KURSER FOR TILLIDSREPRÆSENTANTER KURSUS KATALOG TILMELDINGSFRIST
|
|
- Lasse Winther
- 4 år siden
- Visninger:
Transkript
1 SÆSON Sæson KURSER FOR TILLIDSREPRÆSENTANTER KURSUS KATALOG TILMELDINGSFRIST 8. X. november MÅNED XXXX 2019
2 ål Akademikernes tillidsrepræsentantuddannelse er tilrettelagt som henholdsvis en basisuddannelse og en overbygningsuddannelse. Såvel basis- som overbygningsuddannelsen er baseret på at understøtte dig i din rolle som tillidsrepræsentant. Kursernes indhold og form sigter på at give dig mulighed for netværksdannelse og erfaringsudveksling med andre tillidsrepræsentanter, samt et grundlag for personlig udvikling og kompetenceudvikling på bl.a. det organisationsteoretiske område det vil sige udviklingsmuligheder, som rækker ud over din rolle som TR. Basisuddannelsen Basisuddannelsen, som består af 4 kurser, er fortrinsvis målrettet mod at ruste dig, som er forholdsvis nyvalgt tillidsrepræsentant, til at agere i TR-rollen og varetage de mange opgaver, som følger af hvervet. Også mere erfarne tillidsrepræsentanter kan have udbytte af at deltage i basisuddannelsen. Udviklingsgruppen for basisuddannelsen består af sekretariatsmedarbejdere fra Forbundet Arkitekter og Designere, Pharmadanmark, Dansk Psykolog Forening, Tandlægeforeningen, Den Danske Dyrlægeforening, JA, ATO og Akademikerne. Udviklingsgruppen for overbygningsuddannelsen består af repræsentanter fra Forbundet Arkitekter og Designere, Bibliotekarforbundet, DM, Dansk Psykolog Forening, Tandlægeforeningen, Den Danske Dyrlægeforening, JA, Gymnasieskolernes Lærerforening, ATO, Dansk Musikpædagogisk Forening, Pharmadanmark, FAS, IDA og Akademikerne. Indhold Få budskabet igennem retorik for TR Hvad betyder budgetterne for TR s arbejde Konflikthåndtering i praksis for TR del 1 Konflikthåndtering i praksis for TR del 2 Offentlig ansættelsesret med fokus på forvaltningsretten Personlig Power Socialt og organisatorisk arbejdsmiljø TR s rolle i digitale forandringer Navn på underviserne på overbygningskurserne er anført i tilknytning til de enkelte kursusbeskrivelser, idet der dog tages forbehold for ændringer. Tilmelding Samtlige kurser henvender sig til tillidsrepræsentanter fra Akademikernes medlemsorganisationer. Du tilmelder dig via din egen organisation ved brug af den elektroniske tilmeldingsblanket, som du kan få af din faglige organisation. Din organisation skal herefter godkende tilmeldingen. Indhold Introduktion til TR-arbejdet TR s rolle i lønsystemet TR opnå indflydelse på arbejdspladsen TR forhandling med succes Kurserne kan tages uafhængigt af hinanden. Det anbefales dog, at kurset Introduktion til TR-arbejdet gennemføres, før du deltager på et af de øvrige kurser. Undervisningen på basiskurserne forestås af sekretariatsmedarbejdere fra de ovennævnte organisationer og fra Akademikernes sekretariat. I kurserne indgår også oplæg fra eksterne oplægsholdere. Tilmeldingsfristen for kurserne i foråret 2020 er den 8. november Din tilmelding er bindende! Afbestilling vil typisk ikke kunne ske uden betydelige udgifter for din organisation og vil derfor betyde færre midler til andre kurser for dig og dine TR-kolleger. Akademikernes tillidsrepræsentantuddannelse såvel kursusudbuddet som de enkelte kurser er løbende under udvikling. Akademikerne modtager meget gerne dine forslag til forbedring af eksisterende kurser og ideer til nye kurser. Overbygningsuddannelsen Overbygningsuddannelsen, der p.t. består af 8 kurser, er et tilbud om supplerende uddannelse, idet kurserne tilsigter at give dig en mere uddybende indføring og/eller træning i en række af de emneområder, som er berørt på basisuddannelsen. 2
3 BASIS INTRODUKTION TIL TR-ARBEJDET en med kurset er at give dig et indblik i de organisatoriske og overenskomstmæssige rammer, en tillidsrepræsentant befinder sig indenfor. Du introduceres for TR-arbejdets mangfoldighed og får et første indblik i de regler og systemer, du skal fungere indenfor. Samtidig introduceres du for forhandlings- og mødeteknik. Udbytte Efter kurset vil du have opnået et vist kendskab til og indblik i: Relevante regler for TR-rollen og andre aftaler, love og overenskomster Din rolle som TR hvad du kan, bør og skal Processen i forhandlinger Mødeledelse Dig som en del af organisationsarbejdet hvordan det fagpolitiske system fungerer Kurset er bygget op omkring de situationer, en tillidsrepræsentant oplever i hverdagen. Der vil være en gennemgang af de regler og overenskomstbestemmelser, som en tillidsrepræsentant skal arbejde med. Undervisningen vil foregå som en vekselvirkning mellem samtaleforelæsning, praktiske situationer/eksempler, opgaver og spil. Deltagerne har så vidt muligt deltaget i et introduktionskursus eller en introduktionsdag i egen organisation. Max deltagerantal: 24 Varighed: 3 dage Datoer Sted 3. marts kl marts kl Hotel Koldingfjord, Kolding Kursus nr september kl september kl Hotel Vejlefjord, Stouby Kursus nr
4 BASIS TR S ROLLE I LØNSYSTEMET På kurset får du indsigt i baggrunden og forudsætningerne for lønsystemerne på det offentlige område. Du får et overblik over lønsystemets elementer og begreber samt kendskab til procedurer og regler i lønsystemet. Du vil endvidere få blik for sammenhængen mellem det, du selv skal forhandle og aftale på din egen arbejdsplads, og det organisationen har aftalt direkte i overenskomsten. Kurset giver dig træning i at varetage de forhandlinger, der er knyttet til de lokale lønforhandlinger. Kurset henvender sig primært til de tillidsrepræsentanter, der har gennemgået Introduktion til TR-arbejdet i Akademikernes basisuddannelse. Udbytte Efter kurset vil du have opnået fortrolighed med blandt andet at arbejde med: Basisløn og tillæg Kriterier for tillæg set i forhold til funktioner, kvalifikationer og kompetenceudvikling Forhandlingssystemet herunder tvistløsningssystemet Løntekniske begreber og beregninger De økonomiske rammer for den lokale løndannelse Du får en gennemgang af overenskomstens regler om lønsystemet, og gennem spil og situationsbilleder diskuterer vi muligheder og teknikker ved lokale forhandlinger med dig i centrum. Undervisningen vil foregå som en vekselvirkning mellem samtaleforelæsning, praktiske situationer/eksempler, opgaver og spil. Max deltagerantal: 24 Datoer Sted 1. april kl april kl Hotel Vejlefjord,Stouby Kursus nr oktober kl. 10:00-7. oktober kl Hotel Koldingfjord, Kolding Kursus nr
5 BASIS TR - OPNÅ INDFLYDELSE PÅ ARBEJDS- PLADSEN Et godt samarbejde er alfa og omega for medarbejdernes hverdag og arbejdets kvalitet, så derfor går kurset i dybden med medarbejderindflydelse på ledelsesbeslutninger og din rolle i SU- og MED-systemet. Kurset forudsætter aktiv deltagelse, idet der tages udgangspunkt i deltagernes holdninger til medindflydelse, og erfaringer med at udforme f.eks. lønpolitik og personalepolitik, samt med at påvirke arbejdspladsens arbejde med f.eks. psykisk arbejdsmiljø. Kurset lægger vægt på konkret erfaringsudveksling blandt deltagerne, og du har mulighed for at få vendt aktuelle problemstillinger fra dit eget TR-arbejde. Udbytte Efter kurset vil du have opnået fortrolighed med blandt andet at arbejde med: Strategiske overvejelser over mulighed for indflydelse Rammerne for dit arbejde i SU/MED, herunder relevante emner og prioritering af indsatsområder Hvad en akademisk personalepolitik kan indeholde, og hvordan den bliver operationel Budgetprocedure og tidspunkter for indflydelse Organisationsændringer og udlicitering Kurset henvender sig primært til de tillidsrepræsentanter, der sidder i et samarbejdsudvalg (SU) eller et medbestemmelsesudvalg (MED). Undervisningen vil så vidt muligt lægge op til fælles diskussioner og erfaringsudveksling samt tage udgangspunkt i deltagernes konkrete erfaringer. Der vil endvidere være et oplæg fra en erfaren tillidsrepræsentant, som vil give deltagerne inspiration til deres videre arbejde med at opnå indflydelse på arbejdspladsen. Som tillidsrepræsentant har du mange muligheder for at opnå indflydelse og påvirke den arbejdsplads og de vilkår, du og dine kolleger arbejder under. Men hvordan? Max deltagerantal: 20 Dette kursus er for dig, der ønsker at få viden om og inspiration til mulighederne for indflydelse, og hvordan du som tillidsrepræsentant bedst udnytter disse. Datoer Sted 3. november kl november kl Sixtus Sinatur Hotel, Middelfart Kursus nr
6 BASIS TR -FORHANDLING MED SUCCES Kurset giver dig som forholdsvis ny tillidsrepræsentant et indblik i forhandlingsprocessen og situationer, som er beslægtet med forhandling. Dermed rustes du til den næste lønforhandling og de øvrige TR-opgaver. På kurset vil du bl.a. blive introduceret for: Forhandlingsprocessen og forhandlingsprincipper Forholdet til baglandet og mandatgivning Forholdet til modparten og mulighederne for at påvirke forhandlingssystemet Information og viden Forhandlingsevne og styrke Forskellige forhandlerroller Kommunikation i forhandlinger Fif og staldtricks til forhandlere Udbytte Kurset giver dig: Konkret viden om den gode forhandlingsproces Grundlag for at kunne agere ved modstand under forhandlingen Forståelse for at bruge egen styrke Redskaber til håndtering af forventninger fra baglandet Emnerne vil blive behandlet i et samspil mellem dialogbaserede oplæg fra underviserne - som selv har erfaring med forhandling - rollespil og øvelser. Du kan forvente en høj grad af deltagerinvolvering. Kurset retter sig mod den forholdsvis nyvalgte tillidsrepræsentant, som har gennemgået kurset Introduktion til TR-arbejdet, og som vil vide mere om forhandling. Om man har succes i forhandlinger med ledelsen, afhænger af mange forhold: Ledelsens modtagelighed, et realistisk forventningsniveau, de nødvendige ressourcer, god forberedelse mv. Der udsendes materiale inden kurset, som undervisningen tager udgangspunkt i. Max deltagerantal: 24 Forhandling er også noget, man bliver bedre til efterhånden, som man får øvelse i det. Her har du mulighed for at træne uden risiko for andet end at få erfaringer med hjem! Datoer Sted 27. maj kl maj kl Sixtus Sinatur Hotel, Middelfart Kursus nr november kl november kl Hotel Opus, Horsens Kursus nr
7 FÅ BUDSKABET IGENNEM - RETORIK FOR TILLIDS- REPRÆSENTANTER På kurset får du redskaber til at argumentere overbevisende for dine budskaber. Vi træner de retoriske redskaber, som hjælper dig i forskellige situationer, tillidsrepræsentanten kommer ud for. F.eks. at argumentere i en forhandling, at komme med indlæg i samarbejds- og MED-udvalg eller holde en tale. en er, at du skal blive mere bevidst om, hvordan netop du kan få gennemslagskraft i forskellige mundtlige situationer. Udbytte Efter kurset har du fået teoretisk indsigt i og praktiske erfaringer med det at: Argumentere Fokusere og disponere et budskab så det overbeviser Fremlægge i forskellige mundtlige situationer Skabe troværdighed Fange og fastholde tilhøreres opmærksomhed Arbejde med stemme Give og modtage konstruktiv kritik Kurset er øvelsesbaseret og handler først og fremmest om, at deltagerne skal udvikle deres mundtlige kommunikation. Der er en vekselvirkning mellem korte teoretiske oplæg, at deltagerne forbereder og fremlægger forskellige mundtlige oplæg, og at deltagerne modtager konstruktiv kritik fra underviserne og de øvrige deltagere. Max deltagerantal: november kl november kl Hotel Vejlefjord, Stouby Cand.mag. i retorik og Kursus nr kunsthistorie Barbara Læssøe Stephensen Chefkonsulent Stine Søndergaard Ballerup kommune 7
8 HVAD BETYDER BUDGETTERNE FOR TR S ARBEJDE? Kurset henvender sig primært til de tillidsrepræsentanter, der har gennemgået kurset Introduktion til TR-arbejdet i Akademikernes basisuddannelse, og det bygger videre på de budgetmæssige aspekter i kurserne TR et spørgsmål om indflydelse og TR s rolle i lønsystemet. Udbytte Efter kurset vil du som TR være styrket til at indgå i dialog med ledelsen om din institutions budgetmæssige forhold, herunder de økonomiske rammer for TR s arbejde. Således klæder kurset dig bedre på til at varetage rollen som TR, både når det gælder lønforhandlinger og som SU/MEDmedlem. Deltagelse i kurset vil: Øge din indsigt i, hvordan du bedre kan gennemskue din institutions budgetter Skabe en forståelse for din institutions budgetplanlægning og processen bagved Give indsigt i, hvordan institutionens økonomiske rammer også har betydning for de lokale lønforhandlinger Klæde dig generelt bedre på til arbejdet i SU/MED udvalget, herunder hvordan du som SU/MED medlem har mulighed for at øge din indflydelse på bl.a. budgetplanlægningen. Kurset henvender sig primært til de TR, der skal deltage i lønforhandlinger med ledelsen. Kursets hensigt er at skærpe TR s forståelse for de bagvedliggende forudsætninger for de enkelte institutioners budgetter, økonomistyring og budgetplanlægning med fokus på de økonomiske rammer for TR s arbejde. Det gælder bl.a. i forhold til de lokale lønforhandlinger og diskussioner om fx midler til kompetenceudvikling. Herudover bliver du som TR bedre klædt på til de generelle drøftelser i SU/MED. Undervisningen vil foregå dels via gennemgang af de basale regler for fastlæggelse af institutionernes budgetter, herunder sondringen mellem budgettet til hhv. lønudgifter og til øvrige driftsudgifter. Dels via fokus på centrale tidspunkter for bl.a. budgetplanlægningen med henblik på indflydelse. Endvidere vil der være erfaringsudveksling mellem deltagerne. Max deltagerantal: marts kl marts kl Hotel Opus, Horsens Jens Ryskov Madsen, Underviser Kursus nr Niels Broch Cheføkonom Benn Gandløse Vestergaard, Akademikerne 8
9 KONFLIKT - HÅNDTERING I PRAKSIS FOR TR - DEL 1 Som TR møder du konflikter hver dag, store som små. Der er konflikter med ledelsen. Der er konflikter med baglandet dem du repræsenterer. Der er konflikter med de andre TR-kolleger, evt. som led i et SU- eller MED-arbejde. Og så er der konflikterne mellem dine kolleger. Nogle konflikter er nødvendige og konstruktive - andre er dræbende og trækker dybe spor, andre igen er unødvendige. Og nogen gange findes det hele på én gang. På kurset lærer du, hvordan du kan skelne mellem forskellige typer af konflikter, og hvordan du håndterer dem. Du lærer, hvornår du som TR skal holde fast og konfrontere, hvornår du skal holde om, hvornår du skal holde med, og hvornår du skal holde dig væk. Kan du ikke skelne, kan det være medvirkende til at forstærke konfliktklimaet på arbejdspladsen. Indhold Du lærer: Hvordan du kan medvirke til, at du og den/dem, du er i konflikt med, bevarer øjenhøjde Hvordan du kan skelne mellem hvilken form for konflikthåndtering, der vil være mest hensigtsmæssig Hvordan du kan sikre, at dit mandat er så bredt som muligt, så efterfølgende murren i krogene minimeres Hvornår din smertegrænse er nået hvad kan og vil du stille op til Hvordan du bevarer din upartiskhed, når flere kolleger er i konflikt med hinanden. Max deltagerantal: marts kl marts kl Hotel Haraldskær, Vejle Advokat og konfliktmægler Kursus nr Lene Holmsgaard, Diapraxis 20. oktober kl oktober kl Hotel Vejlefjord, Stouby Advokat og konfliktmægler Kursus nr Lene Holmsgaard, Diapraxis 9
10 KONFLIKT - HÅNDTERING I PRAKSIS FOR TR - DEL 2 Dette kursus bygger videre på Konflikthåndtering i praksis for TR - del 1, hvor du fik værktøjer til at analysere og gå mere afslappet og bevidst til de konflikter, du som TR står i. Del 2 har fokus på, at du får trænet dine kompetencer i konflikthåndtering. På disse to dage vil vi fordybe os i det at skærpe din viden om, hvad der skal til for at skabe kontakt i konfliktfyldte situationer, og samtidig arbejde med at skærpe din bevidsthed om, hvornår du vælger at være bisidder, konfliktløser, kollega eller blot medmenneske etc. Du vil blive trænet via rollespil i svære samtaler i en gruppe, og vi vil arbejde med det at kunne inkludere de vanskelige kollegers synspunkter, så alle kan ende med at tage ejerskab af beslutninger på de mange møder, der holdes, i stedet for det der ofte sker - nemlig at nogle går ud og gør, som de plejer. Indhold Du lærer: At bevare overblikket, når du møder konflikter, som du også selv er involveret i At hjælpe kolleger i konflikt til at genetablere kontakten At vide, hvornår du er konfliktløser, og hvornår du skal vælge en anden kasket At turde være i kaos og bevare modet At optræde upartisk, hvor det er relevant for, at kolleger bevarer ejerskab til egne konflikter At tilrettelægge et møde efter metoden deep democracy Vi anbefaler, at du først tilmelder dig Konflikthåndtering i praksis for TR del 2, når du har prøvet værktøjerne fra del 1 i praksis i mindst ½ - 1 år. Max deltagerantal: maj kl maj kl Hotel Opus, Horsens Advokat og konfliktmægler Kursus nr Lene Holmsgaard, Diapraxis 10
11 Dette er nogle af de mange spørgsmål, du vil få besvaret samtidig med en gennemgang af helheden, som disse spørgsmål er en del af. OFFENTLIG ANSÆTTELSES- RET MED FOKUS PÅ FORVALTNINGS- RETTEN Indhold Hvordan adskiller offentlig ansættelse sig fra en privat ansættelse - myter og faktum? Offentlige ansættelsesformer (primært overenskomstansættelser men også tjenestemandsansættelser berøres perifært) Ansættelse proceduren stillingsopslag krav til ansættelsesbrev vikaransættelse, midlertidige og tidsbegrænset ansættelse Under ansættelsen tavshedspligt kontra ytringsfrihed forskellen mellem tjenesteordrer og beslutninger samt betydningen heraf inhabilitet advarsler personsager (egen adgang hertil og andres) lydigheds- og loyalitetspligt Afskedigelse pga. arbejdsgiverens forhold pga. den ansattes forhold pga. disciplinære forhold Kurset er baseret på samtaleforelæsning, opgaver og cases. Hvis du er ansat på en selvejende institution, bør du inden tilmelding kontakte din organisation for afklaring af, om institutionen er omfattet af forvaltningslovens bestemmelser. Ved du nok om aktindsigt i personalesager? Ved du, at en advarsel er ugyldig, hvis ikke der er sket høring af den ansatte først? Ved du, hvordan du forud for en vanskelig forhandling kan sikre dig imod, at arbejdsgiveren pludselig kommer med nye belastende oplysninger om den, du prøver at hindre en afskedigelse på? Max deltagerantal: april kl april kl Hotel Koldingfjord, Chefkonsulent Niels Mosegaard, Djøf Kursus nr Kolding Chefjurist Jesper David Jensen, Akademikerne Afdelingschef Kaj Larsen, Folketingets Ombudsmand 11
12 PERSONLIG POWER Kurset er for tillidsrepræsentanten, der gerne vil have bedre gennemslagskraft og overvinde begrænsninger i forhold til sig selv eller sit arbejde. Som tillidsrepræsentant såvel som i andre sammenhænge på arbejdspladsen og i hjemme-/privatlivet er der stor sandsynlighed for at komme til at stå i situationer, hvor man skal opbyde al sin energi og overvinde personlige barrierer for med handlekraft at kunne gå aktivt og konstruktivt ind i en konfrontation med henblik på at opnå resultater. Erfaringen siger, at vi alle besidder skjulte ressourcer, og at en indre såvel som ydre modstand kan overvindes gennem bevidst kortlægning og udnyttelse af det personlige potentiale i en problemløsningssituation. Indhold Uden hverken at være terapeutisk eller at gå i dybden med psykologiske teorier vil kurset præsentere værktøjer til brug for den enkelte deltager indenfor området: Personlig gennemslagskraft Aflæsning af eget og andres energiniveau Ansvarlighed Kurset byder derudover på teknikker til kortlægning af det personlige potentiale, til opstilling af målsætninger og til at læse den følelsesmæssige temperatur i et samarbejde. Undervisningen vil foregå som en vekselvirkning mellem oplæg/samtaleforelæsning, dialog og praktiske øvelser individuelt og i grupper. Max deltagerantal: oktober kl oktober kl Sixtus Sinatur Hotel, Partner/direktør Jerk Sönnichsen Kursus nr Middelfart Syntax A/S 12
13 gode og holdbare løsninger på de udfordringer, der er med det sociale og organisatoriske arbejdsmiljø, og her spiller TR og AMR en vigtig rolle. SOCIALT OG ORGANISATORISK ARBEJDSMILJØ - nye perspektiver på viden og praksis Hvordan kan han tro, at vi kan nå det? En ny organisationsforandring. Men den sidste er jo slet ikke gennemført endnu. Jeg bliver nødt til at arbejde i aften, hvis jeg skal nå at blive færdig til torsdag. Tid til kerneopgaven, mulighed for at levere et godt stykke arbejde, og det at kunne gøre en forskel er med til at definere en attraktiv arbejdsplads for akademikere. Men mange akademikere oplever i disse år et stigende pres i form af arbejdsopgaver, der hober sig op, uklare og høje krav samt udfordringer med at nå at lave arbejdet i en ordentlig kvalitet. Det leder til alt fra mistrivsel til sygemeldinger pga. stress og lignende. Et godt arbejdsmiljø er vigtigt for både den enkelte ansatte og arbejdspladsen som helhed. Derfor er det vigtigt, at der findes Alt for ofte ses der en tendens til, at arbejdsmiljøproblemerne individualiseres, og mange akademikere føler, de står alene med udfordringerne. Men hvis problemerne for alvor skal løses, er det nødvendigt, at arbejdspladserne bliver langt bedre til at forebygge samt tilrettelægge dagligdagen på en måde, hvor der skabes balance mellem krav og ressourcer. Indhold Kurset belyser TR og AMR s rolle i forhold til udfordringerne med det sociale og organisatoriske arbejdsmiljø. På kurset kommer vi ind på: Hvad er socialt og organisatorisk arbejdsmiljø? Hvordan kan du som tillidsvalgt arbejde med socialt og organisatorisk arbejdsmiljø i praksis, og hvad er din rolle? Hvordan samarbejder du som TR/AMR bedst med de øvrige aktører på arbejdspladsen? Hvilke redskaber, regler og aftaler er der på området, og hvordan kan du som TR/AMR bedst arbejde med dem i dagligdagen? Hvordan inddrager du bedst dit bagland? Hvilke dilemmaer kan du som TR/AMR støde ind i, og hvilke handlemuligheder har du? Hvordan kan du være med til sætte socialt og organisatorisk arbejdsmiljø systematisk og strategisk på dagsordenen på din arbejdsplads? Hvor kan du som TR/AMR hente hjælp og støtte til arbejdsmijøarbejdet? På kurset vil du som TR/AMR gå hjem med viden om de vigtigste faktorer, der påvirker det sociale og organisatoriske abejdsmiljø på en arbejdsplads, og få indblik i, hvordan du kan handle praktisk for at bidrage til at forbedre arbejdsmiljøet på din arbejdsplads. Bl.a. vil vi gribe fat i selvledelse, stress og balancen mellem privat- og arbejdsliv. Ligesom vi vil tage fat på, hvilke instrumenter TR/AMR har til rådighed, når de skal indgå i arbejdet med lovpligtig opfølgning på arbejdspladsvurderinger, udarbejdelsen af trivselsmålinger mv. Kurset er målrettet tillidsrepræsentanter og arbejdsmiljørepræsentanter. For så vidt angår arbejdsmiljørepræsentanter erstatter kurset ikke den lovpligtige arbejdsmiljøuddannelse, som arbejdsmiljørepræsentanter skal deltage i, men er et supplement. Undervisningen vil foregå som en vekselvirkning mellem samtaleforelæsning, praktiske situationer/cases og opgaver. Max deltagerantal: marts kl marts kl Hotel Vejlefjord, Stouby Chefkonsulent Malene Salskov Kursus nr Amby, Akademikerne Louise Dinesen, Hartmanns 23. september kl september kl Hotel Haraldskær, Vejle Chefkonsulent Malene Salskov Kursus nr Amby, Akademikerne Louise Dinesen, Hartmanns 13
14 Digitalisering hvad har det med mig at gøre? TR S ROLLE I DIGITALE FORANDRINGER Digitalisering er dog mere og andet end blot robotter og kunstig intelligens. I den offentlige sektor ses mange små og større projekter med fx brug af data, digitale systemer og nye kommunikationsformer internt og med brugere/borgere. De digitale teknologier implementeres først og fremmest med henblik på effektivisering, men også for at øge kvaliteten af de opgaver der varetages. Foruden medarbejdernes opgaveløsning ændres også de rammer og vilkår, der arbejdes under. Rammerne påvirkes f.eks. i form af ændrede arbejdsgange, nye samarbejdskonstruktioner, nye kompetencebehov, strategier og ledelsesformer og ikke mindst et ændret arbejdsmiljø. Med andre ord er digitale omstillinger forandringer, som har og vil få stor betydning for medarbejdere såvel som borgere i den offentlige sektor. På kurset sættes der fokus på at kunne identificere de forskellige interesser, der er til stede, og få input til, hvordan du som TR kan opnå indflydelse herpå. Undervejs i kurset vil du blive klogere på og få værktøjer til at håndtere: De grundlæggende elementer i den digitale teknologiske udvikling Organisationsudvikling under digitale forandringer og dets indflydelse på arbejdskultur og samspil om kerneopgaven Medarbejdernes reaktioner på forandringer mellem frygt og fascination Ledelsens digitaliseringsdagsorden og dit rum for indflydelse Utallige profetier om den digitale fremtid, hvor robotter har overtaget alle arbejdsopgaver og overflødiggjort menneskelig intelligens lever i bedste velgående. Ledelsen er fascineret, og medarbejderne er måske bekymrede og hvordan forholder du dig som TR til det? Den røde tråd i kurset vil være at få input til, diskutere og reflektere over medarbejdernes interesser i digitale omstillinger. Der er selvsagt ikke et entydigt svar herpå, så kurset vil veksle mellem oplæg/samtaleforelæsning, cases og diskussion blandt deltagerne. Max deltagerantal: 22 Kurset er for dig, der gerne vil lære at navigere i et landskab med frygt, fascination og buzzwords, og blive inspireret til, hvordan du fremadrettet kan bruge dit hverv som TR til at få indflydelse på den digitale dagsorden på din arbejdsplads. 17. november kl november kl Hotel Koldingfjord,Kolding Nicoline Jonasen Kursus nr Konsulent i Akademikerne 14
15 KURSER KURSER FOR FOR TILLIDSREPRÆSENTANTER TILLIDSREPRÆSENTANTER Udgiver Udgiver Akademikerne Nørre Voldgade København K Tlf ac@ac.dk Kursusarrangør Kursusarrangør Konsulent Nicoline Jonasen nj@ac.dk Basiskurser: Sekretær Marianne Bech mab@ac.dk Overbygningskurser: Sekretær Yvonne K. Klausen yk@ac.dk Grafisk produktion AC
EFTERÅR 2018 KURSER FOR TILLIDSREPRÆSENTANTER KURSUS KATALOG TILMELDINGSFRIST 16. MAJ 2018
KURSER FOR TILLIDSREPRÆSENTANTER KURSUS KATALOG TILMELDINGSFRIST MAJ 2018 TILLIDS- REPRÆSENTANT UDDANNELSE 2 2018 Formål Akademikernes tillidsrepræsentantuddannelse er tilrettelagt som henholdsvis en basisuddannelse
Læs mereKURSER KURSER FOR TILLIDSREPRÆSENTANTER EFTERÅR 2015
KURSER KURSER FOR TILLIDSREPRÆSENTANTER EFTERÅR 2015 TILMELDINGSFRIST 12. MAJ 2015 TILLIDS REPRÆSENTANT EFTERÅR 2015 UDDANNELSE Formål Akademikernes tillidsrepræsentantuddannelse er tilrettelagt som henholdsvis
Læs mereSÆSON 2019 KURSER FOR TILLIDSREPRÆSENTANTER KURSUS KATALOG TILMELDINGSFRIST 9. NOVEMBER 2018
KURSER FOR TILLIDSREPRÆSENTANTER KURSUS KATALOG TILMELDINGSFRIST NOVEMBER 2018 TILLIDS- REPRÆSENTANT UDDANNELSE ål Akademikernes tillidsrepræsentantuddannelse er tilrettelagt som henholdsvis en basisuddannelse
Læs mereSÆSON 2018 KURSER FOR TILLIDSREPRÆSENTANTER KURSUS KATALOG TILMELDINGSFRIST 8. NOVEMBER 2017
KURSER FOR TILLIDSREPRÆSENTANTER KURSUS KATALOG TILMELDINGSFRIST 8. NOVEMBER 2017 TILLIDS- REPRÆSENTANT UDDANNELSE 2 8. november 2017 Formål Akademikernes tillidsrepræsentantuddannelse er tilrettelagt
Læs mereSæson 2019 KURSER FOR TILLIDSREPRÆSENTANTER TILLIDSREPRÆSENTANTER KURSUS KATALOG TILMELDINGSFRIST TILMELDINGSFRIST
Sæson 2019 Efterår KURSER FOR FOR KURSER TILLIDSREPRÆSENTANTER TILLIDSREPRÆSENTANTER KURSUS KATALOG TILMELDINGSFRIST TILMELDINGSFRIST X.maj MÅNED 9. 2019XXXX ål Akademikernes tillidsrepræsentantuddannelse
Læs mereSÆSON 2019 KURSER FOR TILLIDSREPRÆSENTANTER KURSUS KATALOG TILMELDINGSFRIST 9. NOVEMBER 2018
KURSER FOR TILLIDSREPRÆSENTANTER KURSUS KATALOG TILMELDINGSFRIST 9. NOVEMBER 2018 TILLIDS- REPRÆSENTANT UDDANNELSE 2 9. november 2018 ål Akademikernes tillidsrepræsentantuddannelse er tilrettelagt som
Læs mereTILLIDS- REPRÆSENTANT EFTERÅR 2017 UDDANNELSE
KURSER KURSER FOR TILLIDSREPRÆSENTANTER EFTERÅR 2017 TILMELDINGSFRIST 15. MAJ 2017 TILLIDS- REPRÆSENTANT EFTERÅR 2017 UDDANNELSE Formål Akademikernes tillidsrepræsentantuddannelse er tilrettelagt som henholdsvis
Læs mereTILLIDS- REPRÆSENTANT EFTERÅR 2017 UDDANNELSE
KURSER KURSER FOR TILLIDSREPRÆSENTANTER EFTERÅR 2017 TILMELDINGSFRIST 15. MAJ 2017 TILLIDS- REPRÆSENTANT EFTERÅR 2017 UDDANNELSE ål Akademikernes tillidsrepræsentantuddannelse er tilrettelagt som henholdsvis
Læs mereKURSER KURSER FOR TILLIDSREPRÆSENTANTER SÆSON 2016
KURSER KURSER FOR TILLIDSREPRÆSENTANTER SÆSON 2016 TILMELDINGSFRIST 10. NOVEMBER 2015 TILLIDS- REPRÆSENTANT SÆSON 2016 UDDANNELSE Formål Akademikernes tillidsrepræsentantuddannelse er tilrettelagt som
Læs mereKURSER EFTERÅR 2014 KURSER FOR TILLIDSREPRÆSENTANTER TILMELDINGSFRIST 9. MAJ 2014
KURSER KURSER FOR TILLIDSREPRÆSENTANTER EFTERÅR 2014 TILMELDINGSFRIST 9. MAJ 2014 TILLIDS REPRÆSENTANT EFTERÅR 2014 UDDANNELSE Formål Akademikernes tillidsrepræsentantuddannelse er tilrettelagt som henholdsvis
Læs mereKURSER SÆSON 2015 KURSER FOR TILLIDSREPRÆSENTANTER TILMELDINGSFRIST 11. NOVEMBER 2014
KURSER KURSER FOR TILLIDSREPRÆSENTANTER SÆSON 2015 TILMELDINGSFRIST 11. NOVEMBER 2014 TILLIDS REPRÆSENTANT SÆSON 2015 UDDANNELSE Formål Akademikernes tillidsrepræsentantuddannelse er tilrettelagt som henholdsvis
Læs mereKURSER SÆSON 2015 KURSER FOR TILLIDSREPRÆSENTANTER TILMELDINGSFRIST 11. NOVEMBER 2014
KURSER KURSER FOR TILLIDSREPRÆSENTANTER SÆSON 2015 TILMELDINGSFRIST 11. NOVEMBER 2014 TILLIDS REPRÆSENTANT SÆSON 2015 UDDANNELSE Formål Akademikernes tillidsrepræsentantuddannelse er tilrettelagt som henholdsvis
Læs merekurser Kurser for Tillidsrepræsentanter sæson 2014 Tilmeldingsfrist 8. januar 2014
kurser Kurser for Tillidsrepræsentanter sæson 2014 Tilmeldingsfrist 8. januar 2014 tillids repræsentant sæson 2014 uddannelse Formål Akademikernes tillidsrepræsentantuddannelse er tilrettelagt som henholdsvis
Læs mereKURSER KURSER FOR TILLIDSREPRÆSENTANTER SÆSON 2017
KURSER KURSER FOR TILLIDSREPRÆSENTANTER SÆSON 2017 TILMELDINGSFRIST 8. NOVEMBER 2016 TILLIDS- REPRÆSENTANT SÆSON 2017 UDDANNELSE Formål Akademikernes tillidsrepræsentantuddannelse er tilrettelagt som henholdsvis
Læs mereKURSER. Tilmelding 10. januar 2012
KURSER Kurser for: Tillidsrepræsentanter sæson 2012 Tilmelding 10. januar 2012 TILLIDS Repræsentant sæson 2012 Uddannelse Formål AC s tillidsrepræsentantuddannelse er tilrettelagt som henholdsvis en basisuddannelse
Læs merekurser Kurser for Tillidsrepræsentanter efterår 2013 Tilmelding 5. juni 2013
kurser Kurser for Tillidsrepræsentanter efterår 2013 Tilmelding 5. juni 2013 tillids repræsentant efterår 2013 uddannelse Formål Akademikernes tillidsrepræsentantuddannelse er tilrettelagt som henholdsvis
Læs merekurser Kurser for Tillidsrepræsentanter Tilmelding 6. juni 2012
kurser Kurser for Tillidsrepræsentanter EFTERÅR 2012 Tilmelding 6. juni 2012 tillids repræsentant efterår 2012 uddannelse Formål AC s tillidsrepræsentantuddannelse er tilrettelagt som henholdsvis en basisuddannelse
Læs merekurser Kurser for Tillidsrepræsentanter sæson 2013 Tilmelding 9. januar 2013
kurser Kurser for Tillidsrepræsentanter sæson 2013 Tilmelding 9. januar 2013 tillids repræsentant sæson 2013 uddannelse Formål AC s tillidsrepræsentantuddannelse er tilrettelagt som henholdsvis en basisuddannelse
Læs mereKURSER. Tilmelding 12. juni. A k a d e m i k e r n e s C e n t r a l o r g a n i s a t i o n
KURSER Kurser for: Tillidsrepræsentanter sæson 2009 Tilmelding 12. juni TILLIDS sæson 2009 Repræsentant Uddannelse Formål AC s tillidsrepræsentantuddannelse er tilrettelagt som henholdsvis en basisuddannelse
Læs mereuddannelse2001 Kurser for tillidsvalgte Overbygningskurser
uddannelse2001 Kurser for tillidsvalgte 2001 Overbygningskurser Overbygningskurser 2001 er udgivet af Forbundet af Offentligt Ansatte, TRafdelingen. Pjecen henvender sig til tillidsvalgte Politisk ansvarlig:
Læs mereGrunduddannelsen for tillidsrepræsentanter 2011-12
Grunduddannelsen for tillidsrepræsentanter 2011-12 Velkommen Frie Skolers Lærerforening byder alle nyvalgte tillidsrepræsentanter velkommen til en grunduddannelse med mulighed for bl.a. en faglig indsigt
Læs mereStærkere fællesskaber gennem øget samarbejde mellem AMIR og TR i strategiske processer. Oplæg ved DFLs konference for tillidsvalgte 4. november 2014.
Stærkere fællesskaber gennem øget samarbejde mellem AMIR og TR i strategiske processer Oplæg ved DFLs konference for tillidsvalgte 4. november 2014. Centrale elementer i et styrket samarbejde mellem tillidsvalgte
Læs mereKurser for tillidsvalgte
Kurser for tillidsvalgte Nyvalgt tillidsrepræsentant En dygtig og aktiv tillidsvalgt er en gevinst for kollegerne, for HK og for arbejdsgiveren. Det er også en fantastisk mulighed for dig for personlig
Læs mereIndhold. side 2 Praktiske oplysninger
Ergoterapeutforeningens TR-kursuskatalog 2014 I 2014 kan Etf s tillidsrepræsentanter, TR, fællestillidsrepræsentanter, FTR, og arbejdsmiljørepræsentanter, AMiR, vælge mellem uddannelse, kurser og workshops
Læs mereGrunduddannelsen for tillidsrepræsentanter 2012-13
Grunduddannelsen for tillidsrepræsentanter 2012-13 Velkommen Frie Skolers Lærerforening byder alle nyvalgte tillidsrepræsentanter velkommen til en grunduddannelse med mulighed for bl.a. en faglig indsigt
Læs mereTilbud: Kompetenceudviklingsforløb om ledelse i Bispebjerg-Brønshøj Provsti
Tilbud: Kompetenceudviklingsforløb om ledelse i Bispebjerg-Brønshøj Provsti 2 Kompetenceudviklingsforløb om ledelse i Bispebjerg-Brønshøj Provsti Baggrund Bispebjerg-Brønshøj Provsti ønsker med initiativet
Læs mereSAMARBEJDET MELLEM ARBEJDSMILJØ- REPRÆSENTANTEN TILLIDS- REPRÆSENTANTEN
SAMARBEJDET MELLEM ARBEJDSMILJØ- REPRÆSENTANTEN TILLIDS- REPRÆSENTANTEN Folderen er tænkt som inspiration til at få sat fokus på samarbejdet mellem jer som arbejdsmiljørepræsentant (AMR) og tillidsrepræsentant
Læs mereTRIO. en daglig aktionsstyrke for opgaveløsning og trivsel AMR
AMR TRIO en daglig aktionsstyrke for opgaveløsning og trivsel Introduktion til samarbejdet mellem leder, tillidsrepræsentant og arbejdsmiljørepræsentant Indhold 3 4 6 7 Forord: En daglig aktionsstyrke
Læs mereuddannelse2001 Uddannelsesveje - FIU 2001 Tillidsrepræsentanten på den store arbejdsplads
uddannelse2001 Uddannelsesveje - FIU 2001 Tillidsrepræsentanten på den store arbejdsplads Uddannelsesveje - FIU 2001 Tillidsrepræsentanten på den store arbejdsplads er udgivet af Forbundet af Offentligt
Læs merePERSONALEPOLITIK FOR AARHUS UNIVERSITET
poli Pers tik nale PERSONALEPOLITIK FOR AARHUS UNIVERSITET 2 PERSONALEPOLITIK FOR AARHUS UNIVERSITET INDHOLDSFORTEGNELSE 1. PERSONALEPOLITIKKENS GRUNDLÆGGENDE PRINCIPPER 2. NORMER FOR DET DAGLIGE ARBEJDSLIV
Læs mereKursuskatalog. Ergoterapeutforeningens. for tillidsvalgte og ledere
Kursuskatalog Ergoterapeutforeningens 2015 for tillidsvalgte og ledere I 2015 kan Etf s og F, AMiR og ledere vælge mellem uddannelse, kurser og workshops og glæd dig til flere nye tilbud på programmet
Læs mereTrivselsrådgiver uddannelsen
Trivselsrådgiver uddannelsen En trivselsrådgiver er en resurseperson i organisationen, som kan udspørge, opsamle og formidle viden om trivsel. Rådgiveren er ikke behandler, terapeut eller proceskonsulent.
Læs mereRevideret personalepolitik
Revideret personalepolitik Indholdsfortegnelse Indledning Normer for det daglige arbejdsliv Delpolitik for rekruttering og ansættelse Delpolitik for løn Delpolitik for kompetence- og karriereudvikling
Læs mereuddannelse2001 Uddannelsesveje - FIU 2001 Tillidsrepræsentanten på den lille arbejdsplads
uddannelse2001 Uddannelsesveje - FIU 2001 Tillidsrepræsentanten på den lille arbejdsplads Uddannelsesveje - FIU 2001 Tillidsrepræsentanten på den lille arbejdsplads er udgivet af Forbundet af Offentligt
Læs mereSkriv endnu bedre. Det får du ud af at deltage: Deltag på et intensivt seminar om
Deltag på et intensivt seminar om Skriv endnu bedre Underviser: Anne Katrine Lund, cand.mag. og ph.d. i retorik Som deltager får du den nye inspirerende bog Skriv så! med hjem Det får du ud af at deltage:
Læs mereNYHEDSBREV NR. 4 af december 2010 3F-medlemmer i regioner
NYHEDSBREV NR. 4 af 3F-medlemmer i regioner læs i dette nummer OK11 Er der ekstraordinært ansatte på DIN arbejdsplads? Sne Sne Aktuelle kurser og temadage i foråret 2011 OK 11 - Udtagelse af tværgående
Læs mereSAMARBEJDE PÅ ARBEJDSPLADSER MED UNDER 25 ANSATTE
SAMARBEJDE PÅ ARBEJDSPLADSER MED UNDER 25 ANSATTE SAMARBEJDE PÅ ARBEJDSPLADSER MED UNDER 25 ANSATTE Udgivet: Samarbejdssekretariatet 2014 Layout: Operate A/S Tryk: FOA Publikationen kan hentes digitalt,
Læs mereintro Danske Fysioterapeuters pjece om at være tillidsrepræsentant
intro Danske Fysioterapeuters pjece om at være tillidsrepræsentant TYPISKE TR-OPGAVER Når du er valgt som tillidsrepræsentant, er dine vigtigste opgaver at: arbejde for at fremme ro og orden på arbejdspladsen
Læs mereDanske Fysioterapeuters TR-uddannelse
2014 Danske Fysioterapeuters TR-uddannelse 2 TR-uddannelsen 2014 TR-uddannelse 2014 Beskrivelsen af uddannelsens forløb og indhold for TR skal ses i sammenhæng med Morgendagens TR (vision og strategi)
Læs mereVelkommen på holdet!
F O A f a g o g a r b e j d e Velkommen på holdet! - En pjece til dig, der skal starte på FOAs grunduddannelse for tillidsrepræsentanter Læs om: At være tillidsrepræsentant TR-løftet Dine typiske opgaver
Læs mereFastholdelsesforløb med fokus på kerneopgaven
Nyborg marts 2015 Fastholdelsesforløb med fokus på kerneopgaven Erfaringer fra Tidlig Indsats i Københavns Kommune Program Tidlig Indsats samtaler med fokus på fastholdelse og kerneopgaven Vigtige principper
Læs mereVarenummer: Kurser på arbejdspladsen og i lokalafdelingen
Varenummer: 5504-5 Kurser på arbejdspladsen og i lokalafdelingen Få et skræddersyet kursus Når du er ude og se på tøj, er det ikke sikkert, at du kan finde noget i butikkerne, der passer. Vi er jo alle
Læs mereCoaching - fremtidens udviklingsredskab på arbejdspladsen
Deltag på et intensivt seminar om Coaching - fremtidens udviklingsredskab på arbejdspladsen Det får du ud af at deltage på seminaret: n Lær, hvordan coaching anvendes som udviklingsredskab n Skab større
Læs mereOrganisatorisk robusthed SL TR-møde 31. januar 2017
Organisatorisk robusthed SL TR-møde 31. januar 2017 Gentofte Kommune Robusthed 2 Program: Præsentation og introduktion arbejdsplads\tr Hvad er organisatorisk robusthed for jer? Oplæg: Organisatorisk robusthed
Læs mereSygdomspolitik. Lønpolitik. Emnekort. 15 personalepolitiske områder
1 Sygdomspolitik Sygdomspolitikken skal være med til at afdække arbejdsrelateret sygdom. Desuden skal sygdomspolitikken angive, hvordan institutionen håndterer konkret sygefravær. Dermed får man mulighed
Læs mereHvad kan du bidrage med som bisidder? Hvad må du bidrage med som bisidder? Hvad skal du bidrage med og sikre som bisidder?
Få opdateret din viden omkring begrebet bisidder og bliv styrket i din rolle som bisidder, når du deltager i tjenstlige samtaler, sygefraværssamtaler m.v. Hvad kan du bidrage med som bisidder? Hvad må
Læs mereKonflikthåndtering Sådan håndterer du svære konflikter!
Foto: Anne Clark Konflikthåndtering Sådan håndterer du svære konflikter! En konflikt løser sjældent sig selv, og konflikter tager energi og fokus fra det egentlige arbejdsområde. Du skal derfor, som leder
Læs mereDet strategiske rum for ledere og TR Perspektiver og udfordringer for MED-skabelse
Det strategiske rum for ledere og TR Perspektiver og udfordringer for MED-skabelse Etf s TR-konference, 4.11.14 Karsten Brask Fischer - Impact Learning karsten@impactlearning.dk Centrale elementer som
Læs mereLÆS OM DEN NYE UDDANNELSE SOM STRESS- OG TRIVSELS- AGENT KURSUS- PROGRAM. Efterår 2013 // Forår 2014 LINDHOLM ERHVERVS PSYKOLOGI
LÆS OM DEN NYE UDDANNELSE SOM STRESS- OG TRIVSELS- AGENT KURSUS- PROGRAM Efterår 2013 // Forår 2014 LINDHOLM ERHVERVS PSYKOLOGI INDHOLD Side 4: Side 8: Side 9: Side 10: Side 11: Side 12: Side 13: Side
Læs mereDjøfs diplomuddannelser. Tag en kompetencegivende uddannelse som leder eller projektleder. Tænk længere
Djøfs diplomuddannelser Tag en kompetencegivende uddannelse som leder eller projektleder Tænk længere Vælg en diplomuddannelse i ledelse eller projektledelse Hvorfor vælge en diplomuddannelse? Med en diplomuddannelse
Læs mereTil tillidsrepræsentanten. Velkommen på holdet! en pjece til dig, der skal starte på FOAs TR-grunduddannelse
Til tillidsrepræsentanten F O A F A G O G A R B E J D E Velkommen på holdet! en pjece til dig, der skal starte på FOAs TR-grunduddannelse Velkommen på holdet! En pjece til dig, der skal starte på FOAs
Læs mereKURSER OG UDDANNELSER 2013/2014
SundTrivsel A/S KURSER OG UDDANNELSER 2013/2014 VELKOMMEN Sammensætningen i vores kursus- og uddannelsesrække bygger på vores forståelse af trivsel hos det hele menneske. For os indebærer trivsel/sundhed,
Læs mereBranchekursuskatalog 2014
Branchekursuskatalog 2014 Tillidsvalgte på det offentlige område ORGANI- SERING VIDEN INSPIRATION FÆLLES- SKAB DEN OFFENTLIGE GRUPPE Kære 3F-medlemmer Velkommen til kursusoversigten 2014 for det offentlige
Læs mereDanske Fysioterapeuters TR-uddannelse
2015 Danske Fysioterapeuters TR-uddannelse 2 TR-uddannelsen 2015 TR-uddannelse 2015 Beskrivelsen af uddannelsens forløb og indhold for TR skal ses i sammenhæng med Morgendagens TR (vision og strategi)
Læs mereET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ NÅR KOLLEGAER SKAL INKLUDERES PÅ ARBEJDSPLADSEN
ET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ NÅR KOLLEGAER SKAL INKLUDERES PÅ ARBEJDSPLADSEN UDGIVET MAJ 2013 2 Nedslidningen som følge af et dårligt psykisk arbejdsmiljø er et væsentligt tema for både samfund, virksomheder
Læs mereVejledning om Trivselsaftalen
Inspirationsnotat nr. 8 til arbejdet i MED-Hovedudvalg 1. november 2009 Vejledning om Trivselsaftalen Anbefalinger Trivselsmålingen skal kobles sammen med arbejdspladsvurderingen (APV). Trivselsmålingen
Læs mereProfessionel borgerkontakt - MBK A/S
Er du i kontakt med mennesker i og uden for organisationen? Vil du være bedre til at få dine budskaber igennem på en god og ordentlig måde? Blive hørt, forstået og respekteret? Kunne styre samtaler bedre?
Læs mereTil dig der er ny arbejdsmiljørepræsentant
Til dig der er ny arbejdsmiljørepræsentant 2 Tillykke... med at du er blevet valgt som arbejdsmiljørepræsentant. Et hverv og en titel som vi normalt forkorter til AMR. OGSÅ TILLYKKE TIL DINE KOLLEGER.
Læs mereMED-grunduddannelse. Albertslund Kommune PUF MED-underviser Joan Bendiksen
MED-grunduddannelse Albertslund Kommune PUF MED-underviser Joan Bendiksen 1 MED-grunduddannelsen - program Dag 1 Velkomst præsentation af program Deltagerpræsentation og forventningsafstemning Deltagernes
Læs mereDansk Sygeplejeråd Kreds Midtjylland Strategi og handleplan for tillidsrepræsentantområdet
Dansk Sygeplejeråd Kreds Midtjylland Strategi og handleplan for tillidsrepræsentantområdet 1. Indledning Dansk Sygeplejeråds kongres har vedtaget Udviklingsretning for TR i fremtidens DSR, der i sammenhæng
Læs mereTil dig der er ny arbejdsmiljørepræsentant
Til dig der er ny arbejdsmiljørepræsentant Tillykke... med at du er blevet valgt som arbejdsmiljørepræsentant. Et hverv og en titel som vi normalt forkorter til AMR. OGSÅ TILLYKKE TIL DINE KOLLEGER. Nu
Læs merePersonalepolitik. December 2018
Personalepolitik December 2018 2 Indholdsfortegnelse Formålet med en personalepolitik 3 Ledelse og samarbejde 4 Ansættelse 5 Kompetenceudvikling 8 Løn 10 Familie- og seniorliv 12 Sundhed og arbejdsmiljø
Læs merePakker vedr. forandring til arbejdsmiljøpuljen 2017
Til møde i MED-Hovedudvalget den 4. oktober 2016 Pakker vedr. forandring til arbejdsmiljøpuljen 2017 Alle pakker realiseres på en måde, der understøtter det fremmende perspektiv på arbejdsmiljøindsatsen
Læs mereIDA Personlig gennemslagskraft
IDA Personlig gennemslagskraft IDA Personlig gennemslagskraft - i samarbejde med Mannaz A/S Formål Formålet med dette forløb er at udvikle og styrke din evne til at trænge igennem med overbevisning samt
Læs mereSYGE- FRAVÆRS- POLITIK
SYGE- FRAVÆRS- POLITIK SUNDHEDS- OG OMSORGSFORVALTNINGEN Godkendt af SUF MED 23. maj 2017. Gældende fra 1. juli 2017 Side 1 Indholdsfortegnelse Formål med sygefraværspolitikken 3 Mål for fraværsarbejdet
Læs mereStrategi og handleplan
Strategi og handleplan for tillidsrepræsentantområdet Dansk Sygeplejeråd, Kreds Midtjylland 1 1. Indledning Dansk Sygeplejeråds kongres har vedtaget Udviklingsretning for TR i fremtidens DSR, der skal
Læs mereuddannelse2001 Uddannelsesveje - FIU 2001 Sikkerhedsrepræsentanten
uddannelse2001 Uddannelsesveje - FIU 2001 Sikkerhedsrepræsentanten Uddannelsesveje - FIU 2001 Sikkerhedsrepræsentanten er udgivet af Forbundet af Offentligt Ansatte. Pjecen sætter fokus dels på FOAs egne
Læs mereTillids- og arbejdsmiljørepræsentant. August 2011. Gode råd til bisidderrollen
Tillids- og arbejdsmiljørepræsentant som bisidder August 2011 Gode råd til bisidderrollen Indhold Forord Bisidderrollen 3 Inden samtalen 4 Under samtalen 5 Efter samtalen 6 Få mere at vide 7 Som tillidsrepræsentant
Læs mereKATALOG FOR Lokale arrangementer og materialer
KATALOG FOR Lokale arrangementer og materialer Fællesarrangementer under AMR 2019 I 2019 sætter vi i fællesskab fokus på arbejdsmiljørepræsentanterne og arbejdsmiljøet på arbejdspladserne. I AMR 2019-KAMPAGNEN
Læs mereGENTOFTE KOMMUNES PERSONALEPOLITIK ARBEJDS- MILJØPOLITIK
GENTOFTE KOMMUNES PERSONALEPOLITIK ARBEJDS- MILJØPOLITIK GENTOFTE KOMMUNES ARBEJDSMILJØPOLITIK SIDE 1 / 6 Tre fokusområder i arbejdsmiljøet: INDLEDNING For at kunne løfte de opgaver, der er omtalt her
Læs mereStrategi og handleplan for tillidsrepræsentantområdet
Strategi og handleplan for tillidsrepræsentantområdet, Kreds Midtjylland Indledning Dansk Sygeplejeråds kongres har vedtaget Udviklingsretning for TR i fremtidens DSR, der skal ses i sammenhæng med Dansk
Læs mereSTRATEGI FOR TILLIDSREPRÆSENTANTOMRÅDET DANSK SYGEPLEJERÅD KREDS HOVEDSTADEN
STRATEGI FOR TILLIDSREPRÆSENTANTOMRÅDET DANSK SYGEPLEJERÅD KREDS HOVEDSTADEN 2013-15 INDHOLD FORORD 3 Konkrete handleplaner 3 REKRUTTERING OG VALG 4 INTRODUKTION AF NYVALGTE 4 VILKÅR 5 KOMPETENCEUDVIKLING
Læs mereArbejdslivskonferencen Samarbejde mellem AMR og TR
Arbejdslivskonferencen 2016 Samarbejde mellem AMR og TR Hvad er samarbejde? Samarbejde er når den enkelte via egen motivation bidrager med relevant viden, holdninger og færdigheder (sine kompetencer) til
Læs mere5 bud på bedre arbejdsmiljøregler
2018 5 bud på bedre arbejdsmiljøregler ET BEDRE SOCIALT OG ORGANISATORISK ARBEJDSMILJØ I DANMARK FORSLAG FRA AKADEMIKERNE 5 bud på bedre arbejdsmiljøregler et bedre socialt og organisatorisk arbejdsmiljø
Læs mereDet der giver os energi
TEMA Stress Værktøj 1 Det der giver os energi - Og det der dræner os for energi Indhold Introduktion Formålet med dette værktøj Arbejdsgruppens forberedelse Processen trin for trin 4 Arbejdsmiljøsekretariatet
Læs mereKurser sommer/sensommer 2011
Kurser sommer/sensommer 2011 Kurser og foredrag Sommeren i Frivilligcenter Aarhus byder på flere spændende arrangementer. Vi har to kurser og en temaaften at byde på. Skab overskud og trivsel i dit frivillige
Læs mereWorkshop. Kodeks for god ledelse. Landsforeningens årsmøde 2015. Baggrund for kodeks for god ledelse. Hvorfor kodeks for god ledelse?
Workshop Kodeks for god ledelse Landsforeningens årsmøde 2015 Program den 31. maj 2015 Formål med workshop Baggrund for kodeks for god ledelse Hvorfor kodeks for god ledelse? Gennemgang af kodekset Øvelser
Læs mereDANSKE BYGGEØKONOMERS LEDERUDDANNELSE 1 STYRK DIT PERSONLIGE LEDERSKAB
DANSKE BYGGEØKONOMERS LEDERUDDANNELSE 1 STYRK DIT PERSONLIGE LEDERSKAB Modul 1 Effektiv kommunikation og personlig gennemslagskraft På modul 1 får deltagerne mulighed for at professionalisere deres formidlingsevner
Læs mereSkriv endnu bedre. Det får du ud af at deltage: Deltag på et intensivt seminar om. Som deltager får du den nye inspirerende bog Skriv så!
Deltag på et intensivt seminar om Skriv endnu bedre Det får du ud af at deltage: n Få ny inspiration til dine tekster n Bruger du tiden rigtigt? De fleste kan skrive hurtigere og bedre n Fang dine læsere
Læs mereSTYRING I VELFÆRDSSYSTEMET
Enkeltmodul på Diplomuddannelsen i offentlig forvaltning og administration, tilrettelagt for erfarne FTR/TR i den offentlige sektor - med særligt fokus på sundhedsområdet STYRING I VELFÆRDSSYSTEMET UDDANNELSESBESKRIVELSE
Læs mereNYHEDSBREV NR. 2 af juni F-medlemmer i regioner
NYHEDSBREV NR. 2 af juni 2009 3F-medlemmer i regioner læs i dette nummer Valg til TR Forum i PensionDanmark Køre- og hviletidsbestemmelser Sådan holder du din ferie Aktuelle kurser og temadage Valg til
Læs mereBeredskabsstyrelsens Personalepolitik
Beredskabsstyrelsens Personalepolitik Udgivet af: Beredskabsstyrelsen Datavej 16 3460 Birkerød Telefon 45 90 60 00 Email: brs@brs.dk www.brs.dk 2 Beredskabsstyrelsens Personalepolitik 3 Forord Velkommen
Læs mereTillykke med valget!
Tillykke med valget! Kære nyvalgt tillidsrepræsentant Tillykke med valget som tillidsrepræsentant (TR) i BUPL Hovedstaden og for dine kollegaer på din arbejdsplads. Vilkårene på institutionsområdet er
Læs mereSTRESS. Stresspolitik for Børne- og Ungdomsforvaltningen
STRESS Stresspolitik for Børne- og Ungdomsforvaltningen Streespolitik for Børne- og Ungdomsforvaltningen Der blev ved overenskomstforhandlingerne i 2005 indgået en aftale mellem KL og KTO vedrørende arbejdsbetinges
Læs mereSamarbejde. på arbejdspladser med under 25 ansatte
Samarbejde på arbejdspladser med under 25 ansatte Samarbejde på arbejdspladser med under 25 ansatte Udgivet af Samarbejdssekretariatet Layout: Operate A/S Tryk: FOA Publikationen kan hentes digitalt, eller
Læs mereKonflikthåndtering og samarbejde 2015
Ergoterapeutforeningen Konflikthåndtering og samarbejde 2015 Konflikter hører med til livet og er en del af hverdagen. TR og møder dilemmaer og konfliktfyldte situationer på arbejdspladsen. Tag på kursus
Læs mereNotat. Vejledning om arbejdsmiljø for præster og provster. 1. Indledning
Vejledning om arbejdsmiljø for præster og provster Dato: 13. juli 2015 Dokument nr. 78836/15 1. Indledning Sagsbehandler Marlene Dupont Vejledningen er tilpasset de særlige forhold, der gælder for folkekirken
Læs mereSamtaleskema (anklager)
Samtaleskema 1/4 Samtaleskema (anklager) Medarbejder: Leder: Dato for samtale: Samtalelederen skal som grundlag for samtalen overvære 1-2 retsmøder årligt inden for medarbejderens første fem ansættelsesår
Læs mereKursuskatalog 2015. Efteruddannelse fra CRECEA A/S. Kurserne tilbydes i et samarbejde mellem CRECEA og de fynske kommuner :
Kursuskatalog 2015 Efteruddannelse fra CRECEA A/S Kurserne tilbydes i et samarbejde mellem CRECEA og de fynske kommuner : Kursuskatalog I et samarbejde mellem de fynske kommuner og CRECEA tilbydes her
Læs mereNyt MED-uddannelseskoncept i Region Nordjylland
Nyt MED-uddannelseskoncept i Region Nordjylland Baggrund og det eksisterende uddannelsestilbud Protokollat om uddannelse på medindflydelses- og medbestemmelsesområdet blev revideret i forbindelse med OK
Læs mereHRM / PERSONALEPOLITIK I DEN OFFENTLIGE SEKTOR
Enkeltmodul på Diplomuddannelsen i offentlig forvaltning og administration, tilrettelagt for erfarne FTR/TR i den offentlige sektor - med særligt fokus på sundhedsområdet HRM / PERSONALEPOLITIK I DEN OFFENTLIGE
Læs merePERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE
Indhold Dialog, åbenhed og engagement - personalepolitik i Hvidovre Kommune Dialog, åbenhed og engagement 3 Hvorfor værdier? 4 Fundament for personalepolitikken 6 Ledestjerner 8 Du sidder netop nu med
Læs merePERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE
PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE PRØ RØVEFO VEFOTO Indhold Dialog, åbenhed og engagement 3 Hvorfor værdier? 4 Fundament for pseronalepolitikken 6 Ledestjerner 8 Kommunalbestyrelsen godkendte personalepolitikken
Læs mereBUPL. Grundlaget for at blive en god tillidsrepræsentant er afklaring af egen rolle og opgavefelt - et personligt arbejdspapir
BUPL Grundlaget for at blive en god tillidsrepræsentant er afklaring af egen rolle og opgavefelt - et personligt arbejdspapir 1 At forholde sig til rollen som TR Årsagerne til, at du er valgt som tillidsrepræsentant
Læs mere08.86 O.13 42/2014 Side 1. Protokollat om uddannelse på medindflydelses- og medbestemmelsesområdet
Side 1 Protokollat om uddannelse på medindflydelses- og medbestemmelsesområdet KL Sundhedskartellet Side 2 Indledning Til brug for de kommuner, der indgår en lokal aftale i henhold til Rammeaftale om medindflydelse
Læs mereVIDEREUDDANNELSEN FOR TILLIDSVALGTE
2017 VIDEREUDDANNELSEN FOR TILLIDSVALGTE Styrk dine kompetencer Hej tillidsvalgte Det er med stor glæde, at vi præsenterer vores nye katalog over vores tilbud på videreuddannelsen for tillidsvalgte. Dette
Læs merePlanlægning er en god idé
Planlægning er en god idé TÆLL3R OGSÅ! Kom godt i gang med at arbejde med det psykiske arbejdsmiljø i butikken Læs mere på www.detdumærker.dk større indsats / Dialogmetoden og Gode råd undervejs BAR Handel
Læs mereEr mandatet i orden? - om at få et mandat af klubben
Er mandatet i orden? - om at få et mandat af klubben marts 2011 TR og klubben indgår aftaler Siden 1. juli 2002 har aftale- og forhandlingsretten været uddelegeret til klubberne. Med decentraliseringen
Læs mereDet gode arbejdsmiljøarbejde veje og barrierer
Det gode arbejdsmiljøarbejde veje og barrierer FTF September 2010 1. INDLEDNING OG HOVEDRESULTATER Undersøgelsen af rammer og vilkår for arbejdsmiljøarbejdet er gennemført af FTF i samarbejde med fem af
Læs mereARBEJDSMILJØKAMPAGNE GRATIS TILBUD TIL MED-UDVALG/TRIO OG LEDERE
ARBEJDSMILJØKAMPAGNE GRATIS TILBUD TIL MED-UDVALG/TRIO OG LEDERE BOUNCE 2017 fælles om robuste forandringer arbejdsmiljøkøbenhavn Indhold BOUNCE 2017 fælles om robuste forandringer 3 Arbejdsmiljøkampagnens
Læs mere