Fokusperson: Dato: Præsenteret af: A3. Copyright 2010 e stimate.dk

Transkript

1 Personlig Adfærdsanalyse Projekt: Fokusperson: Demo TEST Dato: Præsenteret af: A3 Copyright 2010 e stimate.dk

2 Indholdsfortegnelse Forside Side 01 Indholdsfortegnelse Side 02 Introtekst Side 03 Radargraf Adfærdstendenser Side 04 Adfærdshjul Side 05 Adfærdsmæssig beskrivelse Side 06 Generel adfærd Side 08 Arbejdsmæssig adfærd Side 09 Matrix Motivationsfaktorer Side 10 Spindelvævsgraf Side 11 Samlet grafisk fremstilling Side 12 Tilstræbt adfærd Side 13 Instinktiv adfærd Side 14 Total graf Side 15 Udviklingsplan Side 16 Andre muligheder Side 17 TEST 02 / 17

3 Introtekst AdfærdsProfilen giver et billede af din fortrukne adfærd ud fra fire tendenser. Alle mennesker indeholder disse fire adfærdstendenser men i forskellig styrke. De fire tendensers karakteristika kan beskrives ved farvemæssig energi. Mennesker med markant Rød adfærdstendens Vil gerne styre deres omgivelser de ønsker at opnå mål og resultater. Mennesker med markant Gul adfærdstendens Vil gerne være i centrum er nytænkende, udadvendte, og gode til at overbevise andre. Mennesker med markant Grøn adfærdstendens Søger samarbejde de har menneskeligt fokus, er sociale og foretrækker harmoni. Mennesker med markant Blå adfærdstendens Søger kendte rammer de er omhyggelige og har fokus på præcision og faglighed. Det teoretiske afsæt Adfærdsprofilens primære teoretiske afsæt er Theory of Human Behavior. En evolutionsosykologisk tilgang til at kunne forklare menneskelig adfærd. Menneskets ultimative formål er: Overlevelse og videreførelse af egne gener. Dette er drivkraften bag vore mål og alle vore underliggende mål Og dermed de basale "drivere" der er styrende for vor adfærd. Alle mennesker indeholder fire evolutionsmæssigt betingede drivere. At opnå fordele At forsvare Opnå indsigt At skabe relationer. Drivere udviklet gennem evolution som stadig er vore drivere. Drivere, der har holdt os i live og sikret at vi har undgået fare. Adfærdsprofilen er desuden inspireret af Adlers model. Adler så mennesket som et socialt væsen, der udvikler sig livet igennnem. Men erkendte, at mennesket også indeholder aggressive tilbøjeligheder. Adler så desuden mennesket som forskellige mht. energi handlekraft. Han kombinerede disse træk til fire grundlæggende adfærdstendenser. Adfærdsprofilen er justeret i forhold til nyere teoretisk forskning herunder især: Self determination theorys "drivers": Agency, Autonomi, Community, Control. Eysencks teorier om personlighedstræk: Extrovert/Introvert og Fakta/Følelser. Om tolkning af adfærdstendenser Adfærd er en kombination af mange faktorer: Personlighedstræk, erfaring, situation mv. Det er vigtigt at påpege, at vores adfærd er et samspil mellem personlighed og situation. Adfærd kan derfor tolkes således: Adfærd = (Personlighed x Situation) Om rapportens tekster Teksterne i rapporten er baseret på kombinationerne af de fire adfærdstendenser. Teksterne beskriver præferencer og skal læses som eksempler på handlemåder. De beskrivende tekster og eksempler er derfor ikke fuldstændig dækkende. Overfortolk ikke resultatet se efter tendenser. Sammenhold altid ethvert resultat med din egen opfattelse. Søg supplerende feedback fra omgivelserne hvis der er uoverensstemmelse. TEST 03 / 17

4 Radargraf Adfærdstendenser Hvad viser grafen Grafen viser et samlet overblik over de fire Adfærdstendenser. For hver af de fire Adfærdstendenser er den samlede score markeret. Det farvelagte areals størrelse indikerer, hvor markant Adfærdstendensen er. Plus markeringen For hvert af de fire områder er den "tilstræbte adfærd" markeret. Markeringerne indikerer om den pågældene tendens søges i højere eller lavere grad. Markering placeret yderligere end scoren indikerer ønske om at styrke tendensen. Markering nærmere centrum end scoren indikerer ønske om at dæmpe tendensen. TEST 04 / 17

5 Adfærdshjul Hvad viser grafen Grafen viser din foretrukne adfærdsstil. Der er 26 forskellige mulige placeringer i hjulet. Din placering er beregnet med afsæt i din score på de fire tendenser. Placeringen beregnes ud fra de mest karakteristiske adfærdstendenser. Score i de yderste ringe indikerer markant profil med høj score i et område. Score i inderste ring indikerer bred profil med nivelleret score på tre områder. Øvrige placeringer indikerer kombinerede profiler med høj score i flere områder. TEST 05 / 17

6 Analytikeren TEST er som hovedtype: Analytikeren. TEST fungerer bedst på steder og i situationer, hvor der er orden i tingene. Han er grundig og arbejdsom og han kan arbejde længe og koncentreret med opgaverne. Er der mangel på struktur, og præges dagligdagen af tilfældigheder, kan han blive utilfreds og usikker. TEST søger at leve op til de krav, der bliver stillet. Han foretrækker, at der er systemer til at styre og regulere hverdagens opgaver. Findes de ikke, vil han søge at skabe disse. TEST foretrækker at kunne være omhyggelig med sine opgaver og trives derfor godt, når der er velfungerende systemer. TEST har ofte en logisk tilgang til opgaver og baserer sine konklusioner og handlinger på faktiske data. Han foretrækker at præsentere sine løsninger skriftligt, så der er sikkerhed for en præcis overlevering. Han udtaler sig kun, når han er sikker i sin sag. TEST er oftest formel, når han er sammen med andre mennesker. Dette er udpræget, når han møder en person for første gang. Den formelle fremtræden kan gøre, at nogle opfatter han som arrogant. Når TEST er sammen med andre mennesker, præges forholdet af hans formelle tilgang og logik, og derfor kan nogen opfatte ham som følelseskold. Det er han dog kun ganske sjældent. TEST søger stabilitet og tid til at gennemskue forslag og forandringer, før de gennemføres, derfor kan han til tider opfattes som stille og tilbagetrukket. Hvis der ikke er tid og tålmodighed til at vente på hans tilbagemelding, kan forsigtigheden af nogen fortolkes som inkompetence. Da netop kompetence er væsentlig for TEST, vil dette kunne såre ham. TEST finder, at regler og aftaler er til for at overholdes. Kan man ikke leve op til dette, kan han reagere noget bombastisk og direkte. Der skal fakta og konkrete beviser til, hvis han skal overbevises. Bliver han overbevist, vil han arbejde disciplineret og vedholdende med opgaven. Instrukser og aftaler vil oftest blive fulgt med stor konsekvens. TEST foretrækker faste kommandoveje, så det er klart, hvem han skal rette sig efter. Et forudsigeligt og sikkert miljø vil for det meste øge hans motivation. Hvis instrukser og procedurer kan være skriftlige, klare og entydige, vil han foretrække dette. TEST præsenterer sine egne forslag på en diplomatisk og stille måde, for at undgå ubehagelige reaktioner og konflikter. Skulle der opstå konflikt vil han oftest trække sig og afvente en konkret forespørgsel, før han udtaler sig. TEST løser gerne opgaver med krav om omhyggelighed og høj kvalitet. Er opgaven defineret præcist, kan man roligt overlade ansvaret til ham og regne med en løsning. TEST 06 / 17

7 Analytikeren Sådan er TEST at samarbejde med: TEST er god til at arbejde alene, men kan også fungere i teams. Han vil dog foretrække teams med personer, som han kender i forvejen. Når en opgave delegeres, kan man stole på, at TEST løser sin del. Han kan til gengæld have svært ved at acceptere, hvis andre ikke løser deres del af opgaven som aftalt. Han siger det dog sjældent. Som kollega og teamdeltager vil TEST ofte kunne tilbyde stor faglig indsigt inden for sit speciale. Andre vil kunne opnå detaljeret viden og rådgivning ved at henvende sig til ham Socialt holder TEST lidt afstand, men de som kommer tæt på, vil møde en loyal kollega, og nogen få vil også opleve det privilegium at opnå et langvarigt venskab. TEST er ikke så god til at håndtere følelser og følelsesorienterede mennesker. Argumenter baseret på følelser frem for fakta, kan han have svært ved at forholde sig til, og derfor får de ikke stor vægt. Kan man til gengæld argumentere logisk og underbygge sine synspunkter med skriftlig dokumentation, vil man ofte opnå støtte og respekt hos TEST. TEST vil ikke altid have let ved at træffe endelige beslutninger, så derfor sætter han pris på teamdeltagere eller ledere, som kan gøre dette eller som han kan rådspørge inden beslutning. TEST møder til tiden og gør alt for at overholde aftaler og deadlines. TEST kan med fordel være opmærksom på, at nogle mennesker er mindre analytiske og systematiske end ham, og derfor kan de have brug for hjælp til at strukturere sin opgaveløsning og til at overholde planer. Den overordnede indstilling er: Resultater opnås ved at følge aftaler og procedurer. TEST 07 / 17

8 Generel Adfærd Gennemsnitlig score Gennemsnitlig score Når gerne mål Løser opgaver selvstændigt Nogen handlekraft Til tider dirigerende Søger råd Selvbevidst Kan tage chancer Forventer andre gør en indsats Værdsætter at vinde Aktiv Kan lide selskab Overbevisende Interesseret i nyt Modtagelig for ideer Humoristisk Påvirker andre Er gerne sammen med andre Meddelsom Håndterer ekstern kontakt Oftest positiv Høj score Gennemsnitlig score Kræver orden Præcis Planlægger Går i dybden Videbegærlig Omhyggelig Detaljeorienteret Forsigtig Ønsker faste rammer Ubøjelig Oftest venlig Håndterer spænding Behagelig Holder aftaler Afdæmpet Følelsesbetonet Åben overfor andre Hjælpsom Ønsker harmoni Kan være utålmodig Hvad viser matrixen om TEST Matrixen herover viser eksempler på typisk adfærd for TEST. Udsagnene for hvert område er valgt ud fra hans konkrete score. Resultatet i matrixen er altså beregnet individuelt for hver enkelt af de fire faktorer. Guideline til matrixen. Marker de udsagn du finder matcher bedst med din egen opfattelse Marker de udsagn som du mener er mindst præcise Søg feedback fra personer der kender dig er de enige med din vurdering? TEST 08 / 17

9 Arbejdsrelateret Adfærd Gennemsnitlig score Gennemsnitlig score Omgængelig Er tålmodig Tilpasser sig nye situationer Overvejer risici Vil gerne være med i beslutninger Tænker ikke altid i resultater Søger at nå målene Kan arbejde alene og med andre Arbejdsomheden kan skifte Kan veksle mellem kvantitet og kvalitet? Håndterer opsøgende aktiviteter Imødekommende Rimeligt aktivitetsniveau Er med på nyt Foretrækker at være sammen med andre Kan lide et uformelt arbejdsmiljø Kan har svært ved at holde fokus Kan håndtere rutineopgaver Kan samarbejde med andre Gennemførelse kan tage tid Høj score Gennemsnitlig score Omhyggelig og grundig Nøjagtig og præcis Følger standarder og rutiner Overholder regler og normer Foretrækker et roligt miljø Systematisk og analytisk God til rutinearbejde Arbejder gerne alene Følsom overfor kritik Noget omstændig Arbejder aktivt frem mod resultaterne Søger enighed men ikke for enhver pris En fornuftig teamplayer Pligtopfyldende ved fælles mål Helst ikke for mange rutineopgaver Håndterer konflikter Håndterer forandringer Indgår i sociale relationer Deltager i diskussioner på møder Er rolig og afmålt Hvad viser matrixen om TEST Matrixen herover viser eksempler på typisk adfærd for TEST. Udsagnene for hvert område er valgt ud fra hans konkrete score. Resultatet i matrixen er altså beregnet individuelt for hver enkelt af de fire faktorer. Guideline til matrixen. Marker de udsagn du finder matcher bedst med din egen opfattelse Marker de udsagn som du mener er mindst præcise Søg feedback fra personer der kender dig er de enige med din vurdering? TEST 09 / 17

10 Matrix Motivationsfaktorer Motiveres af: Motiveres af: Mulighed for at agere Mulighed for indflydelse Være med til at bestemme Nogen konkurrence At være respekteret Demotiveres af: Lav grad af indflydelse Ingen udfordringer Ikke at kunne bruge evner Frihedsgrader At kunne "gå sine egne veje" Mulighed for at tænke nyt At kunne "være på" Mulighed for ekstern kontakt Demotiveres af: For mange begrænsninger For mange regler Rutinearbejde Motiveres af: Motiveres af: At der er styr på tingene Systematik og konsistens Kontrollerede situationer Mulighed for fordybelse At udvise kompetence Demotiveres af: Usikkerhed Lav grad af kontrol Ukendte situationer Mulighed for relationer Menneskelig kontakt Konsensus og enighed At kunne hjælpe andre Mulighed for samarbejde Demotiveres af: Markant dominant adfærd For megen konkurrence Hyppige konflikter Hvad viser matrixen om TEST Matrixen herover viser eksempler på hvad der motiverer TEST. Udsagnene for hvert område er valgt ud fra hans konkrete score. Resultatet i matrixen er altså beregnet individuelt for hver enkelt af de fire faktorer. Guideline til matrixen. Marker de udsagn du finder matcher bedst med din egen opfattelse Marker de udsagn som du mener er mindst præcise Søg feedback fra personer der kender dig er de enige med din vurdering? TEST 10 / 17

11 Spindelvævsgraf Hvad viser "Spindelvævsgrafen" Matrixen er en grafisk fremstilling af det samlede resultat. Grafen giver et overblik over profilens "samlede areal". Grafen anvendes i TeamProfilen. TEST 11 / 17

12 Samlet grafisk fremstilling Tilstræbt adfærd Instinktiv adfærd Samlet resultat Præferenceflow TEST 12 / 17

13 Tilstræbt adfærd Hvad viser denne MEST graf om TEST : At hans blå faktor er meget høj At de øvrige tre faktorer er lavere En høj blå faktor er udtryk for, at TEST tilstræber at fremstå som: Meget omhyggelig og præcis Loyal og pligtopfyldende Arbejdsom og vedholdende Afdæmpet og rolig Guideline til grafen for Tilstræbt adfærd: Det "offentlige selvbillede" Som TEST gerne vil, at andre ser ham Et billede af TESTs aktive adfærd Som reaktion på egne og omgivelsernes forventninger De udfordringer i omgivelserne, han tilstræber at imødekomme Den adfærd TEST tilstræber at udvikle sig hen imod TEST 13 / 17

14 Instinktiv adfærd Hvad viser denne MINDST graf om TEST : At hans blå faktor er høj At de øvrige tre faktorer er lavere En høj blå faktor kan tolkes som udtryk for, at TEST under pres er: Omhyggelig og præcis En loyal og pligtopfyldende person En afdæmpet og rolig person Arbejdsom Guideline til grafen for Instinktiv adfærd: TESTs instinktive adfærd Som TEST handler intuitivt. Den naturlige adfærdstendens for ham Den adfærdstendens han har med sig "i bagagen" Et billede af TESTs adfærd under pres TEST 14 / 17

15 Samlet resultat Hvad viser grafen for det samlede resultat Total grafen viser tilpasningen mellem det instinktive, og omgivelsernes forventninger "det kombinerede selvbillede". Grafen har det største datagrundlag, og er dermed den mest valide og sikre. Tolkninger og beskrivelser i rapporten er genereret ud fra dette resultat. Guideline til grafen: Det samlede billede for TEST Det kombinerede totalbillede balancen mellem det indre og det ydre Kombinationen af "det tilstræbte" og "det instinktive" TEST 15 / 17

16 Udviklingsplan Find og brug dine styrker Det giver energi, glæde og entusiasme at bruge sine styrker. En oplevelse af udvikling, inspiration og en følelse af at kunne blive ved. En styrke kan dog blive overudnyttet, man kan derfor ofte øge sin styrke, ved at dæmpe adfærden på områder hvor den foretrukkne adfærd anvendes for meget. Svage sider vil ofte være adfærd som "ikke falder dig naturligt". Vær opmærksom på at svage sider ofte er det, der ligger komplementært til dine styrker. Brug dine styrker optimalt Hvordan du vil styre brugen af dine største styrker fremover. Hvordan kan du nå toppen af dine styrker og holde dig på toppen. Styrk de svage områder Vælg et til to indsatsområder du kan ikke gøre alt på en gang. Prioriter og pluk gerne de "lavesthængende frugter" først. Mine styrkeområder Områder jeg vil styrke Min adfærd, som den er i dag Hvordan min adfærd skal være fremover TEST 16 / 17

17 Andre muligheder Andre Profil og Analyseværktøjer e stimate aps tilbyder andre profilværktøjer målrettet hvert deres område. Herunder en kort præsentation du kan se mere på stimate.dk Eller kontakte os på info@e stimate.dk for mere information. Styrkeprofilen Tager afsæt i postitiv psykologi, og afdækker de største personlige styrker. Profilen tager afsæt i Martin Seligmans definitioner af de 24 styrker. Tilpasset til dansk kultur og normgruppe. Femfaktorprofilen Femfaktor modellen også kaldet "Big Five" viser personlighedens fem bærende søjler. Profilen tager afsæt i International Item Pool, NEOAC model. Tilpasset til dansk kultur og normgruppe. Compass360 Et fleksibelt værktøj til skræddersyet 360 graders feedback til fx lederudvikling. Let og enkel at anvende omfattende og forståelig rapport. Analyzer Et fleksibelt værktøj til skrædderyede analyser som medarbejder og kundetilfredshed. Let og enkel at anvende omfattende og forståelig rapport. Copyright Indholdet af denne rapport er copyright beskyttet. e stimate aps ejer alle copyrightrettigheder til AdfærdsProfilen. Det er ikke tilladt at reproducere materialet til kommerciel anvendelse. Brug til anden side af informationer i rapporten kræver skriftlig godkendelse fra copyrigthhaver. Forespørgsler herom rettes til: info@e stimate.dk This Publication may not be reproduced or used in any forms or by any means, electronical or mechanical, including photocopy or by any other information storage system, or by any other means, without permission in writing from the publisher. Ansvar Copyrighthaver e stimate aps påtager sig intet ansvar for brug af rapportens indhold. Ansvaret for anvendelse af AdfærdsProfilen og dens rapporter påhviler alene brugerne. e stimate aps fralægger sig ethvert ansvar for, hvad indhold og output bliver anvendt til. Rapporten er ikke en autoritativ kilde. Fortolkninger, tekster mv. kan ikke sidestilles med rådgivning. Indholdet i rapporten skal betragtes som generel information. e stimate aps kan derfor ikke pålægges ansvar for skader eller tab, der direkte eller indirekte er pådraget på grundlag af de informationer som gives i rapporten. TEST 17 / 17