Gevinstpotentialer. Udbredelse af fødselsanmeldelse til kommunal sundhedstjeneste. MedCom 7-projekter

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Gevinstpotentialer. Udbredelse af fødselsanmeldelse til kommunal sundhedstjeneste. MedCom 7-projekter"

Transkript

1 . Udbredelse af fødselsanmeldelse til kommunal sundhedstjeneste MedCom 7-projekter 5. maj 2010

2 Indsæt titel via File -> Properties -> Summary Indholdsfortegnelse 1. INDLEDNING Baggrund og formål med MedCom 7 s fødselsanmeldelse til kommunal sundhedstjeneste Den elektroniske fødselsanmeldelse (MedCom 7) 4 2. GEVINSTPOTENTIALER VED DELTAGELSE I PROJEKTET Overordnede gevinster Gevinster for sygehusene Gevinster for den kommunale sundhedstjeneste Gode råd til implementering 11 2

3 Copyright Deloitte Business Consulting A/S. All rights reserved. Rapportens anvendelse Denne rapport er alene udarbejdet til Deloittes opdragsgiver ud fra det givne opdrag. Deloitte påtager sig intet ansvar for andres anvendelse af rapporten. Kopiering af rapporten, helt eller delvis, må i hvert enkelt tilfælde kun ske med følgende tydelige kildeangivelse: Gevinstpotentialer. Udbredelse af fødselsanmeldelse til kommunal sundhedstjeneste, Deloitte, Kontakt Spørgsmål til denne rapports indhold kan stiles til: Allan Kirk, partner. tlf Kristina Bojsen, manager, tlf Om Deloitte Business Consulting A/S Fra idé til virkelighed Deloitte Business Consulting A/S fokuserer på udvikling og effektivisering af kundernes organisation, kerneprocesser, økonomistyring og it for at bidrage til realisering af kundernes strategiske målsætninger. Vi kender den offentlige sektor til bunds og kombinerer vores faglige kompetencer med evnen til at lede, styre og gennemføre projekter i et politisk miljø. Det kan være som rådgivere eller som ansvarlige for processer fra idéstadie til implementering. Deloitte er Danmarks største revisions- og rådgivningsfirma. Vi tilbyder en bred vifte af ydelser og kombinerer konsulentrollen i Business Consulting med Deloittes kompetencer inden for revision, skat og finansiering. Det giver vores kunder en unik mulighed for at få integrerede løsninger, der er skræddersyet til de enkelte opgaver. Vi er en del af den globale virksomhed Deloitte Touche Tohmatsu med medarbejdere på verdensplan. Vi udvikler og deler viden på tværs af kontorer i mange lande. Inspirationen fra udlandet kombineret med systematisk metodeudvikling på tværs af landegrænser sikrer, at vores løsninger altid tager udgangspunkt i den seneste viden. Det er forudsætningen for, at vi i dag og i fremtiden kan være en attraktiv og værdiskabende rådgiver. Deloitte Business Consulting A/S Tlf Fax businessconsulting@deloitte.dk Besøgsadresse Weidekampsgade København S Postadresse Deloitte Business Consulting A/S Postboks København C 3

4 1.Indledning Dette dokument beskriver gevinstpotentialer for implementering af den elektroniske fødselsanmeldelse i den kommunale sundhedstjeneste ved deltagelse i MedCom 7-projektet. Dokumentet er baseret på interviews med brugere, som har implementeret den elektroniske fødselsanmeldelse samt relevante undersøgelser og baggrundsmateriale. 1.1 Baggrund og formål med MedCom 7 s fødselsanmeldelse til kommunal sundhedstjeneste Anmeldelsespligt ved fødsler Når en fødsel finder sted på et sygehus, har jordemoderen jævnfør lov om ændring af lov om anmeldelse af fødsler og dødsfald pligt til at anmelde fødselen. Jordmoderen har 14 dages frist til at foretage anmeldelsen. Fremgangsmåden for anmeldelse til sundhedsmyndighederne er ens for hele landet, mens der er forskellige regler for henholdsvis Danmark uden for de sønderjyske landsdele og for de sønderjyske landsdele, når det drejer sig om anmeldelse til de civile myndigheder. Der er stillet lovforslag om, at sygehusene pr. 1. oktober 2011 skal indberette digitalt til CPR. Formålet med lovforslaget er at forenkle borgernes og myndighedernes opgaver i forbindelse med anmeldelse af fødsler. Lovforslaget er knyttet sammen med regeringens overordnede planer om et digitalt Danmark, som er udmøntet i digitaliseringsstrategien»mod bedre digital service, øget effektivisering og stærkere samarbejde«(regeringen, KL og Danske Regioner, 2007). Den elektroniske fødselsanmeldelse er i dag udbredt til sygehusene i Region Nordjylland og på Fyn, hvor 19 kommuner kan modtage anmeldelsen elektronisk. Sygehuse og kommuner, der ikke kommunikerer elektronisk, modtager i dag fødselsanmeldelsen med almindelig post eller fax. Fokus for MedCom 7-projektet er udbredelse og implementering af den elektroniske fødselsanmeldelse i børnejournaler i de resterende regioner og kommuner. Som en del af projektet er målet at forbedre den nuværende standard for fødselsanmeldelse. 1.2 Den elektroniske fødselsanmeldelse (MedCom 7) Den elektroniske fødselsanmeldelse fra sygehusene til kommunerne er i dag baseret på MedComs EDIFACT-standard Den Gode Fødselsanmeldelse (DGF). Der foretages tre typer anmeldelser fra sygehusene i forbindelse med en fødsel: Den medicinske fødselsregistrering, som er en indberetning via Landspatientregistret (LPR) til Sundhedsstyrelsen (SST). Fødselsanmeldelse til kommunernes sundhedstjeneste. Fødselsanmeldelse til CPR. DGF afsendes fra sygehusenes elektroniske patientadministrationssystemer (PAS) og modtages i kommunernes børnejournal, hvor data automatisk indlæses i moderens/barnets journal, jf. figur 1. Ud over den elektroniske modtagelse af fødselsanmeldelsen omfatter kommunikationen også korrespondance mellem den kommunale sundhedstjeneste, almen praksis og sygehuset, som foregår via korrespondancemeddelelser. 4

5 Fødselsanmeldele til den kommunale sundhedstjeneste I fødselsanmeldelsen informerer sygehuset om såvel barn/børn, graviditet og fødsel. Oplysningerne anvendes i kommunens børnejournalsystemer som opstart på børne- /unge-journalen, der ligger til grund for det videre forløb i den kommunale sundhedstjeneste, herunder sundhedsplejerskens arbejde. Projektet gennemføres under forudsætning af en bevilling fra KL til MedCom. Bevillingen skal dække de tekniske ressourcer til opdatering af standarden, udvikling af XML samt etablering af testværktøjer og gennemførelse af testforløb. Derudover skal bevillingen dække projektudgifter i forbindelse med den sundhedsfaglige opdatering af standarden og udbredelsen til kommunerne (projektledelse, informationsmaterialer og mødeafholdelse). MedComs leverancer i forbindelse med MedCom 7-projektet er følgende: Opdateret version af Den Gode Fødselsanmeldelse. XML-version af Den Gode Fødselsanmeldelse. Testværktøjer. Bidrag til udbredelsesarbejdet i forhold til sygehusene. Implementering i børnejournaler. Udbredelse til kommunerne i tre spydspidsregioner. Formidlingsmateriale. 5

6 2. Gevinstpotentialer ved deltagelse i projektet I det følgende gennemgås de centrale gevinstpotentialer, der kan realiseres ved implementering af den elektroniske fødselsanmeldelse på sygehusene og i den kommunale sundhedstjeneste som led i Med- Com Overordnede gevinster Lettelse af det administrative arbejde Automatisk overførsel af oplysninger om fødselen og stamdata. Reduktion af langsomme papirarbejdsgange mellem sygehuset og kommunen. Modtagelse af fødselsoplysninger få timer efter fødselen. Reducerer arkiveringsarbejde. Færre fejl og større sikkerhed. Implementering af MedComs standardiserede løsning omfatter en dobbeltsidet gevinst. Sygehusene kan med den elektroniske anmeldelse indberette og afsende oplysninger om fødselen nemt og hurtigt, og kommunens sundhedstjeneste kan på den anden side udnytte, at alle oplysninger om barnet og dets familie modtages og indlæses i elektronisk form direkte fra sygehuset og samles struktureret i kommunens børnejournal. Datasikkerhed og datakvalitet i forbindelse med ibrugtagning af DGF spiller også en vigtig rolle, da der med den elektroniske overførsel af data sikres en mere veldokumenteret proces med ensartede data, som altid modtages det rette sted. Hermed reduceres risikoen for fejl, og personalets samlede tidsanvendelse til administrativt arbejde reduceres. Implementering af DGF en understøtter således en standardiseret og sikker løsning for samarbejdet mellem sygehusene og den kommunale sundhedstjeneste, hvor personalet på sygehusene, herunder særligt jordemoderen, samt personalet i kommunerne opnår en langt større effektivitet og enkelhed i den daglige administration. I nedenstående redegøres for gevinsterne for henholdsvis sygehusene og kommunerne. 2.2 Gevinster for sygehusene Mange sygehusjournaler eller PAS-systemer har implementeret mulighed for elektronisk registrering af de relevante data i forbindelse med en fødsel. I dag sendes fødselsanmeldelsen dog oftest på papir med almindelig post, da de fleste kommuner ikke er i stand til at modtage fødselsanmeldelsen elektronisk. I nedenstående gennemgås de fire væsentligste gevinstpotentialer, sygehusene kan opnå. 6

7 1. Mindre papirarbejde Når sygehusene udfylder DGF en indtastes en række relevante data omkring fødselen af enten lægesekretæren eller jordemoderen. Når kommunerne ikke kan modtage anmeldelsen elektronisk, bruges der særskilt tid på fremfinding af adresser, printning, fremsendelse af fax eller kuvertering til almindelig postgang. Tidsforbruget til selve dataregistreringen vil være omkring den samme, uanset om det er en elektronisk DGF eller en papirbaseret fødselsanmeldelse. De interviewpersoner, der har deltaget i undersøgelsen, oplyser, at den elektroniske arbejdsgang har reduceret det administrative arbejde betydeligt og samlet set gjort den mere fleksibel. Et forsigtigt estimat vurderet på baggrund af en række interviews tyder på, at der er en tidsbesparelse på cirka 10 minutter ved brug af den elektroniske DGF i forhold til den papirbaserede fødselsanmeldelse. Det understøttes endvidere af en kortlægning udarbejdet af den Den Digitale Taskforce (Fødselsanmeldelse. Kortlægningsrapport, Rambøll, 2009). Med cirka fødsler om året i Danmark vil en fuld implementering af DGF samlet set spare personalet på fødeafdelingerne i regionerne for mange arbejdstimer hvert år. Nedenstående tabel illustrerer det årlige besparelsespotentiale, hvis vi laver den simple antagelse, at man kan spare 10 minutter per fødselsanmeldelse. Beregningen er baseret på antallet af fødsler i de fem regioner i Ud over tidsbesparelsen i forhold til arbejdsgangen sparer sygehusene omkostninger til print, papir og porto, hvis fødselsanmeldelsen sendes med post og ikke med fax. Tabel 1. Potentielle besparelser for regioner ved brug af elektroniske fødselsanmeldelser Estimeret tidsbesparelse (ved 10 min Region besparelse pr. fødselsanmeldelse) Region Hovedstaden Region Sjælland Region Syddanmark 3500 timer 1300 timer 2100 timer Da beskeden fra sygehuset efter fødsel af min datter ikke kom hurtigt ud til kommunen og sundhedsplejersken, tog vi i stedet hen til sygehuset. De hjalp os naturligvis, men en rigtig hurtig overdragelse til kommunen havde været bedre for alle parter! Nybagt mor Region Midtjylland Region Nordjylland Kilde: Befolkningstal fra Danmarks Statistik optælling 1. oktober 2009 (2009M10), antal fødsler fra Danmarks Statistik, optælling for 2009, interviews med MedCom projektdeltagere (2010) timer 1000 timer 2. Effektivt arbejdsflow og hurtigere afsendelse af anmeldelser Den elektroniske arbejdsgang muliggør en mere hensigtsmæssig og fleksibel organisering af de interne arbejdsgange på sygehusene. Dertil understøttes en bedre indsamling og genanvendelse af data, som gør arbejdsgangen mere effektiv. Standarder og strukturering af data gør det let for personalet at indtaste data og færdiggøre indrapporteringen umiddelbart i forbindelse med en fødsel. Det medfører en hurtigere færdiggørelse af anmeldelsen, hvilket samlet set understøtter en 7

8 væsentlig mere smidig og effektiv kommunikation mellem sygehusene og kommunernes sundhedstjeneste end ved en traditionel papirarbejdsgang, hvor anmeldelsen kan være 14 dage undervejs. Endvidere skabes mulighed for en mere fleksibel arbejdsdeling på sygehusene, idet anmeldelsen ikke længere har en fysisk form. Anmeldelsen behøver således ikke blive flyttet mellem personalet (fx jordemoderen og lægesekretæren). Dermed skabes mulighed for, at personalet nemt kan arbejde på samme anmeldelse. Samtidig er det nemmere for personalet at skabe overblik over status for anmeldelsen m.v. Samlet set kommer det sygehusene til gode i form af en bedre opgaveløsning og et bedre samspil med kommunernes sundhedstjeneste. 3. Færre telefonopkald En hurtig overdragelse af information om moder og barn til de kommunale sundhedsplejersker kan lette presset på fødeafdelingerne og jordemødrene, fordi moderen ikke har behov for at kontakte sygehuset på grund af utryghed omkring forhold, som sundhedsplejerskerne kunne afklare. 4. Bedre fagligt samspil mellem kommunerne og sygehusene DGF omfatter udveksling af relevante og stringente oplysninger, som kommunerne har brug for i sundhedstjenestens arbejde. DGF er et vigtigt skridt i retning af at sikre, at data mellem de to sektorer udveksles optimalt og bedst muligt. DGF er standardiseret og muliggør løbende udvikling af den faglige kvalitet i kommunikationen, som begge parter kan have stor gavn af. Samlet set har sygehusene gode forudsætninger for at realisere potentialerne ved implementering og udbredelse af DGF. Hvis det fulde potentiale skal realiseres, kræver det dog en fortsat fokusering på udvikling og implementering af kommunernes og sygehusenes itsystemer, der øger muligheden for udbredelse og dataintegration Vurdering af gevinster I nedenstående vurderes de fire gevinster ved indførelsen af DGF i forhold til følgende fem kriterier: Tidsbesparelser Udgiftsbesparelser Reduktion af administrative byrder Styrket faglig indsats Direkte patientrelaterede gevinster. 8

9 Tabel 4. Samlet vurdering af gevinster ved indførelse af den elektroniske fødselsanmeldelse på sygehusene Vurdering af gevinster ved indførelse den elektroniske fødselsanmeldelse Gevinsttyper Tidsbesparelser Udgiftsbesparelser Reduktion af administrative byrder Styrket faglig indsats Direkte patientrelaterede gevinster 1. Mindre papirarbejde 2. Effektivt arbejdsflow og hurtigere afsendelse af anmeldelser Færre telefonopkald 4 Bedre sammenhæng og faglig kvalitet Høj Medium Høj Medium Lav Høj Ingen Høj Høj Medium Høj Medium Lav Medium Ingen Ingen Ingen Ingen Høj Medium 2.3 Gevinster for den kommunale sundhedstjeneste I dag får vi meget hurtigere besked. Barnet er født kl. 4 om natten og når vi kommer om morgenen er det der så når vi åbner kl.9. Tidligere var det papirpost. Så havde man den først mandag, hvis beskeden blev sendt sent fredag. Før det skulle brevet gennem hele postsystemet. Ser man bort fra interne tekniske udfordringer, som der jo i alle systemer er af og til så er der med det nye system nærmest aldrig svipsere. Karen Cortsen-Møller, Sundhedsplejerske Svendborg Kommune. I nedenstående gennemgås de fire væsentligste gevinstpotentialer for kommunerne ved implementering af den elektroniske DGF. 1. Mindre papirarbejde Som for sygehusene vil der være en gevinst forbundet med at få digitale fødselsanmeldelser. Når anmeldelserne sendes fra sygehusene vil de gå direkte ind i de elektroniske børnejournaler. Det reducerer den arbejdstid, der anvendes i sundhedstjenesten til manuel indtastning af data fra den papirbaserede fødselsanmeldelse. Typisk vil det være en sekretær eller en sundhedsplejerske, der hver dag skal bruge tid på at få indtastet data i kommunens børnejournal, hvorefter den papirbaserede fødselsanmeldelse også skal arkiveres. På baggrund af interviews med medarbejdere i den kommunale sundhedstjeneste estimeres den samlede tidsbesparelse på brugen af elektroniske fødsels-anmeldelser til minutter per fødselsanmeldelse. Tabellen på næste side illustrerer en simpel beregning af besparelsespotentialet i forhold til indbyggertal i en kommune (beregnet med en tidsbesparelse på 20 minutter). 9

10 Tabel 3. Potentielle besparelser for kommunerne ved brug af elektroniske fødselsanmeldelser Indbyggertal timer Estimeret tidsbesparelse pr. kommune (ved 20 min besparelse pr. fødselsanmeldelse) timer timer timer timer Kilde: Danmarks Statistik, antal af fødsler i regionerne i 2009, interviews med Med- Com projektdeltagere (2010). 2. Hurtigere modtagelse af anmeldelser og rettidig kommunal indsats Før i tiden skulle vi oprette en journal og indtaste data fra sygehuset. I det øjeblik vi skulle overføre noget fra det ene til det andet brugte vi en masse tid. Før i tiden skulle sekretærene bruge tid på det. Dertil er der færre muligheder for, at der opstår menneskelige fejl ved overførsel af data til den elektroniske journal, når det kun foregår én gang, nemlig ved jordemoderen. Rie Jacobsen, ledende sundhedsplejerske, Frederikshavn Kommune Ved almindeligt papirarbejde og almindelig postgang kan der ofte gå op til 14 dage, før kommunerne modtager fødselsanmeldelser fra sygehusene. Det øger risikoen for, at sundhedstjenesten ikke yder den optimale hjælp, når barnet og familien har brug for det. Ved hurtig overførsel af oplysninger om fødselen fra sygehusene er den kommunale sundhedstjeneste i højere grad i stand til at forebygge eventuelle komplikationer forbundet med udskrivning og hjemkomst i forbindelse med en fødsel (fx ammeproblemer, vægttab m.v.). Endelig giver den hurtige anmeldelse kommunen bedre mulighed for planlægning af ressourceforbrug og indsats i sundhedstjenesten. 3. Færre telefonopkald Der kan ofte være situationer, hvor sundhedsplejerskerne har behov for at kontakte sygehusene på grund af mangler eller fejl i anmeldelserne. Sundhedstjenesten bruger ofte meget tid på at få fat i den rette jordmoder eller andet personale for at få fat i de oplysninger, der er behov for. Ved generel indførelse af elektronisk kommunikation har kommunerne mulighed for at afsende elektroniske beskeder til sygehusene, og telefonopkald kan reduceres. Tidsbesparelsen indgår i de minutter som angivet i det ovenstående. 4. Ensartethed og bedre kvalitet i anmeldelser DGF en er bygget op omkring en række faglige standardoplysninger, som videreformidler relevante oplysninger til sundhedstjenesten omkring barnet og fødselen. De faglige oplysninger er ensartede fra gang til gang og understøtter en øget faglig kvalitet i samarbejdet mellem kommunerne og sygehusene takket være kommunikationsstandarderne. 10

11 2.3.1 Vurdering af gevinster Det samlede gevinstpotentiale for implementering af DGF for den kommunale sundhedstjeneste er ikke ubetydeligt, og det vurderes, at ovenstående beskrevne gevinster vil kunne opnås umiddelbart eller på kort sigt efter implementering af standarden. I nedenstående foretages en vurdering af de fire gevinster ud fra de tidligere nævnte fem kriterier. Tabel 4. Samlet vurdering af gevinster ved indførelse af den elektroniske fødselsanmeldelse i den kommunale sundhedstjeneste Gevinsttyper 1. Mindre papirarbejde 2. Hurtigere anmeldelse og rettidig indsats 3. Færre telefonopkald 4. Ensartethed og bedre kvalitet i anmeldelser Vurdering af gevinster ved indførelse af den elektroniske fødselsanmeldelse Tidsbesparelser Udgiftsbesparelser Reduktion af administrative byrder Styrket faglig indsats Direkte borgerrelaterede gevinster Høj Høj Høj Medium Lav Høj Ingen Høj Høj Medium Høj Medium Lav Medium Ingen Ingen Ingen Ingen Høj Medium 2.4 Gode råd til implementering Samlet set har sygehusene og kommunerne gode forudsætninger for at realisere potentialerne ved implementering af DGF. Der er imidlertid aspekter ved udbredelsen og implementeringen, som kræver en indsats, hvis det fulde potentiale skal realiseres. Herunder kan der specielt peges på følgende forhold, som vil være centrale: Tilretning og tilpasning i de kommunale systemer, så de i videst muligt omfang befordrer den datakommunikation og integration, der er nødvendig, for at anmeldelserne fra sygehusene til kommunerne kan finde sted. I dag har størstedelen af kommunerne indført elektroniske børnejournaler, og kommunernes systemleverandører er- 11

12 klærer, at systemerne vil kunne modtage DGF senest ved udgangen af 2010 (en enkel leverandør kan allerede nu modtage DGF). Tilsvarende er der behov for: Sikring af de nødvendige organisatoriske og arbejdsgangsmæssige omlægninger både i kommunerne og på sygehusene. Det er centralt, at fødselsanmeldelser afsendes i umiddelbar tilknytning til udfyldelsen af fødejournalen. Sikring af bred national sundhedsfaglig konsensus omkring de ændringer der gennemføres ifm. MC7 opdateringen af DGF 12

Gevinstpotentialer. Udvikling og udbredelse af pakkehenvisninger. MedCom 7-projekter

Gevinstpotentialer. Udvikling og udbredelse af pakkehenvisninger. MedCom 7-projekter . Udvikling og udbredelse af pakkehenvisninger MedCom 7-projekter 5. maj 2010 Indsæt titel via File -> Properties -> Summary Indholdsfortegnelse 1. INDLEDNING 4 1.1 Baggrund og formål med udvikling og

Læs mere

Gevinstpotentialer. Udbredelse af PLO-XML formatet. MedCom 7-projekter. 5. maj 2010

Gevinstpotentialer. Udbredelse af PLO-XML formatet. MedCom 7-projekter. 5. maj 2010 . Udbredelse af PLO-XML formatet MedCom 7-projekter 5. maj 2010 Indsæt titel via File -> Properties -> Summary Indholdsfortegnelse 1. INDLEDNING 4 1.1 Baggrund og formål med udbredelsen af PLO-XML formatet

Læs mere

Gevinstpotentialer. Implementering af EDI/XML Partnerskabsoplysninger. MedCom 7-projekter

Gevinstpotentialer. Implementering af EDI/XML Partnerskabsoplysninger. MedCom 7-projekter . Implementering af EDI/XML Partnerskabsoplysninger MedCom 7-projekter 5. maj 2010 Indholdsfortegnelse 1. INDLEDNING 4 1.1 Baggrund og formål med EDI/XML Partnerskabsoplysninger 4 1.2 EDI/XML Partnerskabsoplysninger

Læs mere

Gevinstpotentialer. Udbredelse af hjemmepleje-sygehuskommunikation. MedCom 7-projekter

Gevinstpotentialer. Udbredelse af hjemmepleje-sygehuskommunikation. MedCom 7-projekter . Udbredelse af hjemmepleje-sygehuskommunikation MedCom 7-projekter 5. maj 2010 Indsæt titel via File -> Properties -> Summary Indholdsfortegnelse 1. INDLEDNING 4 1.1 Baggrund og formål med hjemmepleje-sygehuskommunikation

Læs mere

Gevinstpotentialer. Elektronisk kommunikation af LÆ-blanketter mellem lægepraksis og kommuner. MedCom 7-projekter

Gevinstpotentialer. Elektronisk kommunikation af LÆ-blanketter mellem lægepraksis og kommuner. MedCom 7-projekter . Elektronisk kommunikation af LÆ-blanketter mellem lægepraksis og kommuner MedCom 7-projekter 5. maj 2010 Indsæt titel via File -> Properties -> Summary Indholdsfortegnelse 1. INDLEDNING 4 1.1 Baggrund

Læs mere

Gevinstpotentialer. Udbredelsesaktiviteter på genoptræningsområdet. MedCom 7-projekter

Gevinstpotentialer. Udbredelsesaktiviteter på genoptræningsområdet. MedCom 7-projekter . Udbredelsesaktiviteter på genoptræningsområdet MedCom 7-projekter 5. maj 2010 Indsæt titel via File -> Properties -> Summary Indholdsfortegnelse 1. INDLEDNING 4 1.1 Baggrund og formål med udbredelse

Læs mere

Ledelsesrapportering økonomi, resultater og indsats

Ledelsesrapportering økonomi, resultater og indsats Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Ledelsesrapportering økonomi, resultater og indsats Introduktion til det udviklede ledelsesinformationssystem til jobcentre v/ seniormanager Andreas Nikolajsen,

Læs mere

Udkast Projektplan Fødselsanmeldelse

Udkast Projektplan Fødselsanmeldelse Udkast Projektplan Fødselsanmeldelse Projektplan version 0.1 1 Indholdsfortegnelse Projektgrundlag...3 Baggrund...3 Formål...4 Mål...4 Faser og Milepæle...5 Fase 1 (5 mdr):...5 Fase 2 (3 mdr):...5 Fase

Læs mere

Hvordan kan det private og offentlige få mere ud af ressourcerne inden for taxi og befordring? En afskedssalut?

Hvordan kan det private og offentlige få mere ud af ressourcerne inden for taxi og befordring? En afskedssalut? Hvordan kan det private og offentlige få mere ud af ressourcerne inden for taxi og befordring? En afskedssalut? TØF 7. oktober 2014 Morten Hvid Pedersen morpedersen@deloitte.dk 3093 6508 Et par enkelte

Læs mere

Samarbejde, konsortier og netværk juridiske og økonomiske udfordringer

Samarbejde, konsortier og netværk juridiske og økonomiske udfordringer Samarbejde, konsortier og netværk juridiske og økonomiske udfordringer v/ Betina Nørgaard, Manager Deloitte Consulting Holmegaard, 15. marts 2012 Agenda Begrundelser for samarbejde Forskellige samarbejdsmodeller

Læs mere

Ledelsestilsyn på børne- og ungeområdet

Ledelsestilsyn på børne- og ungeområdet Ledelsestilsyn på børne- og ungeområdet Rebild Kommune Opsamling Deloitte Consulting 4. november 2013 Indhold 1. Grundlag 2. Konklusioner 3. Anbefalinger 4. Øvrige perspektiver - 2 - 1. Grundlaget Ledelsestilsyn

Læs mere

Økonomien i taxivognmandsbranchen. Resultater af landsdækkende undersøgelse udført i april-juli 2015. TØF 2. oktober 2015

Økonomien i taxivognmandsbranchen. Resultater af landsdækkende undersøgelse udført i april-juli 2015. TØF 2. oktober 2015 Økonomien i taxivognmandsbranchen Resultater af landsdækkende undersøgelse udført i april-juli 2015 TØF 2. oktober 2015 Resume Data viser en positiv omsætningsudvikling i hovedstaden og nedgang i resten

Læs mere

Samarbejde, konsortier og netværk Workshop om juridiske og økonomiske udfordringer

Samarbejde, konsortier og netværk Workshop om juridiske og økonomiske udfordringer Samarbejde, konsortier og netværk Workshop om juridiske og økonomiske udfordringer v/ Betina Nørgaard, Manager Deloitte Consulting Holmegaard, 15. marts 2012 Agenda Opstart af samarbejdet Afgivelse af

Læs mere

Budgettering, planlægning og styring i praksis

Budgettering, planlægning og styring i praksis Budgettering, planlægning og styring i praksis Budgettering og planlægning Det styringsrelevante budget Fastholder beslutninger og prioriteringer. på kort og lang sigt og forankrer ansvaret hos ledere

Læs mere

Styregruppemøde. Personhenførbare udgifter. Københavns Kommune 30. november 2015

Styregruppemøde. Personhenførbare udgifter. Københavns Kommune 30. november 2015 Styregruppemøde Personhenførbare udgifter Københavns Kommune 30. november 2015 Agenda 1. Analysens fokus 2. Analysens gennemførsel 3. Status på analysen 4. Næste styregruppemøde Bilag: detaljeret tidsplan

Læs mere

Voksenudredningsmetoden. Samarbejde mellem udfører og myndighed. VUM-superbrugerseminar Maj 2015

Voksenudredningsmetoden. Samarbejde mellem udfører og myndighed. VUM-superbrugerseminar Maj 2015 Voksenudredningsmetoden. Samarbejde mellem udfører og myndighed VUM-superbrugerseminar Maj 2015 Program 1. Formålet med workshoppen 2. Hvad var hensigten? 3. Hvordan ser det ud i Aalborg? 4. Læring og

Læs mere

Voksenudredningsmetoden. Ledelsesinformation. VUM-superbrugerseminar Maj 2015

Voksenudredningsmetoden. Ledelsesinformation. VUM-superbrugerseminar Maj 2015 Voksenudredningsmetoden. Ledelsesinformation VUM-superbrugerseminar Maj 2015 Program 1. Formål 2. VUM og information til styring og udvikling 3. Erfaringer og potentiale 4. Praktiske eksempler 5. Læring

Læs mere

Anvendelse af matchmodellen - analyse af foreløbige erfaringer

Anvendelse af matchmodellen - analyse af foreløbige erfaringer Anvendelse af matchmodellen - analyse af foreløbige erfaringer Analysens konklusioner og mulige veje frem Deloitte Consulting Fredericia, 23. november 2011 Indhold Baggrund og formål Tematisk analyse af

Læs mere

Ledelse og kvalitet i bestyrelsesarbejdet

Ledelse og kvalitet i bestyrelsesarbejdet Ledelse og kvalitet i bestyrelsesarbejdet Hanne Harmsen Deloitte Consulting Akkrediteringsrådet Styrk arbejdet i bestyrelserne, 17. september 2014 Inputtet udefra Universitetsbaggrund. Forskning og undervisning

Læs mere

Undersøgelse af plejefamilieområdet. Juni 2012

Undersøgelse af plejefamilieområdet. Juni 2012 Undersøgelse af plejefamilieområdet Juni 2012 Dagsorden 1. Opdrag 2. Tilrettelæggelse af projektet 3. Resultater Organisering Tilbudsvifte Plejebørn Plejefamilier Rekruttering og matchning Sagsbehandling

Læs mere

Kom godt i gang. Indførelse af elektronisk kommunikation ved henvisning til kommunale sundheds- og forebyggelsestilbud

Kom godt i gang. Indførelse af elektronisk kommunikation ved henvisning til kommunale sundheds- og forebyggelsestilbud Kom godt i gang Indførelse af elektronisk kommunikation ved henvisning til kommunale sundheds- og forebyggelsestilbud 2 Få fuldt udbytte af de elektroniske muligheder Mange kommuner er i gang med at indføre

Læs mere

Notat. Omstilling til edag - handlingsplan. Projektets formål og succeskriterier. edag arbejdsgruppen. IT-Kontoret. edag i Aalborg Kommune

Notat. Omstilling til edag - handlingsplan. Projektets formål og succeskriterier. edag arbejdsgruppen. IT-Kontoret. edag i Aalborg Kommune Notat Til: edag arbejdsgruppen Kopi til: Fra: IT- Dato: 28.04.2003 Vedr.: edag i Aalborg Kommune Mandag d. 1. september 2003 er fastsat som edag for alle offentlige myndigheder. edag er aftalt mellem regeringen,

Læs mere

Lovudkast til lov om ændring af lov om anmeldelse af fødsler og dødsfald (bortfald af borgernes anmeldelsespligt ved fødsler og dødsfald)

Lovudkast til lov om ændring af lov om anmeldelse af fødsler og dødsfald (bortfald af borgernes anmeldelsespligt ved fødsler og dødsfald) Lovudkast til lov om ændring af lov om anmeldelse af fødsler og dødsfald (bortfald af borgernes anmeldelsespligt ved fødsler og dødsfald) 1 I lov om anmeldelse af fødsler og dødsfald, jf. lov nr. 225 af

Læs mere

1. Ledelsesresumé. Den 2. juli Jnr Ø90 Sagsid Ref NSS Dir /

1. Ledelsesresumé. Den 2. juli Jnr Ø90 Sagsid Ref NSS Dir / F ORELØBIG BUSINESS CASE F OR PROJEKT VEDR. SAGER P Å TVÆRS AF IT - LØSNINGER O G ORGANISATORISKE S K E L 1. Ledelsesresumé Der anvendes i dag mange ressourcer på at integrere forskellige it-løsninger

Læs mere

Kommune projekter Rikke Viggers Dorthe Skou Lassen

Kommune projekter Rikke Viggers Dorthe Skou Lassen MedCom Danish Centre for Health Telematics Kommune projekter Rikke Viggers riv@medcom.dk Dorthe Skou Lassen dsl@medcom.dk Intro til MedCom8 kommune LÆ-blanketter Fødselsanmeldelse projekter Genoptræningsplan

Læs mere

B U S I N E S S C AS E F O R P R O J E K T F Æ L L E S M E D I C I N KO RT

B U S I N E S S C AS E F O R P R O J E K T F Æ L L E S M E D I C I N KO RT B U S I N E S S C AS E F O R P R O J E K T F Æ L L E S M E D I C I N KO RT 1. Ledelsesresumé I den fælleskommunale digitaliseringsplan indgår projekt vedr. Fælles Medicinkort (FMK), projekt 4.2. Det fælles

Læs mere

Afsluttende rapport for initiativ 2.5 i den fællesoffentlige Strategi for digital velfærd, 2013-2020

Afsluttende rapport for initiativ 2.5 i den fællesoffentlige Strategi for digital velfærd, 2013-2020 Bilag Afsluttende rapport for initiativ 2.5 i den fællesoffentlige Strategi for digital velfærd, 2013-2020 Stamdata Stamdata for initiativ 2.5 fremgår af nedenstående tabel 1. Tabel 1: Stamdata for initiativ

Læs mere

Dagsorden og indstillinger for 1. møde i styregruppen for MedCom 7

Dagsorden og indstillinger for 1. møde i styregruppen for MedCom 7 Styregruppen for Medcom Dagsorden og indstillinger for 1. møde i styregruppen for MedCom 7 Der indkaldes hermed til 1. møde i styregruppen for MedCom 7 torsdag d. 4.marts 2010 kl. 10-13. Mødet afholdes

Læs mere

Flere unge i uddannelse

Flere unge i uddannelse Flere unge i uddannelse Jobcenterchefseminar i Beskæftigelsesregion Syddanmark v/ seniormanager Andreas Nikolajsen Deloitte Consulting Vejle,14. marts 2013 Analyse af jobcentrenes brug af uddannelsespålæg

Læs mere

Evalueringsrapport Evaluering af forsøg med mulighed for at afvise lægebehandling. 9. december 2015

Evalueringsrapport Evaluering af forsøg med mulighed for at afvise lægebehandling. 9. december 2015 Evalueringsrapport Evaluering af forsøg med mulighed for at afvise lægebehandling 9. december 2015 Indholdsfortegnelse 1. Indledning 3 1.1 Forsøgsordning med mulighed for at afvise lægebehandling 3 1.2

Læs mere

Omkostningsanalyse af de videregående uddannelser. Præsentation af hovedresultater. Uddannelses- og Forskningsudvalget. 8.

Omkostningsanalyse af de videregående uddannelser. Præsentation af hovedresultater. Uddannelses- og Forskningsudvalget. 8. Uddannelses- og Forskningsudvalget 2015-16 UFU Alm.del Bilag 58 Offentligt Omkostningsanalyse af de videregående uddannelser Præsentation af hovedresultater Uddannelses- og Forskningsudvalget 8. december

Læs mere

2.4 Initiativbeskrivelse

2.4 Initiativbeskrivelse KL Danske Regioner Økonomi- og Indenrigsministeriet Social- og Integrationsministeriet Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse Finansministeriet 2.4 Initiativbeskrivelse Fuldt digitaliseret kommunikation

Læs mere

Fælleskommunal digitaliseringsstrategi

Fælleskommunal digitaliseringsstrategi Fælleskommunal digitaliseringsstrategi Projektbeskrivelse 1.6: Optimering af Digital Post og Fjernprint KL, September 2011 Baggrund Kommunerne er i 2010 begyndt at levere breve til Digital Post. Den fællesoffentlige

Læs mere

Får vi nok ud af vores indsatser til børn og unge? Inspirationsoplæg d. 16. marts 2016

Får vi nok ud af vores indsatser til børn og unge? Inspirationsoplæg d. 16. marts 2016 Får vi nok ud af vores indsatser til børn og unge? Inspirationsoplæg d. 16. marts 2016 Indhold 1. Opdraget 2. Udfordringerne 3. Kan man måle, om det nytter? 4. Hvad kan I gøre? 5. Kan det så betale sig?

Læs mere

NOTAT. Den 30. november 2011. Ref CHE. che@kl.dk. Dir 3370 3155. Weidekampsgade 10. Postboks 3370. 2300 København S. Tlf 3370 3370.

NOTAT. Den 30. november 2011. Ref CHE. che@kl.dk. Dir 3370 3155. Weidekampsgade 10. Postboks 3370. 2300 København S. Tlf 3370 3370. NOTAT Oplæg om større kommunal inddragelse på svangreområdet KL har taget det indledende skridt til at se nærmere på nye måder at organisere svangreområdet på med henblik på at styrke de nære sundhedstilbud

Læs mere

NemRefusion effektiviseringspotentialer og den bagvedliggende økonomi

NemRefusion effektiviseringspotentialer og den bagvedliggende økonomi N O TAT NemRefusion effektiviseringspotentialer og den bagvedliggende økonomi NemRefusion er en løsning, som ikke bare giver besparelser for kommunens ydelseskontor, der sagsbehandler indberetningerne.

Læs mere

Plejefamilier med særlige opgaver

Plejefamilier med særlige opgaver Plejefamilier med særlige opgaver Erfaringer fra udviklingsprojektet Deloitte Consulting 6. februar 2014 Indhold Kort om udviklingsprojektet Resultater og gode råd: Rekruttering og godkendelse Matchning

Læs mere

Analysen giver et overblik over, hvor det tværsektorielle samarbejde kan it-understøttes med de allerede eksisterende standarder.

Analysen giver et overblik over, hvor det tværsektorielle samarbejde kan it-understøttes med de allerede eksisterende standarder. Projekt 1 Analyse af udbredelse af MedCom standarder (7.2.1.f) Målet med analyseprojektet er at skabe et overblik over anvendelsesgraden af MedCom-standarder samt at komme med input til en mulig udbredelse

Læs mere

KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015. Januar 2011

KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015. Januar 2011 KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015 Januar 2011 Indhold 1 INDLEDNING 2 STRATEGIGRUNDLAGET 2.1 DET STRATEGISKE GRUNDLAG FOR KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGIEN 3 VISION - 2015 4 KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGIEN

Læs mere

Ny version af MedComs standard for genoptræningsplaner - fra DGOP til G-GOP Sundhedsfagligt indhold Teknisk del XML facitliste

Ny version af MedComs standard for genoptræningsplaner - fra DGOP til G-GOP Sundhedsfagligt indhold Teknisk del XML facitliste Fra DGOP til G-GOP Processen for ny version af kommunikationsstandard for genoptræningsplaner Dette notat beskriver processerne for at gennemføre implementeringen af ny version kommunikationsstandard for

Læs mere

Effektivisering via krav om elektronisk indberetning af finansielle data Udnytter du mulighederne ved XBRL?

Effektivisering via krav om elektronisk indberetning af finansielle data Udnytter du mulighederne ved XBRL? Effektivisering via krav om elektronisk indberetning af finansielle data Udnytter du mulighederne ved XBRL? Industrigruppe Finans Er du klar til digital indrapportering af finansielle data? Finansielle

Læs mere

Analyse af det akutte og ambulante område

Analyse af det akutte og ambulante område Analyse af det akutte og ambulante område 19. Januar 2017 Jeanette Jensen, jej@medcom.dk Kirsten Ravn Christiansen, krc@medcom.dk Indhold Kort om baggrund for analysen Præsentation af analysens indhold

Læs mere

Programbeskrivelse. 5.5 Kommunal implementering af grunddata. 1. Formål og baggrund. Juni 2016

Programbeskrivelse. 5.5 Kommunal implementering af grunddata. 1. Formål og baggrund. Juni 2016 Weidekampsgade 10 Postboks 3370 2300 København S Programbeskrivelse 5.5 Kommunal implementering af grunddata www.kl.dk Side 1 af 7 1. Formål og baggrund Det fælleskommunale program har til formål, at understøtte

Læs mere

.. Til afbureaukratisering af sundhedsvæsnet

.. Til afbureaukratisering af sundhedsvæsnet Sundheds-it-systemer systemer som strategisk løftestang... Til afbureaukratisering af sundhedsvæsnet Agenda Side 2 Godmorgen! Kortlægningsinitiativer det seneste år Initiativet Bedre dokumentation Formål

Læs mere

It-principper. Bilag 1 til It- og Digitaliseringsstrategi for Sønderborg Kommune

It-principper. Bilag 1 til It- og Digitaliseringsstrategi for Sønderborg Kommune It-principper Bilag 1 til It- og Digitaliseringsstrategi for Sønderborg Kommune Indledning It-principperne er grundstenene for it-arkitekturen i Sønderborg Kommune. Principperne skal bidrage til, at vi

Læs mere

RSI statusrapport for pejlemærke MedCom standarder fuldt udbredt i regionernes sygehus MedCom standarder fuldt udbredt i regionernes sygehuse

RSI statusrapport for pejlemærke MedCom standarder fuldt udbredt i regionernes sygehus MedCom standarder fuldt udbredt i regionernes sygehuse 1: Projektbasis 1.1: Projektidentifikation Projekt id Projekt titel 3.6 MedCom standarder MedCom standarder fuldt udbredt i regionernes sygehuse Version 1.0 Dato 010212/Lars Hulbæk-Ib Johansen-Dorthe Skou

Læs mere

Rammeaftale om anvendelse af korrespondancebrevet mellem hospitaler og kommuner i Region Midtjylland

Rammeaftale om anvendelse af korrespondancebrevet mellem hospitaler og kommuner i Region Midtjylland Sundhedsaftalen et samarbejde mellem Region Midtjylland og de 19 kommuner Rammeaftale om anvendelse af korrespondancebrevet mellem hospitaler og kommuner i Region Midtjylland (Godkendt Sundhedsstyregruppen,

Læs mere

Hurtig og klar besked via elektronisk

Hurtig og klar besked via elektronisk MedCom 2 Direkte digital kommunikation mellem den kommunale hjemmepleje og almen praksis Hurtig og klar besked via elektronisk korrespondancemeddelelse og receptfornyelse August 2005 / MC-S201 indledning

Læs mere

Business Consulting New manager programme

Business Consulting New manager programme Business Consulting New manager programme Velkommen som manager i Business Consulting Faglig specialisering, bred orientering Vi søger talentfulde managere med lederkompetencer, der trives med udfordringer,

Læs mere

NOTAT. Eksempel på organisering af kommunernes regional IT-strategi på sundhedsområdet Region Syd

NOTAT. Eksempel på organisering af kommunernes regional IT-strategi på sundhedsområdet Region Syd NOTAT Eksempel på organisering af kommunernes regional IT-strategi på sundhedsområdet Region Syd Den 13. december 2007 Jnr 09.06.00 A09 Sagsid 000185087 Indledning Der stilles i dag i stigende krav til,

Læs mere

Fælleskommunal digitaliseringsstrategi

Fælleskommunal digitaliseringsstrategi Fælleskommunal digitaliseringsstrategi Projektbeskrivelse 1.3: Kanalstrategi, dokumentation og kompetenceudvikling KL, September 2011 Baggrund Kommunerne står midt i en stor opgave med at flytte kommunikationen

Læs mere

Den digitale vej til fremtidens velfærd

Den digitale vej til fremtidens velfærd Den digitale vej til fremtidens velfærd V. Ulla Larney, Erhvervsstyrelsen Midtjysk Erhvervsakademi 21/8-2013 Danmark i front med digitalisering Fællesoffentlig digitaliseringsstrategi 2011-2015 Ansøgninger,

Læs mere

SmartFraming Et vindue til nationale sundhedssystemer. Version 3.0

SmartFraming Et vindue til nationale sundhedssystemer. Version 3.0 SmartFraming Et vindue til nationale sundhedssystemer Version 3.0 Infrastruktur i dagens sundheds IT Det sundhedsfaglige personale benytter sig i dag af en række forskellige systemer i forbindelse med

Læs mere

Projektkommissorium for Sygehus-hjemmeplejeprojektet.

Projektkommissorium for Sygehus-hjemmeplejeprojektet. Afdeling: Afdelingen for Kommunesamarbejde Udarbejdet af: Rikke Viggers Journal nr.: E-mail: Rikke.Viggers@regionsyddanmark.dk Dato: 26. februar Telefon: 29201214 Projektkommissorium for Sygehus-hjemmeplejeprojektet.

Læs mere

Fra udbud til tilbud Juraen og processen

Fra udbud til tilbud Juraen og processen Fra udbud til tilbud Juraen og processen v/ Betina Nørgaard, Manager Deloitte Consulting Slagelse og Køge 29. august og 5. september 2012 Agenda Formålet med udbudsreglerne De forskellige udbudsformer

Læs mere

Den Danske Fondsmæglerforening Moms Udvikling i praksis vedr. porteføljeforvaltning. 4. december 2013

Den Danske Fondsmæglerforening Moms Udvikling i praksis vedr. porteføljeforvaltning. 4. december 2013 Den Danske Fondsmæglerforening Moms Udvikling i praksis vedr. porteføljeforvaltning 4. december 2013 Status Diskretionær porteføljeforvaltning blev momspligtig pr. 1. juli 2013 Skatterådet har offentliggjort

Læs mere

RSI statusrapport for pejlemærke MedCom standarder fuldt udbredt i regionernes sygehus MedCom standarder fuldt udbredt i regionernes sygehuse

RSI statusrapport for pejlemærke MedCom standarder fuldt udbredt i regionernes sygehus MedCom standarder fuldt udbredt i regionernes sygehuse 1: Projektbasis 1.1: Projektidentifikation Projekt id Projekt titel 3.6 MedCom standarder MedCom standarder fuldt udbredt i regionernes sygehuse Version 1.0 Dato 24111/Lars Hulbæk-Ib Johansen-Dorthe Skou

Læs mere

PROMARK WORKFORCE MANAGEMENT ProPortal

PROMARK WORKFORCE MANAGEMENT ProPortal er den enkle, webbaserede indgangsvinkel til ProMark både når det drejer sig om registrering af egen tid og opgaver, information og udførelse af konkrete arbejdsopgaver. kører i en webbrowser og kan også

Læs mere

Projektet er en del af den fælles kommunale digitaliseringsstrategi.

Projektet er en del af den fælles kommunale digitaliseringsstrategi. N OTAT Den 7. november 2013 Business case for projekt vedr. digital byggesagsbehandling Sags ID: 1728511 Dok.ID: 1728511 AKP@kl.dk Direkte 3370 3241 Mobil 2215 8678 1. Ledelsesresumé Projektet om digital

Læs mere

Gevinstpotentialer. Udbredelse af e-journal. MedCom 7-projekter. 5. maj 2010

Gevinstpotentialer. Udbredelse af e-journal. MedCom 7-projekter. 5. maj 2010 Gevinstpotentialer. Udbredelse af e-journal MedCom 7-projekter 5. maj 2010 Indholdsfortegnelse 1. INDLEDNING 4 1.1 Baggrund og formål med e-journal 4 1.1 Data i e-journal 5 1.2 Om MedCom 7- udbredelsen

Læs mere

Notat til Statsrevisorerne om beretning om Cancerregisteret. Februar 2010

Notat til Statsrevisorerne om beretning om Cancerregisteret. Februar 2010 Notat til Statsrevisorerne om beretning om Cancerregisteret Februar 2010 RIGSREVISORS FORTSATTE NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning i sagen om Cancerregisteret (beretning nr. 3/2007) 2. februar 2010

Læs mere

Strategi 2013-2017 Danmarks Miljøportal

Strategi 2013-2017 Danmarks Miljøportal Strategi 2013-2017 Danmarks Miljøportal Introduktion Danmarks Miljøportal (DMP) har ansvaret for en digital infrastruktur på miljøområdet, der gør det muligt for myndigheder og offentlighed at få nem adgang

Læs mere

Sundhedsaftalen Med forbehold for yderligere ændringer, opdatering af handleplan og politisk godkendelse HANDLEPLAN.

Sundhedsaftalen Med forbehold for yderligere ændringer, opdatering af handleplan og politisk godkendelse HANDLEPLAN. Med forbehold for yderligere ændringer, opdatering af handleplan og politisk godkendelse HANDLEPLAN for Sundheds-it og digitale arbejdsgange Handleplan for Sundheds-it og digitale arbejdsgange beskriver

Læs mere

EPJ på tværs af sektorer Elektronisk kommunikation på tværs af sektorerne nu sker det

EPJ på tværs af sektorer Elektronisk kommunikation på tværs af sektorerne nu sker det EPJ på tværs af sektorer Elektronisk kommunikation på tværs af sektorerne nu sker det EPJ-Observatoriets Årskonference Dorthe Skou Lassen FynCom/MedCom Sygehus kommune kommunikation MedComs kommune projekter

Læs mere

Organisatorisk forankring og proces

Organisatorisk forankring og proces Organisatorisk forankring og proces Effektivisering gennem digitalisering E2012-projektet Odense Kommune 4 strategi forretning teknik Vandfaldsmodel udrulning S P O R Parallelspor strategisk spor forretningsspor

Læs mere

Blanketdokumentation LÆ 121 & 125 v1.0 Februar 2011

Blanketdokumentation LÆ 121 & 125 v1.0 Februar 2011 Blanketdokumentation LÆ 121 & 125 v1.0 Februar 2011 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 1.1 Baggrund... 3 1.2 Blanketternes anvendelse... 4 1.3 Den papirbaserede arbejdsgang... 5 1.4 Den fremtidige

Læs mere

fra DGOP til den G-GOP MedCom kommunikationsstandard digital understøttelse

fra DGOP til den G-GOP MedCom kommunikationsstandard digital understøttelse fra DGOP til den G-GOP MedCom kommunikationsstandard digital understøttelse Ny bekendtgørelse for GOP Bekendtgørelsen trådte i kraft d. 1. januar 2015 Sundhedsfaglige indhold defineret af Sundhedsstyrelsen

Læs mere

Digital selvbetjening og Digital Post

Digital selvbetjening og Digital Post Digital selvbetjening og Digital Post Marts 2015 Stephanie Piontek stipp@digst.dk og Kristian Nohr krn@digst.dk, Center for brugervenlighed og implementering december 2015 1 FULD DIGITAL KOMMUNIKATION

Læs mere

EDI til Microsoft Dynamics

EDI til Microsoft Dynamics EDI til Microsoft Dynamics EDI til Microsoft Dynamics Anvend EDI og udnyt potentialet fuldt ud i økonomisystemer fra Microsoft Dynamics herved opnår din virksomhed et mindre ressourceforbrug og færre fejl.

Læs mere

Digitale boligstøtteansøgninger. En administrativ fordel med voksende effekt for både borgere og administration

Digitale boligstøtteansøgninger. En administrativ fordel med voksende effekt for både borgere og administration Digitale boligstøtteansøgninger En administrativ fordel med voksende effekt for både borgere og administration JUNI 2003 1 Titel: Digitale boligstøtteansøgninger En administrativ fordel med voksende effekt

Læs mere

Redegørelse til Statsrevisorerne vedr. beretning 8/2011 om kvalitetsindsatser

Redegørelse til Statsrevisorerne vedr. beretning 8/2011 om kvalitetsindsatser Holbergsgade 6 DK-1057 København K Ministeren for sundhed og forebyggelse Statsrevisorerne Prins Jørgens Gård 2 Christiansborg DK-1240 København K T +45 7226 9000 F +45 7226 9001 M sum@sum.dk W sum.dk

Læs mere

DUBU digitalisering af udsatte børn og unge

DUBU digitalisering af udsatte børn og unge R E SULTATKONTRAKT DUBU digitalisering af udsatte børn og unge Projekt 3.6 i handlingsplanen for den fælleskommunale digitaliseringsstrategi Fra den 19. december 2011 har første fase af DUBU kunne tages

Læs mere

Funktionsevne Sundhedsaftaler

Funktionsevne Sundhedsaftaler Plejepersonale E-kommunikation strategier Funktionsevne Sundhedsaftaler Hvem er MedCom MedCom er etableret i 1995 som et offentligt finansieret, non profit samarbejde mellem myndigheder, organisationer

Læs mere

Evaluering af digitalt understøttet tidlig opsporing Bilag til business casen. Gentofte, Greve, Silkeborg, Slagelse & Aalborg kommuner

Evaluering af digitalt understøttet tidlig opsporing Bilag til business casen. Gentofte, Greve, Silkeborg, Slagelse & Aalborg kommuner Evaluering af digitalt understøttet tidlig opsporing Bilag til business casen Gentofte, Greve, Silkeborg, Slagelse & Aalborg kommuner April 2017 Indhold 1 Indledning... 2 2 Gevinster... 2 2.1 Sparet tid

Læs mere

analysegruppemøde 30. november 2016 kl

analysegruppemøde 30. november 2016 kl Hjemmepleje-sygehus og analysegruppemøde 30. november 2016 kl. 10.00-15.00 H.C. Andersen Hotel, Claus Bergs Gade 7, 5000 Odense C Dagsorden 1. Velkommen og meddelelser 2. Fremtidig indberetning til det

Læs mere

EPJ-OBSERVATORIET. GOP på tværs. Hotel Nyborg Strand

EPJ-OBSERVATORIET. GOP på tværs. Hotel Nyborg Strand EPJ-OBSERVATORIET GOP på tværs Årskonference d. 11. og 12. oktober 2007 Hotel Nyborg Strand Agenda 1. Hvem er MedCom 2. Baggrund for kommunikations-standard for genoptræningsplan (DGOP) 3. Dynamisk blanket

Læs mere

GODT FRA START MED KLARE FORUDSÆTNINGER

GODT FRA START MED KLARE FORUDSÆTNINGER GODT FRA START MED KLARE FORUDSÆTNINGER Kommunen har modtaget: Notat om organisatoriske konsekvenser af Løsningen Notat om potentiel effektivisering Business case redskab Vejledning og instruks til business

Læs mere

Fælleskommunal digitaliseringsstrategi

Fælleskommunal digitaliseringsstrategi Fælleskommunal digitaliseringsstrategi Projektbeskrivelse 1.1: Obligatorisk digital service KL, September 2011 Baggrund Hvert år håndterer kommunerne mange millioner ind- og udgående henvendelser. Håndtering

Læs mere

F remtidens Digital Post

F remtidens Digital Post F remtidens Digital Post Kommunale input til videreudvikling af Digital Post Anvendelse af Digital Post er en central del af udviklingen af den offentlige service. Derfor er det vigtigt, at kravene til

Læs mere

Den Nationale Børnedatabase

Den Nationale Børnedatabase FÆLLESINDHOLD FOR INDBERETNING 2017 Den Nationale Børnedatabase Indberetning til Den Nationale Børnedatabase Udgiver Sundhedsdatastyrelsen Ansvarlig institution Sundhedsdatastyrelsen Design Sundhedsdatastyrelsen

Læs mere

Tilbud: Evaluering af PRO i almen lægepraksis. Udarbejdet af CIMT Center for Innovativ Medicinsk Teknologi Odense Universitetshospital

Tilbud: Evaluering af PRO i almen lægepraksis. Udarbejdet af CIMT Center for Innovativ Medicinsk Teknologi Odense Universitetshospital Tilbud: Evaluering af PRO i almen lægepraksis Udarbejdet af CIMT Center for Innovativ Medicinsk Teknologi Odense Universitetshospital Den 25. maj 2018 Side 1/ 6 1. Introduktion Sundheds- og Ældreministeriet

Læs mere

Indledning. KL har modtaget forslag til Lov om Offentlig Digital post.

Indledning. KL har modtaget forslag til Lov om Offentlig Digital post. B I LAG TIL HØRINGSSVA R OFFENTLIG DIGITAL PO ST Den 10. februar 2012 Indledning KL har modtaget forslag til Lov om Offentlig Digital post. KL hilser lovforslaget meget velkommet, idet lovforslaget er

Læs mere

Handleplan for Sundheds-it og digitale arbejdsgange

Handleplan for Sundheds-it og digitale arbejdsgange Handleplan for Sundheds-it og digitale arbejdsgange Handleplan for Sundheds-it og digitale arbejdsgange beskriver en lang række initiativer, som forventes gennemført eller påbegyndt i aftaleperioden for

Læs mere

Digital selvbetjening. 2 cases. Opskrivning i Dagtilbud og Flytning

Digital selvbetjening. 2 cases. Opskrivning i Dagtilbud og Flytning Digital selvbetjening 2 cases Opskrivning i Dagtilbud og Flytning Baggrund Lov om Obligatorisk Digital Selvbetjening i 4 bølger 2012-2015 Obligatorisk for kommunerne at stille digitale løsninger til rådighed

Læs mere

Blanketdokumentation LÆ 231 & 235 v1.0 Februar 2011

Blanketdokumentation LÆ 231 & 235 v1.0 Februar 2011 Blanketdokumentation LÆ 231 & 235 v1.0 Februar 2011 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 1.1 Baggrund... 3 1.2 Blanketternes anvendelse... 4 1.3 Den papirbaserede arbejdsgang... 5 1.4 Den fremtidige

Læs mere

LØN- OG PERSONALE- ADMINISTRATION I DANSKE VIRKSOMHEDER

LØN- OG PERSONALE- ADMINISTRATION I DANSKE VIRKSOMHEDER LØN- OG PERSONALE- ADMINISTRATION I DANSKE VIRKSOMHEDER 2015 EXECUTIVE SUMMARY I marts og december 2015 gennemførte Bluegarden en undersøgelse med fokus på de største udfordringer inden for løn- og personaleadministration

Læs mere

Blanketdokumentation LÆ 141, 142 & 145 v1.0 Februar 2011

Blanketdokumentation LÆ 141, 142 & 145 v1.0 Februar 2011 Blanketdokumentation LÆ 141, 142 & 145 v1.0 Februar 2011 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 1.1 Baggrund... 3 1.2 Blanketternes anvendelse... 4 1.3 Den papirbaserede arbejdsgang... 5 1.4 Den fremtidige

Læs mere

Informationsmøde om genoptræning SUM SST MC. fra DGOP til den G-GOP MedCom kommunikationsstandard digital understøttelse

Informationsmøde om genoptræning SUM SST MC. fra DGOP til den G-GOP MedCom kommunikationsstandard digital understøttelse Informationsmøde om genoptræning SUM SST MC fra DGOP til den G-GOP MedCom kommunikationsstandard digital understøttelse Ny bekendtgørelse for GOP Bekendtgørelsen træder i kraft d. 1. januar 2015 Sundhedsfaglige

Læs mere

Aftale om tværsektoriel kommunikation og arbejdsgange i forbindelse med indlæggelser og udskrivninger

Aftale om tværsektoriel kommunikation og arbejdsgange i forbindelse med indlæggelser og udskrivninger Aftale om tværsektoriel kommunikation og arbejdsgange mellem kommunerne og hospitalerne i Region Hovedstaden om indlæggelser og udskrivninger September 2012 31. august 2012 Aftale om tværsektoriel kommunikation

Læs mere

It-delstrategi for administrativ it-anvendelse

It-delstrategi for administrativ it-anvendelse Administrativ DELSTRATEGI 2011-2015 NOTAT It-delstrategi for administrativ it-anvendelse 9. september 2011 Indholdsfortegnelse 1. Formål...2 2. Baggrund...2 3. Vision...3 4. Strategisk retning...3 4.1.

Læs mere

Strategisk indsats Ventet & Velkommen

Strategisk indsats Ventet & Velkommen Strategisk indsats Ventet & Velkommen FOR Vi gør rigtig meget rigtig godt, men der er plads til forbedringer. Vi har en fælles oplevelse af, at patienter og pårørende bliver unødigt utrygge, bekymrede

Læs mere

Projektkommissorium for den elektroniske genoptræningsplan.

Projektkommissorium for den elektroniske genoptræningsplan. Afdeling: Kommunesamarbejde Udarbejdet af: Tove Charlotte Nielsen Journal nr.: 1.01.72./07/801 E-mail: Tove.C.Nielsen@regionsyddanmark.dk Dato: 21. juni 2007 Telefon: 76631321 Projektkommissorium for den

Læs mere

Ny organisering af beredskabsområdet 15. september 2014. Beredskabsreformen På vej mod en ny organisering af beredskaberne

Ny organisering af beredskabsområdet 15. september 2014. Beredskabsreformen På vej mod en ny organisering af beredskaberne Ny organisering af beredskabsområdet 15. september 2014 Beredskabsreformen På vej mod en ny organisering af beredskaberne Krav og nye muligheder Beredskabsreformen stiller krav om større kommunale beredskabsenheder,

Læs mere

Borgeradgang til E-Journal i Region Hovedstaden Projektleder Mikael Zebbelin Poulsen, Region Hovedstaden

Borgeradgang til E-Journal i Region Hovedstaden Projektleder Mikael Zebbelin Poulsen, Region Hovedstaden Borgeradgang til E-Journal i Region Hovedstaden Projektleder Mikael Zebbelin Poulsen, Region Hovedstaden 1 e-sundhedsobservatoriet 21.-22. oktober 2009 Kort historik og status på borgeradgang g g i e-journal

Læs mere

KOMMUNIKATIONSAFTALE Aftale om tværsektoriel kommunikation og arbejdsgange mellem kommunerne og hospitalerne i forbindelse med indlæggelser og

KOMMUNIKATIONSAFTALE Aftale om tværsektoriel kommunikation og arbejdsgange mellem kommunerne og hospitalerne i forbindelse med indlæggelser og KOMMUNIKATIONSAFTALE Aftale om tværsektoriel kommunikation og arbejdsgange mellem kommunerne og hospitalerne i forbindelse med indlæggelser og udskrivninger i Region Hovedstaden Godkendt i den administrative

Læs mere

Giv tallene mere værdi sådan gør du finansfunktionen til en strategisk partner i virksomheden

Giv tallene mere værdi sådan gør du finansfunktionen til en strategisk partner i virksomheden Giv tallene mere værdi sådan gør du finansfunktionen til en strategisk partner i virksomheden Deloitte Aarhus, 23. april 2015 Gå-hjem-møde om lønsomhed - costing som styringsværktøj Deloitte klæder dig

Læs mere

Høringspartnere. Digitaliseringsstyrelsen uddyber nedenfor formål, indhold og konsekvenser af at indføre Persondataloven i Grønland.

Høringspartnere. Digitaliseringsstyrelsen uddyber nedenfor formål, indhold og konsekvenser af at indføre Persondataloven i Grønland. Naalakkersuisut Government of Greenland Digitaliseringsstyrelsen Høringspartnere Supplerende høringsmateriale om Kongelig Anordning af Persondataloven Digitaliseringsstyrelsen uddyber nedenfor formål,

Læs mere

SHARED CARE PLATFORMEN. skaber et sammenhængende patientforløb

SHARED CARE PLATFORMEN. skaber et sammenhængende patientforløb SHARED CARE PLATFORMEN skaber et sammenhængende patientforløb Sammenhængende patientforløb kræver fælles it-løsninger Shared Care platformen er Region Syddanmarks it-løsning til sikring af, at den nødvendige

Læs mere

Status Teletolkeprojektet 3. kvartal 2013

Status Teletolkeprojektet 3. kvartal 2013 Forskerparken 10 DK-5230 Odense M Telefon 6543 2030 Telefax 6543 2050 XXX@medcom.dk www.medcom.dk Dato 24.10. 2013 Status Teletolkeprojektet 3. kvartal 2013 Generel status RSI s pejlemærke på Teletolkning

Læs mere