2016 LollandGuldborgsund

Transkript

1 016 LollandGuldborgsund Erhvervsfremme under lup - fakta, effekter og benchmarking med andre kommuner

2 Et nyt videngrundlag for den lokale erhvervspolitik Hvert år vejledes mere end iværksættere og virksomheder i den lokale erhvervsservice i Danmark. Det er vigtigt, at vejledningen skaber værdi for virksomhederne, og at kommunernes investeringer i lokal erhvervsfremme giver resultater. I form af flere arbejdspladser, øget vækst, færre konkurser, mv. Hidtil har vores viden om effekterne af den lokale erhvervsservice været begrænset. Både på landsplan og i den enkelte kommune. Analyserne i Erhvervsfremme under lup er baseret på en ny, fælles metode til at opgøre aktiviteter og resultater i den lokale erhvervsservice og til at sammenligne indsatsen på tværs af kommuner. Samtidig indeholder publikationen fakta om erhvervslivets sammensætning i den enkelte kommune og om kommunens erhvervspræstationer i forhold til resten af landet. Formålet er at skabe et faktabaseret videngrundlag, som kan anvendes til at videreudvikle og styrke den lokale erhvervsfremme. INDHOLD i. Hovedresultater ii. Læsevejledning 1. Fakta om brugen af lokal erhvervsserivce Antal vejledte Vejledte i procent af alle virksomheder Karakteristik af vejledte Ressourceforbrug. Brugernes udbytte af lokal erhvervsservice Effekter på kompetencer og forretningsgrundlag Indgang til regionale og nationale erhvervsfremmeordninger Effekter på omsætning og beskæftigelse. Fakta om Lolland-Guldborgsunds erhvervsmæssige præstationer Iværksætteri Vækstvirksomheder Internationalisering Erhvervsmæssig specialisering Produktivitet Bilag Bilag 1: Erhvervsspecialisering og udvikling Bilag : Datagrundlag og metode Bilag : Spørgeskemaundersøgelser Konceptet bag Erhvervsfremme under lup er udviklet i et samarbejde mellem IRIS Group samt Køge, Guldborgsund, Holbæk, Lolland, Randers og Aalborg kommuner.

3 PUBLIKATIONENS HOVEDRESULTATER Lav vejledningsfrekvens, men godt tag i etablerede virksomheder Business LF vejleder knapt 100 virksomheder på årsplan. Andelen af vejledte virksomheder er dermed noget lavere end i sammenligningskommunerne. Til gengæld viser tallene, at Business LF har en fin kontakt til de lidt større virksomheder. Der vejledes få iværksættere, selv om aktiviteten på dette område har været stigende. Høje effekter vejledningen virker Over 75 procent af de vejledte i Business LF har fået styrket deres kompetencer og forretningsgrundlag gennem vejledningen. Der er også god tilfredshed med indholdet af vejledningen. Publikationen viser endvidere, at den lokale erhvervsservice har en klar, positiv effekt på udviklingen i de vejledtes beskæftigelse og omsætning. Det er bemærkelsesværdigt, at de vejledte i Lolland-Guldborgsund har en klar, positiv økonomisk udvikling modsat det generelle billede i kommunerne. God brobygger til andre erhvervsfremmeaktører Business LF er en god indgang til erhvervsfremmesystemet. Betydeligt flere vejledte end ikke-vejledte i de to kommuner benytter nationale og regionale erhvervsfremmetilbud. Der er dog lidt flere, der henvises til andre erhvervsfremmeaktører i sammenligningskommunerne. Strukturelle udfordringer Lolland og Guldborgsund kommuner klarer sig beskedent på en række indikatorer for erhvervsudvikling. Det gælder iværksætteri, overlevelsesrater, eksporttilbøjelighed og produktivitet i virksomhederne. Samtidig er de to kommuners andel af den samlede regionale og nationale erhvervsaktivitet faldet.

4 LÆSEVEJLEDNING OG INTRODUKTION TIL ANALYSEN Sammenligningskommuner I rapporten bliver Lolland-Guldborgsunds kommuners resultater sammenlignet med en række sammenligningskommuner under ét. Disse udgøres af Køge, Holbæk, Randers og Aalborg Kommuner. Sammenligningsgrundlaget vil løbende blive opdateret, når nye kommuner deltager i Erhvervsfremme under lup. I sammenligningsgrundlaget vægter alle kommuner lige meget. Definition af brugertyper I analysen opererer vi med tre typer af brugere af den lokale erhvervsservice: Førstartere: Vejledte personer, som på vejledningstidspunktet ikke havde et CVR-nummer. Iværksættere: Vejledte virksomheder, som på vejledningstidspunktet højest er tre år gamle. Etablerede virksomheder: Vejledte etablerede virksomheder, som på vejledningstidspunktet er mere end tre år gamle. Analysernes datagrundlag Vi anvender i analysen flere forskellige datakilder (se også bilaget): CVR-data over brugere indhentet hos de enkelte kommuner Registerdata fra Danmark Statistik Spørgeskema blandt vejledte i den kommunale erhvervsservice Erhvervsstyrelsens Væksthusstatistik, Forsknings- og Innovationsstyrelsens InnovationDanmark database, Markedsmodningsfondens brugerdatabase og Eksportrådets kundedatabase. Hvad omfatter analysen? Effektvurderingen (del 1-) fokuserer på den del af den lokale erhvervsserviceindsats, der vedrører individuel vejledning af førstartere, iværksættere og etablerede virksomheder. Alle lokale erhvervsserviceenheder i Danmark beskæftiger sig med 1-1 vejledning. I nogle kommuner udgør individuel vejledning det meste af erhvervsserviceindsatsen, mens man i andre kommuner også udbyder en række andre aktiviteter og ydelser. Det gælder fx tiltrækning af virksomheder, klyngeudviklingsprojekter, seminarer, gå-hjem-møder, innovationsprojekter, udvikling af nye uddannelser, mv. Omfang, karakter og indhold af disse ydelser varierer meget mellem kommunerne og er ikke omfattet af effektvurderingen i del 1-. Del fokuserer på generelle erhvervspræstationer, hvor kommunen sammenlignes med andre kommuner på nøgleindikatorer for iværksætteri, vækst, eksport, erhvervsspecialisering, mv. Det skal understreges, at de enkelte kommuners erhvervspræstationer afhænger af bl.a. socioøkonomiske og demografiske forhold. Og at præstationerne ikke er udtryk for effektvurderinger af den lokale erhvervsfremmeindsats. Til gengæld kan indikatorerne bruges til at sætte mål for den fremadrettede udvikling i den enkelte kommune.

5 FAKTA OM BRUGEN AF LOKAL ERHVERVSSERVICE 1 1. FAKTA OM BRUGEN AF LOKAL ERHVERVSSERIVICE Antal vejledte Vejledte i procent af alle virksomheder Karakteristik af vejledte Ressourceforbrug

6 FAKTA OM BRUGEN AF LOKAL ERHVERVSSERVICE 1. FAKTA OM BRUGEN AF LOKAL ERHVERVSSERIVICE Introduktion Del 1 indeholder seks figurer og belyser profilen af de vejledte i den lokale erhvervsseervice. Formålet er at give et kvantitativt billede af de personer, iværksættere og virksomheder, der har modtaget vejledning i den lokale erhvervsseervice. Endvidere vises ressourceforbruget i den lokale erhvervsservice. Hvad viser data? Business LF vejleder årligt knapt 100 virksomheder. Hovedvægten er etablerede virksomheder, men der er dog sket en betydelig stigning i antallet af vejledte iværksættere siden 01. Business LF vejleder modsat sammenligningskommunerne ikke såkaldte førstartere det vil sige personer, der overvejer at starte virksomhed. Der er blandt de vejledte en overvægt af virksomheder inden for bygge og bolig samt øvrige erhverv. Tilsammen fylder de over halvdelen af de vejledte virksomheder. Sammenlignes de vejledtes fordeling på ressourceområder med den samlede virksomhedsbestand er fødevarer underrepræsenteret blandt brugerne af Business LF. De vejledte er jævnt fordelt på størrelsesgrupper. Det fremgår, at Business LF vejleder relativt mange lidt større virksomheder, når denne gruppes vægt i den samlede virksomhedsbestand tages i betragtning. Samlet set vejleder Business LF en mindre andel af regionens virksomheder, end hvad der kendetegner sammenligningskommunerne. Det afspejler sig i, at der også er en mindre andel af Business LF s budget, der er afsat til individuel vejledning.

7 FAKTA OM BRUGEN AF LOKAL ERHVERVSSERVICE ANTAL VIRKSOMHEDER VEJLEDT I DEN LOKALE ERHVERVSSERVICE I LOLLAND-GULDBORGSUND Figuren viser antallet af brugere, der har modtaget vejledning i den lokale erhvervsservice i de senere år. *014/015 er en prognose for hele perioden. Kilde: CVR-data fra lokal erhvervsservice /01 014/015* Iværksættere Etablerede virksomheder UDVIKLINGEN I ANDELEN AF VEJLEDTE IVÆRKSÆTTERE OG ETABLEREDE VIRKSOMHEDER 100% Figuren viser vejledte i Lolland- Guldborgsund fordelt på type for perioden Tal for sammenligningskommunerne er udregnet som den gennemsnitlige fordeling for perioden Kilde: CVR-data fra lokal erhvervsservice 90% 80% 70% 60% 50% 40% 0% 0% 10% 0% 88% 1% 65% 5% 1% 44% 5% 01/01 014/015 Sammenligningskommunerne Iværksættere Etablerede virksomheder (Førstartere) 6

8 FAKTA OM BRUGEN AF LOKAL ERHVERVSSERVICE ANDEL VEJLEDTE VIRKSOMHEDER I FORHOLD TIL DEN SAMLEDE VIRKSOMHEDSBESTAND Figuren viser hvor stor en andel af Lolland- Guldborgsunds virksomheder, der er blevet vejledt i den lokale erhvervsservice. Figuren er opgjort som gennemsnit af perioden Kilde: Danmarks Statistik (særkørsel) og CVR-data fra lokal erhvervsservice 10% 9% 8% 7% 6% 5% 4% % % 1% 0% Iværksættere Lolland-Guldborgsund Etablerede virksomheder Sammenligningskommunerne ANDEL VEJLEDTE I DE ENKELTE RESSOURCEOMRÅDER SAMMENLIGNET MED RESSOURCEOMRÅDERNES STØRRELSE Bygge og bolig Øvrige erhverv Fødevarer IT og kommunikation Turisme Transport Energi og miljø Møbler og beklædning Medico og sundhed 0% 5% 10% 15% 0% 5% 0% Vejledte Virksomhedsbestand i Lolland-Guldborgssund Figuren viser ressourceområdefordelingen for vejledte virksomheder i Lolland-Guldborgsund sammenholdt med ressourceområdernes størrelse i forhold til den samlede virksomhedsbestand i kommunerne. Andelene er opgjort som et gennemsnit af perioden Kilde: Danmarks Statistik (særkørsel) og CVR-data fra lokal erhvervsservice 7

9 FAKTA OM BRUGEN AF LOKAL ERHVERVSSERVICE STØRRELSESFORDELING AF DE VEJLEDTE VIRKSOMHEDER 60% Figuren viser størrelsesfordelingen af henholdsvis de vejledte virksomheder i Lolland-Guldborgsund og deres samlede virksomhedsbestand. Kilde: Danmarks Statistik (særkørsel) og CVR-data fra lokal erhvervsservice 50% 40% 0% 0% 10% 0% 0,5-1 årsværk -4 årsværk 5-9 årsværk årsværk 0-49 årsværk 50+ årsværk Vejledte Virksomhedsbestand i Lolland-Guldborgssund ANTAL ÅRSVÆRK AFSAT TIL LOKAL ERHVERVSSERVICE I 015 Business LF Sammenligningskommunerne 0,5 1,6 1 4,4,6 Ledelse og administration Individuel vejledning Andre erhvervsfremmeaktiviteter Ledelse og administration Individuel vejledning Andre erhvervsfremmeaktiviteter Figuren viser hvor mange årsværk, der er afsat til lokal erhvervsfremme i Business LF, herunder individuel vejledning, og hvor mange årsværk, der gennemsnitligt er afsat til lokal erhvervsfremme i sammenligningskommunerne. Kilde: Business LF og sammenligningskommunerne. Note: Business LF beskæftiger samlet set 11 årsværk og har et samlet budget på ca. 1. mio. kr. (inkl. privat finansiering). Business LF arbejder med følgende forretningsområder: erhvervsservice, erhvervsfremme, turismefremme, investeringsfremme og markedsføring. 8

10 BRUGERNES UDBYTTE AF DEN LOKALE ERHVERVSSERVICE 1. BRUGERNES UDBYTTE AF DEN LOKALE ERHVERVSSERVICE Effekter på kompetencer og forretningsgrundlag Indgang til regionale og nationale erhvervsfremmeordninger Effekter på omsætning og beskæftigelse

11 BRUGERNES UDBYTTE AF DEN LOKALE ERHVERVSSERVICE. BRUGERNES UDBYTTE AF LOKAL ERHVERVSSERVICE Introduktion Del indeholder 1 tabeller og figurer. De omhandler, hvad iværksættere og virksomheder får ud af vejledningen i den lokale erhvervsservice. Der fokuseres på tilfredshed med ydelserne, på de opnåede resultater og på den lokale erhvervsservice som indgang til regionale og nationale erhvervsfremmeydelser. Del omhandler også den økonomiske udvikling hos de vejledte iværksættere og virksomheder. Hvad viser data? De vejledte iværksættere og virksomheder får et betydeligt udbytte af vejledningen. Over 75 procent vurderer, at de har fået styrket deres kompetencer og forretningsgrundlag på mindst ét område. De vejledte er generelt meget tilfredse med vejledningen og med kompetencerne i Business LF på flere områder scorer Business LF lidt bedre end sammenligningskommunerne. Dog er der flere, der erklærer sig helt enige i tilfredshedsudsagnene blandt iværksættere end blandt etablerede virksomheder. Den lokale erhvervsservice fungerer også i Lolland-Guldborgsund som en vigtig indgang til det samlede erhvervsfremmesystem. Der er langt flere vejledte end ikkevejledte, der benytter sig af regionale og nationale erhvervsfremmeordninger. Det kan dog konstateres, at Business LF i lidt mindre omfang end deres kollegaer i andre kommuner henviser til andre erhvervsfremmeaktører. Herudover viser del, at vejledningen fører til højere omsætning og beskæftigelse blandt de vejledte iværksættere og virksomheder. Denne konklusion baserer sig på en landsdækkende effektmåling af 1-1 vejledningen i lokal erhvervsservice omfattende 1 kommuner. Det er også bemærkelsesværdigt, at de vejledte i Business LF har oplevet en meget positiv økonomisk udvikling (i gennemsnit).

12 BRUGERNES UDBYTTE AF DEN LOKALE ERHVERVSSERVICE VEJLEDNINGENS BIDRAG TIL UDVIKLING AF IVÆRKSÆTTERE OG ETABLEREDE VIRKSOMHEDER 100% 90% 80% Figuren viser andelen af henholdsvis iværksættere og etablerede virksomheder, der angiver, at de via vejledningen i høj eller i nogen grad har fået styrket kompetencer og forretningsgrundlag på mindst et af de områder, der er angivet i tabellen neden under. Kilde: Spørgeskema blandt brugere af lokal erhvervsservice 70% 60% 50% 40% 0% 0% 10% 50% 0% 46% 47% 5% 40% 6% 6% 0% Iværksættere Etablerede virksomheder Lolland-Guldborgsund I høj grad Iværksættere Etablerede virksomheder Sammenligningskommunerne I nogen grad VEJLEDNINGENS BIDRAG TIL UDVIKLING AF KOMPETENCER OG FORRETNINGSGRUNDLAG PÅ KONKRETE OMRÅDER Lolland- Guldborgsund Sammenligningskommunerne Strategi eller forretningskoncept 44% 4% Ledelse af virksomheden 0% % Tabellen viser andelen af iværksættere og etablerede virksomheder, der svarer i høj eller i nogen grad til, hvorvidt brugen af den lokale erhvervsservice har styrket virksomhedens kompetencer og forretningsgrundlag på en række områder. Kilde: Spørgeskema blandt brugere af lokal erhvervsservice Drift og arbejdsprocesser 8% % Netværk til andre virksomheder 4% 40% Rekruttering af arbejdskraft 6% 8% Salg og markedsføring 40% 1% Eksport og internationalisering % 9% Innovation 18% 11% Kapitalfremskaffelse og finansiering 1% 1% Smidigere kontakt til eller bedre samarbejde med offentlige myndigheder 1% 15% Viden om andre erhvervsfremmeaktører 8% 4% 11

13 BRUGERNES UDBYTTE AF DEN LOKALE ERHVERVSSERVICE IVÆRKSÆTTERNES TILFREDSHED MED VEJLEDNINGEN I BUSINESS LF BusinessLF har de rette kompetencer og faglige viden til at vejlede netop min virksomhed. 47% 47% 5% Figuren viser iværksætternes holdning til en række udsagn om tilfredsheden med vejledningen i den lokale erhvervsservice. BusinessLF er gode til at sætte sig ind i min virksomheds behov, udfordringer og situation. BusinessLF tilbud er af relevans for min virksomhed. 56% 50% % % 11% 17% Kilde: Spørgeskema blandt brugere af lokal erhvervsservice BusinessLF har været gode til at følge op på vores kontakt og dialog. 47% % 11% 11% Samlet set er jeg tilfreds med de ydelser, jeg har gjort brug af i BusinessLF 65% 0% 10% 5% 0% 0% 40% 60% 80% 100% Helt enig Delvist enig Delvist uenig Helt uenig IVÆRKSÆTTERES TILFREDSHED MED VEJLEDNINGEN I SAMMENLIGNINGSKOMMUNERNE Den lokale erhvervsservice har de rette kompetencer og faglige viden til at vejlede netop min virksomhed. 9% 48% 9% Figuren viser iværksætternes holdning til en række udsagn om tilfredsheden med vejledningen i den lokale erhvervsservice i sammenligningskommunerne. Kilde: Spørgeskema blandt brugere af lokal erhvervsservice Den lokale erhvervsservice er gode til at sætte sig ind i min virksomheds behov, udfordringer og situation. Den lokale erhvervsservice' tilbud er af relevans for min virksomhed. Den lokale erhvervsservice har været gode til at følge op på vores kontakt og dialog. Samlet set er jeg tilfreds med de ydelser, jeg har gjort brug af i den lokale erhvervsservice 9% % 46% 49% 4% 5% 4% 40% 16% 1% 1% 8% 8% 0% 0% 40% 60% 80% 100% Helt enig Delvist enig Delvist uenig Helt uenig 1

14 BRUGERNES UDBYTTE AF DEN LOKALE ERHVERVSSERVICE DE ETABLEREDE VIRKSOMHEDERS TILFREDSHED MED VEJLEDNINGEN I BUSINESS LF BusinessLF har de rette kompetencer og faglige viden til at vejlede netop min virksomhed. 7% 56% 7% Figuren viser de etablerede virksomheders holdning til en række udsagn om tilfredsheden med vejledningen i den lokale erhvervsservice. Kilde: Spørgeskema blandt Lolland- Guldborgsunds brugere af lokal erhvervsservice BusinessLF er gode til at sætte sig ind i min virksomheds behov, udfordringer og situation. BusinessLF tilbud er af relevans for min virksomhed. BusinessLF har været gode til at følge op på vores kontakt og dialog. 48% % 6% 41% 56% % 11% 1% 1% Samlet set er jeg tilfreds med de ydelser, jeg har gjort brug af i BusinessLF 66% 4% 7% 0% 0% 40% 60% 80% 100% Helt enig Delvist enig Delvist uenig Helt uenig DE ETALBEREDE VIRKSOMHEDERS TILFREDSHED MED VEJLEDNINGEN I SAMMENLIGNINGSKOMMUNERNE Den lokale erhvervsservice har de rette kompetencer og faglige viden til at vejlede netop min virksomhed. 41% 45% 1% Figuren viser de etablerede virksomheders holdning til en række udsagn om tilfredsheden med vejledningen i den lokale erhvervsservice i sammenligningskommunerne. Kilde: Spørgeskema blandt brugere af lokal erhvervsservice Den lokale erhvervsservice er gode til at sætte sig ind i min virksomheds behov, udfordringer og situation. Den lokale erhvervsservice' tilbud er af relevans for min virksomhed. Den lokale erhvervsservice har været gode til at følge op på vores kontakt og dialog. 46% 6% 54% 40% 45% 8% 11% 16% 7% 10% Samlet set er jeg tilfreds med de ydelser, jeg har gjort brug af i den lokale erhvervsservice 54% 5% 7% 0% 0% 40% 60% 80% 100% Helt enig Delvist enig Delvist uenig Helt uenig 1

15 BRUGERNES UDBYTTE AF DEN LOKALE ERHVERVSSERVICE ØKONOMISK UDVIKLING I VEJLEDTE VIRKSOMHEDER Tabellen viser den økonomiske udvikling I blandt Lolland-Guldborgsunds iværksættere og etablerede virksomheder, der har modtaget vejledning i den lokale erhvervsservice i 01 og/eller i 01. Vejledte virksomheder i Lolland-Guldborgsund sammenlignes med alle virksomheder i Lolland- Guldborgsund på henholdsvis årsværk og omsætning. Opgørelsen inkluderer kun virksomheder, der har under 0 årsværk, og som har hovedvægten af beskæftigelsen i kommunen. Kilde: CVR-data fra Business LF & Danmarks Statistik (særkørsel) Vejledte virksomheder i Lolland-Guldborgsund Alle virksomheder i Lolland-Guldborgsund Udvikling i årsværk Udvikling i omsætning % 16% -% 0% 14

16 BRUGERNES UDBYTTE AF DEN LOKALE ERHVERVSSERVICE SAMMENHÆNG TIL ANDRE ERHVERVSFREMMETILBUD OG LANDSDÆKKENDE EFFEKTMÅLING AF LOKAL ERHVERVSSERVICE De følgende tre tabeller/figurer handler om virksomhedernes brug af regionale og nationale erhvervsfremmetilbud i form af Væksthuset, Eksportrådet samt innovationsmidler under Innovationsfonden og Markedsmodningsfonden. Den første tabel viser hvor stor en andel af kommunens virksomheder, der gør brug af disse tilbud. Herefter fokuserer de næste to figurer på, hvorvidt den lokale erhvervsservice stimulerer de vejledte virksomheder til at gøre brug af regionale og nationale erhvervsfremmetilbud samt af private rådgivere. De to sidste figurer i del viser resultaterne af en landsdækkende effektmåling af den 1-1 vejledning, der ydes i den lokale erhvervsservice. Her sammenlignes den økonomiske udvikling i vejledte virksomheder (01 of 01) med udviklingen i en tilsvarende kontrolgruppe af ikkevejledte virksomheder. I alt 1 kommuner har deltaget i effektmålingen. Målingen er ikke lavet på kommuneniveau, da datagrundlaget her bliver for spinkelt. Men effektmålingen giver et billede af, hvad en gennemsnitsvirksomhed i en gennemsnitskommune får ud af vejledningen i den lokale erhvervsservice. HVOR UDBREDT ER BRUGEN AF ERHVERVS- OG INNOVATIONS- FREMMETILBUD PÅ REGIONALT OG NATIONALT NIVEAU? Antal brugere i Lolland-Guldborgsund (01-014) Brugere i procent af alle virksomheder i Lolland-Guldborgsund Hele landet Væksthuset 8,9%,6% Eksportrådet 55 1,9%,9% Nationale innovationsfremmeordninger 5 1,% 1,7% Tabellen viser hvor mange virksomheder i kommunen, der har gjort brug af udvalgte regionale og nationale erhvervsfremmetilbud i Samtidig viser tabellen hvor stor en andel af alle virksomheder i kommunen, der har benyttet tilbuddene sammenlignet med alle danske kommuner. Det skal understreges, at målgruppen for de pågældende ydelser langt fra er alle virksomheder. De fokuserer på virksomheder med vækstpotentiale, internationalt potentiale og innovationspotentiale. Andelene er alene udregnet for mhp. at give et billede af udnyttelsen ift. resten af landet. Kilde: CVR-data fra lokal erhvervsservice, Erhvervsstyrelsens Væksthusstatistik, Forsknings- og Innovationsstyrelsens InnovationDanmark database, Markedsmodningsfondens brugerdatabase og Eksportrådets kundedatabase. Note: Brugere er virksomheder, der har 1) modtaget vækstkortlægning i Væksthuset, ) modtaget vejledning/købt ydelser hos Eksportrådet, ) opnået medfinansiering til programmer i Innovationsfonden, Markedsmodningsfonden samt Styrelsen for Forskning og Innovation. Alle virksomheder er opgjort som virksomheder med en årlig omsætning, der svarer til mindst et halvt årsværk. 15

17 BRUGERNES UDBYTTE AF DEN LOKALE ERHVERVSSERVICE ANDEL VEJLEDTE, DER EFTER VEJLEDNING HAR BENYTTET REGIONALE OG NATIONALE ERHVERVSFREMMETILBUD Figuren viser andelen af de vejledte i den lokale erhvervsservice, der efter vejledningen har gjort brug af en eller flere regionale og nationale erhvervsfremmeydelser i perioden Der er sammenlignet med 1) en referencegruppe af ikke-vejledte i Lolland-Guldborgsund samt ) vejledte i sammenligningskommunerne. Kilde: CVR-data fra lokal erhvervsservice, Erhvervsstyrelsens Væksthusstatistik, Forsknings- og Innovationsstyrelsens InnovationDanmark database, Markedsmodningsfondens brugerdatabase og Eksportrådets kundedatabase. Note: Andelene er udregnet ved at samkøre CVRnumre fra den lokale erhvervsservice med brugerdata af de skitserede erhvervsfremmeydelser. Vejledte virksomheder i BusinessLF Referencegruppe af ikke-vejledte i Lolland-Guldborgsund Vejledte virksomheder i sammenligningskommunerne 0% 5% 10% 15% 0% 5% DE VEJLEDTES OPLEVELSE AF LOKAL ERHVERVSSERVICE SOM INDGANG TIL ANDEN ERHVERVSFREMME Figuren viser andelen af vejledte, der via vejledningen 1) har opnået viden om andre erhvervsfremmeaktører (regionale eller nationale), ) er blevet henvist til en anden erhvervsfremmeaktør, ) er blevet henvist til private rådgivere. Andelene er også vist for sammenligningskommunerne. Kilde: Spørgeskema blandt Lolland-Guldborgsunds brugere af lokal erhvervsservice Har i høj eller nogen grad opnået viden om private rådgivere eller andre erhvervsfremmeaktører Er blevet henvist til andre erhvervsfremmeaktører Er blevet henvist og har benyttet sig af henvisningen til erhvervsfremme Er blevet henvist til private aktører 0% 10% 0% 0% 40% 50% Lolland-Guldborgsund Sammenligningskommunerne 16

18 BRUGERNES UDBYTTE AF DEN LOKALE ERHVERVSSERVICE LANDSDÆKKENDE EFFEKTMÅLING BLANDT IVÆRKSÆTTERE DER HAR BENYTTET LOKAL ERHVERVSSERVICE Kumuleret vækst i beskæftigelse Figuren viser udviklingen i beskæftigelsen (målt på årsværk) blandt vejledte iværksættere i de fire første halvår efter vejledningen. Der er sammenlignet med en matchende kontrolgruppe af ikke-vejledte. 0% 15% Det fremgår, at de vejledte iværksættere opnår en samlet vækst på ca. 18 procent over de to år. Det er ca. 1 procentpoint højere end kontrolgruppen. 10% 5% +1 % Kilde: Danmarks Statistik (særkørsel) og CVR-data fra lokal erhvervsservice i 1 kommuner. 0% Vejledningshalvår 1. halvår. halvår. halvår 4. halvår Vejledte Kontrolgruppe LANDSDÆKKENDE EFFEKTMÅLING BLANDT ETABLEREDE VIRKSOMHEDER DER HAR BENYTTET LOKAL ERHVERVSSERVICE Kumuleret vækst i beskæftigelse Figuren viser udviklingen i beskæftigelsen (målt på årsværk) blandt etablerede virksomheder i de fire første halvår efter vejledningen. Der er sammenlignet med en matchende kontrolgruppe af ikke-vejledte. Det fremgår, at de vejledte virksomheder opnår en samlet vækst på ca. to procent over de to år. Det er godt fire procentpoint højere end kontrolgruppen. % % 1% 0% -1% +4 % Kilde: Danmarks Statistik (særkørsel) og CVR-data fra lokal erhvervsservice i 1 kommuner. -% -% Vejledningshalvår 1. halvår. halvår. halvår 4. halvår Vejledte Kontrolgruppe For både iværksættere og etablerede virksomheder viser effektmålingen endvidere, at andelen, der oplever positiv vækst i beskæftigelsen, er signifikant højere blandt vejledte end ikke-vejledte. Effektmålingen viser også, at vejledningen har en signifikant, positiv effekt på de vejledtes omsætning. Når det gælder udvikling i omsætningen er resultaterne dog lidt mindre markante blandt etablerede virksomheder end blandt iværksættere. For et uddybende papir om den landsdækkende effektmåling henvises til 17

19 FAKTA OM LOLLAND-GULDBORGSUNDS ERHVERVSMÆSSIGE PRÆSTATIONER 1. FAKTA OM LOLLAND-GULDBORGSUNDS ERHVERVSMÆSSIGE PRÆSTATIONER Generelle erhvervspræstationer Erhvervsmæssig specialisering Internationalisering FAKTA, EFFEKTER OG BENCHMARKING MED ANDRE KOMMUNER 18

20 FAKTA OM LOLLAND-GULDBORGSUNDS ERHVERVSMÆSSIGE PRÆSTATIONER. FAKTA OM LOLLAND-GULDBORGSUNDS ERHVERVSMÆSSIGE PRÆSTATIONER Introduktion Del indeholder 16 tabeller og figurer opdelt på tre hovedområder; Generelle erhvervspræstationer. Det vil sige, hvordan kommunen klarer sig inden for en række indikatorer for iværksætteri, vækst og uddannelse. Erhvervsmæssig specialisering og udviklingen heri. Hvilke brancher dominerer? Hvordan er kommunen specialiseret i sammenligning med andre kommuner? Og hvilke brancher har oplevet den største vækst i de senere år? Internationalisering eksport, udenlandske virksomheder og arbejdskraft. Hvad viser data? Lolland-Gulborgsund Kommuner klarer sig beskedent på de fleste indikatorer for erhvervspræstationer, hvilket naturligvis hænger sammen med områdets demografi og socioøkonomiske udfordringer. Både etableringsraten og overlevelsesraten for nye virksomheder ligger under regionsog landsgennemsnittet. Lolland-Guldborgsund Kommuner har endvidere en af landets mindste andele af virksomheder med høj produktivitet og største andele af virksomheder med lav produktivitet. En anden udfordring er, at en beskeden andel af virksomhederne i de to kommuner har eksport. Et positivt signal er, at Lolland-Guldborgsund har lige så høj en andel vækstvirksomheder som resten af Region Sjælland. Også den private fuldtidsbeskæftigelse er faldet. I perioden er Lolland- Guldborgsunds andel af den samlede regionale og nationale erhvervsaktivitet faldet betydeligt. Det afspejler sig i, at de fleste erhverv har oplevet tilbagegang i beskæftigelsen. Fødevarer og øvrige erhverv er de to største ressourceområder i regionen. Sammenlignet med resten af landet har Lolland-Guldborgsund også en stærk specialisering inden for fødevarer. FAKTA, EFFEKTER OG BENCHMARKING MED ANDRE KOMMUNER 19

21 FAKTA OM LOLLAND-GULDBORGSUNDS ERHVERVSMÆSSIGE PRÆSTATIONER GENERELLE ERHVERVSPRÆSTATIONER UDVIKLINGEN I ETABLERINGSRATEN 11% 10% Figuren viser udviklingen i etableringsraten for private virksomheder i perioden 007 til 01. Etableringsraten er et udtryk for andelen af nyetablerede virksomheder ud af den samlede virksomhedsbestand. Her er Lolland-Guldborgsunds udvikling sammenlignet med den regionale og nationale udvikling. Kilde: Danmarks Statistik (særkørsel) 9% 8% 7% 6% 5% 4% % Lolland-Guldborgsund Region Sjælland Hele landet ETABLERINGSRATEN FORDELT PÅ BRANCHER Figuren viser andelen af nyetablerede private virksomheder fordelt på brancher for Lolland-Guldborgsund og hele landet. Andelen er et gennemsnit for årene for Kilde: Danmarks Statistik (særkørsel) Information og kommunikation Hoteller og restauranter Operationel service Undervisning Videnservice Kultur og fritid Bygge og anlæg Andre serviceydelser Transport Handel Industri Forsyning og Råstofindvinding Sundhed og socialvæsen Ejendomshandel og udlejning Finansiering og forsikring 0% % 4% 6% 8% 10% 1% 14% Lolland-Guldborgsund Hele landet 0

22 FAKTA OM LOLLAND-GULDBORGSUNDS ERHVERVSMÆSSIGE PRÆSTATIONER GENERELLE ERHVERVSPRÆSTATIONER UDVIKLING I OVERLEVELSESRATEN TRE ÅR EFTER OPSTART 58% 56% Figuren viser udviklingen i overlevelsesraten for private virksomheder fra 007 til 01. Overlevelsesraten er et udtryk for andelen af de nystartede virksomheder, der stadig eksisterer tre år efter etablering. Kilde: Danmarks Statistik (særkørsel) 54% 5% 50% 48% 46% 44% 4% 40% Lolland-Guldborgsund Region Sjælland Hele landet OVERLEVELSESRATEN FORDELT PÅ BRANCHER Figuren viser overlevelsesraten blandt nystartede private virksomheder i Lolland-Guldborgsund sammenlignet med landsgennemsnittet. Overlevelsesraten er beregnet som et gennemsnit for årene Kilde: Danmarks Statistik (særkørsel) Ejendomshandel og udlejning Sundhed og socialvæsen Industri Andre serviceydelser Undervisning Bygge og anlæg Transport Handel Videnservice Kultur og fritid Finansiering og forsikring Information og kommunikation Hoteller og restauranter Operationel service Forsyning og Råstofindvinding 0% 10% 0% 0% 40% 50% 60% 70% 80% 90% Lolland-Guldborgsund Hele landet 1

23 FAKTA OM LOLLAND-GULDBORGSUNDS ERHVERVSMÆSSIGE PRÆSTATIONER GENERELLE ERHVERVSPRÆSTATIONER LOLLAND-GULDBORGSUNDS VIRKSOMHEDER MED HØJ ELLER LAV PRODUKTIVITET Andel med høj produktivitet Andel med lav produktivitet Brøndby Kommune Skanderborg Kommune Dragør Kommune Lolland-Guldborgsund 0% 5% 10% 15% 0% 5% 0% 5% 40% Lolland- Guldborgsund Faxe Kommune 0% 5% 10% 15% 0% 5% 0% 5% 40% Figuren viser kommunes placering i forhold til alle kommuner i hele landet, når det gælder andelen af virksomheder med henholdsvis høj og lav produktivitet. En virksomhed har høj produktivitet, hvis den er blandt de 5 procent mest produktive i dens branche. En virksomhed har lav produktivitet, hvis den er blandt de 5procent mindst produktive i dens branche. Kilde: Danmarks Statistik (særkørsel)

24 FAKTA OM LOLLAND-GULDBORGSUNDS ERHVERVSMÆSSIGE PRÆSTATIONER GENERELLE ERHVERVSPRÆSTATIONER ANDEL VÆKSTVIRKSOMHEDER I I LOLLAND-GULDBORGSUND Figuren viser andelen af vækstvirksomheder i procent af alle virksomheder inden for internationalt konkurrerende erhverv. Figuren er opgjort som gennemsnittet for perioden Virksomheder med høj vækst er defineret som virksomheder med en gennemsnitlig vækst i omsætningen på over 0 procent i de tre seneste år og absolut vækst på minimum 1 mio. kr. årligt. Virksomheder med moderat vækst er defineret som virksomheder med en gennemsnitlig vækst i omsætning på 10-0 procent per år de seneste tre år og med absolut vækst på 1 mio. kr. årligt. Vækstvirksomhederne og virksomhedsbestanden er afgrænset til internationalt konkurrerende erhverv. Kilde: Danmarks Statistik (særkørsel) 10% 9% 8% 7% 6% 5% 4% % % 1% 0% 4,% 4,6%,6% 4,4%,9%,5% Lolland-Guldborgsund Region Sjælland Hele landet Virksomheder med høj vækst Virksomheder med moderat vækst

25 FAKTA OM LOLLAND-GULDBORGSUNDS ERHVERVSMÆSSIGE PRÆSTATIONER GENERELLE ERHVERVSPRÆSTATIONER DEN PRIVATE BESKÆFTIGELSES UDDANNELSESNIVEAU Figuren viser den private beskæftigelse i 014 fordelt på hhv. personer uden kompetencegivende uddannelse, erhvervsfaglige uddannelser, korte videregående uddannelser (KVU), mellemlange videregående uddannelser (MVU) + bachelor (BA) samt lange videregående uddannelser (LVU) + Ph.d. Kilde: Danmarks Statistik (HFUDD15) 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 0% 0% 10% 0% % 5% 6% 5% 8% 10% 7% 10% 7% 57% 5% 46% 0% 8% 7% Lolland-Guldborgsund Region Sjælland Hele landet Ufaglært Erhvervsfaglige uddannelser KVU MVU & BA LVU & Ph.d. KOMMUNERNES ANDEL AF DEN SAMLEDE PRIVATE FULDTIDSBESKÆFTIGELSE Figuren viser udviklingen i Lolland- Guldborgsunds andel af den samlede private fuldtidsbeskæftigelse i henholdsvis regionen og hele landet i 009 og 014. Kilde: Danmarks Statistik (særkørsel) Lolland-Guldborgssunds andel af den samlede regionale fuldtidsbeskæftigelse Lolland-Guldborgssunds andel af den samlede nationale fuldtidsbeskæftigelse ,9% 11,8% 1,5% 1,% 4

26 FAKTA OM LOLLAND-GULDBORGSUNDS ERHVERVSMÆSSIGE PRÆSTATIONER ERHVERVSMÆSSIG SPECIALISERING DE STØRSTE RESSOURCEOMRÅDER MÅLT PÅ ÅRSVÆRK Øvrige erhverv Fødevarer Bygge og bolig Transport Medico og sundhed Kilde: Danmarks Statistik (særkørsel) DE MEST SPECIALISEREDE RESSOURCEOMRÅDER Fødevarer Transport Medico og sundhed Bygge og bolig Turisme En specialisering over 1 er udtryk for, at det pågældende ressourceområde andel af beskæftigelsen i kommunen er større end i resten af landet. Kilde: Danmarks Statistik (særkørsel) 0,0 0,5 1,0 1,5,0 HVILKE RESSOURCEOMRÅDER VOKSEDE MEST i ? Branche Procent Antal årsværk Øvrige erhverv 5% 50 Turisme -% -1 Medico og sundhed -8% -108 Fødevarer -14% -77 Transport -16% -87 Kilde: Danmarks Statistik (særkørsel) 5

27 FAKTA OM LOLLAND-GULDBORGSUNDS ERHVERVSMÆSSIGE PRÆSTATIONER INTERNATIONALISERING ANDEL UDENLANDSK EJEDE VIRKSOMHEDER I 01 5% 4% Figuren viser andelen af udenlandsk ejede virksomheder i 01 ud af den samlede virksomhedsbestand. Kilde: Danmarks Statistik (særkørsel) % % 1% 0% Lolland-Guldborgsund Region Sjælland Hele landet UDVIKLINGEN I UDENLANDSKE VIRKSOMHEDERS ANDEL AF DEN SAMLEDE BESKÆFTIGELSE % % Figuren viser udviklingen i udenlandske virksomheders andel af den samlede beskæftigelse. Kilde: Danmarks Statistik (særkørsel) 0% 18% 16% 14% 1% 10% Lolland-Guldborgsund Region Sjælland Hele landet 6

28 FAKTA OM LOLLAND-GULDBORGSUNDS ERHVERVSMÆSSIGE PRÆSTATIONER INTERNATIONALISERING UDVIKLINGEN I ANDELEN AF VIRKSOMHEDER MED EKSPORT 1% 1% 11% Figuren viser den gennemsnitlige andel af virksomheder med eksport for perioden Kilde: Danmarks Statistik (særkørsel) 10% 9% 8% 7% 6% 5% Lolland-Guldborgsund Region Sjælland Hele landet ANDEL UDENLANDSKE MEDARBEJDERE I ERHVERVSLIVET % Figuren viser andelen af de private, udenlandske fuldtidsbeskæftigede ud af den samlede private fuldtidsbeskæftigelse. % Andelen er opgjort pba. af relevante opholdstilladelser og er opgjort som et gennemsnit for perioden Kilde: Danmarks Statistik (særkørsel) og jobindsats.dk 1% 1,% 1,7%,7% 0% Lolland-Guldborgsund Region Sjælland Hele landet 7

29 BILAG BILAG

30 BILAG BILAG 1: ERHVERVSSPECIALISERING OG UDVIKLING Ændring i årsværk Øvrige erhverv Møbler og beklædning Turisme 0 Specialiseringsgrad 014 0,0 0,5 1,0 1,5,0,5 Medico og sundhed IT og kommunikation -00 Antal årsværk Transport Energi og miljø Bygge og bolig Fødevarer Figuren viser Lolland-Guldborgsunds erhvervsmæssige specialisering gennem tre indikatorer: Cirklens størrelse illustrerer størrelsen målt på fuldtidsbeskæftigede i det pågældende ressourceområde. Placeringen langs x-aksen viser ressourceområdets specialiseringsgrad. En specialiseringsgrad over 1 er udtryk for, at det pågældende ressourceområdes andel af den samlede beskæftigelse i Lolland-Guldborgsund er større end i resten af landet. Placeringen langs y-aksen viser udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede de sidste fem år. Kilde: Danmarks Statistik (særkørsel) 9

31 BILAG FAKTABOKS: DATAGRUNDAG OG METODE Del 1) er baseret på CVR-data over virksomheder, som i perioden er blevet vejledt af den lokale erhvervsservice. Data er udleveret af den lokale erhvervsservice. Kommunernes virksomhedsbestand består af private virksomheder, som ikke kan betegnes som hobbyvirksomhed. Danmark Statistik har på baggrund af den udleverede liste opgjort brugernes ressourceområde- og størrelsesfordeling. Sammenligningsgrundlaget til brugernes profil er også en særkørsel fra Danmarks Statistiks Erhvervsstatistiske register (ESR) og Beskæftigelse for Lønmodtagere (BFL), hvor der er blevet renset for eksempelvis hobby-virksomheder, offentlige virksomheder og virksomheder, hvis hovedaktivitet ikke ligger i kommunen. Del ) er baseret på et spørgeskema udsendt til iværksættere og etablerede virksomheder, der har gjort brug af den lokale erhvervsservice i (tre første kvartaler i 015). Svarprocenten for iværksætterne er 49 procent og for etablerede virksomheder 46 procent. Spørgeskemaet er gennemført af IRIS Group. Data om brugen af regional og national erhvervsfremme er udregnet ved at matche CVR-numre fra den lokale erhvervsservice med brugerdata fra Erhvervsstyrelsens Væksthusstatistik, Forsknings- og Innovationsstyrelsens InnovationDanmark database, Markedsmodningsfondens brugerdatabase og Eksportrådets kundedatabase. Grafen, Andel vejledte, der efter vejledningen har benyttet regionale og nationale erhvervsfremmetilbud, baserer sig på en række match-regler. Eksempelvis, at brugen af øvrige erhvervsfremmetilbud ikke kan forekomme før brugen af den lokale erhvervsfremme i tid, og at en virksomhed kun tælles en gang på trods af forekomsten af flere match på tværs af de forskellige erhvervsfremmetilbud. Referencegruppen er kommunernes brugere, der ikke er vejledt i den lokale erhvervsservice, i procent af alle virksomheder i de to kommuner. Danmarks Statistik har gennem deres registre ESR, BFL og Firmaernes Køb og Salg (FIKS) indhentet omsætning og årsværk på de vejledte i kommunen. For en nærmere beskrivelse af de gennemført effektmålinger henvises til Del ) baserer sig primært på særkørsler fra Danmarks Statistik. Der er indhentet data fra alle danske kommuner, regioner og for hele landet. Al data er afgrænset til private virksomheder, der ikke kan betegnes som en hobby-virksomhed. Produktivitet er målt som værditilvækst pr. fuldtidsmedarbejder i 014. For ikke at lade produktivitetsindikatoren blive afgjort af de mange små virksomheder, har Danmarks Statistik udeladt: 1) Virksomheder uden omsætning og ) små virksomheder (under 5 medarbejdere). For yderligere spørgsmål vedrørende kilder, metode og afgrænsning kan IRIS Group kontaktes på irisgroup@irisgroup.dk eller

32 BILAG BILAG : SPØRGESKEMAUNDERSØGELSER Iværksættere Etablerede virksomheder Samtlige spørgeskemaundersøgelser Inaktive s 5 4 Respondenter, der ønskede at blive taget ud af populationen Samlet respondentpopulation Besvarede spørgeskemaer 4 4 Svarprocent 49% 46% Tabellen giver et overblik over spørgeskemaundersøgelsens population og besvarelser, dvs. 1) hvor mange spørgeskemaer, der samlet er sendt af sted ) hvor mange s der var inaktive samt ) hvor mange respondenter der har besvaret skemaet. Opgørelsen er fordelt på de tre typer vejledte, der arbejdes med igennem hele rapporten førstartere, iværksættere og etablerede virksomheder. 1

33 Jorcks Passage, opgang B, 4. sal DK-116 København K