REFERAT. Koordineringsgruppemøde. 28. november 2014
|
|
- Tobias Jespersen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 DATO KONTAKTPERSON MAIL Rasmus Fuglsang Jensen REFERAT EMNE Koordineringsgruppemøde TIDSPUNKT 28. november 2014 STED DELTAGERE Videomøde: Femern A/S, København / Vejdirektoratet, Skanderborg Sven Ø. Ladefoged, Lasse Vester, Poul-Erik Olsen, Gita Monshizadeh og Rasmus Fuglsang Jensen Dagsorden 1. Velkomst 2. Nyt delprojekt omkring modelstandard 3. Evaluering af delprojekt 4. Evaluering af koordineringsgruppen 5. Evaluering af hjemmesiden 6. Projektøkonomi 7. Eventuelt 1. Velkomst Rasmus Fuglsang bød velkommen til mødet, som i dagens anledning var afholdt via video. Styregruppen har besluttet at flytte deres møde fra 5. december 2014 til 4. marts 2015, for at kunne alle deltagers stillingtagen til en projektøkonomi. Vi holder fast i dette møde, og udarbejder en opsamling på vores evaluering af arbejdet omkring det digitale anlæg. Punktet omkring styringsdokumentet blev udskudt til det kommende møde. 2. Nyt delprojekt omkring modelstandard På styregruppemødet 29. oktober 2014 kom koordineringsgruppen med det forslag, at der skal oprettes et nyt projekt omkring en modelstandard. Styregruppen godkendte projektets oprettelse, og koordineringsgruppen fik til opgave at foreslå en ankermand for projektet, samt udbygge projektbeskrivelsen. Rasmus Fuglsang tilbød sig som ankermand for projektet, hvilket koordineringsgruppen godtog. Det blev foreslået, at projektet indledes med en workshop, hvor branchens parter og organisationer bliver inviteret til en workshop omkring udformning og indhold af en modelstandard. 3. Evaluering af delprojekt Har ankermand for projekterne fremsender en skriftlig evaluering af deres projekt til Rasmus Fuglsang. Evalueringen samles og fremsendes styregruppen inden kommende styregruppemøde. Format til udveksling af data Manglende opfølgning på projektet. Der er ikke procedure for hvordan kommentarer til arbejdet besvares. Der blev desuden diskuteret mulighederne for at lave en erfaringsblog op hjemmesiden, hvor indmeldinger omkring problemer med formater, råd, erfaringer osv. kan uddybes. Ved gennemførsel af projektet blev der lavet et notat omkring problematikkerne ved forskellige softwarefortolkninger af LandXML. Notatet er aldrig blevet offentliggjort på hjemmesiden. Lagnavngivning Projektet har ikke kunne gennemføres uden hjælp fra konsulent. Det er dog også det projekt, som har opnået flest resultater. Der er stigende efterspørgsel for brug af lagene, men også for udbygning af lagene. - info@digitaleanlaeg.dk
2 I forbindelse med høringer har det været meget svært at komme bredt ud til branchen. Fornemmelsen er, at det kun er de i projektet involverede parter, som kommenterer på høringerne. Referencekoordinatsystemer Der har på det første møde i gruppen været tvivl omkring hvad opgaven gik ud på. Gennemførselstiden for projektet har også været alt for lang. Effektivt set kunne projektet have været gennemført på to måneder i stedet for to år, hvis ressourcerne havde været til stede. Det var en rigtigt positiv oplevelse med en fysisk bestigelse og workshop. Her kom der en god dialog i gang omkring anvendelsen af referencekoordinatsystemerne. Der har været uklarhed om hvem som er en del af projektgruppen, og hvem der har bidraget til projektet. Der bør laves en principiel beslutning omkring fordelingen af personer. Eventuelt opdatering af handlingsplanen. Dataindsamling fra entreprenørmaskiner 1 Projektet mistede styringen under gennemførslen. Der var to studerende tilknyttet projektet, og deres skolerapport blev set som resultatet af arbejdet. Det viste sig som en effektiv måde at dokumentere resultaterne. Dataindsamling fra entreprenørmaskiner 2 Analyserne er lavet på forsøgsstrækninger som er en del af fysiske anlægsprojekter. Det er derfor meget svært at planlægge og disponere over tid i forhold til dette. Objekter Det er vigtigt at styrergruppen kommer med tilbagemeldinger på projektdeltagere. 4. Evaluering af koordineringsgruppen Der var generelt tilfredshed af koordineringsgruppens sammensætning, og det samme omkring mødefrekvensen. Videomøde mellem øst og vest blev anset som værende en god form. Der har ligget en del arbejde med arbejdet beskrivelser af organisation i handlingsplanen samt med udarbejdelse af styringsdokumentet. 5. Evaluering af hjemmesiden Ønskeliste til hjemmesiden ser ud som følger: Debatforum Tilmelding til nyhedsbreve International fane med erfaringer Fildeling Brugerprofiler Der var diskussion om anvendelse af eksempelvis LinkedIn til deling af informationer om blandt andet høringer. Dette kræver stadig at der skrives en tekst, og der skal stadig kunne henvises til hjemmesiden. Det bør overvejes om hjemmesiden skal bruges til deling omkring alle former for digitale informationer. Altså en nyhedssamling også fra andre områder eller firmaer. 6. Projektøkonomi På det kommende møde skal muligheden for at etablere en egentlig projektøkonomi diskuteres. 7. Eventuelt Side 2 af 6
3 BILAG 1. EVALUERING AF DELPROJEKTER Handlingsplanen Følgende tekst er taget fra det digitale anlægs handlingsplan og beskriver de forventninger styregruppen har til delprojekterne. DELPROJEKTER Koordineringsgruppen udvælger delprojekter inden for indsatsområderne som forelægges styregruppen til godkendelse. Herefter nedsættes en delprojektgruppe som laver en egentlig projektbeskrivelse. Projekternes omfang forsøges afgrænset således, at de kan løses inden for en tidshorisont på maksimalt ét år. Projekterne gennemføres i trinene 0 3 som vist på følgende tidsplanseksempel: Trin 0 Idé beskrivelse Koordineringsgruppen udvælger og definerer idéer til delprojekter inden for indsatsområderne. I koordineringsgruppen udpeges en ankermand samt deleprojektleder, som udarbejder en kort beskrivelse af projektidéen indeholdende et udkast for projektets tidsperspektiv samt økonomi. Vælger styregruppen at igangsætte projektet, nedsættes en delprojektgruppe som laver en egentlig projektbeskrivelse. Hver part fra styregruppen udvælger en eller flere deltager til bemanding af delprojektgruppen. Trin 0 afsluttes ved, at ankermanden indkalder til første delprojektgruppemøde. Trin 1 Analyse og planlægning Arbejdet består i at analysere mulighederne inden for den definerede idé, samt planlægge gennemførselen af projektet. Der udarbejdes en projektplan med afklaring af tidsplan, bemanding samt leverancer. Dette forelægges styregruppen, hvis stillingtagen til projektet afslutter trin 1. Trin 2 Gennemførsel På baggrund af projektplanen igangsættes gennemførsel af projektet. Projektlederen styrer projektet efter projektplanen, og holder samling på projektet. Der refereres løbende til projektets ankermand, lige som projektplanen løbende tilpasses projektet. Større ændringer forelægges styregruppen. Det er god kutyme at sende gruppens resultater i hørring hos branchen. Trin 2 afsluttet når projektet overgår til drift. Trin 3 Afslutning Evalueringen af projektet tager udgangspunkt i projektplanen samt den proces, som projektet har gennemløbet. Det vurderes ligeledes hvordan projektet er blevet modtaget af branchen, samt om der er behov for eventuelle opfølgninger/tilpasninger. Side 3 af 6
4 Evaluering Som evaluering til de enkelte delprojekter bedes hver ankermand for de projekter vi har gennemført, besvare følgende spørgsmål omkring projektet set i forhold til vores handlingsplan. Arbejdsprocessen 1. Blev projektet gennemført efter handlingsplanen? Giv eksempler på, at spillereglerne blev fulgt/ikke blev fulgt 2. Hvornår har der været tvivl om, hvad gruppens spilleregler er? 3. Er der behov for at handlingsplanen eller vores arbejdsform justeres? Projektet 4. Hvad gik godt? 5. Hvorfor gik det godt? 6. Hvad kunne gå bedre? 7. Hvad vil vi gøre anderledes næste gang? Delprojekter Delprojekt Format til udveksling af data Lagnavngivning Referencekoordinatsystemer Dataindsamling fra entreprenørmaskiner 1 Dataindsamling fra entreprenørmaskiner 2 Objekter Ankermand Poul Erik Gita Rasmus Poul Erik (Lone) Sven Lasse Side 4 af 6
5 2. EVALUERING AF KOORDINERINGSGRUPPEN Handlingsplanen Koordineringsgruppen Koordineringsgruppen fungerer som mellemled for styregruppen og delprojekterne. Det er op til det enkelte projekts ankermand, at holde koordinerings- og styregruppen orienteret omkring gruppens fremdrift, sikre en koordinering delprojektgrupperne imellem samt tilvejebringe beslutningsgrundlag for styregruppen. På samme måde står koordineringsgruppen også for den overordnede planlægning og koordinering af indsatsområderne. Rolle Identificere mulige delprojekter og forelægge dem styregruppen Følge status for indsatsområderne, både tid, økonomi og kvalitet Følge status for delprojekterne, både tid, økonomi og kvalitet Tilvejebringe beslutningsgrundlag for styregruppen Koordinere delprojekternes grænseflader i forhold til hinanden Tilvejebringe beslutningsgrundlag for projektejer/styregruppe i form af overblik over tid, ressourcer samt kvalitet i leverancen, kritiske problemstillinger og løsningsforslag Udpeger deltagere til delprojekterne Evaluering 1. Følger vi handlingsplanens forventer til os? Giv eksempler på, at spillereglerne blev fulgt/ikke blev fulgt 2. Hvad gik godt? 3. Hvorfor gik det godt? 4. Hvad kunne gå bedre? 5. Hvad vil vi gøre anderledes næste gang? Side 5 af 6
6 3. PROJEKTØKONOMI Der er i det digitale anlæg lagt op til, at hver enkelt deltager afholder egen udgifter ved deltagelse i arbejdet. Yderlig er der mulighed for i fællesskab, at afholde udgifter til eksempelvis indkøb af konsulentassistance, drift af hjemmeside osv. Udgifterne fordeles efter nærmere aftale ud fra hvert enkelt tilfælde. Såfremt der opstår et ønske om anvendelse af penge, er det op til hver enkelt part at undersøge om baglandet vil bidrage til dette. Ud fra tilbagemeldingerne tager styregruppen beslutning om igangsættelse af en given aktivitet. Der er lavet et budget for de aktueller aktiviteter, men opstår der uforudsete udgifter eller behov for tilføjelser, skal parterne igen tilbage til baglandet for at undersøge mulighederne for at øge det økonomiske bidrag. Praktisk set står Vejdirektoratet for betaling af de regninger som indkommer, og laver på baggrund af dette en opkrævning hos samarbejdets øvrige parter. Der er i styregruppen blevet rejst et forslag omkring oprettelse af en egentlig projektøkonomi, hvor hver af samarbejdets parter indskyder et fast årligt beløb. Dette vil lette beslutningsprocessen omkring igangsætning af nye projekter og give en fleksibilitet i forhold til mindre udvidelser og uforudsete udgifter. Regnskabsmæssigt vil det også være en lettelse for Vejdirektoratet årligt at kunne opkræve samme beløb, men også budgetteringsmæssigt har de enkelte parter mulighed for at afsætte et eksakt beløb for den kommende periode. I forslaget om projektøkonomien blev det diskuteret, at indbetalingerne skulle have en størrelse, således at det giver et økonomisk råderum til i højere grad at kunne indkøbe konsulent bistand til løsning af delprojekter. På den måde vil gennemløbstiden for projekterne kunne nedbringes, og dermed skabe plads til at gennemføre flere projekter. Desuden er der en lang række opgaver i forbindelse med vedligeholdelse, drift og udvikling af hjemmesiden for det digitale anlæg, som ville kunne løses med hjælp fra konsulentbistand. En del af koordineringsgruppen opgave er, at tilvejebringe beslutningsgrundlag for styregruppen - herunder ressourcer. Er der behov for en anvendelse af økonomiske midler til løsning af et projektet eller en opgave, skal styregruppen rejse finansieringen i forbindelse med beslutningen. Ved oprettelse af en projektøkonomi, kan koordineringsgruppen prioritere opgaverne på baggrund af de afsatte midler, og lade dette være en del af beslutningsgrundlaget. Inddragelse af konsulent bistand aftales fortsat ud fra en vurdering i hvert enkelt tilfælde, men følgende gives en række eksempler på, hvor projektøkonomien kan tænkes at komme i spil: Assistance fra fagtekniske eksperter, som ikke har mulighed for at deltage på frivillig basis Assistance til udvikling af hjemmesiden Assistance i forbindelse med kommunikation af arbejdsgruppernes resultater Assistance til opbygning af standarder i databasesystemer Punktet omkring projektøkonomi vil blive diskuteret på det kommende styregruppemøde 5. december Som forberedelse til mødet, er hver af samarbejdets parter blevet bedt om at undersøge muligheden for at bidrage med et fast årligt beløb på kroner til oprettelse af en egentlig projektøkonomi. Side 6 af 6
DATO VERSION SAGSBEHANDLER MAIL TELEFON. 10. april Rasmus Fuglsang Jensen
DATO VERSION SAGSBEHANDLER MAIL TELEFON 10. april 2015 1.01 Rasmus Fuglsang Jensen rfj@vd.dk 7244 2395 DET DIGITALE ANLÆG SAMARBEJDE I BRANCHEN HANDLINGSPLAN MISSIONEN FOR SAMARBEJDET OM DET DIGITALE ANLÆG
Læs mere1. Velkomst og præsentation Rasmus Fuglsang bød velkommen til mødet og der var efterfølgende en kort præsentationsrunde
DATO KONTAKTPERSON MAIL 9. juli 2015 Rasmus Fuglsang Jensen rfj@vd.dk REFERAT EMNE Modelstandard TIDSPUNKT 25. juni 2015 STED DELTAGERE AFBUD Banedanmark, Brøndby Steffen Bach (Banedanmark), Michael Jepsen
Læs mere22. april 2015 Rasmus Fuglsang Jensen rfj@vd.dk 1.00
DATO KONTAKTPERSON MAIL VERSION 22. april 2015 Rasmus Fuglsang Jensen rfj@vd.dk 1.00 DET DIGITALE ANLÆG SAMARBEJDE I ANLÆGSBRANCHEN STYRINGSDOKUMENT INDLEDNING Styringsdokumentet er et supplement til handlingsplanen
Læs mereDenne projekthåndbog har til formål at støtte gennemførelsen af projekter i Kulturministeriet.
PROJEKTHÅNDBOG 12. december 2012 I Kulturministeriet anvendes projektarbejdsformen aktivt. Arbejdsformen styrker de innovative processer og bidrager til at øge medarbejdernes ansvar og arbejdsglæde, hvilket
Læs mereDen politiske styregruppes repræsentanter fra Kommunen er Orla Kastrup Kristensen og Gert
Krav 3. Hvordan parterne følger op på aftalen Der er indgået følgende aftaler om organisering af opfølgningen af sundhedsaftalerne. Målsætningen er en sammenhængende opgavefordeling mellem de involverede
Læs mereDen politiske styregruppes repræsentanter fra Morsø Kommune er 2 politiske repræsentanter
Krav 6. Hvordan parterne følger op på aftalen. Der er indgået følgende aftaler om organisering af opfølgningen af sundhedsaftalerne. Målsætningen er en sammenhængende opgavefordeling mellem de involverede
Læs mereDen overordnede nationale mission for BAR FOKA s mission fremgår af Arbejdsmiljølovens 14 a:
1. MISSION Den overordnede nationale mission for BAR FOKA s mission fremgår af Arbejdsmiljølovens 14 a: Det enkelte branchearbejdsmiljøråd skal inden for rådets område bistå branchens virksomheder med
Læs mereKrav 5. Sundhedskoordinationsudvalget Kommunal/regionale politiske styregrupper
Krav 5. Hvordan parterne følger op på aftalen. Der er indgået følgende aftaler om organisering af opfølgningen af sundhedsaftalerne. Målsætningen er en sammenhængende opgavefordeling mellem de involverede
Læs mereDagsorden til møde i styregruppen for Program for digital almen praksis
Sundheds- og Ældreministeriet Enhed: SUNDOK Sagsbeh.: DEPSSBO Koordineret med: Sagsnr.: 1706920 Dok. nr.: 546717 Dato: 20-02-2018 Dagsorden til møde i styregruppen for Program for digital almen praksis
Læs mereForretningsorden for samarbejde
Aarhus Februar 2016 Sagsnr. 020789-0092 tb/tb/kkp Forretningsorden for samarbejde Aalborg Kommune og Budolfi Plads, Aalborg 2/10 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Samarbejdets organisering... 3
Læs mereDagsorden til møde i styregruppen for Program for digital almen praksis
Sundheds- og Ældreministeriet Enhed: SUNDOK Sagsbeh.: DEPLMK Koordineret med: Sagsnr.: 1706920 Dok. nr.: 453055 Dato: 12-10-2017 Dagsorden til møde i styregruppen for Program for digital almen praksis
Læs mereReferat. Administrative styregruppe fælles beredskab
Administrative styregruppe fælles beredskab Møde vedr.: Referat 26102015 - administrative styregruppe Mødested: Laksetorvet Randers Mødedato: 26-10-2015 Sendes til: Hjemmesiden Beredskab & Sikkerhed Deltagere:
Læs mereProjektkommissorium for den elektroniske genoptræningsplan.
Afdeling: Kommunesamarbejde Udarbejdet af: Tove Charlotte Nielsen Journal nr.: 1.01.72./07/801 E-mail: Tove.C.Nielsen@regionsyddanmark.dk Dato: 21. juni 2007 Telefon: 76631321 Projektkommissorium for den
Læs mereNotat. Til Styregruppen for Kvalitet. Projektbeskrivelse
Notat Til Styregruppen for Kvalitet Projektbeskrivelse - Implementering af kliniske retningslinjer på diagnoser i den vederlagsfrie ordning: Pilottest af implementeringsmetoder 1. Baggrund Som det fremgår
Læs mereGovernance for Program for Kvalitetsudvikling i almen praksis
NOTAT Revideret pr. 11. januar 2018 Governance for Program for Kvalitetsudvikling i almen praksis Formål Med baggrund i overenskomstaftale af 14. september 2017 mellem PLO og RLTN skal der etableres et
Læs mere1. Tidsplan og deadlines... 1
November 2015 Vejledning Processen fra invitation til kontraktforhandling til kontraktindgåelse Projekter som i starten af november 2015 har fået invitation til kontraktforhandlinger om en investering
Læs merePartnerskab om gode læringsmiljøer for børn og unge
Dato 28.02.13 Dok.nr. 27463-13 Sagsnr. 13/1996 Ref. lcor Projektplan Partnerskab om gode læringsmiljøer for børn og unge Titel Baggrund Formål Mål Partnerskab om gode læringsmiljøer for børn og unge Byrådet
Læs mereVideomøde Poul-Erik Olsen, Gita Monshizadeh, Lone Skaaning Blach, Rasmus Fuglsang Jensen Lasse Vester, Sven Ø. Ladefoged
REFERAT EMNE Det digitale anlæg - Koordineringsgruppemøde TIDSPUNKT Tirsdag den 13. august 2013 11.00 15.00 STED DELTAGERE FRAVÆRENDE Videomøde Poul-Erik Olsen, Gita Monshizadeh, Lone Skaaning Blach, Rasmus
Læs mere1. Tidsplan og deadlines... 2
Februar 2019 Vejledning Processen fra invitation til aftaleforhandling til aftaleindgåelse Projekter som primo juni 2019 har fået invitation til aftaleforhandlinger om en investering fra Innovationsfonden,
Læs mereRammeaftale om personalepolitiske samarbejdsprojekter i amterne
AMTSRÅDSFORENINGEN 11.16.1 Side 1 KOMMUNALE TJENESTEMÆND OG OVERENSKOMSTANSATTE Rammeaftale om personalepolitiske samarbejdsprojekter i amterne 2002 Side 2 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. OMRÅDE... 3 2. FORMÅL...
Læs mereDET DIGITALE ANLÆG BRANCHESAMARBEJDE
DET DIGITALE ANLÆG BRANCHESAMARBEJDE BIM DIGITALT ANLÆG Rasmus Lynge Fuglsang Anlæg og Drift divisionen Vejdesign Vejdirektoratets interne digitale anlægsprojekt Branchesamarbejdets Digitale anlæg BIM
Læs mereTjæreborg....en by med energi
1 Tjæreborg...en by med energi Projektbeskrivelse Tjæreborg - en by med Energi 1 Indhold Organisationsdiagram... 3 Projektstyring... 4 Styregruppe:... 4 Projektledelsen... 4 Arbejdsgrupper... 4 Tovholder...
Læs mereSamarbejdsorganisation
Bilag 4 Opdateret januar 2017 Samarbejdsorganisation i Innovationspartnerskabet vedrørende forebyggelse eller afhjælpning af dehydrering og eventuelt tillige følger af dehydrering hos ældre over 65 år
Læs mere1. Sammenhæng med Regeringens vækstaftale om mobil- og bredbåndsdækning
Notat Spørgsmål til projektoplæg vedr. bredbånd i Nordjylland BRN-direktionen behandlede på deres møde d.3.marts et oplæg til projekt vedr. bredbånd i Nordjylland. BRN-direktionen stillede en række spørgsmål
Læs mere3D modellering af anlægsprojekter - bygherrekrav. -af Gita Monshizadeh og Lone Skaaning Blach
3D modellering af anlægsprojekter - bygherrekrav -af Gita Monshizadeh og Lone Skaaning Blach Indhold Hvem er vi! Kort præsentation af projektet Den nye bane Kh-Rg Udbudsformer for projektet Bygherrekrav
Læs mereRum og relationer i multifunktionsrum Hæves og sænkes?
Hæves og sænkes? Stables? Klappes sammen? Moduler? Flytbar? 1. Kulturhus Mindre rum med mange brugere 2. Brugere kunne være: Frivillige foreninger Oplysningsforbund Institutioner Musikskole Enkeltpersoner
Læs mereProjektoplæg. Projekt om effektivisering af energimærkning af offentlige bygninger
Projektoplæg Kontor/afdeling Center for energiadministration Dato 9. maj 2017 Projekt om effektivisering af energimærkning af offentlige bygninger Indledning Offentlige myndigheder er omfattet af energimærkningen
Læs mereBrønderslev Kommune. Det Lokale Beskæftigelsesråd. Beslutningsprotokol
Brønderslev Kommune Det Lokale Beskæftigelsesråd Beslutningsprotokol Dato: 26. maj 2008 Lokale: Jobcentret Tidspunkt: kl. 09.00 Indholdsfortegnelse Sag nr. Side Åbne sager: 01/104 Godkendelse af dagsorden...
Læs mereSæt skub i egu! 1. Baggrund. 2. Projektets formål
PROJEKTBESKRIVELSE Sæt skub i egu! Dette projekt afvikles under FoU-programmet 2007. Projektet vedrører erhvervsgrunduddannelsen (egu). Projektet er et samarbejde mellem Undervisningsministeriet og KL.
Læs mereOpgavebeskrivelse. Professionalisering af flextrafikken
Opgavebeskrivelse Professionalisering af flextrafikken En gap-analyse af flextrafik-branchen i Nordjylland Udarbejdelse af strategiske handlingsplaner til fremtidige indsatser Opgavebeskrivelsen omfatter:
Læs mereF K G - B E S T Y R E L S E N
REFERAT 2016 F K G - B E S T Y R E L S E N Dato: 31-03-2016 13:00 Sted: Mission KL bidrager til at udvikle og fastholde et stærkt lokalt demokrati. KL varetager kommunernes fælles interesser og er kommunernes
Læs mereInformationsmøde og workshop om hvordan vi kommer videre. Idestrup Forsamlingshus den 8. februar 2012
Informationsmøde og workshop om hvordan vi kommer videre Idestrup Forsamlingshus den 8. februar 2012 Formålet med de+e møde/punkt: 1. At præsentere den reviderede ansøgning og budget og hvad der mangler
Læs mereSAMARBEJDSAFTALE. mellem KØBEMHAVNS KOMMUNE TEKNIK- OG MILJØFORVALTNINGEN HOFOR SPILDEVAND KØBENHAVN A/S (HOFOR)
SAMARBEJDSAFTALE mellem KØBEMHAVNS KOMMUNE TEKNIK- OG MILJØFORVALTNINGEN og HOFOR SPILDEVAND KØBENHAVN A/S (HOFOR) i forbindelse med implementering af klima- og skybrudsprojekter i København Maj 2015 BAGGRUND
Læs mere1. Tidsplan og deadlines... 2
Oktober 2016 Vejledning Processen fra invitation til aftaleforhandling til aftaleindgåelse Projekter som medio oktober 2016 har fået invitation til aftaleforhandlinger om en investering fra Innovationsfonden,
Læs mereAftale vedr. koordinering af offentlig servicetrafik og skolekørsel i Brønderslev kommune
Nordjyllands Trafikselskab 27. august 2007/OS Aftale vedr. koordinering af offentlig servicetrafik og skolekørsel i Brønderslev kommune Aftalen indgås mellem Brønderslev Kommune og NT og omfatter analyse
Læs mereDagsordensmateriale til 8. styregruppemøde for digital understøttelse af forløbsplaner
Sundheds- og Ældreministeriet Enhed: SUNDOK Sagsbeh.: DEPSSBO Koordineret med: Sagsnr.: 1601025 Dok. nr.: 365099 Dato: 11-05-2017 Dagsordensmateriale til 8. styregruppemøde for digital understøttelse af
Læs mereSådan bliver du en succes med strategiarbejdet
Sådan bliver du en succes med strategiarbejdet - en case om implementeringen af et QMS-system IDA Proces 1. oktober 2015 John Thomsen, QP Consult ApS Konsulent i effektivt projektarbejde Udviklet QP Modellen
Læs mereSamskabelse på den gode måde
PROJEKTBESKRIVELSE Samskabelse på den gode måde Baggrund for projektet I de seneste år er den danske velfærd under stadig stigende pres. Pres forstået som prioritering af at få velfærdskronerne til at
Læs mereForretningsorden. Partnerskab for vidensopbygning om virkemidler & arealregulering. September 2014
Forretningsorden Partnerskab for vidensopbygning om virkemidler & arealregulering September 2014 1 2 Indhold 1: Baggrund... 4 2: Partnerskabets sammensætning... 4 3: Koordineringsgruppe... 5 4: Sekretariat...
Læs mereKommissorium for Styregruppen for Sundhedsaftalen i Horsens-klyngen
Kommissorium for Styregruppen for Sundhedsaftalen 2015-2018 i Horsens-klyngen Dette kommissorium beskriver den overordnede ramme for det tværsektorielle samarbejde mellem hospital, kommune og praktiserende
Læs mereReferat. Koordinationsgruppen for DDB. Møde den 4. maj 2015, kl. 10.30-15.30 i Kulturstyrelsen.
Referat 18. maj 2015 DDB sekretariatet Koordinationsgruppen for DDB Møde den 4. maj 2015, kl. 10.30-15.30 i Kulturstyrelsen. Deltagere: Erik Barfoed, Helle Kolind Mikkelsen, Jakob Heide Petersen, Jytte
Læs mereBrønderslev-Dronninglund Kommune. Administrativ Styregruppe. Referat
Brønderslev-Dronninglund Kommune Brønderslev Rådhus, Ny Rådhusplads 1, 9700 Brønderslev. Tlf. 9945 4545 - Fax 9945 4500 Dronninglund Rådhus, Rådhusgade 5, 9330 Dronninglund. Tlf. 9947 1111 - Fax 99 47
Læs mereRuben Svendsen, Afdelingsleder Grønlands Hjemmestyre, Direktoratet for Bolig og Infrastruktur
NOTAT Grønlands Hjemmestyre og Nuup Kommunea KOMMISORIUM FOR STYREGRUPPEN FOR PROJEKT BY- FORNYELSE OG BOLIGFORBEDRING I NUUK 1. Indledning I marts 2006 afholdte Nuup Kommunea, Grønlands Hjemmestyre, Direktoratet
Læs mereAnalyse og beskrivelse af mulighederne for fremtidig anvendelse af Sønderborg Kaserne
Analyse og beskrivelse af mulighederne for fremtidig anvendelse af Sønderborg Kaserne Kommissorium Indholdsfortegnelse Indledning.2 Formål... 2 Målgruppe / interessenter... 3 Indhold og milepæle... 3 Metode...
Læs mereBilag 3: Vedtægter for styregruppe Områdefornyelsen Indre Nørrebro
KØBENHAVNS KOMMUNE Teknik- og Miljøforvaltningen Byens Fysik NOTAT Bilag 3: Vedtægter for styregruppe Områdefornyelsen Indre Nørrebro 1 Baggrund Med overførselssagen 2013 Fremgang i Fællesskab, som blev
Læs mereRisikostyringspolitik. for. Århus Kommune
Risikostyringspolitik (Bygnings- og tingsskade) for Århus Kommune Århus Kommune Juridisk Afdeling Borgmesterens Afdeling Juridisk Kontor juni 2005 Indhold Indhold... 2 1. Formål... 2 1.1. Sikring frem
Læs mereBæredygtighedsudvalgets kommissorium
Bæredygtighedsudvalgets kommissorium Side 1 af 6 Indledning Bæredygtighedsudvalget er nedsat af Aarhus Byråd den 24. januar 2018. Byrådet har fastlagt følgende overordnede rammer for udvalgets arbejde:
Læs mereVejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. 23. oktober 2015 kl. 12
Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Socialstyrelsen Den Permanente Task Force på området udsatte børn og unge Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task
Læs mereDansk Ledningsejerforum - Fællesudvalget. Til stede: Afbud fra: Dagsorden: Referat af mødet den 7. december 2009
Dansk Ledningsejerforum - Fællesudvalget Referat af mødet den 7. december 2009 Ref: HS Dato: 11. januar 2010 Til stede: Afbud fra: Carl-Vilhelm Rasmussen, NRGI (Dansk Energi) Bjarne H Jensen, Naturgas
Læs mereReferatet blev godkendt. Fremadrettet sendes referat fra det foregående møde med som en del af bilagsmaterialet.
Referat Styregruppen for DDB Møde den 26. marts 2014, kl. 15.00-17.00 og d. 27. marts 2014, kl. 17.00 18.00. Deltagere: Ralf Klitgaard Jensen (KL), Steen Kyed (Kulturministeriet), Lone Gladbo (Kulturdirektør
Læs mereVejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. 18. maj 2015 kl. 12
Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Socialstyrelsen Den Permanente Task Force på området udsatte børn og unge Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task
Læs mereIndkaldelse til HB-møde den 9. marts 2010
Indkaldelse til HB møde den 9. marts 2010 Indkaldelse til HB-møde den 9. marts 2010 Dagsorden: 1. Referater til underskrift Der foreligger referat fra HBM 18/02/10 til underskrift 2. Mødeaktivitet og rulledagsorden
Læs mereProces mod ny Vision 2025 for velfærd og vækst
0 Fællesforvaltning Torvegade 74, 6700 Esbjerg Dato 29. januar 2017 Sagsid Proces mod ny Vision 2025 for velfærd og vækst Notatet er et oplæg til drøftelse af processen mod en ny Vision 2025 for velfærd
Læs mereForretningsorden for landsstyrelsen i Ungdommens Røde Kors 2014/2015
Forretningsorden for landsstyrelsen i Ungdommens Røde Kors 2014/2015 DENNE FORRETNINGSORDEN Forretningsorden 1. Landsstyrelsen (LS) fastsætter selv sin interne forretningsorden jf. vedtægterne. Forretningsordenen
Læs mereREFERAT Bestyrelsesmøde
REFERAT Bestyrelsesmøde Dato 4. marts 2019 Tidspunkt Kl. 17.30-19.30 Sted Administrationsbygningen, Skørpingvej 7, Terndrup. Deltagere Birgit Christensen, Birgitte Mikkelsen, Carsten Bojesen, Kersten Bonnen,
Læs mereProjektbeskrivelse for sundhedsdataprogrammets initiativ
Projektbeskrivelse for sundhedsdataprogrammets initiativ 4 Baggrund Som en del af regeringens synlighedsreform, blev der med finansloven 2016 reserveret midler med det overordnede formål at bidrage til
Læs mereProjektplan Syddjurs Smart Community
Projektplan Syddjurs Smart Community Dokument: Projektplan Version: 1.1 Udgivelsesdato: 9. marts 2016 Udarbejdet af: MC Kontrolleret af: JT Godkendt af: MC Indhold 1 Indledning... 3 1.1 Projektets titel...
Læs mereProjektbeskrivelse for Fremfærd Bruger Projekt Teknologi og tillid
Projektbeskrivelse for Fremfærd Bruger Projekt Teknologi og tillid Baggrund for projektet Teknologiske løsninger og digitaliseringen udvikler sig eksponentielt og eksplosivt nu og i fremtiden. Vi ser med
Læs mereBrønderslev-Dronninglund Kommune. Administrativ Styregruppe. Referat
Brønderslev-Dronninglund Kommune Brønderslev Rådhus, Ny Rådhusplads 1, 9700 Brønderslev. Tlf. 9945 4545 - Fax 9945 4500 Dronninglund Rådhus, Rådhusgade 5, 9330 Dronninglund. Tlf. 9947 1111 - Fax 99 47
Læs mereBrønderslev-Dronninglund Kommune
Brønderslev-Dronninglund Kommune Administrativ styregruppe Referat Dato: 29. november 2004 Lokale: 272, Brønderslev Rådhus Tidspunkt: 9.00 - ca. 12.30 Indholdsfortegnelse Sag nr. Side Åbne sager: 1. Forretningsorden
Læs mereVi vil medvirke til at skabe attraktive arbejdspladser, der fremmer et sikkert, sundt og meningsfuldt arbejdsliv.
BAR SoSu s vision: Vi vil medvirke til at skabe attraktive arbejdspladser, der fremmer et sikkert, sundt og meningsfuldt arbejdsliv. BAR SoSus mission BAR SoSu mission er, at: Kvalificere arbejdspladserne
Læs mereReferat Udvalget for Kultur & Fritid onsdag den 28. november 2012. Kl. 17:00 i Mødelokale 1, Allerslev
Referat onsdag den 28. november 2012 Kl. 17:00 i Mødelokale 1, Allerslev Indholdsfortegnelse 1. KF - Godkendelse af dagsorden...1 2. KF - Orientering...2 3. KF - Temadrøftelse...3 4. KF - Kunstudvalg i
Læs mereVejledning til at lave en afdækning af jeres sociale stofmisbrugsbehandling. Oktober Viden til gavn
Vejledning til at lave en afdækning af jeres sociale stofmisbrugsbehandling Oktober 2017 Viden til gavn Hvorfor afdække jeres nuværende praksis Hvordan gør I? En afdækning af jeres aktuelle praksis vil
Læs mereBILAG 9 SAMARBEJDSORGANISATION
BILAG 9 SAMARBEJDSORGANISATION BILAG 9: Samarbejdsorganisation INSTRUKTION TIL TILBUDSGIVER: Teksten i dette afsnit er ikke en del af Kontrakten og vil blive fjernet ved indgåelse heraf. Formål med bilag:
Læs mereIndhold. Et godt psykisk arbejdsmiljø hver dag. Inspiration til en systematisk indsats. 1. udgave, 1. oplag Psykkonsortiet
Indhold Et godt psykisk arbejdsmiljø hver dag. Inspiration til en systematisk indsats 1. udgave, 1. oplag 2009 Psykkonsortiet Pjecen er produceret af Psykkonsortiet i samarbejde med Videncenter for Arbejdsmiljø,
Læs mereForskningsdokumentation og -kommunikation. Indsatsområde 3: Digital kommunikation og interaktion i forbindelse med forskningsresultater
Afrapporteringsskema til DEFF-projekter Projekttitel Kontaktperson Indsatsområde Kort beskrivelse af projektet Status i forhold til tidsplan - Hvornår er projektet startet op, og hvornår forventes det
Læs mereProjektbeskrivelse - Udvikling og Omstilling på handicapområdet
Baggrund og formål Som konsekvens af budgetforliget for 2014-2017 har byrådet besluttet, at det igangsatte udviklingsarbejde på handicapområdet skal styrkes. Dette skal sikre, at der i løbet af budgetperioden
Læs mereDe grønne pigespejdere 1170/2011
ProjektGuide 2 De grønne pigespejderes projektorganisation En projektgruppe er enten tilknyttet en styregruppe, et team eller hovedbestyrelsen. Alle projektgrupper arbejder ud fra et kommissorium, som
Læs mere1. møde i følgegruppen for misbrugsområdet. Mandag den 23. april 2018
1 1. møde i følgegruppen for misbrugsområdet Mandag den 23. april 2018 Agenda Velkomst og kort præsentationsrunde v. Poul Erik Kristensen, KL Baggrund for mødet: Projekt i MedCom11 arbejdsprogram v. Karina
Læs mereBILAG 11 SAMARBEJDS- ORGANISATION
BILAG 11 SAMARBEJDS- ORGANISATION VEJLEDNING Bilaget skal udfyldes af tilbudsgiver. Tilbudsgivers samarbejdsorganisation bør bestå af personer med følgende kvalifikationer og kompetencer: Kompetence til
Læs mereKommissorium for Følgegruppen for uddannelse og arbejde
Kommissorium for Baggrund Region Syddanmark og de 22 syddanske kommuner har indgået Sundhedsaftalen 2019-2023. Aftalen er godkendt i kommunalbestyrelser og regionsrådet og trådte i kraft den 1. juli 2019.
Læs mereTorben Kyed Larsen (Psykiatriens Anlægssekretariat)
Referat Projekt: Nyt Byggeteknisk Paradigme Mødetype: Styregruppemøde Dato: 04.11.2014 Sted: SDSI, Forskerparken 10 H, 5230 Odense M Deltagere Frank Jensen (Søren Jensen), Lars Nielsen (Søren Jensen),
Læs mereKommissorium for styregruppe Struktur for arbejde med studiemiljøundersøgelse på SDU
Kommissorium for styregruppe Struktur for arbejde med studiemiljøundersøgelse på SDU Syddansk Universitet HR-service, Arbejdsmiljøkontoret, revideret november på baggrund af beslutning i styregruppen oktober
Læs mereReferat. Koordinationsgruppen for DDB. Møde den 2. februar 2016, kl i Kulturstyrelsen.
Referat 22. februar 2016 DDB sekretariatet Koordinationsgruppen for DDB Møde den 2. februar 2016, kl. 10.15-15.15 i Kulturstyrelsen. Deltagere: Bente Nielsen, Bodil Have, Erik Barfoed, Helle Kolind Mikkelsen,
Læs mereKommissorium for: Fælles børn Fælles ansvar
Kommissorium for: Fælles børn Fælles ansvar Indledning Baggrunden for at igangsætte Fælles børn- Fælles ansvar er ambitionen om at arbejde aktivt med børne- og ungepolitikken og styrke den samlede inklusionsindsats
Læs mereTJEKLISTE TIL OPSTART AF EN BYGGESAG
TJEKLISTE TIL OPSTART AF EN BYGGESAG KORT OM FASEN I denne fase skal der skabes et grundigt fundament for at træffe de rigtige beslutninger for udviklingen i jeres afdeling. I skal også have planlægt og
Læs mereDeltagere: Hanne Ringgaard Møller, Pia Dam, Mette Kristensen, Jens Erik Laulund Skotte, Palle Fischer, Bruno Hansen, Morten S.
Referat Lokaludvalget 's møde Onsdag den 13-03-2019 Kl. 16:00 Munkestræde, Klosterplads 8a Deltagere: Hanne Ringgaard Møller, Pia Dam, Mette Kristensen, Jens Erik Laulund Skotte, Palle Fischer, Bruno Hansen,
Læs mereTurnaround (kovending) Kick off
Turnaround (kovending) Kick off Det Europæiske Fællesskab og Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri har deltaget i finansieringen af projektet. Dagsorden for Kick-off 8.00 Velkomst, baggrund for
Læs mereForretningsorden for Udviklingsgrupper (UG)under Metalindustriens uddannelsesudvalg (MI)
Forretningsorden for Udviklingsgrupper (UG)under Metalindustriens uddannelsesudvalg (MI) 1. Formål MI nedsætter udviklingsgrupper (UG) dækkende MI s uddannelsesmæssige ansvarsområde. UG skal arbejde med
Læs merePROJEKTBESKRIVELSE INFORMATIONER FOR AFLEVERING TIL DRIFT
PROJEKTBESKRIVELSE cuneco en del af bips INFORMATIONER FOR AFLEVERING TIL DRIFT Dato 20. marts 2014 Projektnr. 13 031 Sign. SSP 1 Indledning Dette projekt vil have fokus på at specificere de informationer,
Læs mereArbejdsgrundlag for BAR U&F. Mission - Vision - Værdier - Strategi
Arbejdsgrundlag for BAR U&F Mission - Vision - Værdier - Strategi Mission Gennem samarbejde medvirker BAR U&F (Branchearbejdsmiljøråd Undervisning & Forskning) til at skabe trivsel og gode arbejdspladser
Læs mereAfbud:Lolan Ottesen, Brian Lund Madsen. Fraværende:Stig Hansen, Bilal Titrek, Marcu Kocak
Referat af s møde d. 19. februar 2009. Tilstede: Helge Friis, Jamal Tabari, Miasser Hawwa, Lisbeth Kjærulff, Tom Nielsen, Farjam Davani, Nimer Shama, Kåre Harder Olesen, Jelena Rajovic, Christina Ruben,
Læs mereRanders Social- og Sundhedsskole Projektlederhåndbog
Randers Social- og Sundhedsskole Projektlederhåndbog - Guide til projektlederen 2012 Indhold Begrebsafklaringer... 2 Projekt... 2 Projektgruppe... 2 Projektleder... 2 Følgegruppe... 2 Styregruppe... 2
Læs mereDialogmøde om TrivselOP - alt hvad du skal bruge
Dialogmøde om TrivselOP - alt hvad du skal bruge Denne manual kan bruges af lederen eller arbejdsmiljøgruppen, alt efter hvordan I fordeler opgaven. Indholdsfortegnelse Før dialogmødet: Tjekliste til din
Læs mereProjektbeskrivelse projekt: Sundhed for pengene
Notat Fællescenter HR og Udvikling Journalnr: 00.16.00-P20-2-14 Ref.: Charlotte Grøn Andersen Dato: 14-11-2014 Projektbeskrivelse projekt: Sundhed for pengene jeres penge, jeres sundhed, jeres beslutninger
Læs mereSundhedsdirektørernes Forretningsudvalg. Tid 25. maj 2018, kl Sted Regionshuset, Niels Bohrs Vej 30, 9220 Aalborg Ø.
Dokument: Neutral titel Møde Sundhedsdirektørernes Forretningsudvalg Tid 25. maj 2018, kl. 09.30-11.30 Sted Regionshuset, Niels Bohrs Vej 30, 9220 Aalborg Ø. Deltagere Leif Serup (Hjørring Kommune) Formand
Læs mere1. Indledning Temaer Mål, strategi og økonomi Arbejds- og personaleforhold Tillid, samarbejde og trivsel...
HR OG KOMMUNIKATION Temaer for HSU Godkendt af HSU 24. marts 2014 Marts 2014 Udarbejdet af: Jytte Beck, Leila D. Pedersen, Bo M. Pedersen, Ulla Mulbjerg og Erik Knudsen. Temaer for HSU Indhold 1. Indledning...
Læs mereProjektbeskrivelse for. Flerårsaftaleprojekt: 1.4 Udmøntning af effektiviseringsforslagene - Fælles Administration
Projektbeskrivelse for Flerårsaftaleprojekt: 1.4 Udmøntning af effektiviseringsforslagene - Fælles Administration Projektansvarlig: Administrativ Service. 15. august 2008 1 Indholdsfortegnelse 1. Baggrund
Læs mereAt Sikre en samlet og koordineret styring af porteføljen af sundheds-it på tværs af sektorer.
Kommissorium for It-porteføljestyregruppe. Baggrund Digitalisering og Sundheds-it går i højere grad på tværs af sektorer og stiller i højere grad krav til samarbejdet på tværs. I sundhedsaftalen er det
Læs mereIndstilling. Organisatorisk samling af lønadministrationen - anvendelse af programledelse. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Den 12. juni 2007 Organisatorisk samling af lønadministrationen - anvendelse af programledelse Århus Kommune Personaleafdelingen 1. Resume Direktørgruppen har
Læs mereVedtægter for Områdefornyelsen Folehavekvarteret
Bilag 3 Vedtægter for Områdefornyelsen Folehavekvarteret 1 Navn Områdefornyelsen Folehavekvarteret 2 Baggrund Den 29. maj 2017 besluttede Borgerrepræsentationen at igangsætte og medfinansiere Områdefornyelsen
Læs mereNotat. 3. januar Økonomi. Visionspolitikkernes rolle i Randersmodellen
Notat Forvaltning: Økonomi Dato: J.nr.: Br.nr.: 3. januar 2011 Udfærdiget af: AlC Vedrørende: Visionspolitikker 2010 13 Proces og indhold Visionspolitikkernes rolle i Randersmodellen Byrådet vedtog i juni
Læs mereHelhedsorienteret, koordineret og
Kommissorium for udarbejdelse af integrationspolitik I forlængelse af Social- og Sundhedsudvalgets beslutning om at udarbejde et nyt forslag til en integrationspolitik igangsættes en involverende proces,
Læs mereVÆRKTØJ 4 UDVIKLING AF DATA- OG VIDENSDELINGSMODEL
VÆRKTØJ 4 UDVIKLING AF DATA- OG VIDENSDELINGSMODEL 1. Formål Dette værktøj kan hjælpe jer til at til at udvikle en samlet data- og vidensdelingsmodel for, hvordan I indsamler og opbevarer data, samt hvordan
Læs mereAnsøgning om puljemidler fra Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg, Langeland og Ærø
Ansøgning om puljemidler fra Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg, Langeland og Ærø Overordnede informationer Projektets titel: Aktiv sygemelding Projektperiode: 2009 2010 Målgruppe: Målgruppen for
Læs mereVELKOMMEN. MedCom9 koordineringsgruppe 5. marts 2015 Kl
MedCom9 koordineringsgruppe 5. marts 2015 Kl. 10-15 DAGSORDEN: 10.00 1. Velkomst og præsentation 2. Referat fra sidst 3. Meddelelser 11.00 4. MedComs justerede arbejdsprogram 5. Status på udbredelse af
Læs mereSAMARBEJDS- ORGANISATION BILAG 3
Til Sygehuspartnerskabet (1) Dokumenttype Bilag 3 Dato Juni 2014 Bilag 3 er i sin helhed et mindstekrav. SAMARBEJDS- ORGANISATION BILAG 3 SAMARBEJDSORGANISATION BILAG 3 INDHOLD 1. Indledning 1 2. Samarbejdsmodel
Læs merePARTNERINGAFTALE FOR VEDLIGEHOLD AF KOMMUNALE VEJE
SVENDBORG KOMMUNE, TRAFIK OG INFRASTRUKTUR PARTNERINGAFTALE FOR VEDLIGEHOLD AF KOMMUNALE VEJE Udbud September 2016 1. Aftalens baggrund og overordnede formål Partneringaftalens formål er at skabe de bedst
Læs mereKommissorium for den fælles projektorganisation
Projekt Social balance i Værebro Park 28. maj 2013 Kommissorium for den fælles projektorganisation Gladsaxe Kommune og Gladsaxe almennyttige Boligselskab besluttede på møde d. 18. marts 2013 at etablere
Læs mere