig. Den lyser op i hjørnet af kontoret med sin lysegrønne farve. Her giver

Læs mere

Effektive og stressfrie arbejdsdage

Effektive og stressfrie arbejdsdage Sådan skaber du Effektive og stressfrie arbejdsdage En workbook af Dorthe Rindbo Denne workbook tilhører: INDHOLD Sådan skaber du effektive og stressfrie arbejdsdage Effektiv arbejdsdag Sådan!... 04 Trin

Læs mere

patientuddannelse Guide til det gode samarbejde mellem instruktører

patientuddannelse Guide til det gode samarbejde mellem instruktører patientuddannelse Guide til det gode samarbejde mellem instruktører Indhold 1 Guide til det gode samarbejde mellem instruktører 2 Forventningsafklaring 4 Forberedelsesskemaer 5 Evaluering (udover vejledning)

Læs mere

Trivselsevaluering 2010/11

Trivselsevaluering 2010/11 Trivselsevaluering 2010/11 Formål Vi har ønsket at sætte fokus på, i hvilken grad de værdier, skolen fremhæver som bærende, også opleves konkret i elevernes dagligdag. Ved at sætte fokus på elevernes trivsel

Læs mere

Interviews og observationer fra MOT-sammen Da du startede i MOT-sammen, havde du så aftalt at tage af sted sammen med andre?

Interviews og observationer fra MOT-sammen Da du startede i MOT-sammen, havde du så aftalt at tage af sted sammen med andre? Interviews og observationer fra MOT-sammen 2018 Indhold Interview 1...1 Interview 2:...2 Interview 3:...4 Interview 4:...5 Interview 5...6 Interview 6:...8 Observationer:...9 Interview 1 Informant: Mand,

Læs mere

Samarbejde og inklusion

Samarbejde og inklusion 1 Samarbejde og inklusion Materielle Tid Alder B4 30-60 min 13-15 Nøgleord: Ligebehandling, LGBT, normer/stereotyper, skolemiljø Indhold En bevægelsesøvelse, hvor eleverne bliver udfordret på deres interkulturelle

Læs mere

Dialogbaseret psykisk APV i et fremmende perspektiv

Dialogbaseret psykisk APV i et fremmende perspektiv Workshop nr. 405 tirsdag den 20. november 2018 kl. 10:15-11:30 Dialogbaseret psykisk APV i et fremmende perspektiv Oplægsholder: Henrik Dreyer-Andersen, HR-og arbejdsmiljøkonsulent, Region Sjælland, Koncern

Læs mere

FORENINGSGUIDEN Center for Socialt Ansvar

FORENINGSGUIDEN Center for Socialt Ansvar EESTYRELSESARB FORENINGSGUIDEN Center for Socialt Ansvar B1 STIFTENDE GENERALFORSAMLING 3 FUNDRAISING JDE PR ØKONOMI 4 INTRODUKTION til Foreningsguiden Denne guide er lavet for at gøre det let at lave

Læs mere

Forældresamarbejde. Den 23. januar 2014

Forældresamarbejde. Den 23. januar 2014 Den 23. januar 2014 Forældresamarbejde Forældresamarbejde er 1 af de 6 indsatser, som projektet Læring for alle afprøver i forbindelse med at bygge en konstruktiv bro mellem et intensivt læringsforløb

Læs mere