1.1 Innovation, videndeling og videnopbygning

Transkript

1 ANSØGNINGSSKEMA: Den Europæiske Regionalfond Syddanmark, Regionalfonden, Prioritet 1 - Innovation og viden Indsatsområde: Kategori: 1.1 Innovation, videndeling og videnopbygning Samspil om innovation Ansøgte grunddata Projektets navn: Tilskudsmodtager GameLab4Health OUH _ Odense Universitetshospital Projektets startdato: Projektets slutdato: Ansøgt beløb ,90 Ansøgt støtteprocent 50,00 Projektresumé OUH vil gøre det nemmere for virksomheder at udvikle nye teknologier til sundhedsarbejdet. Der er mange muligheder for at optimere på processer og måden at servicere patienterne på. Projektet inviterer virksomheder ind i klinikken i et samarbejde om nye løsninger.projektet planter virksomheder midt blandt klinikere, patienter og behandlere i et spillaboratorie gamelab4health - og skaber en ny vinkel på innovation og brugerinddragelse.projektet involverer 8 virksomheder i opbygning af en platform hvor afstanden mellem produktideer, brugertest og forretningsudvikling er minimal. Målet er at udvikle applikationer til den kliniske praksis ved at bruge spilteknologier, spilkoncepter, apps, tablets, konsoller værktøj der på nye måder kan motivere og involvere patienter i egen bedring.med regionale videninstitutioner (ea Lillebælt, SDU, UCL) som innovationsdrivere, OUH som brugerinstitution og med 20 industrielle partnere, skaber projektet et kompetenceog udviklingslaboratorium midt i hjertet af den kliniske hverdag. I projektet vil Samsung og Microsoft som store teknologileverandører bistå klinikere og regionale it-virksomheder i processen, der skal- Udvikle løsninger til sundhedsvæsnet indenfor Serious Games, Apps, ihealth og mhealth. - Skabe et laboratorium i klinikken hvor klinikkerne og virksomheder arbejde med udvikling- Skabe teknologisk og konceptuel sidestepping Vedhæftede filer Bilag 1 - Interessetilkendegivelse - Microsoft - Bilag.docx AnsøgerID: Version: 2- Dato: udkast 1

2 Break Break Bilag 1 - Interessetilkendegivelse - Samsung - Bilag.docx Bilag 1 - Partnerskabsaftale - App Factory - Bilag.docx Bilag 1 - Partnerskabsaftale - App Factory.pdf Bilag 1 - Partnerskabsaftale - EAL - Bilag.docx Bilag 1 - Partnerskabsaftale - EAL.pdf Bilag 1 - Partnerskabsaftale - Faaborg-Midtfyn kommune - Bilag.doc Bilag 1 - Partnerskabsaftale - Faaborg-Midtfyn Kommune.pdf Bilag 1 - Partnerskabsaftale - Idisplay Interactive - Bilag.docx Bilag 1 - Partnerskabsaftale - Idisplay Interactive.pdf Bilag 1 - Partnerskabsaftale - Kolding Designskole - Bilag.doc Bilag 1 - Partnerskabsaftale - Langeland Kommune.pdf Bilag 1 - Partnerskabsaftale - Langelands kommune - Bilag.doc Bilag 1 - Partnerskabsaftale - NordicBrain - bilag.docx Bilag 1 - Partnerskabsaftale - NordicBrain.pdf Bilag 1 - Partnerskabsaftale - SeriousGames - bilag.docx Bilag 1 - Partnerskabsaftale - SeriousGames.pdf Bilag 1 - Partnerskabsaftale - SoundScapes - bilag.docx Bilag 1 - Partnerskabsaftale - SoundScapes.JPEG Bilag 1 - Partnerskabsaftale - Syddansk Sundhedsinnovation - Bilag.docx Bilag 1 - Partnerskabsaftale - Syddansk Sundhedsinnovation.pdf Bilag 1 - Partnerskabsaftale - UCL - Bilag.docx Bilag 1 - Partnerskabsaftale - UCL.pdf Bilag 1 - Partnerskabsaftale - WellfareTech - Bilag.doc Bilag 1 - Partnerskabsaftale - WellfareTech.pdf Bilag 1 - Partnerskabsaftale - Woerk - Bilag.docx Bilag 1 - Partnerskabsaftale - Woerk.pdf Bilag 2 - Obligatorisk bilag til strukturfondenes ansøgningsskema inden for indsatsområdet Sundhedsog Velfærdsløsninger.doc Bilag 3 - Action learning.doc Bilag 4 - Organisering af projektet.doc Bilag 5 - Virksomheder.doc Bilag 6 - Kommentar til milestones.docx Bilag 7 - Budget.xlsx AnsøgerID: Version: 2- Dato: udkast 2

3 1. Information fra Vækstforum Information til Vækstforum fremgår af selve ansøgningen Vælg område 2. Valg af indsatsområde og kategori Velfærdsteknologier og -service Vælg indsatsområde Vælg kategori 1.1 Innovation, videndeling og videnopbygning Samspil om innovation Kort skriftlig begrundelse for valg af indsatsområde og kategori (max tegn) Projektets mål er at skabe vækst ved etablering af et innovativt laboratorium for SME er, der arbejder med spilteknologier, spilkoncepter og mhealth løsninger: Gamelab4health. Laboratoriet skal skabe vækst flere arbejdspladser ved at give SME erne indsigt i forretningsmuligheder og kommercielle incitamentsstrukturer indenfor sundheds- og velfærdsområdet rammer for videndeling mellem virksomheder og mellem klinikere på det sundhedsfaglige område og virksomhederne nye rammer for IT-samarbejder mellem virksomheder, brugerne på sundhedsområdet og videninstitutioner muligheder for at få certificeret og dokumenteret spilteknologiske løsninger i det kliniske miljø et laboratorie for applikationsudvikling, test og forretningsmodning forankret i brugernes klinikernes dagligdag. Projektindholdet falder indenfor socialfonden prioritet en kvalificeret arbejdsstyrke og Innovation / en styrket innovationsindsats i virksomhederne. Kort skriftlig begrundelse for overensstemmelse med Vækstforums strategi, handlingsplan og supplerende udvælgelseskriterier (max tegn) Projektet har sit fokus på at skabe omsætningsvækst i virksomheder og flere vækstvirksomheder indenfor det velfærdsteknologiske område. Gamelab4health tilbyder et innovativt laboratorium, der gør det muligt for virksomheder, der ikke har deres primære forretning på velfærdsteknologi, at opdage og udfordre de kommercielle muligheder, der er på området. Projektet adresserer de regionale udfordringer AnsøgerID: Version: 2- Dato: udkast 3

4 1. Etablering og udvikling af nye vækstvirksomheder indenfor forretningsområdet. Projektet satser på teknologier, der er omkostningslette. Ved spil, ihealth og mhealth har mindre virksomheder mulighed for at få en first mover advantages, fordi det handler om teknologier, som ikke kræver massive investeringer for at komme på markedet. 2. Styrke udbuddet af løsninger Med fokus på spil og spilteknologier åbner projektet for nye måder at arbejde med rehabilitering, diagnose, forebyggelse patient og borger kommunikation der primært henter sin appel i leg, simulering og motivation. 3. Virksomhedernes kendskab til og samarbejde med markedet skal øges med henblik på kommercialisering. De virksomheder, der indgår i forløbet vil dels blive udfordret på de specielle vilkår der gælder for kommercialisering på det sundhedsfaglige område og de indgå i et netværk af innovationskonsulenter (Dansk sundhedsinnovation, Wellfare Tech) og eksperter, der vil udvikle og praktisere best practice. 4. Projektet vil arbejde med virksomhedernes strategisk forretningsudvikling og internationale udsyn i partnerskaber, herunder de mindre virksomheders samarbejde med større virksomheder. Projektets partnerskab er sammensat med øje for at Samsung, Microsoft og Appel har et teknologisk afsæt og vil kunne bidrage til de mindre virksomheders udfoldelse af spilkoncepter til sundhedssektoren. Partnerskabet mellem de store og de mindre virksomheder handler dels om overførsel af viden fra de store og om at placere de mindre virksomheder i en international og kommerciel kontekst. AnsøgerID: Version: 2- Dato: udkast 4

5 3. Stamoplysninger om ansøger Projektets navn CVR, CVR under stiftelse eller CPR GameLab4Health CVR CVR-nummer EAN nummer Navn OUH _ Odense Universitetshospital Adresse Sdr. Boulevard 29 Postnummer 5000 By Odense C Telefon Hjemmeside Projektansvarlig/kontaktperson fornavn Projektansvarlig/kontaktperson efternavn jesper.lakman@ouh.regionsyddanmark.dk Jesper Lakman Projektansvarlig/kontaktperson Telefon Projektansvarlig/kontaktperson Regnskabsansvarlig jesper.lakman@ouh.regionsyddanmark.dk Merete Mertz Regnskabsansvarlig Telefon Regnskabsansvarlig Tegningsberettigede Ansøgers juridiske status merete.mertz@ouh.regionsyddanmark.dk Peder Jest Offentlig myndighed Hvis andet, skriv Ansøgers pengeinstitut Navn Spar Nord Adresse Fællevej 1 Postnr By Odense C Kontonummer AnsøgerID: Version: 2- Dato: udkast 5

6 4. Valg af støtteprocent og beregning af indirekte omkostninger Indsæt støtteprocent (max 50%) 50,00 Vælg indirekte omkostningsberegning 5. Projektbeskrivelse 18% automatisk beregning uden dokumentation Projektets formål, indhold og effekter (Max tegn) Projektets formål at skabe et laboratorium for vækst i kommercielle løsninger til sundhedssektoren inden for spil og mobile applikationer ved at etablere et udviklingsmiljø, der stimulerer virksomhedernes deltagelse i produktinnovation koblet med brugerne i en brugerinvolveret innovationsproces GameLab4Health at GameLab4Health udvikler deltagernes kompetencer indenfor innovation, forretningsudvikling, samarbejde og videndeling målrettet nye produkter at udvikle GameLab4Health laboratoriet i et partnerskab af markedsledende/globale virksomheder, regionale virksomheder, der arbejder med spil/spilteknologi, klinikere på OUH og videninstitutioner i region syddanmark Projektets aktiviteter i Regionalfondsprojektet: at etablere et fysisk laboratorie GameLab4Health på OUH i klinikken at inddrage 3 regionale spil- og mhealth virksomheder koblet med store virksomheder (sidestepping) og med relevante kliniske afdelinger (6-9 klinikere) i udvikling af 3 piloter i Socialfondsprojektet: at gennemføre i regi af et action learning forløb med 5 virksomheder (15-24 udviklere/ledere) og klinikere fra afdelingerne på OUH afprøvning af et spilteknologisk læringskoncept og udvikling af mock ups GameLab4Health er et laboratorium i en klinisk afdeling ved OUH, der udvikler kompetencer hos virksomheder og klinikere i konkret arbejde med etablering af spilteknologiske løsninger på dagligdagens udfordringer. Laboratoriet udvikler nye produkter til et internationalt marked med udgangspunkt i kliniske behov og i tæt samarbejde med teknologivirksomheder, spilvirksomheder og offentlige aktører. AnsøgerID: Version: 2- Dato: udkast 6

7 GameLab4Health etableres i 2 faser Fase 1 Udvikling af labkoncept og afprøvning under regionalfonden Fase 2 Tilretning og idriftsætning under socialfonden I fase 1 udvikles, beskrives og afprøves konceptet for et brugernært innovations- og læringsrum forankret i brugernes hverdag. I fase 1 inddrages 3 virksomheder og 6-9 klinikere i udvikling og afprøvning. I fase 2 gennemføres lærings- og innovationsforløbet i en realistisk driftkontekst med inddragelse af 5 yderligere virksomheder og klinikere. Læringsforløbene består dels af opkvalificerings aktiviteter for klinisk personale og ITmedarbejdere i sygehuset og opkvalificerings aktiviteter for medarbejdere i de deltagende virksomheder. Output af Fase 1 Fysisk etablering af laboratoriet Laboratoriet bestykkes med udviklingsværktøj til spil- og spilteknologisk innovation herunder: Gameengines, wii, kinect, diverse skærme, 3d-engines, sundhedsspilscenarier mv. Opsætning af læringsforløb i laboratoriet Læringsforløbet tager metodisk udgangspunkt i at læring foregår bedst i sammenhæng med løsning af et specifikt problem læringselementer skal forholde sig til den konkrete problemløsning. 3 virksomheder, deres teknologileverandører og klinikere fra OUH indgår i læringsforløbet. Udgangspunktet er at de hver især identificerer en relevant problemstilling fra det kliniske område og arbejder på at etablere en løsning en løsning, der skal testes i et klinisk miljø. - Idisplay Interactive/Wellfare Denmark koblet med Microsoft I denne best practice mock up tager vi udgangspunkt i Microsoft Kinect. Microsoft leverer specifikationer, udstyr og knowhow, mens idisplay Interactive har kompetencer og erfaring i at udvikle platforme hvor Kinecten kan bruges. Det er nærliggende at bruge rehabilitering, det geriatriske område omkring fald og børneområdet. AnsøgerID: Version: 2- Dato: udkast 7

8 - Woerk koblet med Apple og Samsung Kronikker området fylder % af de samlede udgifter på sundhedsområdet. De fleste kronikere er inaktive og der er et kæmpe potentiale i at udvikle spil som motiverer dem til at være aktive. Trends indenfor mhealth går mod sociale medier, hvor patienter bliver koblet i samme fora. Her ligger forskellige muligheder hvor vi kan koble GPS med sociale medier og igennem motivation få patienterne til at være fysiske aktive. Der kan indbygges flere spil elementer der er motivationsskabende hvor smartphones og tablets er i centrum. Ved at koble knowhow og ipads, ipods og iphones fra Appel og Samsung med Woerks, som udvikler applikationer, er der igen fokus på sidestepping. - AppFactory koblet med Apple og Samsung En kobling af den syddanske virksomhed AppFactury som udvikler applikationer med Apple og Samsung, der leverer sparring, smartphones, knowhow og teknisk. For at sikre at det kliniske personale har den rigtige viden udvikles spil hvor de testes i deres faglige kundskaber og spil hvor de testes i kommunikation med patienterne. Denne type af applikationer hvor viden og læring kobles sammen med spilteknologi åbner en lang række muligheder. Udviklingen af disse spilteknologiske løsninger sker med teoretiske og metodiske input fordelt over 25 workshop-, seminar-, campdage. Output af Fase 2 I fase 2 overføres de erfaringer, der opsamles fra fase 1 i læringsskabeloner. I fase 2 gennemføres det afprøvede lærings- og innovationsforløb i 5 nye virksomheder og OUH bidrager med klinikere/brugere og indgang til kliniske problemområder. I fase 2 udvikles 5 nye mock ups, der afprøves i klinikken. I fase 2 vil virksomheder og klinikere opnå viden og erfaringer i igangsætning og gennemførelse af innovationsforløb. Læringsindholdet er designet til at skabe den korteste vej mellem ide og forretning nye arbejdspladser og produkter. Temaer og læringsindhold: Åben innovation herunder individuelle kompetencer omkring sociale, metodiske og personlige færdigheder og organisatoriske kompetencer omkring samarbejde, identifikation af synergi og forretning National og international forretningsudvikling herunder markedsscreening, det sundhedsfaglige område som kunde og i internationalt perspektiv. AnsøgerID: Version: 2- Dato: udkast 8

9 Mock ups herunder metoder til brugerinddragelse i ideudvikling og validering Afprøvning/test af forløb Ovenstående forløb gennemføres i laboratoriet. Projektet evalueres med henblik på at verificere målopfyldelse på - antal nye jobs - vækst i de involverede virksomheder - evt. muligheder for at overføre modellen til andre velfærdsområder Effekter De forventede output der produceres i fase 1 og 2: skabt en vækst i medarbejderstaben i de deltagende virksomheder på 10 15% - og dette vil primært være med ansatte med en videregående uddannelse De nærmeste 1 3 år efter projektets afslutning De involverede virksomheder vil være vækstvirksomheder både hvad angår omsætningsvækst på mere end 20% og på vækst i antal ansatte på mere end 20%. Samlet set forventes, der således at blive skabt nye arbejdspladser i perioden. På længere sigt Gamelab4health forventes på længere sigt at kunne etablere arbejdspladser/år baseret på at konceptet udbredes til 1 3 institutioner i regionen. GameLab4Health er målrettet et læringsindhold der henter inspiration i anbefalinger og analyser i Kortlægning af de kreative og innovative kompetencer i odenseanske virksomheder, 2009 Organizational competences for open innovation in small and medium sized enterprises of the digital economy, Markus Schroll, Duisburg, DE, 2010 og i praktiske erfaringer med at skabe innovation i et laboratorium nationalt og internationalt: fablab s, living lab s, care lab m.fl. AnsøgerID: Version: 2- Dato: udkast 9

10 Projektet søges finansieret parallelt af socialfond og regionalfond principper for finansiering se bilag 5 6. Effektvurdering Følgende spørgsmål skal besvares af projekter registreret under indsatsområdet Innovation, videndeling og videnopbygning Antal (kun heltal) Hvor mange samarbejder internt i virksomheden/institutionen/ organisationen forventes projektet at skabe? Hvor mange samarbejder mellem virksomheder/institutioner/ organisationer forventes projektet at skabe? Hvor mange virksomheder/institutioner/organisationer forventes som følge af projektdeltagelsen at udvikle/implementere produkt-/proces-/ organisatorisk/markedsføringsinnovation? Hvor mange virksomheder/institutioner/organisationer forventes at deltage i projektet? Hvor mange virksomheder/institutioner/organisationer forventes som følge af projektdeltagelsen at styrke anvendelsen af ny teknologi? WhiteSpace Eventuelle andre effekter fx regionernes egne effektmål som kan vedhæftes i et separat skema I projektperioden Indenfor projektets første år (fase 1) vil der etableres 3 konkrete løsninger/mock-ups til det kliniske område. Disse løsninger vil være udviklet i et samspil mellem regionale teknologivirksomheder, internationale teknologileverandører og klinisk personale/patienter I projektets fase 2 projektets 2. år - vil der etableres yderligere 5 løsninger i en tilrettet kontekst. De nærmeste 3 år herefter Det forventes at laboratoriet vil have en kapacitet på 5-8 virksomhedsforløb om året dvs. at der i regi af det etablerede gamelab4health kan udvikles forretningsideer/løsninger med inddragelse af et tilsvarende antal regionale teknologiproducerende virksomheder i en 3 årig periode. Det forventes dog at konceptet for gamelab4health vil blive implementeret i regi af 1 3 institutioner der leverer velfærdsydelser plejehjem, øvrige regionale sygehuse således at der i regi af disse laboratorier vil udvikles yderligere 8 16 forretningskoncepter. På længere sigt - årligt en udvikling af spilteknologiske løsninger der bringes til marked på produkter. AnsøgerID: Version: 2- Dato: udkast 10

11 7. Det samlede udgifts- og finansieringsbudget Udgifter i Regionalfondsprojektet Udgifter til intern projektadministration Beløb WhiteSpace Administration, standardsats 0, Administration, faktiske udgifter , Projektarbejde, standardsats , Projektarbejde, faktiske udgifter , Ekstern konsulentbistand 0, Revisionsudgifter (PwC) , Inventar og udstyr 0, Grundkøb (10 %) 0, Køb og opførelse af bygning 0, Salg af prototype/scrapværdi (indsæt negativt beløb) 0, Patenter, knowhow og produktionslicenser 0, Andet 0,00 Total ,00 Noter: Administration, faktiske udgifter Timesats Projektarbejde, standardsats Timesats 103 kr Projektarbejde, faktiske udgifter Timesats 315 kr Revisionsudgifter (PwC) Timesats ifølge tilbud Indirekte omkostninger Beløb WhiteSpace Indirekte omkostninger (18 % standardsats) ,80 WhiteSpace I alt ,80 AnsøgerID: Version: 2- Dato: udkast 11

12 Socialfondsudgifter (max 10 % af driftsudgifter) Støtteberettigede socialfondsudgifter Beløb Undervisning, standardsats 0, Undervisning, faktiske udgifter 0, Andet 0, Interim justeringskonto for 10 % 0, I alt (max 10 % af driftskonti) 0,00 WhiteSpace Noter: Naturalier Beløb Fast ejendom 0, Udstyr eller materialer 0, Jord 10 % 0, Interim justeringskonto for jord 10 % 0, Jord i alt (max 10 % af konto 1430) 0, Naturalier i alt 0,00 WhiteSpace Noter: AnsøgerID: Version: 2- Dato: udkast 12

13 Deltagerudgifter Beløb Deltagerudgifter (underhold/løn), standardsats 0, Deltagerudgifter (underhold/løn), faktiske udgifter 0, Deltagerudgifter i alt 0,00 WhiteSpace Noter: Samlede støtteberettigede udgifter Beløb Samlede udgifter , Indtægter 0, Samlede støtteberettigede udgifter ,80 WhiteSpace Noter: Indsæt beløb for Kontante tilskud 0,00 WhiteSpace AnsøgerID: Version: 2- Dato: udkast 13

14 Finansiering af Regionalfondsprojektet (overførte beløb) Regionalfondsstøtte Beløb 892. EU-støtte ,90 Deltagerfinansiering Beløb 910. Statslig deltagerfinansiering 0, Regional deltagerfinansiering 0, Kommunal deltagerfinansiering 0, Privat deltagerfinansiering 0, Deltagerfinansiering fra offentligt lignende 0, I alt (totalbeløb) 0,00 Øvrige betalte udgifter og naturalier Beløb 930. Statslige naturalieudgifter 0, Regionale naturalieudgifter 0, Kommunale naturalieudgifter 0, Private naturalieudgifter 0, Naturalieudgifter fra offentligt lignende 0, I alt (totalbeløb) 0,00 Kontante tilskud Beløb 956. Kontante tilskud fra Erhvervs- og Byggestyrelsen 0, Kontante statslige tilskud 0, Kontante regionale tilskud 0, Kontante kommunale tilskud 0, Kontante private tilskud 0, Kontante tilskud fra offentligt lignende 0, I alt (totalbeløb) 0,00 Egenfinansiering Beløb 971. Statslig egenfinansiering , Regional egenfinansiering , Kommunal egenfinansiering 0, Privat egenfinansiering , Offentligt lignende egenfinansiering 0, I alt (totalbeløb) , Samlet finansiering i alt ,80 WhiteSpace Noter: Statslig egenfinansiering Timesats 103 kr Regional egenfinansiering timesats 315 kr Privat egenfinansiering timesats 315 kr. AnsøgerID: Version: 2- Dato: udkast 14

15 8. Projektets milepæle og hovedaktiviteter Forventet forbrug og aktiviteter for perioden Procentdel der forventes anvendt i perioden: Sep Feb Procentdel der forventes anvendt i perioden: Mar Aug Procentdel der forventes anvendt i perioden: Sep Feb Procentdel der forventes anvendt i perioden: Mar Aug Procentdel der forventes anvendt i perioden: Sep Dec Hovedaktiviteter: Sep Feb AP 1 Projektstyring, - ledelse og administration Arbejdspakke 1 har til formål at skabe rammerne for en optimal organisering internt i forhold til de deltagende parter. Samt eksternt i forhold til bevilgende fonde. Formål med arbejdspakke 1 Sikre den overordnede koordinering af arbejdspakkernes projektaktiviteter Sikre gennemgang og godkendelse af projektfremskridt Vejlede i forhold til projektets implementering Sikre fremdrift i projektet Sikre Motivation og engagement blandt projektets parter Forbedrede projektstyring og beslutningstagning Fastlægge og strukturere møder for OMB (Operational Management Board) og AB (Advisory Board) Fastlægge konferencer og workshops i Odense, og region syddanmark Organisere officiel rapportering til fonde Sikre overholdelse af deadlines AnsøgerID: Version: 2- Dato: udkast 15

16 Resultater af arbejdspakke 1 Et velstyret projekt, der når dets målsætninger 1 møde for styregruppen 1 konference for AB (Advisory Board) (officielle projektpartnere, netværkspartnere og udvalgte målgrupper) Løbende rapportering til socialfonden og regionalfonden inkl. både aktivitetsmæssig og finansiel rapportering Projektet organiseres med styregruppe, arbejdsgruppe og advisory board (jvnf. bilag 4) Der afholdes 1 møde i styregruppen 1 møde i arbejdsgruppen 1 møde i advisory board Projektledelsen varetages af OUH AP 2 Formidling og projektkommunikation Arbejdspakke 2 er dedikeret til kommunikation og udbredelse og har til formål at udbrede projektets aktiviteter og skabe kendskab til projektet og de opnåede resultater i projektet. Formidlingen rettes både internt og mod eksterne interessenter. Resultater af arbejdspakke 2 Regionalt/nationalt kampagnemateriale Viral markedsføring Event markedsføring Deltagelse som foredragsholdere ved nationale og internationale konferencer / kongresser. Afholdelse af workshops Pressemeddelelser AnsøgerID: Version: 2- Dato: udkast 16

17 Websted Kick-Off-seminar Mulig publikation af artikler i videnskabelige magasiner Nyhedbrev AP 3 Etablering af GameLab4Health rammer og forløb Omdrejningspunktet for projektet er etablering af et laboratorium for spil og spilteknologi, der udvikler deltagernes evner og kompetencer til at indgå i åbne innovative processer. Udgangspunktet er at kompetenceudvikling sker i praksis gennem udvikling og afprøvning af applikationer, der anvender spil og spilteknologier i klinisk praksis. Laboratoriet er omdrejningspunkt for - borgere, der ønsker at udvikle og afprøve ideer med laboratoriets teknologier og koncepter. Laboratoriet er åbent for enkeltpersoner eller grupper der ønsker at udvikle prototyper - studerende, der arbejder sammen med klinikere eller virksomheder om problemløsning i klinisk praksis - virksomheder, der er eller ønsker at være leverandører til velfærdsområdet - klinikere, der arbejder eller ønsker at arbejde med teknologisk optimering af processer eller produkter - kombinationer af ovenstående brugergrupper Laboratoriet faciliteres af viden- og teknologiagenter fra en række større producenter, der ser mulighed i at deres teknologier bruges i klinisk/teknologisk sidestepping Aktiviteter Identifikation af lokaler og setup af distribueret laboratorieteknologi med forankring på min. 3 destinationer. Workshop med virksomhedslokomotiver, virksomhedsvindere af udbudsrunden for test af laboratoriet klinikere/plejeomsorgspersonale AnsøgerID: Version: 2- Dato: udkast 17

18 uddannelsesinstitutioner målrettet krav og forventninger til laboratoriestruktur, tilgang, faciliteter og bemanding Fysisk etablering af distribuerede laboratoriefaciliteter Workshop med virksomhedslokomotiver, virksomhedsvindere af udbudsrunden for test af laboratoriet klinikere/plejeomsorgspersonale uddannelsesinstitutioner målrettet identifikation af klinisk/plejefaglig problemstillinger, der skal inddrages i læringsforløbet Visitering og inddragelse af studerende i forløb og udvikling Workshop med uddannelsesinstitutioner målrettet tilrettelæggelse af læringsforløbet workshops, seminarer og camps Hovedaktiviteter: Mar Aug AP 1 Projektstyring, - ledelse og administration Arbejdspakke 1 har til formål at skabe rammerne for en optimal organisering internt i forhold til de deltagende parter. Samt eksternt i forhold til bevilgende fonde. Formål med arbejdspakke 1 Sikre den overordnede koordinering af arbejdspakkernes projektaktiviteter Sikre gennemgang og godkendelse af projektfremskridt Vejlede i forhold til projektets implementering Sikre fremdrift i projektet AnsøgerID: Version: 2- Dato: udkast 18

19 Sikre Motivation og engagement blandt projektets parter Forbedrede projektstyring og beslutningstagning Fastlægge og strukturere møder for OMB (Operational Management Board) og AB (Advisory Board) Fastlægge konferencer og workshops i Odense, og region syddanmark Organisere officiel rapportering til fonde Sikre overholdelse af deadlines Resultater af arbejdspakke 1 Et velstyret projekt, der når dets målsætninger 1 møde for styregruppen 1 konference for AB (Advisory Board) (officielle projektpartnere, netværkspartnere og udvalgte målgrupper) Løbende rapportering til socialfonden og regionalfonden inkl. både aktivitetsmæssig og finansiel rapportering Projektet organiseres med styregruppe, arbejdsgruppe og advisory board (jvnf. bilag 4) Der afholdes 1 møde i styregruppen 1 møder i arbejdsgruppen 1 møde i advisory board Projektledelsen varetages af OUH AP 2 Formidling og projektkommunikation Arbejdspakke 2 er dedikeret til kommunikation og udbredelse og har til formål at udbrede projektets aktiviteter og skabe kendskab til projektet og de opnåede resultater i projektet. Formidlingen rettes både internt og mod eksterne interessenter. Resultater af arbejdspakke 2 AnsøgerID: Version: 2- Dato: udkast 19

20 Regionalt/nationalt kampagnemateriale Viral markedsføring Event markedsføring Deltagelse som foredragsholdere ved nationale og internationale konferencer / kongresser. Afholdelse af workshops Pressemeddelelser Websted Kick-Off-seminar Mulig publikation af artikler i videnskabelige magasiner Nyhedbrev AP 4 Fase 1 - Afprøvning af lab-koncept som lærings- og udviklingsplatform Fællessamling: Action learning Kick off Introduktion til testmål, læringsmål, resultatsmål, processer og lab-struktur Mellem fællessamlinger Virksomheder og klinikere/plejefagligt personale introducerer henholdsvis teknologier/ spilkoncepter og klinisk/plejefaglig arbejdsprocesser for hinanden. Studerende fra det teknologiske og det kliniske/plejefaglige domæne inddrages i udfoldelse af best practice og opsætning af laboratorie til udvikling og test. Laboratoriet sættes i spil som omdrejningspunkt for at bygge scenarier for løsninger. Fællessamling: Camp En preject aktivitet udfoldelse af metoder og teknikker til løsningsrum for spilkoncepter/ teknologi i klinisk/plejefaglig praksis Mellem fællessamlinger Videnindsamling i forhold til de kliniske/plejefaglige problemstillinger og de spilteknologiske ditto. Screening af markedet for løsninger på området AnsøgerID: Version: 2- Dato: udkast 20

21 Workshop En preject/project aktivitet udfoldelse af metoder og teknikker til prioritering af ideer og løsningsrum. En fokusering på et eller få løsningsprospekter Mellem fællessamlinger I laboratoriet opsættes teknologiske modeller for løsning stresstest af modeller og mock-ups i samarbejde med brugerne funktionstests scenarier for brugerflader Midtvejs evalueringsworkshop Evaluering af funktionalitet af laboratoriet som platform for læring og brugernær åben innovation. Hovedaktiviteter: Sep Feb AP 1 Projektstyring, - ledelse og administration Arbejdspakke 1 har til formål at skabe rammerne for en optimal organisering internt i forhold til de deltagende parter. Samt eksternt i forhold til bevilgende fonde. Formål med arbejdspakke 1 Sikre den overordnede koordinering af arbejdspakkernes projektaktiviteter Sikre gennemgang og godkendelse af projektfremskridt Vejlede i forhold til projektets implementering Sikre fremdrift i projektet Sikre Motivation og engagement blandt projektets parter Forbedrede projektstyring og beslutningstagning Fastlægge og strukturere møder for OMB (Operational Management Board) og AB (Advisory Board) Fastlægge konferencer og workshops i Odense, og region syddanmark Organisere officiel rapportering til fonde Sikre overholdelse af deadlines AnsøgerID: Version: 2- Dato: udkast 21

22 Resultater af arbejdspakke 1 Et velstyret projekt, der når dets målsætninger 1 møde for styregruppen 1 konferencer for AB (Advisory Board) (officielle projektpartnere, netværkspartnere og udvalgte målgrupper) Løbende rapportering til socialfonden og regionalfonden inkl. både aktivitetsmæssig og finansiel rapportering Projektet organiseres med styregruppe, arbejdsgruppe og advisory board (jvnf. bilag 4) Der afholdes 1 møde i styregruppen min. 1 møde i arbejdsgruppen 1 møde i advisory board Projektledelsen varetages af OUH AP 2 Formidling og projektkommunikation Arbejdspakke 2 er dedikeret til kommunikation og udbredelse og har til formål at udbrede projektets aktiviteter og skabe kendskab til projektet og de opnåede resultater i projektet. Formidlingen rettes både internt og mod eksterne interessenter. Resultater af arbejdspakke 2 Regionalt/nationalt kampagnemateriale Viral markedsføring Event markedsføring Deltagelse som foredragsholdere ved nationale og internationale konferencer / kongresser. Afholdelse af workshops Pressemeddelelser Websted AnsøgerID: Version: 2- Dato: udkast 22

23 Mulig publikation af artikler i videnskabelige magasiner Nyhedbrev AP 4 Fase 1 - Afprøvning af lab-koncept som lærings- og udviklingsplatform Fællessamling: Action learning Kick off AP 4 Afprøvning af lab-koncept som lærings- og udviklingsplatform Aktiviteter Fællesamling: Seminar testsenarier i det kliniske/plejefaglige domæne Deltagerne vurderer deres innovationsproces i forhold til krav for introduktion materialer i de faglige domæner det kliniske og det plejefaglige. Mellem fællessamlinger Prototyper tilrettes og afprøves i forhold til internationale standarder for evidens, etik og sikkerhed. Fællessamling: Workshop Test af mockups i fælles forum afprøver de respektive innovationsteams deres løsningsforslag. Mellem fællessamlinger Afprøvning i større scala og tilretning af teknologi og koncept. Fællessamling: Seminar forretningsmodeller, markedsscreening og markedsudrulning Udarbejdelse og input til hvordan koncepter og løsninger bringes til marked herunder, hvordan der evt. etableres finansiering til at prototyper og mock-ups kunne fortsætte udviklingen i gamelab4health for yderligere modning Mellem fællessamlinger Udarbejdelse af forretningsplan Fællessamling: Markedspræsentation Præsentation af projektet for mulige aftagere/investorer AnsøgerID: Version: 2- Dato: udkast 23

24 Evalueringsworkshop Evaluering af funktionalitet af laboratoriet som platform for læring og brugernær åben innovation med specifik fokus på struktur- og forløbsændringer. Hovedaktiviteter: Mar Aug AP 1 Projektstyring, - ledelse og administration Arbejdspakke 1 har til formål at skabe rammerne for en optimal organisering internt i forhold til de deltagende parter. Samt eksternt i forhold til bevilgende fonde. Formål med arbejdspakke 1 Sikre den overordnede koordinering af arbejdspakkernes projektaktiviteter Sikre gennemgang og godkendelse af projektfremskridt Vejlede i forhold til projektets implementering Sikre fremdrift i projektet Sikre Motivation og engagement blandt projektets parter Forbedrede projektstyring og beslutningstagning Fastlægge og strukturere møder for OMB (Operational Management Board) og AB (Advisory Board) Fastlægge konferencer og workshops i Odense, og region syddanmark Organisere officiel rapportering til fonde Sikre overholdelse af deadlines Resultater af arbejdspakke 1 Et velstyret projekt, der når dets målsætninger 1 møde for styregruppen 1 konferencer for AB (Advisory Board) (officielle projektpartnere, netværkspartnere og udvalgte målgrupper) AnsøgerID: Version: 2- Dato: udkast 24

25 Løbende rapportering til socialfonden og regionalfonden inkl. både aktivitetsmæssig og finansiel rapportering Projektet organiseres med styregruppe, arbejdsgruppe og advisory board (jvnf. bilag 4) Der afholdes 1 møde i styregruppen min. 1 møde i arbejdsgruppen 1 møde i advisory board Projektledelsen varetages af OUH AP 2 Formidling og projektkommunikation Arbejdspakke 2 er dedikeret til kommunikation og udbredelse og har til formål at udbrede projektets aktiviteter og skabe kendskab til projektet og de opnåede resultater i projektet. Formidlingen rettes både internt og mod eksterne interessenter. Resultater af arbejdspakke 2 Regionalt/nationalt kampagnemateriale Viral markedsføring Event markedsføring Deltagelse som foredragsholdere ved nationale og internationale konferencer / kongresser. Afholdelse af workshops Pressemeddelelser Websted Mulig publikation af artikler i videnskabelige magasiner Nyhedbrev AP 4 fase 2 - Læringsforløb i gamelab4health2 Nedenstående action learning forløb tilrettes efter afprøvning i regi af fase 1 AnsøgerID: Version: 2- Dato: udkast 25

26 Aktiviteter Fællessamling: Action learning Kick off Introduktion til testmål, læringsmål, resultatsmål, processer og lab-struktur Mellem fællessamlinger Virksomheder og klinikere/plejefagligt personale introducerer henholdsvis teknologier/ spilkoncepter og klinisk/plejefaglig arbejdsprocesser for hinanden. Studerende fra det teknologiske og det kliniske/plejefaglige domæne inddrages i udfoldelse af best practice og opsætning af laboratorie til udvikling og test. Laboratoriet sættes i spil som omdrejningspunkt for at bygge scenarier for løsninger. Fællessamling: Camp En preject aktivitet udfoldelse af metoder og teknikker til løsningsrum for spilkoncepter/ teknologi i klinisk/plejefaglig praksis Mellem fællessamlinger Videnindsamling i forhold til de kliniske/plejefaglige problemstillinger og de spilteknologiske ditto. Screening af markedet for løsninger på området Workshop En preject/project aktivitet udfoldelse af metoder og teknikker til prioritering af ideer og løsningsrum. En fokusering på et eller få løsningsprospekter Mellem fællessamlinger I laboratoriet opsættes teknologiske modeller for løsning stresstest af modeller og mock-ups i samarbejde med brugerne funktionstests scenarier for brugerflader Fællesamling: Seminar testsenarier i det kliniske/plejefaglige domæne Deltagerne vurderer deres innovationsproces i forhold til krav for introduktion materialer i de faglige domæner det kliniske og det plejefaglige. Mellem fællessamlinger AnsøgerID: Version: 2- Dato: udkast 26

27 Prototyper tilrettes og afprøves i forhold til internationale standarder for evidens, etik og sikkerhed. Fællessamling: Workshop Test af mockups i fælles forum afprøver de respektive innovationsteams deres løsningsforslag. Mellem fællessamlinger Afprøvning i større scala og tilretning af teknologi og koncept. Fællessamling: Seminar forretningsmodeller, markedsscreening og markedsudrulning Udarbejdelse og input til hvordan koncepter og løsninger bringes til marked herunder, hvordan der evt. etableres finansiering til at prototyper og mock-ups kunne fortsætte udviklingen i gamelab4health for yderligere modning Hovedaktiviteter: Sep Dec AP 1 Projektstyring, - ledelse og administration Arbejdspakke 1 har til formål at skabe rammerne for en optimal organisering internt i forhold til de deltagende parter. Samt eksternt i forhold til bevilgende fonde. Formål med arbejdspakke 1 Sikre den overordnede koordinering af arbejdspakkernes projektaktiviteter Sikre gennemgang og godkendelse af projektfremskridt Vejlede i forhold til projektets implementering Sikre fremdrift i projektet Sikre Motivation og engagement blandt projektets parter Forbedrede projektstyring og beslutningstagning Fastlægge og strukturere møder for OMB (Operational Management Board) og AB (Advisory Board) Fastlægge konferencer og workshops i Odense, og region syddanmark Organisere officiel rapportering til fonde AnsøgerID: Version: 2- Dato: udkast 27

28 Sikre overholdelse af deadlines Resultater af arbejdspakke 1 Et velstyret projekt, der når dets målsætninger 1 møde for styregruppen 1 konferencer for AB (Advisory Board) (officielle projektpartnere, netværkspartnere og udvalgte målgrupper) Løbende rapportering til socialfonden og regionalfonden inkl. både aktivitetsmæssig og finansiel rapportering Projektet organiseres med styregruppe, arbejdsgruppe og advisory board (jvnf. bilag 4) Der afholdes 1 møde i styregruppen min. 1 møde i arbejdsgruppen 1 møde i advisory board Projektledelsen varetages af OUH AP 2 Formidling og projektkommunikation Arbejdspakke 2 er dedikeret til kommunikation og udbredelse og har til formål at udbrede projektets aktiviteter og skabe kendskab til projektet og de opnåede resultater i projektet. Formidlingen rettes både internt og mod eksterne interessenter. Resultater af arbejdspakke 2 Regionalt/nationalt kampagnemateriale Viral markedsføring Event markedsføring Deltagelse som foredragsholdere ved nationale og internationale konferencer / kongresser. Afholdelse af workshops AnsøgerID: Version: 2- Dato: udkast 28

29 Pressemeddelelser Websted Mulig publikation af artikler i videnskabelige magasiner Nyhedbrev AP 4 Læringsforløb i gamelab4health Aktiviteter Mellem fællessamlinger Udarbejdelse af forretningsplan Fællessamling: Markedspræsentation Præsentation af projektet for mulige aftagere/investorer Evaluering af forløb Samlet afrapportering af projekt, projektresultater og effekter Milepæle: Sep Feb Output Laboratoriet er etableret med teknologi og bemanding Action learning forløbet er bemandet med klinikere/plejefagligt personale, virksomhedsrepræsentanter klinisk/plejefagligt projekt er defineret og sanktioneret af de respektive virksomheder/ institutioner forløbet er beskrevet og irammesat med støttefunktioner (biblioteksfunktion, LMS mv)og ekspertbistand Projektetsorganisation er etableret Milepæle: Mar Aug AnsøgerID: Version: 2- Dato: udkast 29

30 Output 6-9 deltagere fra virksomheder 6-9 deltagere fra det kliniske/plejefaglige område 9 studerende fra det spilteknologiske/kliniskeområde er i gang med action learning forløb i regi af gamelab4health og har i regi af projektet defineret 3 problemfelter der kan danne udgangspunkt for produkt- og procesudvikling og som er komplekse nok til at bidrage til læring. Der er i regi af evalueringsworkshoppen produceret en mindre rapport med fokus på Gamelab4health som læringsrum - struktur, ressourcer, facilitering Gamelab4health som innovationsrum nærhed til brugerne, fleksibilitet Milepæle: Sep Feb Output 6-9 deltagere fra virksomheder 6-9 deltagere fra det kliniske/plejefaglige område 9 studerende fra det spilteknologiske/kliniske/plejefaglige område har afsluttet et action learning forløb i regi af gamelab4health og har i regi af forløbet udfoldet 3 problemfelter der kan føres til marked baseret på spilteknologi/koncepter. Der er i regi af evalueringsworkshoppen produceret en mindre rapport med fokus på Gamelab4health som læringsrum - struktur, ressourcer, facilitering Gamelab4health som innovationsrum nærhed til brugerne, fleksibilitet Ændringsforslag målrettet idriftsætning af gamelab4health Milepæle: Mar Aug Output deltagere fra virksomheder deltagere fra det kliniske/plejefaglige område AnsøgerID: Version: 2- Dato: udkast 30

31 15 studerende fra det spilteknologiske/kliniske/plejefaglige område er i gang med action learning forløb i regi af gamelab4health og har i regi af projektet defineret 5 problemfelter der kan danne udgangspunkt for produkt- og procesudvikling og som er komplekse nok til at bidrage til læring. Milepæle: Sep Dec Output deltagere fra virksomheder deltagere fra det kliniske/plejefaglige område 15 studerende fra det spilteknologiske/kliniske/plejefaglige område har afsluttet et action learning forløb i regi af gamelab4health og har i regi af forløbet udfoldet 5 problemfelter der kan føres til marked baseret på spilteknologi/koncepter. portering af projekt, projektresultater og effekter AnsøgerID: Version: 2- Dato: udkast 31

32 9. Partnere i projektet Angiv det samlede forventede antal af partnere i projektet 17 Vælg antallet af centrale partnere og tilsagnsmodtagere ud over dig selv Tilsagnsmodtager Hvorfor er tilsagnsmodtageren med i projektet? OUH er drivkraft som bruger i udviklingen af spil til sundhed og kan i kraft af netværket til de øvrige sygehuse i regionen sikre spredning af projektresultater og perspektiver. Derudover er OUH en interessant partner for en bred vifte af store og små virksomheder. Dels fordi at institutionen er en væsentlig indkøber, dels fordi produkter der udvikles sammen med OUH må forventes at kunne omsættes på et bredere marked - OUH er en solid reference. OUH har arbejdet med udvikling, sammensætning og drift af større projekter i adskillige år, og opbygget kompetencer i adm. projektledelse og implementering. Projektets partnerskab er vedhæftet bilagsmaterialet med specifik angivelse af partnernes roller og ansvar. Hvilken rolle skal tilsagnsmodtageren have i projektet? OUH har overordnet ansvar for ledelse af projektet, hvad angår Målopfyldelse Organisering Partnerinvolvering og opfølgning Kommunikation Rapportering, økonomistyring og evaluering OUH - klinisk innovation er ansvarlig for inddragelse af klinikere på regionens sygehuse svarende til at Min. 24 klinikere deltager i action learningforløb Min. 24 klinikere/patienter indgår i tests af mockups AnsøgerID: Version: 2- Dato: udkast 32

33 OUH bidrager med undervisere primært indenfor områder som - klinisk evidens - processer og kvalitetssikring i klinisk praksis Opsætning af og ½-tids bemanding af gamelab4health Sikring af lokaler og faciliteter til gamelab4health Hvilke typer udgifter skal tilsagnsmodtageren afholde? Udgifter til - projektledelse - kommunikation og spredning - facilitering af gamelab4health - projektets afrapportering CVR-nummer EAN nummer Navn OUH _ Odense Universitetshospital Adresse Sdr. Boulevard 29 Postnr By Region Hjemmeside Kontaktperson fornavn Kontaktperson efternavn Odense C Region Syddanmark Jesper Lakman Kontaktperson telefon Kontaktperson jesper.lakman@ouh.regionsyddanmark.dk AnsøgerID: Version: 2- Dato: udkast 33

34 AnsøgerID: Version: 2- Dato: udkast 34

35 AnsøgerID: Version: 2- Dato: udkast 35

36 10. Økonomioplysninger om centrale partnere og tilsagnsmodtagere (seneste regnskabsår) Ansøgers og centrale partneres administrative og økonomiske forudsætninger for at gennemføre projektet Tilsagnsmodtager: Navn på tilsagnsmodtager: OUH _ Odense Universitetshospital Nøgletal (1.000 kr.) Kr. / Antal WhiteSpace Resultat (før afskrivning) Statusbalance Egenkapital 0 Antal ansatte Noter: - Resultat (før afskrivning). - Statusbalance. - Antal ansatte. AnsøgerID: Version: 2- Dato: udkast 36

37 11. Øvrige oplysninger Additionalitet Ja, det opfylder additionalitetskravet Projektets additionalitet Projektet er additionelt i forhold til partnernes kerne aktiviteter. Partnerne De globale teknologileverandører - med en kerneaktivitet i Danmark der handler om distribution og branding af hard- og software - deltager i projektet med viden- og videndeling De regionale IT-virksomheder - med en kerneaktivitet der handler om udvikling af IT-baserede kommunikationsløsninger - deltager i projektet med teknologisk og konceptuel sidestepping mod sundhedsløsninger OUH - med en kerneaktivitet der handler om kliniske specialer, sygepleje og forskning - deltager i projektet med ideudvikling og test af kommercielt tilrettelagte velfærdsteknologiske løsninger Videninstitutionerne - med en kerneaktivitet, der handler om uddannelse og forskning - deltager i projektet med procesudvikling og videnformidling Sammensætning i gamelab4health ville ikke kunne realiseres uden tilskud fra socialfonden/ regionalfonden. Projektets nyhedsværdi Gamelab4health skaber flere jobs og vækst ved at kombinere - højteknologiske globale teknologileverandører (Microsoft, Appel, Samsung, Cisco) med - regionale it-leverandører i - et klinisk bruger- og testmiljø - på OUH målrettet innovation og forretningsudvikling Projektets nyhedsværdi ligger i, at laboratoriet involverer virksomheder i at skabe innovation, læring og forretningsudvikling på brugernes præmisser direkte i det kliniske miljø. AnsøgerID: Version: 2- Dato: udkast 37

38 Typisk er laboratorier placeret på forsknings- eller uddannelsesinstitutioner eller på virksomheder. Med GameLab4health etableres en nyskabende model for, hvordan nye jobs og forretninger kan fremmes ved den tætte dialog mellem virksomhedernes produktinnovation og klinikernes daglige sundhedsarbejde. Modellen forventes at kunne overføres til andre institutioner på sundhedsområdet og i øvrigt andre institutioner hvor serious games kan løse opgaver inden for pædagogik, pleje og omsorg. Projektets informations- og pr-foranstaltninger Projektet vil udbrede og skabe kendskab til de opnåede resultater gennem en formidlingen rettet både internt og mod eksterne interessenter i for af Regionalt/nationalt kampagnemateriale Viral markedsføring Event markedsføring Partnere med deltagelse som foredragsholdere ved nationale og internationale konferencer / kongresser. Afholdelse af workshops Pressemeddelelser Websted Kick-Off-seminar Mulig publikation af artikler i videnskabelige magasiner Nyhedbrev Projektets overholdelse af udbudsregler I projektet vil der ikke blive tale om større indkøb af produkter eller serviceydelser. I de tilfælde hvor udbudsreglerne foreskriver det vil der blive indhentet konkurrerende tilbud. AnsøgerID: Version: 2- Dato: udkast 38

39 12. Projektets konsekvenser for miljø, ligestilling, beskæftigelse og yderområder Hvordan påvirker projektet naturen/miljøet? Miljø Ingen miljøeffekt Hvordan påvirker projektet ligestillingen mellem mænd og kvinder? Ligestilling Ingen ligestillingseffekt Hvis positiv eller negativ effekt, anmodes om en kortfattet beskrivelse heraf Hvordan påvirker projektet beskæftigelsen? Beskæftigelseseffekt Positiv effekt Hvis positiv eller negativ effekt, anmodes om en kortfattet beskrivelse heraf Antal ansatte som effekt af projektet a/ i projektperioden i projektperioden forventes de deltagende virksomheder at udvide deres medarbejderstab på 10 15% - og dette vil primært være med ansatte med en videregående uddannelse, idet det forventes at indtræde i funktioner som udviklere, animatorer, programmører og projektledere. Samlet set forventes, der således at blive skabt arbejdspladser i perioden b/ de nærmeste 1 3 år efter projektets afslutning De involverede virksomheder vil være vækstvirksomheder både hvad angår omsætningsvækst på mere end 20% og på vækst i antal ansatte på mere end 20%. Samlet set forventes, der således at blive skabt nye arbejdspladser i perioden. c/ på længere sigt Gamelab4health forventes på længere sigt at kunne etablere arbejdspladser/år baseret på at konceptet udbredes til 1 3 institutioner i regionen. Hvordan påvirker projektet udviklingen i de geografiske yderområder? Geografiske yderområder/udsatte byområder Positiv udviklingseffekt Hvis positiv eller negativ effekt, anmodes om en kortfattet beskrivelse heraf AnsøgerID: Version: 2- Dato: udkast 39

40 I projektperioden sigtes der mod at tiltrække virksomheder til gamlab4health-laboratoriet på OUH fra regionens yderområder således forventes 1-3 af projektets virksomheder at være placeret i regionens yderområder og tilsvarende vil effekten på yderområderne være 15 ca. 40% af projektets samlede effektmål. Derudover har projektet 2 kommuner fra yderområder i partnerskabet. Målet er at sikre, at der i projektets løbetid vil blive etableret et gamelab4health-koncept i min. en institution i et af regionens yderkantsområder. Laboratorierne vil skabe grundlag for, at virksomheder kan udvikle velfærdsteknologiske løsninger i samarbejde med et lokalt plejehjem/institution og bidrage med vækst i antallet af ansatte i området. Et laboratorium vil således kunne skabe rammerne for en vækst på personer årligt i perioden 1 3 år efter projektets afslutning. I projektet vil der også blive arbejdet på, at de forretningsideer der etableres i gamelab4health specifikt vil understøtte processer og pleje, der sikrer bedre service for borgerne i udkantområderne det handler om støtte til tidlig udskrivning, akutbehandling og behandling i hjemmet. AnsøgerID: Version: 2- Dato: udkast 40