Personprofil rapport. Præsenteret af: e-stimate international. Demorapport e-fivefactor. Dato: Copyright 2010 e-stimate.
|
|
- Emma Michelsen
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Personprofil rapport Projekt: Fokusperson: Demorapport e-fivefactor Anders Andersen Dato: Præsenteret af: e-stimate international Copyright 2010 e-stimate.dk
2 Indholdsfortegnelse Forside Side 01 Indholdsfortegnelse Side 02 Om e-fivefactor profilen Side 03 Faktor hjul Side 04 Circumplex - Personlighedstræk Side 05 Circumplex score - Linje Side 06 Facetter vist samlet - Oplistet pr. faktor Side 07 Sneglehus Side 08 Sneglehus - 30 træk sorteret efter score Side 09 Adfærd under pres Side 10 Succes faktorer Side 11 Selvvalgte traits Side 12 Grit - Resilience Side 13 Lederstil Side 14 Aggressivitet - Risiko orientering Side 29 Favorabilitet Side 30 Udvidet favorabilitet Side 31 Copyright Side 32 Anders Andersen 02 / 18
3 Om e-fivefactor profilen Fra 4 drivere til 8 facetter - og til 16 personlighedstræk Rapporten viser 4 hovedområder eller personlige drivere - vist som de 4 farver. Hovedområderne er opdelt i 8 facetter, der matcher Circumplex modellens 8 facetter. Hver facet indeholder 2 personlighedstræk - fra e-fivefactor s 30 personlighedstræk. Sammenhænge til Interpersonelle Circumplex. De 4 hovedområder viser de 4 primære drivere fra Theory of Human Behaviour. De 8 facetter matcher med de 8 facetter i den Interpersonelle Circumplexmodel. De 16 personlighedstræk er udvalgt fra e-fivefactors 30 træk ift. relevans i Circumplexet. Bemærk: De 8 facetter er ikke 100% sammenlignelignelige med interpersonals 8 facetter. Det er forskelle i spørgsmål og scoringsmetode - derfor forskelle i de to rapporter. Især de røde facetter vil fremstå mere kontant - her vises også de mere "sorte sider". Risikofaktorer - Adfærd under pres Er baseret på e-fivefactors personlighedstræk ift. Robusthed og Resilience. Opdelt i de 3 områder: Opgivende - Aggressiv - Risiko orienteret. Succesfaktorer Er baseret på forskning omkring sammenhæng mellem personlighed og performance. Der fokuseres på: Målrettethed - Vedholdenhed - Grundighed. Beregning af resultat Scores er beregnet og omsat i forhold til en international norm. Normen er baseret på en repræsentativ gruppe af erhvervsaktive mænd og kvinder. <<< << < > >> >>> Markant lav Lav Under Gns. Over Gns. Høj Markant høj 7% 24% 19% 19% 24% 7% Visning af resultat Markant: angiver en score på niveau med kun 7% af norm (over 1,5 SD fra GNS). Lav og Høj: angiver en score på niveau med 24% af norm (fra 0,5 SD til 1,5 SD). Gennemsnitlig: angiver en score på niveau med 38% af norm (0,5 SD over og under). Tolkning af resultat Teksterne er eksempler, og skal læses sådan. Beskrivelserne bør og kan ikke omsættes til "godt" eller "dårligt". En adfærd kan være relevante i nogle sammenhænge - og irrelevante i andre. Overfortolk ikke - men fokusér på tendenser, og på i hvilke områder scoren ligger i. Scores i yderområderne og tæt på andet område - bør især fortolkes med forsigtigt! Rapporten skal altid overleveres af en autoriseret konsulent, som er uddannet til at give en nuanceret tilbagemelding, - især på de områder, hvor der kan opstå tvivl. Rapporten skal læses som et oplæg til dialog og ikke som endegyldig sandhed. Husk... At alle tekster, eksempler og tolkninger ikke er fuldstændig dækkende. Og at vi evner at forholde os aktivt til vores personlige adfærd. Anders Andersen 03 / 18
4 Faktor hjul Faktor hjul. Hjulets teoretiske afsæt er den "interpersonelle circumplex model". Det er denne models otte facetter, der vises - placeret i 4 farver. Hver af de 8 faktorer er beregnet ud fra 4 personlighedstræk i fivefactor. De valgte træk har match ift. Circumplex modellens otte faktorer. Anders Andersen 04 / 18
5 Circumplex - Personlighedstræk Circumplex - Personlighedstræk Hjulets teoretiske afsæt er den "interpersonelle circumplex model". Og denne models otte facetter - indplaceret i 4 hovedområder (farver). De 16 væsentligste personlighedstræk fra fivefactor, er indplaceret i de otte facetter. De 16 træk har korrekt match ift. Circumplex modellens otte facetter. De 16 træk er komplementære ift. til det modstående personlighedstræk. Anders Andersen 05 / 18
6 Circumplex - Personlighedstræk Circumplex - Personlighedstræk Hjulets teoretiske afsæt er den "interpersonelle circumplex model". Og denne models otte facetter - indplaceret i 4 hovedområder (farver). De 16 væsentligste personlighedstræk fra fivefactor, er indplaceret i de otte facetter. De 16 træk har korrekt match ift. Circumplex modellens otte facetter. De 16 træk er komplementære ift. til det modstående personlighedstræk. Anders Andersen 06 / 18
7 Facetter vist samlet - Oplistet pr. faktor Anders Andersen 07 / 18
8 Sneglehus Sneglehusgraf Grafen viser resultatet for de 16 facetter, sorteret efter score Fordelingen af de 16 facetter giver et billede af personens samlede profil. Husk, at scoren på hver af de 16 facetter er uafhængig af hinanden. Husk, at score i mellemområdet er hyppigere end høj eller lav score. Husk, at scoren på en facet skal tolkes i sammenhæng med situationen. Anders Andersen 08 / 18
9 Sneglehus - 30 træk sorteret efter score Sneglehusgraf Grafen viser resultatet for de 30 facetter, sorteret efter score Fordelingen af de 30 facetter giver et billede af personens samlede profil. Husk, at scoren på hver af de 30 facetter er uafhængig af hinanden. Husk, at score i mellemområdet er hyppigere end høj eller lav score. Husk, at scoren på en facet skal tolkes i sammenhæng med situationen. Anders Andersen 09 / 18
10 Adfærd under pres Modløs Personer der scorer langt til højre: Er anspændte, bliver let modløse, opgivende og stresset ved modgang. De er mere nervøse, bekymrede og ængstelige end andre. De bliver let overvældet af negative følelser. Personer der scorer langt til venstre: Er rolige, ubekymrede, bliver ikke modløse håndterer modgang og pres. De bruger ikke energi på bekymre sig over mulige problemer. De bliver sjældent modløse, opgivende eller stresset. Aggressiv Personer der scorer langt til højre: Bliver let ophidsede, vrede og aggressive. Hvis noget går dem i mod kan de ikke holde igen. De kan ikke styre deres temperament hvis de ikke opnår det de vil. Personer der scorer langt til venstre: Bliver sjældent ophidsede, vrede eller aggressive. Evner at holde igen - de kan styre deres temperament og tilpasse sig. De tager hensyn til andre - de har ikke kun fokus på egne interesser. Risiko orienteret Personer der scorer langt til højre: Søger spænding, tager chancer - tager ofte risikobetonede beslutninger. Har behov for stimulation, er ivrige efter nyt - handler før de tænker. De tager gerne en konflikt for at komme igennem med det de vil. Personer der scorer langt til venstre: Tager ikke chancer, undgår det risikable søger derfor ikke nyt. De oplever indre uro ved risici - undgår derfor risikobetonede beslutninger. Undgår spænding og det ukendte - foretrækker derfor konsensus og det kendte. Anders Andersen 10 / 18
11 Succes faktorer Målrettet Personer der scorer langt til højre: Har fokus på succes, er ambitiøse, energiske og målrettede - og sætter sig høje mål. De har selvtillid, tror på egne evner er sikre på de kan klare de problemer de møder. Langsigtede og ambitiøse mål er en afgørende faktor for at opnå succes og resultater. Personer der scorer langt til venstre: Er lave på målrettethed de stiller sig ofte tilfreds med det de har og det de opnår. Mener ikke de har det der skal til for at få succes - yder derfor ofte en begrænset indsats. Vedholdende Personer der scorer langt til højre: Har en høj selvdisciplin - og kan holde fast på trods af ubehag eller ulyst. De gør hvad der forventes af dem - overholder aftaler og er pligtopfyldende. Høj selvdisciplin og vedholdenhed er afgørende faktorer for succes og resultater. Personer der scorer langt til venstre: Har svært ved at overvinde ulyst til at begynde på, fastholde og afslutte opgaver. De finder regler og aftaler unødvendige, føler sig ikke forpligtiget til at følge dem. Føler sig kun i lav grad forpligtigede til at holde fast til opgaven er løst. Grundig Personer der scorer langt til højre: Udviser stor grundighed, og er omhyggelige med at undgå fejl. De tænker før de handler, er forsigtige og overvejer alt før handling. De er velorganiserede, systematiske - kan lide struktur og fastlagte planer. Personer der scorer langt til venstre: Har lav grundighed og omhyggelighed - laver flere fejl end andre. Undersøger ikke tingene grundigt - oovervejer ikke konsekvenser. De er ustrukturerede, uorganiserede og mangler ofte systematik. Anders Andersen 11 / 18
12 Selvvalgte traits Trait 1 Graph Text 1 Trait 2 Graph Text 2 Trait 3 Graph Text 3 Anders Andersen 12 / 18
13 Grit - Resilience Grit Grit/Consciousness: Interesse og vedholdenhed i forhold til at opnå langsigtede mål. Beregnet ud fra trækkene: Målrettethed, selvdisciplin, pligtopfyldenhed, selvtillid. Resilience Resilience: Evne til at håndtere modgang - samt evne til at komme igen efter nederlag. Resilience er beregnet ud fra: Sårbarhed, håndtering af modgang, stresshåndtering. Grit - Resilience Resilience Grit Prik markeringen er genereret ud fra score på Grit samt Resilience. Scoring i mørkeste felt er høj score på begge - mellemfeltet er høj score på en af de to. Anders Andersen 13 / 18
14 Lederstil Grøn lederstil Opmærksomhed rettet mod det menneskelige, trivsel og samarbejde. Den sociale leder (jf. Schein) - Y-menneskesyn. Den "bløde leder". Rød lederstil Opmærksomhed rettet mod resultater og mål - styring ofte baseret på magt. Autoritær leder. Kontant, krævende, nådesløs - X-menneskesyn. Den "hårde leder". Lederstil Rød lederstil Grøn lederstil Rød lederstil (100/0): Fokus på resultater er høj, hensynet til motivation lav. Grøn lederstil (o/100): Fokus på medarbejdere og motivation høj, hensynet til resultater lav. Optimal lederstil: Fokus på både mål og resultater - og medarbejdere samt motivation. Anders Andersen 14 / 18
15 Aggressivitet - Risiko orientering Risiko orientering Tendens til at søge spænding og at være risikobetonet (Sensation seeking). Beregnet ud fra: Spændingssøgende, Forandringsbehov, Konfliktorienteret. Aggressivitet Tendens til aggressivitet samt lav impulskontrol. Beregnet ud fra: Irritabel, Impulsiv (lav selvkontrol) og Instrumentalitet (tendens til at udnytte andre til egen fordel). Aggressivitet - Risiko orientering Aggressivitet Risiko orientering Markering genereret ud fra score på Aggressivitet/Impulsivitet og Risikoorientering. Scoring i mørkeste felt er høj score på begge - mellemfeltet er høj score på en af de to. Anders Andersen 15 / 18
16 Favorabilitet Denne måling konstaterer tendensen til overpositiv selvrepræsentation - eller om der er tendenser til underpositiv selvrepræsentation. Der er stillet spørgsmål, som de fleste mennesker vil opfatte som "socialt acceptable". Signifikant høj grad af "socialt acceptable svar" kan tolkes som tendens til at ville fremstille sig selv favorabelt, og det modsatte ved signifikant lav score. Konsekvent lav score indikerer, at der er tendens til underpositiv selvpræsentation. Konsekvent høj score indikerer, at der er tendens til overpositiv selvpræsentation. Indrømmer det altid, hvis jeg har lavet en fejl Fremstiller aldrig mig selv i et bedre lys Sladrer aldrig og lytter aldrig til sladder Holder altid hvad jeg lover Hidser mig aldrig op over noget som helst Tænker mig altid om før jeg taler Skødesløshed versus grundighed i besvarelsen Denne måling konstaterer om personen har været skødesløs eller omhyggelig. Seks spørgsmål er besvaret to gange, for at afdække konsekvens i besvarelsen. Det forventes, at der i rimelig omfang svares ensartet på enslydende spørgsmål. Parvis lige høje søjler - indikerer grundighed og konsistens i besvarelsen. Uoverensstemmelser over 4 kan indikere lav grundighed eller konsistens. Uoverensstemmelser over 8 indikerer markant lav grundighed el. konsistens. Har en livlig fantasi Har en livlig fantasi Bliver ofte anspændt Bliver ofte anspændt Stoler på hvad folk siger Stoler på hvad folk siger Forpurrer indimellem andres planer Forpurrer indimellem andres planer Færdiggør alt hvad jeg er begyndt på Færdiggør alt hvad jeg er begyndt på Viser sjældent mine følelser Viser sjældent mine følelser Anders Andersen 16 / 18
17 Udvidet favorabilitet Checkspørgsmål - Ærlighed og omhyggelighed Der er stillet fire spørgsmål, som omhandler ærlighed og omhyggelighed. Disse har til hensigt, at få respondenten til at forholde sig til egen besvarelse. Læser udsagnene grundigt inden jeg svarer Besvarer spørgsmålene så nøjagtigt som muligt Jeg har været omhyggelig med min besvarelse Jeg har svaret ærligt på alle spørgsmål Svartid : 246 Sekunder Gennemsnitlige svartid er 1500 sekunder (25 minutter). Markant kort svartid kan være tegn på lav grad af omhyggelighed. Markant lang svartid kan være tegn på omhyggelighed. Lang svartid kombineret med mange ændringer, kan være tegn på "tilpassede svar". Overvej testens præcision hvis der er indikationer på "tilpasset besvarelse". Antal tryk på tilbage knap : 0 Et stort antal tryk på Tilbage", kan indikere usikkerhed omkring besvarelsen. Er der samtidig mange ændringer af svar, kan dette indikere taktisk besvarelse. Mere end 6 gange tryk på Tilbage" opleves sjældent. Antal ændringer i svar : 0 Et højt antal ændringer, kan indikere tilpasning af besvarelse. Vær opmærksom ved mere end 4 tilpasninger. Mere end 6 tilpasninger opleves sjældent. Antal marginale svar : 85 Antal Marginale svar er 40% højere end gennemsnit. Anders Andersen 17 / 18
18 Copyright Andre Profil og Analyseværktøjer e-stimate aps tilbyder andre profilværktøjer målrettet hvert deres område. Herunder en kort præsentation - du kan se mere på Eller kontakte os på info@e-stimate.dk for mere information. AdfærdsProfilen Adfærdsprofilens teoretiske afsæt er Adlers personlighedsmodel. Og Eysencks teori om personlighedstræk: Extrovert/Introvert og Fakta/Følelser. Tilpasset til dansk kultur og normgruppe. Styrkeprofilen Tager afsæt i postitiv psykologi, og afdækker de største personlige styrker. Profilen tager afsæt i Martin Seligmans definitioner af de 24 styrker. Tilpasset til dansk kultur og normgruppe. Compass360 Et fleksibelt værktøj til skræddersyet 360 graders feedback - til fx lederudvikling. Let og enkel at anvende - omfattende og forståelig rapport. Analyzer Et fleksibelt værktøj til skrædderyede målinger f.eks. Medarbejder-, kundetilfredshed. Let og enkel at anvende - omfattende og forståelig rapport. Copyright Indholdet af denne rapport er copyright beskyttet. e-stimate aps ejer alle copyrightrettigheder til AdfærdsProfilen. Det er ikke tilladt at reproducere materialet til kommerciel anvendelse. Brug til anden side af informationer i rapporten kræver skriftlig godkendelse fra copyrigthhaver. Forespørgsler herom rettes til: info@e-stimate.dk This Publication may not be reproduced or used in any forms or by any means, electronical or mechanical, including photocopy or by any other information storage system, or by any other means, without permission in writing from the publisher. Ansvar Copyrighthaver e-stimate aps påtager sig intet ansvar for brug af rapportens indhold. Ansvaret for anvendelse af AdfærdsProfilen og dens rapporter påhviler alene brugerne. e-stimate aps fralægger sig ethvert ansvar for, hvad indhold og output bliver anvendt til. Rapporten er ikke en autoritativ kilde. Fortolkninger, tekster mv. kan ikke sidestilles med rådgivning. Indholdet i rapporten skal betragtes som generel information. e-stimate aps kan derfor ikke pålægges ansvar for skader eller tab, der direkte eller indirekte er pådraget på grundlag af de informationer som gives i rapporten. Anders Andersen 18 / 18
Personprofil rapport. Præsenteret af: e-stimate DK. Dato: Copyright 2010 e-stimate.dk
Personprofil rapport Projekt: Fokusperson: e-fivefactor demo Anders Andersen Dato: 13.10.2016 Præsenteret af: e-stimate DK Copyright 2010 e-stimate.dk Indholdsfortegnelse Forside Side 01 Indholdsfortegnelse
Læs mereDato: Præsenteret af: e-stimate DK. Copyright 2010 e-stimate.dk
Team Adfærdsanalyse Projekt: Demo Team Dato: 07.04.2017 Præsenteret af: e-stimate DK Copyright 2010 e-stimate.dk Indholdsfortegnelse Forside Side 01 Indholdsfortegnelse Side 02 Radargraf Side 03 Individuelle
Læs mereDato: Præsenteret af: e-stimate DK. Copyright 2018 e-stimate.dk
Kulturanalyse Projekt: Kulturanalyse Dato: 17.10.2019 Præsenteret af: e-stimate DK Copyright 2018 e-stimate.dk Indholdsfortegnelse Forside Side 1 Indholdsfortegnelse Side 2 Lidt om virksomhedskultur Side
Læs merePræsenteret af: e-stimate international
Arbejdsrelateret udvilking Projekt: Fokusperson: Test Anders Andersen Dato: 18.09.2018 Præsenteret af: e-stimate international Introtekst e-interpersonal profilen giver et billede af din foretrukne adfærd.
Læs merePræsenteret af: Hiresupport
Personlig Adfærdsanalyse Projekt: Fokusperson: DEMO Søren Hansen Dato: 17.01.2017 Præsenteret af: Hiresupport Indholdsfortegnelse Forside Side 01 Indholdsfortegnelse Side 02 Introtekst Side 03 Karakteristika
Læs mereFokusperson: Dato: Præsenteret af: A3. Copyright 2010 e stimate.dk
Personlig Adfærdsanalyse Projekt: Fokusperson: Demo TEST Dato: 25.08.2011 Præsenteret af: A3 Copyright 2010 e stimate.dk Indholdsfortegnelse Forside Side 01 Indholdsfortegnelse Side 02 Introtekst Side
Læs merePersonlig Adfærdsanalyse
Personlig Adfærdsanalyse Projekt: Fokusperson: DEMO Demo Dato: 24.02.2010 Præsenteret af: Copyright 2010 e-stimate.dk Indholdfortegnelse Forside Side 01 Indholdsfortegnelse Side 02 Om personlige styrker
Læs merePræsenteret af: e-stimate DK
Personlig Adfærdsanalyse Projekt: Fokusperson: Demo interpersonal Anders Andersen Dato: 12.12.2016 Præsenteret af: e-stimate DK Indholdsfortegnelse Forside Side 01 Indholdsfortegnelse Side 02 Introtekst
Læs merePræsenteret af: e-stimate DK
Personlig Adfærdsanalyse Projekt: Fokusperson: Demo interpersonal Anders Andersen Dato: 12.12.2016 Præsenteret af: e-stimate DK Indholdsfortegnelse Forside Side 01 Indholdsfortegnelse Side 02 Introtekst
Læs merePræsenteret af: e-stimate DK
Personlig Adfærdsanalyse Projekt: Fokusperson: Demo interpersonal Anders Andersen Dato: 12.12.2016 Præsenteret af: e-stimate DK Indholdsfortegnelse Forside Side 01 Indholdsfortegnelse Side 02 Introtekst
Læs merePræsenteret af: e-stimate international
Personlig Adfærdsanalyse Projekt: Fokusperson: Test Peter Petersen Dato: 26.11.2018 Præsenteret af: e-stimate international Indholdsfortegnelse Forside Side 01 Indholdsfortegnelse Side 02 Introtekst Side
Læs merePersonprofil rapport. Præsenteret af: e-stimate ApS. Dato: 09.07.2013. Copyright 2010 e-stimate.dk
Personprofil rapport Projekt: Fokusperson: Validering-2 Rasmus Jensen Dato: 09.07.2013 Præsenteret af: e-stimate ApS Copyright 2010 e-stimate.dk Indholdsfortegnelse Forside Side 01 Indholdsfortegnelse
Læs merePræsenteret af: Ulrik Trend Mogensen
Personlig Adfærdsanalyse Projekt: Demorapport Fokusperson: Anders Andersen Dato: 01.01.2019 Præsenteret af: Ulrik Trend Mogensen Indholdsfortegnelse Forside Side 01 Indholdsfortegnelse Side 02 Introtekst
Læs merePersonlig Adfærdsanalyse
Personlig Adfærdsanalyse Projekt: Fokusperson: Demo - Femfaktorprofil Nihil Nomen Dato: 24.11.2010 Præsenteret af: A3 Copyright 2010 e-stimate.dk Indholdsfortegnelse Forside Side 01 Indholdsfortegnelse
Læs merePræsenteret af: e-stimate international
Personlig Adfærdsanalyse Projekt: Fokusperson: Test Anders Andersen Dato: 18.09.2018 Præsenteret af: e-stimate international Indholdsfortegnelse Forside Side 01 Indholdsfortegnelse Side 02 Introtekst Side
Læs mereADFÆRDSPROFILEN. AARHUS UNIVERSITET AU Center for Entreprenørskab og Innovation
ADFÆRDSPROFILEN AARHUS UNIVERSITET AU Center for Entreprenørskab og Innovation www.studentervaeksthus.au.dk DAGENS PROGRAM Velkommen Dine egne ord & succeshistorier Teorien bag Adfærdsprofilen De 4 præferencer
Læs merePersonlig rapport på Test Testesen. Professional. Styles
Personlig rapport på Test Testesen Professional Styles Fremstillet den: 18-aug-2010 Side 2 2009 Saville Consulting. Alle rettigheder forbeholdes. Introduktion til Personlig rapport Tak for at du har besvaret
Læs merePræsenteret af: e-stimate international
Personlig Adfærdsanalyse Projekt: Fokusperson: Demorapport Nihil Nomen Dato: 08.10.2019 Præsenteret af: e-stimate international Indholdsfortegnelse Forside Side 01 Indholdsfortegnelse Side 02 Introtekst
Læs merePersonlig rapport Test Testesen
Personlig rapport Test Testesen Professional Styles Fremstillet den: 9-feb-2017 Side 2 2017 Willis Towers Watson. Alle rettigheder forbeholdes. Introduktion til Personlig rapport Tak for at du har besvaret
Læs mereBig Five Personlighedsfacetter
Reflector Big Five Personality 2.1 Big Five Personlighedsfacetter Behov for stabilitet N1 Følsomhed Denne skala måler den grad af bekymring, en person oplever. Personer med høj score vil med stor sandsynlighed
Læs mereBRANCHERAPPORT TESTUDBYDERE
BRANCHERAPPORT TESTUDBYDERE 2017 BEDSTE TESTUDBYDERE Stort tillykke til e-stimate som for 3. år i træk, er den bedste testudbyder. Utroligt flot, specielt i betragtning af, at de har konkurrence fra nogle
Læs mereSAMMENLIGNINGS- RAPPORT
SAMMENLIGNINGS- RAPPORT PROFIL TIL HANDLING Til Hansen, som samarbejder med Jensen 16.02.2017 Denne rapport er udleveret af: Your Company 123 Main Street Smithtown, MN 54321 www.yourcompany.com VELKOMMEN
Læs mereS E L E C T D E V E L O P L E A D H O G A N D E V E L O P C A R E E R FORSLAG TIL KARRIERE UDVIKLING. Rapport for: Jane Doe ID: HA154779
S E L E C T D E V E L O P L E A D H O G A N D E V E L O P C A R E E R FORSLAG TIL KARRIERE UDVIKLING Rapport for: Jane Doe ID: HA154779 Dato: 01 August 2012 2 0 0 9 v e d H o g a n A s s e s s m e n t
Læs mereS E L E C T D E V E L O P L E A D H O G A N D E V E L O P C A R E E R FORSLAG TIL KARRIERE UDVIKLING. Rapport for: Sam Poole ID: HC560419
S E L E C T D E V E L O P L E A D H O G A N D E V E L O P C A R E E R FORSLAG TIL KARRIERE UDVIKLING Rapport for: Sam Poole ID: HC560419 Dato: 23 Februar 2017 2 0 0 9 v e d H o g a n A s s e s s m e n
Læs mereEkspertrapport Test Testesen
Ekspertrapport Test Testesen Focus Styles Fremstillet den: 30-maj-2013 Side 2 200-2009 Saville Consulting. Alle rettigheder forbeholdes. Indhold Introduktion til assessment rapport...3 Oversigt...4 Psykometrisk
Læs mereSkalaer i UiL foreløbig udgave
Udd- Skala Dansk Navn English parat- Beskrivelse af egenskaber/færdigheder der måles vurd. * Den indre er drevet af interesse for eller glæde ved selve aktiviteten/opgaven. Den kan udvikles ved at give
Læs mereDemo rapport. Rapporten genereret den: 8-10-2011 Powered by. Demo rapport - 1 / 42
Demo rapport Rapporten genereret den: 8-10-2011 Powered by Demo rapport - 1 / 42 Få udbytte af din feedback Det er almindelig kendt at arbejdsglæde og høj performance ofte er sammenhængende. UdviklingsKompas
Læs merePersonprofil og styrker
Personprofil og styrker Et redskab til at forstå dine styrker gennem din personprofil Indhold Dette værktøj er udviklet med henblik på at skabe sammenhæng mellem de 24 karakterstyrker udviklet af The VIA
Læs merePeople Test 360 Et testværktøj til at vurdere lederperformance fra alle vinkler
People Test 360 Et testværktøj til at vurdere lederperformance fra alle vinkler People Test 360 - PT360 Performance PT360 måler fokuspersonens performance på fem ledelsesmæssige ansvarsområder. Fokuspersonens
Læs mereDette personlighedstræk forudser bedst, hvordan børn klarer sig fagligt og socialt
Dette personlighedstræk forudser bedst, hvordan børn klarer sig fagligt og socialt 3. november 2016 Sofie Münster Spørgsmålet om, hvorfor nogle børn har succes, mens andre hægtes af, har interesseret forskere
Læs merePUSLESPIL DISC. [Demo] Group report. Ensize AB - Melker Melker Karlsson Sofielundsvägen Sollentuna
PUSLESPIL DISC Group report [Demo] Udskriftsdato: 12-01-2018 Sofielundsvägen 4 191 47 Sollentuna +46 70 719 1233 Spillerum For at gøre det muligt at sammenligne din position med andres, er det muligt at
Læs mereNOSACQ-50 PILOT STUDY 06/2013
NOSACQ-50 PILOT STUDY 06/2013 DKJUP 09-07/2013 By Henrik Adam AGENDA 1. Sikkerhedsklima/Formål 2. Deltagelse/Feedback 3. Vurdering 4. Resultater 5. Konklusion NOSACQ-50 Formål Formål Et diagnostik og interventions-værktøj
Læs mereS A F E T Y H O G A NR E P O R T S SIKKER ARBEJDSADFÆRD. Rapport for: Sam Poole ID: HE Dato: 08 November 2017 S E L E C T D E V E L O P L E A D
S E L E C T D E V E L O P L E A D H O G A NR E P O R T S S A F E T Y SIKKER ARBEJDSADFÆRD Rapport for: Sam Poole ID: HE764696 Dato: 08 November 2017 2 0 0 9 H O G A N A S S E S S M E N T S Y S T E M S,
Læs mereFaktaark om social kapital 2014
Ref. KAB/- Faktaark om social kapital 2014 12.06.2015 Indhold Baggrund: Hvad er social kapital?...2 Social kapital opdelt efter sektor...4 Social kapital opdelt efter køn...5 Sammenhæng mellem social kapital,
Læs mereHOGANDEVELOP INSIGHT. Rapport for: John Doe ID: UH565702 Dato: 11 April 2016 2013 HOGAN ASSESSMENT SYSTEMS INC.
Rapport for: John Doe ID: UH565702 Dato: 11 April 2016 2013 HOGAN ASSESSMENT SYSTEMS INC. INTRODUKTION Hogan Personality Inventory (HPI) måler personlighed ud fra syv primære skalaer, der beskriver John
Læs mereSygehusskabelon - Testrapport
Sygehusskabelon - Testrapport Psykometrisk verificeret. Hospital X Yngre 1 Læge 04-02-2011 Indholdsfortegnelse Introduktion... 3 Overordnet resultat... 5 Resultater på kompetenceniveau... 6 Udvalgte kompetencer...
Læs mereS A F E T Y H O G A NR E P O R T S SIKKER ARBEJDSADFÆRD. Rapport for: John Doe ID: HA Dato: 30 Marts 2012 S E L E C T D E V E L O P L E A D
S E L E C T D E V E L O P L E A D H O G A NR E P O R T S S A F E T Y SIKKER ARBEJDSADFÆRD Rapport for: John Doe ID: HA154821 Dato: 30 Marts 2012 2 0 0 9 H O G A N A S S E S S M E N T S Y S T E M S, I N
Læs mere> Lederrapport. Navn: Peter Smith
> Lederrapport Navn: Peter Smith Dato: 3 november 2008 Lederrapport Introduktion Denne rapport er baseret på Peter Smith's besvarelse af personlighedstesten "Occupational Personality Questionnaire" (OPQ32).
Læs mereSIPP-118. Spørgeskema om Personlighed. Navn: Dato: Alder:
SIPP-118 Spørgeskema om Personlighed Navn: Dato: Alder: Bemærk Spørgeskemaet angår de sidste 3 måneder. Det er din egen opfattelse, der gælder, ikke andres. Det er vigtigt at læse spørgsmålene grundigt,
Læs mereTRIVSELSUNDERSØGELSEN
TRIVSELSUNDERSØGELSEN En måling af trivslen i Odense Kommune Trivselsrapport for Fritidsundervisning Antal inviterede: 8 Antal besvarelser: 4 Besvarelses procent: 50.00 % 01-10-2015 Den årlige trivselsundersøgelse
Læs mereFormandsuddannelse 2017/ Et samarbejde med indhold
Formandsuddannelse 2017/2018 - Et samarbejde med indhold Marianne Larsen Anlægsgartner TH Skov Larsen ApS Jeg har fået enkle, konkrete værktøjer til at udøve ledelse på en ny måde Kim Poulsen K&S Treecare
Læs mereDOWNLOAD PRÆSENTATION MM. PÅ: WWW.GNIST.COM/BREAKPOINT. Styrker i arbejdslivet
DOWNLOAD PRÆSENTATION MM. PÅ: WWW.GNIST.COM/BREAKPOINT Styrker i arbejdslivet Styrker & innovation Når ens karakterstyrker er i spil svarer 59% at de får de bedste ideer på jobbet. Modsat er svaret blandt
Læs merepersolog Personlig Mestringsrapport
persolog Personlig Mestringsrapport Instruktioner til persolog Online Rapporter Personlig Mestring Oversigt over rapportelementer og bestillingsmuligheder: persolog online rapporter Personlig Mestring
Læs mereF O R M A N D S U D D A N N EL S E E T S A M A R B E J D E M ED I N D H O L D. Formandsuddannelse Et samarbejde med indhold
Formandsuddannelse 2019 - Et samarbejde med indhold Det kræver effektiv ledelse at lave godt håndværk! Gør som dine kollegaer i Danske Anlægsgartnere & Dansk Håndværk - ta en branchetilpasset lederuddannelse,
Læs meree-stimate Copenhagen 7. November 2017
e-stimate Copenhagen 7. November 2017 e-stimate Setup Lean Cloud Fokus Faglig dybde Praktisk anvendelig Koncepter Personlighedstest HR analyseværktøjer Kunder & Koncepter Eksempler på kunder Tivoli Magasin
Læs mereDet kræver effektiv ledelse at lave godt håndværk!
Det kræver effektiv ledelse at lave godt håndværk! Gør som dine kollegaer i Danske Anlægsgartnere & Dansk Håndværk - ta en branchetilpasset formandsuddannelse, som sætter fokus på hvordan ledelse kan bruges
Læs mereDemokratisk Iværksætter - et udviklingsprojekt i Efterskoleforeningen Selvvurderingsskema
Selvvurderingsskema 1. Det er vigtigt for mig at have en stærk og behændig krop 2. Jeg har brug for at forstå ting grundigt 3. Jeg elsker at arbejde alene 4. Det giver mig energi at være sammen med andre
Læs mereDet kræver effektiv ledelse at lave godt håndværk!
Det kræver effektiv ledelse at lave godt håndværk! Gør som dine kollegaer i Danske Anlægsgartnere & Dansk Håndværk - ta en branchetilpasset lederuddannelse, som sætter fokus på hvordan ledelse kan bruges
Læs mereSamarbejdsprofilen. udslag på seks personfaktorer, der viser relevante sider af fokuspersonens samarbejdsadfærd.
en PeopleTools samarbejdsprofilen Samarbejdsprofilen er et profilværktøj, der understøtter en gruppe i at opnå fælles resultater samt øger synergien ved at være et hold. Formålet med Samarbejdsprofilen
Læs mereKolb s Læringsstil. Jeg kan lide at iagttage og lytte mine fornemmelser 2. Jeg lytter og iagttager omhyggeligt
Kolb s Læringsstil Denne selvtest kan bruges til at belyse, hvordan du lærer bedst. Nedenfor finder du 12 rækker med 4 forskellige udsagn i hver række. Du skal rangordne udsagnene i hver række, sådan som
Læs mereMotivationsAnalyse for
www.motivationanalyzer.com MotivationsAnalyse for XXXX Gennemført Jun 7, 2016 1 Tillykke! Du sidder nu med resultatet af din netop gennemførte Motivationsanalyse. Det er din egen private test, og der er
Læs mere23. maj 2013 Adfærd og netværk
23. maj 2013 Adfærd og netværk v/ Rikke Bech Skougaard Mål At få skabt større bevidsthed og opmærksomhed omkring din adfærd 2 Adfærd Vores adfærd er synlig for andre Vi vurderes/dømmes Det er ikke tanken,
Læs mereMESTRING OG RELATIONERS BETYDNING FRANS ØRSTED ANDERSEN, LEKTOR, PH.D DPU, AARHUS UNIVERSITET
1 MESTRING OG RELATIONERS BETYDNING FRANS ØRSTED ANDERSEN, LEKTOR, PH.D DPU, AARHUS UNIVERSITET Mestring og relationer af Frans Ørsted Andersen FRANS ØRSTED ANDERSEN Ph.d / lektor Aut. psykolog Ph.d-uddannelse
Læs mereS A F E T Y H O G A NR E P O R T S SIKKER ARBEJDSADFÆRD. Rapport for: Jane Doe ID: HB Dato: 13 August 2012 S E L E C T D E V E L O P L E A D
S E L E C T D E V E L O P L E A D H O G A NR E P O R T S S A F E T Y SIKKER ARBEJDSADFÆRD Rapport for: Jane Doe ID: HB290515 Dato: 13 August 2012 2 0 0 9 H O G A N A S S E S S M E N T S Y S T E M S, I
Læs mereTRIVSELSUNDERSØGELSE 2013
Antal besvarelser: 1.250 TRIVSELSUNDERSØGELSE Svarprocent: 83% SÅDAN LÆSER DU RAPPORTEN 01 Sådan læses rapporterne Resultatet af Trivselsundersøgelsen for fremgår af flere forskellige rapporter: dels den
Læs mereTRIVSELSUNDERSØGELSE 2013
Hele Haderslev Kommune Antal besvarelser: 2.928 TRIVSELSUNDERSØGELSE 2013 Svarprocent: 81% SÅDAN LÆSER DU RAPPORTEN 01 Sådan læses rapporterne Resultatet af Trivselsundersøgelsen 2013 for Haderslev Kommune
Læs mereVi vil bede dig om at besvare spørgsmålene et ad gangen, med udgangspunkt i din umiddelbare reaktion på det der spørges om.
Vi vil gerne takke dig for at du deltager i denne undersøgelse. Den gennemføres af Center for Tests og Eksperimental Socialpsykologi (CETES) i samarbejde med Stressklinikken, ved Aalborg Universitet. Vi
Læs mereNEO PI-R rapport. erhverv stor version. Navn: Demo Rekruteringscase Test dato:
NEO PI-R rapport erhverv stor version Navn: Demo Rekruteringscase Test dato: 22-03-2006 ID. nummer: if8mf9ipdd5u Rapporten indeholder: Læsevejledning til rapporten Profilanalyse [Kan udleveres] Oversigt
Læs mereCopyright 2019 by Marianne Geoffroy
Copyright 2019 by Marianne Geoffroy All rights reserved. This book or any portion thereofmay not be reproduced or used in any manner whatsoever without the express written permission of the publisher except
Læs mereEkspertrapport på Test Testesen. Professional. Styles
Ekspertrapport på Test Testesen Professional Styles Fremstillet den: 18-aug-2010 Side 2 2005-2009 Saville Consulting. Alle rettigheder forbeholdes. Indhold Introduktion til assessment rapport...3 Executive
Læs mereVi vil gerne takke dig for, at du deltager i denne undersøgelse. Den gennemføres af Center for Klinisk Hverdagspsykologi, ved Aalborg Universitet.
Vi vil gerne takke dig for, at du deltager i denne undersøgelse. Den gennemføres af Center for Klinisk Hverdagspsykologi, ved Aalborg Universitet. Undersøgelsen fokuserer på spørgsmål, der vedrører, hvad
Læs mereTRIVSELSUNDERSØGELSE 2013
Haderslev Kommune Antal besvarelser: 33 TRIVSELSUNDERSØGELSE 213 Svarprocent: 1% Trivselsundersøgelse 213 SÅDAN LÆSER DU RAPPORTEN 1 Sådan læses rapporterne Resultatet af Trivselsundersøgelsen 213 for
Læs mereTrivselsrapport for 2 BKF - By- og Kulturforvaltningen
TRIVSELSUNDERSØGELSEN En måling af trivslen i Odense Kommune Trivselsrapport for 2 BKF - By- og Kulturforvaltningen Antal inviterede: 1306 Antal besvarelser: 1022 Besvarelses procent: 78.25 % 23-09-2016
Læs mereS E L E C T D E V E L O P L E A D H O G A N D E V E L O P M A N A G E TEKNIKKER TIL LEDELSE. Rapport for: Jane Doe ID: HA154779
S E L E C T D E V E L O P L E A D H O G A N D E V E L O P M A N A G E TEKNIKKER TIL LEDELSE Rapport for: Jane Doe ID: HA154779 Dato: 01 August 2012 2 0 0 9 v e d H o g a n A s s e s s m e n t S y s t e
Læs mereSammenligningsrapport
Sammenligningsrapport til Martin Gilmore, som samarbejder med Peterson 24.08.2017 Denne rapport er udleveret af: Rene Husum Introduktion Et velfungerende team skal kunne mestre fem adfærdsmønstre: opbygge
Læs mereBIP - Business Inventory of Personality: Et resumé af dit testresultat.
BIP - Business Inventory of Personality - (Selvrapportering) Samlede varighed [min]: 29:01 Erhvervsaktive funktionærer - Percentiler konsistens; Konfidensinterval: 95%) Jens Hansen M - 63;5 År Konfidensinterval
Læs mereVi vil gerne takke dig for, at du deltager i denne undersøgelse. Den gennemføres af Center for Klinisk Hverdagspsykologi, ved Aalborg Universitet.
Vi vil gerne takke dig for, at du deltager i denne undersøgelse. Den gennemføres af Center for Klinisk Hverdagspsykologi, ved Aalborg Universitet. Undersøgelsen fokuserer på spørgsmål, der vedrører, hvad
Læs mereMPA: Grundmodel og opbygning
MPA: Grundmodel og opbygning Master Person Analysis (MPA) er en struktureret personlighedstest, som afdækker, personens typiske adfærd på jobbet. Det umiddelbare resultat af testen opgøres i en beskrivelse
Læs mereI N T E R P R E T H O G A N D E V E L O P HOGAN PERSONALITY INVENTORY. Rapport for: Jane Doe ID: HA154779. Dato: 01 August 2012
S E L E C T D E V E L O P L E A D H O G A N D E V E L O P I N T E R P R E T HOGAN PERSONALITY INVENTORY Rapport for: Jane Doe ID: HA154779 Dato: 01 August 2012 2 0 0 9 H O G A N A S S E S S M E N T S Y
Læs mereNy version af Swift Analysis Aptitude og 3 helt nye færdighedstest
Ny version af Swift Analysis Aptitude og 3 helt nye færdighedstest Ny version af Swift Analysis Aptitude, der erstatter den hidtidige version. 3 helt nye færdighedstest: Swift Analysis Verbal & Numerical
Læs mereVi vil gerne takke dig for, at du deltager i denne undersøgelse. Den gennemføres af Center for Klinisk Hverdagspsykologi, ved Aalborg Universitet.
Vi vil gerne takke dig for, at du deltager i denne undersøgelse. Den gennemføres af Center for Klinisk Hverdagspsykologi, ved Aalborg Universitet. Undersøgelsen fokuserer på spørgsmål, der vedrører, hvad
Læs mereDato: Præsenteret af: e-stimate international. Powered by e-stimate
IQ test Navn: Nihil Nomen Dato: 17.10.2019 Præsenteret af: e-stimate international Powered by e-stimate Indholdsfortegnelse Forside Side 01 Indholdsfortegnelse Side 02 Tolkning Side 03 Forklaring Side
Læs mereElevers vurdering af deres trivsel og undervisningsmiljø
Elevers vurdering af deres trivsel og undervisningsmiljø Rapport ud fra undersøgelse forår 2017 Metode I tillæg til de løbende trivselsundersøgelser er skolen iflg. loven forpligtet til hvert 3. år at
Læs mere> Teamrolle- og Lederstilprofil. Navn: Peter Sample
> Teamrolle- og Lederstilprofil Navn: Peter Sample Dato: 14 april 2009 Team Roller ofte Team Rolle Koordinator Opstarter Fornyer Afslutter Organisator Analysator Kontaktskaber Formidler Team Rolle Beskrivelse
Læs mere8: Social kapital. Februar 2014
8: Social kapital Februar 2014 Djøfs undersøgelse af psykisk arbejdsmiljø, stress og balance 2012 Faktaark nr. 8: Social kapital Dette faktaark omhandler djøfernes vurdering af den sociale kapital på deres
Læs mereInterviewspørgsmål til de enkelte facetter
Reflector Big Five Personality 2.1 Interviewspørgsmål til de enkelte facetter N1 Følsomhed -Hvilke situationer får dig til at føle dig bekymret eller urolig? -Hvordan ved du, at du er bekymret? Hvilke
Læs mereSUNDHEDSPROFIL FOR REGION NORDJYLLAND
UNGE, MENTAL SUNDHED OG TRIVSEL - RESULTATER FRA SUNDHEDSPROFILEN 2017 SUNDHEDSPROFIL FOR REGION NORDJYLLAND Spørgeskemaundersøgelse 1. februar 2017 37.600 inviterede 22.573 besvarelser Gennemført 2010
Læs mereLederevaluering Rapport Nina Odde. God ledelse = kapabilitet x adfærd x resultater
Lederevaluering 2013 Rapport Nina Odde God ledelse = kapabilitet x adfærd x resultater INDLEDNING Evalueringsrapport for Nina Odde Formålet med evalueringen: Lederevalueringen er iværksat med et udviklingsperspektiv
Læs mereOPQ Profil OPQ. Lær mere. Navn Sample Candidate. Dato 1. oktober 2013. www.ceb.shl.com
OPQ Profil OPQ Lær mere Navn Sample Candidate Dato 1. oktober 2013 www.ceb.shl.com Introduktion En opmærksomhed på individuel læring er i stigende grad afgørende for udviklingen af de menneskelige ressourcer,
Læs mereTilværelsespsykologi. Løsningsfokusering. Relationer skal handle om noget
God relation Meningsfuld Forandring Relationer skal handle om noget Løgstrup: sødsuppe Et givet projekt Løsningsfokusering Forholde sig til de konkrete udfordringer Dagligdagens udfordringer de store livsvalg
Læs mereAdizes lederroller. Skemaet består af i alt 27 parvise udsagn.
Adizes lederroller Skemaet består af i alt 27 parvise udsagn Du skal vælge det udsagn, som bedst karakteriserer dig selv Det er vigtigt, at du gennem hele skemaet tænker på, hvordan du selv er og hvad
Læs mereEnsomhed blandt ældre
Ensomhed blandt ældre Af Nadja Hedegaard Andersen, k Dato: E-mail: 336 Side af 8 Formålet med dette analysenotat er at belyse ensomhed blandt gruppen af ældre (6+ år) i Danmark. Analysen bygger på data
Læs mereS E L E C T D E V E L O P L E A D H O G A N D E V E L O P M A N A G E TEKNIKKER TIL LEDELSE. Rapport for: Jane Doe ID: HB290515
S E L E C T D E V E L O P L E A D H O G A N D E V E L O P M A N A G E TEKNIKKER TIL LEDELSE Rapport for: Jane Doe ID: HB290515 Dato: 07 Marts 2013 2 0 0 9 v e d H o g a n A s s e s s m e n t S y s t e
Læs merePersonprofil. Personlighedstest Morten E. G. Jørgensen
Personprofil Den effektive Der skal handles! Er optaget af hvad der skal gøres, er meget flittig og har behov for at være i et team, hor det er muligt at præstere noget. Træffer hurtige beslutninger. Ordner
Læs mereEVALUERING AF LÆRINGSLOKOMOTIVET OPLÆG 6. FEBRUAR 2019
EVALUERING AF LÆRINGSLOKOMOTIVET OPLÆG 6. FEBRUAR 2019 DAGSORDEN Epinions evaluering kort fortalt Sidste års hovedkonklusioner Hovedkonklusioner for i år på faglige og non-kognitive målinger Udfoldede
Læs mereLÆR AT IMPLEMENTERE DIN STRATEGI
LÆR AT IMPLEMENTERE DIN STRATEGI Side1 1 LÆSETID: 10 MINUTTER LÆR AT IMPLEMENTERE DIN STRATEGI 70% af alle planer bliver aldrig implementeret. At knække implementeringskurven er en udfordring ingen synes
Læs mereTrivsel-apv målingen 2012
Trivsel-apv målingen 2012 Albertslund Kommune Nordmarks Allé 2620 Albertslund www.albertslund.dk albertslund@albertslund.dk T 43 68 68 68 F 43 68 69 28 Overordnet 172 rapporter dannet (24 ikke udsendt)
Læs mereHOGANDEVELOP INSIGHT. Rapport for: John Doe ID: HC Dato: 10 Juni HOGAN ASSESSMENT SYSTEMS INC.
Rapport for: John Doe ID: HC560419 Dato: 10 Juni 2016 2013 HOGAN ASSESSMENT SYSTEMS INC. INTRODUKTION Hogan Personality Inventory (HPI) måler normal personlighed ud fra syv primære skalaer og seks erhvervsskalaer,
Læs mereLederens opmærksomheds-punkter her er bl.a.:
Lederstøtte til MUS Her får du hjælp og guidelines til som leder at forberede dig til MUS og derved agere hensigtsmæssigt og værdiskabende i MUS. Vi tager udgangspunkt i spørgerammen fra musskema.dk, hvor
Læs mereELEVTILFREDSHED 2015 Svarprocent: 91,2%
Gribskov Kommune Antal besvarelser: 135 ELEVTILFREDSHED 2015 Svarprocent: 91,2% OM RAPPORTEN 01 Gribskov Kommune har i januar februar 2015 gennemført en tilfredshedsundersøgelse blandt 7.-10. klasses elever
Læs mereFORMANDSUDD ANNELSE 2018 /19 ET SA MARBEJDE M ED IN DHOLD. Formandsuddannelse 2018/ Et samarbejde med indhold 2017
FORMANDSUDD ANNELSE 2018 /19 ET SA MARBEJDE M ED IN DHOLD Formandsuddannelse 2018/2019 - Et samarbejde med indhold 2017 Det kræver effektiv ledelse at lave godt håndværk! Gør som dine kollegaer i Danske
Læs mereS A F E T Y H O G A NR E P O R T S SIKKER ARBEJDSADFÆRD. Rapport for: Jane Doe ID: HB Dato: 13 August 2012 S E L E C T D E V E L O P L E A D
S E L E C T D E V E L O P L E A D H O G A NR E P O R T S S A F E T Y SIKKER ARBEJDSADFÆRD Rapport for: Jane Doe ID: HB290515 Dato: 13 August 2012 2 0 0 9 H O G A N A S S E S S M E N T S Y S T E M S, I
Læs mereInsight Hogan Personality Inventory (HPI)
Insight Hogan Personality Inventory (HPI) Rapport for: Sam Poole ID: HE764656 Dato: 13.6.2018 2018 Hogan Assessment Systems Inc. Introduktion Hogan Personality Inventory (HPI) måler normal personlighed
Læs mereExtended DISC Makkerpar Analyse R A P P O R T. Strategikonsulenterne
R A P P O R T Arbejdspar Organisation Dato Denne analyse baserer sig på spørgeskemasvarene fra Extended DISC Person Analyse. Formålet med analysen er at give makkerparret ekstra information, når de forsøger
Læs mereFORMA ND SUD DAN NE LSE 2017/1 8 ET SAMA RBEJDE MED INDHO LD. Formandsuddannelse 2017/ Et samarbejde med indhold 2017
FORMA ND SUD DAN NE LSE 2017/1 8 ET SAMA RBEJDE MED INDHO LD Formandsuddannelse 2017/2018 - Et samarbejde med indhold 2017 Det kræver effektiv ledelse at lave godt håndværk! Gør som dine kollegaer i Danske
Læs mereIBO Selvurderingsskema 1
IBO Selvurderingsskema 1 IBO SELVVURDERINGSSKEMA TIL PROJEKTLEDERROLLER SÆT KRYDS: 1. Det er vigtigt for mig at have en stærk og behændig krop. 2. Jeg har brug for at forstå ting grundigt. 3. Jeg elsker
Læs mereSkoleleder profil for Svinninge skole, Kundby skole samt Gislinge skole
Skoleleder profil for Svinninge skole, Kundby skole samt Gislinge skole I arbejdet omkring udarbejdelsen af en fælles skoleleder profil for de 3 skoler, har skolerne medvirket til at italesætte de forventninger
Læs mereEMOTIONEL INTELLIGENS TIL AT IDENTIFICERE OG HÅNDTERE EGNE OG ANDRES FØLELSER Hogan Assessment Systems Inc.
EQ EVNEN EMOTIONEL INTELLIGENS TIL AT IDENTIFICERE OG HÅNDTERE EGNE OG ANDRES FØLELSER Rapport for John Doe ID UH555936 Dato 06 Juli 2016 2013 Hogan Assessment Systems Inc. Introduktion Hogan EQ vurderer
Læs merePersonprofiler - et værktøj til personlig udvikling. Personlig udvikling Team udvikling Leder udviklng
Personprofiler - et værktøj til personlig udvikling Personlig udvikling Team udvikling Leder udviklng Kursuscentret Fakta om GARUDA: GARUDA er Skandinaviens største udbyder af egne samtaleværktøjer. Vi
Læs mereForankring -Af Professionel udvikling i det nye bibliotek
-Af Professionel udvikling i det nye bibliotek 1 Program Buddy funktionen Joharis vindue Tilpasse forstyrrelser En effektiv feedback model Spørgeteknik Kender du typen? Fra oldtid til nutid teoriernes
Læs mere