Den nødvendige udvikling

Transkript

1 Den nødvendige udvikling grøn Pålidelighed og lave energiomkostninger er nøgleord i en løsning fra Klimadan Et nutidigt og fair lønsystem - fordi Klimadan A/S vil fremstå som en virksomhed, der via et nyt lønsystem vil fastholde kompetencerne og belønne den ekstra indsats for at bevare konkurrenceevnen i et presset marked.

2 Agenda grøn Kort om Klimadan A/S Baggrunden for den nye aftale Forløbet Aftalen i hovedtræk Erfaringer

3 Kort om Klimadan: grøn Vort koncept er Kompetencer og produktløsninger +35 års erfaring og udført mere end vedvarende energiløsninger Specialiseret i komplette energiløsning omkring varmepumpeteknologi Løsninger fra 5 kw og op over 1,5 MW Installatør overvejende turn-key løsninger Egen serviceorganisation med døgnvagt alle årets dage Tung specialist viden omkring varmepumpeteknologi Egen produktion af varmepumper op til 18 KW. 35 ansatte heraf 17 mand i marken.

4 Baggrunden for den nye aftale grøn Ønske om en ny aftale fordi: Gl. individuelt lønsystem med lønefterslæb. Betalte pauser for de funktionærlignende ansatte. 9 forskellige udgaver af ansættelseskontrakter med tilhørende bilag bundet af kontrakten. Uoverskueligt antal lokalaftaler og kutymer. Erstatning af gl. bonus aftale. Kilde:bluegarden.dk

5 Forløbet Start Jan lønudvalgsmøder Feb. marts & apr møde DI-Task force maj Nyt lønudvalgsmøde ultimo maj 2016 Lokale lønforhandlinger (fokus på løn %) forbedring af DG 1 Forhandlingerne går trægt Ledelsen i kontakt med DI-Task force (ved Niels Kaasing), første møde i maj. Forhandlingerne går stadigvæk trægt. Udspil fra de ansatte. Forskellige løsninger gennemgås Lønkonsulent muligheden præsenteres. Gl. bonus aftale ophørt ved årsskiftet (overskudsdeling) 2014 Udfasning af betalte pauser for medarbejdere på funktionær lignende kontrakt ansættelse. Så der var ens regler for alle ansatte såvel for timelønnede som for funktionærer. Ny bonus aftale baseret på mål opfyldelse af budgetteret løn %. ¼ af det sparede beløb, til fordeling hvis løn procenten forbedres i forhold til budgettet. Udfasning af overtidsbetaling på kørsel efter fyraften, mod en forhøjet grundløn på alle time Nyt lønudvalgsmøde aftales. Lønkonsulenterne skal være sidste udvej

6 Lønudvalgsmøde 22. Maj 2015 Sommerferie Juni- juli 2015 Opstarts møde Lønkonsulenterne 10. aug Der gøres et sidste forsøg på at nå til enighed. Der opnås ikke enighed. Mødet afsluttes med udfyldelse af anmodningen om lønkonsulent bistand kalenderen er fuld hos løn konsulenterne inden sommerferien. Skift af tillidsmand hen over sommerferien Claus K. Hansen CO- Industri Niels Kaasing DI Under mødet blev de af DI udarbejdede pjecer bl.a. om plus løn netto gennemgået. Primært fokus på kvalifikations og resultatløns modellerne. Lønkonsulenterne beskrev hvilke understøttende rolle de kunne bidrage med i den kommende proces.

7 2. møde 22. sep møde 9. okt møde 16. nov Færdigt lønsystem informationsmøde 2.marts 2016 Evalueringsmøde 4.maj 2016 Ny tillidsmand og ny deltager i stedet for direktør. Materialet om Plusløn blev gennemgået igen. Afslutning af lønforhandling/ lokalaftale blev drøftet. Gennemgang af rå skitse til det nye lønsystem samt finansiering. Der indgås enighed om ny lokalaftale samt finansierings grundlag for det nye lønsystem Møderække og egentlige arbejde med udarbejdelsen af nyt lønsystem igangsættes. Afholdelse af 4 status møder, forskellige dele i lønsystemet diskuteres og tilrettes. Accept af det nye lønsystem samt nye lokalaftaler og kontrakter opnås. Nu forestår de individuelle samtaler hvor indplacering og en dybere gennemgang af lønsystemet præsenteres for den enkelte medarbejder. Få rettelser blev foretaget. Årlig evaluering af lønsystemet blev aftalt. (26 April 2017 kl ) Rå skitse: Betalt pause for nogle medarbejder udlignes med 10 kr. i regulering på timelønnen. Udligning af løn efterslæb for to personer. Alle kontrakter opsiges, tillige med kutymer og gl. lokalaftaler Ny resultatløns model indføres. ¼ til fordeling hvis der opnås bedre løn% end budgetteret. Kørsel på overtid ophører pr , mod højere timeløn på alle timer når det nye lønsystem er på plads.

8 grøn 8

9 Medarbejder nr: Virksomhed: Navn: medarbejder Afdeling: Udført dato: Afdelingsansvarlig: Opfølgningsdato: grøn Vælg grundløn kr. 142,67 1 Zone kr. 0,00 Kompetence 1Kompetence 2Kompetence 3Kompetence 4 kompetence Fleksibilitet Flex 1 Flex 2 Flex 3 Flex Engagement Den nyansatte eller lidt usikre præsentation Lever helt op til beskrivelsen og skal kun vejledes i nye jobrutiner Præstationen som ligger lidt over det forventelige. Præstationen som ligger meget over det forventelige. 1 Ansvarlighed-samarbejde Løsnings-orienteret Møde-stabilitet Total point 1575 Kr. 4,68 Fagtillæg kr. 0,00 1 Beregnet løn k kr. 144,68 P-Tillæg kr. 0,00 1 kr. 7, /16 kr. 140,00 Sum +/- kr. 7,35 Løn total kr. kr. 150,02 16 kr. 2,67 9

10 Oplevede fordele grøn Ved nyansættelse er det hurtigt at fastlægge løn niveauet. Fra medarbejdersiden er der fokus på at det aftalte følges (3 mdr. samtaler etc.) Det er tydeliggjort hvad den enkelte medarbejder, skal arbejde med i hverdagen, for at han kan påvirke sin egen lønudvikling.

11 grøn 11