Referat Udvalget for Børn og Unge's møde Tirsdag den Kl. 15:30 Udvalgsværelse 1

Transkript

1 Referat Udvalget for Børn og Unge's møde Tirsdag den Kl. 15:30 Udvalgsværelse 1 Deltagere: Mette Kristensen, Dorthe Ullemose, Andreas Pless, Helle Caspersen, Flemming Madsen, Susanne Gustenhoff, Arne Ebsen Indholdsfortegnelse Sag Tekst Sidenr. 1. Godkendelse af dagsorden Budgetopfølgning pr. 30. juni Udvalget for Børn og Unge Budget Rammebesparelser Børn og Unge Budget Takstoversigt - Udvalget for Børn og Unge Budgetforudsætninger og antal indmeldte børn på dagtilbudsområdet for perioden januar 2015 til august Revurdering af driftsgaranti for private dagtilbud Ajourføring af tegningsmateriale og fastsættelse af bygningens kapacitet: Egebjerg Stenstrup Børnhus Forslag til placering af 10. klassecenteret Nyt byggeri til Værestedet Ny Handicappolitik Status i UU-Center Sydfyn i henhold til årshjul Politisk mødekalender Meddelelser...17

2 1. Godkendelse af dagsorden 15/703 Godkendt. Punkt 10 og 11 blev behandlet efter punkt Budgetopfølgning pr. 30. juni Udvalget for Børn og Unge 15/1930 Budgetopfølgning på Udvalget for Børn og Unges område pr. 30. juni 2015 til efterretning. Direktionen indstiller, At budgetopfølgningen tages til efterretning. At der rejses en tillægsbevilling på 1,05 mio. kr. til 3 modtageklasser pr finansieret via pulje til integration. Budgetopfølgningsrapporten pr. juni 2015 forelægges på udvalgsmødet. Rapporten viser et samlet forventet mindreforbrug på 17,7 mio. kr. svarende til 1,9 % på nedennævnte serviceområder: Politikområde Mio. kr. Skoleområdet 4,8 Dagtilbudsområdet 6,2 B&U med særlige behov 6,0 UU Center 0,7 På baggrund af budgetrapporten kan der således ikke peges på ledige midler fra 2016 og frem. Økonomiske og erhvervsmæssige konsekvenser: Der henvises til rapportens bemærkninger. Pr. 1. august 2015 skal der operettes 3 modtageklasser à kr. årligt. Merudgiften i 2015 på 1,05 mio. kr. rejses som tillægsbevilling og merudgiften i 2016 er indarbejdet i Direktionens budgetforslag for Lovgrundlag: Den kommunale Styrelseslov. 1

3 Åben - R2014, BK2015 og B2016 Åben - Budgetkontrol Børn og Unge - pr. juni Indstilles. 3. Budget Rammebesparelser Børn og Unge 14/41028 Udmøntning af rammebesparelser for 2016 og frem efter høringsperiodens udløb. Repræsentanter for Sektor MED i Børn og Unge har indledningsvis foretræde for Udvalget for bemærkninger til temaet. Direktionen indstiller, at forslagene til rammebesparelser prioriteres og godkendes. at forslagene med høringssvar fremsendes til budgetforhandlingerne for 2016 og frem. at projekthusene Sundet Vindeby Børnehave og Børnebyøster Børnehuset Thurø finansieres indenfor den samlede ramme i sparekataloget. Jf. budgetproceduren for 2016 skal fagudvalgene udarbejde forslag til udmøntning af rammebesparelsen på 7,3 mio. kr., hvoraf udvalgets andel udgør 2,914 mio. kr. i 2016 og frem. Forslagene til udmøntning af rammebesparelserne udarbejdes af fagudvalgene og godkendes senest på fagudvalgets møde i august. På mødet den 3. februar 2015 besluttede udvalget, at der skulle udarbejdes et sparekatalog på 3,5 mio. kr. med henblik på en politisk prioritering af forslag til at indfri sparekravet. Udvalget besluttede på mødet den 5. maj 2015 at sende forslagene til rammebesparelser (sparekataloget) på 3,5 mio. kr. for 2016 og frem i høring frem til den 19. juni Ved høringsfristens udløb er indkommet 32 høringssvar, som vedlægges som bilag til dagsorden. Tilføjet til behandling den : På mødet den 11. august 2015 blev der jf. pkt. 3 på dagsordenen besluttet, at besparelsen på SFO/Juniorklub blev udmøntet som en rammebesparelse. Økonomiske og erhvervsmæssige konsekvenser: 2

4 Ifølge budgetforliget vil udmøntning af rammebesparelsen først ske, når der er kendskab til de økonomiske rammer for Hvis likviditetstilskuddet i 2016 og indtægtsbudgettet i øvrigt muliggør det, vil hele eller dele af udmøntningen blive annulleret. Det skal bemærkes, at udvalget på mødet den 5. maj 2015 godkendte at projekt Sundet Vindeby Børnehave og Børnebyøster Børnehuset Thurø fastholdes og finansieres med kr. fra 2016 indenfor udvalgets ramme jf. sparekataloget. Lovgrundlag: Den kommunale styrelseslov. Åben - BU reduktioner - samleoversigt Åben - BU Reduktionsblokke Åben - Budget BU indkomne høringssvar- samlet liste Åben - BU Reduktionsblokke ALTERNATIV sfo/juniorklub - bilag til den Beslutning i Udvalget for Børn og Unge den : Et flertal bestående af Mette Kristensen (V), Helle Caspersen (V), Dorthe Ullemose (O) og Andreas Pless (C) besluttede at udsætte behandlingen af punktet. Et mindretal bestående af Flemming Madsen (A), Susanne Gustenhoff (Ø) og Arne Ebsen (T) ønskede at fastholde punktet med henblik at annullere rammebesparelsen. Et flertal bestående af Arne Ebsen (T), Flemming Madsen (A), Susanne Gustenhoff (Ø) og Dorthe Ullemose (O) kunne ikke følge indstillingen. Arne Ebsen (T), Flemming Madsen (A) og Susanne Gustenhoff (Ø) henviste til eget budgetforslag Et mindretal bestående af Mette Kristensen (V), Helle Caspersen (V) og Andreas Pless (C) ønskede at følge indstillingen. 4. Budget Takstoversigt - Udvalget for Børn og Unge 14/41051 Forslag til takstoversigt 2016 på Udvalget for Børn og Unges område. Direktionen indstiller at forslaget til takstoversigt fremsendes til budgetforhandlingerne at beregningspraksis for taksterne på dagtilbuddene ændres, således at budgettet til almindelig daglig vedligeholdelse medtages i takstgrundlaget. 3

5 at provenuet affødt af ændret praksis på 0,7 mio. kr. medtages i budgetforhandlingerne. I forbindelse med udarbejdelsen af budgetmateriale for 2016 har administrationen udarbejdet forslag til takstoversigt 2016 på Udvalget for Børn og Unges område til behandling i udvalget forinden 1. behandling af budget 2016 i Byrådet den 15. september Forslag til takster 2016 er udarbejdet på grundlag af Direktions budgetforslag til 1. behandling eksklusiv ikke udmøntede rammebesparelser. Direktionens forslag til årsbudget 2016 foreligger til 1. behandling i Økonomiudvalget den 8. september 2015 inkl. forslag til takster. Den foreslåede ændring af praksis på dagtilbudstaksterne, hvor budgettet til almindelig daglig vedligeholdelse på ca. 3,0 mio. kr. inkl. moms medtages, vil medføre en takststigning i vuggestuer på 59 kr. pr. måned og i børnehaver på 30 kr. pr. måned. Økonomiske og erhvervsmæssige konsekvenser: Provenuet ved den foreslåede praksisændring udgør kr. inkl. moms, som kan indgå i de kommende budgetdrøftelser. Såfremt man ønsker at fastholde tidligere praksis, hvor budgettet til den daglige vedligeholdelse holdes ude af takstberegningen, vil det medføre et tilskud til nedsættelse af forældrebetalingen og kommunens tilskud vil blive højere end 75 %. Lovgrundlag: Den kommunale Styrelseslovs 37 og 41a. Åben - Takstoversigt til 1. beh. af budget 2016 Indstilles med forbehold for, at praksisændringens provenu anvendes på dagtilbudsområdet. 5. Budgetforudsætninger og antal indmeldte børn på dagtilbudsområdet for perioden januar 2015 til august /25976 Orientering om budgetforudsætninger for 2015 og antal indmeldte 0-2- årige og 3-5-årige i de forskellige tilbudstyper for perioden januar 2015 til august Direktionen indstiller, 4

6 at budgetforudsætninger for 2015 og antal indmeldte 0-2-årige og 3-5-årige i de forskellige tilbudstyper for perioden januar 2015 til august 2015 tages til efterretning. På Udvalget for Børn og Unges møde den 3. februar 2015 blev det vedtaget, at administrationen orienterer om budgetforudsætninger og antal 0-2-årige og 3-5-årige i de forskellige tilbudstyper i sammenhæng med udvalgets budgetopfølgninger. I 2015 forelægges budgetopfølgninger for Udvalget for Børn og Unge i maj, september og november. Ydermere blev det vedtaget, at der i februar gives en status på det foregående års resultat. 0-2 års pladser De gennemsnitlige budgetforudsætninger for 2015 udgør års pladser. Pladserne er i 2015 forlods fordelt på kommunale, selvejende og private dagtilbud og private pasningsordninger. Antal indmeldte 0-2-årige i kommunale, selvejende og private dagtilbud og private pasningsordninger og private tilskudsordninger udgør for perioden januar 2015 til august , hvilket er 27 færre børn end de gennemsnitlige budgetforudsætninger. I vedhæftede bilag er vist budgetforudsætninger og antal indmeldte 0-2- årige for perioden januar 2015 til august års pladser De gennemsnitlige budgetforudsætninger for 2015 udgør års pladser. Pladserne er i 2015 forlods fordelt på kommunale, selvejende og private dagtilbud. Antal indmeldte 3-5-årige i kommunale, selvejende og private dagtilbud og private tilskudsordninger udgør for perioden januar 2015 til august , hvilket er 84 flere børn end de gennemsnitlige budgetforudsætninger. I vedhæftede bilag er vist budgetforudsætninger og antal indmeldte 3-5- årige for perioden januar 2015 til august Åben - Budgetforudsætninger og antal indmeldte børn på dagtilbudsområdet -for perioden januar 2015 til august 2015 Til efterretning. 6. Revurdering af driftsgaranti for private dagtilbud 15/

7 Beslutning om revurdering af driftsgaranti for private dagtilbud. Direktionen indstiller, at den nuværende driftsgaranti for private dagtilbud fastholdes svarende til tre måneders driftstilskud for det gennemsnitlige antal indmeldte børn i det private dagtilbud. Svendborg Kommune har modtaget henvendelse fra otte ud af ti private dagtilbud om revurdering af driftsgaranti for private dagtilbud (se vedhæftet bilag). Ifølge de private dagtilbud medvirker driftsgarantien til en økonomisk udgift, der alternativt kunne anvendes til pædagogiske tiltag til glæde for børnene. Ifølge godkendelseskriterier for private dagtilbud, senest godkendt af Udvalget for Børn og Unge den 9. juni 2015, stilles der krav om driftsgaranti svarende til tre måneders driftstilskud for det gennemsnitlige antal indmeldte børn i det private dagtilbud. Svendborg Kommune udbetaler driftstilskud til de private dagtilbud en måned forud, og er ifølge visitationsprincipperne på dagtilbudsområdet forpligtet til at stille pladser til rådighed i kommunale eller selvejende dagtilbud senest tre måneder efter ansøgningsdato i tilfælde af et privat dagtilbuds konkurs. Som følge heraf imødekommer driftsgarantien, at Svendborg Kommune ikke lider et økonomisk tab i tilfælde af et privat dagtilbuds konkurs. Hvis driftsgarantien nedsættes eller bortfalder, øges Svendborg Kommunes økonomiske risiko. Ifølge dagtilbudsloven 20 stk. 2 kan kommunalbestyrelsen stille krav om driftsgaranti. Driftsgarantien må have en maksimal størrelse svarende til tre måneders driftstilskud for det gennemsnitlige antal indmeldte børn i det private dagtilbud. Administrationen har overfor de private dagtilbud foreslået, at driftsgarantien nedsættes til to måneders driftstilskud, og at udbetalingen af driftstilskuddet ændres fra forudbetalt til bagudbetalt (se vedhæftet bilag). Herved imødekommes de private dagtilbuds ønske samtidigt med, at Svendborg Kommunes økonomiske risiko er uændret. De private dagtilbud kan ikke imødekomme, at driftstilskuddet bagudbetales. De private dagtilbud ønsker en revurdering af driftsgarantien samtidig med at driftstilskuddet fastholdes som forudbetalt (se vedhæftede bilag). I tilfælde af et privat dagtilbuds konkurs øger dette ønske Svendborg Kommunes økonomiske risiko. Administrationen foreslår derfor, at den nuværende driftsgaranti fastholdes svarende til tre måneders driftstilskud for det gennemsnitlige antal indmeldte børn i det private dagtilbud. 6

8 Som følge af for få indmeldte børn gik et privat dagtilbud konkurs i december Punktet var til orientering på Udvalget for Børn og Unges møde den 7. december Økonomiske og erhvervsmæssige konsekvenser: En nedsættelse af driftsgarantien fra tre til to måneders driftstilskud vil øge Svendborg Kommunes økonomiske risiko i tilfælde af et privat dagtilbuds konkurs. Såfremt driftsgarantien nedsættes, kan man i stedet omlægge udbetalingen af driftstilskud til de private dagtilbud, således at det fremover udbetales månedsvis bagud i stedet for det forudbetalte tilskud, som udbetales pt. Således vil risikoen for økonomisk tab i tilfælde af et privat dagtilbuds konkurs være uændret for Svendborg Kommune. Driftstilskuddet, der udbetales til privatinstitutionen, svarer til de gennemsnitlige budgetterede nettodriftsudgifter, eksklusive udgifter til støttepædagoger, pr. barn i et alderssvarende tilbud i kommunen. Det månedlige driftstilskud til et privat dagtilbud på 40 børn i alderen 3-5 år udgør i kr. Lovgrundlag: Dagtilbudsloven 20 stk. 2. Åben - Henvendelse fra private dagtilbud vedrørende revurdering af driftsgaranti Åben - Svar til private dagtilbud vedrørende revurdering af driftsgaranti Åben - Tilbagemelding fra private dagtilbud vedrørende revurdering af driftsgaranti Åben - Brev til byrådsmedlemmer fra private dagtilbud vedrørende revurdering af driftsgaranti Godkendt. 7. Ajourføring af tegningsmateriale og fastsættelse af bygningens kapacitet: Egebjerg Stenstrup Børnhus 15/21543 Ajourføring af tegningsmateriale og fastsættelse af bygningens kapacitet. Direktionen indstiller, at bygningens kapacitet på i alt 12 vuggestuebørn og 81 børnehavebørn godkendes. 7

9 Orientering om ajourføring af tegningsmateriale i kommunale og selvejende børnehuse med angivelse af de enkelte lokalers anvendelse samt børnehusets kapacitet, blev givet på møde i Udvalget for Børn og Unge 3. juni Ajourføring af tegningsmateriale for Egebjerg Stenstrup Børnehus er nu afsluttet. Det er sket efter, at der er foretaget en byggeteknisk gennemgang, med det formål at afdække om børnehuset anvendes på den måde, som det er godkendt til. Ajourføring af tegningsmateriale og afdækning af bygningens kapacitet består af en vurdering af blandt andet følgende faktorer: Luftskifte i de rum hvor børn opholder sig Lydforhold Brandsikkerhed Antal toiletter (børn, personale, handicap og puslepladser) Faktisk anvendelse af rum Personalefaciliteter (kontor, møderum, frokoststue, garderobe) Den bygningsmæssige gennemgang i Egebjerg Stenstrup Børnehus viste et behov for afledt bygningsmæssige udførelser. Ombygning er afsluttet og ibrugtagningstilladelse er modtaget 1. juli Tegningsmaterialet for Egebjerg Stenstrup Børnehus viser de enkelte rums funktion og rummelighed, med angivelse af hvilke rum, der betragtes som frit gulvareal til børn, arealer til andet brug, personale- og kontorfaciliteter samt at der i bygningen er kapacitet til 12 vuggestuebørn og 81 børnehavebørn, svarende til i alt 93 børn. Den hidtidige kapacitet blev i 2008 fastsat til 13 vuggestuebørn og 64 børnehavebørn samt en skovgruppe, som med den nye kapacitetsfastsættelse og de bygningsmæssige ændringer er inkluderet i den samlede bygningskapacitet. Inden for de rammer som bygningen er godkendt til, er det en politisk beslutning at fastsætte antal børn, der kan indskrives i børnehuset. I samarbejde med børnehusets dagtilbudsleder, pædagogisk teamleder og arbejdsmiljørepræsentant anbefaler administrationen, at børnetallet fastsættes til 12 vuggestuebørn og 81 børnehavebørn. Tegningsmateriale offentliggøres på Økonomiske og erhvervsmæssige konsekvenser: Ombygningen for Egebjerg Stenstrup Børnehus, kommer til at koste ca kr. 8

10 Finansieringen sker indenfor puljen til Sikkerhedsmæssige tiltag i 2015, hvor det korrigerede budget er på 3,7 mio. kr., hvoraf ca. 1,6 mio. kr. vedrører et mindreforbrug og andre tilpasninger, der er overført fra Lovgrundlag: Gældende byggelovgivning og lovgivning i det år byggetilladelsen er givet for en bygning Arbejdsmiljølovgivning Arbejdstilsynets vejledninger Branchevejledning BAR (BrancheArbejdsmiljøRådet) for nybyggeri og renovering af daginstitutioner Dagtilbudsloven Åben - Ajourført tegningsmateriale med angivelse af kapacitet Åben - Ibrugtagningstilladelse af Godkendt. 8. Forslag til placering af 10. klassecenteret 15/951 Forslag til placering af 10. klassecenteret i et CAMPUS-perspektiv. Direktionen indstiller, At der arbejdes hen imod en overtagelse af A P Møllers Vej 37 med henblik på mulig placering af 10. klasse her fra skoleåret 2020/21. At endelig stillingtagen til placering og finansiering inddrages i budgetproceduren for 2017 og frem. Udvalget for Børn og Unge besluttede den 5. maj 2015, at mulighederne for placering af 10. klassecenteret i et CAMPUS perspektiv skal afdækkes. Følgende placeringer indgår i afdækningen: Ryttervej 59 (Erhvervsskolen, sammen med grundforløb 1) Skovsbovej 43 (Erhvervsskolen HHX, HTX, SOSU) A P Møllers Vej 37 (Simacs lokaler v. Ungekontakten) Nuværende placering på Vestre Skole Evt. helt nyt byggeri i CAMPUS området. 9

11 Der er taget afsæt i CAMPUS Svendborgs mission, vision og mål samt visionen for 10. klasse i Svendborg Kommune: Mission: CAMPUS Svendborg skaber de bedst mulige betingelser for unges vej til uddannelse, beskæftigelse og aktivt medborgerskab. Vision: CAMPUS Svendborg er fremtidens uddannelsesmiljø, som gør det attraktivt og muligt for alle unge i Svendborg Kommune at vælge og gennemføre en ungdomsuddannelse. Mål: CAMPUS Svendborg har høj kvalitet og attraktive rammer i et unikt uddannelsesmiljø med sammenhæng og stor fleksibilitet. CAMPUS Svendborg kendetegnes ved et godt image og en høj gennemførelsesprocent. CAMPUS Svendborg s udbud af uddannelser fastholdes, udvikles og udbygges. En arbejdsgruppe, nedsat af CAMPUS-styregruppen har beskrevet visionen for 10. klasse i Svendborg: 10. klasse i Svendborg er et kvalitetstilbud og starten på uddannelseslivet i en globaliseret verden. 10. klasse i Svendborg styrker mod og selvtillid, og kvalificerer valget ved på uddannelsesrejsen at koble individ og fællesskab til helheden. En nedsat arbejdsgruppe har udarbejdet en analyse af de 5 muligheder. Denne er vedhæftet som bilag. Placeringer/prioritering: Simac forventes at fraflytte A P Møllers Vej 37 i 2019/2020, og Svendborg Kommune har indgået en købsaftale på ejendommen, som er strategisk velplaceret i CAMPUS-området. Arbejdsgruppens anbefaling er en placering af 10. klassecenteret her. Der er velegnede lokaler, som rummer mange muligheder. Bygningen på A P Møllers Vej 37 rummer desuden mulighed for at samle yderligere tilbud til målgruppen, idet der vil være flere m 2 til rådighed, end et 10. klassecenter vil have behov for. Arbejdsgruppen peger på placeringen på A P Møllers Vej 37 som 1. prioritet. Placeringen giver mulighed for et tættere samarbejde med alle ungdomsuddannelser, ikke mindst i kraft af den fysiske placering i Campus-området, med mulighed for samarbejde om blandt andet faglokaler. Det anbefales, at flytte 10. klassecenteret til CAMPUS-området, således at fokus på at 10. klasse er starten på en ungdomsuddannelse styrkes, ligesom målsætningen om at 95 % af alle unge skal gennemføre en ungdomsuddannelse understøttes. Ved en fysisk placering i CAMPUS-området vil de unge i 10. klasse blive en del af ungdomsmiljøet i området, og der vil blive mulighed for fælles aktiviteter og tættere samarbejde mellem 10. klasse og ungdomsuddannelserne. Kapacitet/elevtalsprognose: 10

12 Lokalerne på Vestre Skole, hvor 10. klasse i dag er placeret, frigøres som en resurse i forhold til kapacitetsmulighederne for klasse. Jævnfør den seneste elevtalsprognose (behandlet i Udvalget for Børn og Unge den 9. juni 2015), forventes elevtallet stabilt på Vestre Skole, dog således, at der i 3 ud af de 4 kommende skoleår forventes behov for at oprette et ekstra spor, herefter stabilt elevtal igen. Den konkrete indskrivning til 10. klasse i skoleåret 15/16 viser ca. 135 indmeldte elever, mod forventet ca. 115 i elevtalsprognosen (inkl. specialklasse). Herudover er erfaringen, at der i løbet af september må forventes yderligere indskrivning af elever (elever, der kommer hjem fra efterskole). I begyndelsen af skoleåret 14/15 var der i alt 99 elever i 10. klassecenteret, stigende til 107 elever henover skoleåret. Organisering: 10. klasse tilhører i dag organisatorisk Nymarkskolen. Mulige øvrige organiseringer af 10. klasse: 1. En selvstændig skole med egen ledelse 2. En afdeling under Ungdomsskolen 3. Indgåelse af overenskomst med en institution, der udbyder erhvervsuddannelse (kommunen har tilsynspligt). 4. Indgåelse af aftale med et gymnasium om drift af 10. klasse (enkelte kommuner har dette som pilotprojekter p.t., kræver forsøgshjemmel) Der er ikke foretaget analyse på de mulige organisationsformer, herunder det mulige samarbejde med den kommunale ungdomsskole. Organiseringen af 10. klasse foreslås uændret under Nymarkskolen. Økonomiske og erhvervsmæssige konsekvenser: De økonomiske konsekvenser for de dagsorden nævnte placeringer er ikke fyldestgørende, men kan på nuværende tidspunkt opridses til følgende: Ryttervej 59 (Erhvervsskolen, ekskl. faglokaler) Årlig leje inkl. forbrugsafgifter og rengøring 1,2 mio. kr. Deponering ca. 9 mio. kr. Skovsbovej 43 (Erhvervsskolen HHX, HTX, SOSU) Årlig husleje inkl. forbrugsafgifter og rengøring ca. 1,1 1,3 mio. kr. (ikke endelig forhandlet) Herudover faglokaleleje forventet ca. 0,5 mio. kr. årligt Deponering ca. 10 mio. kr. A P Møllers Vej 37 (Simacs lokaler v. Ungekontakten) Renovering af lokaler på A P Møllers Vej 37 er ikke beregnet. Det vil kræve en nærmere gennemgang at beregne pris på renovering ift. etablering af 10. klassecenter i bygningen (Renovering af Ungekontakten (ca m2) i samme bygning beløb sig til 3,5 mio. 11

13 kr. inkl. rådgivingshonorar, ekskl. Inventar) Nuværende placering på Vestre Skole Uændret økonomi dog afhængig af lokalebehov. Evt. helt nyt byggeri i CAMPUS området Anlæg er ikke vurderet. Lovgrundlag: Folkeskolelovens 19. Åben - Bilag Analyse - placering af 10. klasse.pdf Godkendt. 9. Nyt byggeri til Værestedet 15/9600 Nyt byggeri til Værestedet med tilknytning af faglokale. Direktionen indstiller, At Udvalget for Børn og Unge principgodkender en udvidelse af anlægsprojektet Værestedet ved Nymarkskolen, med etablering af ét faglokale, til fælles brug for Værestedet og Nymarkskolen, og at punktet videresendes til godkendelse i Økonomiudvalget At punktet videresendes til Byrådet og der søges en tillægsbevilling på 1,8 mio. kr., i budgettet for 2016, til Værestedet ved Nymarkskolen, som finansieres via puljen til Skolernes Faglokaler, i budgettet for I budget 2015 er der afsat 2,9 mio. kr. til etablering af en langsigtet løsning for Værestedet, som i dag er etableret i en pavillon nær Nymarkskolen. Lokalerne bruges i dag tillige af en lokal fodboldklub samt I-klassen fra Nymarkskolen. Der er nedsat en projektgruppe som har udarbejdet et ideoplæg for den fremtidige bygnings anvendelse. Der er indgået en aftale med fodboldklubben, som forventes at overtage den nuværende pavillon og driften heraf. 12

14 Den nye bygning skal således rumme Værestedet samt I-klassen (eller evt. en anden gruppe elever). Der er udarbejdet et ideoplæg på baggrund af Værestedets og Nymarkskolens behov og ønsker. Jævnfør bemærkningerne til investeringsoversigten skal der søges etableret en langsigtet løsning, herunder en løsning i tilknytning til Nymarkskolen. Projektgruppen har arbejdet videre med denne løsning og anbefaler en placering nær skolen, og at der i den forbindelse etableres et værkstedslokale, der også kan anvendes til håndværk og design, således at den samlede nye bygning kan anvendes af såvel Værestedet som Nymarkskolen. Den nuværende pavillon er på brutto 262 m 2, og et foreløbigt overslag viser, at der for det afsatte budget kan bygges brutto ca. 160 m 2. Ved en samtidig etablering af et faglokale imødekommes Værestedets behov samtidig med at mangel på faglokaler på Nymarkskolen afhjælpes. Behovsanalysen viser, at der er overlappende tidspunkter for anvendelse af lokalerne, hvorfor et faglokale i tilknytning til byggeriet tillige kan løse denne udfordring. Et nyt byggeri og indretningen heraf, vil skulle være fleksibelt, idet I- klassen og Værestedet har såvel sammenfaldende men også forskellige behov i forhold til indretning og anvendelse. Det foreslås, at der tages midler fra det afsatte budget til faglokaler på skolerne til byggeri af et faglokale i tilknytning til nyt byggeri til Værestedet. Et faglokale på ca. 80 m 2 samt inventar (til det samlede byggeri)og IT er overslagsmæssigt budgetteret til 1,8 mio. kr. Forudsætningerne for overslaget er et råt byggeri i form af et værksted. Økonomiske og erhvervsmæssige konsekvenser: Der blev i forbindelse med budgetforliget for indarbejdet en anlægsbevilling på 2,9 mio. kr., i budgettet for 2015, vedr. nybygning af lokaler til fritidsaktiviteter for Værestedet Hømarken. Udvidelsen af anlægsprojektet, med etableringen af et faglokale, til fælles brug for Værestedet og Nymarkskolen, forventes at være på 1,8 mio. kr. og forventes først at kunne blive realiseret i Der søges en tillægsbevilling på 1,8 mio. kr. til Værestedet Hømarken, i budgettet for 2016, som finansieres via puljen til Skolernes Faglokaler, i budgettet for Der blev i forbindelse med budgetforliget for indarbejdet en løbende anlægsbevilling på ca. 2 mio. kr., i budgettet for 2015 og frem, vedr. vedligehold af Skolernes Faglokaler. Anlægsbevillingen i 2016, inklusiv fremskrivning, er på ca. 2,0 mio. kr. Det er derfor muligt at udvide projektet Værestedet Hømarken med 1,8 mio. kr., i budgettet for 2016, via puljen til Skolernes Faglokaler, i Lovgrundlag: Kommunens Kasse- og Regnskabsregulativ 13

15 Udsat. 10. Ny Handicappolitik 14/16190 Godkendelse af forslag til ny Handicappolitik Direktionen indstiller, at forslag til ny Handicappolitik godkendes. Social- og Sundhedsudvalget har på møde den 3. februar 2014 besluttet, at der skal udarbejdes en ny Handicappolitik. Administrationen har udarbejdet et forslag til ny Handicappolitik. Handicappolitikken er inspireret af drøftelser og ideer fra temamødet med borgere, Handicaprådet og politikere i efteråret De centrale temaer i handicappolitikken er valgt ud fra den prioritering, som borgere og Handicaprådet har foretaget på temamødet og derefter sat i relation til FN s Handicapkonvention. Desuden er konkrete ideer fra temamødet i politikken angivet som eksempler på ideer til handling. Handicappolitikken er overordnet, og går på tværs af kommunens organisering og indsatser. Politikken skal integreres i Svendborg Kommune som en helhed. Forslaget har været i høring. Der er indkommet 20 høringssvar. Høringssvarene er generelt set positive, og der er bred enighed om, at politikken spiller godt sammen med kommunens øvrige politikker samt at politikkens indhold er relevant og udstikker en god retning for den fremadrettede udvikling af området. Der er desuden indkommet flere konkrete forslag til ændringer af skrifttype, skriftsstørrelse og ændringer i politikkens layout. Der er enkelte høringssvar der udtrykker kritik af det udarbejdede forslag. For eksempel finder Familieafdelingen, at forslaget primært har fokus på voksne borgere med fysisk funktionsnedsættelse. Familieafdelingen efterspørger i den sammenhæng større fokus på børn og unge med handicaps og psykiske funktionsnedsættelser generelt, som for eksempel autisme, kromosomfejl og ADHD m.fl. 14

16 Pårørenderådet i Center for Handicap udtrykker ligeledes kritik af forslaget til Handicappolitik. De efterspørger en mere forpligtende politik. En forpligtigelse af de politiske udvalg, til at gennemføre indsatser der understøtter politikkens grundprincipper. Der er desuden høringssvar der udtrykker ønske om gennemførelse af konkrete initiativer. På baggrund af de indkomne høringssvar er forslag til ny Handicappolitik revideret. Der er foretaget følgende ændringer: Farvevalget er ændret Baggrundsfarverne er ændret Billeder er ændret Skriftfarven er ændret Antallet af orddelinger er reduceret Der er desuden foretaget sproglige tilretninger og omformuleringer De konkrete rettelser fremgår af bilagte oversigt over redaktionelle ændringer i forslag til ny Handicappolitik. Åben - Oversigt over redaktionelle ændringer Åben - Oversigt incl. høringssvar vedr. ny Handicappolitik juli 2015 Åben - Udkast til handicappolitik Beslutning i Social- og Sundhedsudvalget den : Indstilles. Gonzalo Carrillo (Ø) var fraværende. Som suppleant deltog Susanne Gustenhoff (Ø). Beslutning i Miljø-, Klima- og Trafikudvalget den : Indstilles. Indstilles. Andreas Pless (C) var fraværende. 11. Status i UU-Center Sydfyn i henhold til årshjul 15/3405 Orientering om UU-Center Sydfyns indsats i henhold til årshjul. 15

17 Direktionen indstiller, At orienteringen tages til efterretning. Leder af UU-Center Sydfyn Anne Marie Nyborg orienterer om UU-Center Sydfyns indsats i henhold til årshjulet. Halvårsstatistik juni Midtvejsevaluering gældende virksomhedsplan 2015 Drøftelse af ny virksomhedsplan 2016 Dialog om lokale forhold Åben - Årshjul 2015 Åben - Halvårsstatistik Halvårsstatistik juni Åben - Virksomhedsplan for UU-Center Sydfyn 2015 Til efterretning. Andreas Pless (C) og Flemming Madsen (A) var fraværende. 12. Politisk mødekalender /22075 Godkendelse af møder i Udvalget for Børn og Unge i Direktionen indstiller, at mødekalenderen godkendes. Der er udarbejdet et forslag til mødekalender for de politiske udvalg i Mødedatoerne for Udvalget for Børn og Unge bliver ud fra forslaget således: tirsdag den 12. januar 2016, kl tirsdag den 2. februar 2016, kl tirsdag den 8. marts 2016, kl tirsdag den 5. april 2016, kl tirsdag den 10. maj 2016, kl tirsdag den 7. juni 2016, kl

18 tirsdag den 16. august 2016, kl tirsdag den 6. september 2016, kl tirsdag den 4. oktober 2016, kl tirsdag den 8. november 2016, kl tirsdag den 6. december 2016, kl Åben - Politisk mødekalender for 2016 Udsat. 13. Meddelelser 15/702 Udvalgsformanden: Udvalgsmedlemmerne: Direktøren: Helle Hansen om status på folkeskolereformen. Til efterretning. 17

19 Underskriftsblad: Mødet sluttede kl.: 18:45 Mette Kristensen Dorthe Ullemose Andreas Pless Helle Caspersen Flemming Madsen Susanne Gustenhoff Arne Ebsen 18