Transkript

1

2

3 Side 3

4 Side 4

5 Side 5

6 Side 6

7 Side 7

8 Side 8

9 Side 9

10

11 Beskæftigelse (1.000 kr.) Funktion Serviceudgifter U/I Korr. budget ekskl. overførsler kr. Overførsler fra 2016 til kr. Forbrug juli kr. Forbrugs % Forventet 2017 i.f.t.budget regnskab 2017 ekskl. overførsler Afvigelse mellem budget eksl. overførsler og forventet regnskab Resultat sidste månedsopgørelse Produktionsskoler U , Forebyggende foranstaltninger for børn og unge U #DIVISION/0! Botilbud for personer med særlige sociale problemer u 0 #DIVISION/0! Løn til forsikrede ledige ansat i kommuner samt alternative U , Servicejob U #DIVISION/0! Servicejob I , Lægekonsulent og lægeerklæringer U , Administration vedrørende jobcentre og pilotjobcentre U , Administration vedrørende jobcentre og pilotjobcentre I I alt serviceudgifter Side 11 Overførselsudgifter Sygedagpenge U , Sygedagpenge I , Sociale formål U , Sociale formål I , Kontanthjælp U , Kontanthjælp I , Uddannelsesordning for ledige, som har opbrugt dp-retten U #DIVISION/0! Uddannelsesordning for ledige, som har opbrugt dp-retten I #DIVISION/0! Revalidering U , Revalidering I , Løntilskud m.v. til personer i fleksjob og personer i løntil U , Løntilskud m.v. til personer i fleksjob og personer i løntil I , Ressourceforløb m.m. U , Ressourceforløb m.m. I , Ledighedsydelse U , Ledighedsydelse I , Driftsudgifter til den kommunale beskæftigelsesindsats U , Driftsudgifter til den kommunale beskæftigelsesindsats I , Seniorjob til personer over 55 år , Seniorjob til personer over 55 år I , Beskæftigelsesordninger U , Beskæftigelsesordninger I , I alt overførselsudgifter

12 Forsikrede ledige Dagpenge til forsikrede ledige U , Beskæftigelsesindsats for forsikredeledige U , Beskæftigelsesindsats for forsikredeledige I , I alt forsikrede ledige Råderumspulje Førtidspension Førtidspension tilkendt 1. juli 2014 eller senere U , Førtiidspension tilkendt før 1. juli 2014 U , I alt Førtidspension Resultat ekskl. flygtningeområdet Beboelse U , Beboelse I , Integrationsprogram og introduktionsforløb mv. U , Integrationsprogram og introduktionsforløb mv. I , Kontanthjælp til udlændinge omf. Introduktionsprogram U , Kontanthjælp til udlændinge omf. Introduktionsprogram I , Repatriering U , Repatriering I , Kontanthjælp vedrørende visse grupper af flygtninge U , Kontanthjælp vedrørende visse grupper af flygtninge I , Resultat flygtningeområdet I alt Samlet resultat Side 12

13

14 Skema 1 Nye tiltag/aktivitetsændringer med kompenserende finansieringsforslag og effektvurderinger Udvalg Beskæftigelse BUDGETPERIODEN Afdeling/område Initialer KUC/JC Udfærdiget dato Prioritering Projektnavn: Pilotprojekt med Huset Venture Funktion: Politikområde: Politisk mål: 1. Projektbeskrivelse: Fra Huset Venture er modtaget ansøgning om støtte til opstart af et nytænkende pilotprojekt, der særligt har fokus på at fremme beskæftigelsesmulighederne for borgere på ledighedsydelse/fleksjob og kontanthjælp indenfor turismebranchen. Der søges om et samlet årligt beløb på kr., fordelt på løn til projektansvarlig med kr. og husleje til leje af arbejdende butik i Ringkøbing centrum på kr. Ansøgning fra Huset Venture vedlægges. Beskæftigelsesudvalget har behandlet punktet på møde d. 29. maj 2017, og besluttede, at projektet medtages som budgetønske til Beskrivelse af den effekt der forventes opnået af budgetforøgelsen (uddybende og dokumenteret beskrivelse): 3. Opfølgningsplan på tiltaget: 4. Kompenserende finansieringsforslag (inden for fagudvalget): Vil kunne finansieres inden for Beskæftigelsesudvalgets budgetramme. 5. Viden & Strategi s bemærkninger til forslaget: Økonomi har ikke bemærkninger hertil. FORSLAGETS ØKONOMISKE KONSEKVENSER (1.000 kr. ekskl. moms) Tekst Efterfølgende år Inden for budgetrammen Side 14

15 Skema 1 Nye tiltag/aktivitetsændringer Side 15

16 Beskæftigelsesudvalget Ringkøbing-Skjern Kommune Ved Fjorden Ringkøbing Ringkøbing, 19. maj 2017 Vedr.: Ansøgning om støtte til 2-årigt pilotprojekt til fremme af beskæftigelsen indenfor turismebranchen Resumé: Der ansøges hermed om kr pr. år til et 2-årigt pilotprojekt, der skal undersøge, afdække samt konkret afprøve om der via skræddersyede afdæknings- og udviklingsforløb kan etableres beskæftigelse inden for turismeerhvervet i Ringkøbing-Skjern Kommune for personer på kanten af arbejdsmarkedet. Det er tesen, at der netop indenfor turismeerhvervet i kommunen er en aktuel overefterspørgsel der fordre nytænkning og afprøvningen af nye modeller for at sikre fortsat rekruttering. Dette skal samtidig ses i lyset af at der over de kommende år via etableringen af oplevelsescentret Naturkraft som Søndervig Feriepark må forventes yderligere efterspørgsel efter kvalificeret arbejdskraft i turismesektoren. Grundet turismeerhvervets jobmæssige profil, hvor der er et stadig behov for personer uden højt uddannelsesniveau i kombination med en sæson, som betyder meget varierende arbejdsmængde vurderes erhvervet særlig egnet til at tilkoble gruppen af personer på kanten af arbejdsmarkedet også selvom disse måtte have begrænsninger i deres arbejdsevne/omfang. Nærværende ansøgning tager afsæt i Huset Venture som en kompetent og naturlig opgaveløser af ovenstående, og dermed projektholder for pilotprojektet på 2 år med start 1. september Grundet at turisme er en ny branche for Huset Venture er der rekrutteret en lokal meget kompetent og erfaren projektleder, der både er uddannet og alene har beskæftiget sig med turisme i +25 år de sidste mange år med lokalt afsæt. Denne projektleder har således både den fornødne kompetence, viden og indsigt som et konkret og aktivt netværk indenfor turismeerhvervet. For at understøtte projektet er der indgået forpligtende samarbejder med en række centrale aktører angivet i ansøgningen denne kreds er ikke afgrænset og vil som en naturlig del af projektet gradvist blive udvidet. Omvendt er denne kreds med Ringkøbing-Fjord Turisme, Handelsstand foreningen i Ringkøbing, det kommende oplevelsescenter Naturkraft m.fl. med til at underbygge ansøgningens perspektiv såvel som seriøsitet. Alle partnere bidrager således aktivt til projektets form, indhold og udvikling og i den forbindelse har påtaget sig såvel en aktiv involvering som et frivilligt ambassadørskab af projektet. 1 Side 16

17 Ringkøbing-Fjord Turisme forestår i forvejen en række mere traditionelle kompetenceudviklingsforløb i direkte kobling til turisterhvervets aktuelle efterspørgsel. Denne viden om de helt konkrete og aktuelle lokale behov i turismebranchen stilles til rådighed for nærværende projekt, og pilotprojektet kan således i en sammenhæng med nærværende ses som det formodentlig første eksemplariske danske kompetenceudviklingsprojekt der favner et samlet arbejdsmarkedet. Nærværende projekt kunne potentielt grundet sin eksemplariske karakter indgå som element i den udviklingsplan der er ved at blive udarbejdet for Vestkysten alternativt kan erfaringerne fra projektet deles i regi af bl.a. det nationale selskab Dansk Kyst- og Naturturisme og dermed rumme et anderledes, men positivt branding perspektiv omkring Ringkøbing-Skjern Kommune som en både social ansvarlig som innovativ kommune med både evne og vilje til at gå nye veje. Nye jobs i turismen i RKSK Rekrutteringsplatform til mennesker på kanten af arbejdsmarkedet med særligt fokus på væksterhvervet turisme. De ansøgte midler skal anvendes til udviklingen af en ny innovativ rekrutteringsplatform for mennesker på kanten af arbejdsmarkedet. Udviklingsprojektet tager afsæt i turismeerhvervet i Ringkøbing-Skjern Kommune idet der, med åbningen af det nye oplevelsescenter Naturkraft i , er afdækket et behov for at kunne rekruttere kvalificeret arbejdskraft inden for detail- og turistbranchen. I forbindelse med pilotprojektet skal de ansøgte midler anvendes til udviklingen af rekrutteringsplatformen bestående af to enheder: En Innovationsenhed: Enheden udvikler dels nye rekrutteringsmetoder og modeller til beskæftigelse af udsatte ledige, der ved projektets ophør potentielt kan skaleres til andre erhvervsområder og brancher dels nye funktionsuddannelser til turismeerhvervet. En Kvalificeringsenhed: Enheden underviser i funktionsuddannelserne til turismeerhvervet samt afholder opkvalificerings- og træningsforløb. Projektmidlerne skal jf. ovenstående anvendes til at sikre vækst i lokalområdet, øget beskæftigelse for udsatte ledige samt bidrage til udviklingen af en ny rekrutteringsplatform. Samarbejdspartnerne i dette projekt har alle peget på, at turismeerhvervet i Ringkøbing-Skjern Kommune har svært ved at rekruttere kvalificeret arbejdskraft. Med åbningen af oplevelsescentret Naturkraft i bliver udfordringen ikke mindre. Dette udviklingsprojekt søger, i et partnerskab med Turistrådet Ringkøbing Fjord Turisme, Naturkraft, Beskæftigelsesforvaltningen herunder Jobcentret, Handelsforeningen, ErhvervsVækst og Vestjysk Marketing, at løse ovenstående udfordring ved at udvikle en rekrutteringsplatform for mennesker på kanten af arbejdsmarkedet. Formålet med projektet er således at sikre vækst i Ringkøbing- Skjern Kommune via en ny rekrutteringsplatform for udsatte ledige. 2 Side 17

18 Platformen, der vil blive etableret i Huset Venture, består af en innovationsenhed og en kvalificeringsenhed. Platformen skaber vækst ved dels at sikre en kvalificeret arbejdskraft via opkvalificering, uddannelse og træning af udsatte ledige til turismeerhvervet dels ved at øge beskæftigelsen af ledige på kanten af arbejdsmarkedet. Projektet har derudover et mål om, at den udvikle rekrutteringsplatform målrettet turisterhvervet potentielt kan skaleres til andre specifikke brancher og erhvervsområder ikke kun i Ringkøbing-Skjern Kommune men resten af Danmark. Dette udviklingsarbejde ligger uden for projektperioden. Huset Venture, der er ansøger og projektansvarlig, er en registreret socialøkonomisk virksomhed med 16 års erfaring i at skabe beskæftigelsesmuligheder for udsatte ledige bl.a. via socialfaglige forløb. I Huset Venture er 90 % af alle medarbejdere ansat på særlige vilkår ca. 200 på landsplan fordelt på fire Huset Venture Huse. Til alle huse er der tilknyttet et Videncenter, der både varetager, analyserer og evaluerer projekter og udvikler nye metoder og modeller til jobskabelse for udsatte ledige. Rekrutteringsplatformen og dennes kvalificeringsenhed vil blive udviklet i Huset Ventures WISE ( WISE = Work Integration Social Enterprises), der er en butik med lokalt producerede varer og arbejdende værksted beliggende i Ringkøbing midtby. Kvalificeringsenheden med forskellige arbejdsfunktioner, undervisning i funktionsuddannelserne til turismeerhvervet, opkvalificering og træning er således facilitator for udviklingen af en nye rekrutteringsmetode og platform, der målretter og kvalificerer den enkelte ledige til turismeerhvervet. Innovationsenheden vil løbende følge, analysere og måle faciliteringsprocessen med henblik på at få skabt en model og en metodebeskrivelse inden for rekruttering og kvalificering af ledige på kanten af arbejdsmarkedet og målrettet turismeerhvervet. Målet er, at metoden og dennes modeller kan skaleres til andre erhvervsområder og specifikke brancher efter projektets ophør. Innovationsenheden skal desuden stå for udviklingen af funktionsuddannelserne til turismeerhvervet. Ved at understøtte den sociale indsats samt udviklingen af en ny rekrutteringsplatform sikres erhvervsvækst og udvikling i Ringkøbing-Skjern Kommune tillige beskæftigelsen af udsatte ledige. Projektets vigtigste aktiviteter er: Nye arbejdspladser gennem Rekrutteringsplatformen Kvalifikationsenheden bestående af bl.a. butikken, det arbejdende værksted og funktionsuddannelserne til turismeerhvervet vil i sig selv skabe nye arbejdspladser til mennesker med nedsat arbejdsevne, da der vil blive behov for at ansætte fleksjobvisiterede medarbejdere til udviklingen og varetagelsen af undervisning og afholdelse af forskellige kompetencegivende forløb. Rekruttering fra kanten af arbejdsmarkedet Via kvalifikationsenheden for udsatte ledige fremmer projektet øvrige virksomheders rekrutteringsgrundlag inden for turismeerhvervet. At udsatte ledige kommer i uddannelse og job skaber øget inklusion, påvirker arbejdsmarkedets rummelighed og skaber vækst i Kommunen. Behovet for rekruttering til konkrete jobs inden for turismeerhvervet er defineret af partnerne i projektet. Der er således stor jobsikkerhed for de ledige, der visiteres kvalifikationsenheden. 3 Side 18

19 Funktionsuddannelserne til turismeerhvervet rækker ud over projektet og skræddersyes til at imødekomme efterspørgslen på kvalificeret arbejdskraft til turismeerhvervet i Ringkøbing-Skjern Kommune, særligt når oplevelsescentret Naturkraft åbner i Branding via videndeling Projektet giver mulighed for at brande Ringkøbing-Skjern Kommunes CSR-profil bl.a. via videndeling. At Kommunen matcher og visiterer udsatte ledige til en rekrutteringsplatform, hvis opgave er at kvalificere, uddanne og udvikle de kompetencer som virksomhederne konkret efterspørger, samtidig med at der udvikles metoder og modeller for processen, er et innovativt partnerskabsprojekt der på sigt kan skaleres til resten af Danmark. Der udvikles modeller og opsamles erfaringer for partnerskabets innovative rekrutteringsplatform målrettet turismeerhvervet. Der udvikles og implementeres en metode for uddannelse og opkvalificering af udsatte ledige, der kompetencemæssigt matcher de lokale virksomheders efterspørgsel. Organisering og samarbejdspartnere: Huset Venture Midt o Projektansvarlig, drifts- og uddannelsesvarlig Skipper Hagde o Regnskabsansvarlig Henning B. Hansen o Der tilknyttes en overordnet projektleder med særlig kompetence og indsigt i turisme Jobcenter Ringkøbing-Skjern o Visitation af borgere Ringkøbing Handelsforening o Formidling til virksomheder Vestjysk Marketing, Direktør Boy Boysen o Profilering og markedsføring ErhvervsVækst Ringkøbing, Formand Katja Dybdahl o Rådgivning og udvikling af forretningsplan Naturkraft, Direktør Peter Sand o Sparringspartner på turismeuddannelse Turistforeningen Ringkøbing Fjord Turisme, Direktør Sebastian Schaper o Sparringspartner på turismeuddannelsen Relevante kompetencer ift. at gennemføre projektets aktiviteter Huset Venture er en registreret socialøkonomisk virksomhed, som arbejder for og med mennesker på kanten af eller udenfor arbejdsmarkedet. Huset Venture har ekspertise i at hjælpe udsatte ledige videre mod uddannelse og job. Tilgangen er socialfaglig med fokus på borgerens ressourcer og kompetencer. Jobcentret matcher og visiterer ledige. Vestjysk Marketing har speciale i markedsføring. 4 Side 19

20 ErhvervsVækst og Ringkøbing Handelsforening arbejder for at styrke forretningslivet og erhvervsudviklingen i byen og området. Naturkraft er et storstilet oplevelsescenter med fokus på bæredygtighed, støttet af bl.a. A.P. Møller Fonden. Projektets styrke er den store ekspertise, der er tilstede i partnerskabet ift. at lykkes med udviklingen af en ny rekrutteringsplatform og skabelsen af vækst i lokalområdet. Projektet bidrager til at mindske social ulighed og øger den samfundsøkonomiske vækst i Ringkøbing-Skjern Kommune. Overordnet projektbudget pr. år: Løn til projekt ansvarlig ,00 Husleje ex. forbrug ,00 Budget i alt ,00 I ovenstående er ikke medregnet kapitaliserede bidrag fra projektets mange samarbejdspartnere. Estimeret vurderes denne over projektperioden akkumuleret at udgøre en værdi på minimum kr. som kan betragtes som medfinansiering. Resultater på kort og lang sigt Fra starten ansættes 4-5 fleksjobvisiterede medarbejdere med de rette kompetencer til at forestå udviklingen af kvalifikationsenheden. I løbet af projektperioden forventes 50 borgere at gennemføre funktionsuddannelser til turismeerhvervet, der etableres med løbende pladser. Projektet formodes at generere 5-10 fleksjobansættelser i Huset Venture samt hjælpe 50 udsatte ledige videre i job såvel indenfor Naturkraft og partnerskabet som hos ordinære virksomheder. Projektet forventes at udvikle en metode til rekruttering fra kanten af arbejdsmarkedet målrettet turismebranchen på sigt vil modellen gøres skalerbar til andre erhvervsområder og specifikke brancher Økonomiske effekter af projektet er: At der skabes en ny rekrutteringsplatform til virksomheder inden for turismebranchen der sikre rekruttering og gør rekrutteringsprocessen kortere og billiger for virksomhederne. At rekrutteringsplatformen skaber synergi mellem lokal vækst og social ansvarlighed ved at øge væksten i lokalsamfundet og samtidig bidrage til at skabe ny arbejdspladser til udsatte ledige. At ledige kommer i job giver økonomiske gevinster for kommunen, den enkelte og samfundet som helhed. Projektet vil løbende kunne følges på Huset Venture Ringkøbings hjemmeside, på Handelsforeningens hjemmeside samt på sociale medier som Facebook og LinkedIn. 5 Side 20

21 Huset Venture har mangeårig ekspertise og kompetence i at løfte, uddanne og opkvalificere udsatte ledige til job. De øvrige partnere har solid kompetence, erfaring og viden om erhvervsområdet, rekruttering og kompetencekrav inden for turismeerhvervet. Videncentret ved Huset Venture Danmark tilknyttes som ekstern konsulent til kvalitetssikring af projektet og udviklingen af innovationsenheden. Evalueringen af projektet vil foregå ved at dokumentere de beskrevne forventede resultater målt på: 1. Udviklingen af en undervisningsplan for funktionsuddannelser til turismeerhvervet. 2. Antal gennemførte forløb for funktionsuddannelsen til turismeerhvervet. 3. At 50 udsatte ledige kommer i job. 4. At Huset Venture ved projektets ophør har ansat 5-10 ledige fleksjobvisiterede. 5. Udviklingen af en specifik rekrutteringsmodel for ledige på kanten af arbejdsmarkedet til turismeerhvervet. Den udarbejde evalueringsrapport vil blive offentliggjort på bl.a. Huset Ventures hjemmeside. Ansøger og projektholder: Huset Venture Ringkøbing CVR-nummer: Birkmosevej Ringkøbing Kontaktperson: Skipper Hagde skipper@husetventure.dk Telefonnummer: Side 21

22

23 Skema 1 Nye tiltag/aktivitetsændringer med kompenserende finansieringsforslag og effektvurderinger Udvalg Beskæftigelse BUDGETPERIODEN Afdeling/område Initialer KUC/GRN Udfærdiget dato Prioritering Projektnavn: Psykologbistand Funktion: Politikområde: Politisk mål: 1. Projektbeskrivelse: Mange langvarige sager på såvel sygedagpengeområdet som på kontanthjælpsområdet skyldes stress eller depression. Ved hjælp af screeningssamtaler og evt. samtaleforløb på 3-5 samtaler, samt sparring fra psykolog til sagsbehandler, forventes det, at der vil kunne ske en afkortning af nogle af de langvarige sager. Der har været iværksat en indsats i årene og 2017 afledt af RKSK 3.0. Denne indsats ønskes videreført. Udgiften udgør årligt 1,6 mio. kr. 2. Beskrivelse af den effekt der forventes opnået af budgetforøgelsen (uddybende og dokumenteret beskrivelse): Der henvises til notat (bilag), hvor nuværende psykologydelser i de forskellige tiltag er beskrevet. 3. Opfølgningsplan på tiltaget: 4. Kompenserende finansieringsforslag (inden for fagudvalget): Videreførelse af ordningen vil kunne finansieres inden for Beskæftigelsesudvalgets budgetramme. 5. Viden & Strategi s bemærkninger til forslaget: Økonomi har ikke bemærkninger hertil. FORSLAGETS ØKONOMISKE KONSEKVENSER (1.000 kr. ekskl. moms) Tekst Efterfølgende år Inden for budgetrammen Side 23

24 En beskrivelse psykolog-tilbuddet i Beskæftigelse fra perioden 14. august april 2017 Psykolog-tilbuddet er blevet ændret gældende fra 1. november Beskrivelse af tilbuddet for perioden 14. august oktober 2016 Beskrivelse af tilbuddet for perioden 1. november april 2017 Projekt Vejen Der er pr. 1. november 2016 lavet den ændring, at der altid skal være en screeningssamtale inden, der henvises til motivationssamtaler. Derudover skulle der bruges mere tid på sparring sagsbehandler og psykolog imellem, inden henvisning til screening med udgangspunkt i de papirer der lå på borgeren fra tidligere tilbud /udredninger. Dette er blevet gjort i det omfang, det er muligt, men der er meget sjældent psykologudredninger i sager på Vejen. I de sager, hvor der har været udredninger, beskrivelser eller andet, er der ved sparringen blevet vurderet, om borgerne skulle henvises til screeningssamtaler eller via egen læge henvises til psykiatrien. Det har fungeret fint med screeningssamtaler, før motiverende samtaler, så vi har fået psykologens bud på, hvor vidt borgerne vil profitere af motiverende samtaler. Borgere med lavt kognitivt funktionsniveau profiterer sjældent af motiverende samtaler. Her har psykologen så peget på hvilke andre tilbud, der kan være relevante. Da borgere på Vejen skal screenes inden for 8 uger, er det meget brugbart at få en screening til brug ved det tværfaglige møde, hvor psykologen vurderer, hvorvidt borgeren psykisk og mentalt er klar til praktik, uddannelse eller andet tilbud. Derudover har psykologen anbefalet særlige hensyn, mentor på arbejdspladsen i f.eks. praktik, uddannelse, m.m. Det er sagsbehandlernes indtryk, at sparring og screening, samt motiverende samtaler er med til at forkorte forløbene på KPC. Projekt Derudaf Ingen kvalificeret faglig sparring på især de deltagere som ikke komme herind. Projektleder har været alene omkring deltageren. Ingen deltagelse af psykolog ved kursus. Indsatsen kan målrettes mere præcis. Opdage nye diagnoser og derved sikre, at deltagerne henvises til f.eks. regionen. Der er f.eks. opdaget symptomer på PTSD, ADHD, OCD og lign. Side 24

25 Længere tid/ ingen opdagelse af andre diagnoser end de beskrevne i henvisning. Intet skriftligt psykologisk notat, som kan bruges af både sagsbehandler og andre. Sparring om hvilke kompetencer og ressourcer der kan bruges i evt. praktikplads Psykologen medvirker i oprettelse af kurset og laver psykoeducation i angst og depression. Faglig sparring omkring deltagere på projektet. Bedre vejledning til deltagerne omkring håndtering af deres psykiske og mentale tilstand. Projekt Unge på Broen Motivationssamtaler Psykologen har individuelle motivationssamtaler med de unge, hvor der arbejdes med motivation og mentale barriere for at starte i uddannelse. Screening Psykologen deltager i samtaler med borger, (alene eller sammen med rådgiver), hvor der er usikkerhed om et evt. psykologiske/psykiatrisk diagnose, langvarige sager, eller sager hvor der er massiv fravær. Der er ikke tale om testning, men efterfølgende skal der være en vurdering af behovet for yderligere udredning, evt. forslag til behandling eller forslag til indsats Motivations- og screenings samtaler Vi er fortsat i gang med at udvikle på samtalerne på Broen. Motivationssamtalerne benyttes forsat, men vi har lagt det mere over til de unge, at de skal tage stilling til, om de har behov for at tale med en psykolog. Det betyder, at det kan være rådgiverne, som henviser til motivationssamtale eller screeningssamtale, men det kan også være den unge, som ønsker en samtale, og har er målet med samtalen ikke defineret på forhånd. Vi skifter psykolog pr. 1. maj 2017, og i den forbindelse vil der være en evaluering og revitalisering af udmøntningen. Erfaring Vi indgå aftale med Quick Care pr Det var en længere implementeringsperiode. Der var mange arbejdsgange, som skulle beskrives: hvordan henvises til psykolog, hvor lang tid skulle der sættes af til de forskellige ting, udvikling af skemaer til afrapportering osv. Uheldigvis fungerede det ikke med den første psykolog, som vi samarbejdede med, og vedkommende stoppede ultimo juni måned, og der var en pause indtil september, hvor der startede en ny. Først herefter kom der bedre struktur på. Psykologen blev i højt omfang brugt til motivationssamtale, og i mindre grad til screenings samtaler. Vi skiftede psykolog i sommeren 2016 pga. barsel. Motivationssamtalerne blev ofte brugt i forbindelse med overgang til uddannelse, og det var uhensigtsmæssigt, da evt. anbefalinger ikke kunne følges, da de unge var videre. Afdeling KSI Faglig sparring Faglig sparring Side 25

26 Psykologen benyttes til faglig sparring i sager, hvor rådgiverne er usikre på, hvordan de kan komme videre i en sag. De får vejledning i, hvordan de kan motivere borgere med en psykisk diagnose samt drøfte indhold i psykologiske udredninger og konsekvenserne heraf, herunder sparring ift. psykolog behandling. Screening Psykologen deltager i samtaler med borger, (alene eller sammen med rådgiver), hvor der er usikkerhed om et evt. psykologiske/psykiatrisk diagnose, langvarige sager, eller sager hvor der er massiv fravær. Der er ikke tale om testning, men efterfølgende skal der være en vurdering af behovet for yderligere udredning, evt. forslag til behandling eller forslag til indsats Temaundervisning Der kan indgå temaundervisning, fx borderline, ADHD osv. Erfaring Vi indgå aftale med Quick Care pr Det var en længere implementeringsperiode. Der var mange arbejdsgange, som skulle beskrives: hvordan henvises til psykolog, hvor lang tid skulle der sættes af til de forskellige ting, udvikling af skemaer til afrapportering osv. Uheldigvis fungerede det ikke med den første psykolog, som vi samarbejdede med, og hun stoppede ultimo juni måned og der var en pause indtil september, hvor der startede en ny. Først herefter kom der bedre struktur på. Psykologen blev i højt omfang brugt til screenings samtaler, men den faglige sparring blev brugt i mindre omfang. Primo 2016 fik vi igen en ny psykolog, og efter nogen tid anbefalede hun, at vi ændrede på udmøntningen pr Opprioritering af den faglige sparring og brugen af psykologen som konsulent, hvor der gennem sparring omkring den enkelte sag også kan ske en opkvalificering af den enkelte rådgiver. I den faglige sparring skal oversættelse af psykologiske undersøgelser opprioriteres, så de bliver anvendt til at opsætte delmål for det videre forløb. Fokus på tidligere indsats, dvs. også at henvise borgere langt tidligere i forløbet. Screening Ny arbejdsgang, hvor sagen altid først henvises til faglig sparring Psykologen gennemgår sagen med psykologfaglige briller. Rådgiver læser samtidig op på sagen om nødvendigt. Psykologen giver tilbagemelding til rådgiver. Ved nogle sager vil det være tilstrækkeligt med sagssparring alene. I andre tilfælde henvises borgeren til screenings- og/eller motiverende samtaler efter vurdering fra psykologen. Formålet afstemmes med rådgiver. Erfaring Psykologen bruges nu i højt omfang til faglig sparring i de enkelte sager. Ofte kan psykologen alene ved gennemgang af sagen give anbefalinger, og sparringen giver læring til rådgiverne. Der har været undervisning af rådgiverne, hvor en rådgiver har givet følgende respons: Jeg sidder for 3. gang siden undervisningen i mandags og læser akter fra test, herunder WAIS, og hold da fast hvor har det gjort en kæmpe forskel i min forståelse af dokumenterne. Jeg har naturligvis kunne tyde en grad af viden forinden, men nu forstår jeg så meget mere. Hvor er det fantastisk!! takker Den nye udmøntning af psykolog har bidraget til yderligere fremdrift i sagerne samt opkvalificering af rådgiverne. Vi har nu haft den samme psykolog siden februar 2016, og hun har fået en rigtig god forståelse af vores kontekst, og har et arbejdsmarkeds rettet fokus. Side 26

27

28 Aktiv og passiv forsørgelse 2017 Kilde:Kontanthjælpsrapport Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Gennemsnit Kontanthjælp til udlændinge * Integrationsydelse til udlændinge * Kontanthjælp Uddannelseshjælp Revalideringsydelse Fleksløntilskud 65% refusion Fleksløntilskud ref. trappemodel Ressourceforløb Ressourceforløb under jobafklaring Ledighedsydelse ej refusion Ledighedsydelse passiv periode Ledighedsydelse aktiv 30% Ledighedsydelse aktiv 50% Personer i alt * Ydelsen omfattet af integrationsprogrammet Side 28 Kilde: Workbase, KMD-aktiv og Opus Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Gennemsnit Fleksjob Skånejob Kontantydelse Midlertidig Arbejdsmarkedesydelse Seniorjob Nye på førtidspension

29 Beløb i kr. Kilde:Kontanthjælpsrapport Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Gennemsnit Kontanthjælp til udlændinge * Integrationsydelse til udlændinge * Kontanthjælp Uddannelseshjælp Revalideringsydelse Fleksløntilskud 65% refusion Fleksløntilskud ref. trappemodel Ressourceforløb Ressourceforløb under jobafklaring Ledighedsydelse ej refusion Ledighedsydelse passiv periode Ledighedsydelse aktiv 30% Ledighedsydelse aktiv 50% Beløb i alt * Ydelsen omfattet af integrationsprogrammet Side 29

30

31 Tilgang af flygtninge til Ringkøbing-Skjern kommune 2017 Flygtninge/Kvote jan feb mar apr maj jun jul aug sep okt nov dec I alt Voksne Børn I alt Kvote flygtninge Familiesammenføringer Voksne Børn i alt Total Voksne Børn I alt Tilgang af flygtninge til Ringkøbing-Skjern kommune 2017 Antal jan feb mar apr maj jun jul aug sep okt nov dec I alt Kvote flygtninge Familiesammenføringer Side 31

32

33 Side 33

34

35 Sygedagpengesager 5-52 uger Antal løbende sager Uge nr Side 35

36

37 Sygedagpengesager over 52 uger Antal løbende sager Uge nr. Side 37

38

39 Virksomhedspraktikker som Jobcenter Ringkøbing-Skjern benytter Pr. 8/ I alt 314 virksomhedspraktikker fordelt på 235 virksomheder Af de totale virksomhedspraktikker er 43 etableret i virksomhedscentre og 271 almindelige virksomhedspraktikker. Oversigt Arbejdsløshedsdagpenge (forsikrede ledige) 18 Diverse 1 Fastholdelse 3 Integrationssag 1 Jobafklaringsforløb 65 Kontanthjælp 62 Kontanthjælp omfattet af integrationsloven 44 Ledighedsydelse 20 Personlig assistance 0 Ressourceforløb 36 Revalidering 11 Sygedagpenge 17 Uddannelseshjælp 35 Uden ydelse 1 Almindelige- og virksomhedscentrenes virksomhedspraktikker 314 Virksomheder 235 Virksomhedspraktikker etableret i virksomhedscentre 43 Almindelige virksomhedspraktikker 271 Virksomhedspraktikker etableret i virksomhedscentre Virksomhedscenter Antal pladser 2016 Antal besatte pladser Adventure Park 2 0 Bakkehuset 4 3 Beach Bowl 4 4 BoMidtvest 3 1 Chr. C.Grene A/S, Skjern 4 3 Egvad Plejehjem 3 4 Forenede Service 6 7 Hotel Fjordgården 3 3 KP Komponenter 3 4 Kvickly Ringkøbing 4 3 Land/By og Kultur 8 0 Netto 4 3 Netto Videbæk 2 1 Skjern Kulturcenter 4 3 Smedegården 2 1 Udd.Center Ringkøbing-Skjern 3 1 Vestas 2 2 Virksomhedscentre i alt Side 1 af 7 Side 39