BoConcept A/S Modernisering af lønsystem
|
|
|
- Birthe Astrup
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 BoConcept A/S Modernisering af lønsystem
2 Vi sælger de fedeste møbler i verden Tjek selv på
3 Kort om BoConcept A/S Franchisebaseret møbelkæde butikker + 65 lande + 15 mio. besøgende på www + 1 mia. kr. omsætning I DK Herning og Ølgod
4 Medarbejdere og produktion Medarbejdere i DK: Medarbejdere i BoConcept A/S: Medarbejdere all inclusive: Timelønnede: Sourcing: + 75% Egenproduktion i DK ligger i Ølgod, og EDC (European Distribution Center) ligger i Ølgod/Herning.
5 Kort om Michael Madsen Ansat som HR-chef hos BoConcept i 2008 Efter 9 nemme måneder, såeh 2/3 af alle møbelvirksomheder i DK er lukket siden 2008 Formand for lønudvalget
6 Modernisering af lønsystem Baggrund: Hvor kom vi fra og hvorfor nyt lønsystem? Forløbet: Proces og det nye lønsystem De første resultater og forventningerne fremover Læring: Udfordringer og gode råd
7 Baggrund det gl. lønsystem Vi havde egentlig et ok lønsystem, som blev indført i år 2000 med: - Grundløn - Kvalifikationsløn - Resultatløn Texas newspaper The Big Spring Herald, December, 1976: We would agree with the old Georgia farmer who said his basic principle was 'If it ain't broke, don't fix it.
8 Forhistorien kort Ved OK2012 forhandles lokalt et 0-resultat (blev en 1-årig aftale: 'lad os nu lige se ') I 2013 forhandles en fastholdelse af 0-resultatet Ved forhandlingsbordet var der en god forståelse for den aktuelle løntilbageholdenhed, men samtidig - når vi nu kiggede med kritiske øjne på selve lønsystemet så havde lønsystemet egentlig større mangler. Vi besluttede os derfor for at modernisere lønsystemet.
9 Udfordringer med systemet Grundløn var egentlig ok Kvalifikationsløn målte på op til 36 parametre, så det var meget detaljeret ikke de samme parametre for alle afdelinger/medarbejdere svært at forstå for (nye) medarbejdere, idet flere parametre var linket til en tidligere værdiproces et spænd fra 9,72 kr. til 19,44 kr. et point gav 0,18 kr. (så der kunne godt falde et par stykker oveni hvert år 18 øre ) ingen var nogensinde blevet vurderet lavere (heller ikke hvis man var flyttet til ny afdeling)
10 Udfordringer med systemet Resultatløn målte på 3-4 forskellige parametre i forskellige afdelinger (også forskel på Lager Herning og Lager Ølgod) nogle parametre var blevet forhandlet som faste parametre (de var vurderet for svære at måle på) i en afdeling var hele resultatdelen blevet forhandlet til et fast tillæg et spænd fra 21,45 kr. til 32,44 kr.
11 Udfordringer med systemet Et stærkt fælles ønske (ledelse og tillidsrepræsentanter) At gøre tingene mere ensartede og mere rigtige/fair samt at skabe et lønsystem, som gerne skulle holde mange år fremad. Samme struktur: Grundløn - Kvalifikationsløn - Resultatløn
12 Arbejdet med at modernisere lønsystemet Hvor svært kan det være? Efter flere overvejelser og et par samtaler med andre virksomheder, der har været igennem en modernisering af deres lønsystemer, blev vi hurtigt enige om, at dette nok blev en: Uvant, svær og tidskrævende proces Så vi tilkaldte lønkonsulenterne fra hhv. DI (Nils Kaasing) og 3F (Preben Birk)!
13 Arbejdet med at modernisere lønsystemet Det bliver nok svært Konklusion efter første møde (som var en gennemgang af eksisterende system, ubalancerne og ønskerne): Havde vi den rigtige dialog (tæt og ærlig) med tidlidsrepræsentanterne (efter 2 gange 0-løsninger og skift af tillidsrepræsentant)? Det er penge, vi taler om Er lønsystemet (uanset model) bare mellemregning? DE vil bare ha / DE vil bare snyde os Mange medarbejdere mange tanker og meget snak
14 Arbejdet med at modernisere lønsystemet 2 ting var vi enige om efter mødet med lønkonsulenterne: Vi inddrager/spørger medarbejderne Løntermometer-analyse gennemførtes primo januar Vi vurderer alle rigtigt og dermed helt forfra i det kommende nye fælles kvalifikationslønsystem. Ingen kigger i det nuværende system (point eller kr./øre). Der kommer ikke penge på point før til sidst.
15 Arbejdet med at modernisere lønsystemet Løntermometer lønanalyse blandt alle medarbejdere
16 Arbejdet med at modernisere lønsystemet Løntermometer lønanalyse blandt alle medarbejdere
17 Arbejdet med at modernisere lønsystemet Løntermometer lønanalyse blandt alle medarbejdere Resultatet Der var stor enighed om: Lønsystemet er ikke godt nok Det skal forenkles Det er fair med forskel i løn bare ikke for meget
18 Arbejdet med at modernisere lønsystemet Herefter udarbejdedes forslag til nyt lønsystem, som blev præsenteret for lønkonsulenterne i marts Men vi var alt for ambitiøse (eller naive )! Vi besluttede, at færdiggøre Personlig Løn (grundløn og kvalifikationsløn) som det første og vente med resultatsløndelen til efteråret. dels fordi der er mange aspekter i at blive vurderet i nyt system (kvalifikationer er jo personligt) dels fordi der i forår/sommer er indført nye maskiner og mange nye produkter (70% produktskift), så kalkulationsgrundlag skal på plads inden fastlæggelse af produktivitetsmål mv.
19 Arbejdet med at modernisere lønsystemet Informationsmøde i april for alle medarbejdere Konklusioner fra Løntermometer-analysen Ny kvalifikationsløn sådan bliver du vurderet Først færdiggør vi Personlig Løn (grundløn og kvalifikationsløn) Resultatlønsdelen udskydes til efteråret Det gik egentligt OK, men responsen var ikke til at tage fejl af: ja ja fin model og god snak - det er bare mellemregningen - fortæl mig så, hvad JEG får i ny løn
20 Arbejdet med at modernisere lønsystemet
21 Gennemgang af nyt lønsystem Informationsmøde i maj for alle medarbejdere Endnu en gennemgang af det nye lønsystem med fokus på hvordan fungerer det lige med at komme fra det ene system til det andet : med ny vurdering med 'posefyld' Aftalen fra dag 1 var klar vi putter det samme antal kr./øre, som vi bruger på det nuværende kvalifikationslønsystem, over i det nye kvalifikationslønsystem det er kun en omfordeling. Men en omfordeling betyder jo reelt, at: nogle får ca. det samme nogle får mere nogle får mindre
22 OK 2014 Så kom OK 2014 i hus, og tillidsrepræsentanterne insisterede på, at der kom penge på point, før vi kunne gøre det helt færdigt. Ellers var de bange for, at medarbejderne ikke ville være med (stemme ja). Vi har altid brugt den model, at når der forhandles med tillidsrepræsentanterne, så forelægger de det endelige resultat for medarbejderne, der så kan give deres endelige vurdering heraf. (Lidt dobbelt forhandling/godkendelse )
23 Lokalforhandling 2014 Så gik vi i lokal forhandling. Efter 2 gange nej-tak afstemninger kom vi endelig i mål Udfordringerne var todelt: for få kr./øre accepten af kvalifikationslønsystemet
24 Indflytningen i nyt kvalifikationslønsystem 1. Vurdering af den enkelte medarbejder Arbejdsleder og tillidsrepræsentant individuelt 2. Synkronisering af vurderinger Fælles forståelse af definitioner også mellem afdelinger Skete over flere gange det er her indflytningen sker 3. Møder med hver medarbejder Udlevering af den nye vurdering og argumentation herfor Forståelse og spørgsmål til nyt system 4. Uenigheder og ønsker om at mødes med lønudvalget
25 Indflytningen i nyt kvalifikationslønsystem 5. Individuelle møder lønudvalg og medarbejder Akavet og svært DET BETYDER NOGET ære og selvopfattelse Bløde kommentarer og hårde kommentarer Gen-evaluering og gen-synkronisering 6. Tilbagemelding og afslutning på vurderinger Opdatering af lønsystem de første lønsedler 7. Daglig opsamling men hurtigt ro på Nogle er tilfredse - andre er mindre tilfredse
26 De første resultater på personlig løn Lokalforhandlingen 2014: Kr. 1,40 pr. point (samme puljebeløb som tidligere) Kr. 1,20 på grundløn Det nyt kvalifikationslønsystem: 4 parametre, skala fra 1-5 (1 er for nye medarbejdere), så reelt kun 16 vurderingskasser Spænd fra 5,60 kr. til 28,00 kr. (tidligere reelt fra kr. 9,72 til 19,44) Højeste vurdering er nu på 23,80 kr. (Så noget større lønspredning ikke helt i tråd med medarbejderønskerne fra Løntermometer/lønanalysen).
27 De første resultater på personlig løn Efter 1. kvartal med de nye vurderinger, har den gns. lønudbetaling på kvalifikationsløn opgjort pr. afd. udviklet sig således: Kr. 16,70 16,90 + 0,20 Kr. 17,53 18,36 + 0,83 Kr. 15,18 14,93-0,25 Kr. 15,22 15,51 + 0,29 Kr. 14,85 15,21 + 0,36 Vi valgte ikke at opdatere/ny-vurdere i det gamle lønsystem, så ændringerne indeholder også den normale årlige mer-vurdering.
28 De første resultater på personlig løn Resultatet at de nye vurderinger medførte: at 30% gik op i løn (mere end 1 kr. og op til 5,50 kr.) at 50% fik det samme (+/- 1 kr.) at 20% gik ned i løn (mere end 1 kr. og op til 4,50 kr.) at 12% får posefyld efter årets lønstigning på grundlønnen at 75% valgte at klage over vurderingen og mødes med lønudvalget at 25% fik medhold (og blev justeret med 1 point ekstra)
29 Resultatløn efteråret er vel nu Indkøring af nye maskiner, ændring af 70% af produkterne, lancering af ny kollektion world wide pr. 1. september (Vi er kommet 1-2 måneder bagud ift. at få fastlagt resultatløn) Principperne er dog klare: Resultatløn er bonus for godt resultat En fælles model for alle medarbejdere On-going 1 årig aftale mål og indsatsområder gen-defineres 4 parametre: - Produktivitet (40%) - Kvalitet (20%) - Levering (20%) - Medarbejdervalgt (20%)
30 Læring udfordringer og gode råd TID Lang proces - ting skal modnes, forstås og accepteres SVÆRT Mange hensyn og følelser - vigtigt med godt udgangspunkt og forløb (ledelse og tillidsrepræsentanter) - vurderingerne skal være velbegrundede og synkroniserede (uretfærdighed er en stærk følelse) SØG HJÆLP Søg råd og sparring med lønkonsulenterne (alle 3 møder har været givende for begge parter) MEN EN GOD FÆLLES PROCES DER GAVNER FORSTÅELSEN FOR VIRKSOMHEDENS UDFORDRINGER OG RESULTATER!
Løntermometer. Løntermometer. Vedligehold dit lønsystem
Løntermometer Vedligehold dit lønsystem DI og CO-industri har udviklet et Løntermometer til at tage temperaturen på din virksomheds lønsystem, så du løbende kan justere lønsystemet efter virksomhedens
Løntermometer. Vedligehold dit lønsystem
Løntermometer Vedligehold dit lønsystem Et lønsystem fungerer godt, når medarbejderne er tilfredse med lønsystemet, og det har den effekt, virksomheden ønsker. Et lønsystem bør stemme overens med virksomhedens
DI KONFERENCE FOR LØNSYSTEMER OG FLEKSIBILITET 2015
DI KONFERENCE FOR LØNSYSTEMER OG FLEKSIBILITET 2015 Kvalifikationsvurdering af faglærte og ufaglærte medarbejdere ved Bang & Olufsen v. produktionschef DK-Production Henrik Jensen BANG & OLUFSEN, STRUER
Brug af individuelle løntillæg i et arbejderkollektiv
Brug af individuelle løntillæg i et arbejderkollektiv Et kvalitativt casestudie af brugen af individuel kvalifikationsløn på en dansk industrivirksomhed Signe Uhrenholdt Madsen Specialeskriver v. FAOS
Den nødvendige udvikling
Den nødvendige udvikling grøn Pålidelighed og lave energiomkostninger er nøgleord i en løsning fra Klimadan Et nutidigt og fair lønsystem - fordi Klimadan A/S vil fremstå som en virksomhed, der via et
Espersen indførte nyt lønsystem for de ufaglærte 25. april 2016
Espersen indførte nyt lønsystem for de ufaglærte 25. april 2016 Præsenteret af: Turan Savas Fællestillidsmand & Peter Bruun Fabrikschef 02.11.2016 1 Hvad vil vi tale om? Præsentation af Espersen Baggrund
Brugervejledning til løntermometeret
Brugervejledning til løntermometeret Dette er en brugervejledning til løntermometeret. Vejledningen er skrevet til de to personer, en leder og en medarbejderrepræsentant, som har ansvar for at bruge løntermometeret.
Forbedring af konkurrenceevne
Forbedring af konkurrenceevne Plant Manager Klaus Breinholt Hvor kommer jeg fra Dantherm Air Handling A/S Ligger i Skive Vi er ca 250 medarbejdere Ca. 130 timelønnede Eksport-andel: 80-90% Er en del af
Lønsom produktion i Danmark
Royal Greenland Seafood A/S Royal Greenland A/S er en verdensomspændende koncern inden for fisk & skaldyr med godt 2.000 ansatte og en omsætning på ca. 5 mia. dkk. * Primære markeder europæiske lande +
Hvorfor udløser præstationsløn og bonus ikke et produktivitetsløft i alle virksomheder?
Hvorfor udløser præstationsløn og bonus ikke et produktivitetsløft i alle virksomheder? Konsulent Allan Valentin, DI Konsulent Nils Kaasing, DI Du slagter halvdelen, så sparer du foder og tvinger resten
Opdatering af eksisterende lønsystem med fokus på kompetencer
Opdatering af eksisterende lønsystem med fokus på kompetencer AGENDA SAMSON AGRO A/S BAGGRUND FOR EVALUERING AF LØNSYSTEM FORVENTNINGER TIL NYT LØNSYSTEM PROCESSEN STATUS SIDEN IMPLEMENTERING RESULTATER
ThyssenKrupp Elevator A/S. DI's Lønsystemkonference - 2. november 2011 Kompetenceløn i en landsdækkende service- og projektvirksomhed
DI's Lønsystemkonference - 2. november 2011 Kompetenceløn i en landsdækkende service- og projektvirksomhed Thomas Leer-Jacobsen - Projektleder ThyssenKrupp Elevator ThyssenKrupp Elevator er en landsdækkende
Lokale lønforhandlinger
Lokale lønforhandlinger Dansk Journalistforbund Flemming Reinvard Februar 2015 Reelle forhandlinger I mange af Journalistforbundets overenskomster er det aftalt, at der hvert år skal være lokale lønforhandlinger
Hans Jacobsen Fællestillidsrepræsentant 8 år hos Dantherm Air Handling A/S Heraf 6 år som tillidsrepræsentant og fællestillidsrepræsentant
Poler og modpoler Processen mod en ny aftale om resultatløn Hvem er vi Hans Jacobsen Fællestillidsrepræsentant 8 år hos Dantherm Air Handling A/S Heraf 6 år som tillidsrepræsentant og fællestillidsrepræsentant
P R O T O K O L L A T
P R O T O K O L L A T i Faglig voldgiftssag FV 2009.195: Forbundet Træ-Industri-Byg i Danmark for A og B (faglig medarbejder Preben Birk) mod DI Overenskomst I v/di for Junckers Industrier A/S (chefkonsulent
Lønsystem konference. Odense 5/11-2014
Lønsystem konference Odense 5/11-2014 Program Præsentation af Sintex Gl. lønsystem, udfordringer og tillæg Ny strategi => Nye krav Arbejdsprocessen Personlige kompetencer Faglige kompetencer. Differentiering
Løndannelsen skal opleves som relevant og retfærdig for medarbejderne. Retfærdig løndannelse er bl.a.
Lønpolitik Indledning og afgrænsning Sorø Kommunes overordnede lønpolitik indeholder principper og rammer for løndannelsen i Sorø Kommune. Lønpolitikken tager udgangspunkt i personalepolitikkens vision
ARBEJD SYSTEMATISK MED LØN
INTRODUKTION ARBEJD SYSTEMATISK MED LØN for timelønnede og funktionærer Forord Denne folder er en kort introduktion til at arbejde med løn i industriens virksomheder. Udvikling af principperne for aflønning
ARBEJD SYSTEMATISK MED LØN
INTRODUKTION ARBEJD SYSTEMATISK MED LØN for timelønnede og funktionærer Forord Denne folder er en kort introduktion til at arbejde med løn i industriens virksomheder. Udvikling af principperne for aflønning
HER OG NU s femte udgave i 2004 er på gaden med højaktuel information om:
LTD - HER OG NU November 2004. HER OG NU s femte udgave i 2004 er på gaden med højaktuel information om: Lederen: Ændret ledelsesstil i TDC? Resultatet af medlemsundersøgelsen af de individuelle lønsamtaler
HK Kommunal skal snart forhandle nye overenskomster til OK18
HK Kommunal skal snart forhandle nye overenskomster til OK18 Kære TR. Vi skal snart i gang med at forhandle nye overenskomster. Der er mange vigtige ting på dagsordenen: Hvor store lønstigninger skal vi
Den årlige lønforhandling Er du offentligt ansat, har du krav på en årlig lønforhandling. Gå til din tillidsrepræsentant
Den årlige lønforhandling Er du offentligt ansat, har du krav på en årlig lønforhandling. Gå til din tillidsrepræsentant eller til Dansk Psykolog Forening med dine overvejelser og argumenter så forhandler
tat meddelelse J. nr. 5.1./ Erstatter:
tat meddelelse 17.10.00 J. nr. 5.1./97-02-0 Erstatter: 19.03.98 Om: Forsøg med nye lønformer Baggrund I de senere år har såvel Finansministeriet som de faglige organisationer arbejdet med en modernisering
De årlige lokale lønforhandlinger for ledere
De årlige lokale lønforhandlinger for ledere Da der i de overordnede forhandlinger på hele det offentlige arbejdsmarked har været prioriteret generelle lønstigninger og pensionsforbedringer, er der ikke
Gennemgang af OK11-resultatet Hovedresultaterne fra de netop afsluttede 2011-overenskomstforhandlinger
Gennemgang af OK11-resultatet Hovedresultaterne fra de netop afsluttede 2011-overenskomstforhandlinger Materiale til vejledende urafstemning Bibliotekarforbundet, marts 2011 Indledning Til brug for den
Løn øvelse øvelse øvelse evt. walk and talk
Løn i kommunen Løn Emner Hvad er 100 kr.? Reguleringsordning samt med/uden pension Hvad er centralt aftalt løn? Kend din OK øvelse Hvad er lokalt aftalt løn? Lønsedlen Kend din lønseddel / tjek af lønseddel
Udgivet af: CO-industri www.co-industri.dk
Udgivet af: CO-industri www.co-industri.dk Oplag: 2.000 Redaktion: Nadja Christy, CO-industri Tekst: Azad Cakmak og Nadja Christy, CO-industri Illustrationer: Mette Ehlers Design og grafisk produktion:
Løn øvelse øvelse øvelse evt. walk and talk
Løn i kommunen Løn Emner Hvad er 100 kr.? Reguleringsordning samt med/uden pension Hvad er centralt aftalt løn? Kend din OK øvelse Hvad er lokalt aftalt løn? Lønsedlen Kend din lønseddel / tjek af lønseddel
Lønpolitik i arkitektvirksomhederne. Vejledning fra DANSKE ARK, ARKITEKTFORBUNDET, JA, KF og TL. Juni 2012 1
Lønpolitik i arkitektvirksomhederne Vejledning fra DANSKE ARK, ARKITEKTFORBUNDET, JA, KF og TL Juni 2012 1 Indholdsfortegnelse Side Indledning Del 1 Om lønpolitik Overenskomstens rammer Lønpolitikkens
Nu har Anna imidlertid kontaktet dig. Hun har lige fundet ud af, at hun er gravid.
Karriere Du står for at skulle igangsætte et stort 3-5-årigt projekt. Blandt dine medarbejdere er Anna, og det er hende, du vil have som projektleder. Anna har alle de kompetencer til opgaven, du efterspørger.
LOKALFORHANDLINGER Tips og inspiration
LOKALFORHANDLINGER Tips og inspiration 2015 Det handler om dit job, din økonomi og din hverdag Kontakt din kreds, hvis du og kollegerne ønsker gode råd og inspiration før lønforhandlinger. Måske vil det
MØDEBOOKING SKAF NYE KUNDER VIA TELEFONEN, SOCIALE. Lær at booke møder pr. telefon. Forstå hvordan sociale medier kan benyttes til at få nye kunder.
MØDEBOOKING SKAF NYE KUNDER VIA TELEFONEN, SOCIALE MEDIER OG E-MAIL Lær at booke møder pr. telefon. Forstå hvordan sociale medier kan benyttes til at få nye kunder. Booster salget i dit firma 2015 Leon
Frivillige og et godt arbejdsmiljø
Køb bøgerne i dag Frivillige og et godt arbejdsmiljø V/ Sociolog og forfatter Foredragsholder og konsulent i Ledfrivillige.dk Grundlægger af RETRO og Yogafaith Danmark giver dig redskaber og inspiration
løn& udvikling nyt job sæt prıs på dig selv økonomaforeningen
løn& udvikling nyt job sæt prıs på dig selv økonomaforeningen Nyt job sæt pris på dig selv Layout: Torben Wilhelmsen Tryk: Eks Skolens Trykkeri økonomaforeningen oktober 2001 Må gengives med angivelse
Linak - Plusløn
Linak - Plusløn 1 Agenda Velkommen Elke Christiansen Tillidsrepræsentant Martin Marschner Controller Operations LINAK Intro til LINAK Plusløn Claus K. Hansen fra CO-Industri Nils Kaasing fra DI LINAK Plusløn
Bløde mål og nøgletal Af Pia Torreck, UPTION
Bløde mål og nøgletal Af Pia Torreck, UPTION Har du også haft dårlige oplevelser med målstyring? Så er du ikke den eneste. Du sidder med alle metaforerne fra sportens verden og tænker ja salgsafdelingen
Stadig forskel på store og små virksomheder, når de går i banken
Thorbjørn Baum, konsulent thob@di.dk, +45 2328 9685 JULI 217 Stadig forskel på store og små virksomheder, når de går i banken Virksomheder med under 5 ansatte synes det er blevet nemmere og billigere at
Brugerundersøgelse af 1. kontakt med borgeren på Kompetencecentret, 2013
Brugerundersøgelse af 1. kontakt med borgeren på Kompetencecentret, 2013 Job LAB er valgt som eksponent for 1. gangs kontakten med borgeren på Kompetencecentret. Job LAB er et tre ugers indledende tilbud
- dine rettigheder kort fortalt
Det nye lønsystem og lønforhandlinger - dine rettigheder kort fortalt For ansatte på virksomheder omfattet af overenskomst mellem DANSKE ARK og Arkitektforbundet JA (Jordbrugsakademikerne) Konstruktørforeningen
Lønstatistik for offentligt ansatte ledende sygeplejersker 2014
Lønstatistik for offentligt ansatte ledende sygeplejersker 2014 Lønstatistik for offentligt ansatte ledende sygeplejersker 2014 Layout: Dansk Sygeplejeråd 14-95 Foto: Lizette Kabré Copyright Dansk Sygeplejeråd
Karriereudvikling resultat af undersøgelse
Karriereudvikling resultat af undersøgelse Af: Susanne Teglkamp, Direktør i Teglkamp & Co. I marts, april og maj måned 2006 gennemførte Teglkamp & Co. en internetbaseret undersøgelse af hvordan vi forholder
Midtjysk servicekultur giver vindervirksomheder
September 2015 Midtjysk servicekultur giver vindervirksomheder Igen i år domineres topplaceringerne i Lokalt Erhvervsklima af fem midtjyske kommuner. De fem scorer markant over resten af landet på alle
Socialpædagogerne Sydjyllands lønpolitik for overenskomstperioden 2015 til 2018:
Socialpædagogerne Sydjyllands lønpolitik for overenskomstperioden 2015 til 2018: Socialpædagogerne Sydjyllands mål er: At faget og faglighed bringes i centrum. At der er synlig sammenhæng mellem løn, funktioner
For at være på Personlig Ordning er kravet, at man 31. marts 2000 havde mindst 8 års erfaring som lærer.
LØNNINGER ved CSV pr. 1. januar 2017 Reguleringsprocenten er pr. 1. januar 2017 på 1,344646. Du kan nedenfor læse om, hvad du skal have i løn. Lønnen for den enkelte vil være afhængig af hvilket lønsystem,
For at være på Personlig Ordning er kravet, at man 31. marts 2000 havde mindst 8 års erfaring som lærer.
LØNNINGER ved CSV pr. 1. oktober 2017 Reguleringsprocenten er pr. 1. oktober 2017 på 1,346860. Du kan nedenfor læse om, hvad du skal have i løn. Lønnen for den enkelte vil være afhængig af hvilket lønsystem,
LØNNINGER ved CSV pr. 1. april Reguleringsprocenten er pr. 1. april 2018 på 1,
LØNNINGER ved CSV pr. 1. april 2018 Reguleringsprocenten er pr. 1. april 2018 på 1,361675. Du kan nedenfor læse om, hvad du skal have i løn. Lønnen for den enkelte vil være afhængig af hvilket lønsystem,
LØNNINGER ved UiU 1. januar Reguleringsprocenten er pr. 1. januar 2017 på 1,
LØNNINGER ved UiU 1. januar 2017 Reguleringsprocenten er pr. 1. januar 2017 på 1,344646. Du kan nedenfor læse om, hvad du skal have i løn. Lønnen for den enkelte vil være afhængig af hvilket lønsystem,
LØNNINGER ved UiU 1. oktober Reguleringsprocenten er pr. 1. oktober 2017 på 1,
LØNNINGER ved UiU 1. oktober 2017 Reguleringsprocenten er pr. 1. oktober 2017 på 1,346860. Du kan nedenfor læse om, hvad du skal have i løn. Lønnen for den enkelte vil være afhængig af hvilket lønsystem,
LØNNINGER ved UiU 1. april Reguleringsprocenten er pr. 1. april 2019 på 1,
LØNNINGER ved UiU 1. april 2019 Reguleringsprocenten er pr. 1. april 2019 på 1,377253. Du kan nedenfor læse om, hvad du skal have i løn. Lønnen for den enkelte vil være afhængig af hvilket lønsystem, der
Lundbeck & S-O Gruppen PERSONLIG LØN. Samarbejde. Udvikling af nyt løn- og performancesystem, og dets anvendelse som ledelsesværktøj.
Initiativ Samarbejde Resultat Lundbeck & S-O Gruppen PERSONLIG LØN Kvalitet Fleksibilitet Udvikling af nyt løn- og performancesystem, og dets anvendelse som ledelsesværktøj. Udfordringen Lundbeck Supply
DEN SÆLGENDE KUNDESERVICE SÆT FART PÅ SALGET I KUNDESERVICE UDEN AT DEN GODE SERVICE RYGER I SVINGET
DEN SÆLGENDE KUNDESERVICE SÆT FART PÅ SALGET I KUNDESERVICE UDEN AT DEN GODE SERVICE RYGER I SVINGET KRAV OPPEFRA: SÆLG SÆLG SÆLG! Detailhandlen er under pres i Danmark. Det betyder, at vi som virksomhed
LØNNINGER ved UiU 1. april Reguleringsprocenten på 1, fra 1. januar 2016 er stadig gældende.
LØNNINGER ved UiU 1. april 2016 Reguleringsprocenten på 1,317798 fra 1. januar 2016 er stadig gældende. Du kan nedenfor læse om, hvad du skal have i løn. Lønnen for den enkelte vil være afhængig af hvilket
30. maj 2012 Morten Petersen Et indblik i processen
30. maj 2012 Morten Petersen Et indblik i processen Præsentation Industri Supply ApS, Industry Supply Danmark A/S, Industry Point Sweden AB Sender dagligt godt 100.000 nyhedsbreve ud pr. mail. Beskæftiger
Lokalforhandlinger Tips og inspiration
Lokalforhandlinger Tips og inspiration 2014 Det handler om dit job, din økonomi og din hverdag Kontakt din kreds, hvis du og kollegerne ønsker gode råd og inspiration før lønforhandlinger. Måske vil det
Aftale for tjenestemandsansatte tandlæger
Aftale for tjenestemandsansatte tandlæger KL De Offentlige Tandlæger Side 1 Indholdsfortegnelse Side 1. Hvem er omfattet... 3 2. Generelle bestemmelser... 3 3. Personlig løn- og pensionsgaranti og overgangstrin/-tillæg...
Ledernes Logbog til Lønforhandling
Ledernes Logbog til Lønforhandling Lønhjul Lønsamtale Forberedelse af selve lønsamtalen Evaluering af lønsamtalen Noter dine succeser Opstil mål for det kommende år Noter løbende ændringer i ansvarsområde
Funktionsløn Juli 2014
Funktionsløn Juli 2014 Forord Løn- og bonussystemer kan efter deres opbygning opdeles i 4 hovedtyper - produktivitetsbonus - resultatbonus - kvalifikationsløn og - funktionsløn samt kombinationer heraf.
Vestfrost. får nyt lønsystem. PlusLøn i praksis
Vestfrost får nyt lønsystem PlusLøn i praksis PlusLøn i praksis A/S Vestfrost får nyt lønsystem CO-industri Vester Søgade 12, 1790 København V Tlf.: 3363 8000 www.co-industri.dk DI 1787 København V Tlf.:
Sådan bruger du Lønbarometeret. Vejledning for ledende sygeplejersker og radiografer i regioner og kommuner
Sådan bruger du Lønbarometeret Vejledning for ledende sygeplejersker og radiografer i regioner og kommuner Indhold 1. Udfyld felterne Ledere i en region eller kommune 3 Arbejdsgiver 3 Ledende eller ikke-ledende
NYHEDSBREV NR. 4 af december 2010 3F-medlemmer i regioner
NYHEDSBREV NR. 4 af 3F-medlemmer i regioner læs i dette nummer OK11 Er der ekstraordinært ansatte på DIN arbejdsplads? Sne Sne Aktuelle kurser og temadage i foråret 2011 OK 11 - Udtagelse af tværgående
LØNFORHANDLING. Industriområdet
LØNFORHANDLING Industriområdet 3F OM LØNFORHANDLINGER PÅ INDUSTRIOMRÅDET Gode kollega! Hensigten med denne pjece er ikke at opstille en facitliste for, hvordan en lønforhandling skal forme sig. En sådan
LØNPOLITIKKER OG STRATEGIER
LØNPOLITIKKER OG STRATEGIER FOA SOCIAL- OG SUNDHEDSAFDELINGENS OVERORDNEDE LØNPOLITIK Fagforeningens overordnede lønpolitik fastlægger en række lønprincipper, der skal bruges som styringsredskab for det
TEKNIK-SERVICE. Overenskomst. FOA og Danske regioner
TEKNIK-SERVICE Overenskomst for ambulanceuddannet personale FOA og Danske regioner Informationsmøder Vi ved, at uanset hvor meget materiale vi laver, vil der være en lang række uafklarede spørgsmål. Derfor
Count and Percent Rådgiver/sælger
1) Har du rådgivning af privatkunder som en væsentlig del af Respondents: 4269 dit arbejdsområde? Ja 3229 75,64 % Nej 1040 24,36 % Total Responses 4269 100.00 % 2) Har du personligt inden for de seneste
URAFSTEMNING OK15. Et balanceret resultat
URAFSTEMNING OK15 Et balanceret resultat Den danske økonomi er i bedring. Det har vi mærket under overenskomstforhandlingerne, og det afspejler sig også i resultatet. Vi har skabt et resultat, der er bedre
LØNNINGER ved CSV pr. 1. april Reguleringsprocenten er pr. 1. april 2019 på 1,
LØNNINGER ved CSV pr. 1. april 2019 Reguleringsprocenten er pr. 1. april 2019 på 1,377253. Du kan nedenfor læse om, hvad du skal have i løn. Lønnen for den enkelte vil være afhængig af hvilket lønsystem,
Lønsystemer og arbejdstid
Bonus og resultatløn Kvalifikationsløn Arbejdstid Indholdet i disse plancher er ikke og kan ikke erstatte juridisk rådgivning Nils Kaasing Produktionsingeniør, HD(O) Konsulent, DI (+45) 3377 3313 (+45)
Kontrakt- og lønforhandling kend din markedsværdi det betaler sig. Konsulent Nanna Lindstrøm Hessel, Djøf
Kontrakt- og lønforhandling kend din markedsværdi det betaler sig Konsulent Nanna Lindstrøm Hessel, Djøf Hvad skal vi nå i dag? Dagens program Sådan finder du dit lønniveau Sådan forhandler du din løn
Samarbejdsbaseret Problemløsning en metode til inklusion af udfordrede børn i skolen
Inge Brink Nielsen, konsulent og underviser i kommunikation og konfliktløsning, advanced trainee i Problemløsning, certificeret træner i Ikke voldelig Kommunikation, gymnasielærer på deltid, herunder mentor
Tillæg til Beretning. Årsmøde 2009 Service- og Rengøringsassistenter.
Tillæg til Beretning Årsmøde 2009 Service- og Rengøringsassistenter. Årets Lønforhandlinger Århus kommune. For første gang er lønforhandlingerne for daginstitutionernes rengøringsassistenter i Århus Kommune
Kim Simonsens indlæg på KTOs konference om fremtidens forhandlinger. 28. april 2003.
Kim Simonsens indlæg på KTOs konference om fremtidens forhandlinger. 28. april 2003. Som bekendt blev mæglingsforslaget i 2002 kun vedtaget med nogle få tusinde ja-stemmers overvægt. Jeg har forstået,
Styr på din lønseddel?
Styr på din lønseddel? Hele 54 procent af danskerne har prøvet at finde en fejl på deres lønseddel. Det viser en Gallup-undersøgelse fra oktober i år. Men hvad med dig? Hvor tit tjekker du din lønseddel?
Agenda. 1. Introduktion 2. Fra CoopPlus til Coop kortet 3. Fremtidens muligheder og udfordringer
2 Agenda 1. Introduktion 2. Fra CoopPlus til Coop kortet 3. Fremtidens muligheder og udfordringer 3 Agenda 1. Introduktion 2. Fra CoopPlus til Coop kortet 3. Fremtidens muligheder og udfordringer Hvem
FORHANDLING MERE I LØN OG BEDRE VILKÅR I 2017
DIN GUIDE TIL FORHANDLING MERE I LØN OG BEDRE VILKÅR I 2017 1 SE HVAD DINE KOLLEGER I HELE LANDET FÅR I LØN! 2 DET HER SKAL DU VIDE! Blik- og Rørarbejderforbundet forhandler overenskomsterne på VVS- området,
Administrationsgrundlag vedrørende lokal løndannelse
Administrationsgrundlag vedrørende lokal løndannelse Administrationsgrundlaget fastlægger de nærmere rammer for håndteringen af Lokal løndannelse i tråd med Næstved Kommunes retningslinje for lønforhandling
Uændret mål Ambitionsniveau Uændret: 80 % af endelige V1- og V2- kortlægninger sendes indenfor 3 uger.
Bilag 8: Opdaterede driftsmål, Det Regionale Udviklingsområde Driftsmål Måling af tilfredshed i forbindelse med V1 kortlægning Tilfredshed og V2 undersøgelser af jordforurening. forslag til ændring i mål
Løn og tillæg reguleres pr. 1.april 2008 med ca. 4,09 %. Lønstigningen er en del af de lønstigninger, der blev aftalt ved OK 08.
Lønoversigt 1. april 2008 - Yngre læger ansat i regionerne Løn og tillæg reguleres pr. 1.april 2008 med ca. 4,09 %. Lønstigningen er en del af de lønstigninger, der blev aftalt ved OK 08. Reguleringsprocenten
LØNNINGER for talehørelærere 1. april Reguleringsprocenten er pr. 1. april 2018 på 1,
LØNNINGER for talehørelærere 1. april 2018 Reguleringsprocenten er pr. 1. april 2018 på 1,361675. Du kan nedenfor læse om, hvad du skal have i løn. Lønnen for den enkelte vil være afhængig af hvilket lønsystem,
LØNNINGER for talehørelærere 1. oktober Reguleringsprocenten er pr. 1. oktober 2017 på 1,
LØNNINGER for talehørelærere 1. oktober 2017 Reguleringsprocenten er pr. 1. oktober 2017 på 1,346860. Du kan nedenfor læse om, hvad du skal have i løn. Lønnen for den enkelte vil være afhængig af hvilket
LØNNINGER for talehørelærere 1. april Reguleringsprocenten er pr. 1. oktober 2018 på 1,
LØNNINGER for talehørelærere 1. april 2019 Reguleringsprocenten er pr. 1. oktober 2018 på 1,377253. Du kan nedenfor læse om, hvad du skal have i løn. Lønnen for den enkelte vil være afhængig af hvilket
Forhåndsaftale. for. Socialrådgivere. ansat i. Region Midtjylland
Forhåndsaftale for Socialrådgivere ansat i Region Midtjylland 2008-2011 Dækningsområde Nærværende forhåndsaftale gælder for socialrådgivere der er omfattet af overenskomsten/aftalen mellem Danske Regioner
FILADELFIA OG DANSK LÆGESEKRETÆRFORENING/HK
FORHÅNDSAFTALE FOR LÆGESEKRETÆRERNE INDGÅET MELLEM: FILADELFIA OG DANSK LÆGESEKRETÆRFORENING/HK IKRAFTTRÆDELSESDATO: 01.04.09 Omfattet af udmøntningsgarantien pr. 01.04.09 Alt indføjet med kursivskrift
BLF-tema. Lønseddel. Læs din
Bornholms Lærerforening BLF-tema Læs din Lønseddel I denne folder kan du læse om, hvordan du læser din lønseddel. Bl.a. forklaringer på, hvad din løn består af, og hvad de enkelte punkter betyder. September
Center for HR Driftsmålstyringsrapport
Center for HR Driftsmålstyringsrapport november Udgivet 6. november af Sekretariatet, Center for HR Bemærkninger til Center for HRs månedsrapport november CHR Driftsmålstyring november 2 DRIFTSMÅLSTYRING
Introduktion til nye ferieregler. Ny ferieaftale OK-18
Introduktion til nye ferieregler Ny ferieaftale OK-18 Kilde: Ferielovsudvalget Kilde: Ferielovsudvalget Kilde: Ferielovsudvalget Kilde: Ferielovsudvalget Eksempel: optjening og afholdelse af ferie i overgangsperioden
- forbedret støtte og godtgørelse ved afsked pga. arbejdsmangel. Information til tillidsrepræsentanterne i 3F Post 16.
Information til tillidsrepræsentanterne i 3F Post 16. december 2015 Forringelser af lokalaftalerne men - sikkerhed mod outsourcing - forbedret sikkerhed for seniordage, - sikkerhed for lønudvikling - udvikling
FORHÅNDSAFTALE FOR LÆGESEKRETÆRERNE INDGÅET MELLEM: FILADELFIA OG DANSK LÆGESEKRETÆRFORENING/HK
FORHÅNDSAFTALE FOR LÆGESEKRETÆRERNE INDGÅET MELLEM: FILADELFIA OG DANSK LÆGESEKRETÆRFORENING/HK IKRAFTTRÆDELSESDATO: 01.04.10 Omfattet af udmøntningsgarantien pr. 01.04.10 Alt indføjet med kursivskrift
Nanna og hendes mor er lige kommet hjem. Nannas mor lægger sin jakke og nøgler på bordet. Nanna stirre lidt ned i gulvet.
Screenplay SC. 1. INT. KØKKEN. DAG Nanna og hendes mor er lige kommet hjem. Nannas mor lægger sin jakke og nøgler på bordet. Nanna stirre lidt ned i gulvet. jeg kan bare ikke gå igennem det igen. Nannas
Konflikthåndtering mødepakke. konflikthåndtering. Velkommen! B3_1_Dias side 1/14
konflikthåndtering Velkommen! _1_Dias side 1/14 Formålet med mødet At lære om konflikter At få nogle redskaber til at håndtere konflikter At prøve at bruge redskaberne til at håndtere nogle forskellige
Gode lønforhandlinger
LEDERENS GUIDE TIL Gode lønforhandlinger Sådan forbereder og afholder du konstruktive lønforhandlinger Sæt løn på din dagsorden Du er uden sammenligning medarbejdernes vigtigste kilde til viden om, hvordan
3/2016. Lillebælt-Fyn SIDE 4: Arla i Taulov går efter samarbejds-pris SIDE 2. OK2017: Der skal mere i lønposen
3/2016 Lillebælt-Fyn SIDE 4: Arla i Taulov går efter samarbejds-pris SIDE 2 OK2017: Der skal mere i lønposen Pauls leder Som at klappe en ældre hund med knyttet næve I forhold til vores forældre bliver
Individuel aftale om resultatløn for direktør Tue Sanderhage for perioden 1/1 31/
Individuel aftale om resultatløn for direktør Tue Sanderhage for perioden 1/1 31/12 2018 Hjemmel og deltagere i forhandlingen Bestyrelsesformand Jette Kammer Jensen, næstformand Lars Falsig og direktør
MTU 2011 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse
MTU 211 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse APV - Arbejdspladsvurdering (Tillæg til MTU rapporten) Svarprocent: 96% (66 besvarelser ud af mulige) APV Indhold Indhold Introduktion til undersøgelsen Introduktion
Sådan ser CFU forliget ud for Dansk Jernbaneforbunds medlemmer:
Sådan ser CFU forliget ud for Dansk Jernbaneforbunds medlemmer: En to-årig overenskomst indgået i en svær situation med stram økonomi og en privat sektor med lav lønudvikling. Der er et politisk ønske
OPMANDSKENDELSE. af 10. september 2012. i faglig voldgiftssag 2012.0104. Blik- og Rørarbejderforbundet i Danmark. (advokat Kim Brandt Jensen) mod
OPMANDSKENDELSE af 10. september 2012 i faglig voldgiftssag 2012.0104 Blik- og Rørarbejderforbundet i Danmark (advokat Kim Brandt Jensen) mod Tekniq for John A. Hansen af 1986 A/S (underdirektør Thorkild
FORHANDLING MERE I LØN OG BEDRE VILKÅR I 2018
DIN GUIDE TIL FORHANDLING MERE I LØN OG BEDRE VILKÅR I 2018 1 SE HVAD DINE KOLLEGER I HELE LANDET FÅR I LØN! DET HER SKAL DU VIDE! Blik- og Rørarbejderforbundet forhandler overenskomsterne på VVS- området,
KOMPETENCESTIGEN DIN UDVIKLINGSVEJ
KOMPETENCESTIGEN DIN UDVIKLINGSVEJ Lad mig starte med en forventningsafstemning Når du går i gang med at arbejde med dig selv, vil der før balance komme ubalance, selv om det ikke er sådan, de sælger det
Fuld skrue. Optimering af produktionen ved HMF v. Lars Vig Jensen VP Sourcing & Supply
Fuld skrue Optimering af produktionen ved HMF v. Lars Vig Jensen VP Sourcing & Supply 1 2 Højbjerg Maskinfabrik: Højbjerg Maskinfabrik blev grundlagt i 1945 Familieejet selskab stiftet af Arne Bundgaard
For at være på Personlig Ordning er kravet, at man 31. marts 2000 havde mindst 8 års erfaring som lærer.
LØNNINGER på UiU 1. oktober 2014 Reguleringsprocenten fra 1. oktober 2014 er 1,292955 Nyansatte og nyuddannede lærere har fra 1. april 2010 et lønforløb med starttrin på trin 33+3000 kr. i årligt grundbeløb,
For at være på Personlig Ordning er kravet, at man 31. marts 2000 havde mindst 8 års erfaring som lærer.
LØNNINGER på UiU 1. april 2015 Reguleringsprocenten fra 1. april 2015 er 1,305367 Nyansatte og nyuddannede lærere har fra 1. april 2010 et lønforløb med starttrin på trin 33+3000 kr. i årligt grundbeløb,