Integrationsplan 2018 samt status pr

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Integrationsplan 2018 samt status pr"

Transkript

1 Resume Integrationsplan 2018 samt status pr Præsentation Integrationsplanen er et administrativt arbejdsredskab, der skal sikre at medarbejderne ved Skanderborg Kommune arbejder målrettet efter visionen og strategisporene i Skanderborg Kommunes integrationspolitik. Dette er en status på integrationsplanen for 2018 pr Integrationsplan 2018 er bygget op omkring en række logiske modeller samt et fyldestgørende resume. Resumeet kan stå alene med de logiske modeller som bilag. Bilaget fungerer primært som embedsværkets arbejds- og måleredskab. Status for 2018 findes kun i resumeet og ikke i bilaget omkring de logiske modeller.

2 Indholdsfortegnelse Fokusområde 1: Modtagelsen af flygtninge...2 Projektejer; Beskæftigelse og sundhed...2 Integrationsplan Status...2 Fokusområde 2: Boliger til flygtninge...5 Projektejer: Byråds- og direktionssekretariatet...5 Integrationsplan Status...5 Fokusområde 3: Beskæftigelse...7 Projektejer: Beskæftigelse og Sundhed...7 Integrationsplan Status...7 Fokusområde 4: Uddannelsesparathed...10 Projektejer: Børn og Unge...10 Projektejer Ungdommens Uddannelsesvejledning (UU)...11 Status fra Børn og Unge...12 Status fra Ungdommens Uddannelsesvejledning (UU)...16 Fokusområde 5: Fritidsdeltagelse...17 Projektejer: Staben Kultur, Borger og Plan...17 Integrationsplan Status...17 Fokusområde 6: Sundhed...18 Projektejer: Sundhedsfremme (Beskæftigelse og Sundhed)...18 Integrationsplan Status

3 Fokusområde 1: Modtagelsen af flygtninge Projektejer; Beskæftigelse og sundhed Integrationsplan 2018 Fokus på den gode modtagelse af flygtninge fortsætter i 2018 med det fortsatte formål at bidrage til at sikre borgeren en koordineret, helhedsorienteret og bredspektret indsats. Herunder hører også at sikre den tværfaglige koordinering og at alle ansatte i det tværfaglige felt støtter op om de andres indsatser mod et fælles mål. Dette sker blandt andet gennem afholdelse af møder i Koordinationsgruppen Modtagelse. Inspirationsmøderne, der blev sat i værk i 2017, fortsætter ligeledes i Det samme med anvendelsen af interview som en måling af vores indsats. Det er besluttet at der igen i 2018 vil blive afholdt sommerferiekursus for familier med flygtningebaggrund. Dette sker i et samarbejde ml. Beskæftigelse og Sundhed, Børn og Unge og Kultur og Fritid. Formål; at anerkende dialektikken mellem familiens trivsel og den voksnes tilknytning til arbejdsmarkedet. Der sættes fokus på familiens trivsel som forudsætning for at de voksne kan frigøre egne ressourcer til uddannelse og beskæftigelse, og dermed skabe det bedste grundlag for familiens fortsatte trivsel, udvikling og tilknytning til arbejdsmarkedet. I Børn og Unge vil der derudover blive udviklet og iværksat et kursus for forældre. Emnet vil være forståelsen for- og evnen til at bakke barnet op om dets udvikling og læring i en dansk kontekst. Derudover deltager Sundhedstjenesten i projekt Sundhedsplejersker styrker integrationen. Her er fokus på at støtte familier med 0-6 årige børn i afklaring af enge ressourcer og målsætning som familie. Den gode modtagelse involverer en tæt dialog og samarbejde med civilsamfundet i form af eksempelvis aktive borgere, Integrationsråd og foreninger. Dette arbejde fortsætter i Status Koordinering af indsatsen på tværs Møder i integrationsstyregruppen for direktør og fagchefer er afholdt som planlagt. Den overordnede struktur for møderne på tværs af fagsekretariaterne og stabe er drøftet og opdateret, således at medlemmerne i koordineringsgruppen matcher de aktuelle udfordringer og behov for tværgående samarbejde. De kvartalsvise møder i koordineringsgruppen er gennemført som planlagt. Fokus på møderne har været styrkelsen af det tværgående samarbejde f.eks. omkring familier med mange kommunale indsatser og nedjustering af kapacitet som følge af nedgangen i nyankomne flygtninge. Integrationsteamet har i løbet af året afholdt flere samarbejdsmøder med sprogskolen, Kompetencecenteret, Udvidet erhvervsservice, UU samt Kontrolgruppen. Der er afholdt tre større inspirationsmøder på tværs af afdelingerne på Fælleden. Der har været deltagere ved hvert møde, som i år har sat fokus på følgende temaer: den gode tolkesamtale, kultur og samfundsstruktur i Eritrea samt workshop og drøftelser af, hvordan vi i fællesskab løser de udfordringer som interviewdata af børnefamilie med flygtningebaggrund har rejst. Endeligt har repræsentanter fra Børn og Unge samt Integrationsteamet taget del i de kvartalsvise møder i frivillignetværket på flygtningeområdet. Interview I august og september blev der foretaget 9 interview med 16 personer. Informanterne var børnefamilier og undersøgelsens fokus var på familiernes hverdagsliv, udvikling, udfordringer og integration i kommunen 1-2

4 1,5 år efter ankomsten. Data fra interviewene blev fremlagt for koordineringsgruppen, frivillignetværksgruppen samt ved et fælles inspirationsmøde for alle medarbejdere i kommunen, der arbejder på integrationsområdet. Der har efterfølgende været drøftelser af, hvordan interviewdata spiller sammen med den enkelte medarbejders erfaring og perspektiv, samt hvorledes vi hver især kan byde ind med ideer til løsninger på de udfordringer som interviewdata har rejst. Formålet med interviewene er at måle, hvordan vi lykkedes i modtagelsen og integrationen af nye flygtninge i Skanderborg Kommune set fra flygtningefamiliernes perspektiv. Data fra interviewene kan herudfra være med til at kvalificere arbejdet med at tilpasse og optimere integrationsindsatserne i kommunen. Introduktionskursus Introduktionskursus har været gennemført som planlagt, men grundet det meget lave antal nyankomne flygtninge og familiesammenførte har det fra været nødvendigt at tilpasse formen endnu en gang. Kurset afholdes så vidt muligt i løbet af borgerens to første uger i kommunen. Timetallet er 12 timer i alt fordelt på 6 dage med to timers undervisning per gang. De fleste måneder har der været 1 2 borgere henvist til kurset. Nogle måneder har der ikke været henvist borgere. Det lave antal nye flygtninge har betydet, at eksterne samarbejdspartnere/undervisere ikke har kunnet afsætte ressourcer til at undervise på kurset. Til gengæld kan den enkelte underviser tilrettelægge en mere individuel undervisning tilpasset de borgere, der deltager i kurset herunder eksempelvis sygdomsforståelse og det sunde liv. Kursisterne udtrykker fortsat tilfredshed med den viden og information, de får på kurset, og på trods af det lave antal opleves det stadig som meget meningsfuldt, at de får denne introduktion til det danske samfund. Kursus for forældre Børn og Unge har i år iværksat et nyt kursus klar til start. Dette er et kort introkursus til nyankomne flygtningeforældre og elever. Kurset er blevet permanent og tilbagemeldingerne er meget positive. Kurset varetages af modtageklasselærere og integrations- og tosprogskoordinatoren. Sommerferiekursus Som planlagt blev der afholdt sommerferiekursus for familier med flygtningebaggrund i uge 27. Dette blev afholdt i et samarbejde ml. Beskæftigelse og Sundhed, Børn og Unge og Kultur og Fritid. På kurset var der mange elementer som fungerede godt. Kursets form og fokus på familien er unikt og skaber rum for forskelligartede fokusområder og læringsformer. I år havde vi især fokus på beskæftigelse, identitet, sundhed, opdragelse, uddannelse, foreningsliv, bevægelse, oplevelser og familieliv. Forældre blev udfordret og opnåede ny viden og nye redskaber, både alene og sammen med deres børn. Kursisterne gav generelt positive tilbagemeldinger på kurset ved slutevalueringen og vurderede især oplæggene omkring arbejdermarkedet som givende for dem, herunder inddragelsen af rollemodeller, der videregav deres personlige fortælling, samt virksomhedskonsulenter der introducerede til branchepakker mv. Ved evalueringen beskrev en kursist det som følgende: De forklaringer der var i går [omkring arbejdsmarkedet] var det bedste jeg har fået. Jeg har fået noget af den information før, men ikke forklaret på den måde. Jeg lærte rigtig meget nyt i går. 3

5 Forbedring af indsatser på området fremadrettet: Workshop for relevante aktører som kvalificering af fokusområder i ny integrationsplan Det blev tidligere på året besluttet at ændre den årlige integrationsplan til en fireårig plan med start i Som en del af kvalificeringen af den nye plan afholdte vi i oktober et workshoparrangement for relevante interessenter, der alle tager del i integrationsarbejdet i kommunen. Her var deltagere fra Byrådet, Integrationsrådet, Handicaprådet, Ungdomsrådet, frivillige på integrationsområdet, repræsentanter fra skoler og dagtilbud, sprogskolen, boligforeninger, Projekt Højvang, Biblioteket samt relevante ledere og medarbejdere fra de forskellige fagsekretariater i kommunen. Deltagerne bød ind med ideer til forbedringer af indsatser på området med udgangspunkt i kommunens integrationspolitiske strategispor. 4

6 Fokusområde 2: Boliger til flygtninge Projektejer: Byråds- og direktionssekretariatet Integrationsplan 2018 Det styrende kriterium for boligplacering i 2018 vil fortsat være, at udgifter til boligen harmonerer med borgerens/familiens indtægt. Dernæst at der er adgang til offentlig transport. De øvrige kriterier tænkes ind, når muligt 1. Enlige forbliver i udgangspunktet midlertidigt boligplaceret på selvstændigt værelse, til der opnås økonomisk råderum til at betale for egen bolig. Der forsøges oprettet bofællesskaber i de almene boligforeninger. Fokus vil i 2018 være på at finde permanente løsninger. Særligt billige boliger til enlige, men som noget nyt er der også behov for at skaffe flere og billigere boliger til familier. Styregruppen for Integration har anbefalet at de politiske udvalg på møderne i december drøfter om en depeche til det nye Byråd kan være spørgsmålet om, hvorvidt kommunen gennem sin planlægning og sit ejerskab til arealer kan øge antallet af lejligheder og tætlave boliger, herunder i kommunens mindre byer (lokalcenterbyer og landsbyer) og på denne måde skabe mulighed for flere varige boliger til flygtninge og øget integration. I takt med at det lykkes at finde permanente boliger, vil der blive behov for at afvikle midlertidige indkvarteringer. Indkvarteringer ejet af kommunen vil blive afviklet først. Derefter de boliger, kommunen lejer. Borgerne vil fortsat blive inddraget i forhold til at finde egen bolig. Status Det er fortsat stor mangel på mindre og billigere permanente boliger med eget køkken og bad. Det er derfor fortsat en udfordring at kunne tilbyde permanente boliger og derpå komme af med kommunens midlertidige boliger. Pr er der på flygtningeområdet 55 behov for boliger, heraf 47 behov for 1-værelses boliger. Der er i 2018 blevet tilbudt 33 permanente boliger. 4 borgere har selv fundet en permanent bolig og derfor opsagt deres midlertidige bolig. Sidste år blev der på Århusvej i Stilling etableret et tilbud om billige permanente boliger til enlige i samarbejde med en privat udlejer. Der gøres fortsat et stort motivationsarbejde i forhold til indflytning i disse boliger, da mange takker nej til tilbuddet grundet dele-køkken og bad. Det opleves, at beboere der flytter hertil fraflytter adressen igen efter kort tid. I september blev det besluttet, i forbindelse med Byrådets budgetaftalen for , at nedlægge de midlertidige boliger på Vesterskovvej, Bjertrupvej samt en pavillon på Ryhavegårdsvej som følge af nedgangen i antallet af nyankomne flygtninge. Nogle af beboerne er som følge heraf blevet anvist en permanent bolig på Århusvej imens andre er flyttet til en anden midlertidig bolig på Bakkedraget i Hørning. Alle der er blevet anvist en permanent bolig på Århusvej har takket nej, hvormed kommunens 1 I nærområdet hvor borgeren boligplaceres, skal der være adgang til offentlige transportmidler, der tilgodeser såvel arbejds- som fritidsliv, udgiften til boligen matcher borgerens/familiens indtægt, antal kvadratmeter skal passe i forhold til familiens størrelse, der skal ved boligplacering af familier med børn tages højde for, at der i nærområdet er tilgængelige børnepasningstilbud, folkeskole med modtageklasse og relevante fritidstilbud, derudover tilstræbes det, at borgere med samme baggrund boligplaceres i samme lokalområde med henblik på at give borgeren/familien adgang til sociale netværk og en ballast til at understøtte en positiv integrationsindsats. 5

7 anvisningspligt frafalder. Disse beboere skal fraflytte den midlertidig bolig ved opsigelsen af lejemålet d og selv finde en ny bolig. Pr er alle beboere fraflyttet boligerne, undtagen en borger, som afventer flytning til permanent bolig i Tebstrup medio december. 6

8 Fokusområde 3: Beskæftigelse Projektejer: Beskæftigelse og Sundhed Integrationsplan 2018 For de jobparate gælder det at målet for 2018 er at flere borgere er selvforsørgende gennem uddannelse eller beskæftigelse. Der vil være fokus på synlige mål og meningsfuld aktivering for borgerne og at borgerne indgår i målrettede og opkvalificerende praktikforløb rettet mod konkrete jobåbninger. Dette sker blandt andet via uddannelsesforløb ved ISS og gennem indgåelse af aftaler om IGU. Måltal for IGU i 2018 er 25 forløb. I CV forløb og Jobklub vil der være fokus på at hjælpe borgerne i selvforsørgelse gennem erhvervelse af færdigheder inden for jobsøgning og samtaletræning. Øget indsigt i god jobsøgningsadfærd, samt viden om arbejdsmarkedet i DK. Endvidere fokus på identificering og synliggørelse af formidlingsparate flygtninge. For de aktivitetsparate iværksættes en særlig indsats for borgere med PTSD og kvinder med sundhedsudfordringer, der er langt fra arbejdsmarkedet. Målet er at de gennem en sundhedsfremmende indsats kommer tættere på arbejdsmarkedet. Projekt Flere skal med, målrettet aktivitetsparate modtagere af kontanthjælp, uddannelseshjælp og integrationsydelse, som har været mindst 5 år i kontanthjælpssystemet efter afsluttet integrationsprogram. Målet er, at flest mulige opnår hel eller delvis fodfæste på arbejdsmarkedet i form af ordinære timer. Derudover anvendes fortsat særligt tilrettelagte praktikker, anvendelse af socialfaglige virksomhedskonsulenter, sundhedssamtaler o.a. Status 46 % af de årige flygtninge og familiesammenførte til flygtninge med 3 års ophold i Skanderborg er i lønmodtagerbeskæftigelse 2. Dette er på niveau med gennemsnittet for hele landet som ligger på 45 % for samme målgruppe. Nedstående tabel viser antallet af resultattilskud, som er hjemtaget i Skanderborg Kommune for hver integrationsborger omfattet af integrationsprogrammet, som er kommet i ordinær beskæftigelse eller uddannelse: Antal resultattilskud hjemtaget pga. ordinær beskæftigelse eller uddannelse Jan-nov Samarbejde på tværs Der blev i oktober afholdt møde mellem PTSD-klinikken og integrationsteamet med fokus på, hvordan medarbejdere opdager og handler i forhold til PTSD-ramte borgere. Det undersøges fortsat, om der er behov samt mulighed for oprettelsen af et skånehold sprogskolen for borgere med PTSD. 2 Ifølge de seneste nøgletal for 3. kvartal 2018 fra Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering ( 7

9 Integrationsteamet inddrager virksomhedskonsulenter i de samtaler med borgerne, hvor det giver mening. Derudover er det iværksat, at en virksomhedskonsulent deltager fast en gang om måneden på integrationsteamets sparringsmøder, for at bidrage med viden om, hvad virksomhederne efterspørger. IGU Der er pr indgået 21 aftaler om IGU. Disse fordeler sig på henholdsvis 10 kvinder og 11 mænd og aftalerne er lavet med 12 private og 9 kommunale virksomheder. Selvom målet på 25 aftaler for 2018 ikke er opnået, kan året stadig betragtes som et godt IGU år. Vi har kun haft positive frafald i 2018, hvor IGU kontrakten er afløst af anden form for selvforsørgelse. Dette menes i høj grad at kunne tilskrives IGU konsulentens samarbejde med såvel arbejdsgiver som borger under hele IGU forløbet. Flere af de arbejdsgivere, der har IGU elever der afslutter IGU kontrakten i første halvår af 2019 tilkendegiver allerede nu, at de tilbyder IGU eleven ansættelse ved kontraktens udløb. Det drejer sig blandt andre om følgende: Bagerhuset i Galten, Rival, Blikkenslager Ole Clausen, Busselskabet Aarhus Sporveje samt Arriva. Dertil har IGU i flere tilfælde ført til opstart af uddannelse, f.eks. hos Kamstrup og Pressalit, hvor IGU kontrakten for fire borgere er blevet erstattet af en elevkontrakt som industrioperatør. De går nu på grundforløbet, sammen med andre danske kolleger fra samme virksomhed. Der er siden opstarten i 2016 i alt indgået 55 aftaler om IGU i Skanderborg. På landsplan er vi blandt de fem kommuner, der siden opstarten har etableret flest IGU-forløb. 3 Turbo Light Turbo Light forløbet har kørt som planlagt fra De fleste måneder har der været henvist 1-2 borgere. Enkelte måneder har der ikke været borgere til forløbet. Forløbet har en varighed på 13 uger og kombinerer praktik og undervisning. Borger starter i sin 3. uge i kommunen i praktik på Virksomhedscenter Fælleden i projekt Ren (rengøring) eller Grøn (vedligeholdelse af grønne områder). Samtidig modtager borger undervisning i branchepakkerne, det danske arbejdsmarked, arbejdspladskultur, jobsøgning mm. Borger får ligeledes udarbejdet et personligt CV og et Jobnet CV til videre jobsøgning. Der er undervisning, de første otte uger af forløbet 26 timer. Jobklub 3o borgere har gennemført jobklubforløb i Målet med forløbet er fortsat at klæde borgerne på til at blive aktivt jobsøgende, herunder i praksis at gøre dem i stand til selvstændigt at bruge Jobnet, joblog mv. samt give deltagerne et mere indgående kendskab til dansk arbejdsmarkedsmentalitet og jobsøgning i praksis. Udvidet Erhvervsservice er fortsat en aktiv del af forløbet, hvilke betyder, at integrationsborgere i højere grad end tidligere bringes i spil, når virksomheder efterspørger arbejdskraft. Formidlingsindsats Integrationsteamet og Udvidet Erhvervsservice har i 2018 samarbejdet omkring en konkret formidlingsindsats for 28 integrationsborgere som mulige kandidater til konkrete jobåbninger. Dette samarbejde har i år indtil resulteret i at 13 borgere er kommet i ordinært arbejde, 3 borgere er i 3 (tilgået d ) 8

10 løntilskudsansættelser og 4 borgere er i virksomhedspraktik. Alle 7 i løntilskud og praktik forventes afsluttet i ordinært arbejde i 1. kvartal formidlingsindsatser er stoppet efter meget kort tid. Den typiske årsag hertil er ustabilt fremmøde eller helbred. Forklaringen på det ustabile fremmøde må til dels tilskrives kommunen selv, da befordringsgodtgørelsen ved praktikker bevilges bagud i tid. Borgeren skal derfor selv lægge ud for transportomkostningerne, hvilket kan være svært i betragtning af borgernes begrænsende økonomiske råderum. Det vil gavne borgernes muligheder for at lykkedes i en formidlingsindsats, hvis denne procedure kunne ændres. Opstart af Åben Jobrådgivning Der har i 2018 været fokus på at opstarte et nyt tilbud til de borgere, der har været i Jobklub, men som stadig kan have brug for hurtig hjælp og sparring til jobsøgning og CV. Det vil blive et tilbud som er tilgængelig hver torsdag på Fælleden i samme tidsrum som Åben Rådgivning. Denne skal efter planen starte op i det nye år. Rengøringsforløb Formålet med forløbet er en opkvalificeringen af borgere inden for rengøringsbranchen med mulighed for løntilskud og ordinære lønnede timer. På forløbet i 2018 var otte deltagere, hvoraf to er blevet selvforsørgende (rengøring, restauration), en er i løntilskud (byggebranche) og to er i praktik (vinduespudsning, køkken). Indsats for kvinder med sundhedsudfordringer, der er langt fra arbejdsmarkedet I et tværfagligt samarbejde i Beskæftigelse og Sundhed mellem sundhedsfremme, jobcenteret og kompetencecenteret er der i 2018 udviklet og afholdt et seks måneders pilotprojektet omkring et nyt beskæftigelses- og sundhedstilbud til kvinder. Fem kvinder gennemførte forløbet i dette pilotprojekt. Den opnåede udvikling og progression blandt disse kvinder er svær at måle og dokumentere, men vi kan på baggrund af kvindernes egne tilbagemeldinger og undervisernes observationer konkludere, at tilbuddet har haft en positiv effekt på kursisternes fysiske og psykiske trivsel. Gennem tilbuddet har kvinderne tilegnet sig ny viden om det danske samfund og arbejdsmarked, som betyder, at kvinderne har opnået større indsigt og dermed mulighed for at handle i eget liv. Herudover har kursisterne opnået en større forståelse for egne helbredsmæssige udfordringer samt værktøjer til at acceptere og takle smerter og således tage medansvar for egen bedring. Som resultat heraf oplever sagsbehandlerne blandt andet, at kursisterne er mindre fastlåste, er mere positive og nemmere at kommunikere med sammenlignet med tidligere. Ud fra en økonomisk betragtning er det besluttet ikke at implementere projektet på nuværende tidspunkt. Erfaringerne fra pilotprojektet vil fremadrettet være med til at kvalificere øvrige tilbud. 9

11 Fokusområde 4: Uddannelsesparathed Projektejer: Børn og Unge I Børn og Unge arbejdes der på, at alle børn og unge bliver i stand til at påbegynde og gennemføre en ungdomsuddannelse. Tosprogede børn er per definition en særligt udfordret gruppe, hvorfor vi tilrettelægger indsatser, der i særlig grad skal understøtte deres muligheder for udvikling, læring og trivsel. En del af indsatserne har generel karakter, hvor de tosprogede børn understøttes i de forskellige børnefælleskaber de indgår i, mens andre er specifikt iværksat i forhold til tosprogede familier og deres børn. I det følgende er de primære indsatser, der i særlig grad tænkes at understøtte børn og familiers integration, nævnt, hvor målet er at bringe børnene i stand til at påbegynde og gennemføre en ungdomsuddannelse: At lære at lære At lære at lære er et udviklingsprojekt i vores børnehaver og vuggestuer. Der fokuseres på fælles læringssprog, læringsstrategier, et dynamisk mindset og reel forældreinddragelse. De fem fokusområder kommer i høj grad de tosprogede børn til gavn. Udvikling af dagtilbuddenes integrationskompetencer PPR råder over tre medarbejdere, der med en særlig faglig kompetence inden for integration, kulturforståelse og tosprogede børns sprogudvikling på 2-6 års området, faciliterer de enkelte børnehuse. Forældreinddragelse i dagtilbuddene Vi har gjort det obligatorisk at mindst en af forældrene skal være aktivt deltagende i barnets opstart i et dagtilbud. I børnehaven i 14 dage mens det i vuggestuen er 4 uger. Ideen er at det skal fremme barnets opstart, gøre forældrene trygge ved institutionen, bidrage til forældrenes forståelse af, hvilke principper vi driver dagtilbud på samt etablere en relation mellem forældre og pædagogerne. NUSSA NUSSA er et program, hvor hensigten er at fremme børns relations-kompetence. NUSSA er gavnligt for alle børn og unge; men især børn med adfærdsproblemer, traumer etc. har et stort udbytte af at deltage i forløbene. - De fleste dagtilbud har uddannede NUSSA trænere. Der er interesse for at uddanne flere trænere. - Alle modtageklasser gennemfører kontinuerligt forløb med modtageklasseleverne alle klasser har uddannede trænere. - En del skoler har uddannede trænere. Der er interesse for at uddanne flere. - Vores ungeklasser er i gang med at uddanne trænere. - PPR har uddannet 7 af deres psykologer. PPR uddanner i februar 2018 alle deres medarbejdere i teorien, der ligger til grund for NUSSA: Neuro affektiv udviklings psykologi. Modtageklassetilbud Vi har i Skanderborg Kommune valgt at fastholde modtageklasser til nyankomne indvandrere og flygtninge. Vi har udviklet et koncept, der er iværksat som et pilotprojekt i alle vores modtageklasser. Vi opdeler forløbet i tre dele: Klar til start, opholdet i modtageklassen og springet/overgangen til distriktsskolen. Undervisningen er opbygget i fastlagte temaer. Alle elever og lærere anvender ipad som understøttende læringsredskab. Der arbejdes med at eleven producerer viden, læringsstrategier etc. samt tilrettelægger og formidler deres læring Synlig læring og trivsel i skolen I skolerne arbejdes der fortsat på at udvikle undervisningsmiljøer, der fremmer den enkelte elevs muligheder for udvikling, læring og trivsel. 10

12 Hjemmebesøg hos nye flygtningefamilier Et team bestående af en sundhedsplejerske, en børnesocialrådgiver og integrationskoordinatoren afholder hjemmebesøg i uge 2 efter en flygtningefamilie er ankommet eller er familiesammenført. Formålet er dels at afklare familiens situation og iværksætte særlige indsatser, hvis det skønnes nødvendigt. Dels at iværksætte diverse aktiviteter for børnene. MindSpring for forældre MindSpring-forløbene er etableret. Der er uddannet tre frivillige trænere med flygtningebaggrund til voksne og tre fagprofessionelle medarbejdere. Ligeledes er der uddannet en træner og en medtræner til unge. De første 2 forløb afvikledes i foråret Kursisterne udtaler samstemmende, at det var meget værdifuldt og anvendeligt i forhold til familiens fortsatte integration. Det er desværre en udfordring at rekruttere kursister. Det er i 2017 forsøgt at finde løsninger uden held. Der arbejdes fortsat på at finde løsninger, hvor MindSpring kan komme i spil. Bydelsmødre til flygtningemødre Vi har uddannet 54 bydelsmødre gennem de sidste 7 år. Hidtil primært i og omkring Højvangen. De 14 ny uddannede bydelsmødre er bosiddende forskellige steder i kommunen. Det er vores intention, at de skal motiveres til at støtte nye flygtninge-mødre i deres lokalområder. Projekt sundhedsplejerske Projekt sundhedsplejersker styrker integrationen er et treårigt projekt, hvor intentionen primært er at guide og støtte forældre med børn under 6 år til at afklare deres situation, muligheder og drømme. Der arbejdes med metoden mindmapping og hjemmebesøg. Helbredsmæssig udredning Sundhedsplejen tilbyder fortsat at være med til at koordinere, at nytilkomne flygtninge og familiesammenførte børn får en helbredsmæssig udredning hos egen læge, inden de starter i dagtilbud og skole. Interview af flygtningeforældre Det forventes, at der i 2018 gennemføres interview, der indikerer, hvorvidt forældrene lykkedes med at understøtte deres børn. Nyt klubtilbud på vej Der er indledt et samarbejde med Dansk Flygtningehjælp om etablering af et klubtilbud for flygtningebørn i Hørning. 6-9, 10-13, (17) Fokus på tilknytning til fritidstilbud og læring. Det forventes iværksat i foråret Projektejer Ungdommens Uddannelsesvejledning (UU) Det langsigtede mål for 2018 er, at flere unge påbegynder og gennemfører en ungdomsuddannelse. En lang række aktiviteter og indsatser på tværs af kommunen bidrager hertil. Fælles for disse er et fokus på, at den enkelte unge udvikler sociale, personlige og faglige forudsætninger til først at vælge og dernæst gennemføre, en ungdomsuddannelse. I integrationsplanen for 2018 er de områder udvalgt, som vurderes at bidrage i særlig grad til ovenstående. Herunder kan nævnes; kollektiv vejledning i grundskolen, vejledningsplaner og vejledningsaktiviteter for ikke-uddannelsesparate elever samt uddannelsesvejledning efter endt grundskole. 11

13 Status fra Børn og Unge I Børn og Unge arbejdes der fortsat på, at alle børn og unge bliver i stand til at påbegynde og gennemføre en ungdomsuddannelse. Tosprogede børn er en særligt udfordret gruppe, hvorfor vi tilrettelægger indsatser, der i særlig grad skal understøtte deres muligheder for udvikling, læring, trivsel og dannelse. En del af indsatserne har generel karakter, hvor de tosprogede børn understøttes i de forskellige børnefælleskaber de indgår i, mens andre er specifikt iværksat i forhold til tosprogede familier og deres børn. I det følgende er de primære indsatser, der i særlig grad tænkes at understøtte børn og familiers integration nævnt, hvor målet er at bringe børnene i stand til at påbegynde og gennemføre en ungdomsuddannelse: Dagtilbud Alle børn i børnehavealderen er indskrevet og aktive i børnehaven. Succes Det er en succes at vi i har gjort det obligatorisk, at mindst en af forældrene skal være aktivt deltagende i barnets opstart i børnehaven og vuggestuen i 14 dage. Vi kvalificerer barnets opstart ved, at gøre forældrene trygge ved institutionen, bidrage til deres forståelse af, hvilke principper vi driver dagtilbud på samt etablerer en relation mellem forældre og pædagoger. I projekt At lære at lære har et af fokusområderne været at styrke samarbejdet med forældrene. Dette arbejde vil videreudvikles de næste år under omsætningen af intentionerne i Den styrkede lærerplan. At lære at lære er et udviklingsprojekt i vores børnehaver og vuggestuer. Der fokuseres på fælles læringssprog, læringsstrategier, et dynamisk mindset og reel forældreinddragelse. De fem fokusområder kommer i høj grad de tosprogede børn til gavn. Der er gennemført en midtvejsevaluering sommeren 2018, der f.eks. viser at det fælles læringssprog er blevet udvidet, hvad angår meningsbærende ord og begreber samt et langt mere nuanceret sprog. Dette kommer i høj grad de tosprogede børn til gavn. Dagtilbuddenes integrationskompetencer styrkes af PPRs 0-6 års team, der har en særlig faglig kompetence inden for integration, kulturforståelse og tosprogede børns sprogudvikling. Teamet faciliterer de enkelte børnehuse såvel forebyggende som ved understøttelse af børn i vanskeligheder. Teamet vil I foråret 2019 gennemføre et kursus/udviklingsforløb, der skal fremme deres kompetencer på integrations- og tosprogsområdet. Projekt sundhedsplejersker styrker integrationen er et treårigt projekt, hvor intentionen primært er at guide og støtte forældre med børn under 6 år. Der arbejdes med metoden mindmapping der bidrager til at afklare deres situation, muligheder og drømme. I de tilfælde, hvor sundhedsplejersken identificerer udfordringer iværksættes der yderligere tiltag (besøgspakker). Ca. 90% af de nye flygtningefamilier, der er kommet i 2018 har været aktivt inddraget og i mange tilfælde er der fulgt op med yderigere tilbud. I 2019 forventes det at flere de familier der kun har større børn også vil få tilbudt et mindmappingforløb og eventuelle opfølgninger. Sprogtest af nye 0. klasse elever viser med få undtagelser, at børnene ligger i den generelle indsats. Undtaget herfor er børn, der i dagtilbuddet er identificeret i den særlige eller fokuserede gruppe, hvor der er iværksat indsatser. Børn der testet til at ligge i den generelle indsats fordre ikke særlige dansksproglige tiltag. 12

14 Skoler Vores modtageklasse tilbud for 6-13 årige er alle velfungerende og langt hovedparten af eleverne overgår til almenklasser efter 6-9 måneder. De har da etableret et rimeligt hverdagssprog (på vej sprogbruger). Det relativt korte ophold I modtageklassen har minimeret et fagligt gab. I 2018 har vi arbejdet på, at kvalificere procedurerne i forhold til overgangen fra modtageklasse til almenklasse. Det vurderes at det har kvalificeret overgangene som af eleverne opleves trykke og forudsigelige. Fra fagsekretariatet følger vi op på elever, der er overflyttet til en almenklasse efter 3, 6, og 12 måneder. Vi gennemfører interview af deres primære lærere, og inddrager ledelse når det skønnes nødvendigt. Vi har konstateret at hovedparten af de modtagende lærere i almenklasserne finder opgaven vanskelig og uhåndterlig. Eleverne konstater at det er svært at følge med fagligt og det er vanskeligt at socialisere sig. Der er nedsat en arbejdsgruppe med lærere og ledere, der arbejder på at udvikle en praksis, hvor eleverne i højere grad kan indgå fagligt og socialt. Det forventes at der sættes nye tiltag i værk i foråret Der er en tendens til at antallet af nye elever til modtageklasserne er faldende. I praksis vil det formentligt medføre, at lærere og ledere i almenområdet i mindre grad end nu vil opbygge erfaringer og kompetence til, at håndtere de elever de kommer til at modtage. De tosprogede elever opnår fortsat ikke det samme karakterniveau som de etnisk danske elever. Det samlede karaktergennemsnit var sidste år 6.01 mens det i år er faldet til 5.3. det er især karakteren i dansk der er faldet til 4.4 Men karaktergennemsnittet for de tosprogede elever indikerer fortsat et godt udgangspunkt for gennemførelse af en ungdomsuddannelse. Engelsk Matematik / / / / / / / /2018 Tosprogede ikke tosprogede Tosprogede Ikke tosprogede Dansk / / / /2018 Tosprogede ikke tosprogede 13

15 Med få undtagelser er alle nye flygtninge og indvandrere i SFO alderen indskrevet og aktive. Ungeklasserne har eksisteret i 2 ½ år. Umiddelbart er det en udfordring at stadigt flere af de unge sent ankomne ikke har modtaget undervisning mellem 3-6 år. Elevgruppen kan deles i to cirka lige store dele. De undervisningsparate og de unge, der har massive skolemæssige skoleudfordringer grundet manglende skolegang. De undervisningsparate gik til eksamen i dansk og matematik og 90% bestod begge eksamenerne. 2 elever gik op i engelsk og bestod. Fokus på børnene Sundhedsplejen tilbyder fortsat at være med til at koordinere, at nytilkomne flygtninge og familiesammenførte børn får en helbredsmæssig udredning hos egen læge, inden de starter i dagtilbud og skole. Lægen vælger som hovedregel samtidig at undersøge for smitsomme sygdomme. I 2018 er der identificeret flere tilfælde af f.eks. tuberkulose. NUSSA anvendes kontinuerligt i modtageklasserne. Skolerne og PPR udtaler at det har en betydelig effekt på elevernes velbefindende og læringsflow. De dagtilbud, der har uddannet personale og som gennemfører forløb melder meget positivt tilbage om at det virker. NUSSA er et program, hvor hensigten er at fremme børns relationskompetencer. NUSSA er gavnligt for alle børn og unge; men især børn med adfærdsproblemer, traumer etc. har et stort udbytte af at deltage i forløbene. - En del dagtilbud har uddannede NUSSA trænere. Der er interesse for at uddanne flere trænere. - Alle modtageklasser gennemfører kontinuerligt forløb med modtageklasseleverne alle klasser har uddannede trænere. - Der uddannes yderligere 24 pædagoger og lærere i foråret 2019 primært i dagtilbud. Fokus på forældrene Vi har uddannet over 50 bydelsmødre gennem de sidste 7 år. Hidtil primært i og omkring Højvangen. De 14 sidst uddannede bydelsmødre er bosiddende forskellige steder i kommunen. Det er vores intention, at de skal motiveres til at støtte nye flygtningemødre i deres lokalområder. Det er i 2018 i højere grad end tidligere lykkedes at systematisere tilknytningen af bydelsmødre til nogle af de nye flygtningekvinder. Det forventes at der i 2019 yderligere vil blive tilknyttet bydelsmødre til nye flygtningekvinder. Indledende hjemmebesøg af et team bestående af en sundhedsplejerske, en børnesocialrådgiver og integrationskoordinatoren afholdes i uge 2 efter en flygtningefamilie er ankommet eller er familiesammenført. Formålet er dels at afklare familiens situation og iværksætte særlige indsatser, hvis det skønnes nødvendigt. Dels at iværksætte diverse aktiviteter for børnene f.eks. fritidstilbud, dagtilbud, skole. Erfaringen er at mødet giver god mening såvel for familien som for Børn og Unge. Hjemmebesøget følges som hovedregel altid op af et nyt besøg af sundhedsplejersken. 14

16 I foråret 2017 gennemførtes en interviewundersøgelse af forældrene i 9 flygtningefamilier. Interviewundersøgelsen indikerede at forældre finder samarbejdet med især skolen udfordrende, de føler sig isolerede og den økonomske situation skaber utryghed om forældrerollen. De peger på forældrekursus som en løsning. Interviewene er gentaget i de samme familier sommeren 2018 og generelt er udfordringen med det manglende samarbejde med skolen løst. Klar til start er et kort introkursus til nyankomne flygtningeforældre og elever. Kurset er blevet permanent og tilbagemeldingerne er meget positive. Kurset varetages af modtageklasselærere og integrations- og tosprogskoordinatoren. MindSpring forløbene er indstillet. Det var ikke muligt at rekvirere kursister uden for deres ugeprogrammer, ligesom det ikke var muligt at lægge dem i deres ugeprogrammer. 15

17 Status fra Ungdommens Uddannelsesvejledning (UU) Uddannelsesvejledning i ungeklassen Status på det langsigtede mål flere unge påbegynder og gennemfører en ungdomsuddannelse : Ungdommens Uddannelsesvejledning er i 2018 kommet kontinuerligt i ungeklassen for at understøtte ovenstående mål og har arbejdet med at udvikle den enkeltes sociale, personlige og faglige forudsætninger. Dette er sket gennem et varieret udvalg af aktiviteter og tiltag. Nedenfor fremhæves enkelte nøgleaktiviteter: Uddannelsessamtaler med alle unge og deltagelse i skolehjemsamarbejde og indslusningsmøder/- samtaler på de modtagende institutioner for at sikre kendskab til og en god overgang til ungdomsuddannelse/forberedende aktivitet. Status 100 % videre ved endt forløb i ungeklassen (se nedenfor). Brobygning: 4 elever har deltaget i brobygning på ungdomsuddannelser i efteråret 2018 Alle elever i ungeklassen har deltaget i Skills-aktiviteter med efterfølgende besøg på uddannelsesmessen, kollektivvejledningsaktiviteter og virksomheds-/uddannelsesinstitutionsbesøg. Samarbejde med Skanderborg Kompetencecenter om projektet workshop for unge integrationsborgere i alderen år med fokus på at de unge kommer i fritidsjob med opstart i november Status ultimo november er etablering af 3 praktikker med jobmuligheder. Elevernes videre forløb Ved afslutningen af skoleåret 2017/18 sommeren 2018 afsluttede 19 ud 26 elever skoletilbuddet. Alle påbegyndte efterfølgende enten en ungdomsuddannelse, UCS10 eller et forberedende forløb til uddannelse eller job fordelt på: 74 %: Forberedende forløb 10 %: UCS10 16 %: Ungdomsuddannelse Ved skoleårets afslutning 2016/ sommeren 2017 afsluttede 7 ud af 31 elever skoletilbuddet. Her fortsatte alle enten til UCS10 eller et forberedende forløb til uddannelse eller job fordelt på: 14%: Forberedende forløb 86%: UCS10 1 ½ år efter endt ungeklasseforløb er 71 % af ovenstående unge i ungdomsuddannelse eller forberedende forløb til ungdomsuddannelse. 16

18 Fokusområde 5: Fritidsdeltagelse Projektejer: Staben Kultur, Borger og Plan Integrationsplan 2018 Gennem information, vejledning og ordninger som den lokale fritidspasordning er det målet at fastholde og udvikle børn og unge med flygtninge- og indvandrerbaggrunds tilknytning til fritidslivet at sikre kendskab til mulige fritidsaktiviteter at børn og unge med flygtninge- og indvandrerbaggrund er brugere af fritidstilbud i samme omfang som borgere med dansk baggrund. I forbindelse med indsatsen i 2017 blev det ved Folkeoplysningsudvalgets initiativ gjort muligt for borgere med flygtninge- og indvandrerbaggrund at opnå fritagelse for deltagerbetaling inden for voksenundervisningen. Aktørerne inden for voksenundervisningen (aftenskolerne) har det også i 2018 som et selvstændigt opmærksomhedsområde at arbejde for voksne borgere med flygtninge- og indvandrerbaggrunds tilknytning til denne del af fritidslivet. Der er iværksat et tættere samarbejde med Hørning Puls og med FC Skanderborg. Disse samarbejder udbygges og der søges indgået samarbejde med flere foreninger. Forenings- og fritidslivet vil fortsat indgå som tema i introduktionskursus for nye flygtninge. Status Den kommunale foreningsguide er velfungerende. Dens eksistens og mulighederne herved følges til stadighed af information i presse og på diverse elektroniske platforme. I 2018 er der bevilget i alt ca. 200 fritidspas heraf ca. 2/3 til børn og unge med flygtninge- og indvandrerbaggrund. De mest populære aktiviteter er fodbold, håndbold og svømning. Ordningen anvendes fast i relation til flygtningefamilier med børn i et tæt samarbejde med Fagsekretariatet Børn og Unge, og suppleres i øvrigt - uden at omfanget er kendt - af midler afsat af Dansk Flygtningehjælp og som frivillige på flygtningeområdet af egen kraft måtte ansøge om, som en del af deres arbejde. Fritidspasaftalerne fylder til stadighed mere og mere og antallet af tilknyttede børn og unge har været støt stigende, hvorfor Byrådet med Budget 2019 har afsat yderligere midler til formålet. Samarbejdet med indstillerne af fritidspas på vegne af børnene og de unge fungerer rigtig godt. Ved byrådsafsatte midler i perioden er der iværksat et tættere samarbejde med FC Skanderborg. Samarbejdet søges etableret som et breddefodbold-tilbud og omfatter i alt ca. 20 spillere, der alle er støttet med henblik på kontinuerlig deltagelse. Samarbejdet med Hørning Puls er indstillet. Floorball i Hørning har haft enkelte deltagere tilknyttet. Der er afholdt sommerferiekursus i juli måned

19 Fokusområde 6: Sundhed Projektejer: Sundhedsfremme (Beskæftigelse og Sundhed) Integrationsplan 2018 Fokus vil være på at bidrage til at borgere med flygtninge- og indvandrerbaggrund kommer i beskæftigelse og uddannelse gennem en sundhedsfremmende indsats. I et samarbejde er Jobcenter, Kompetencecenter og Sundhedscenter i gang med at udvikle et tilbud til aktivitetsparate borgere med flygtninge- og indvandrerbaggrund med PTSD/traumer, samt kvinder med flygtninge- og indvandrerbaggrund, hvor sundhedsudfordringer udgør en hindring for beskæftigelse og uddannelse. Derudover fortsætter tilbud om rygestop med tolk, samt andre sundhedstilbud i Det kommunale Sundhedscenter, herunder sundhedssamtaler. Undervisning i sygdomsforståelse og det sunde liv fortsætter på Introduktionskursus for nye flygtninge. Undervisningen og prioriteringen heraf justeres i forhold til holdstørrelsen. Status Indsats for kvinder med sundhedsudfordringer, der er langt fra arbejdsmarkedet Som nævn under Fokusområde 3 (Beskæftigelse) har der i et tværfagligt samarbejde i Beskæftigelse og Sundhed mellem sundhedsfremme, jobcenter og kompetencecenter være fokus på at udvikle et tilbud til kvinder med sundhedsudfordringer, der er langt fra arbejdsmarkedet. Tilbuddet er kørt som et pilotprojekt i 6 måneder fra maj til november i år. På forløbet var undervisningen bygget op omkring tre spor; beskæftigelse, sundhed og familie/samfund. Formålet med de tre spor er at give en helhedsorienteret indsats, hvor der er mulighed for at arbejde med mange aspekter af borgers dagligdag/livssituation, samtidig med, at der er fokus på at rykke borger tættere på arbejdsmarkedet. Gennem tilbuddet har kvinderne tilegnet sig ny viden om det danske samfund og arbejdsmarked, som betyder, at kvinderne har opnået større indsigt og dermed mulighed for at handle i eget liv. Herudover har kursisterne opnået en større forståelse for egne helbredsmæssige udfordringer samt værktøjer til at acceptere og takle smerter og således tage medansvar for egen bedring. Som resultat heraf oplever sagsbehandlerne blandt andet, at kursisterne er mindre fastlåste, er mere positive og nemmere at kommunikere med sammenlignet med tidligere. Ud fra en økonomisk betragtning er det besluttet ikke at implementere projektet på nuværende tidspunkt. Erfaringerne fra pilotprojektet vil fremadrettet være med til at kvalificere øvrige tilbud. Rygestopforløb og sundhedssamtaler Der er i 2018 afholdt rygestopforløb med tolk for to borgere og syv sundhedssamtaleforløb med borgere med flygtningebaggrund i Det kommunale Sundhedscenter. Undervisning på introduktionskursus Der undervises fortsat i sygdomsforståelse og det sunde liv på introduktionskurset for nye flygtninge. Sommerferiekursus 2018 Sundhedsfremme tog del i undervisningen på årets sommerferiekurset, hvor der blev sat fokus på de generelle råd og vejledninger omkring kost og motion fra Sundhedsstyrelsen. Der var mange afklarende og opfølgende spørgsmål fra kursisterne som fandt emnet interessant. De helt konkrete råd omkring kost- og motionsvaner og ændringer dertil fremstod som meget meningsgivende og brugbare for forældrene. 18

Integrationsplan 2018 inkl. status på Integrationsplan 2017

Integrationsplan 2018 inkl. status på Integrationsplan 2017 Resume Integrationsplan 2018 inkl. status på Integrationsplan 2017 Præsentation Integrationsplan 2018 inklusive status på Integrationsplan 2017 er et administrativt arbejdsredskab, der skal sikre at medarbejderne

Læs mere

Integrationsområdet i Skanderborg Kommune. Kultur-, Sundheds- og Beskæftigelsesudvalget 15. august 2018

Integrationsområdet i Skanderborg Kommune. Kultur-, Sundheds- og Beskæftigelsesudvalget 15. august 2018 Integrationsområdet i Skanderborg Kommune Kultur-, Sundheds- og Beskæftigelsesudvalget 15. august 2018 Integrationspolitikken i Skanderborg Kommune Strategispor: En differentieret integrationsindsats Fælles

Læs mere

Bilag. Integrationsplan 2018 samt status på Integrationsplan 2017

Bilag. Integrationsplan 2018 samt status på Integrationsplan 2017 Endelig udgave godkendt af Integrationsstyregruppen d. 9.2.1018 Bilag Integrationsplan 2018 samt status på Integrationsplan 2017 Indhold Bilag til Integrationsplan 2018 inklusive status på Integrationsplan

Læs mere

Kalundborg Kommunes Integrationspolitik

Kalundborg Kommunes Integrationspolitik Kalundborg Kommunes Integrationspolitik Kon takt Sagsansvarlig: Jannie Buch Kalundborg Telefon, direkte: 59 53 41 21 Kalundborg Kommune Torvet 3 4400 Kalundborg 1/7 Indledning Kalundborg Kommunes politik

Læs mere

Strategi for integrationsindsatsen Holstebro Kommune

Strategi for integrationsindsatsen Holstebro Kommune Strategi for integrationsindsatsen Holstebro Kommune Vision: Alle borgere i Holstebro Kommune uanset etnisk eller kulturel baggrund indgår i og bidrager som aktive medborgere til det fælles samfund med

Læs mere

Delmål 2019 Delmål 2020 Resultatmål 2021

Delmål 2019 Delmål 2020 Resultatmål 2021 Bilag 1. Tillæg til samarbejdsaftale for Halsnæs Kommune (Nedenstående er under udarbejdelse og derfor ikke bindende) KAPITEL 6, DEL2 : DELMÅL OG INDSATSER Skema 6.x: Skema til opstilling af delmål og

Læs mere

Integrationsplan 2016

Integrationsplan 2016 Integrationsplan 2016 Inkl. status på Integrationsplan 2015 Præsentation Integrationsplan 2016 inklusive status på Integrationsplan 2015 er et administrativt arbejdsredskab, der skal sikre at medarbejderne

Læs mere

Der skal altid være 20 visiteret unge på uddannelseshjælp. samtale, henvises de unge uddannelsesparate til skraldeindsamling-teamet

Der skal altid være 20 visiteret unge på uddannelseshjælp. samtale, henvises de unge uddannelsesparate til skraldeindsamling-teamet Ministermål 1: Flere personer skal i beskæftigelse eller uddannelse i stedet for at være på offentlig forsørgelse Input Beskæftigelsesudvalget Indsatser Indikator/målbare mål Tidslinje Ansvarlig Skraldeprojekt

Læs mere

Løbende status på flygtningeområdet. Indledning

Løbende status på flygtningeområdet. Indledning Løbende status på flygtningeområdet Indledning Kultur-, Sundheds- og Beskæftigelsesudvalget har på udvalgsmødet d. 07.02.2018 tilkendegivet ønsket om en løbende halvårlig orientering på flygtningeområdet

Læs mere

Strategi for nyankomne flygtninge og deres familier august 2015

Strategi for nyankomne flygtninge og deres familier august 2015 Strategi for nyankomne flygtninge og deres familier august 2015 Indledning Antallet af flygtninge, der kommer til Danmark er stigende. Krig og uro i verdens brændpunkter gør, at Danmark modtager flere

Læs mere

På denne baggrund, samt som følge af den løbende erfaringsdannelse, tilpasses integrationsstrategien den aktuelle situation.

På denne baggrund, samt som følge af den løbende erfaringsdannelse, tilpasses integrationsstrategien den aktuelle situation. Integrationsstrategi Forord Frederikssund kommunes hidtidige integrationsstrategi blev udarbejdet i 2015-16 og vedtaget i foråret 2016, hvor kommunen i lighed med landets øvrige kommuner modtog et stigende

Læs mere

Beskæftigelsesindsatsen på integrationsområdet. Aalborg Kommune

Beskæftigelsesindsatsen på integrationsområdet. Aalborg Kommune Beskæftigelsesindsatsen på integrationsområdet Aalborg Kommune Status januar 2018 Sagsbeskrivelse Enslydende indstillingen sendes til orientering i Beskæftigelsesudvalget d. 13. februar 2018. Status antal

Læs mere

Integrationspolitik 2014

Integrationspolitik 2014 Integrationspolitik 2014 Kommunalbestyrelsen den 19. august 2014 1. Indledning Integrationspolitikken beskriver rammen for integrationsindsatsen i Norddjurs Kommune. I Norddjurs Kommune er godt 6 % af

Læs mere

Integrationspolitik. for. Tønder Kommune

Integrationspolitik. for. Tønder Kommune Integrationspolitik for Tønder Kommune Indhold Indledning... 3 Målgruppe... 3 Indsatsområder... 4 Boligplacering... 4 Modtagelsen... 5 Danskundervisning... 6 Beskæftigelse... 6 Børn, unge og uddannelse...

Læs mere

Fælles indsats omkring integration i Aalborg Kommune. Partnerskabsaftale om jobs til flygtninge

Fælles indsats omkring integration i Aalborg Kommune. Partnerskabsaftale om jobs til flygtninge Fælles indsats omkring integration i Aalborg Kommune Partnerskabsaftale om jobs til flygtninge Status september 2017 Opfølgning på Partnerskabsaftalen Som det fremgår under afsnittet Status på aktivitet,

Læs mere

PEJLEMÆRKER I BESKÆFTIGELSESINDSATSEN. For integrationsborgere i Svendborg Kommune

PEJLEMÆRKER I BESKÆFTIGELSESINDSATSEN. For integrationsborgere i Svendborg Kommune PEJLEMÆRKER I BESKÆFTIGELSESINDSATSEN For integrationsborgere i Svendborg Kommune Målgruppe: Borgere på integrationsydelse, der er i gang med Integrationsprogrammet og er visiteret som jobparate eller

Læs mere

Aktiveringsstrategi for job- og uddannelsesparate ledige i Rudersdal Kommune

Aktiveringsstrategi for job- og uddannelsesparate ledige i Rudersdal Kommune Aktiveringsstrategi for job- og uddannelsesparate ledige i Rudersdal Kommune April 2016 Indhold Indledning... 3 Målgrupper... 3 Principper... 4 Fokus på den individuelle indsats... 4 Hurtig indsats og

Læs mere

Er der foretaget nye undersøgelser som opfølgning på undersøgelsen Fra glæde til frustration i 2012?

Er der foretaget nye undersøgelser som opfølgning på undersøgelsen Fra glæde til frustration i 2012? Svar fra Beskæftigelse og Sundhed på spørgsmål vedr. modtagelsen af og arbejdet med flygtninge i Skanderborg Kommune, fremsat af byrådsmedlem Rasmus Ingemann Er der foretaget nye undersøgelser som opfølgning

Læs mere

Frederikssund Kommunes integrationsstrategi

Frederikssund Kommunes integrationsstrategi 08.06.2016. Frederikssund Kommunes integrationsstrategi Forord Siden 2012 har Frederikssund Kommune, i lighed med mange af landets øvrige kommuner, modtaget et stadigt stigende antal flygtninge. At flytte

Læs mere

Strategi for Integration. Lemvig Kommune

Strategi for Integration. Lemvig Kommune Strategi for Integration Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende fællesskaber.

Læs mere

Opfølgning på Integrationsindsatsen januar d

Opfølgning på Integrationsindsatsen januar d Opfølgning på Integrationsindsatsen januar 2015 d. 13.1.2015 Baggrund Vision En vellykket integration (og ikke mindst en god modtagelse) betyder, at borgere med flygtninge- og indvandrebaggrund er sikret

Læs mere

Udkast til Frederikssund Kommunes integrationsstrategi

Udkast til Frederikssund Kommunes integrationsstrategi 01.06.2016. Udkast til Frederikssund Kommunes integrationsstrategi Forord Siden 2012 har Frederikssund Kommune, i lighed med mange af landets øvrige kommuner, modtaget et stadigt stigende antal flygtninge.

Læs mere

Det forudsætter, at flygtninge hurtigt opnår viden om kultur, normer, pligter og rettigheder i det danske samfund.

Det forudsætter, at flygtninge hurtigt opnår viden om kultur, normer, pligter og rettigheder i det danske samfund. 30. august 2016 Visionen for Favrskov Kommunes integrationsindsats er, at flygtninge, der bor i Favrskov Kommune, indgår som deltagende, selvforsørgende og ydende medborgere, der er en ressource i lokalsamfundet.

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2017 Nyborg Kommune

Beskæftigelsesplan 2017 Nyborg Kommune Beskæftigelsesplan Kommune Oktober 2016, Version 2 Indledning Kommune udarbejder hvert år en beskæftigelsesplan. Beskæftigelsesplanen tager udgangspunkt i Kommunes politikker, herunder sundhedspolitikken

Læs mere

INTEGRATIONSPOLITIK 2012

INTEGRATIONSPOLITIK 2012 INTEGRATIONSPOLITIK 2012 Baggrund Arbejdsmarkedsudvalget i Nordfyns Kommune besluttede i november 2010, at der skulle udarbejdes en samlet integrationspolitik for Nordfyns Kommune. Politikken er blevet

Læs mere

Juni 2018 FLYGTNINGEKVINDER PÅ. ARBEJDSMARKEDET Løsningskatalog

Juni 2018 FLYGTNINGEKVINDER PÅ. ARBEJDSMARKEDET Løsningskatalog Juni 2018 FLYGTNINGEKVINDER PÅ ARBEJDSMARKEDET Løsningskatalog INDHOLD Baggrund 3 Udfordringen med at få flygtningekvinder i arbejde 3 Temaer for integrationsindsatsen 4 Sundhed og sygdomsopfattelse 5

Læs mere

Introduktion til integrationsområdet

Introduktion til integrationsområdet Introduktion til integrationsområdet 1. Introduktion til Skanderborg Kommunes Integrationspolitik. 2. (Kort om Skanderborg Kommunes Integrationsråd) 3. Kort karakterstik af borgergruppen Borgere med flygtninge-

Læs mere

Flygtninge i Helsingør Kommune orientering marts 2016

Flygtninge i Helsingør Kommune orientering marts 2016 Flygtninge i Helsingør Kommune orientering marts 2016 Helsingør Kommune har fået meddelt en kvote på 172 flygtninge for 2016. Kvoten for 2015 var 134. Det er fortsat et fokusområde at skabe løbende overblik

Læs mere

Bilag. Integrationsplan 2016 samt status på Integrationsplan 2015

Bilag. Integrationsplan 2016 samt status på Integrationsplan 2015 Bilag Integrationsplan 2016 samt status på Integrationsplan 2015 Bilag til Integrationsplan 2016 inklusive status på Integrationsplan 2015 er et administrativt arbejdsredskab, der skal sikre at medarbejderne

Læs mere

Integrationspolitik (udkast)

Integrationspolitik (udkast) Godkendt i Byrådet den xx. xx 20xx Byrådssekretariat Sagsnr. 71104 Brevid. 2158097 Ref. IPJ Dir. tlf. 4631 8007 ingapj@roskilde.dk 11. august 2015 Integrationspolitik (udkast) Integrationspolitikken tager

Læs mere

Strategi for modtagelse og integration af flygtninge i Allerød Kommune

Strategi for modtagelse og integration af flygtninge i Allerød Kommune Strategi for modtagelse og integration af flygtninge i Allerød Kommune - Opfølgningsnotat 2. kvartal 20 Allerød Kommunes strategi for modtagelse og integration af flygtninge er under implementering og

Læs mere

Strategi for modtagelse og integration af flygtninge i Allerød Kommune

Strategi for modtagelse og integration af flygtninge i Allerød Kommune Strategi for modtagelse og integration af flygtninge i Allerød Kommune - Opfølgningsnotat 3. kvartal 2017 Allerød Kommunes strategi for modtagelse og integration af flygtninge er under implementering og

Læs mere

Koordineret Integrationsindsats for nytilkomne flygtninge i Fredericia Kommune. Alle skal bidrage

Koordineret Integrationsindsats for nytilkomne flygtninge i Fredericia Kommune. Alle skal bidrage Koordineret Integrationsindsats for nytilkomne flygtninge i Fredericia Kommune Alle skal bidrage Alle flygtninge og familiesammenførte, der ankommer til Fredericia, udgør en ressource både som almindelige

Læs mere

visiteret unge på projektet. Her af er 12 personer under 30 år og 17 personer over 30 år. skraldeindsamling-teamet

visiteret unge på projektet. Her af er 12 personer under 30 år og 17 personer over 30 år. skraldeindsamling-teamet Ministermål 1: Flere personer skal i beskæftigelse eller uddannelse i stedet for at være på offentlig forsørgelse Skraldeprojekt 24 timer efter første samtale, Der skal altid være 20 Der er ultimo marts

Læs mere

BESKÆFTIGELSESPLAN 2017

BESKÆFTIGELSESPLAN 2017 BESKÆFTIGELSESPLAN 2017 Beskæftigelsesindsatsen i Haderslev Kommune skal sikre, at kommunens borgere har mulighed for at deltage aktivt på arbejdsmarkedet, og at jobparate borgere hjælpes hurtigst muligt

Læs mere

Arbejdsmarkedspolitisk handlingsplan Opfølgning - November

Arbejdsmarkedspolitisk handlingsplan Opfølgning - November Arbejdsmarkedspolitisk handlingsplan 2017 Opfølgning - November 1 Politik og handlingsplan Køge Kommunes arbejdsmarkedspolitiske handlingsplan udmønter kommunens fireårige arbejdsmarkedspolitik, som Køge

Læs mere

1 Strategi Integration Job & Uddannelse. Mål og fokuspunkter i den beskæftigelsesrettede integrationsindsats i Faaborg- Midtfyn Jobcenter.

1 Strategi Integration Job & Uddannelse. Mål og fokuspunkter i den beskæftigelsesrettede integrationsindsats i Faaborg- Midtfyn Jobcenter. 1 Mål og fokuspunkter i den beskæftigelsesrettede integrationsindsats i Faaborg- Midtfyn Jobcenter. At den enkelte udlænding hurtigst muligt opnår varig tilknytning til arbejdsmarkedet på ordinære vilkår,

Læs mere

Indsatsstrategi og status på projekter på integrationsområdet

Indsatsstrategi og status på projekter på integrationsområdet Sekretariatet Jobcentret Sagsbehandler: Malene Nordestgaard Laursen Sagsnr. 15.40.00-P20-1-15 Dato:24.2.2016 Indsatsstrategi og status på projekter på integrationsområdet Antallet af borgere omfattet af

Læs mere

VISION OG STRATEGI. For modtagelse af nye flygtninge og deres familier

VISION OG STRATEGI. For modtagelse af nye flygtninge og deres familier VISION OG STRATEGI For modtagelse af nye flygtninge og deres familier MODTAGELSESPERIODEN INTEGRATIONS- INDSATSEN TVÆRFAGLIGT SAMARBEJDE CIVILSAMFUNDET OG FÆLLESSKABER 2 VISION & STRATEGI FORMÅL Vi anser

Læs mere

Integrationsstrategi De 5 kerneområder og vejen til vellykket integration i Silkeborg Kommune

Integrationsstrategi De 5 kerneområder og vejen til vellykket integration i Silkeborg Kommune Integrationsstrategi 2016-2018 De 5 kerneområder og vejen til vellykket integration i Integrationsstrategien 2016-2018 - Grundlaget dannes i integrationsperioden Danmark har i 2015 modtaget et stigende

Læs mere

Bilag. Integrationsplan 2017 samt status på Integrationsplan 2016

Bilag. Integrationsplan 2017 samt status på Integrationsplan 2016 Endelig udgave. Godkendt på møde i Integrationsstyregruppen d. 22.2.2017 Bilag Integrationsplan 2017 samt status på Integrationsplan 2016 Bilag til Integrationsplan 2017 inklusive status på Integrationsplan

Læs mere

Generelle oplysninger. Kommunenavn Skriv navn, adresse og CVR-nummer på den kommune, der ansøger om ot være tilskudsmodtager. Projektoplysninger

Generelle oplysninger. Kommunenavn Skriv navn, adresse og CVR-nummer på den kommune, der ansøger om ot være tilskudsmodtager. Projektoplysninger Styrelsen for International Rekruttering og Integration Ansøgningsskemaet skal udfyldes elektronisk og indsendes via ansøgningsportalen. For yderligere information om udfyldelse afansøgningsskema se vejledningen

Læs mere

Overordnet integrationsstrategi. Godkendt af Byrådet den 28. april 2009.

Overordnet integrationsstrategi. Godkendt af Byrådet den 28. april 2009. Overordnet integrationsstrategi Godkendt af Byrådet den 28. april 2009. Indholdsfortegnelse. Indholdsfortegnelse.... 0 Indledning.... 1 Visionen.... 1 Modtagelsen.... 2 Uddannelse.... 3 Børn og unge....

Læs mere

Den høje beskæftigelse giver både udfordringer og muligheder. Vi ønsker at Vejen Kommune er en attraktiv kommune at drive og etablere virksomhed i.

Den høje beskæftigelse giver både udfordringer og muligheder. Vi ønsker at Vejen Kommune er en attraktiv kommune at drive og etablere virksomhed i. Forord Det går godt med beskæftigelsen i Danmark. Også i Vejen Kommune har vi den laveste ledighed i mange år. Faktisk har vi i efteråret 2018 haft den laveste ledighed i Syddanmark. Udfordringer og muligheder

Læs mere

Status på projekt En offensiv uddannelsesindsats

Status på projekt En offensiv uddannelsesindsats Status på projekt En offensiv uddannelsesindsats Jobcenter Vordingborg har benyttet årets første kvartal til at tilrettelægge de første elementer som skal indgå i projekt den særlige uddannelsesindsats.

Læs mere

Årlig statusrapport på integrationsindsatsen... 7

Årlig statusrapport på integrationsindsatsen... 7 2 3 4 Vision... 4 Pejlemærker for en vellykket integrationsindsats... 4 1. Nyankommne flygtninge modtages og boligplaceres proaktivt.... 4 2. Alle borgere, i den erhvervsdygtige alder er selvforsørgende....

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2018 Nyborg Kommune

Beskæftigelsesplan 2018 Nyborg Kommune Beskæftigelsesplan 2018 Nyborg Kommune November 2017 Indledning Nyborg Kommune udarbejder hvert år en beskæftigelsesplan, der tager udgangspunkt i, hvad der er særligt fokus på i Nyborg Kommunes beskæftigelsesrettede

Læs mere

Odense Kommunes Integrationspolitik

Odense Kommunes Integrationspolitik I N T E G R A T I O N Odense Kommunes Integrationspolitik ODENSE KOMMUNES INTEGRATIONSPOLITIK Den 28. november 2001 vedtog Odense Byråd en integrationspolitik for Odense Kommune. Politikken er blevet til

Læs mere

Notat vedr. status på flygtningeområdet pr

Notat vedr. status på flygtningeområdet pr Notat vedr. status på flygtningeområdet pr. 31.5.2016 Indledning Opgaven med at sikre det rette antal boliger i den rette størrelse, på rette tid er aktuelt en stor udfordring for de fleste kommuner. Området

Læs mere

Administrativ strategi for udmøntning af boligplacering af flygtninge

Administrativ strategi for udmøntning af boligplacering af flygtninge Administrativ strategi for udmøntning af boligplacering af flygtninge Byrådet vedtog i maj 2008 Integrationspolitikken for Skanderborg Kommune. Overordnet fremgår følgende Politiske visioner og udviklingsmål:

Læs mere

Notat 25. april Notat vedr. status på flygtningeområdet maj 2016

Notat 25. april Notat vedr. status på flygtningeområdet maj 2016 Notat 25. april 2016 Notat vedr. status på flygtningeområdet maj 2016 Indledning Opgaven med at sikre det rette antal boliger i den rette størrelse, på rette tid er aktuelt en stor udfordring for de fleste

Læs mere

2. Øvrige uddannelsesparate, hvor vurderingen er, at pågældende kan påbegynde uddannelse inden et år

2. Øvrige uddannelsesparate, hvor vurderingen er, at pågældende kan påbegynde uddannelse inden et år Notat Til Beskæftigelsesudvalget Side 1 af 6 Implementering af kontanthjælpsreformen I forbindelse med byrådsbehandling af indstilling om implementering af kontanthjælpsreformen i Aarhus Kommune, blev

Læs mere

UDVALGSSTRATEGI BESKÆFTIGELSESUDVALGET

UDVALGSSTRATEGI BESKÆFTIGELSESUDVALGET 3. UDKAST UDVALGSSTRATEGI 2019-22 BESKÆFTIGELSESUDVALGET INDLEDNING Ved udvalgsformand Ole K. Larsen Vi skal styrke borgernes mulighed for at mestre egen tilværelse og i samarbejde med borgerne sikre,

Læs mere

BESKÆFTIGELSESPLAN

BESKÆFTIGELSESPLAN 1 Beskæftigelses- og Socialudvalget har sat en tydelig retning for at sætte ind over for Odenses for høje ledighed i beskæftigelsespolitikken Odense i Job. s kerneopgave er at hjælpe flere borgere i job

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2016 er godkendt af kommunalbestyrelsen den 8. december 2015

Beskæftigelsesplan 2016 er godkendt af kommunalbestyrelsen den 8. december 2015 Beskæftigelsesplan 2016 Beskæftigelsesplan 2016 er godkendt af kommunalbestyrelsen den 8. december 2015 2 Indholdsfortegnelse Beskæftigelsesplan 2016... 4 Den aktuelle situation på arbejdsmarkedsområdet

Læs mere

Jobcenter Esbjerg - beskæftigelsesindsats for flygtninge og familiesammenførte

Jobcenter Esbjerg - beskæftigelsesindsats for flygtninge og familiesammenførte HANDLINGSPLAN Jobcenter Esbjerg - beskæftigelsesindsats for flygtninge og familiesammenførte Juni 2016 Indhold 1. Introduktion 2. Formål og målsætninger 3. Indsatser og aktiviteter 4. Koordination og samarbejde

Læs mere

Integrationsplan 2017

Integrationsplan 2017 Integrationsplan 2017 Inkl. status på Integrationsplan 2016 Præsentation Integrationsplan 2017 inklusive status på Integrationsplan 2016 er et administrativt arbejdsredskab, der skal sikre at medarbejderne

Læs mere

BESKÆFTIGELSESPLAN

BESKÆFTIGELSESPLAN 1 Beskæftigelses- og Socialudvalget har sat en tydelig retning for at sætte ind over for Odenses for høje ledighed i beskæftigelsespolitikken Odense i Job. s kerneopgave er at hjælpe flere borgere i job

Læs mere

Strategi for modtagelse og integration af flygtninge i Allerød Kommune

Strategi for modtagelse og integration af flygtninge i Allerød Kommune Strategi for modtagelse og integration af flygtninge i Allerød Kommune - Opfølgningsnotat 4. kvartal 2017 Allerød Kommunes strategi for modtagelse og integration af flygtninge er under implementering og

Læs mere

Integrationspolitik

Integrationspolitik Furesø Kommune Integrationspolitik 2018-2021 Høring FORORD Furesø Kommune skal være kendetegnet ved stærke fællesskaber, hvor vi som borgere tager ansvar og involverer os. Det er helt afgørende, at vi

Læs mere

Orientering om opfølgning på Partnerskabsaftalen på integrationsområdet

Orientering om opfølgning på Partnerskabsaftalen på integrationsområdet Punkt 5. Orientering om opfølgning på Partnerskabsaftalen på integrationsområdet 2016-038673 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen fremsender, til Beskæftigelsesudvalgets orientering status på opfølgning

Læs mere

Indsatser ift. unge ledige i Assens Kommune - januar 2013

Indsatser ift. unge ledige i Assens Kommune - januar 2013 Indsatser ift. unge ledige i Assens Kommune - januar 2013 Indsats Formål Indhold Målgruppe Jobrotation og servicejob Arbejdserfaring og Ordinært arbejde i private og Unge ledige i match 1. kompetenceudvikling.

Læs mere

STATUS PÅ UDDANNELSESPLAN 2016

STATUS PÅ UDDANNELSESPLAN 2016 STATUS PÅ UDDANNELSESPLAN 2016 Maj 2016 Formål med uddannelsesplanen Uddannelsesplan 2016 skal: Bidrage til at flere unge gennemfører en erhvervskompetencegivende uddannelse, så uddannelsesniveauet i Holbæk

Læs mere

Integrationsrådet Beslutningsprotokol

Integrationsrådet Beslutningsprotokol Integrationsrådet Beslutningsprotokol 18-05-2016 16:15 Medborgerhuset sal C Afbud fra: Mia Scmidt, Jeanette Gammelgaard, Tina Borja, Kirsten Buur, Anahit Karapetian, Sevak Karapetian, Pia Møller, Haris

Læs mere

Integrationspolitik. Marts 2009. Norddjurs Kommune Torvet 3 8500 Grenaa Tlf: 89 59 10 00 www.norddjurs.dk

Integrationspolitik. Marts 2009. Norddjurs Kommune Torvet 3 8500 Grenaa Tlf: 89 59 10 00 www.norddjurs.dk Integrationspolitik Marts 2009 Norddjurs Kommune Torvet 3 8500 Grenaa Tlf: 89 59 10 00 www.norddjurs.dk Integrationspolitik Overordnet politik Integrationspolitikken er et udtryk for Norddjurs Kommunes

Læs mere

Integration af medarbejdere

Integration af medarbejdere Opdateret september 2019 Integration af medarbejdere Det skal være nemmere og mere overskueligt for virksomheder at ansætte medarbejdere fra udlandet. I dette dokument kan du få et overblik over, hvilken

Læs mere

JUMP aktivt tilbud til unge uddannelsesparate

JUMP aktivt tilbud til unge uddannelsesparate JUMP aktivt tilbud til unge uddannelsesparate JUMP er et kommunalt beskæftigelsesprojekt, som sammen med UngeGuiden skal skabe det bedst kvalificerede tilbud til de unge uddannelsesparate, således at de

Læs mere

Beskæftigelsesplan tillæg til Beskæftigelsesplan

Beskæftigelsesplan tillæg til Beskæftigelsesplan Beskæftigelsesplan 2017 - tillæg til Beskæftigelsesplan 2016-2019 Indledning Kommunerne skal hvert år udarbejde en beskæftigelsesplan, der beskriver strategi og målsætning for beskæftigelsesindsatsen i

Læs mere

Esbjerg Kommunes beskæftigelsesindsats for flygtninge og familiesammenførte

Esbjerg Kommunes beskæftigelsesindsats for flygtninge og familiesammenførte HANDLINGSPLAN Esbjerg Kommunes beskæftigelsesindsats for flygtninge og familiesammenførte Juni 2016 Indhold 1. Introduktion 2. Formål og målsætninger 3. Indsatser og aktiviteter 4. Koordination og samarbejde

Læs mere

BRANCHEPAKKER. Foreningen Nydansker // 2017

BRANCHEPAKKER. Foreningen Nydansker // 2017 BRANCHEPAKKER Foreningen Nydansker // 2017 BRANCHEPAKKER NYE VEJE TIL BESKÆFTIGELSE Har I brug for hjælp til at få flere ledige indvandrere og flygtninge ud på arbejdsmarkedet? Gør som 21 danske kommuner

Læs mere

under integrationsloven Strategi for en tværgående indsats i Arbejdsmarked, sundhed, social, skole- og børnecenter

under integrationsloven Strategi for en tværgående indsats i Arbejdsmarked, sundhed, social, skole- og børnecenter Strategi for en tværgående indsats i under integrationsloven Arbejdsmarked, sundhed, social, skole- og børnecenter 2015 Ringsted Kommune Nørregade 100 Tlf. 57624000 Indhold Indledning... 2 Strategiske

Læs mere

Indhold. Forord... 3 Uddannelse... 5 Job/Erhvervsmuligheder... 6 Bosætning... 7 Mødet med andre medborgere... 8 Mødet med det danske system...

Indhold. Forord... 3 Uddannelse... 5 Job/Erhvervsmuligheder... 6 Bosætning... 7 Mødet med andre medborgere... 8 Mødet med det danske system... Integrationspolitik 2016 Indhold Forord... 3 Uddannelse... 5 Job/Erhvervsmuligheder...... 6 Bosætning... 7 Mødet med andre medborgere... 8 Mødet med det danske system... 9 2 Godkendt af Kerteminde Byråd

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2017 Jobcenter Struer (udkast)

Beskæftigelsesplan 2017 Jobcenter Struer (udkast) Beskæftigelsesplan 2017 Jobcenter Struer (udkast) November 2016 Indhold 1. Indledning...3 2. Rammerne for beskæftigelsesindsatsen i Struer...4 3. Resultater af beskæftigelsesindsatsen i Struer...5 4. Virksomhederne

Læs mere

BESKÆFTIGELSESPLAN 2016

BESKÆFTIGELSESPLAN 2016 BESKÆFTIGELSESPLAN 2016 Beskæftigelsesindsatsen i Haderslev Kommune skal sikre, at kommunens borgere har mulighed for at deltage aktivt på arbejdsmarkedet, og at jobparate borgere hjælpes hurtigst muligt

Læs mere

Holstebro Kommunes integrationspolitik

Holstebro Kommunes integrationspolitik Page 1 of 9 Holstebro Kommunes integrationspolitik Vedtaget på byrådsmødet den 7. oktober 2008 Page 2 of 9 Indhold Indledning Holstebro Kommunes vision Integrationspolitikkens tilblivelse Vision, værdier

Læs mere

Branchepakker i Silkeborg Kommune - En del af integrationsindsatsen

Branchepakker i Silkeborg Kommune - En del af integrationsindsatsen Branchepakker i Silkeborg Kommune - En del af integrationsindsatsen Agenda: 1. Integrationsindsatsen v. Katrine Rud - Branchepakker: Baggrund og målsætninger - Branchepakker: Organisering og resultater

Læs mere

Skitse for: BESKÆFTIGELSESPLAN 2019

Skitse for: BESKÆFTIGELSESPLAN 2019 Skitse for: BESKÆFTIGELSESPLAN 2019 JOB OG UDDANNELSE EN FÆLLES OPGAVE Den overordnede og langsigtede målsætning i Halsnæs Kommune er, at flere borgere kommer i job eller uddannelse. Kommunens udgifter

Læs mere

Status på reformer og indsats. Jobcenter Esbjerg

Status på reformer og indsats. Jobcenter Esbjerg Status på reformer og indsats. Jobcenter Esbjerg Borgere på offentlig forsørgelse 21% af borgerne i Esbjerg/Fanø er på offentlig forsørgelse. Det svarer til gennemsnittet i Syddanmark. Der har været et

Læs mere

Notat. Til: Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Kopi til: Fra: Jobcenter Assens

Notat. Til: Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Kopi til: Fra: Jobcenter Assens Notat Til: Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Kopi til: Fra: Jobcenter Assens Status på integrationsindsatsen i Assens kommune I indeværende notat gives en status på integrationsindsatsen i Assens kommune

Læs mere

Strategi for modtagelse og integration af flygtninge i Allerød Kommune

Strategi for modtagelse og integration af flygtninge i Allerød Kommune Strategi for modtagelse og integration af flygtninge i Allerød Kommune - Opfølgningsnotat 1. kvartal 2017 Allerød Kommunes strategi for modtagelse og integration af flygtninge er under implementering og

Læs mere

Præsentation af Aktiv indsats og integration v/afdelingsleder Amalie Liljetoft Pedersen. Velfærdsudvalget, den 6. marts 2018

Præsentation af Aktiv indsats og integration v/afdelingsleder Amalie Liljetoft Pedersen. Velfærdsudvalget, den 6. marts 2018 Præsentation af Aktiv indsats og integration v/afdelingsleder Amalie Liljetoft Pedersen Velfærdsudvalget, den 6. marts 2018 Organisering i Aktiv indsats og Integration Modtagelse/boligplacering Beskæftigelses

Læs mere

Målsætning og kvalitetssikring for UU Vestsjælland filial Ringsted 2011

Målsætning og kvalitetssikring for UU Vestsjælland filial Ringsted 2011 Målsætning og kvalitetssikring for UU Vestsjælland filial Ringsted 2011 1. Mål for grundskoleindsatsen i 2011: 97 % af eleverne fra grundskolen eller 10 klasse bliver tilmeldt og påbegynder en ungdomsuddannelse

Læs mere

Integrationspolitik for Vesthimmerlands Kommune

Integrationspolitik for Vesthimmerlands Kommune Integrationspolitik for Vesthimmerlands Kommune 2 Forord I Vesthimmerlands Kommune betragter vi det som et fælles ansvar og en fælles opgave at skabe et inkluderende samfund med gode rammer for aktive

Læs mere

Integrationsstrategi. En effektiv, helhedsorienteret og sammenhængende integrationsindsats for borgere under den treårige integrationsperiode

Integrationsstrategi. En effektiv, helhedsorienteret og sammenhængende integrationsindsats for borgere under den treårige integrationsperiode Integrationsstrategi En effektiv, helhedsorienteret og sammenhængende integrationsindsats for borgere under den treårige integrationsperiode Forord Sønderborg Kommune har fokus og opmærksomhed på at understøtte

Læs mere

Udkast til Beskæftigelsesplan 2017 for Varde Kommune

Udkast til Beskæftigelsesplan 2017 for Varde Kommune Udkast til Beskæftigelsesplan 2017 for Varde Kommune Kort om arbejdsmarkedet i Varde Kommune Et udfordrende mismatch Ledigheden har de seneste år været faldende, mens beskæftigelsen har udviklet sig relativt

Læs mere

Indsats for børn og unge med anden etnisk baggrund i Børn & Kultur.

Indsats for børn og unge med anden etnisk baggrund i Børn & Kultur. Indsats for børn og unge med anden etnisk baggrund i Børn & Kultur. Indledning: Esbjerg Kommunes Børn- og ungepolitik har til formål at skabe sammenhæng og helhed i indsatsen og tilbuddene til alle kommunens

Læs mere

Orientering om status for beskæftigelsesindsatsen på integrationsområdet

Orientering om status for beskæftigelsesindsatsen på integrationsområdet Punkt 7. Orientering om status for beskæftigelsesindsatsen på integrationsområdet 2018-002163 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen fremsender til Beskæftigelsesudvalget orientering om status for beskæftigelsesindsatsen

Læs mere

Integrationspolitikken. Baggrund. Definitioner

Integrationspolitikken. Baggrund. Definitioner Integrationspolitik 2016 Integrationspolitikken Frederikshavn Kommune ønsker at skabe de bedste rammer for en god integration for udlændinge og deres familier i Frederikshavn Kommune. Vi vil i samarbejde

Læs mere

Strategi for integration af nye flygtninge og deres familier

Strategi for integration af nye flygtninge og deres familier Udkast til Strategi for integration af nye flygtninge og deres familier Antallet af flygtninge, der kommer til Danmark er stigende. Krig og uro i verdens brændpunkter gør, at Danmark modtager flere flygtninge

Læs mere

Flygtninge i Gladsaxe Beskæftigelses- og Integrationsudvalget Katrine Birk og Birgitte Vallø

Flygtninge i Gladsaxe Beskæftigelses- og Integrationsudvalget Katrine Birk og Birgitte Vallø Flygtninge i Gladsaxe 2016 Beskæftigelses- og Integrationsudvalget 08.03 2016 Katrine Birk og Birgitte Vallø Dagsorden Baggrund Flygtningegrupper og familiesammenføring Modtagelse Indkvartering og boligplacering

Læs mere

Norddjurs Kommune Integrationspolitik

Norddjurs Kommune Integrationspolitik Norddjurs Kommune Integrationspolitik Indledning Integrationspolitikken er et udtryk for Norddjurs Kommunes holdninger og værdier i indsatsen for flygtninge og indvandrere. Integrationspolitikken opstiller

Læs mere

BESKÆFTIGELSESPLAN 2019

BESKÆFTIGELSESPLAN 2019 BESKÆFTIGELSESPLAN 2019 JOB OG UDDANNELSE EN FÆLLES OPGAVE Den overordnede og langsigtede målsætning i Halsnæs Kommune er, at flere borgere kommer i job eller uddannelse. Kommunens udgifter til forsørgelse

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2017

Beskæftigelsesplan 2017 Beskæftigelsesplan 2017 Beskæftigelsesområdet er kompliceret og i stadig bevægelse. Der er mange målgrupper, et vidt forgrenet arbejdsmarked, mange lovkrav i nye reformer og en kompliceret økonomi. Kort

Læs mere

Til Socialudvalget. Konkretisering af Velkomstarrangement for flygtninge SOCIALE FORHOLD OG BESKÆFTIGELSE

Til Socialudvalget. Konkretisering af Velkomstarrangement for flygtninge SOCIALE FORHOLD OG BESKÆFTIGELSE Til Socialudvalget Konkretisering af Velkomstarrangement for flygtninge Side 1 af 5 Baggrund Byrådet drøftede den 15. april 2015 en indstilling fra MSB vedr. Velkomstarrangement for flygtninge i Aarhus.

Læs mere

Orientering om status på beskæftigelsesindsatsen på integrationsområdet

Orientering om status på beskæftigelsesindsatsen på integrationsområdet Punkt 6. Orientering om status på beskæftigelsesindsatsen på integrationsområdet 2014-187836 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen fremsender til Beskæftigelsesudvalgets orientering en status på beskæftigelsesindsatsen

Læs mere

Center for Familie, Social & Beskæftigelse Dato: 12. november 2018

Center for Familie, Social & Beskæftigelse Dato: 12. november 2018 Center for Familie, Social & Beskæftigelse Dato: 12. november 2018 Beskæftigelsesplan 2019: Handleplan Nedestående handleplan er udarbejdet for at understøtte indfrielsen af de målsætninger, der er fremsat

Læs mere

Titel: Strategi for integration af flygtninge i Halsnæs Kommune 2016

Titel: Strategi for integration af flygtninge i Halsnæs Kommune 2016 Notat Sagsnr.: 2015/0004938 Dato: 13. august 2015 Titel: Strategi for integration af flygtninge i Halsnæs Kommune 2016 Sagsbehandler: Annie Lucca Løkke Vestergaard Udviklingskonsulent I Halsnæs Kommune

Læs mere

Strategi for modtagelse og integration af flygtninge i Allerød Kommune

Strategi for modtagelse og integration af flygtninge i Allerød Kommune Strategi for modtagelse og integration af flygtninge i Allerød Kommune - Opfølgningsnotat 2. kvartal 20 Allerød Kommune har siden efteråret 2016 arbejdet med den vedtagne strategi for modtagelse og integration

Læs mere

Flygtninge i Ikast-Brande Kommune AU-møde

Flygtninge i Ikast-Brande Kommune AU-møde Flygtninge i Ikast-Brande Kommune AU-møde 13-06-2018 Fakta Kvote: 2014: 27 flygtninge 2015: 88 flygtninge 2016: 70 flygtninge 2017: 24 flygtninge 2018: 6 flygtninge (kvote) 2019: 7 flygtninge (kvote) Til

Læs mere

Varde Kommunes aktiveringsstrategi.

Varde Kommunes aktiveringsstrategi. Varde Kommunes aktiveringsstrategi. Baggrund og formål. Den nye refusionsreform som træder i kraft 1. januar 2016, samt det fælles fokus på varighed, der har været gennem de seneste 4 reformer på diverse

Læs mere