Referat Faggruppelandsmøde

Transkript

1 Tirsdag den 5. april 2016 Referat Faggruppelandsmøde april Velkomst og præsentation Faggruppeformændene Kristian Mohr og Flemming Larsen bød deltagerne velkommen til faggruppelandsmødet. Efterfølgende var der en kort præsentationsrunde af deltagerne. Kristian perspektiverede på både de nationale og internationale problemer set i relation til vores helt egne nære udfordringer på flere fronter. Blandt andet indslusningen af flygtninge til under 50 kroner i timen samt det kontinuerlige behov i kommunerne for at spare flere og flere penge, selvom opgaverne bliver flere og flere, med færre hænder til at løse dem m.m. 2. Valg af mødeleder og referent Fagligt Udvalg indstiller at, 1. Luis da Gama (Bad og Fælles) samt Flemming Larsen (Idræt) varetager hvervet som mødeledere 2. Katja Brændstrup (Bad og Fælles) samt Kai Munk (Idræt) varetager hvervet som referenter 3. Godkendelse af dagsorden Godkendt. 4. God forebyggelsesadfærd og fremfærdsprojekt Konsulent Jeanette Sandberg Bossen, FOA Faglig - præsenterede resultaterne af projektet om god forebyggelsesadfærd i svømme- og idrætshaller - Lev længere, selvom du arbejder i en hal samt tilhørende materiale. Det er udviklet i tæt samarbejde med repræsentanter fra faggruppen og skal nu formidles ud til medlemmerne i svømme- og idrætshallerne. Konsulent Jeanette Sandberg Bossen præsentere endvidere indholdet af projektet om brug af svømme- og idrætshaller i kommunernes forebyggelsesindsats, som er iværksat af parterne på arbejdsgiversiden og arbejdstagersiden under Fremfærd. Det indstilles, at faggruppen drøfter god forebyggelsesadfærd og herunder hvordan vi formidler forslagene til arbejdspladserne. Pjecen Lev længere, selvom du arbejder i en hal omdeles på faggruppelandsmødet 1

2 Jeanette fortalte om det omdelte materiale, som er udarbejdet i samarbejde med faggruppen, baseret på den information, som vi har viderebragt hende, som værende problematisk på vores arbejdspladser i dagligdagen. Meget af debatten handlede om tid - tid til at iklæde sig de anbefalede værnemidler, men også forståelsen fra ledelsens side om, at det kræver flere resurser i form af netop tid til opgaverne, når de skal udføres på en måde, så vi også passer på os selv samt at vi i det hele taget har værnemidlerne til rådighed. Der er stor forskel på anlæggene rundt omkring og håndtering af opgaver og kemikalier. Det er derfor vigtigt, at vi bruger vores sunde fornuft, og måske starter dér, hvor ændringerne af adfærden i form af opgaveløsningen giver den største gevinst sundhedsmæssigt til medarbejderen. Det er især vigtigt, at vi ikke bare "holder fast i gamle vaner", fordi "sådan har vi altid gjort", men at vi aktivt kommer i dialog med både ledelse og kollegaer om vigtigheden af, at man prioriterer og anvender de værnemidler, der er nødvendige. Det drejer sig om at skabe et godt samarbejde i forhold til problemløsningen, og at vi selv byder ind med konstruktive ideer og muligheder baseret på vores lokale kendskab til vores områder. Der var også en dialog om overdækningstæpper/termotæpper til bassiner og deres effekt. Besparelsen er ikke til diskussion i større og varmebassiner, men bekymringen for bakteriefloraen i dem var vi langt mere uenige om. Dette kunne være interessant at få undersøgt nærmere. Fremfærd Det er rigtig vigtigt, at vi alle er med til at få det materiale der er lavet om projektet gjort "levende" og får det bragt i spil så alle dem, der har muligheden for at finde midler til at lave mere fremfærd i vores haller, bliver opmærksomme på den viden, og det vi kan byde ind med. De fleste politikere er jo interesserede, når vi kan give dem en økonomisk gevinst på den lange bane, ved blandt andet at skabe bedre rammer for de aktiviteter, der gør borgerne mere selvhjulpne og måske endda sundere. MED-systemet kan også være et vigtigt organ i organisationen, som vi kan bruge for at få budskabet sat på dagsordenen og taget seriøst. Frokost Egne faggrupper FOA Sport opdeles i de to underfaggrupper badeassistenter og idrætsassistenter 2

3 Idrætsassistenters dagorden: 1. Gensidig orientering 2. Medlemshvervning 3. Hjemmesiden for idrætsassistenter 4. Faggruppens bud på faglige aktiviteter. Overvej gerne forud for mødet 5. Emner til videre bearbejdning i det faglige udvalg fremadrettet Badeassistenters dagorden 1. Faggruppens navn. (I 2013 traf vi beslutning om, at vi ville benævnes Erhvervslivreddere ) 2. Fortsat arbejde med at brande os som faggruppe og sikre synlighed omkring vores faglighed 3. Gensidig orientering 4. Debat af aktuelle emner om, hvad der rører sig ude på anlæggene 5. Er der særlige problematikker, som vi skal være opmærksomme på og/eller arbejde med i det faglige udvalg i det kommende år? Idrætsassistenternes referat: - Gensidig orientering. Det går klart igen for alle, at man prøver at ødelægge vores overenskomstaftaler m.m. - Stressfaktorer bl.a. på grund af dårlig ledelse. Nøgleordet her er arbejdsmiljø, mere arbejde - mindre i løn. Vi mener, at det kræver en tænketank fra FOAs side. Vi venter os meget af MED-systemet og frygter fælles ejendomsdrift. - 5 indsatsområder vi vil arbejde med: tænketank, stressfaktorer, årsnorm, arbejdstidsregler og vagtplaner. - Vi var desværre i tidsnød, da det er længe siden vi mødtes sidst, og 3 nye skulle bydes velkommen i gruppen. - Hvis I har noget til idrætsassistenternes hjemmeside, sendes dette til Flemming Larsen. - Vi har enstemmigt valgt Carsten Jøhnke, som suppleant til det faglige udvalg. Badeassistenternes referat: - Den demokratiske beslutning tilbage fra 2013 om, at vi ønsker faggruppens navn ændret til ERHVERVSLIVREDDER er forsat vores ønske! Grundene er mange. Vi føler, at dette navn til vores faggruppe i langt højere grad vil være med til at fremhæve vores faglighed og de aspekter i vores job, som vi har mest stolthed i. Ydermere føler vi, at Erhvervslivredder benævnelsen vil udstråle en større professionalisme i vores fag. Vi føler, at det i langt højere grad end "Badeassistent" genererer respekt og udstråler den alvor, som der af og til følger med jobbet. Vi ønsker vores egen identitet tydeliggjort, så også omverdenen kan se, hvad der er vores primære rolle. Vi føler nogle gange mere, at det handler om hvor meget rengøring og multitasking, man kan pålægge personalet, frem for at fremhæve og vedligeholde samt udbygge vores fornemmeste rolle, nemlig opsyn og sikkerhed for gæsterne, så de kan sikres en god og tryg oplevelse på vores anlæg. Det falder yderligere 3

4 fint i tråd med, at vi tager en "Erhvervslivredderprøve" ved vores uddannede "Erhvervslivredderdommere". Vi forventer, at man respekterer både demokratiet og demokratiløftet, og at vi fremadrettet benævnes "Erhvervslivreddere". - En succeshistorie! I Svendborg har de forhandlet 8 løntrin hjem lokalt for hver af dem, som har gennemført badeassistentuddannelsen oveni deres nuværende løn. (Det blev nævnt, at det var vigtigt at huske, at det skal være kvalifikationstillæg, da de er pensionsgivende). Det er desværre ikke alle steder, at man har fået løntrin for at gennemføre uddannelsen og erhvervelsen af de faglige kompetencer. Det er et kæmpe ønske/krav fra os, at det bliver prioriteret, at det kan mærkes på lønnen, at man gennemfører en uddannelse. Motivationen for at tage uddannelsen falder drastisk, hvis ikke medarbejderens faglige merværdi - sammenholdt med uerfarne uden uddannelse - belønnes i kroner og øre. Reiner orienterede om, at der i overenskomsten står, at der skal forhandles løn for dem, der gennemfører uddannelsen, men der står desværre ikke hvor meget, hvilket gør det uhyre problematisk lokalt. Der er eksempler på, at allerede givne løntrin for funktioner bortfalder for så at give tilsvarende antal for uddannelsen. - Blandede tilbagemeldinger om åbenhed i lønforhandlinger og nuværende løn. Der lød en opfordring om, at man var åben med lønnen i forhold til sine kollegaer for at styrke det faglige fællesskab og forhandlingsgrundlag. Hvis man går og gemmer tallene, så er det svært at have gennemsigtighed på området. - I forhold til events, så er der anlæg, som har oplevet stor succes med alkoholfrie diskoteksaftner for de unge. Blot til inspiration. - Faggruppen diskuterede Facebook, og hvilke muligheder samt udfordringer det sociale medie ville kunne være for gruppen. Det er et online samlingspunkt for mange, hvor de, som anvender det aktivt kan mærke, mediet bidrage med fremgang for hallen og bedre information samt oplevelse for gæsterne. Mediet kan også bruges til at skaffe vikarer ind til vagter effektivt og i TR-arbejdet, så vigtige meddelelser kan formidles, og der for lukkes for kollegiale grupper. - Vi har meget forskellige kulturer rundt omkring på anlæggene/kommunerne m.m. i forhold til vores tilgang til klubberne og deres bookinger. Der er kommunale haller, som nærmest kun dækker skolesvømning og almene idrætsklubber, mens andre har mange offentlige tilbud og tider til rådighed. - Nogle haller laver de såkaldte INSITU øvelser (In Situation, som dækker over pludselige momenter i forhold til ulykker og drukning for at teste personalet), så de ikke på forhånd er forberedte på øvelsen. Tanken er, at man får den mest naturtro reaktion fra personalets side. Det indskærpes dog, at det ud fra det psykologiske element i forhold til vores kollegaer på forhånd informeres grundigt om dette samt at medarbejderne varsles en given periode eller eksempelvis uge, hvor INSITU kan finde sted. Dette sker naturligvis i forhold til og af hensyn - til medarbejderens psykiske tarv og arbejdsmiljø, så stress og utryghed kan forebygges. 4

5 - Der findes et bælte, som man kan sætte om livet af livløse personer, som ligger på bunden af bassinet som følge af en drukning, og er svære at få op. Bæltet er innovativt og et potentielt godt værktøj for os i dagligdagen, da der er indbygget en CO2 patron, som hjælper med at bringe den tilskadekommendes effektivt op til overfladen. - Der er flere anlæg i bred forstand, som der har store udfordringer samt problemer med flygtninge, både ny ankomne samt grupper, som har befundet sig flere år i landet, men som stadig differentierer sig mærkbart kulturmæssigt i forhold til deres brug af faciliteterne og omgangen med de øvrige gæster, og de fleste er dem, der har været i landet en del år. En klar opfordring til anlæggene om, at man er forberedt via procedure og retningslinjer for personalet. Vi mener f.eks. ikke, at det er ansvarligt at tillade personer uden sproglige kommunikationsmuligheder adgang til anlæggene af hensyn til sikkerheden. Generelt var holdningen blandt de fremmødte, at det er vigtigt, at man er konsekvent, og at vi har fælles retningslinjer. Der er succes på visse anlæg med at lave brochure på forskellige sprog, som kan uddeles - enten når de køber billet, eller som livredderne kan bruge som formidling af de retningslinjer, de skal følge. Generelt har det en positiv effekt, at der er medarbejdere, der kan tale deres eget sprog, men det kan ikke forventes af anlæggene. Københavnsområdet er præget af mange udfordringer. Bl.a. vil man sende rengøringen i licitation/udbud. Der var klare tilbagemeldinger fra deltagerne med erfaring på området, at det sjældent er en succes, og bliver for det meste en fordyrelse og/eller forringelse af opgaveløsningen med flere resurser til administration og kontrol af firmaernes kvalitet af opgaveløsningen. 6. Faglige Cafébesøg (den centrale sektor) Faggruppelandsmødets deltagere får mulighed for at deltage i to faglige caféer, og der kan vælges mellem følgende emner: Nye krav til uddannelse, herunder fra ufaglært til faglært, v/konsulent Marie Schwartz Hoppe Lønudvikling og uddannelse, v/sektornæstformand Jan Nonboe Faglig identitet og anerkendelse, v/konsulent Erik Kristiansen Forebyggelsesindsatser pas på dig selv, v/konsulent Jeanette Sandberg Bossen Fremtidens sektor og forbund, v/sektorformand Reiner Burgwald Faggruppedeltagerne deltager i 2 caféer. 5

6 Medlemmernes tilfredshed samt kommentarer forefindes i den efterfølgende evaluering. 7. Hvad mener Teknik- og Servicesektorens medlemmer om FOA? (Den centrale sektor) FOA har i efteråret 2015 gennemført en omfattende undersøgelse blandt medlemmerne om deres tilfredshed med FOA, og om deres ønsker og forventninger. Der er over medlemmer, som har besvaret undersøgelsen, hvoraf medlemmer er fra Teknik- og Servicesektoren. Faggruppelandsmødets deltagere vil blive præsenteret for undersøgelsen med henblik på en uddybende drøftelse i de enkelte faggrupper. Der omdeles materiale om undersøgelsen på faggruppelandsmødet Pjece om medlemstilfredsheden blandt sektorens medlemmer var udsendt til deltagerne. Middag Hvad f sker der med den offentlige sektor? Johannes Andersen, Aalborg Universitet kommer med er bud på, hvad det er der sker i den offentlige sektor for øjeblikket og i fremtiden. Oplæg om hvad der sker i den offentlige sektor. Deltagerne var generelt tilfredse med det lidt anderledes indslag. 6

7 6. april PenSam (sammen med flere andre faggrupper) Præsentation og oplæg ved kommunikationskonsulent Marie-Louise Lange og Reiner Burgwald Der indstilles, at faggruppen på baggrund af oplægget drøfter pensionssituationen Der var skuffelse over de to repræsentanters oplæg. Man havde forventet mere dybdegående information. 10. Holddrift og overenskomst Faggruppen vil drøfte holddriftsaftalen og overenskomsten generelt med en repræsentant fra Teknik- og Servicesektoren Der indstilles, at faggruppen drøfter holddrift og overenskomst. - Da aftalen blev til, var det for at skabe 8 timers arbejde, 8 timers frihed og 8 timers hvile. I dag arbejder vi anderledes og derfor er det ofte svært at få 16 timers reglen overholdt. Der kan laves lokalaftaler for at imødegå dette, bare det er i enighed mellem arbejdstager og -giver. Det er vigtigt, at det tjener medarbejdernes trivsel og ikke behovet for gratis fleksibilitet fra arbejdsgivers side. - Det er rigtig vigtigt, at der laves aftaler på turnusomløb. Hvordan opgøres timerne, uanset om det er brutto- eller nettonorm? - Husk at være opmærksom på, at man har RET til at kende sin arbejdsplan 8 uger frem. Dette begrænser arbejdsgiverens mulighed i at tænke i forholdsvis pludselige omlægninger af vagttjenesten for personalet (for eksempel ved sygdom eller ferie m.m.). - Husk at være opmærksom på, at der falder erstatningsfridag til dem, der har vagtlistefridag på lige vilkår med, dem der er på arbejde. 7

8 - FOAs holdning er klar i forhold til periodens inddeling for holddrift. 1. skift er , 2. skift og 3. skift , men det er langt fra alle arbejdsgivere, der er enige i dette. - Jan sender "slides" med ud sammen med referatet. 11. Frokost MED-aftalen Faggruppen ønsker på baggrund af et oplæg af konsulent Sanne Nikolajsen at drøfte indholdet og brugen af MED-aftalen Der indstilles, at faggruppen drøfter indhold og brug af MED-aftalen - Sanne Nikolajsen, FOA - fortalte om MED-aftalen og hvordan MED-aftalen kan bruges som et effektivt værktøj for os ude på anlæggene. - Vær opmærksomme på, at det er HOVEDMED der er øverste instans i forhold til uenighed om arbejdsforhold, arbejdsmiljøforhold, samarbejdsforhold og øvrige emner, som ønskes drøftet vedrørende arbejdsforhold. - Husk MED-aftalen gælder altid, dén kan der ikke ses bort eller afviges fra. - Kapitel 2 i MED-håndbogen er det eneste, der har noget med MED-aftalen at gøre, og det er kun afsnit 5, 6, 7, 8 og 9 samt De medarbejdere, der sidder i MED-udvalg skal huske på, at de ikke kun repræsentere, dem, som de er tillidsrepræsentant for på egen arbejdsplads, men at man sidder på en LO-plads og skal derfor dække samtlige af disse interessenter. - Den danske model er bygget op af 2 grundlæggende elementer. Det er henholdsvis forhandlingsretten i forhold til hovedaftalen, og så er der ledelsesretten/styrelsesloven. - Har man personalemøder med MED-status, skal der være et punkt på dagsorden om MED. Vær opmærksom på, at det kun er de punkter, der ikke hører under ledelsesretten, som medtages. - Det er kun kommunaldirektøren og borgmesteren, der har ledelsesret, alle andre ledere har ikke selvstændig ledelsesret. 8

9 13. Forslag til ny faggruppestruktur i Teknik- og Servicesektoren FOAs kongres i 2013 pålagde de enkelte sektorer, at de i kongresperioden skal gennemføre ændringer af den eksisterende faggruppestruktur og give deres bud på, hvordan der sikres et godt samspil mellem faggrupper, sektorer og afdelinger i den videre udvikling af arbejdet med fag og faglighed. Resultatet skal foreligge til kongressen i november Sektorbestyrelsen udarbejder i samarbejde med faggruppeformændene det forslag til eventuel ændret faggruppestruktur, som skal drøftes på faggruppelandsmødet og vedtages på sektorens landsmøde i november Der indstilles, at faggruppen drøfter forslaget til eventuel ny faggruppestruktur. Forslag til ny faggruppestruktur var udsendt med brev til alle deltagerne. Vi kan være bekymrede for, at det ikke er en besparelse at holde flere enkeltdags møder, grundet kørsel m.m. Derudover er faggrupperne rigtig kede af, at man mister de styrkende sociale relationer, som der opstår ved længerevarende ophold sammen, hvilket vi også føler udgør et vigtigt element. 14. Eventuelt suppleringsvalg til fagligt udvalg Faggruppen afklarer, om der skal ske ændringer i sammensætningen af det faglige udvalg for faggruppen. Der indstilles, at faggruppen drøfter eventuelle ændringer i det faglige udvalgs sammensætning. Tom Lindberg blev valgt enstemmigt som udvalgsmedlem for faggruppen for badepersonalet/erhvervslivredderne. 15. Opsamling på og evaluering af faggruppelandsmødet Faggruppen samler op på faggruppelandsmødet og foretager en evaluering af forløbet. Der indstilles, at faggruppen samler op på faggruppelandsmødet og foretager en evaluering af forløbet. 9

10 Omdeles på mødet Stor tilfredshed med debatterne i egen faggruppe. Selvom vi havde sat mere tid af til det i år, kan vi konstatere, at det fortsat er alt for lidt. Det er helt klart denne ERFA-udveksling anlæggene imellem, i forhold til vores faggruppespecifikke problematikker, at vi føler, at vi kvalificerer vores faglighed i forhold til inspiration i løsning af problematikker og anerkendelse af fælles udfordringer. Oplæggene i egen gruppe var rigtig gode og nyttige for deltagerne. VI VIL GERNE HAVE EN MAILLISTE UD SAMMEN MED REFERATET. Kristian takkede for et godt faggruppelandsmøde, og rundede mødet af med at takke deltagerne for deres engagement og deltagelse. 16. Fælles afslutning Tak for denne gang kom godt hjem 10