Nr. 11 september 2010

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Nr. 11 september 2010"

Transkript

1 Nr. 11 september 2010 Der er mennesker bag millionerne... Vi skal ikke ud og kapre nye kunder... Borgmesteren lover hurtigere sagsbehandling... En kæmpe, der er let på tå... Det er dårlig stil at sige nej til lærlinge... Privat erhvervsbureau vil bidrage med gode ideer... Ønske om at få et bredere felt af kandidater til Initiativprisen... 1

2 Velkommen tilbage Nr. 11 september Der er mennesker bag millionerne... Vi skal ikke ud og kapre nye kunder... Borgmesteren lover hurtigere sagsbehandling... En kæmpe, der er let på tå... Det er dårlig stil at sige nej til lærlinge... Privat erhvervsbureau vil bidrage med gode ideer... Ønske om at få et bredere felt af kandidater til Initiativprisen... Elektrikerlærlinge fra Eiland Electric i gang med skoleundervisning på EUC Nordvestsjælland. Indhold Velkommen tilbage Der er mennesker bag millionerne Vi skal ikke ud og kapre nye kunder Borgmesteren lover hurtigere sagsbehandling En kæmpe, der er let på tå Det er dårlig stil at sige nej til lærlinge Privat erhvervsbureau vil bidrage med gode ideer Ønske om at få et bredere felt af kandidater til Initiativprisen Nye medlemmer Udgiver: HOLBÆK REGIONENS ERHVERVSRÅD Ansvarshavende redaktør: Kenny Jensby Oplag: stk. Tryk: Prinfo Holbæk-Hedehusene-Køge Layout: Stanley Design Holbæk ApS 1 Velkommen tilbage til virkeligheden efter en varm sommer men dog våd august. Temaet i dette nummer af viden og vækst er bygge og anlæg. Vi har mange virksomheder indenfor dette brancheområde i Holbæk Kommune, og finanskrisen har jo i særlig grad påvirket bygge- og anlægsbranchen. Det går bedre. Ingen tvivl om det, men det er et langt sejt træk, inden vi er tilbage på tidligere tiders niveau. Artiklerne i dette blad vidner om gå på mod og initiativlyst i virksomhederne, og troen på fremtiden er der bestemt. Vi kommer også ind på den kommunale sagsbehandling, når virksomheder ingeniører og rådgivere skal have byggesager igennem. Der spores en lille forbedring i sagsbehandlingen tiderne er blevet forkortet en smule dialogen er blevet en del bedre, men vi har stadig store udfordringer med at bringe sagsbehandlingen op på et tilfredsstillende niveau, så erhvervslivet føler sig godt serviceret. Arbejdet med at formulere en erhvervs- og turismepolitik er i fuld gang. Det lokale Vækstforum har afholdt en række frugtbare møder, som har givet gode input til politikken, som skal vedtages af byrådet i december Fokus er på bedre rammebetingelser til det eksisterende erhvervsliv ideelle rammer for iværksætterne tiltrækning af nye virksomheder og udnyttelse af det vækstpotentiale, der ligger på turistområdet. Tankegangen i arbejdet med erhvervspolitikken hænger godt sammen med kommunens vision om, at der er noget vi skal, og der er noget vi vil. Vi skal have gode rammebetingelser herunder kort og effektiv byggesagsbehandling og vi vil have udvikling på erhvervs- og turismeområdet. Nytænkning og initiativer er der brug for, og det viser vores mange virksomheder hver dag. Indenfor bygge/anlæg er der skabt et nyt og spændende netværk Bygbedst hvor fokus netop er på at samle mennesker til i fællesskab at skabe nye ideer. Vi kommer tættere ind på det nye netværk i bladet. Initiativer belønnes. Det har Junior Chamber, Holbæk og erhvervsrådet gjort siden 2003, hvor årets initiativpris blev lanceret. Hvert år uddeles initiativprisen i forbindelse med nytårskuren i januar. I år har vi fornyet processen med at indstille kandidater til prisen. Nu får alle mulighed for at komme med forslag, så vi glæder os i særlig grad til at modtage mange gode kandidatforslag i løbet af efteråret. Læs mere om initiativprisen i bladet og medvirk til en spændende konkurrence, hvor vinderen præsenteres 14. januar 2011 på det gamle rådhus i Holbæk. Jeg håber du vil finde bladet interessant og ønsker alle vore læsere et godt efterår med håbet om høj aktivitet og fremgang i erhvervslivet. 2 HOLBÆK REGIONENS ERHVERVSRÅD Stenhusvej 7 DK-4300 Holbæk T F Kenny Jensby Erhvervsdirektør

3 Der er mennesker bag millionerne Det tætte og fortrolige forhold mellem erhvervsrådgiver og kunde er en bærende kraft i Nordeas erhvervsafdeling i Holbæk. Først og sidst drejer det sig om, at vores erhvervskunder får en god bankoplevelse. Og det får de, når der er fortrolighed og tillid mellem kunde og rådgiver. Den personlige kontakt betyder utrolig meget. Derfor handler det både om mennesker og millioner, når erhvervskundedirektør Jan Bonde fortæller om ambitionerne for den 10 mand store erhvervsafdeling hos Nordea i Holbæk. Pointen er klar: Jo bedre vi kender virksomheden, jo bedre kan vi hjælpe og rådgive kunden. Og dermed sikre alle de bedste økonomiske betingelser. Forholdet mellem afdelingen og kunderne er blandt andet kendetegnet ved, at kunden kan forvente en langt mere opsøgende og aktiv rådgivning end for blot ti år siden. Ofte er det banken, der kontakter kunden med ideer, tips og informationer omkring de økonomiske forhold. Det har også høj prioritet hos rådgiverne at komme på besøg i virksomhederne med jævne mellemrum: Vi arbejder for de langvarige relationer. Vi vil rigtig gerne opleve virksomhederne, føle virksomhedens stemning og se de fysiske rammer. Derfor tager vi gerne på besøg. Vi måler os selv på, at vi har den nødvendige kontakt til kunden, fortæller erhvervskundedirektøren, der også gerne selv tager med på besøg. Det skal være let at få fat i sin rådgiver Erhvervsrådgiverne på Ahlgade arbejder i mindre teams, der tager sig af særlige segmenter inden for erhvervslivet. Hver medarbejder i enheden har et indgående kendskab til de virksomheder, gruppen tager sig af. Det handler om at kunne give rådgivning når som helst og hvor som helst: Det er meget vigtigt, at vi som personer er let tilgængelige. Verden må ikke gå i stå, fordi vi f.eks. er i en ferietid. Det er vigtigt, at kunden kan komme i kontakt med os, og at vi hele tiden kan stille med de rigtige kompetencer, selv om den faste kontaktperson ikke lige kan træffes, understreger Jan Bonde. Den ene gruppe består af tre rådgivere, der servicerer de største erhvervskunder i hele området Vestsjælland, som strækker sig fra Nykøbing i nord til Skælskør i syd, fra Kalundborg i vest til Holbæk i øst. En anden gruppe med fire rådgivere tager sig af en lidt større gruppe af mellemstore virksomheder, der holder til i den nordlige del af bankområdet. Den sydlige region håndteres af afdelingen i Slagelse. Andre igen tager sig f.eks. at iværksætterne og de små virksomheder: Jan Bonde og erhvervsafdelingen i Holbæk har tilrettelagt arbejdet og kompetencerne, så erhvervskunderne altid har let adgang til en rådgiver. Det giver en række fordele, at vi arbejder i teams på den måde, for hvert kundesegment har nogle fællesnævnere. Vi får en stor ekspertise inden for det enkelte segment og kan desuden altid trække på særlig ekspertise andre steder i huset eller i Nordeas organisation, når der er brug for det. Virksomheder går styrket gennem krisen Afdelingen i Holbæk har naturligvis mærket krisen hos sine kunder. Men Jan Bonde mener samtidig, at afmatningen faktisk også har gjort nogle virksomheder stærkere - de kommer styrket ud på den anden side: Vi har oplevet, at nogle virksomheder har været nødt til at tilrette deres omkostninger, så de - på trods af faldende omsætning - faktisk har fået en bedre bundlinje end før krisen. Herudover har virksomheder set værdien i at lave budget og derigennem at bench-marke resultatudviklingen, siger Jan Bonde. Og selvom iværksætteriet måske ikke er blomstret de seneste par år, mener erhvervskundedirektøren, at der også er positive historier fra den kant. Han fremhæver især det samarbejde, som Nordea har med Vækstfonden. Ideen er, at fonden yder kaution på 75 procent af det beløb, som banken låner iværksætteren. Lån på op til en million kroner. Virksomheden forpligter sig til at indgå i et samlet forløb, som indbefatter et samarbejde med uvildige rådgivere om at få udarbejdet en forretningsplan: Vi har flere konkrete projekter, der blevet til noget på grund af disse komi-gang-lån, fortæller Jan Bonde. 3

4 Tema bygge og anlæg Vi skal ikke ud og kapre nye kunder Byggefirmaet Saabyg går sine egne veje. Virksomheden er ikke de billigste på markedet, til gengæld vender kunderne tilbage igen og igen. Ved at værne om kvaliteten kan Regstrup-firmaet runde de 50 år i næste måned. Firmaet vinder stort set ingen licitationer, fordi de er for dyre. Til gengæld har Saabyg i Regstrup en stor fast kundekreds, der sætter pris på den kvalitet, firmaet leverer. Og så drives virksomheden af tre søskende, hvor lillesøster er direktør i den mandsdominerede verden. Vi lever af vores faste kunder og de kunder, som de anbefaler, forklarer direktør Charlotte Saabye, der driver virksomheden sammen med sine brødre Tom og Jesper. Vi deltager i mange licitationer, men vi vinder aldrig, fordi vi er for dyre. I 2003 før det store opsving oplevede vi et lille dyk i omsætningen og overvejede, om vi skulle gå ned i pris. Men vi valgte at holde fast i den kvalitet, der altid har kendetegnet Saabyg. Det kan ikke nytte noget at gå på kompromis med kvaliteten, og vi kan jo se på det lange stræk, at vores kunder gerne vil betale for kvalitet, siger Jesper Saabye om virksomhedens filosofi. Faglig bredde er en fordel - og en ulempe Saabyg blev etableret af faderen til de tre søskende, Hardy Saabye, i 1960, og virksomheden fejrer og markerer sit 50 års jubilæum den 1. oktober i år. Gennem årene er Regstrup-firmaet især blevet kendt for sine stålhaller og andre konstruktioner i stål, men de seneste år har også tømreropgaverne fyldt godt op i ordrebøgerne. Herudover løser virksomhederne opgaver inden for beton og kloak, og firmaets bredde betyder, at Saabyg ofte leverer totalentrepriser på byggeopgaver. Og netop bredden er både virksomhedens styrke og ulempe, et tveægget sværd, fortæller Jesper Saabye: Vi kan jo deltage i mange opgaver, og det er helt sikkert et stort plus. Ikke mindst i krisetider er det jo en fordel at kunne lidt af det hele. Men ulempen er, at vi skal have en temmelig stor maskinpark, og det kan være temmelig dyrt for et lille firma, især når de står stille. Vi betaler jo både forsikringer og lovpligtige eftersyn uanset, om maskinerne bliver brugt eller ej. Kun lille afmatning I mange år har Saabyg haft en fast kreds af virksomheder som kunder, og tilgangen af nye kunder kommer hovedsageligt via anbefalinger. Også ude på byggepladserne kommer virksomheden i kontakt med firmaer og privatpersoner, som bliver en del af kundekredsen. Opgaverne til private er begyndt at fylde mere i den samlede omsætning de senere år igen en udvikling, der alene skyldes, at virksomheden bliver anbefalet. Saabyg favner bredt fagligt, og det er en stor fordel ikke mindst i de mere stille tider. Men bredden betyder samtidig, at der er en temmelig stor vognpark at forsikre og holde ved lige, fortæller Jesper Saabye, der her er fotograferet med sin søster, firmaets direktør Charlotte Saabye. Ikke kun på grund af sin virksomhedsfilosofi og sin kvindelige direktør skiller Saabyg sig ud. Krisen i byggeriet er nået til Virkelyst 6 langt senere end i den øvrige del af branchen. Først hen over den netop forgangne sommer har de tre søskende mærket en markant afmatning med afskedigelser til følge. Men det er en situation, Saabyg er vant til: Lige nu er vi seks, andre gange er vi ti. Når vi er så forholdsvis små, kan vi ikke have folk gående på værkstedet, når der ikke er noget at lave. Men vores folk vender altid tilbage, når der igen er opgaver, forklarer Jesper Saabye. Han og søsteren er fulde af fortrøstning, og stemningen på kontoret er altid præget af optimisme: Det skal nok gå. Det gør det altid. Vi har en del tilbud ude og ved, der er store opgaver på vej, konkluderer Charlotte Saabye. Efterlønnere som fleksibel arbejdskraft Hvis Saabyg skal give kollegaer i branchen et tip i krisen, er det at bruge efterlønnere i produktionen. De kan fungere på timebasis, når der er noget at lave. Virksomheden i Regstrup hyrer indimellem to tidligere medarbejdere, som nu er gået på efterløn. Den ene kører på genbrugstationen, slår græs og reparerer maskiner. En anden træder til ved sygdom og i ferierne, og der er ikke andre omkostninger end løn forbundet med at hyre efterlønnerne. Vi har følgende certificeringer: Svanemærket tryksag Danmarks grønneste trykkeri prinfoholbækhedehusene-køge - ét komplet grafisk hus K. P. DANØSVEJ HOLBÆK. TLF.:

5 Generationsskifte var grundigt forberedt Tom, Jesper og Charlotte Saabye driver Saabyg i fællesskab, og de har hver deres styrker. Derfor fungerer samarbejdet perfekt. Hardy Saabye nåede at drive byggefirmaet Saabyg i 40 år, inden en kræftsygdom tog livet af ham i Da havde han allerede tre år forinden spurgt sine tre børn, om de måske på længere sigt var interesseret i at overtage firmaet. Og det var de. Men af skattetekniske grunde kunne de først overtage virksomheden i 2002, to år efter faderens død. I den mellemliggende periode hjalp Jesper og Tom Saabye deres mor med at drive virksomheden, indtil de tre søskende på lige fod trådte ind som ejere. Med hver deres klare roller i foretagendet. Jesper Saabye er tømreruddannet og kloakmester. Han var allerede inden faderens død begyndt at sætte sig ind i nogle væsentlige forretningsgange, blandt andet tilbudsgivning, og via sin interesse for it har han lært at tegne cad-tegninger. Han står derfor for de tekniske beregninger samt styring af de byggeprojekter, der involverer stålkonstruktioner. Den tømreruddannede Tom Saabye er mest på byggepladserne, men det er også ham, der regner tilbud ud på tømreropgaverne. Han er daglig leder på de opgaver, der involverer tømrerarbejde. Lillesøster Charlotte er kontoruddannet og styrer regnskaberne. Og så er hun formelt direktør i firmaet, fordi hun efter eget udsagn nok er den mindst praktiske og mest administrative. Vi har nogle meget veldefinerede roller, og derfor kan det fungere så fint i hverdagen. Vi har selvfølgelig haft en advokat til at klare de juridiske ting ved generationsskiftet, så hvis vi skulle blive uenige på et tidspunkt, ligger det fast, hvad der skal ske. F.eks. hvis en af os ønsker at komme ud af virksomheden, forklarer Jesper og Charlotte Saabye. Men hvis alt går vel, er det ikke helt umuligt, at tredje generation kan tage over en gang med tiden. Toms søn er netop udlært tømrer som sin far, og Jespers søn er ved at være igennem den samme uddannelse. Charlotte har to døtre, som slet ikke har besluttet sig for, hvad de skal arbejde med i fremtiden. Direktøren er kvinde og arbejdsmand Charlotte Saabye er direktør i Saabyg og dermed i en byggebranche, der er stærkt mandsdomineret. Titlen betyder ikke så meget for hende det er mest en praktisk foreteelse, fordi det er hende, der har indsigt i virksomhedens tal og har kontakten til leverandører, og de sælgere, der ringer. På byggepladserne er det hendes brødre, Tom og Jesper, der har ansvaret. Men det kan godt give lidt tavshed i den anden ende af røret, når f.eks. en sælger spørger efter direktøren og Charlotte forklarer, at han har fat i den rette: Selvfølgelig tror de, det er en sekretær, der har taget telefonen, men det har vi altså ikke råd til i så lille en virksomhed. Og så regner man jo ikke med, at vi har en kvinde som direktør. Det giver ofte lidt tavshed i telefonen, forklarer Charlotte Saabye. Ud over at varetage funktionen som sekretær og direktør, sker det også indimellem, at hun træder til med praktisk assistance, når der er pres på produktionen: Når det brænder på, kan jeg sagtens gå ind og hjælpe som arbejdsmand eller som håndlanger på en byggeplads. Jeg har også klaret mange maleropgaver, fortæller den 40-årige direktør, der er vokset op med de mange begreber og navne på værktøj, der hører til i byggebranchen, og som derfor finder sig ganske godt hjemme på en byggeplads. Direktør Charlotte Saabye sidder en del på kontoret men har i perioder også taget en tørn især med malerarbejde. Erhvervslivets bank Danmarks ældste bank stiftet i 1871 under navnet DiskontoBanken John Larsen Filialdirektør Tlf Vi har kræfterne til at løfte de opgaver, der gør os til en god samarbejdspartner. Du kan trække på vores ekspertviden og kompetencer inden for alle typer erhvervsrådgivning. DiBa Bank Ahlgade Holbæk Tlf

6 Tema bygge og anlæg Borgmesteren lover hurtigere sagsbehandling De første måneder af 2010 har der været fokus på at nedbringe sagsbehandlingstiden for erhvervsbyggesager, herunder byggesager for landbruget. Nu er tiden kommet til at se på sagsbehandlingstiderne for enfamiliehuse, carporte og om- og tilbygninger, fastslår Søren Kjærsgaard. Der er bedre tider på vej for håndværkere, entreprenører og arkitekter, der søger om lov til at opføre et nyt byggeri i Holbæk Kommune, lover borgmester Søren Kjærsgaard. Med Kalundborg som forbillede skal byggeansøgere i Holbæk fremover have grønt lys til byggeriet inden fire uger efter, ansøgningen er sendt. Det er en proces, der i dag kan tage op til 16 uger. Vi må bare erkende, at vi ikke har gjort det godt nok indtil nu. Det har ikke været tilfredsstillende, hvad vi har vi har nået omkring byggesagsbehandlingen. Det skal blive bedre, og det er noget, der i høj grad har stor politisk bevågenhed, siger borgmester Søren Kjærsgaard, V, i en kommentar til blandt andre de fire arkitekter, der her i bladet lufter deres kritik af byggesagsbehandlingen. Jeg kan bestemt godt forstå, det er frustrerende at skulle vente 16 uger på en byggetilladelse. Mange arkitekter og håndværkere er hårdt presset og kan ikke vente fire måneder. Det giver nervøse bygherrer og nervøse købere. Den usikkerhed må vi se at komme af med. Klare spilleregler for alle parter Byrådet er i gang med at vedtage en helt ny måde at angribe byggeansøgningerne på. Inspirationen er hentet i Kalundborg, som indførte Hurtig byggesagsbehandling i august. Principperne bag den væsentligt hurtigere sagsbehandling er klar, forklarer Søren Kjærsgaard: Ansøgeren inden for Hurtig bygesagsbehandling skal følge en tjekliste, som er udarbejdet til formålet. Sagen vil blive screenet med det samme og behandlet med det samme, hvis vi har de oplysninger, vi har brug for. Ud over at fremgangemåden for ansøgeren er ganske enkel vil hele vejledningen om Hurtig byggesagsbehandling blive beskrevet på en overskuelig måde i et let forståeligt sprog. Med de klare retningslinjer forventer borgmesteren også færre misforståelser mellem kommunens sagsbehandlere og ansøgerne: Alle får en meget lettere dialog, fordi retningslinjerne er så enkle og klare. Vi hører jo af og til, at en ansøger mener, han har afleveret, hvad han skal, mens vores folk mener, der mangler nogle oplysninger. Nu får vi nogle fælles spilleregler, som er til at forstå, lyder forventningen fra borgmesteren. Ny chef på vej Søren Kjærsgaard underbygger sin optimisme med, at der pr. 1. oktober er ansat en ny Plan og Bygchef, Kristian Nabe-Nielsen. Han kommer fra en stilling som områdechef for enhederne Byrum og Bygværker i Københavns Kommune. I den egenskab har han haft det ledelsesmæssige ansvar for 18 stabsmedarbejdere samt ansvaret for blandt andet opførelsen af nye broer over Københavns Havn og Ny Nørreport Station. I Holbæk Kommune skal Kristian Nabe-Nielsen blandt andet lede sammenlægningen af Planafdelingen og Byggesagsafdelingen, sikre sammenhæng i Holbæk Kommunes store udviklingsprojekter og samtidig sætte gang i kommuneplanprocessen, der skal analysere og beskrive kommunens fremtidige fysiske udvikling. Og ikke mindst vil Kristian Nabe-Nielsen få til opgave at effektuere den politiske ambition om hurtigere byggesagsbehandling. Netop fordi emnet har stor politisk bevågenhed er Søren Kjærsgaard meget tilfreds med, at håndværkere og arkitekter kommer med meldinger om, hvordan det går med den kommunale service: Jeg er meget glad for de åbne og ærlige meninger, vi får. Vi er meget åbne for, at vi kan lære noget. Vi har haft rigtig god gavn af de henvendelser, vi har fået fra erhvervslivet, og det vil være meget positivt, hvis det fortsætter fremover. Søren Kjærsgaard forventer, at Hurtig byggesagsbehandling kan sættes i værk hen over efteråret og vil være helt på plads i det nye år. Forskellige typer udbud Vi har her i sensommeren og efteråret sendt langt flere udbud ud end tidligere, og langt flere lokale håndværkere er blevet spurgt om at være med. Borgmester Søren Kjærsgaard mener, at kommunen har involveret det lokale erhvervsliv langt mere i lokale byggeopgaver end tidligere, og han vil gerne se effekten af indsatsen, inden han forholder sig til, om kommunens udbudsstrategi er klar nok. Flere Holbæk-arkitekter efterlyser her i bladet, at kommunen gør sit udbudsmateriale mere synligt og tilgængeligt. Jeg kan se, at arkitekterne ønsker større gennemskuelighed. Vi afvejer fra sag til sag, om vi skal sende opgaverne ud i fag-, hoved- eller totalentrepriser. Det er nøje beskrevet i vores udbudstrategi, hvilke kriterier der lægges til grund. Nu glæder vi os så til at gøre nogle erfaringer hen over efteråret, siger borgmesteren, som dog erkender, at et udbud på en energi-renoveringspulje på 10 millioner kroner ikke har fungeret optimalt på grund af uklare beskrivelser: Viser der sig uhensigtsmæssigheder eller uklarheder, er vi naturligvis klar til at revidere vores strategi, fastslår Søren Kjærsgaard. Eriksholm Slot Komplet uforstyrrethed Det ideelle sted for den lille, forvænte mødegruppe eller bestyrelse 6 Eriksholmvej 40, 4390 Vipperød - Telefon

7 Arkitekter efterlyser hurtigere sagsbehandling Arkitekterne er nogle af de første der rammes, når byggeriet går i stå, og hele branchen kan mærke den økonomiske krise. Derfor er arkitekterne meget opmærksomme på, hvor hurtigt en byggesag bliver behandlet i kommunen - og interesserede i, hvordan de får del i de opgaver, kommunen udbyder. Viden og vækst har talt med fire arkitektfirmaer i Holbæk om den kommunale sagsbehandling og fået en vurdering af den måde, kommunen udbyder sine opgaver på. Lone Backs, direktør, Arkitektgruppen Holbæk Om byggesagsbehandlingen i Holbæk Kommune: Bygesagsbehandlingen er ikke blevet bedre det sidste halve år - det er 100 procent sikkert. Til gengæld er der kommet gang i de såkaldte formøder, hvor vi inden et byggeri kan fremlægge vores projekter over for kommunen tidligt i forløbet og få luset ud i de ting, der kan hindre en byggetilladelse. Dét er bestemt en forbedring. Men formøderne skulle samtidig sikre en lettere og kortere sagsbehandlingstid, og sådan er det ikke gået. Der dukker alligevel ofte en lang liste op med ekstra småting, som kommunen mangler oplysninger om, når de sender en kvittering for at have modtaget et projekt. Det er et stort problem, at der på det tidspunkt stadig dukker emner op, som kommunen mener mangler i projektet, før myndighedsbehandlingen kan gå i gang. Behandlingen går i stå indtil disse ting er samlet op. Desværre gør puklen i byggesagsbehandlingen, at disse kvitteringsskrivelser ikke kommer af sted rettidigt. Der er eksempler på 8 ugers leveringstid. I øjeblikket (ultimo august, red.) går der forlydender om op til 15 ugers ventetid på at få en byggetilladelse i Holbæk Kommune. Denne ventetid er vel at mærke eksklusiv tiden inden kvitteringsskrivelsen. Jeg tror, alle ved, at afdelingen er underbemandet. Kommunen er udmærket klar over problemet, med kan ikke løse det. Det bliver så ikke bedre af, at der indimellem er nogle meget grundige og nidkære sagsbehandlere, som er med til at trække sagsbehandlingen unødigt langt ud, og som kan være med til at ødelægge nogle gode intentioner med et byggeri. Det er meget frustrerende. Om Holbæk Kommunes udbudspolitik: Jeg vil helst ikke være konkret på dette område. Jeg føler mig ikke godt nok ajourført på dette punkt i øjeblikket. Camilla Løntoft Nybye, indehaver, Karsten Rønnows Tegnestue A/S Om byggesagsbehandlingen i Holbæk Kommune: Det værste tilfælde jeg har oplevet er en byggesagsbehandling på op til 11 måneder i Holbæk Kommune - og aldrig på under to måneder. Vi har ikke haft ansøgninger inde om byggetilladelse i Holbæk de seneste måneder, så jeg ved ikke, om det er blevet bedre i løbet af foråret og sommeren. Om Holbæk Kommunes udbudspolitik: Man ser stort set aldrig rådgiverudbud fra Holbæk Kommune i de af branchen anvendte kanaler for annoncering af udbud. Så man skal selv være opsøgende via kommunens hjemmeside. Jeg er ikke klar over, om det er en fast politik, at de kun annoncerer på egen hjemmeside. Hvis det også gælder for stillingsannoncer, kan det måske forklare forsinkelsen med ansættelse af en ny planchef Hans Henrik Ter-Borch, direktør, Form Arkitekter Om byggesagsbehandlingen i Holbæk Kommune: Jeg har ikke oplevet de store ændringer i den tid, der går med at vente på byggesagsbehandlingen. Jeg har hørt fra en embedsmand, at det er politisk dikteret, at en byggesag skal vare omkring 16 uger. Det virker som om, at sagerne bliver behandlet ovenfra, og en ny sag kommer nederst i bunken, uanset om det er et projekt, som betyder noget for mange mennesker. En carport i et privat byggeri kan godt komme foran et større erhvervsbyggeri, og det kan mærkes i byggebranchen. Til gengæld har kommunen været rigtig god til at holde de såkaldte formøder omkring det enkelte projekt, hvor kommunen forholder sig til det konkrete projekt. På det punkt har vi fået den dialog, vi har savnet, og det skal kommunen have ros for. Om Holbæk Kommunes udbudspolitik: På kommunens hjemmeside findes en liste med opgaver, som de skal have lavet i løbet af året. Men der mangler gennemsigtighed, synes jeg. Det måtte gerne være lidt mere konkret, så vi kunne gå ind og finde de rigtige samarbejdspartnere til projekterne. Men så præcise er udbuddene ikke, og nogen gange bliver det lagt ud så sent, at vi ikke kan nå at være med. Jeg synes ikke helt, vi har fået, hvad vi er blevet lovet. Thomas Kullegaard, direktør, Kullegaard Arkitekter Om byggesagsbehandlingen i Holbæk Kommune: Jeg fornemmer, der er sket en forbedring i sagsbehandlingen den er nok blevet afkortet lidt. Men det er lidt svært at sige noget helt præcist om, for det er nogle af de lidt større og tunge sager, vi arbejder med i øjeblikket. Men det er mit indtryk, at det blevet bedre. Og med hensyn til formøderne, er det blevet klart bedre. Det betyder, at vi får screenet problemstillinger og projekter på forhånd og får en ide om, hvad vi f.eks. kan forvente at få dispensation til, og hvad vi kan forvente ikke at få noget ud af. Det er en ubetinget forbedring. Det er noget, vi har sukket efter i lang tid, så det byder vi velkommen med stor tilfredshed. Om Holbæk Kommunes udbudspolitik: Jeg synes, man må sige, at der har været en forbedring hensigten er i orden, kan man sige. På hjemmesiden er udbudsmaterialet blevet lettere at gå ind i, og kommunen får også sendt udbudsmateriale ud via deres bygherrerådgivning. Så jeg synes, det bliver meldt klart ud, hvad kommunen ønsker at sætte i gang. Det er udmærket ja, det er klart blevet bedre. 7

8 Tema bygge og anlæg En kæmpe, der er let på tå Franske Loxam er Europas største virksomhed inden for materialeudlejning. Alligevel opfatter afdelingen i Holbæk sig selv som en nærbutik med et tæt og personligt forhold til kunderne. Fakta om Loxam I 2007 overtog Loxam det selskab, der kom ud af fusionen mellem de to store danske udlejningsfirmaer JJ Maskinudlejning og DNE. Afdelingen i Holbæk var tidligere en del af JJ Maskinudlejning. LOXAM A/S har 18 afdelinger i Danmark, med i alt 135 medarbejdere. er repræsenteret i 10 lande i Europa, med medarbejdere, der er fordelt på knap 525 afdelinger. Lars Bruun Spange og hans kollegaer udlejer alt fra boremaskiner til meget store gravemaskiner. Da der var allermest gang i byggeriet måtte afdelingen i Holbæk leje ekstra plads for at opbevare sine maskiner. Der er nogle fordele ved at være en stor virksomhed og andre ved at være lille. Den daglige leder af Loxams afdeling i Holbæk, Lars Bruun Spange, forsøger at forene det bedste fra de to verdener i dagligdagen på Rebslagervej. Vi er en del af Europas største virksomhed, og der er større sikkerhed for at overleve i en krise for en virksomhed med en stor egenkapital. Her i Holbæk betragter vi samtidig os selv om en slags nærbutik, hvor vi har mange faste kunder, og vi vil gerne kendes på vores høje service, forklarer Lars Bruun Spange, der har været afdelingsleder i Holbæk siden maj i år. I alt har Loxam 18 afdelinger i Danmark med hovedkontor i Karlslunde, og den markante tilstedeværelse gav blandt andet en række fordele, da landet på det nærmeste druknede i regn i august i år: Vi kunne jo sammen med de andre afdelinger hurtigt skaffe en masse pumper og vandstøvsugere og sende derhen, hvor skadeservice-firmaer havde brug for dem. Det kunne vi ikke have klaret, hvis vi havde været en mindre virksomhed. Vi kan flytte maskiner rundt i hele Europa, hvis der er behov for det. Vi kan lynhurtigt tilpasse os ethvert behov. Leje frem for køb Generelt er der godt gang i udlejningen, når vejrguderne raser over Danmark. Det kan være pumper og affugtere ved regnskyl, og udlejning af lifte, når voldsomt blæsevejr har hærget landet. Men i hverdagen er det en stor og forholdsvis fast kundekreds, Loxam i Holbæk betjener: Vi har mange kunder, der kommer igen og igen, og vi har mange kunder, der bruger langtidsleje. Vi kan leje en maskine ud til samme kunde i både halve og hele år. Hvis du har brug for maskinen til et projekt og er usikker på, hvad der skal ske bagefter, kan det være en stor fordel at leje frem for at købe, forklarer Lars Bruun Spange. Afdelingen er leveringsdygtig i alle tænkelige maskiner og redskaber lige fra en boremaskine til gravemaskiner på 25 tons. Med varmekanoner og diverse vandpumper som nogle af de populæreste - både blandt virksomhederne og hos de private kunder. Stigning i antallet af private kunder Kundekredsen består i høj grad af entreprenører og håndværksmestre, men også landmænd og maskinstationer fylder en del i kundekartoteket. Og så er de private kunder begyndt at få øje på virksomheden, der ellers ligger lidt anonymt placeret i industrikvarteret: Vi oplever i øjeblikket, at udlejningen til private er opadgående - det er begyndt at fylde en større del af den samlede omsætning end tidligere. Vi er begyndt at gøre os lidt mere synlige, blandt andet med stor skilte ude ved vejen her i Holbæk. Generelt har afdelingen ligesom så mange andre virksomheder oplevet et fald i omsætningen i den periode, hvor den finansielle krise har haft magt: I vinter brugte vi arbejdsfordeling, men nu er vi alle tre i gang igen. Jeg tror, vi er nogle af de første der mærker, når håndværkerne får mere at lave - eller mindre. Her i sommer er det begyndt at gå fremad igen. Vi har plads nok her på Rebslagervej, men kan leje mere plads et andet sted byen, hvis der bliver brug for det. Det har vi gjort før. Bliv bedre til det du gør - få styr på dine kompetencer Se vores hjemmeside og tilmeld dig online. EUC Nordvestsjælland er et udviklingsorienteret uddannelsescenter som tilbyder erhvervsuddannelser, erhvervsgymnasiale uddannelser og efteruddannelse. Vi sætter brugerne og den høje kvalitet i centrum. 400 ansatte fordelt på flere adresser er i løbet af et år med til at uddanne omkring elever og kursister. 8

9 Det er dårlig stil at sige nej til lærlinge Indehaveren af Eiland Electric, Jens Andersen, mener det på tide at aflive nogle myter omkring uddannelse og lærlinge: De unge er hverken dovne eller dvaske, og en lærling kan sagtens være en god forretning for virksomheden. Vi har taget samme antal lærlinge de sidste 10 år. Også mens vi har haft krise, for vi ved jo, at kriser ikke varer evigt. Jeg har da kollegaer, der ikke tager lærlinge, og jeg synes egentligt det er lidt ukollegialt ikke at hjælpe med at uddanne fremtidens elektrikere. Og så er det dårlig stil over for de unge, som gerne vil i gang med en uddannelse. For el-installatør Jens Andersen, Eiland Electric, findes der ikke ret mange gode grunde til ikke at tage lærlinge ind. Hverken de økonomiske argumenter eller snakken om en håbløs ungdom kan han bruge til ret meget: Jeg kender godt argumentet med, at det skulle koste virksomheden mange penge at have lærlinge. Men det regnestykke er der noget galt med. Langt de fleste lærlinge kan bidrage positivt til virksomhedens indtjening, forklarer indehaveren Jens Andersen, der i øjeblikket beskæftiger 48 medarbejdere, heraf 10 lærlinge. Det handler også om, at vi godt kan lide at have unge mennesker ansat. Vi læser godt nok i avisen, at de unge er både dovne og dvaske - men det gælder ikke dem, vi får. Selvfølgelig er der nogle, der lige skal pudses lidt af, og det sker da, at der en lærling, der runder mit kontor. Så får vi en god snak om livet og hverdagen, og så er den ting på plads. Nye lærlinge kommer automatisk Jens Andersen var selv lidt af en vildbasse som ung, og er glad for den chance, han fik hos installatør Ancher-Jensen for mange år siden. På samme måde giver han nu selv plads til de unge - og han foretrækker dem med en god portion energi frem for dem, der hænger over computeren hele dagen. Den positive tilgang til at uddanne nye elektrikere kommer ikke mindst Eiland Electric til gode, når virksomheden skal have nye lærlinge. EUC Nordvestsjælland og Produktionsskolen Nordvestsjælland, NVpro, henvender sig med jævne mellemrum for at præsentere egnede unge, der søger lærerplads: De ved, vi tager lærlinge, så derfor får vi mange gode henvendelser. Af samme grund søger vi stort set aldrig efter lærlinge. Kun er Jens Andersen ærgerlig over, at afmatningen de sidste par år ikke har gjort det muligt at opretholde traditionen med at fastansætte en lærling et halvt år efter udstået læretid - det har der ikke været mulighed for i alle tilfælde. Kigger på muligheder for udvikling Eiland Electric har i kriseårene fastholdt antallet af medarbejdere på et niveau mellem 46 og 52, og det er lykkedes at undgå de røde tal på bundlinjen. Eiland Electric er kendt som en virksomhed, der gerne tager lærlinge ind. Derfor får virksomheden mange henvendelser om og fra unge, der har brug for en læreplads, og Jens Andersen oplever kun sjældent at han må slå en elev-stilling op. Også 2010 ser ud til at ende med et plus, og når virksomheden er kommet hæderligt gennem krisen, skal forklaringen ses i årene op til de magre år: Vi har været heldige, at der har været et flow i opgaverne hos vores store erhvervskunder. Når den ene var lidt i tomgang, var der gang i en anden. Men det har nok også betydet en del, at vi ikke ansatte mange nye medarbejdere i de gode år. Lønningerne var høje, og nye medarbejdere skal have værktøj, bil og arbejdstøj. Man kan godt skære i medarbejderstaben, når indtjeningen ikke er så stor mere, men de faste omkostninger er de samme, når vi først én gang har investeret i biler og værktøj. Fordi vi ikke ekspanderede, da det gik godt, skal vi ikke reducere, når det nu går lidt langsommere, forklarer Jens Andersen. Og derfor har virksomheden nu - krisetid eller ej - ressourcer til at overveje, om der skal ske ændringer de kommende år. Fra august i år til februar næste år kører Eiland Electric et forretningudviklingsprojekt, der skal give inspiration til udvikling af virksomheden, og et konsulentfirma er tilknyttet som sparringspartner: Det ville være forkert at sige, at vores indtjening ikke kan blive bedre. Vi vil kigge på, om der er noget, vi kan gøre anderledes end i dag. Det kan handle om ledelse, om nye forretningsområder og markedsandele. Det skulle gerne ende med, at vi får tingene skrevet ned i en slags ide-katalog, som vi kan arbejde videre med, og som kan justeres hen ad vejen. Jeg kan bestemt ikke garantere, at vi laver de samme ting om ti år som i dag. Kend dine muligheder. Det gør vi... Erhvervsrådgivning Selskabsret Arbejdsret og - forhold Personskade og erstatning Lejeret og boligrådgivning Pension og forsikring Ejendomsadministration Kanalstræde 10, 1.sal 4300 Holbæk Tlf aktivpartner.dk 9

10 Tema bygge og anlæg Privat erhvervsbureau vil bidrage med gode ideer Anders Pedersen har samlet 110 lokale virksomheder i BygBedst, som skal arbejde på byggeprojekter til håndværkere og industri. Der er i dag 110 virksomheder med i BygBedst, og nu vil Anders Petersen forsøge også at få medlemmer fra Odsherred og Kalundborg. Anders Pedersen fra Holbæk har valgt at byde de magre år trods. Han har etableret det private erhvervsbureau BygBedst, hvor mere end 100 erhvervsfolk sætter hinanden stævne for at få ideer til at komme helskindet gennem en tid med lavvande i ordrebøgerne. Ideen har været at prøve, om vi ved fælles hjælp og tankevirksomhed kunne få ideer til konkrete byggeprojekter, som kunne give opgaver til lokale håndværkere og byggefirmaer. Når vi sætter de rigtige folk sammen, må vi kunne få sat nogle projekter i gang. Alt starter jo med en tanke, forklarer Anders Pedersen. Det var en snak i en morgemødeklub i Rotary, der gav ham ideen til bureauet: Det var i sommeren 2009, og mange virksomheder viste interesse for at være med. Der var virkelig brug for at få sat skub i noget, og mange havde brug for at føle, at de trods alt forsøgte at gøre noget ved situationen med de halvtomme ordrebøger, forklarer Anders Pedersen. Konkrete projekter I alt meldte 110 virksomheder sig ind i bureauet, og på de første tre møder deltog hver gang virksomheder. På hvert møde har der været indlæg, og der er dannet forskellige undergrupper. Den mest aktive af grupperne - kaldet Udviklingsgruppen - består blandt andet af byens arkitekter, og her bliver der talt om meget konkrete byggemuligheder. Gruppen har holdt flere møder hen over sommeren for at drøfte muligheden for at etablere en markedshal efter svensk forbillede på Holbæk Havn. En anden mulighed er at få kommunen til at dele planlagte byggeprojekter op i mindre bidder, så det bliver lettere at finde investorer med den nødvendige kapital. Anders Pedersen erkender, at det er tung opgave, BygBedst forsøger at løfte. Han kender håndværkerne fra sit daglige virke som mangeårig direktør for Dansam, og tålmodighed er ikke en dyd, der er meget fremtrædende i virksomhederne: Det er klart, at tålmodigheden ikke bliver ved at række, hvis ikke vi når frem til nogle projekter med kød på. Men omvendt tror jeg ikke, mange springer fra, for det gælder jo om at være med, når vi får sat skub i noget. Og så længe arkitekterne er med blandt andet i Udiviklingsgruppen så er jeg rigtig optimistisk, forklarer Anders Pedersen. I stedet for golf Han klarer arbejdet med BygBedst sideløbende med sin virksomhed Dansam, som han har drevet i 20 år. Også her er der fokus på netværk. Dansam formidler via hjemmeside og nyhedsbreve kontakt mellem producenter i jern- og maskindustrien og har desuden en markedsplads for køb og salg af udstyr i branchen. I de fede tider var 550 virksomheder med i Dansam, i dag er tallet nede på 250. Indtil videre har BygBedst ikke kunnet bidrage væsentligt til Anders Pedersens økonomi. De 110 medlemmer betaler ganske vidst en honorar for at være med, men omvendt har han haft masser af udgifter til møder og annoncer, så der er tale om et ganske beskedent overskud: BygBedst er jo også en slags hobby for mig. Jeg spiller ikke golf, og det her interesserer mig. Men selvfølgelig regner jeg med at få noget økonomi ud af det på længere sigt. Jeg håber blandt andet, at vi kan få hele Nordvestsjælland med. Og han tror 100 procent på projektet: Vi skal samarbejde med boligforeninger, kommuner og developere om at få skabt projekter. Lige nu har vi en opgave med at få flere pengefolk med i BygBedst. Revision, rådgivning & skat Ahlgade 63, 4300 Holbæk Tlf: , Fax:

11 Ønske om at få et bredere felt af kandidater til Initiativprisen Junior Chamber og erhvervsrådet lægger det ud til en langt større kreds af personer og virksomheder at pege på egnede virksomheder og ledere, der gør sig fortjent til den lokale erhvervspris. Siden 2003 har Junior Chamber og Holbæk Regionens Erhvervsråd i fællesskab uddelt en initiativpris til en virksomhed eller virksomhedsleder i Holbæk Kommune, der har gjort det særlig godt. Hidtil har makkerparret stort set været alene om af at finde egnede kandidater, og en priskomite har så efterfølgende fundet frem til den endelige modtager af prisen. Men de to organisationer ønsker nu at få bragt flere kandidater i spil end hidtil, og derfor lægger de op til, at alle virksomheder og personer skal kunne indstille egnede emner til initiativprisen Her i rådet vil vi skrive ud til alle vores medlemmer og opfordre dem til at komme med forslag, vi vil annoncere i de lokale medier, kontakte handelsstandsforeningen og i øvrigt håbe på, at Venstrebladet også vil skrive om prisen, når vi nu lægger det så bredt ud, siger erhvervsdirektør Kenny Jensby. Alle virksomheder i spil Rådet og Junior Chamber er, er enige om, at kandidatfeltet godt kan blive lidt snævret, når så forholds få personer kan indstille kandidater. Ved at inddrage langt flere mennesker, er det det både forventningen og håbet, at et bredere felt af gode virksomheder kan komme i spil som modtagere af initiativprisen. Herudover er det vigtigt for erhvervsdirektøren at understrege, at alle virksomheder i Holbæk Kommune kan komme i betragtning til prisen - ikke kun medlemmer af erhvervsrådet: Det ville ikke være fair. Vores mål er først og fremmest at finde den virksomhed, som bedst lever op til de kriterier, som vi bedømmer kandidaterne efter. Og det kan sagtens være en virksomhed uden for vores medlemskreds. Selv om langt flere kan indstille kandidater end tidligere, er det fortsat en lille priskomité, der vælger en endelig prismodtager blandt alle indstillingerne. Komitéen består af Bjørn Schülein og Helle Dyhr Hector fra Junior Chamber samt erhvervsrådets formand, Frank Tonsberg, og erhvervsdirektør Kenny Jensby. Plus et medlem udefra, chefredaktør Mogens Flyvholm. en lokal kunstner. Det er blevet en tradition, at prismodtageren afsløres og prisen overrækkes i forbindelse med den årlige nytårskur i det gamle rådhus i Holbæk. Initiativprisen 2010 bliver således overrakt prismodtageren fredag den 14. januar 2011 i overværelse af de 130 gæster, der er plads til ved den årlige kur. Tidligere modtagere af Initiativprisen Følgende virksomheder har tidligere modtaget Initiativprisen, som Junior Chamber og Holbæk Regionens Erhvervsråd deler ud hvert år. Peo-Tech, 2003 SuRi, 2004 Wallin Computer, 2005 BJ Cykler, 2006 Stavnskær Elektrik A/S, 2007 Dalhoff Travel, 2008 Lind s Sekretær- og Sundhedsvikarer, 2009 Mod, initiativ og fantasi Initiativprisen uddeles til en lokal virksomhedsleder eller virksomhed, der gennem sit virke: har turdet satse har taget et ekstraordinært initiativ har udvist fantasi og kreativitet har udviklet et innovativt produkt har uddannelse, efteruddannelse, medarbejderpleje, medarbejderindflydelse, socialt medansvar og et godt arbejdsmiljø på dagsordenen Et fortjent skub fremad I en årrække er initiativprisen blevet tildelt en ung virksomhed i Holbæk Kommune, mens Nordea har delt sin erhvervspris ud til en af de mere etablerede virksomheder i området. Det er dog flere år siden, at Nordea sidst delte sin lokale pris ud, og Kenny Jensby vil ikke udelukke, at initiativprisen skal finde sin modtager i en større kreds end i dag, hvis Nordea-prisen ikke vender tilbage: Vi giver prisen til en forholdsvis nystartet virksomhed, der har fortjent et skub fremad, og vi har haft en fin aftale med Nordea om at uddele hver vores pris. Men jeg vil da ikke udelukke, at Initiativprisen kan udvikle sig, hvis ikke Nordea vender tilbage med erhvervsprisen. Det må vi vurdere til den tid, siger Kenny Jensby. Initiativprisen består af hæderen, et diplom samt et kunstværk, som er udført af BOLIGBYGGERI ERHVERVSBYGGERI INSTITUTIONSBYGGERI SPORTSANLÆG PRIVATBYGGERI RENOVERING nyheder om erhverv, finans og din økonomi KANALSTRÆDE 10, 2.SAL 4300 HOLBÆK TLF

12 Afsender HOLBÆK REGIONENS ERHVERVSRÅD Stenhusvej Holbæk ID nr Nye medlemmer Act Vikar- og Rekruttering Bellisvej Tølløse Aerbo & Hansen Aps Skovhusvej Holbæk ASA Bogholderi Vest Nyvej Regstrup Brandt Entreprise A/S Ladegårdsalleen Holbæk Caspari Skandinavien ApS Spånnebæk Holbæk Compromotion Byvej Gislinge Hagemann, Center for Udvikling Nykøbing Landevej Slagelse Helle og Steen Gjerrild Stestrupvej Kirke-Eskildstrup Kkk Consulting & Trading ApS Tersløsevej Munke-Bjergby Malergården V/ Eva Juul Jensen Skullerupvej Hvalsø Oluf Jørgensen A/S Jernbanevej Holbæk Q-Interline A/S Stengårdsvej Tølløse Ren Næring Skimmedevej Vipperød Vagt & Sikkerhed Atterupvej Dianalund Villa Vino ApS Mikkel Bryggers Gade København K. VIP Bogføring ApS Kuskevænget Vipperød Ahlgade Holbæk Tlf Fax Inden du tager en økonomisk beslutning kontakt os for sparring! Erhvervsafdelingen Isefjords Alle Holbæk tlf fax kendt for hurtigt svar! REFLEKSTØJ - HVOR SYNLIGE ER DINE MEDARBEJDERE? Læs mere på Berendsen Textil Service A/S Tlf Vi har åbent lige nu BTS 89x35.indd 1 12/03/ Ring til os, når det passer dig! Holbæk Afdeling Telefon

Springbræt til vækst. Fem fortællinger om virksomheder, der har fået hjælp til vækst af CONNECT Denmark PLATINSPONSORER GULDSPONSORER

Springbræt til vækst. Fem fortællinger om virksomheder, der har fået hjælp til vækst af CONNECT Denmark PLATINSPONSORER GULDSPONSORER PLATINSPONSORER Springbræt til vækst GULDSPONSORER Fem fortællinger om virksomheder, der har fået hjælp til vækst af CONNECT Denmark CONNECT Denmark er en landsdækkende nonprofit-organisation, som samler

Læs mere

DUAB s organisationsbestyrelse har besluttet disse retningslinier, som har betydning for jeres arbejde i afdelingsbestyrelsen.

DUAB s organisationsbestyrelse har besluttet disse retningslinier, som har betydning for jeres arbejde i afdelingsbestyrelsen. Hellerup 28.02.2008 DUAB-retningslinie nr. 6 til afdelingsbestyrelserne: Hvem kan lave hvilke aftaler for afdelingen? - om afdelingens aftaler med håndværkere og leverandører (aftaler med 3. part) Kære

Læs mere

Godt nytår. HOLBÆK REGIONENS ERHVERVSRÅD Ved Faurgården 7 DK-4300 Holbæk T+45 5944 4268 F+45 5944 4201 hre@hre.dk www.hre.dk

Godt nytår. HOLBÆK REGIONENS ERHVERVSRÅD Ved Faurgården 7 DK-4300 Holbæk T+45 5944 4268 F+45 5944 4201 hre@hre.dk www.hre.dk Nr. 12 december 2010 Godt nytår... En bank er et sted, man kan slappe af... Erhvervsråd og fodboldklub skal sikre hinanden succes... Lokale virksomheder ønsker flere netværk... Vækstfabrikken Holbæk er

Læs mere

Knokl hårdt og bliv fyret

Knokl hårdt og bliv fyret Knokl hårdt og bliv fyret Onsdag den 14. maj 2008, 0:01 Hårdt arbejde giver ikke automatisk succes. Læs om de fem områder, hvor du måske gør en kæmpe arbejdsindsats - uden reelt at blive belønnet for det.

Læs mere

c arkitektfirma claus Aarhus Byråd Til medlemmerne af Teknisk Udvalg og til medlemmerne af Beskæftigelsesudvalget Århus, d. 28.09.

c arkitektfirma claus Aarhus Byråd Til medlemmerne af Teknisk Udvalg og til medlemmerne af Beskæftigelsesudvalget Århus, d. 28.09. Aarhus Byråd Arkitektfirma Claus Jensen ApS Vestergade 48 G 8000 Århus C telefon 87 30 02 40 telefax 87 30 02 41 mail post@j-arkitekter.dk CVR/SE 29 54 07 72 web www.j-arkitekter.dk laus Til medlemmerne

Læs mere

ærlighed gennem enkelhed

ærlighed gennem enkelhed Paustian Arkitekt ærlighed gennem enkelhed 2 Paustian Arkitekt arbejder ud fra et ønske om, at funktion, arkitektur og byggeøkonomi skal gå op i en højere enhed. Paustian Arkitekt, ærlighed gennem enkelhed

Læs mere

BYRÅDSSEKRETARIAT OG UDVIKLING

BYRÅDSSEKRETARIAT OG UDVIKLING BYRÅDSSEKRETARIAT OG UDVIKLING Helhedsorienteret erhvervsservice 1 Indhold Kære virksomhed 3 De fem servicemål: 1. Udvidet åbningstid og svar inden for 24 timer 4 2. Tovholder inden for fem hverdage 5

Læs mere

Håndværksrådets spørgeskemaundersøgelse. byggeriet

Håndværksrådets spørgeskemaundersøgelse. byggeriet Håndværksrådets spørgeskemaundersøgelse om udbudsmaterialer i byggeriet Håndværksrådets Bygge- & Anlægsudvalg September 2009 1. HVAD SKAL DER TIL FOR AT FORBEDRE BYGGEPROCESSEN Håndværksrådets Bygge- og

Læs mere

Formandens beretning til generalforsamlingen for DI Service den 8. maj 2015. v/jesper Busk, Formand DI Service. Indledning

Formandens beretning til generalforsamlingen for DI Service den 8. maj 2015. v/jesper Busk, Formand DI Service. Indledning Side 1 af 14 Formandens beretning til generalforsamlingen for DI Service den 8. maj 2015 v/jesper Busk, Formand DI Service Indledning Velkommen til generalforsamling i DI Service. Jeg har glædet mig til

Læs mere

Holbæk rykker. HOLBÆK REGIONENS ERHVERVSRÅD Ved Faurgården 7 DK-4300 Holbæk T+45 5944 4268 F+45 5944 4201 hre@hre.dk www.hre.dk

Holbæk rykker. HOLBÆK REGIONENS ERHVERVSRÅD Ved Faurgården 7 DK-4300 Holbæk T+45 5944 4268 F+45 5944 4201 hre@hre.dk www.hre.dk Nr. 13 marts 2011 Holbæk rykker... Erhvervsrådet skal være motoren i erhvervspolitikken... Det er her, motorvejen begynder... I repræsenterer det, Danmark har brug for... En byggesag skal kun tage ni dage...

Læs mere

Bestyrelsens beretning på repræsentantskabsmødet den 15. juni 2011

Bestyrelsens beretning på repræsentantskabsmødet den 15. juni 2011 Bregnegårdshaven 7-5700 Svendborg - telefon 62 21 19 76 - fax 6220 1010 Bestyrelsens beretning på repræsentantskabsmødet den 15. juni 2011 Jeg har gennem de seneste år indledt beretningen med omtale af

Læs mere

Bestyrelses- & Repræsentantskabsmedlemmer. Valgt på generalforsamlingen 25. marts 2014

Bestyrelses- & Repræsentantskabsmedlemmer. Valgt på generalforsamlingen 25. marts 2014 Bestyrelses- & smedlemmer Valgt på generalforsamlingen 25. marts 2014 Formand Valgt ind 2003 På valg 2015 Frank Tonsberg Euc Nordvestsjælland Absalonsvej 20, Postbox 199 Tlf.: 59455100 e-mail: fto@eucnvs.dk

Læs mere

NYHEDSBREV SEPTEMBER 2004

NYHEDSBREV SEPTEMBER 2004 NYHEDSBREV SEPTEMBER 2004 Kære læser! Som leder har man de medarbejdere, man fortjener. For nogle vil det virke provokerende for andre vil det være en selvfølge. Den første artikel i dette nyhedsbrev uddyber

Læs mere

Projekt: Skolen i bymidten Semesterprojekt: 7B - E2013 Dokument: Ansættelseskontrakt Dato: 29-10-2013 13:18

Projekt: Skolen i bymidten Semesterprojekt: 7B - E2013 Dokument: Ansættelseskontrakt Dato: 29-10-2013 13:18 1 af 6 1. Sammendrag K.E.A Totalentreprise agerer som samlet totalentreprenør for bygherre, vi varetager alle de ydelser, der udgør en nødvendig helhed for gennemførelse af den aftalte opgave. Vi er derfor

Læs mere

Udbud af byggeopgaver - en vejledning 146149-13

Udbud af byggeopgaver - en vejledning 146149-13 Udbud af byggeopgaver - en vejledning 146149-13 Forord I Varde Kommune har vi mange byggeprojekter, som vi ønsker at udbyde bredt, men også således, at Varde Kommune sikres den optimale kvalitet til den

Læs mere

lundhilds tegnestue ERHVERVBYGGERI

lundhilds tegnestue ERHVERVBYGGERI lundhilds tegnestue ERHVERVBYGGERI lundhilds tegnestue bygaden 70 8700 horsens tel 44490054 www.lundhild.dk info@lundhild.dk Erhvervsbyggeri - din professionelle samarbejdspartner Hos Lundhilds tegnestue

Læs mere

Bjerggade 4K, 6200 Aabenraa Tlf. 7362 2020, www.ehaa.dk

Bjerggade 4K, 6200 Aabenraa Tlf. 7362 2020, www.ehaa.dk Udviklingspark Aabenraa. Her kan du som iværksætter få sparring, inspiration, gode råd og vejledning eller leje kontorer og danne netværk med husets mange andre nystartede virksomheder indenfor mange forskellige

Læs mere

Side 9 manden Portræt af formanden for Vestsjællands Stilladsklub

Side 9 manden Portræt af formanden for Vestsjællands Stilladsklub StilladsInformation nr. 75 - maj 2005 Side 9 manden Portræt af formanden for Vestsjællands Stilladsklub Navn: Jesper Christiansen Bopæl: Svebølle Alder: 32 Start i branchen: 1993/1994 Nuværende firma:

Læs mere

Produktivitet i byggeriet

Produktivitet i byggeriet Januar 2014 Indledning Produktivitetskommissionen vurderer, at manglende international konkurrenceudsættelse sammen med en uhensigtsmæssig udformning af den offentlige regulering kan have medvirket til

Læs mere

VORES NET ER KOMPLET!

VORES NET ER KOMPLET! D A N M A R K VORES NET ER KOMPLET! Med 18 veluddannede service- og salgspartnere i Danmark, er PALFINGER tæt på kunderne i hele landet. PALFINGER tilbyder således den bedste service, kvalitet og teknologi

Læs mere

Nye tider nye muligheder

Nye tider nye muligheder Nr. 9 marts 2010 Bevar optimismen - og vær realistisk... En moderne leder med gamle værdier... Bedre vilkår på vej for de lokale virksomheder... Plads til 45 iværksættere i Holbæks nye vækstfabrik... Ansæt

Læs mere

HVORDAN ER DEN PERFEKTE BOLIG?

HVORDAN ER DEN PERFEKTE BOLIG? HVORDAN ER DEN PERFEKTE BOLIG? Går du/i med drømmen om at bygge/renovere parcelhus, villa eller sommerhus? ZENI arkitekter kan hjælpe dig med at realisere drømmen! Vi har kun positive ord at sige om vores

Læs mere

Bælum Butikshus ApS. Nyhedsbrev fra Bestyrelsen den 25. maj 2015

Bælum Butikshus ApS. Nyhedsbrev fra Bestyrelsen den 25. maj 2015 Bælum Butikshus ApS Nyhedsbrev fra Bestyrelsen den 25. maj 2015 Stiftelsen af Bælum Butikshus ApS blev en realitet den 7. maj 2015 Formålet med selskabet er: At sikre den fremtidige dagligvarehandel i

Læs mere

Missionen er lykkedes når du leder din virksomhed med vision, kvalitet og viljen til at vinde

Missionen er lykkedes når du leder din virksomhed med vision, kvalitet og viljen til at vinde business AHead Consulting & Concept Development www.b-ahead.dk Kontaktperson: Henning Jørgensen E-mail: mail@b-ahead.dk Tlf.: +45 40 54 84 80 Velkommen hos business AHead Missionen er lykkedes når du leder

Læs mere

DGNB når bygherren kræver certificering af sit bæredygtige byggeri. sådan kommer du godt i gang

DGNB når bygherren kræver certificering af sit bæredygtige byggeri. sådan kommer du godt i gang DGNB når bygherren kræver certificering af sit bæredygtige byggeri sådan kommer du godt i gang FÅ DE BEDSTE RESULTATER TIL TIDEN Har du lyst til at: At forbedre dine faglige kompetencer? Mindske fejl og

Læs mere

Ledernes forventning til konjunktur og rekruttering 2. halvår 2008. Temaer: Rekruttering, kommende ledere, seniorpolitik

Ledernes forventning til konjunktur og rekruttering 2. halvår 2008. Temaer: Rekruttering, kommende ledere, seniorpolitik Ledernes forventning til konjunktur og rekruttering 2. halvår 2008 Temaer: Rekruttering, kommende ledere, seniorpolitik Maj 2008 Indledning...3 Sammenfatning...3 1. Konjunkturbaggrunden - dalende optimisme

Læs mere

Evaluering af One Stop Erhvervsservice

Evaluering af One Stop Erhvervsservice Bilag 1 Evaluering af One Stop Erhvervsservice Indholdsfortegnelse 1 Etablering af én indgang for virksomheder virksomhedsservice 1 Tilfredshedsmålinger 2 On-line-målinger 3 Skrivekursus 3 Professional

Læs mere

2 Indledning... 3 3 Værdien af virksomheden... 4. 4 Køberen... 4. 5 Generationsskifte... 5. 6 Processen... 6. 7 Centrale spørgsmål...

2 Indledning... 3 3 Værdien af virksomheden... 4. 4 Køberen... 4. 5 Generationsskifte... 5. 6 Processen... 6. 7 Centrale spørgsmål... Køb og salg af rengørings- og servicevirksomhed Dansk Servicekonsulent er landsdækkende og har igennem 33 år opbygget et indgående kendskab til branchen og derigennem et omfattende netværk som efterspørger

Læs mere

Nyhedsbrev for maj 2010

Nyhedsbrev for maj 2010 Nyhedsbrev for maj 2010 Indhold i denne udgave Hvad er meningen med din virksomhed 1 Innovation er kreativitet der lykkes 2 Den hovedløse leder 2 Coaching eller mentoring 3 Når vi arbejder med forandring

Læs mere

Unge iværksættere mangler hjælp

Unge iværksættere mangler hjælp Unge iværksættere mangler hjælp Den danske iværksætterverden efterlyser mere hjælp til unge under 18 år, der ønsker at starte egen virksomhed. Processen i dag er for bøvlet, mener uafhængige kilder. Dansk

Læs mere

Handlingsplan for skolepraktikken på ZBC 14.oktober 2010

Handlingsplan for skolepraktikken på ZBC 14.oktober 2010 Handlingsplan for skolepraktikken på ZBC 14.oktober 2010 Aktivitet Ansvarlig mere i SKP, hvilket giver mere viden om afdelinger og tættere opfølgning på uddannelsesmål inkl. rokering mellem afdelinger

Læs mere

Erhvervsanalyse. Favrskov Kommune Erhvervskonference

Erhvervsanalyse. Favrskov Kommune Erhvervskonference Erhvervsanalyse Favrskov Kommune Erhvervskonference 17. juni 2015 Formål Analysen har til formål at: Supplere og nuancere de landsdækkende og tidligere lokale analyser Afdække de lokale rammer og vilkår

Læs mere

Landmænd er eftertragtet arbejdskraft!

Landmænd er eftertragtet arbejdskraft! Landmænd er eftertragtet arbejdskraft! v/ Adm.Dir. Anne-Mette Ravn Hartmanns A/S KORT OM HARTMANNS Primære aktiviteter: Rekruttering til faste stillinger, Vikarassistance, Rådgivning af ledige, Karriererådgivning/Newplacement

Læs mere

BYRÅDET UDBUDSPOLITIK FOR BYGGE- OG ANLÆGSOPGAVER

BYRÅDET UDBUDSPOLITIK FOR BYGGE- OG ANLÆGSOPGAVER BYRÅDET UDBUDSPOLITIK FOR BYGGE- OG ANLÆGSOPGAVER 1 Baggrund Odsherred Kommunes overordnede udbudsstrategi sætter fokus på, hvordan konkurrenceudsættelse kan øge kvaliteten og effektiviteten i kommunens

Læs mere

Inspirationsaften 2013 Erhverv og vækst i Lejre Kommune. Onsdag den 2. oktober 2013

Inspirationsaften 2013 Erhverv og vækst i Lejre Kommune. Onsdag den 2. oktober 2013 Inspirationsaften 2013 Erhverv og vækst i Lejre Kommune Onsdag den 2. oktober 2013 Program 17.00-17.15 Vision for vækst og erhverv i Lejre her er strategien hvor skal vi hen v. borgmester Mette Touborg

Læs mere

Alt under ét tag. Snedkergården

Alt under ét tag. Snedkergården Alt under ét tag Snedkergården Snedkergården løser alle former for tømrer- og snedkeropgaver fra udskiftning af et gavlparti til opførelse af erhvervsbyggerier og store som små specialopgaver. I Brørup

Læs mere

IVÆRKSÆTTERE. Heldigvis ved man ikke hvad man går ind til 04. 5 hurtige om iværksætteri 08. Det skal banken bruge når du starter virksomhed 10

IVÆRKSÆTTERE. Heldigvis ved man ikke hvad man går ind til 04. 5 hurtige om iværksætteri 08. Det skal banken bruge når du starter virksomhed 10 M E R K U R A N D E L S K A S S E T I D S S K R I F T F O R N Y B A N K K U L T U R N R. 2 2 0 1 5 PENSIONSMEDLEMMER FRAVÆLGER FOSSIL ENERGI 14 SÆT OPSPARINGEN I FREMTIDENS BÆREDYGTIGE TEKNOLOGI 18 TEMA:

Læs mere

OM LINDHOLM ENTREPRISE A/S

OM LINDHOLM ENTREPRISE A/S OM LINDHOLM ENTREPRISE A/S LINDHOLM ENTREPRISE A/S er fusionen mellem Lindhom s Tømrer- & Snedker v/ Henrik Knudsen og bygningskonstruktør Mikael W. Klinke. Tilsammen har vi mange års erfaring fra byggebranchen,

Læs mere

Udvalget for Landdistrikter og Øer 2012-13 ULØ Alm.del Bilag 149 Offentligt. Æ Kassehus Glyngøre

Udvalget for Landdistrikter og Øer 2012-13 ULØ Alm.del Bilag 149 Offentligt. Æ Kassehus Glyngøre Udvalget for Landdistrikter og Øer 2012-13 ULØ Alm.del Bilag 149 Offentligt Æ Kassehus Glyngøre Projekt beskrivelse Projekt titel: Projekt deltagere: Æ Kassehus Glyngøre Borger & Erhvervs forening Projekt

Læs mere

Analyse af boligjobordningens effekter på aktivitet, beskæftigelse og sort arbejde i malerfaget

Analyse af boligjobordningens effekter på aktivitet, beskæftigelse og sort arbejde i malerfaget Analyse af boligjobordningens effekter på aktivitet, beskæftigelse og sort arbejde i malerfaget Danske Malermestre har i perioden 24.-26. oktober 2012 gennemført en analyse blandt medlemmerne vedrørende

Læs mere

TID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner.

TID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner. 12 Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner. Væksthus Syddanmark er etableret for at styrke syddanske virksomheders mulighed for at udfolde deres fulde potentiale. I Væksthus Syddanmark får

Læs mere

Regnskabsåret 2011 i bygge- og anlægsbranchen

Regnskabsåret 2011 i bygge- og anlægsbranchen Efter at 2010 var et ekstremt hårdt år for bygge- og anlægsbranchen, så viser regnskabsåret 2011 en mindre fremgang for branchen. Virksomhederne har i stort omfang fået tilpasset sig den nye situation

Læs mere

Truck of the year 2008.

Truck of the year 2008. Den nye TGS. Truck of the year 2008. www.man.dk S for Sejrherre af Truck of the Year 2008 Ingen anden lastbilproducent har vundet prisen Truck of the Year 7 gange og det overrasker ikke. MAN har med den

Læs mere

VIRKSOMHEDSPANEL BYGGE OG ANLÆG RUNDE 2

VIRKSOMHEDSPANEL BYGGE OG ANLÆG RUNDE 2 Til Beskæftigelsesregion Midtjylland Dokumenttype otat - udkast 3 Dato Juli, VIRKSOMHEDSPAEL BYGGE OG ALÆG RUDE 2 IDHOLD 1. Indledning og baggrund 1 2. Hovedresultater 2 3. Udviklingen for udvalgte stillingsgrupper

Læs mere

Vejledning til erklæring ved fravalg af byggeskadeforsikring

Vejledning til erklæring ved fravalg af byggeskadeforsikring Vejledning til erklæring ved fravalg af byggeskadeforsikring Ejerdokumentation for byggeriets opførelse. Afgives i forbindelse med ansøgning om byggetilladelse. Bygningsinspektoratet Planlægning og Byggeri

Læs mere

BUSINESS THE MODEL CANVAS. - Pitch din forretningsidé. www.ffe-ye.dk

BUSINESS THE MODEL CANVAS. - Pitch din forretningsidé. www.ffe-ye.dk THE BUSINESS MODEL CANVAS - Pitch din forretningsidé www.ffe-ye.dk FORORD Når man gerne vil åbne sin egen virksomhed, er det vigtigt at have en forretningsmodel en visionær idé, der kan føres ud i livet.

Læs mere

Af Mathias Overgaard & Peter Lilja

Af Mathias Overgaard & Peter Lilja Stor forskel på mulighed for uddannelse Hvis du er arbejdsløs, er det ikke lige meget, hvor i landet, du bor. Der er nemlig stor forskel på, hvor mange penge de kommunale jobcentre bruger på uddannelse

Læs mere

Den gode læreplads. Gode råd fra unge lærlinge

Den gode læreplads. Gode råd fra unge lærlinge Den gode læreplads Gode råd fra unge lærlinge Pjecen er produceret med udgangspunkt i et fokusgruppeinterview, hvor analysefirmaet NewInsigt har talt 7 lærlinge, som enten lige er udlært eller midt i deres

Læs mere

KORT OM SOCIAL KAPITAL

KORT OM SOCIAL KAPITAL KORT OM SOCIAL KAPITAL Det er ikke kun den enkelte medarbejder, der skaber værdi på Velfærdsområdets arbejdspladser. Det er i lige så høj grad samspillet mellem medarbejdere og ledere. Via samarbejde kan

Læs mere

lundhilds Tegnestue tegnestue PROFILBROCHURE

lundhilds Tegnestue tegnestue PROFILBROCHURE lundhilds Tegnestue tegnestue PROFILBROCHURE lundhilds tegnestue bygaden 70 8700 horsens tel 44490054 www.lundhild.dk info@lundhild.dk Hvordan skal din bolig være? Fra drøm til virkelighed... lundhilds

Læs mere

Et aktivt liv på sin egen måde

Et aktivt liv på sin egen måde Artikel i Muskelkraft nr. 4, 2005 Et aktivt liv på sin egen måde Om et halvt år flytter 29-årige Marc Jørgensen hjemmefra og ind i sit eget hus en opfyldelse af et af hans mål i livet Af Jane W. Schelde

Læs mere

2. Kommunikation og information

2. Kommunikation og information 2. Kommunikation og information Historier om Kommunikation livet om bord og information Kommunikation og information er en vigtig ledelsesopgave. Og på et skib er der nogle særlige udfordringer: skiftende

Læs mere

- vi bygger på værdier og synergi! Tæt-Lavt byggeri Pleje- og Ældreboliger. Ungdomsboliger. At løfte i flok. Men tag ikke fejl: værd at stræbe efter!

- vi bygger på værdier og synergi! Tæt-Lavt byggeri Pleje- og Ældreboliger. Ungdomsboliger. At løfte i flok. Men tag ikke fejl: værd at stræbe efter! ERHVERVSBYGGERI Etagebyggeri Tæt-Lavt byggeri Pleje- og Ældreboliger Renovering Skoler og institutioner Ungdomsboliger - vi bygger på værdier og synergi! Som familie løfter vi i flok... At løfte i flok

Læs mere

HER OG NU s femte udgave i 2007 er på gaden med højaktuel information om:

HER OG NU s femte udgave i 2007 er på gaden med højaktuel information om: LTD - HER OG NU December 2007 HER OG NU s femte udgave i 2007 er på gaden med højaktuel information om: Lederen: Klimamålingen 2007 Medarbejdervalg til TDC bestyrelsen Revision af Overenskomst 2007 Spørgeskemaundersøgelsen

Læs mere

Forandringsprocesser i demokratiske organisationer

Forandringsprocesser i demokratiske organisationer Forandringsprocesser i demokratiske organisationer 4 nøgleudfordringer Af Tor Nonnegaard-Pedersen, Implement Consulting Group 16. juni 2014 1 Bagtæppet: Demokratiet som forandringsmaskine I udgangspunktet

Læs mere

10 TIPS TIL BEDRE FONDSANSØGNINGER AF STEFFEN GREGERSEN

10 TIPS TIL BEDRE FONDSANSØGNINGER AF STEFFEN GREGERSEN 10 TIPS TIL BEDRE FONDSANSØGNINGER AF STEFFEN GREGERSEN 10 tips til bedre ansøgninger til fonde Forord 3 Tip 1 - Skriv en kort og præcis ansøgning 4 Tip 2 - Søg støtte til et konkret projekt 5 Tip 3 -

Læs mere

SPOT PÅ SPILLERAGENTER

SPOT PÅ SPILLERAGENTER SPOT PÅ SPILLERAGENTER Af Martin Bager & Lean Bach - bragt i Spillernyt, marts 2011 Agenter fylder mere og mere på den danske håndboldscene på godt og ondt. Martin Bager og Lean Bach er suppleanter i Håndbold

Læs mere

Generalforsamling Sønder Felding Brugsforening 2013 http://www.sdrfelding-brugsforening.dk

Generalforsamling Sønder Felding Brugsforening 2013 http://www.sdrfelding-brugsforening.dk BERETNING 2013 Indledning Så blev det igen tid for en årsberetning fra bestyrelsen. I beretningen beskriver vi, hvordan det er gået vores forening og forretning i året 2013. Beretningen tager meget naturligt

Læs mere

Vi udfører alt inden for tømrer- & snedkerarbejde for både private og erhverv. jan drøhse Løgumkloster Tømrer- & Snedkerforretning ApS

Vi udfører alt inden for tømrer- & snedkerarbejde for både private og erhverv. jan drøhse Løgumkloster Tømrer- & Snedkerforretning ApS Vi udfører alt inden for tømrer- & snedkerarbejde for både private og erhverv jan drøhse jan drøhse Om Jan Drøhse Jan Drøhse Løgumkloster Tømrer- & Snedkerforretning er en kompetent og erfaren håndværksvirksomhed

Læs mere

Individuelt byggeri med personlighed og stil

Individuelt byggeri med personlighed og stil Individuelt byggeri med personlighed og stil MODERNE ENERGI KLASSISK Mere end 25 år med husbyggeri Hos Mester Byg A/S har direktør og indehaver Erik Laursen over 25 års erfaring i byggebranchen og omsætter

Læs mere

- stammebeskrivelser ET UNDERVISNINGSMATERIALE FRA

- stammebeskrivelser ET UNDERVISNINGSMATERIALE FRA - stammebeskrivelser ET UNDERVISNINGSMATERIALE FRA Hvid stamme MOTTO: Det er Solgudens vilje, at du skal gøre hvad jeg siger STIKORD: Præster, bestemmer, rige Da Solguden straffede menneskerne, troede

Læs mere

Kvalificerede medarbejdere til små og store opgaver

Kvalificerede medarbejdere til små og store opgaver Kvalificerede medarbejdere til små og store opgaver Rekruttering Try & Hire Vikar din medspiller på arbejdsmarkedet Dialog skaber kontakt Kontakt knytter mennesker Medarbejderne ApS er et landsdækkende

Læs mere

Erhvervslivet imod tvungen adskillelse af revision og rådgivning

Erhvervslivet imod tvungen adskillelse af revision og rådgivning Erhvervslivet imod tvungen adskillelse af revision og rådgivning Det diskuteres i øjeblikket at ændre reglerne for revisorer for at skabe en større adskillelse imellem revisor og kunder. Et forslag er

Læs mere

Byggefi rmaet Johansen

Byggefi rmaet Johansen Byggefi rmaet Johansen Januar 2010 - Magasinet om byggefi rmaet Johansen 04 03 08 06 BYGGEFIRMAET JOHANSEN Indhold BYGGEFIRMAET JOHANSEN Skribenter: Lisbet Friis Møller Layout / opsætning: Amazezig Synlighed

Læs mere

Tiltrækning, udvikling og fastholdelse

Tiltrækning, udvikling og fastholdelse Tiltrækning, udvikling og fastholdelse - en undersøgelse af virksomheders evne til at sikre de dygtigste medarbejdere Tiltrækning, fastholdelse og udvikling - fra viden til indsats Erhvervslivet står over

Læs mere

er ikke for folk, der foretrækker klart sprog og enkle formuleringer.

er ikke for folk, der foretrækker klart sprog og enkle formuleringer. Formanden mener Henrik Willadsen, advokat, formand for Erhverv Hjørring Visioner og mål for folkeskolen efter folkeskolereformen. Det er overskriften på et oplæg, som Børneog undervisningsudvalget i Hjørring

Læs mere

Syv veje til kærligheden

Syv veje til kærligheden Syv veje til kærligheden Pouline Middleton 1. udgave, 1. oplag 2014 Fiction Works Aps Omslagsfoto: Fotograf Steen Larsen ISBN 9788799662999 Alle rettigheder forbeholdes. Enhver form for kommerciel gengivelse

Læs mere

Udfordringen med at fastholde branchens unge. Til kamp for bedre retshjælp. Advokater viser vejen til vækst. Skud fra Borgen

Udfordringen med at fastholde branchens unge. Til kamp for bedre retshjælp. Advokater viser vejen til vækst. Skud fra Borgen # 2 Maj 2013 MAGASIN FOR ADVOKATVIRKSOMHEDER Til kamp for bedre retshjælp Advokater viser vejen til vækst Skud fra Borgen MF Ole Birk Olesen: Når det koster at vinde Outsourcing af juristarbejde påvirker

Læs mere

Service, sikkerhed & sund investering så har du dit på det tørre

Service, sikkerhed & sund investering så har du dit på det tørre Service, sikkerhed & sund investering så har du dit på det tørre DAN-CORN A/S Mimersvej 5 DK-8722 Hedensted Tel +45 75 68 53 11 Fax +45 75 68 54 70 www.dancorn.com Dan-Corn giver dig: Sund Investering:

Læs mere

Automatiser jeres produktion let, billigt og fleksibelt

Automatiser jeres produktion let, billigt og fleksibelt Automatiser jeres produktion let, billigt og fleksibelt Universal Robots udvikler fleksibel og prisgunstig robotteknologi til industrien. Vi sætter slutbrugeren i centrum og gør teknologien let at bruge

Læs mere

Søger du arbejdskraft?

Søger du arbejdskraft? Søger du arbejdskraft? Lad os hjælpe dig. Ring 79 79 74 00 Sammen får vi 500 flere i job i Kolding Dit lokale jobcenter kan meget mere, end du tror Læs mere om vores tilbud til virksomheder og vores fælles

Læs mere

Spilleregler: Find vej til bedre trivsel. Introduktion til redskabet:

Spilleregler: Find vej til bedre trivsel. Introduktion til redskabet: Introduktion til redskabet: er et redskab til at undersøge trivslen i en virksomhed. Det kan bruges i mindre virksomheder med under 20 ansatte og man behøver ikke hjælp udefra. Det kræver dog, en mødeleder

Læs mere

FREMTIDENS DIGITALE BYGGESAG INNOVATION & DIGITAL VÆKST IMPULS 2014

FREMTIDENS DIGITALE BYGGESAG INNOVATION & DIGITAL VÆKST IMPULS 2014 FREMTIDENS DIGITALE BYGGESAG INNOVATION & DIGITAL VÆKST IMPULS 2014 den 18. september på Admiral Hotel, København KLIK HER OG TILMELD DIG ONLINE TOPLEDERDEBAT Succesen fra de sidste år fortsætter. Hør

Læs mere

Interviewnr. Spørgsmål Gruppe Organisatorisk

Interviewnr. Spørgsmål Gruppe Organisatorisk Interviewnr. Spørgsmål Gruppe Organisatorisk Arbejdsmiljø Virksomheden som helhed Arbejdsmiljø Virksomheden som helhed 5 5 4 Socialt klima 5 11 Virksomheden som helhed Personligt engagement en 5 Ansvarlighed

Læs mere

Eksamen nr. 1. Forberedelsestid: 30 min.

Eksamen nr. 1. Forberedelsestid: 30 min. Bilag til: HHX Afsætning A Eksamen nr. 1 Forberedelsestid: 30 min. - Se video: Intro - Forbered opgaven - Se video: Eksamen 1 - Diskuter elevens præstation og giv en karakter - Se video: Votering - Konkluder

Læs mere

Kommunikation. Intern og eksterne kommunikation 2. Intranet 3. DT Magazine 4. HR Infoboard 5. Intranet i STARK 6. Dit SILVAN 7

Kommunikation. Intern og eksterne kommunikation 2. Intranet 3. DT Magazine 4. HR Infoboard 5. Intranet i STARK 6. Dit SILVAN 7 Kommunikation Intern og eksterne kommunikation 2 Intranet 3 DT Magazine 4 HR Infoboard 5 Intranet i STARK 6 Dit SILVAN 7 STARKs markedsføring til private 8 STARKs markedsføring til professionelle 9 STARKs

Læs mere

Vækst og Forretningsudvikling

Vækst og Forretningsudvikling Vækst og Forretningsudvikling Uddrag af artikel trykt i Vækst og Forretningsudvikling. Gengivelse af denne artikel eller dele heraf er ikke tilladt ifølge dansk lov om ophavsret. Børsen Ledelseshåndbøger

Læs mere

Lederudvikling betaler sig i Region Midtjylland

Lederudvikling betaler sig i Region Midtjylland 31. maj 2008 Lederudvikling betaler sig i Region Midtjylland Ledelsesudvikling. Lidt under halvdelen af de små og mellemstore virksomheder i Region Midtjylland arbejder bevidst med ledelsesudvikling. 8

Læs mere

Brug for en ny medarbejder her og nu?

Brug for en ny medarbejder her og nu? København Brug for en ny medarbejder her og nu? Få hjælp til rekruttering - spar tid og penge Jobcenter København leverer dine kommende medarbejdere - hurtigt og gratis. Vi kalder det Kvikservice. Ring

Læs mere

TILLYKKE TIL ALLE MEDARBEJDERE

TILLYKKE TIL ALLE MEDARBEJDERE TILLYKKE TIL ALLE MEDARBEJDERE K.G. Hansen og Sønner a/s modtog i går aftes Billund ErhvervsFremmepris 2013. Prisen har vi kun modtaget fordi alle medarbejdere har været med til at gøre en stor indsats

Læs mere

Principper for borgerdialog i Rudersdal Kommune

Principper for borgerdialog i Rudersdal Kommune Principper for borgerdialog i Rudersdal Kommune I Rudersdal Kommune prioriterer vi den gode borgerdialog. For at styrke denne og for at give dialogen en klar retning er der formuleret tre principper for

Læs mere

Høringssvar til politikere fra Borgerservice Team Butik 11. august 2014

Høringssvar til politikere fra Borgerservice Team Butik 11. august 2014 Høringssvar til politikere fra Borgerservice Team Butik 11. august 2014 Baggrundsnotat Bibliotekernes rolle i lokalsamfundet Team Butik har samlet argumenter og holdninger til oplægget omkring opgavefordelingen

Læs mere

Kommunikation. Og information. V. Mogens Vig Pedersen, adm. direktør Energi Horsens Fonden

Kommunikation. Og information. V. Mogens Vig Pedersen, adm. direktør Energi Horsens Fonden Kommunikation Og information V. Mogens Vig Pedersen, adm. direktør Energi Horsens Fonden 2 Energi Horsens Fonden Hvem vi er Vi investerer i innovative projekter, virksomheder, iværksættere inden for: Energi

Læs mere

Erhvervsastrologi fjernundervisning/overbygning

Erhvervsastrologi fjernundervisning/overbygning Kurset er baseret på undervisning i erhvervsastrologi som selvstuderende og indeholder 6 moduler: Modul 1: Modul 2: Modul 3: Modul 4: Modul 5: Modul 6: Strukturanalyse Strategiplanlægning Entrepreneurship

Læs mere

TAG, VINDUER OG FACADER I ØJENHØJDE

TAG, VINDUER OG FACADER I ØJENHØJDE E&P andels-ejer TAG, VINDUER OG FACADER I ØJENHØJDE E&P andels-ejer er Enemærke & Petersen s univers specielt tilpasset boligforeninger. Boligforeninger, som har brug for en solid håndværksvirksomhed,

Læs mere

Danske realkreditobligationer uskadt gennem europæisk

Danske realkreditobligationer uskadt gennem europæisk NR. 6 JUNI 2010 Danske realkreditobligationer uskadt gennem europæisk tumult I den senere tid har usikkerheden omkring den græske gældssituation skabt uro på mange finansielle markeder, men danske realkreditobligationer

Læs mere

Temahæfte 7 udgivet af Foreningen Registrerede Revisorer FRR 1. udgave 2005. Revisorskifte. det er ikke så svært

Temahæfte 7 udgivet af Foreningen Registrerede Revisorer FRR 1. udgave 2005. Revisorskifte. det er ikke så svært Temahæfte 7 udgivet af Foreningen Registrerede Revisorer FRR 1. udgave 2005 Revisorskifte det er ikke så svært Indhold Nye øjne på virksomheden Nye øjne på virksomheden 3 Revisorskifte en tjekliste 4 Hvad

Læs mere

Halling Autoophug: Målet er at kunne genanvende de udtjente biler 100 procent

Halling Autoophug: Målet er at kunne genanvende de udtjente biler 100 procent Halling Autoophug: Målet er at kunne genanvende de udtjente biler 100 procent For Halling Autoophug ApS har deltagelse i Region Midtjyllands projekt Rethink Business betydet, at virksomheden har fået den

Læs mere

virksomhedsprofil - for tegnestuen Triarc A/S Arkitekter Jutlandiahus, Islands Brygge

virksomhedsprofil - for tegnestuen Triarc A/S Arkitekter Jutlandiahus, Islands Brygge virksomhedsprofil - for tegnestuen Triarc A/S Arkitekter Jutlandiahus, Islands Brygge tegnestuen Tegnestuen Triarc A/S Arkitekter bygger på social, økonomisk og miljømæssig forståelse uanset om vi arbejder

Læs mere

2Adecco. Construction

2Adecco. Construction 2 Professionel adgang til faglært og rutineret arbejdskraft Byggeprojekter skal være i gang. De skal holde både tempo og tidsplan. Det kræver planlægning og den rette bemanding i både projekteringsfase

Læs mere

Guide: Undgå at økonomien ødelægger parforholdet

Guide: Undgå at økonomien ødelægger parforholdet Guide: Undgå at økonomien ødelægger parforholdet Økonomien giver knas i næsten hvert andet parforhold. Vi bliver især irriterede, hvis partneren lukker øjnene for de økonomiske realiteter Af Louise Kastbjerg,

Læs mere

www.jtbyg.dk Aut. kloakmester Entreprenør Murer Snedker Tømrer Maler Bornholms plastværft Aut. kloakmester Entreprenør Murer Snedker Tømrer Maler

www.jtbyg.dk Aut. kloakmester Entreprenør Murer Snedker Tømrer Maler Bornholms plastværft Aut. kloakmester Entreprenør Murer Snedker Tømrer Maler Bornholms plastværft Bornholms Plastværft er en afdeling af JT Byg ApS. Værftet udfører alle former for arbejder på erhvervsfartøjer samt på private lystbåde. Vi påtager os traditionelle bådebyggeropgaver

Læs mere

Sammen om det gode erhvervsliv

Sammen om det gode erhvervsliv Helsingør Kommune vil gerne tale med dig om din virksomhed Sammen om det gode erhvervsliv Vi vil sikre gode vilkår for erhvervslivet En central del af vores vision er, at erhvervslivet har gode vilkår

Læs mere

Aarhus Kommune. Samlet rapport vedrørende sagsbehandling og kontakt i Aarhus Kommune i perioden 2010-2012

Aarhus Kommune. Samlet rapport vedrørende sagsbehandling og kontakt i Aarhus Kommune i perioden 2010-2012 Aarhus Kommune Samlet rapport vedrørende sagsbehandling og kontakt i Aarhus Kommune i perioden 2010-2012 Denne rapport er en opsamlende, konkluderende sammenfatning baseret på fem undersøgelser gennemført

Læs mere

Cavling-komiteen. Ang. Cavling-prisen 2010

Cavling-komiteen. Ang. Cavling-prisen 2010 Cavling-komiteen Ang. Cavling-prisen 2010 Metoderapport for afdækningen af socialdemokraternes formand Helle Thorning-Schmidts mands skatteforhold. B.T. 2010. Indstillet: Thomas Nørmark Krog og Kasper

Læs mere

Holbæk Regionens Erhvervsråd. Forretningsudvikling i teori og praksis

Holbæk Regionens Erhvervsråd. Forretningsudvikling i teori og praksis Holbæk Regionens Erhvervsråd Forretningsudvikling i teori og praksis Forretningsudvikling teori Dagsorden v/jesper Salling Nielsen Forretningsudvikling praksis v/arkitekt Thomas Kullegaard Jesper Salling

Læs mere

MasterClass intro til køb af virksomhed - proces og forløb

MasterClass intro til køb af virksomhed - proces og forløb MasterClass intro til køb af virksomhed - proces og forløb Kl. 13.00: Intro v. advokat Bo Vilsgaard Kl. 13.15: Overvejelser og proces v. advokat Bo Vilsgaard Kl. 14.00: Værdiansættelse og finansiering

Læs mere