Dagens program Velkomst, præsentation af os og af Jer

Transkript

1

2 Dagens program Velkomst, præsentation af os og af Jer Sang Hvorfor bruge tid på ledelses- og praksisudvikling? Associationer til begrebet ledelse På sporet af ledelse Gruppearbejde Opsamling om ledelse Den pædagogiske palet Afslutning, indkvartering Middag

3 Morgendagens program God morgen Dagens program og morgensang LUP gruppen: Ide og formål Gruppedannelse Oplæg om ledelse, lederrollen, magt, mm Erfaringsudveksling i grupperne ledelsesværktøj Frokost omklædning til out door outfit Udendørs opgaver Refleksion og evaluering Ledelsesopgaverne og organisering Summe i grupperne: Hvordan gør vi hos os? Hjemmeopgave Evaluering Farvel og på gensyn.

4 Hvem er vi: Ulrik Lange Lars Foged Tomas Holm

5 Ledelse og Udvikling i Praksis

6 Internatkursus, 2 dage Opstartsmøde Grundlæggende ledelsesbegreber Dannelse af LUP-grupper Chefkonsulent Ulrik Lange, Cubion

7 LUP-gruppemøde Dr. Rask Dr. Helse Dr. Sund Dr. Frisk Dr. Vaks Dr. Kvik

8 2. Kursusdag Personlig lederstil m.v. Erhvervspsykolog Berit Sander

9 LUP-gruppemøde Dr. Rask Dr. Helse Dr. Frisk Dr. Sund Dr. Vaks Dr. Kvik

10 3. Kursusdag Strategisk ledelse m.v. Chefkonsulent Ulrik Lange, Cubion

11 Udviklingsprojekt Mindre udviklingsprojekt i egen praksis

12 LUP-gruppemøde Dr. Rask Dr. Helse Dr. Frisk Dr. Vaks Dr. Kvik Dr. Sund

13 4. Kursusdag Rationel klinikdrift m.v. Praksisudviklingskonsulenter Tomas Holm Lars Foged

14 LUP-gruppemøde Dr. Rask Dr. Helse Dr. Frisk Dr. Vaks Dr. Kvik Dr. Sund

15 5. Kursusdag Den gode arbejdsplads m.v. Advokat Dorte Enoksen,PLA Praksisudviklingskonsulenter Lars Foged Tomas Holm

16 LUP-gruppemøde Dr. Rask Dr. Vaks Dr. Frisk Dr. Helse Dr. Kvik Dr. Sund

17 6. Kursusdag Afslutningsmøde Projektpræsentation Chefkonsulent Ulrik Lange, Cubion

18 Ledelse og Udvikling i Praksis

19 LUP-gruppemøder fortsat Dr. Helse Dr. Rask Dr. Vaks Dr. Frisk Dr. Helse Dr. Sund Dr. Rask Dr. Frisk Dr. Kvik Dr. Sund Dr. Vaks Dr. Kvik Dr. Rask Dr. Rask Dr. Helse Dr. Frisk Dr. Vaks Dr. Frisk Dr. Vaks Dr. Helse Dr. Kvik Dr. Sund Dr. Kvik Dr. Sund

20 Hjælp til kurset LUP grupperne Mappen Kinabogen Læringsmakker Det lukkede rum: Brugernavn: lup5.nu Adgangskode: januar2012

21 Hvem er I? Hvilke praksis har uddannelseslæger? Hvilke praksis har mere end 5 ansatte? Hvilke har 2 ansatte og derunder? Hvem har en praksis manager? Hvem har været < 5 år i praksis? Hvem har været 5 10 år i praksis? Hvem har været > 10 år i praksis? Hvem vil gerne lære mere om ledelse og praksisudvikling?

22 Hvordan arbejder I? Sololæge Samarbejdspraksis Kompagniskabspraksis Kompagni + samarbejdspraksis Andre former

23

24 Hvorfor ledelse?

25 Ledelse i knibe?

26 Ledelse med succes?

27 Hvorfor ledelse? Hvorfor bruge tid på ledelses- og praksisudvikling? Hvilke forventninger har du indhold? -form? -udbytte? Eventuel bekymring i forhold til egen læreproces? Bud fra salen!!!!

28 Ledelse i almen praksis Er det nu nødvendigt? Det går jo godt! Kunderne strømmer uopfordret til Opgaverne vælter ind Ventelisten er lang Tilfredsheden er høj Krumtappen i vores sundhedsvæsen Vi er blandt de 5 % højst lønnede --- mon det holder?

29 Ledelse er blevet in - fordi: Store beslutninger skal tages (ansætte?, fusionere?, flytte, fortsætte? ophøre? nytænke? ) Optimere driften og ressourceanvendelsen Fremtidssikre praksis (viden, IT, systemer ) Nye, yngre læger stiller nye og kvalitativt anderledes krav til deres arbejdsliv Implementere forløbsprogrammer mm Indpasse nye opgaver/prioritere (Mere) personale kræver/efterspø r mere ledelse

30 X-Købing familielæge 1985

31 X-købing lægehus 2020

32 Høj Patienttilfredshed

33 Ny kompagnon 2007

34 Sådan som det var ment!

35 Sådan som vi blev hørt

36

37

38

39

40

41 LUP 1. Hvilke forventninger har jeg til udbyttet af LUP? 2. Hvilke evt. problemer kan jeg se ved at deltage i LUP? 3. Hvordan kan min praksis hjælpe mig på vej? 4 Hvilke spørgsmål har jeg vedrørende LUP kurset? 5. Hvordan kan jeg bedst forhindre, at der sker udvikling som følge af LUP?

42

43 Dagens program God morgen Dagens program og morgensang LUP gruppen: Ide og formål Gruppedannelse Oplæg om ledelse, lederrollen, magt, mm Erfaringsudveksling i grupperne ledelsesværktøj Frokost omklædning til out door outfit Udendørs opgaver Refleksion og evaluering Ledelsesopgaverne og organisering Summe i grupperne: Hvordan gør vi hos os? Hjemmeopgave Evaluering Farvel og på gensyn.

44 Den pædagogiske idé i LUP-gruppe konceptet At træne evnen til at fungere i en gruppe At træne evnen til at lede en gruppe At træne mødeafholdelse At blive inspireret af kollegers erfaringer, en slags gensidig praksisbesøg At træne arbejdet med ledelse og udvikling uden for konsulenters rækkevidde At danne kollegiale netværk

45 Strukturen i en LUP-gruppe En LUP-gruppe består af 5 læger Hver LUP-gruppe får tilknyttet en praksisudviklingskonsulent Møderne foregår på skift i de enkelte praksis Hvert LUP-gruppemøde har et forudbestemt tema

46 LUP-gruppemødet Rundvisning i klinikken Dagens emne Spisepause på et passende tidspunkt. Time out, 5 min. Referat Slutevaluering af mødeleder, 5 min.

47 LUP-gruppedannelse Deltager sammensætningen: Køn: Kvinder: 6 Mænd: 9 Praksisstørrelse: Solo: 2 mands 3 mands 4 mands 5 mands Der dannes 3 grupper med 5 deltagere Geografisk spredning: Kun 1 i gruppen fra samme praksis. (Alle med forskelligt postnummer) Søg dem du ikke kender godt. Kønskvotering: Maksimalt 3 deltagere af samme køn Erfaring: Minimum 2 deltagere med mere end 7 års praksiserfaring - Ingen grupper er dannet før alle grupper er dannet!

48

49 1. LUP- opgave LUP-ledelsesscanningen udfyldes hjemme i klinikken, sammen med personale og evt. kolleger Skemaet gennemgås på 1. LUP-gruppemøde Spørgsmålene danner baggrund for sammenligninger og erfaringsudveksling i LUPgruppen. Skemaet afleveres på LUP modul 2

50 Aftaler i LUP-gruppen Næste mødedato i LUP-gruppen Hvem er vært / mødeleder Udveksle mail + tlf. Andre aftaler?

51

52 Ledelse og Udvikling i Praksis

53 Farvel og på gensyn