Det Lokale Beskæftigelsesråd

Transkript

1 Det Lokale Beskæftigelsesråd Dagsorden til mødet den 24. oktober 2011 kl. 13:00 på Aalborg Universitet, Fibigerstræde 15, 9220 Aalborg Øst Mødet er planlagt således: Kl Frokost i Gæstekantinen, stueetagen Kl Oplæg ved Lars Gelsing i seminarrummet Wunderbar, 1. sal Kl LBR-møde (samme sted som oplægget kl ) Medlemmer: Arnold Larsen Philip Lehn Brand Lars Christensen Svenning Thomsen - afbud Flemming Toftdahl-Olesen Gunnar Bang Christian Volmer Nielsen Elisabeth Pedersen Arne Sørensen Egon Sørensen Tage Beier Finn Graa Jakobsen Erik Bjerre Kristensen Ane Marie Holmehave

2 INDHOLDSFORTEGNELSE: Pkt. nr. Sag Sidetal 1. Oplæg ved Lars Gelsing - Erhvervsudvikling i Region Nordjylland 3 2. Godkendelse af dagsorden til LBR-mødet den 24. oktober Godkendelse af referat fra LBR-mødet den 22. august Orientering om muligheder for samarbejde med AAU 6 5. Statusrapport oktober Myter og fakta om beskæftigelsesindsatsen 9 7. Projekt Livskvalitet for førtidspensionister i Thisted og Morsø 10 Kommuner 8. Hvad virker i aktiveringsindsatsen? Økonomisk oversigt pr. 30. september Projektansøgning Profys Projekt Tiltrækning og fastholdelse af højtuddannede Ansøgning fra LO Thy Mors om midler til konference Eventuelt 20 Det Lokale Beskæftigelsesråd Side 2

3 1. Oplæg ved Lars Gelsing Erhvervsudvikling i Region Nordjylland. J.nr.: G SagsID: Sagsbeh.: ML Åbent REDEGØRELSE Erhvervsudvikling i Region Nordjylland - udkant eller forkant? Udviklingen i beskæftigelse og økonomisk vækst har ladet meget tilbage at ønske de senere år - ikke mindst i Nordjylland. Noget er kommet til os ude fra i form af finanskrise, kreditkrise og mangel på vækst i de markeder, nordjyske virksomheder afsætter på, men vi har stadig et ansvar selv for, at regionens erhvervsudvikling bliver så positiv som mulig under de givne omstændigheder. Her har der ikke været meget hjælp fra Christiansborg de senere år. Da bølgerne efter de store virksomhedslukninger havde lagt sig, var der pludselig ingen på "Borgen", der gad høre om udkantsdanmarks trængsler. Oplæg ved Lars Gelsing - Lektor ved Institut for Økonomi og Ledelse AAU og tilknyttet FIRM-gruppen. Oplægget vil handle om, hvor galt det egentlig står til, og hvad der kan gøres for at "rette skuden op"? Lars Gelsings publikationsliste: 8c c6/publications.html Det Lokale Beskæftigelsesråd Side 3

4 2. Godkendelse af dagsorden til LBR-mødet den 24. oktober 2011 J.nr.: A00-T73846 SagsID: Sagsbeh.: ML Åbent Godkendelse af dagsorden til LBR-mødet den 24. oktober Det Lokale Beskæftigelsesråd Side 4

5 3. Godkendelse af referat fra LBR-mødet den 22. august 2011 J.nr.: A00-T73846 SagsID: Sagsbeh.: ML Åbent Godkendelse af referat fra LBR-mødet den 22. august Det Lokale Beskæftigelsesråd Side 5

6 4. Orientering om muligheder for samarbejde med AAU J.nr.: G SagsID: Sagsbeh.: LIHY Åbent REDEGØRELSE Som afrunding på oplægget fra Lars Gelsing vil formanden orientere om Thisted Kommunes samarbejdsaftale med Aalborg Universitet. Herefter vil Christian Volmer, leder af Karrierecentret ved Aalborg Universitet, orientere om organisationer og virksomheders muligheder for at samarbejde med Aalborg Universitet. Der vil afslutningsvis være mulighed for drøftelse af dagens oplæg. INDSTILLING Til drøftelse. Det Lokale Beskæftigelsesråd Side 6

7 5. Statusrapport oktober 2011 J.nr.: P22-T73847 SagsID: Sagsbeh.: ML Åbent REDEGØRELSE Statusrapport for arbejdsmarkedsindsatsen i Thisted Kommune fremlægges som fast mødepunkt for Arbejdsmarkeds- og Kulturudvalget såvel som Det Lokale Beskæftigelsesråd. Kvartalsvis udarbejdes den egentlige Statusrapport, der skaber overblik over udviklingen på Beskæftigelsesministerens mål. Der følges op på tilsvarende lokale indsatsmål, der er indarbejdet i Jobcenter Thisteds beskæftigelsesplan for indeværende år, ligesom den overordnede udvikling på forsørgelsesområderne beskrives. Øvrige måneder udarbejdes en mere kortfattet oversigt, der alene beskriver udviklingen på forsørgelsesområderne. Dette er tilfældet i denne rapport, der overordnet viser at: På A-dagpengeområdet har der været et markant fald fra aug til aug Faldet udgør 101 fuldtidspersoner. Det svarer til et fald på 13 pct. over det seneste år. Med en ledighedsprocent på 4,3 pct. i aug. 11 ligger Jobcenter Thisted også flot - under landsgennemsnittets 5,5 pct. og lavest i Region Nordjylland, der også har et gennemsnit på 5,5 pct. på samme tidspunkt. På kontant- og starthjælpsområdet har der i 2011 været en stigning frem til maj, hvor kurven er knækket. Aug ligger dog 7 pct. over niveauet for aug med 646 borgere på kontant- og starthjælp. 24 pct. af kontant- og starthjælpsmodtagerne er i matchgruppe 1 (153 personer), 44 pct. i matchgruppe 2 (286 personer) og 32 pct. i matchgruppe 3 (207 personer). Rettidigheden for Jobsamtaler på A-dagpengeområdet er 96 pct. i aug. 11. På kontant- og starthjælpsområdet er andelen 92,6 på samme tidspunkt. Der er i aug således i alt 78 borgere, der ikke har modtaget en samtale rettidigt. Rettidigheden for aktive tilbud på A-dagpengeområdet er 91,1 pct. i aug. 11, mens tilsvarende andel på kontant- og starthjælpsområdet er 82,0 i aug. 11. Der er i aug i alt 151 borgere, der ikke har modtaget et tilbud rettidigt. Fra juli 10 til juli 11 er antallet af fuldtidspersoner på sygedagpenge faldet med 82 fuldtidspersoner. Det svarer til 11 pct. Der er 639 fuldtidspersoner på sygedagpenge i juni Antallet af forløb over 52 uger er alene faldet 29 pct. fra juni 10 til juni 2011 således med 30 sager. Antallet af borgere på førtidspension er i aug. 11 således stort set på niveau med samme måned sidste år. Reelt er der sket et fald på 5 fuldtidspersoner siden aug. 10. Der har været et markant fald i antallet af revalidender frem til aug. 11, hvor 105 borgere er under revalidering. Det samlede fald fra aug. 10 til aug. 11 er dermed på 50 pct. Det svarer til 106 fuldtidspersoner. Der er 715 fuldtidspersoner i fleksjob i aug Fra aug.10 til aug. 11 har der således været en nettoafgang på blot 8 fuldtidspersoner i fleksjob, mens der er etableret 188 nye fleksjob i 2011 alene 145 nye fleksjob. Omsætningen af fleksjob er således høj. Det Lokale Beskæftigelsesråd Side 7

8 Antallet af personer på ledighedsydelse er samlet steget 23 pct. fra aug.10 til aug.11 altså med 39 fuldtidspersoner. Antallet i aug. 11 er således 208 fuldtidspersoner. Antallet af fuldtidspersoner på introduktionsydelse er faldet med 8 pct. fra aug. 10 til aug svarende til 6 fuldtidspersoner. Antallet i aug. 11 er således 67. INDSTILLING Til orientering. Bilag til punkt nr. 5: - Statusrapport oktober 2011 Det Lokale Beskæftigelsesråd Side 8

9 6. Myter og fakta om beskæftigelsesindsatsen J.nr.: I SagsID: Sagsbeh.: ML Åbent REDEGØRELSE Beskæftigelsesområdet og jobcentrene fylder meget i den offentlige debat. Desværre er debatten også præget af en del myter om kommunernes beskæftigelsesindsats. KL har med tal og fakta forsøgt at gendrive nogle af de mange myter i en lille pjece. Pjecen Myter og fakta fremsendes. Til orientering kan pjecen ligeledes findes som pdf-fil på INDSTILLING Til orientering. Bilag til punkt nr. 6: - Pjece KL Det Lokale Beskæftigelsesråd Side 9

10 7. Projekt Livskvalitet for førtidspensionister i Thisted og Morsø Kommuner J.nr.: A SagsID: Sagsbeh.: LIHY Åbent HISTORIK Jobcenter Thisted har i perioden maj 2010 til oktober 2011 gennemført et projekt med det formål at få flere førtidspensionister i job. Målsætningen var, at der skulle etableres 30 jobs i perioden. Ved projektets afslutning var man oppe på at have etableret 44 skånejobs og et fleksjob. Målopfyldelsen er således mere end godkendt. Ved siden af disse målbare resultater, har gruppen af førtidspensionister udtrykt glæde over og tilfredshed med deres nye indhold i tilværelsen det har højnet livskvaliteten. REDEGØRELSE Jobcenter Thisted ønsker yderligere at bidrage til at højne førtidspensionisters livskvalitet, og samtidig bringe flere i denne gruppe tættere på arbejdsmarkedet. Der er derfor i samarbejde med Morsø Kommune søgt og bevilget midler hos Pensionsstyrelsen til at etablere et nyt projekt med titlen Projekt Livskvalitet for førtidspensionister i Morsø og Thisted Kommuner. Tilbuddene i projektet er frivillige for førtidspensionister i de to kommuner. Omkring 5 pct. af alle førtidspensionister i Thy og på Mors forventes at deltage. Det svarer til ca. 200 borgere. Projektet kører fra oktober 2011 til sommeren 2013, og omfatter udover arbejdsmarked (afklaring, etablering af skånejob m.m.) også temaerne socialt netværk (netværksmøder, sociale netværk på internettet m.m.), sundhed (træning, motivation m.m.) og personlig udvikling (coach m.m.). Der sættes altså i denne omgang ind på flere fronter. Denne tilgang er valgt på baggrund af erfaringer fra det tidligere projekt. Temaerne personlig udvikling og sundhed varetages primært af firmaet Krop Danmark, der har erfaring i at arbejde med borgergruppen i lignende forløb. Økonomien hertil er dækket af projektmidlerne. Øvrige temaer varetages af projektets medarbejdere. Jørgen Thomsen, der var ansvarlig for det første projekt, er ansat som projektleder. Derudover vil en medarbejder fra Morsø Kommune blive knyttet til projektet på deltid. INDSTILLING Til orientering. Det Lokale Beskæftigelsesråd Side 10

11 8. Hvad virker i aktiveringsindsatsen? J.nr.: G SagsID: Sagsbeh.: ML Åbent REDEGØRELSE Aktiveringsindsatsen overfor ledige har været udskældt for at være et meningsløst tidspilde og omvendt for at være en af hovedforklaringerne på den forholdsvis lave ledighed i Danmark sammenlignet med andre europæiske lande. Et paradoks, der fordrer en nærmere undersøgelse af, hvad der virker for bestemte målgrupper under bestemte betingelser. Newindsight har på den baggrund udarbejdet en større analyse for Beskæftigelsesregion Nordjylland, der har undersøgt virkninger af tre projekter for indsatsklare unge kontanthjælpsmodtagere, et projekt for indsatsklare kontanthjælpsmodtagere og et projekt med Jobrotation i hjemmeplejen. Hvad virker i aktiveringsindsatsen? Rapporten konkluderer, at der ikke umiddelbart kan gives anbefalinger om nogen automatik i beskæftigelsesindsatsen. Der kan dog gives et kvalificeret bud på hvilke elementer og betingelser, der skal være til stede for at øge sandsynligheden for et succesfuldt udfald af indsatsen. Nedenfor er således kort opridset nogle væsentlige forudsætninger for succes ift. de enkelte målgrupper og tilbud. Indsatsklare unge kontanthjælpsmodtagere Relations dannelse trygge tillidsfulde relationer, medarbejdere stå til rådighed Sikre den rette hjælp igangsætte eller henvise til specialiseret hjælp Selvrefleksion refleksion gennem samtaler og undervisning Succesoplevelser anerkendelse, alternativ læring, medbestemmelse Motivation praksisnære billeder på fremtiden Rette match afklaringspraktik, træningspraktik, rekrutteringspraktik, besøg, medarbejderes indgående kendskab til praktik- og uddannelsessteder Fastholdelse forberedelse og planlægning af job- eller studiestart, brug af mentorordninger Indsatsklare kontanthjælpsmodtagere Sikre den rette hjælp - igangsætte eller henvise til specialiseret hjælp Succesoplevelser anerkendelse, alternativ læring, medbestemmelse Rette match afklaringspraktik, træningspraktik, rekrutteringspraktik, besøg, medarbejderes indgående kendskab til praktik- og uddannelsessteder Kompetenceafklaring meningsfulde opgaver, medbestemmelse, tid, tålmodighed Jobrotation Rette match forventningsafstemning og intern kommunikation Vikaren som medarbejder ansættelse på lige vilkår med andre - opgaver, løn mv. Sikre rette hjælp screening af danskkundskaber, FVU undervisning, mentorcafé Fastholdelse af vikarer under uddannelsesforløbet Økonomiske incitamenter indkomst forringes ikke under uddannelse Det Lokale Beskæftigelsesråd Side 11

12 Virksomhedspraktik Rette match klart formål og forventningsafstemning - troværdig og meningsfuld afklaring eller træning af kompetencer Arbejde på rigtige arbejdspladser indblik i krav og forventninger, samt mulighed for at indgå i et kollegialt fællesskab Progression udvikling af praktikantens arbejdsmarkedsparathed Løntilskud Motivation positive borgere og virksomheder med job i udsigt Rette match tæt kendskab til borgere såvel som virksomhed samt gensidig forventningsafstemning Effektiv sagsgang faste kontaktpersoner og hjælp til administrativt arbejde Opkvalificering af den lediges faglige kompetencer positivt læringsmiljø og meningsfulde opgaver. Del af arbejdsplads og fællesskab god modtagelse og introduktion samt synliggørelse af, at der er brug for borgeren. Jobcentret og andre interessenter kan med fordel anvende resultaterne fremadrettet og den viden rapporten i øvrigt er fremkommet med. Det anbefales i den forbindelse ligeledes at være opmærksom på: Fokus på alle typer af effekter af indsatsen Der bør identificeres en række relevante delmål til hvert aktiveringsprojekt og forløb, som rækker ud over ordinært job eller uddannelse. Det er vigtigt, at jobcentret drøfter, undersøger og dokumenterer om delmålene indfries, da de er en væsentlig forudsætning for at slutmålet opnås i særdeleshed for grupper, der er længere væk fra arbejdsmarkedet samt borgere i løntilskud og virksomhedspraktik. Således kvalificeres dialogen ift., hvad der kommer ud af de enkelte aktiveringsindsatser, og hvad de specifikt bidrager med. Delmål synliggør andre effekter af indsatsen end job eller uddannelse og giver derved borgerne et overblik over, hvorvidt de er stillet bedre efter endt forløb, også selvom forløbet ikke fører direkte til ordinært job eller uddannelse. Stil krav til udførerne af indsatsen Jobcentrene bør stille klare krav til dem, der udfører indsatsen, og således skabe overblik over hvem indsatsen er målrettet, hvad indsatsen indeholder og hvilke mål, der skal nås. Ellers kan der opstå usikkerhed omkring hvilke projekter, der passer til den enkelte borger i særdeleshed når jobcentret på et mere strategisk niveau skal have overblik over og samle viden om, hvorvidt indsatsen dækker de målgrupper, som jobcentret har samt hvilke resultater der kan opnås. Virkningsevalueringer kan kvalificere visitationen En virkningsevaluering giver indsigt i, hvad der virker for hvem, under hvilke omstændigheder, og kan kvalificere jobcentrets visitationspraksis, så de rette ledige bliver tilbudt de mest virksomme indsatser. Der bør primært evalueres på strategisk vigtige indsatser eller målgrupper med stort volumen. Monitorering af indsatser Programteorier (hvorfor og hvordan en indsats virker) kan i sammenhæng med systematiske resultatopgørelser være med til at monitorere indsatsen. Resultatopgørelser følger op på slutmål for en given indsats, mens opfølgning på delmål kan udføres på forskellig vis. En særskilt publikation er i forlængelse af projektet udarbejdet til brug for dette - Håndbog i virkningsevaluering. Det Lokale Beskæftigelsesråd Side 12

13 Resultatbaseret styring og forvaltningen kvalitetsprojekt Virkningsevaluering frembringer detaljeret viden om, hvordan en indsats virker og hvad der forbinder en indsats med succesfulde resultater. Håndbog i virkningsevaluering anses for et brugbart værktøj, som Jobcenter Thisted vil benytte i forbindelse med den resultatbaserede styring på sigt og kommende implementering af forvaltningens kvalitetsprojekt på beskæftigelsesområdet. Beskæftigelsesplan 2012 og Aktiveringsstrategi - Jobcenter Thisted Flere af de anbefalinger, der knytter sig til rapporten Hvad virker i aktiveringsindsatsen?, er allerede en del af indsatsen i Jobcenter Thisted samt den fremtidige strategi, der er redegjort for i Beskæftigelsesplan Således er der fokus på, at aktivering primært skal foregå i rigtige virksomheder - gerne i et tæt samarbejde med egentlig virksomhedscentre, der netop er stærkt motiverede for at tage imod borgerne. Den nære relation til centrene understøtter en løbende forventningsafstemning og progression i forløbet. Ligeledes er redegjort for øget brug af de virksomhedsrettede forløb og særligt fokus på motivation og rådgivning af fx de unge herunder brug af mentorordninger samt hurtigere screening og igangsætning af tilbud og specialiseret hjælp til fx unge med problemer ud over ledighed. Under flere af ministermålene er redegjort for vigtigheden af metodeudvikling og nytænkning i indsatsen generelt, mens succes med allerede igangsatte Jobrotationsforløb er beskrevet. I Jobcentrets aktiveringsstrategi er lagt særligt vægt på, at aktiveringen skal være troværdig og relevant (meningsfuld) for borgeren, ligesom den lediges motivation og mulighed for medbestemmelse (således større ansvar for eget liv) er omdrejningspunkt for hele indsatsen. Der er dog altid rum for forbedring også i indsatsen i Jobcenter Thisted. Her anses hele det udarbejdede materiale som brugbart og vil tjene som inspiration for den kommende indsats på beskæftigelsesområdet i Thisted Kommune. Hvad virker i aktiveringsindsatsen? newindsight for Beskæftigelsesregion Nordjylland september 2011 samt Håndbog i virkningsevaluering fremsendes. INDSTILLING Til orientering. Bilag til punkt nr. 8: - Hvad virker i aktiveringsindsatsen? - Håndbog i virkningsevaluering - inden for beskæftigelsesområdet Det Lokale Beskæftigelsesråd Side 13

14 9. Økonomisk oversigt pr. 30. september 2011 J.nr.: Ø00-T73926 SagsID: Sagsbeh.: HHKR Åbent REDEGØRELSE Der ønskes givet en økonomisk oversigt over disponering af LBR midler i Det lokale beskæftigelsesudvalg, Thisted Oversigt over bevilliget / resterende midler for kalenderåret 2011 Tilskud fra Staten Overført fra I alt til disposition i Bevillingsdato LBR-møde I alt bevilget fra LBR Bevilget til afholdelse i 2011 Beskrivelse Kompetenceudvikling - rotationsprojekter ( i 2010) Projekt job til unge med udd.perspektiv ( i 2010) Fælles temadag mellem AKU og LBR Fyraftensmøder på sygedagpengeområdet Analyse om tiltrækning og fastholdelse af højtudd Bevilliget udgifter i alt: Rest beløb til rådighed, året ØKONOMISKE KONSEKVENSER Jf. skrivelse af 15. december 2008 fra Arbejdsmarkedsstyrelsen kan der overføres op til 25 pct. af indeværende års bevilling til det efterfølgende år. For 2011 kan der således overføres op til kr til Uforbrugt bevilling herudover skal tilbagebetales til staten, hvilket på nuværende tidspunkt udgør kr INDSTILLING Til orientering. Det Lokale Beskæftigelsesråd Side 14

15 10. Projektansøgning Profys J.nr.: G SagsID: Sagsbeh.: ML Åbent REDEGØRELSE Profys Odense har fremsendt ansøgning om midler til to projekter hhv. Vejen frem og Ung i uddannelse. Prisen på de enkelte projekter er hhv. kr inkl. moms for 15 deltagere og kr for 6 deltagere. Projekterne er beskrevet enkeltvis nedenfor. Ung i uddannelse Retter sig mod gruppen af unge ledige mellem 18 og 30 år i matchgruppe 1. Projektets formål er, at flest mulige af projektdeltagerne, under eller efter projektophør, starter i et ordinært uddannelsesforløb på SU eller anden uddannelsesydelse, der dermed kan danne grundlag for reelle jobmuligheder på sigt. Succeskriterierne er, at: 80 % af deltagerne opkvalificeres og afklares, så den enkelte vælger en vej ind i det ordinære uddannelsessystem. De unge ledige, der ikke går i uddannelses motiveres til aktiv jobsøgning. Alle deltagere starter i virksomhedspraktik og 95 % gennemfører forløbet. Projektet er tilrettelagt med fokus på erhvervsrettede aktiviteter, hvor en teoretisk undervisning og afklaring til uddannelse følges op med virksomhedspraktik. Der er 25 t. undervisning i projektet fordelt på 5 hverdage. Derudover indgår min. 8 ugers virksomhedspraktik 37 t. om ugen, der indpasses i arbejdspladsens gældende arbejdstider. Tilbuddet rummer følgende moduler: Modul 1 Erhvervsvejledning og Kompetenceafklaring Modul 2 Fysik og Socialitet Modul 3 Virksomhedspraktikker Modul 1 og 2 kører sideløbende i 4 uger, efterfulgt af modul 3 i 8 uger. Der afsluttes med yderligere 4 ugers kombination af modul 1+2. Pris inkl. moms er kr. for 15 deltagere. Vejen frem Retter sig mod gruppen af unge ledige kontanthjælpsmodtagere mellem 18 og 25 år med kriminel baggrund eller stor risiko for at ende i kriminalitet. Projektet er et pilotprojekt og formålet er at få de unge med kriminel baggrund attitudejusteret og ind på arbejdsmarkedet eller i uddannelse via en 150 km. lang vandring på den spanske El Camino. Succeskriterierne er at: Fire ud af seks gennemfører projektet Fire ud af seks vurderer, at deres selvvurderede helbred er forbedret ved projektets afslutning i forhold til projektets start De fire, der gennemfører, er job- og uddannelsesmotiverede De fire, der gennemfører, kommer i job/uddannelse og fastholdes i job/uddannelse Det Lokale Beskæftigelsesråd Side 15

16 Projektet tager udgangspunkt i formodningen om, at de fysiske anstrengelser og mange kilometers ensformighed vil fremme en personlighedsudvikling for den enkelte således at nye sider og muligheder vil åbne sig for dem, der gennemfører turen og ikke giver op. Projektet varer 7 uger: Uge 1 Henvisning og Visitationssamtaler Uge 2+3 Fysisk aktivitet og praktiske forberedelser til turen Uge 4 Vandring Uge Jobmatchning og indkøring på arbejdspladser Efter forløbets afslutning udarbejder Profys en evaluering, der med afsæt i projektets kvalitative og kvantitative resultater beskriver forløbet af projektet, samt hvilke perspektiver for implementering af projektet, der er for jobcentret og LBR. Pris inkl. moms er kr. for 6 deltagere. ØKONOMISKE KONSEKVENSER Den samlede ansøgning beløber sig til kr inkl. moms for i alt 21 deltagere. Hhv. kr for 15 deltagere på projekt Ung i uddannelse og kr for 6 deltagere på projekt Vejen frem. INDSTILLING Administrationen indstiller, at der gives afslag på ansøgningerne. Bilag til punkt nr. 10: - Ansøgning Profys Det Lokale Beskæftigelsesråd Side 16

17 11. Projekt Tiltrækning og fastholdelse af højtuddannede J.nr.: A SagsID: Sagsbeh.: LIHY Åbent HISTORIK LBR har tidligere bevilliget kr. til Projekt Tiltrækning og fastholdelse af højtuddannede i Thisted og Morsø Kommuner under forudsætning af, at øvrige parter i projektet betalte det resterende beløb. REDEGØRELSE Det har imidlertid ikke været muligt at skaffe midler i første omgang hos DI og dernæst hos Vækstforum Nordjylland. Der mangler således kr. for, at projektet kan gennemføres som planlagt. Beskæftigelsesregion Nordjylland har indvilliget i at bidrage med yderligere kr. Det betyder derfor, at der alt i alt mangler kr. for at budgettet kan nå sammen. Det er af stor betydning for området, at en sådan analyse gennemføres. Analysen forventes at give et fyldestgørende grundlag for at målrette indsatsen for at tiltrække og fastholde højtuddannede i Thy og på Mors, og deraf forhåbentlig udvikle erhvervslivet og skabe arbejdspladser til andre faggrupper. Kommunens samarbejdsaftale med AAU vil ligeledes blive styrket, idet resultaterne af analysen løbende vil understøtte nye tiltag og initiativer. Et yderligere bidrag fra LBR Thisted vil således kunne sikre en gennemførelse af projektet. Forundersøgelserne og dataindhentningen er påbegyndt. Projektet er derfor helt klar til at blive skudt endeligt i gang, og forventes færdigt i maj 2012 med en afsluttende temadag. Den store arbejdsgruppe med LBR repræsentanter vil blive inddraget i udarbejdelse af analysen i relevant omfang. INDSTILLING Det indstilles, at LBR bevilger yderligere kr. til projektet. Den økonomiske fordeling vil således se ud som følgende: LBR Thisted: LBR Morsø: Beskæftigelsesregion Nordjylland: kr kr kr. Det Lokale Beskæftigelsesråd Side 17

18 12. Ansøgning fra LO Thy Mors om midler til konferencen Fælles udfordring -samarbejde om Thisted Kommunes udfordringer. J.nr.: G SagsID: Sagsbeh.: ML Åbent REDEGØRELSE Der er indkommet projektansøgning fra LO Thy-Mors til afholdelse af en konference i 1. kvt under overskriften Fælles udfordring samarbejde om Thisted Kommunes udfordringer. Med udgangspunkt i de seneste års udfordringer på såvel erhvervsudviklingen, beskæftigelsen samt uddannelsesområderne i Thisted Kommune er målet for konferencen at skabe forståelse for en samlet indsats - gennem etableringen af et naturligt og tæt samarbejde mellem alle interessenter vende udviklingen i kommunen. Således skabe en fælles platform gennem konkrete samarbejdsaftaler, der kan benyttes som et aktivt redskab i det daglige arbejde. Projektet forankres ledelsesmæssigt ved LO Thy-Mors. Der samarbejdes med Jobcenter Thisted i en arbejdsgruppe. Deltagerkredsen forventes at omfatte LBR Thisted, Arbejdsmarkeds- og kulturudvalget, borgmester og direktører for de nævnte områder, Erhvervsrådet, lokalt DI/DA, LO Thy-Mors bestyrelse, ledelsen i Jobcenter Thisted, A-kasseledere, samt ledelse fra hhv. EUC Nordvest og VUC. Temaer for konferencen: Arbejdsmarkedspolitikken, centralt, regionalt og lokalt Aktiveringsstrategi Erhvervsfremmende samarbejde/indsats Fremkom 2 Hvordan ser hhv. erhvervsliv og virksomheder, kommunen samt LO Thy-Mors på fremtidens udfordringer Sygeudfordringer Den fremtidige arbejdsstyrke på godt og ondt Fastholdelse af arbejdskraften Konferencen vil munde ud i udarbejdelsen af en kort skriftlig evaluering og konkrete samarbejdsaftaler mellem de deltagende parter, mens effekten på sigt forventes at være en styrket og koordineret indsats med en øget lokal forankring. ØKONOMISKE KONSEKVENSER Der ansøges om et beløb på kr. Målgruppen skønnes at være ca. 60 personer. INDSTILLING På baggrund af drøftelser med formanden indstiller administrationen, at LBR i stedet bevilger ,- kr. til afviklingen af en lignende endagskonference, som forsøges afviklet i uge 48/49, hvor Thisted Kommune inviterer til konferencen. Det Lokale Beskæftigelsesråd Side 18

19 Målgruppe og indhold for konferencen er det samme, som nævnt i LO s ansøgning. Begrundelsen for at foreslå konferencen ændret til en endagskonference er primært usikkerhed om, det er muligt at tiltrække de rigtige personer til en konference. Der kan være usikkerhed, om det er muligt at få målgruppen til at bruge 24 timer på en sådan konference. Endvidere er konferencens emner generelle problemstillinger for udviklingen i hele Thy, hvorfor det formodes, at Thisted Kommune som indbydere vil have større mulighed for at tiltrække den brede målgruppe for konferencen. Bilag til punkt nr. 12: - Ansøgning fra LO Thy Mors Det Lokale Beskæftigelsesråd Side 19

20 13. Eventuelt J.nr.: A00-T73846 SagsID: Sagsbeh.: ML Åbent Eventuelt. Det Lokale Beskæftigelsesråd Side 20