Det Lokale Beskæftigelsesråd

Transkript

1 Det Lokale Beskæftigelsesråd Dagsorden til mødet den 22. august 2011 kl. 14:00 i kursuslokalet, Jobcentrets kælder. Medlemmer: Arnold Larsen Ane Marie Holmehave Arne Sørensen Christian Volmer Nielsen Egon Sørensen Elisabeth Pedersen Erik Bjerre Kristensen Finn Graa Jakobsen Flemming Toftdahl-Olesen Gunnar Bang Lars Christensen Philip Lehn Brand Svenning Thomsen Tage Beier

2 INDHOLDSFORTEGNELSE: Pkt. nr. Sag Sidetal 1. Godkendelse af dagsorden den 22. august Godkendelse af referat fra den 22. juni Beskæftigelsesplan Statusrapport August Orientering om Projekt "Pit Stop" 8 6. Orientering om Projekt "Tilbage på sporet" 9 7. Økonomisk oversigt pr Orientering om analyse af tiltrækning og fastholdelse af 12 højtuddannede 9. Orientering om Projekt "Praktikpladser til alle" Orientering om indsatsen for langtidsledige Orientering Eventuelt 18 Det Lokale Beskæftigelsesråd Side 2

3 1. Godkendelse af dagsorden den 22. august 2011 J.nr.: A00-T73846 SagsID: Sagsbeh.: ML Åbent Godkendelse af dagsorden til LBR-mødet den 22. august Det Lokale Beskæftigelsesråd Side 3

4 2. Godkendelse af referat fra den 22. juni 2011 J.nr.: A00-T73846 SagsID: Sagsbeh.: ML Åbent Godkendelse af referat fra LBR-mødet den 22. juni Det Lokale Beskæftigelsesråd Side 4

5 3. Beskæftigelsesplan 2012 J.nr.: P15-T74139 SagsID: Sagsbeh.: LIHY Åbent HISTORIK Jobcentrene udarbejder hvert år en Beskæftigelsesplan, der sikrer sammenhængen mellem de beskæftigelsespolitiske udfordringer og de politiske mål og prioriteringer for indsatsen i det følgende år. Den 29. april 2011 blev der afholdt en fælles temadag mellem AKU og LBR, hvor hovedlinjerne for Beskæftigelsesplan 2012 blev drøftet. Temadagen mundede ud i et notat fra m-ploy, hvor dagens drøftelser og konklusioner er beskrevet. Administrationen har efterfølgende udarbejdet forslag til Beskæftigelsesplan Dette forslag er drøftet på et ekstraordinært møde i LBR, hvor planen blev tilrettet ud fra kommentarer fra medlemmerne. Beskæftigelsesplanen fremsendes til AKU mødet den 29. august 2011 og derefter til endelig vedtagelse i Byrådet. REDEGØRELSE Beskæftigelsesplanen skal jfr. lovgivning som minimum indeholde følgende: Beskæftigelsesministerens mål for beskæftigelsesindsatsen En beskrivelse af de vigtigste beskæftigelsespolitiske udfordringer Strategi og mål for den borgerrettede og virksomhedsrettede indsats Budget for beskæftigelsesindsatsen Beskæftigelsesplan 2012 er udarbejdet på baggrund af opsamling fra temadagen den 29. april 2011, Analyserapport 201, Beskæftigelsespolitiske udfordringer 2010 og 2011 fra Beskæftigelsesregion Nordjylland samt input fra LBR. INDSTILLING Det indstilles, at Beskæftigelsesplan 2012 vedtages. Bilag til punkt nr. 3: - Beskæftigelsesplan Udkast til LBR og Region.doc Det Lokale Beskæftigelsesråd Side 5

6 4. Statusrapport August 2011 J.nr.: P22-T73847 SagsID: Sagsbeh.: LIHY Åbent HISTORIK Statusrapport for arbejdsmarkedsindsatsen i Thisted Kommune fremlægges som fast mødepunkt for Det Lokale Beskæftigelsesråd. Kvartalsvis udarbejdes den egentlige Statusrapport, der skaber overblik over udviklingen på beskæftigelsesministerens mål. Der følges ligeledes op på tilsvarende lokale indsatsmål, der er indarbejdet i Jobcenter Thisteds Beskæftigelsesplan for indeværende år, ligesom den overordnede udvikling på forsørgelsesområderne beskrives. Øvrige måneder udarbejdes en mere kortfattet oversigt, der alene beskriver udviklingen på forsørgelsesområderne. Sammenfatning af status på ministermål, lokale mål og forsørgelsesområderne viser som følger: Ministermål 1: Arbejdskraftreserven er steget med 5 fuldtidspersoner fra dec. 10 til maj 11. Det svarer til en stigning på 1 pct. i perioden. Ministermål 2: Antallet af borgere på offentlig forsørgelse er stort set uændret fra dec. 10 til maj 11 således er fuldtidspersoner på offentlig forsørgelse i maj 11. Ministermål 3: Antallet af unge på offentlig forsørgelse er faldet 3 pct. fra maj 10 til maj 11 således er 847 unge (fuldtidspersoner) på offentlig forsørgelse i maj 11. Ministermål 4: Antallet af borgere på offentlig forsørgelse med ikke-vestlig baggrund er faldet 5 pct fra maj 10 til maj 11 således er 281 borgere med ikkevestlig baggrund (fuldtidspersoner) på offentlig forsørgelse i maj 11. Lokalt mål Sygedagpenge: Antallet af sygedagpengeforløb over 52 uger er faldet med 50 pct. fra maj 10 til maj 11. Lokalt mål Kompetenceudvikling: Ultimo juni var der afsluttet 106 forløb til ordinær uddannelse. Det svarer til en målopfyldelse på 66 pct. for hele året. Inddragelser af andre aktører: Andelen af ledige hos anden aktør udgør 11,9 pct i maj 11. Den virksomhedsrettede indsats: Antallet af langtidsledige er efter et fald på dagpengeområdet og en stigning på kontant- og starthjælpsområdet 369 i maj 11. Antallet af A-dagpengemodtagere faldt med 116 fuldtidspersoner fra juni 10 til juni 11. Det svarer til 12 pct. Med en ledighedsprocent på 5,1 pct. i juni 11 ligger Jobcenter Thisted også flot - under landsgennemsnittets 6,1 pct. og lavest i Region Nordjylland, der har et gennemsnit på 6,3 pct. på samme tidspunkt. Antallet af kontant- og starthjælpsmodtagere er steget med 70 fuldtidspersoner fra juni 10 til 674 i juni 11. Det svarer til en stigning på 9 pct. Andelen af jobsamtaler afholdt rettidigt for A-dagpengeområdet er 94,4 pct. i juni 11, mens den er 92,7 pct. for jobsamtaler på kontant- og starthjælpsområdet på samme tidspunkt. Der er således i alt 93 borgere, der ikke har modtaget en samtale rettidigt. Det Lokale Beskæftigelsesråd Side 6

7 Rettidigheden for aktive tilbud på A-dagpengeområdet er 91,8 i juni 11, mens tilsvarende andel på kontant- og starthjælpsområdet er 81,9 på samme tidspunkt. Der er således i alt 154 borgere, der ikke har modtaget et aktivt tilbud rettidigt. Antallet af borgere på sygedagpenge faldt 12 pct. fra maj 10 til i maj 11 svarende til 100 fuldtidspersoner. Forløb over 52 uger er alene faldet med 52 pct. i perioden. Antallet af borgere på førtidspension er faldet til i juni 11 således et begrænset fald på 11 fuldtidspersoner. Der har været et markant fald i antallet af revalidender i perioden juni 10 til juni 11, hvor 125 er under revalidering. Det samlede fald fra juni 10 til juni 11 er dermed på 38 pct. Det svarer til 75 fuldtidspersoner. Antallet af fleksjob er 720 i juni 11. Fra juni 10 til juni 11 har der således været en nettoafgang på blot 1 fuldtidsperson, mens der er etableret 201 nye fleksjob. Omsætningen af fleksjob er således høj. Antallet af fuldtidspersoner på ledighedsydelse steg 13 pct. fra juni 10 til juni 11 svarende til 24 fuldtidspersoner. Der er således 200 fuldtidspersoner på ledighedsydelse i juni Antallet af fuldtidspersoner på introduktionsydelse faldt 11 pct. fra juni 10 til juni 11 - svarende til 8 fuldtidspersoner. Der er således 64 fuldtidspersoner på introduktionsydelse. Samlet set kan der altså i begrænset omfang spores optimisme i beskæftigelsen i Thisted Kommune. Der har dog på de fleste områder ikke været markante forskydninger. INDSTILLING Til orientering. Bilag til punkt nr. 4: - Statusrapport august 2011 Det Lokale Beskæftigelsesråd Side 7

8 5. Orientering om Projekt "Pit Stop" J.nr.: A00-T73846 SagsID: Sagsbeh.: LIHY HISTORIK For at styrke indsatsen for de mest udsatte borgere på kontanthjælp - borgere der er psykisk sårbare og/eller har misbrugsproblemer - har Jobcenter Thisted tidligere på året ansøgt Arbejdsmarkedsstyrelsen om midler til et nyt projekt, der ligger i umiddelbar forlængelse af den indsats der i forvejen ydes i Jobcenter Thisted. Jobcenter Thisted er sammen med 13 andre jobcentre på landsplan udvalgt til at køre et projekt for målgruppen i perioden okt til feb REDEGØRELSE Projekt Pit Stop har to overordnede formål; at afprøve effekten af en tæt, parallel og håndholdt indsats for de svageste kontanthjælpsmodtagere i matchgruppe 2 og 3 (190 borgere i projektperioden), og at etablere et samarbejde mellem jobcenter og frivillige organisationer - Formodentlig Blå Kors og KFUMs sociale arbejde. I forhold til den borgerrettede del af projektet er formålet, at deltagerne kommer tættere på arbejdsmarkedet. Dette skal ske ud fra følgende model: - Opstartsmøde med sagsbehandler - Motiveringsforløb hos en frivillig organisation (deltageren forberedes på at indgå i tilbud, der skal bringe dem tættere på arbejdsmarkedet) - Tæt kontakt, planlægning og opfølgning med sagsbehandler løbende i hele projektperioden - Deltagelse i tilbud af beskæftigelsesmæssig, social eller sundhedsmæssig karakter mindst et beskæftigelsesmæssigt tilbud skal benyttes i forløbet. - Afsluttende samtale med sagsbehandler hvad skal der ske efter projektet? Til projektet er der opslået en stilling som projektkoordinator. Projektkoordinatoren får til opgave at udvikle samarbejdet med de friville organisationer samt at koordinere den indsats borgerne skal tilbydes. Øvrige personaleressourcer dækkes delvist af jobcentrets nuværende sagsbehandlere og dels gennem ansættelse af en projektmedarbejder. Der vil være mulighed for tæt sparring med projektkoordinatoren samt jobcentrets specialister (eksempelvis psykolog og socialfaglig konsulent). Dette projekt skal være med til at udvikle nye metoder i jobcentrets kontakt med nogle af de marginaliserede kontanthjælpsmodtagere. Der vil især være fokus på en helhedsorienteret indsats samt inddragelse af frivillige organisationer og virksomhedspraktik i arbejdet med at få målgruppen i job eller i uddannelse. Projektet evalueres løbende i samarbejde med konsulentfirmaet Discus. INDSTILLING At orienteringen tages til efterretning. Det Lokale Beskæftigelsesråd Side 8

9 6. Orientering om Projekt "Tilbage på sporet" J.nr.: A00-T73846 SagsID: Sagsbeh.: LIHY HISTORIK For yderligere at styrke indsatsen for sygedagpengemodtagere, har Jobcenter Thisted i foråret ansøgt Arbejdsmarkedsstyrelsen om midler til et projekt. Projektet er, sammen med projekter fra 13 andre jobcentre i landet, udvalgt til at modtage støtte i perioden okt til feb Projekt Tilbage på sporet er i tråd med den allerede succesfulde indsats på sygedagpengeområdet i Thisted Kommune. REDEGØRELSE Projekt Tilbage på sporet har to overordnede formål; at afprøve effekten af en tidlig og koordineret indsats for sygemeldte, og at udvikle samarbejdet mellem jobcenter, a- kasser, egen læge og virksomheder. Målgruppen er sammensat af sygemeldte ledige og sygemeldte med job, der har mindst to sygeperioder over 21 dage inden for de seneste tre år. Projektet forventes at berøre 175 borgere fordelt over projektperioden. Målgruppen er valgt ud fra en vurdering af risikoen for langvarige sygemelding eller flere sygemeldinger inden for kort tid. Projektet indeholder dels et borgerrettet forløb med følgende struktur: - Deltageren og sagsbehandleren har første samtale efter tre uger for ledige og efter 6 uger for beskæftigede så tidligt som det kan lade sig gøre - Deltageren sammensætter i samarbejde med sagsbehandleren et program ud fra tilbud af beskæftigelsesmæssige, sociale og sundhedsmæssige tilbud efter behov - Løbende opfølgning med fokus på hurtig raskmelding og tilbagevenden til arbejdsmarkedet. Sideløbende med den borgerrettede del vil der blive taget initiativ til en række indsatser for at udvikle samarbejdet med andre aktører omkring den sygemeldte. Tanken er her, at der lægges ressourcer i at opbygge nogle arbejdsgange, der også efter projektets udløb kan lette arbejdet og forbedre samarbejdet i processen omkring sygemeldte til gavn for både den sygemeldte, jobcentret, a-kasser, læger og virksomheder. Der ansættes en projektkoordinator til projektet. Projektkoordinatorens primære opgave bliver at sikre koordinering og samarbejde mellem jobcenter, a-kasser, egen læge og virksomheder. Derudover har vedkommende til opgave at sikre, at de deltagende borgere har passende tilbud til rådighed. Øvrige personaleressourcer stilles til rådighed af Jobcentret. Projektet evalueres løbende i samarbejde med konsulentfirmaet Discus. Sideløbende med projektevalueringen ønskes der nedsat en følgegruppe bestående af repræsentanter fra ledelsen på jobcentret, projektkoordinator, a-kasserne og arbejdsgiver siden (DI/DA eller en repræsentant fra en større virksomhed i kommunen). Følgegruppens primære opgave er at bidrage til udvikling af samarbejdet mellem aktørerne. Gruppen skal bidrage med erfaringer og input fra den anden side af bordet. Der vil således være rig mulighed for at påvirke, i hvilken retning projektet skal bevæge sig. Følgegruppen er tænkt som et centralt element i forhold til at afdække hvilke initiativer, der skal igangsættes løbende i projektperioden. Det Lokale Beskæftigelsesråd Side 9

10 INDSTILLING At orienteringen om projektet tages til efterretning, og at der udpeges en repræsentant til følgegruppen fra arbejdsgiverne og fra a-kasserne. Det Lokale Beskæftigelsesråd Side 10

11 7. Økonomisk oversigt pr J.nr.: Ø00-T73926 SagsID: Sagsbeh.: IHL Åbent REDEGØRELSE Der ønskes givet en økonomisk oversigt over disponering af LBR midler i Det lokale beskæftigelsesudvalg, Thisted Oversigt over bevilliget / resterende midler for kalenderåret 2011 Tilskud fra Staten Overført fra I alt til disposition i Bevillingsdato LBR-møde I alt bevilget fra LBR Bevilget til afholdelse i 2011 Beskrivelse Kompetenceudvikling - rotationsprojekter ( i 2010) Projekt job til unge med udd.perspektiv ( i 2010) Fælles temadag mellem AKU og LBR Fyraftensmøder på sygedagpengeområdet Analyse om tiltrækning og fastholdelse af højtudd Bevilliget udgifter i alt: Rest beløb til rådighed, året ØKONOMISKE KONSEKVENSER Jf. skrivelse af 15. december 2008 fra Arbejdsmarkedsstyrelsen kan der overføres op til 25 pct. af indeværende års bevilling til det efterfølgende år. For 2011 kan der således overføres op til kr til Uforbrugt bevilling herudover skal tilbagebetales til staten. INDSTILLING Til orientering. Det Lokale Beskæftigelsesråd Side 11

12 8. Orientering om analyse af tiltrækning og fastholdelse af højtuddannede J.nr.: A SagsID: Sagsbeh.: LIHY Åbent HISTORIK LBR har på mødet 16. maj givet tilsagn om økonomisk støtte til en omfattende analyse og efterfølgende temadag omkring tiltrækning og fastholdelse af højtuddannet arbejdskraft i Thisted og Morsø Kommuner. Støtten gives i det omfang en række økonomiske forudsætninger er opfyldt. REDEGØRELSE Jobcenter Thisted vil på mødet give en mundtlig redegørelse for projektets nuværende status. INDSTILLING Til orientering. Bilag til punkt nr. 8: - Projektbeskrivelse Det Lokale Beskæftigelsesråd Side 12

13 9. Orientering om Projekt "Praktikpladser til alle" J.nr.: A SagsID: Sagsbeh.: LIHY Åbent REDEGØRELSE Jobcentrene, UU og erhvervsuddannelserne i Thisted og Mariagerfjord Kommuner har indledt et projekt, der gennem tæt samarbejde og udnyttelse af hinandens ressourcer og kompetencer skal sikre flere lærepladser til unge. Der etableres et samarbejde, som skal munde ud i aftaler om konkrete initiativer, der kan skabe flere lærepladser. DISCUS fungerer som facilitator og evaluator på projektet, der også understøttes af Den Nationale Ungeenhed. Etableringen af flere lærepladser skal sikre, at målet om at endnu flere unge har forudsætninger for at opnå fodfæste på arbejdsmarkedet dermed sikres en mindre belastning af beskæftigelsessystemet og et højere uddannelsesniveau i befolkningen til glæde for både samfund, borgere og virksomheder. Samarbejdet mellem erhvervsuddannelserne, jobcentrene og UU forventes at give en mere samlet tilgang til virksomhederne hermed forventes en mere målrettet indsats for at etablere flere lærepladser. Konkret ansættes/frikøbes en medarbejder i begge kommuner til at varetage koordineringen af samarbejdet og kontakten til virksomhederne samt til løbende at arbejde med mindst ti unge og etablering af praktikpladser til disse i samarbejde med LOP - konsulenter og virksomhedskonsulenter. Målgrupperne for projektet er altså både de unge hvor ønsket er at få flere til at fuldføre en erhvervsuddannelse - og virksomhederne hvor ønsket er at etablere flere lærepladser ledige forventes at blive omfattet af projektet. Projektet løber frem til sommeren 2012 ud fra følgende plan: Aktivitet Arbejdsseminar om de unge i hver kommune. Hvem er de unge? Udveksling af erfaringer Planlægning af indsats/samarbejde. August 2011 Tidspunkt Arbejdsseminar om virksomhederne i hver kommune. Drøftelse af strategier. Gennemgang af virksomhedsoversigter. August/september 2011 Igangsættelse af indsatser for de unge. September 2011 Samarbejdsmøde i de to kommuner September/oktober 2011 Midtvejsworkshop: Drøftelse af foreløbige resultater, formulere forankringsstrategi og justering af mål og rammer November/december 2011 Samarbejdsmøde December 2011 Samarbejdsmøde Januar/februar 2012 Det Lokale Beskæftigelsesråd Side 13

14 Evaluering ved Discus Marts 2012 Evalueringsworkshop: Drøftelse af erfaringer og resultater, sikring af fortsættelse af aktiviteter. Marts 2012 Discus udarbejder formidlingsmateriale. April 2012 Fællesmøde: Status og målopfølgning. Maj/juni 2012 Samarbejdsmøde. Maj/juni 2012 Evt. konference om emnet. Juni eller august 2012 INDSTILLING At orienteringen tages til efterretning. Det Lokale Beskæftigelsesråd Side 14

15 10. Orientering om indsatsen for langtidsledige J.nr.: G12-T79167 SagsID: Sagsbeh.: JDL Åbent HISTORIK Mploy har i april udarbejdet en analyse om langtidsledigheden i Thisted Kommune. LBR blev orienteret om analysen på mødet den 16. maj Analysen indeholdt forskellige konkrete beskrivelser af den typiske langtidsledige i Thisted Kommune. Analysen kan derfor danne udgangspunkt for iværksættelse af konkrete initiativer på området. I denne orientering beskrives, hvad der indtil nu er iværksat og hvad der vil blive iværksat i den kommende tid. REDEGØRELSE Indsatsen for de langtidsledige kontanthjælps- og dagpengemodtagere er et vigtigt fokuspunkt for Jobcenter Thisted i 2011, og vil givet også være det fremadrettet. Det skyldes, at langtidsledighed kan være med til at diskvalificere den ledige i forhold til arbejdsmarkedet, samt at dagpengeperioden afkortedes fra 4 år til 2 år pr. 1. juli Denne afkortning af dagpengeperioden har både betydning for jobcenterets indsats den har også en betydning for den langtidslediges handlemønster og ønsker i forhold til tiltag. I øjeblikket er der ifølge Jobindsats 275 langtidsledige fuldtidspersoner (Adagpengemodtagere) fordelt på 296 borgere. I december 2010 var der 320 langtidsledige fuldtidspersoner fordelt på 346 borgere. Så der er sket et fald på 17 % i antallet af langtidsledige fuldtidspersoner gennem det sidste halve år. Ifølge Beskæftigelsesregion Nordjylland er vi det eneste jobcenter i regionen, hvor dette er lykkedes at knække kurven i forhold til udviklingen i langtidsledigheden. På Jobcenter Thisted er der foretaget følgende tiltag i forhold til bekæmpelse af ledigheden: Rent IT-mæssigt er der foretaget ændringer i registreringen af de ledige på både kontanthjælps- og dagpengeområdet. I dag samles de ledige med en ledighed over 54 uger i en persongruppe for sig, og det har haft den betydning, at det er blevet mere overskueligt at opnå overblik over både antallet af langtidsledige og gruppens forskellige karakteristika. Der arbejdes med netværksgruppe-møder, hvor de ledige dels informeres om mulighederne på arbejdsmarkedet og dels taler sammen om jobmuligheder mm. sammen med jobcenterets sagsbehandlere. Her er samtidig mulighed for individuelle samtaler med sagsbehandler, hvis der er behov herfor. Jobcenter Thisted anvender et skræddersyet forløb på CAB til persongruppen, hvor der dels er fokus på jobmuligheder og dels muligheder for uddannelse. Succesraten er her % i forhold til at få borgeren i gang med uddannelse, job løntilskud eller evt. praktik. Der er desuden etableret et særligt forløb i samarbejde med Ballisager, hvor det udelukkende handler om at finde enten job, løntilskudsjob eller praktik indenfor en periode på 3-4 uger i samarbejde med dels de andre ledige i forløbet og Ballisagers jobkonsulenter. Succesraten er på dette forløb ca. 95 %. Det Lokale Beskæftigelsesråd Side 15

16 Antallet af virksomhedsrettet aktivering er steget kraftigt indenfor de sidste måneder. Denne aktivering udgør, sammen med uddannelsesrettede aktiviteter, nu % af den samlede aktiveringsindsats for langtidsledige. Nyt forløb i EUC-regi for målgruppen, hvor fokus især er på uddannelse, fleksibilitet i forhold til geografi og faglighed og koncentreret jobsøgning. I vejledningen af den enkelte langtidsledige bliver der i dag gjort en indsats for at informere den ledige om betydningen af den afkortede dagpengeperiode. Udover disse initiativer, der er iværksat, er der nogle nye initiativer på vej i forhold til gruppen af langtidsledige. De enkelte initiativer bygger både på resultaterne af m-ploys analyse og de generelle udfordringer, der er på området. Bedre fordeling mellem offentlige og private løntilskud. Erfaringer viser, at der er bedre jobeffekt af privat end offentlig løntilskud. Jobcenter Thisted vil derfor gennemføre en kampagne i efteråret for at skaffe flere løntilskudspladser hos private virksomheder. Større målgruppeopdeling, så indsatserne kan kvalificeres endnu mere end nu med særligt fokus på M-Ploys analyse af langtidsledighed i Thisted Kommune. Mere fokuseret og kvalificeret arbejde med uddannelse til ufaglærte dagpengemodtagere, hvor der er 2 spor: 1. Hvordan motiverer vi til uddannelse på SU eller elevløn? 2. Hvordan sikrer vi, at de langtidsledige uddanner sig på mangelområder? M-ploys analyse viste, at de langtidsledige har meget forskellige holdninger til uddannelse og opkvalificering. Planlægning af aktiviteter for langtidsledige der falder ud af systemet i samarbejde med EUC. Deltagelse i DISCUS-projektet Lærepladser til alle understøtter uddannelsesdelen i indsatsen for også de langtidsledige. Særlig indsats overfor unge forsørgere uden uddannelse, der tillige er langtidsledige. Teamleder Mikael Ettrup-Enggaard deltager i LBR mødet og vil uddybe denne skriftlige orientering. INDSTILLING At orienteringen tages til efterretning. Det Lokale Beskæftigelsesråd Side 16

17 11. Orientering J.nr.: A00-T73846 SagsID: Sagsbeh.: LIHY Åbent REDEGØRELSE Orientering om aktuelle sager ved formand Arnold Larsen. INDSTILLING Til orientering. Det Lokale Beskæftigelsesråd Side 17

18 12. Eventuelt J.nr.: A00-T73846 SagsID: Sagsbeh.: LIHY Åbent Eventuelt. Det Lokale Beskæftigelsesråd Side 18