træn dine ledermuskler og bliv en stærk og effektiv leder

Transkript

1 træn dine ledermuskler og bliv en stærk og effektiv leder KL s Ledertræf

2 kære leder KL inviterer til Ledertræf Årets tema Træn dine ledermuskler og bliv en stærk og effektiv leder sætter fokus på, at det kræver konstant træning at være leder. Derfor tilbyder vi på Ledertræffet nogle forskellige øvelser til, hvordan du som leder kan styrke dine muskler. Både de fysiske og de mentale, så du bliver endnu bedre rustet til hverdagens udfordringer. På træffet vil der være både oplæg, debatter, pauser og lektioner. Alle med det formål at geare ledere alene og i samspil med andre - til at præstere i hverdagen. Vi har fået spændende navne til Comwell Kolding tirsdag den 11. september Du vil blandt andet kunne opleve Mads Steffensen, kendt fra DR s Mads og Monopolet, drøfte ledelsesdilemmaer med et stærkt panel. Og høre hvordan økonomiog indenrigsminister Margrethe Vestager (R) holder fast i en personlig robusthed, når kravene spidser til. Som afslutning på dagen kommer håndboldlandsholdets træner Ulrik Wilbek og fortæller om, hvordan han holder sig stærk fysisk og mentalt, så han er i stand til at motivere, tænke fremad og bevare hovedet koldt i pressede situationer. Ledertræffet tager udgangspunkt i, at lederen skal være rodfæstet og i balance som person for at kunne præstere. Træffet vil vise veje til at sikre effektivitet, hvor fokus er på lederens personlige lederskab og udvikling. Derfor vil du også kunne høre om fx De syv gode vaner, rodfæstethed, kommunikation, læringsrum og møde oplægsholdere som hjerneforsker Kjeld Fredens, de prisvindende skoleledere Lise Egholm og Birgitte Sonsby, ekspert i ledelsesteam Anders Trillingsgaard, skuespiller Jens Arentzen og ernæringsekspert Christian Bitz. Vi vil i år have fokus på læring, så du får noget konkret med hjem fra Ledertræffet. Du får udleveret din egen logbog, som hjælper dig med at holde styr på dagens læring. Og på lektionerne kan det være en øvelse, et artefakt, et spørgebatteri eller en lille guide, der skal hjælpe dig med at omsætte dagens budskaber og læring til noget, du kan bruge i din daglige praksis som leder. Derfor har vi også oprettet et træningscenter på Ledertræffet, hvor du i tidsrummet mellem kl og har mulighed for at øve dig, se og debattere en lille film om ledelse, få inspiration til nye ledelsesværktøjer, spille et ledelsesdilemmaspil mv. Vi håber at se mange chefer og ledere på tværs af fag og felt der søger ny inspiration til, hvordan I styrker jeres ledermuskler. Vel mødt på KL s Ledertræf Med venlig hilsen Kristian Wendelboe 2

3 program Velkommen til KL s Ledertræf / konferencier Lene Johansen Velkomst / KL s formand Erik Nielsen Lede dilemmaer en samtale om forskellige ledelsesdilemmaer styret af Mads Steffensen pause 1. runde / lektioner mellem Lederudvikling i Børnehuset med De 7 Gode Vaner / Jannick B. Pedersen og Pia Nordstrøm Befriende samtaler / Jens Arentzen Fortællinger i ledelse / Thorkild Olsen Ledelseskraften kommer fra kerneopgaven / Anders Seneca og Morten Christensen Effektfulde ledergrupper og ledelsesteam / Anders Trillingsgaard Få mere ud af din lederuddannelse / Poula Helth træningscenteret ( læs mere om træningsbasaren og holdtimerne på s ) frokost holdtimer Kend din kerneopgave / Lancering af bog ved Gyldendal Business frokost holdtimer 2. runde / lektioner mellem Verdens bedste HVERdag / Christian Bitz Prisvindende ledelse / Lise Egholm og Birgitte Sonsby Robusthed social, mental og fysisk modstandskraft / Kjeld Fredens Sådan håndterer du besværlige personer / Sebastian Nybo Skab værdi i dine netværk / Andreas Rønne Nielsen Om at påvirke din egen og medarbejderes adfærd / Charlotte Larsen pause Mennesket bag ministeren / Margrethe Vestager Rodfæstethed med offentligheden på sidelinjen / Ulrik Wilbek Afslutning og tak for i dag / Lene Johansen 3

4 program dagens oplæg i plenum 9.30 Velkomst / Borgmester og formand for KL Erik Nielsen Erik Nielsen byder velkommen til KL s Ledertræf. Han har mange års erfaring som politisk leder. Men hvad gør den tidligere maskinarbejder for at ruste sig til en hverdag fyldt med konstante krav og spørgsmål fra borgere, medier, interesseorganisationer mv.? Få Erik Nielsens opskrift på, hvordan man som leder kan ruste sig til en krævende hverdag, når Lene Johansen interviewer ham på scenen Lede dilemmaer en samtale om forskellige ledelsesdilemmaer styret af Mads Steffensen Mads Steffensen, kendt fra Mads og Monopolet, drøfter sammen med kommunaldirektør Bjarne Pedersen, KL-direktør Sine Sunesen, skoleleder Lise Egholm og vicedirektør Jonatan Schloss forskellige ledelsesdilemmaer og -spørgsmål i alle størrelser. Det bliver aldeles forrygende med udveksling af skarpe meninger, klare holdninger og finurlige nuancer. Som deltager på årets Ledertræf har du mulighed for at indsende et dilemma, som panelet kan drøfte. Panelet præmierer afslutningsvist det bedste dilemma med en fribillet til næste års Ledertræf Kom til lancering af bogen: Kend din kerneopgave / Gyldendal Business Alle taler om offentlig innovation, og kommunale ledere drager i stort tal på temadage, hvor de lærer at mime deres visioner, at fingermale deres ledelsesaura og forme deres innovationsdrømme i pileflet. Men effekten i hverdagen udebliver, fordi ved vi overhovedet, hvad innovation konkret skal bruges til? Det spørgsmål tager bogen Kend din kerneopgave Innovation til hverdag fat på. Bogen konkretiserer innovation som en tilgang til ledelse og hverdagen i offentlige institutioner. Det handler om at få sat klare ord på kerneopgaven og dermed at gøre den til motoren i samarbejdet mellem borgerne, medarbejderne og lederen. Kom til Gyldendals Business stand og vær med til at fejre udgivelsen. Du får lidt til ganen, mens forfatterne, Morten Christensen og Anders Seneca, præsenterer hovedpointer fra den nye bog. På dagen kan du købe bogen til introduktionspris! 4

5 dagens oplæg i plenum / fortsat Mennesket bag ministeren / Margrethe Vestager Økonomi- og indenrigsminister Margrethe Vestager er en af landets mest populære politikere. På årets Ledertræf får du mulighed for at lære hende lidt bedre at kende, når Lene Johansen interviewer hende om mennesket bag ministeren. Det bliver bl.a. en samtale om, hvordan hun ruster sig til de store udfordringer, og om hvordan hun udvikler og holder fast i en personlig robusthed, når krav og forventninger er konstante og høje. Hvad gør ministeren selv for at træne sine ledermuskler? Rodfæstethed med offentligheden på sidelinjen / Ulrik Wilbek Ulrik Wilbek har vundet alt, hvad der er værd at vinde inden for håndboldens verden, og på årets Ledertræf kan du høre, hvordan han klarer at være rodfæstet under pres. Landstræneren fortæller bl.a. om, hvordan han holder sig fit fysisk og mentalt, så han er i stand til at motivere, tænke fremadrettet, bevare hovedet koldt i pressede situationer og få det bedste frem i hver enkelt. 5

6 1. runde lektioner mellem Lederudvikling i Børnehuset med De 7 Gode Vaner under armen / Pia Nordstrøm og Jannick B. Pedersen Fortællinger i ledelse - narrativitet i udviklingen af personlig og professionel robusthed / Thorkild Olsen Mød leder Pia Nordstrøm med 260 vigtige men krævende interessenter og direktør Jannick B. Pedersen, der coachede hende ud af stress og ind i lederrollen. Se klip fra TV-udsendelsen Mission Ledelse, som dokumenterede forløbet. Og få historien om fravær af lederuddannelse og mangel på ledelsessprog. Hør om bekæmpelse af stress, der ellers kunne have fået katastrofale konsekvenser. Og oplev deres samspil i filmklip og historier, mens de genfortæller Pias succesfulde vej mod at blive en bedre leder og deltag i diskussionen af produktivitet i ledelse af de varme hænder. Lederne befinder sig i et krydspres mellem det faglige kald, stærke værdier og ambitioner på den ene side og vilkår og forpligtelser i løsningen af opgaven på den anden side. Kan du som leder det, du vil? Og kan du det, du skal? Lederens personlige og professionelle robusthed opstår i forbindelserne mellem Vil, Kan og Skal. Den narrative metode har fortællingen som omdrejningspunkt. Fortællinger har magt over os og samtidigt kraften til at ændre. Med denne lektion undersøger vi, hvordan fortællinger kan gøre os til aktører i eget liv. Befriende samtaler / Jens Arentzen Det interessante er ikke, at der findes konflikter, men vores evne eller mangel på samme til at løse dem. Og dér er vores indstilling afgørende. Frygter vi konflikter, eller har vi en selvfølgelig ubesværet autoritet til at gå ind i konflikterne på. Én af vejene til at kunne håndtere konflikter eller såkaldte vanskelige samtaler er at indstille sig på, at konflikten ikke er vores, men bærerens. Du skulle gerne være løser, opløser af konfliktens låsthed og det kan man kun, når man er tilstrækkeligt udenfor, samtidig med at man er indlevende. Arentzen giver en lektion i, hvordan vi håndterer en såkaldt vanskelig samtale, så den får værdi, værdighed og mening. 6

7 lektioner mellem Ledelseskraften kommer fra kerneopgaven / Anders Seneca og Morten Christensen Du skaber selv dit ledelsesrum - men det kræver at du ved, hvad du er ansat til. Ledelsesrum skabes ikke ved at lukke døren og holde vejret. Ledelsesrum er heller ikke noget ledere får tildelt af andre. Ledelsesrummet er de 18 centimeter, der er mellem ørerne. må forstå ledelse som skabelsen af fælles kurs, koordinering og commitment, for at kunne holde fast i den fælles ledelsesopgave trods politiske spil, og 3) på hvilke måder ledergrupper succesfuldt udvikler deres rutiner frem for at hænge sig fast i dem. Anders Trillingsgaard præsenterer tre tag-med-hjem -redskaber, man kan bruge til at sætte forståelserne i spil i sin egen ledergruppe. Oplægget sætter fokus på, hvordan du ved at fokusere på kerneopgaven, frem for tilfredse medarbejdere, kan skabe resultater og ledelsesrum. Alt for mange ledere spiller i hverdagen rollen som enten krammedyr eller servicestation for medarbejderne. Oplægget giver konkrete greb til, hvordan du som leder styrker din ledelseskraft, så du leder frem for afleder. Effektfulde ledergrupper og ledelsesteam / Anders Trillingsgaard Få mere ud af din lederuddannelse / Poula Helth Mere end ledere er i gang med at tage en lederuddannelse på diplomniveau. Men får de selv, deres arbejdsplads og hele kommunen nok ud af den tid og de penge, de investerer i uddannelsen? At have lært noget på en efteruddannelse, er ikke det samme som, at kunne bruge det lærte hjemme på arbejdspladsen. Få Poula Helths konkrete bud på, hvordan du får mere ud af din lederuddannelse til gavn for både dig selv, dine medarbejdere, kommunen og sidst men ikke mindst borgerne. Velfungerende ledergrupper er ikke længere blot nice to have, men er need to have for at kunne løfte de kommunale ledelsesopgaver og trives i dem. Anders Trillingsgaard bruger eksempler fra forskning og praksis til at udfordre en række almindelige forståelser af ledergrupper. Han argumenterer for en anden forståelse af 1) hvad man kan, og ikke kan, bruge teamarbejde til i ledelse, 2) hvordan man 7

8 2. runde lektioner mellem Verdens bedste HVERdag / Christian Bitz Det kræver sit at præstere hver dag. På årets Ledertræf giver Go Morgen Danmarks ernæringsekspert Christian Bitz os et solidt fundament for at skabe et sundt liv, hvor vi rent faktisk orker at stå op, når vækkeuret ringer og kan falde i søvn, når vi påtænker at sove. Et liv hvor vores krop og hjerne fungerer optimalt, og hvor vi evner og lyster at præstere hver dag! Han tager udgangspunkt i sin egen model for sundhedsrealisme, der udgøres af de 4 B er: Brændstof Bevægelse Begrænsninger Begejstring. Så kom til Ledertræf og få opskriften på en god dag hver dag. Robusthed social, mental og fysisk modstandskraft / Kjeld Fredens Robuste personer kan tåle modgang uden at blive væltet omkuld. De kan håndtere pres uden at gå i stykker, og de kan rejse sig op igen, når de er blæst omkuld. De har modstandskraft. Kjeld Fredens vil med afsæt i neuroleadership vise, hvorledes man kan opbygge robusthed. Han vil med humor og vid - specielt komme ind på: Hvorfor en leder skal være både klog og doven? At robusthed og sundhed er to sider af samme sag? At robusthed er et vigtigt bindemiddel i sociale samspil? Hvordan robusthed kan fremme ens dømmekraft? Hvordan robusthed kan blive en nøgle til innovation? Prisvindende ledelse / Lise Egholm og Birgitte Sonsby Skolelederne Lise Egholm og Birgitte Sonsby vandt hver deres lederpris i De er begge ledere på skoler med mange tosprogede elever og kæmper derudover som så mange andre med spareplaner og effektiviseringskrav. Lene Johansen interviewer i denne lektion de to prisvindende ledere om, hvad der holder dem oven vande i en travl, hektisk og presset hverdag. Hvor får de deres rodfæstethed fra? Hvordan træner de deres ledermuskler? Og hvad kræves der af en god (prisvindende) leder? 8

9 lektioner mellem Sådan håndterer du besværlige personer / Sebastian Nybo De fleste ledere kender det: En hektisk hverdag, masser af forandringer og et stort antal daglige kontakter til andre mennesker, der alle forventer noget af deres leder. Lederen kan have svært ved at håndtere alt og alle hensigtsmæssigt, og det skaber grobund for konflikter og besværlige personer. De fleste ved, hvad de ikke skal gøre, når de står overfor besværlige situationer og personer. Men at finde de rigtige værktøjer til at tackle begge dele effektivt, kræver indsigt. Sebastian Nybo har udviklet et koncept, der virker og kommer med konkrete værktøjer til konflikthåndtering, herunder: Lær at spotte hvilken af de fire intelligenstyper du står over for og få opskriften på at håndtere dem Lær at bevare roen i tilspidsede situationer, så de ikke dræner dig. Få modet til at sætte grænser find din naturlige autoritet Om at påvirke din egen og medarbejderes adfærd - med hjælp fra omgivelserne / Charlotte Larsen Der findes en stor uudforsket verden omkring os i organisationerne: Hele det synlige og fysiske miljø, som vi bevæger os rundt i hver dag på arbejdspladserne. Alle de ting og strukturer, vi omgiver os med, har stor forandringskraft, når der skal ændres på adfærden internt i organisationen. Charlotte Larsen tager afsæt i teorien om nudging - at give et blidt puf i den rigtige retning - når hun viser, hvorfor og hvordan planlagte adfærdsændringer kan starte i de fysiske omgivelser. Charlotte vil gå meget konkret og billedligt til værks. Gå fra workshoppen med en klar opskift på dit næste fysiske, organisatoriske puf! Skab værdi i dine netværk / Andreas Rønne Nielsen I denne lektion får du nogle konkrete værktøjer til at forstå, hvad der skaber værdi i netværk, og hvordan du kan skabe fokus, fremdrift og øge alles udbytte. Som leder deltager du i flere netværk. Du får løbende tilbud om at deltage i endnu flere. Det er netværk i din egen organisation, på tværs af organisationer, sektorer, faggrænser med mere. I netværk kan du få ny viden, skabe alliancer, få adgang til ressourcer og meget andet, men du kan også spilde din tid. 9

10 om trænings -centeret åbent mellem I år har vi oprettet et træningscenter på Ledertræffet. Det finder sted mellem kl og Der er ingen tilmelding til aktiviteterne i træningscenteret. Du har mulighed for både at deltage i holdtimer og lade dig inspirere i træningsbasaren. Holdtimerne kører fra kl til og igen fra kl til I lokalerne ved Oazen på Comwell kan du vælge mellem 11 forskellige holdtimer. Du kan fx prøve et kreativt værktøj til dit eget teams udvikling, få inspiration til, hvordan du kan holde en pause og blive mere effektiv, prøve teknologibaseret meditation og meget mere. Kendetegnende for holdtimerne er, at de er interaktive workshops af 30 minutters varighed. Dørene ind til holdtimerne lukkes efter først til mølle princippet, dog senest kl til den første runde og kl til den anden runde. Træningsbasaren foregår ved indgangen til Oazen. Her kan du lade dig inspirere af en række forskellige boder og aktiviteter, der alle har til formål at styrke dig enten fysisk eller mentalt som leder. Et rigtig godt og relevant arrangement med en god variation over temaet samtidig med den sammenhæng, der skal være. Super flot arrangement i år. deltager på kl s ledertræf

11 i træningscenteret mød videncenter for velfærdsledelse Du kan også møde projektlederne fra forskellige videncenterprojekter, som alle arbejder med, hvordan velfærdsledelse kan styrkes i praksis. Her nedenfor kan du læse lidt om de forskellige projekter. Hillerød, Aarhus, Ikast-Brande og Nyborg Kommuner: Ledelse af inkluderende læringsmiljøer Hvad indebærer folkeskolens fokus på inklusion for skoleledelse som profession, herunder hvilke ledelsesmæssige udfordringer og muligheder, der ligger i at lede inkluderende læringsmiljøer. Favrskov, Randers, Syddjurs og Norddjurs Kommuner: Sundhedsstrategisk ledelse af det nære sundhedsvæsen Hvilke krav stilles der til den moderne velfærdsleder, når udfordringerne går på tværs af sektorer og faglige skel? Hør om erfaringerne med at udvikle sundhedsstrategiske ledere, der har fokus på ledelse på tværs og udvikling af nye løsninger. Greve, Stevns og Høje- Taastrup Kommuner: Innovationsledelse Projektet fortæller om erfaringerne med at arbejde med lederne som omdrejningspunktet for at skabe en innovationskultur. Projektet har på tværs af tre kommuner forsøgt at aktivere og involvere alle ledelseslag i arbejdet med innovation. Målet er at skabe dialog på tværs af både kommuner og ledelseslag. På standen vil man kunne høre om, hvordan de har grebet det an og om hvilke resultater, der er nået indtil nu. København og Roskilde Kommuner: Klyngeledelse med øre til fremtiden Hør hvordan 12 nøje udvalgte eksperter udvikler konkrete ledelsesværktøjer til de fire vigtigste elementer i Velfærdsledelse: mening, struktur, udviklende relationer, og refleksion/evaluering. Aalborg og Holbæk Kommuner: Tværgående ledelse på ældreområde Projektet skal skabe en øget koordinering mellem de kommunale enheder på ældreområdet og styrke lederne i deres ledelsesrum, kompetencer og ledelsespraksis. Projektet munder ud i et bud på next-practise for god ledelse på ældreområdet. Kom og hør om de foreløbige forskningsresultater fra projektet og kommunernes arbejde med at identificere og udvikle next-practise. Vejle og Slagelse Kommuner: Styrket samarbejde på det specialiserede socialområde Vejle og Slagelse Kommuner har i projektet fokus på BUM-samarbejdet. Personligt lederskab handler også om at tage ansvar for eget liv, men hvordan udarbejder man handle- /indsatsplaner, så denne vision lykkes for borgeren, og hvad er lederens rolle i BUM-samarbejdet? 11

12 holdtimerne mellem og Få større overskud og bliv mere effektiv - hold en pause / Vibeke Hastrup Uden pauser falder effektiviteten og antallet af fejl stiger. Vil du være en mere effektiv og nærværende leder, så hold pauser i løbet af dagen. Når man giver sig selv et pusterum, får hjernen mulighed for at udnytte sin fulde kapacitet i forhold til at rumme og overskue kompleksitet. Lær hvordan du kan holde en pause, der giver dig fornyet energi. Innovation i hverdagen hvordan bliver en ide til flere? / Anne-Mette Scheibel, KL s Konsulentvirksomhed Få inspiration til hvordan du kan arbejde med nytækning og innovation i hverdagen på en systematisk måde, så du bliver mere effektiv og robust som leder. Og få svar på spørgsmål som, hvordan du kan understøtte kreativiteten og idérigdommen blandt dine medarbejdere gennem din måde at modtage, motivere og prioritere ideer på. Og hvordan du kan blive inspireret til nytænkning gennem din kommunikation med og involvering af borgere og interessenter. På holdtimen får du inspiration til innovation ved at teste de enkle genveje. Sådan leder du en medarbejder i personlig krise / LifeWise Kom og bliv rusket og rørt! Få inspiration og simple redskaber til at møde de medarbejdere, som tager krisen med på arbejde. Du vil blive opmuntret til, hvordan du i din hverdag kan træne din reltionelle kompetence, så du er gearet til at være den autentiske leder, der kan spotte de sårbare medarbejdere og hjælpe dem uden at miste fokus. Teknologibaseret meditation mental fitness for hjerte og hjerne! / HearthMath HeartMath meditation er en målbar, videnskabelig og teknologibaseret metode, der hjælper alle til at få et mere afbalanceret og produktivt liv præget af overblik, ro, balance og nærvær. Teknologien består af en øre-sensor, der kobles til en lille, transportabel stressmåler, som også fungerer med din computer. Den viser i real time, hvordan vores tanker og følelser påvirker hjertet og hjernen, og hjælper dig til at træne og opøve din psykiske modstandskraft. HeartMath er en effektiv og hurtig måde at forebygge og behandle stress på, og øger samtidig evnen til performance. På denne holdtime får du selv mulighed for at prøve systemet. Ro, Balance og indsigt / Sebastian Nybo Deltag i holdtimen og lad Sebastian Nybos rolige og intense stemme føre dig på en guidet rejse igennem dine tanker og følelser og efterlade dig i en tilstand af afslapning og harmoni. Via konkrete visualiseringsøvelser får du et enkelt og virkningsfuldt værktøj, der forøger dine ressourcer. Og giver dig indsigt i, hvordan du kan øge din motivation. Leadership Pipeline i den offentlige sektor / Kristian Dahl Et stort forskningsprojekt har bidraget til videreudvikling af ledelsesmodellen Leadership Pipeline, så den er målrettet offentlige organisationer. Modellen bidrager til en forståelse af: Hvad er de særlige færdigheder, arbejds værdier og prioriteter, som of fentlige ledere skal mestre på det enkelte ledelsesniveau? Hvad skal aflæres og tillæres, når den offentlige leder forfremmes? Hvad er de væsentligste faldgruber for offentlige ledere? Holdtimen giver dig mulighed for at se dig i spejlet af Den offentlige Leadership Pipelines vigtigste pointer og analysere og diskutere dem med andre ledere. 12

13 mellem og Udvikling og betydning af lederens evne til egenomsorg / Morten Hecksher Inden for de senere år har der været stigende fokus på betydningen af at drage omsorg for, og skabe rum til de tanker, følelser og fornemmelser, vi mærker. Begrebet egenomsorg bliver tillagt større betydning i udviklingen af livskvalitet og psykologisk fleksibilitet. Også hos lederne. På holdtimen vil du gennem øvelser få indblik i, hvordan man forholder sig til tanker og følelser i opmærksomhedsfeltet, og hvordan personlige værdier kan bruges som drivkraft i bestræbelsen på at holde en meningsfuld retning i sit liv. Introduktion til Plotbox / Thorkild Olsen Villa Venire har udviklet et enkelt og effektivt narrativt metodesæt, kaldet Plotbox. Metodesættet er en spilleæske med 100 kort, der bare venter på at blive pakket ud. Plotbox har samme fordele som det rigtig gode spil: Nemt at komme i gang med og nemt at være med i. Livligt og engagerende undervejs. Overraskende virkningsfuldt og inspirerende i det lange løb. Du kan på holdtimen selv opleve, hvordan Plotbox integrerer narrativ teoriforståelse, praksis og praksisudvikling. Hvad leder du efter? / Anders Seneca Drop lederskabet - bliv kaptajn på lederskibet. Selvhjælp til den offentlige leder, der bruger al for meget energi på at lede medarbejdere, frem for at lede efter sig selv og borgerne. Der tales ofte om lederskab. I denne holdtime får du pulsen op og inspiration til at erstatte lederskab med lederskib. Blæst og modstand kan give fremdrift, hvis du formår at holde kurs og fokus. Holdtimen vil motivere, inspirere og måske provokere til handling og ledelse. Holdtimen tager afsæt i bogen Hvad leder du efter og giver med glimt i øjet lyst til ledelse. Ledelse som holdsport / Væksthus for ledelse / Cille Løwe Lindgren Som mennesker er vi sociale dyr. Det ændrer sig ikke, fordi vi bliver ledere. Ingen ledere kan i dag løfte ledelsesopgaven alene med de krav, der stilles udefra såvel som fra lederen selv. Teamledelse bliver svaret på denne udfordring. En ledelse, hvor teamet i fællesskab udnytter hinandens forskelligheder konstruktivt på vejen mod det fælles mål. Kom og hør om Væksthusets projekt om ledelsesteam, herunder hvad andre har gjort og prøv et kreativt værktøj til jeres eget teams udvikling. Kunsten at kommunikere / Væksthus for ledelse / Mette Marie Langenge, Lene Viinberg og Stine Hald Larsen Har du brug for inspiration til at arbejde med din egen kommunikation, og vil du gerne udfordres til at ændre dine kommunikationsvaner? Væksthus for ledelse har sammen med skuespiller, Jens Arentzen lavet et videoværktøj om kommunikation med inspiration fra skuespilkunsten. Videoerne giver dig indsigt, erkendelser, aha-oplevelser og gode eksempler på, hvorfor din kommunikation fejler og ideer til, hvordan du kan ændre din kommunikation, så du får dit budskab leveret, og dine lyttere hører det. Kom og vær med og få mod på at arbejde videre med værktøjet derhjemme. 13

14 oplægsholdere Anders Rønne Nielsen Anders Rønne Nielsen er den ene partner i Wanscher og Nielsen, som er en specialiseret rådgivningsvirksomhed med fokus på netværk. Siden 2005 har han samarbejdet med offentlige og private virksomheder samt interesseorganisationer. Wanscher og Nielsen har udviklet, implementeret og rådgivet om netværk og andre former for møder mellem mennesker og udgivet to bøger om emnet; Hvad vil I med netværk?, 2010 og Netværksstedet, Anders Seneca Anders Seneca er direktør i Dogmekompagniet og løser opgaver indenfor innovation, service og forskelskraft. Otte år som offentlig leder gav Anders en særlig lyst og evne til at udfordre ro, regler og regneark. Den erfaring bruger han i dag, når han holder oplæg, workshops eller faciliterer udviklingsprocesser i kommuner. Anders er forfatter til bogen Hvad leder du efter? Find dig selv som leder i det offentlige og udgiver på Ledertræffetbogen Kend din kerneopgave sammen med Morten Christensen. Anders Trillingsgaard Anders Trillingsgaard er organisationspsykolog fra Aarhus Universitet og har skrevet ErhvervsPhD om Udviklingsepisoder i ledelsesteam på Aalborg Universitet. Anders er nu chefkonsulent og partner i Udviklingskonsulenterne a/s, og han arbejder aktuelt med at udvikle ledelsesteams på Københavns Universitet, i regionerne og i flere private organisationer. Han holder desuden foredrag, skriver artikler om ledelsesteam og underviser i det personlige lederskab på Den Fleksible Master i Offentlig Ledelse. Anne-Mette Scheibel Anne-Mette Scheibel er konsulent i KL s Konsulentvirksomhed (KLK). Anne- Mette har arbejdet med innovation de seneste 6 år i mange forskellige kommuner og været ansvarlig for udviklingen af KLK s Innovationsmodel: kl.dk/innovationsmodel. Birgitte Sonsby Birgitte Sonsby er skoleleder på Ejerslykkeskolen i Odense, som har 55 pct. to-sprogede elever. Hun modtog i 2011 Den Kommunale Lederpris for sit arbejde med at lukke en skole og fusionere to skolekulturer til en ny skole. Hun er et aktivt menneske, der engagerer sig i alt, hun kan komme til. Bjarne Pedersen Bjarne Pedersen blev uddannet lærer i Efterfølgende fulgte job som både lærer og skoleinspektør, utallige kurser og ekstrauddannelser i ledelse, økonomi, planlægning mm. samt en lang række medlems- og formandskaber af faglige råd og udvalg. Han har fx været landsformand af Børne- og Kulturchefforeningen. I 1985 blev han Børne- og Ungedirektør og 1. vicekommunaldirektør i Græsted-Gilleleje Kommune, og små 11 år efter blev han ansat som Børne- og Ungedirektør i Helsingør Kommune. I september 2010 satte han sig til rette som kommunaldirektør samme sted. Charlotte Larsen Hvordan kan simple forandringgreb i hverdagen - baseret på en god brugerforståelse - motivere til ny adfærd? Det er omdrejningspunktet for Charlotte Larsens arbejde som forretningsudviklingskonsulent. Hun er ekspert i involverende innovationsprocesser og i at transformere og materialisere viden om til nye organisatoriske løsninger. Charlotte arbejder primært for offentlige institutioner og har en uddannelsesmæssig baggrund i design og erhvervsøkonomi. Partner i Mondays, Christian Bitz Christian Bitz er uddannet cand.scient. i human ernæring, og han er forfatter og forskningschef på Herlev Hospital. Han er desuden fast ernæringsekspert på Go Morgen Danmark på TV2 og fast klummeskribent i Berlingske og iform. Hans mission er klar: sundhed skal smage og føles fantastisk og ikke baseres på hokus-pokus-helse eller asketiske kostprincipper. Sundhed tager udgangspunkt i den enkelte, der med små realistiske ændringer kan blive sundere og gladere. Erik Nielsen Erik Nielsen (S) er borgmester i Rødovre Kommune og formand for KL. Erik Nielsen er uddannet maskinarbejder og arbejdede som sådan indtil 1986, hvor han blev beskæftigelseskonsulent i Rødovre Kommune. 14

15 HearthMath Chrestina Egelykke og Belinda Donkin er partnere for HeartMath i Danmark. Chrestina har en fortid som salgschef for en stor skandinavisk virksomhed og har igennem flere år arbejdet med stress, salgscoaching og performance. Belinda har en fortid som sygeplejerske og produktionsleder og er uddannet indenfor ledelse og coaching på DISPUK. De er en del af HeartMath Scandinavia og er ansvarlige for salg, virksomhedsforløb, uddannelse og behandling. Jannick B. Pedersen Jannick er ledelsesrådgiver og direktør. Han har en lang og bred erhvervserfaring med udvikling af menneskelige ressourcer i private virksomheder, offentlig sektor og internationale organisationer såsom FN, ILO og Asian Development Bank. Han har - udover at have arbejdet i de fleste lande rundt omkring i verden - også været koncerndirektør for Carl Bro Gruppen. De sidste 10 år har han stået for udvikling af FranklinCovey i de fem nordiske lande. Jannick har i sit mentorarbejde fokus på, at lederen skal forene personlig balance ( det hele menneske ) med væsentlig værdiskabelse på arbejdspladsen. Jens Arentzen Jens Arentzen er skuespiller, manuskriptforfatter og instruktør. Jens Arentzen er en af landets førende formidlere af skuespilsteknikker og redskaber både inden for faget, men i ligeså høj grad til virksomheder og enkeltpersoner, der ønsker at kunne præsentere sig udadtil. Jens Arentzen har - i samarbejde med Væksthus for ledelse - produceret et audiovisuelt træningsprogram på lederweb, der giver ledere mulighed for at overveje og forberede deres kommunikation i forskellige ledelsessituationer. Jonatan Schloss Jonatan Schloss er vicedirektør på Bispebjerg og Frederiksberg hospitaler. Han er cand.scient.pol fra Aarhus og har tidligere været direktør i Falck Healthcare og ansat i Kommunernes Landsforening, i sundhedsforvaltningen på Bornholm, på Hillerød Sygehus og på Psykiatrisk Sygehus i Frederiksborg Amt. Kjeld Fredens Kjeld Fredens har brugt de sidste 37 år på at forstå og beskrive de handlinger og tankeprocesser, der ligger til grund for tænkning, læring, kreativitet og samarbejde. Han er uddannet læge og har mange års erfaring som hjerneforsker. De seneste år har forskningen centreret sig om begrebet neuroleadership, som handler om, hvordan man bringer sin kulturelle og følelsesmæssige intelligens på banen som leder. Han er forfatter til bøgerne: Innovation og Ledelse Hjernen som medspiller, 2009, Selvcoaching brug hjernen til en forandring sammen med Anette Prehn i 2010 samt Mennesket i Hjernen i Kristian Dahl Kristian Dahl er studielektor i erhvervspsykologi ved AAU, cand.psych. og selvstændig ledelseskonsulent. I sit arbejde har Kristian et særligt fokus på, hvorledes der med afsæt i nyeste forskning kan skabes synergi mellem organisationers strategiske målsætninger og organisationers menneskelige ressourcer. Lene Johansen Lene Johansen er på andet år konferencier på KL s Ledertræf. Hun er uddannet journalist fra Danmarks Journalisthøjskole i Indtil hun blev selvstændig i 2010, har hun overvejende været ansat på Danmarks Radio, hvor hun er et kendt ansigt som studievært på TV-Avisen, Søndags- Magasinet, NyhedsMagasinet og Deadline. Lene Johansen er en erfaren moderator, der kan lide komplekse problemstillinger. Hun varetager opgaver inden for politik, samfund, kultur, offentlig administration, miljø og medier. Hun er en behagelig person, der trives på scenen, og hun får deltagerne til at føle sig trygge. Lifewise En tredjedel af sygefraværet i Danmark har rod i det psykiske arbejdsmiljø. Lifewise er en rådgivningsvirksomhed, der har udviklet konkrete redskaber til ledere om, hvordan man skånsomt håndterer situationer, hvor det private og intime kolliderer med det professionelle. Lifewise er cand.scient.pol. Sisse Fallinge og cand. mag. Katinka Hyllested. Se også Lise Egholm Lise Egholm har i 17 år været leder på Rådmandsgades Skole på Nørrebro, hvor mere end tre fjerdedele af eleverne er tosprogede, og hvor der sammenlagt tales intet mindre end 38 forskellige sprog. Lise Egholm er kendt for sit brændende engagement, og hun blev kåret som årets leder 2011 af Lederne. Det var i øvrigt første gang, at prisen gik til en fra den kommunale verden. Mads Steffensen Mads Steffensen er født og opvokset i Nordjylland. Han har taget en uddannelse i shippingbranchen som skibsmægler og blev færdig på Journalisthøjskolen i Aarhus i 93. Derefter fik han job på Metronome Productions og Berlingske Tidende. I slutningen af 90 erne tog han turen til P3 bl.a. som vært på Strax, Go Morgen P3 og fra 2003 på det populære program Mads & Monopolet. I 2007 blev han vært på Aftenshowet på DR1, og fra 2012 fik han vært-tjansen på Kender du typen?. 15

16 Margrethe Vestager Margrethe Vestager er økonomi- og indenrigsminister. Hun har tidligere været undervisningsminister og har mange års ledelseserfaring både som minister, politisk leder og formand for folketingsgruppen for Det Radikale Venstre. Derudover har hun været sekretariatschef i Økonomistyrelsen. Morten Christensen Morten Christensen er projektleder hos Mandag Morgen. Her har han siden 2008 arbejdet med offentlig ledelse og innovation. Morten har i de seneste år været projektleder for projekter som Velfærdens Innovatører, Velfærdens Innovationsdag og Den aktive borger. Morten holder jævnligt oplæg om velfærdsinnovation og velfærdsledelse. Senest har Morten sammen med Anders Seneca skrevet bogen Kend din kerneopgave, der udkommer på Ledertræffet. Morten Hecksher Morten Hecksher er cand.psych. og indehaver af KognitivGruppen, som han stiftede i Han arbejder blandt andet med at integrere mindfulness og ACT i KognitivGruppens metoder. Morten laver terapi og kurser i mindfulness. Pia Nordstrøm Pia er daglig leder i Børnehuset Bella og en passioneret pædagog med sans for at gøre hverdagen både hyggelig og lærerig i børnehøjde. Hun blev souschef i 1984 og udnævnt til leder i Hun afsluttede sin efteruddannelse på Danmarks Lærerhøjskole i Udfordringen på Bella var at samle to institutioner til en fælles kultur og samtidigt at skulle forene det at være leder med det overordnede ansvar og overblik, med trangen til at være pædagog med den tætte relation til børnene. Poula Helth Poula Helth er ledelseskonsulent og arbejder med personligt lederskab og narrativ coaching. Poula har skrevet flere bøger. Blandt andet Ledelse og læring i praksis (2011) og Smukke idealer og krasse realiteter nyt perspektiv på det personlige lederskab (2011). Hun er direktør i konsulentfirmaet PHR Ledelse Aps, som hun startede i Firmaet beskæftiger sig overordnet med organisationsudvikling og ledelsesudvikling samt strategi og effektivitet i den offentlige sektor. Desuden underviser Poula på diplomuddannelse i ledelse og på den fleksible masteruddannelse. Sebastian Nybo Sebastian Nybo er erhvervspsykologisk rådgiver, foredragsholder og forfatter. Han er administrerende direktør for SEB Gruppen A/S. Han er ansvarlig for koncept- og teoriudvikling i SEB Gruppen A/S og ophavsmand til de 12 teorier og modeller, der udgør hjørnestenen i SEBteorisættet. Han har skrevet flere bøger blandt andet Sådan håndterer du besværlige personer samt udviklet brætspillet Konfliktløs, der også handler om håndteringen af besværlige personer. Sine Sunesen Sine Sunesen er direktør i KL med ansvar for arbejdsgiverpolitik og jura. Hun er cand. jur. fra Københavns Universitet i 1991 og arbejdede i starten af 1990 erne i centraladministrationen. Hun har været formand for DJØF (2001 til 2004) og formand for Akademikernes Centralorganisation (2004 til 2009). Thorkild Olsen Thorkild Olsen er direktør i og stifter af Villa Venire, og er uddannet cand. scient. pol. Han har taget en lang række kompetencegivende uddannelser inden for narrative, systemiske og anerkendende metoder. Han har løftet opgaver på alle niveauer i offentlige organisationer og har især arbejdet med kommunikationsperspektivet. Via sine artikler og bøger har han placeret sig som en markant formidler af metodernes anvendelse i praksis. Ulrik Wilbek Ulrik Wilbek er oprindeligt uddannet lærer. Han er pt. landstræner for herrelandsholdet i håndbold, og han har skabt store resultater med både dame- og herrehold. Han har bl.a. vundet medaljer ved EM, VM og OL. I perioden var han lokalpolitiker i Viborg Kommune for Venstre. Han har skrevet bøger om sine oplevelser med håndhold samt om ledelse, hvilket også danner grundlag for hans foredragsvirksomhed. Vibeke Hastrup Vibeke Hastrup er skuespiller, historiefortæller, foredragsholder, kunstgrebsinnovatør og speaker. Vibeke har arbejdet som konsulent for blandt andre KL og Økonomistyrelsen. Her skabte Vibeke store forandringer på baggrund af en sjælden energi og evne til at være til stede i opgaven og en stærk overbevisning om sammenhængen mellem hoved og krop. Væksthus for ledelse / Cille Løwe Lindgren Cille Løwe Lindgren, projektleder i Væksthus for ledelse, erhvervspsykolog og konsulent i Ledelsesudvikling, KL. / Stine Hald Larsen Stine Hald Larsen, projektleder i Væksthus for ledelse og konsulent i Ledelsesudvikling, KL. / Mette Marie Langenge Mette Marie Langenge, projektleder i Væksthus for ledelse og lederkonsulent i HK/Kommunal. / Lene Viinberg Lene Viinberg, projektleder i Væksthus for ledelse og konsulent i Danske Regioner. 16

17 praktiske oplysninger KL s Ledertræf 2012 Målgruppe Kommunernes ledere - fra topchef til decentral leder Sted Comwell Kolding Skovbrynet Kolding Tid Tirsdag den 11. september 2012, fra kl til kl Der er mulighed for at spise morgenmad og besøge udstillingsarealet fra kl Deltagerafgift kr. ekskl. moms for tilmelding før den 1. juli kr. ekskl. moms for tilmelding efter den 1. juli Sidste tilmeldingsfrist er mandag den 20. august Tilmeldingen er bindende efter fristens udløb. Det vil sige den 1. juli for tilmelding med rabat og den 20. august for tilmelding til normal pris. Der er fortsat mulighed for at tilmelde sig efter fristen, såfremt der er plads. Igen i år er mængderabatten afløst af en rabat for tidlig tilmelding. Alle deltagere har således mulighed for at opnå rabat, uanset hvor mange, der deltager fra hver kommune. Kommuner, der sender en samlet ledergruppe, kan opnå større rabat ved at foretage en tidlig tilmelding, end det har været muligt via tidligere års mængderabat. Overnatning og møder Der er rabat på overnatning på Comwell Kolding ved deltagelse i Ledertræffet. Der gives også rabat på leje af mødelokaler til interne møder på Comwell Kolding op til eller i forlængelse af træffet. Booking foregår via Comwell Kolding på telefon eller rohde@comwell.dk. Husk ved booking at oplyse, at du deltager på KL s Ledertræf Pris og betaling aftales direkte med Comwell Kolding. Tilmelding Tilmelding kan ske på eller Henvendelser og spørgsmål kan rettes til: student Nikolaj Stenbye nks@kl.dk telefon eller sekretær Bettina Kleis Hornbæk beh@kl.dk telefon KL s Ledertræf er sponsoreret af: KL s Ledertræf træn dine ledermuskler 17