Tour de Innovation. Karrusel af spændende innovationer gennemført i Region Hovedstaden

Transkript

1 Tour de Innovation Karrusel af spændende innovationer gennemført i Region Hovedstaden

2 Sansefødestuer v/ Katrine Hornum-Stenz, Chefjordemoder, Gynækologisk Obstetrisk afd. G0111, Nordsjællands Hospital, Hillerød

3 Sansefødestuer

4 Fra idé til virkelighed Anledning - ombygning af fødegangen En tilfældig tanke kan vi gøre det lidt bedre? Nye samarbejdspartner Et projekt tager form Hvad siger direktionen vil de være (økonomisk) med? Samarbejdskontrakt Projektgruppe

5 Et OPI- samarbejde

6 NYTTIGT - Patientoplevet kvalitet At understøtte den fødende og hendes partners oplevelse af ro og tryghed under fødslen, og dermed øge den patientoplevede kvalitet

7 NYTTIGGJORT personalet Jeg elsker stuerne, fordi de fødende ELSKER dem! De akutte situationer bliver mere rolige Jeg bliver selv mere rolig, når jeg kommer ind på stuen Specielt i nattevagterne er det fedt at arbejde på sansestuerne, det er på en eller anden måde bedre

8 NYTTIGGJORT de fødende Vi kommer ind og er lidt urolige, kort efter bliver lyd og lys tændt, og alt bliver bare perfekt ; virkelig en dejlig oplevelse Selve atmosfæren og roen der var derinde lyden og lyset, musikken, det var rigtig rart Jeg havde meget mere kontrol over min krop (sammenlignet med tidligere fødsel) jeg kunne være i veerne på en anden måde

9 Tak for opmærksomheden! Katrine Hornum-Stenz, Chefjordemoder Nordsjællands Hospital, Hillerød

10 Healthcare Asset Tracking bedre sundhed med sporing v/ Michael Wallin, Strategisk chef, Intern Service og Logistik, Herlev Hospital og Rasmus Nørgaard Andersen, CEO Muninspot Technology ApS

11 Fremtidens patientforløb I ethvert patientforløb indgår mange logistiske forhold som: 1) Har indflydelse på patientens møde med hospitalet 2) Er forudsætningsskabende for den kliniske behandling Fremtidens patientforløb vil være karakteriseret ved: 1) Sikre, hurtige og komplekse forløb 2) Stigende apparaturanvendelse 3) Begrænset økonomi og nybyggeri 4) Fokus på Oplevet Service Dette fordrer en endnu større viden og parathed omkring logistik i strukturen Forskning og teknologi som et aktiv for fremtidens opgaveløsning

12 Forskning som del af partnerskab Udbygning af logistikmodel Healthcare Assettracking Anvendelse af robotteknologi Robotter til forskellige transporter Anvendelse af rørpost Databaseret service og logistik Jobagent til flere serviceydelser Teknologisk baseret rengøring Uniformsautomatløsninger Fuldautomatiseret garderober Fuldautomatiseret sengevask Simulering af logistik og service Andre projekter Udvikling og validering af ny teknologi og koncepter International fokus Norge, Sverige, Tyskland, Østrig, Holland, Spanien, USA, UK, Japan etc.

13 Teknologi som et aktiv for fremtidens opgaveløsning Transport af forsyninger, medicin, senge, affald etc. Transport af prøver, varer etc. mellem afsnit Elektronisk bestilling af portør - og serviceopgaver Uniformsbeklædning 24/7/365 Administration af garderober Beholdningsstyring SAP-bestilling Fuldautomatiseret sengeredning Fuldautomatiseret sterilproduktion Healthcare Asset Tracking Simulering af logistik til dimensionering af AGV/TPV Hurtigere patientforløb, styrkelse af patientsikkerhed, større fleksibilitet, højt serviceniveau, bedre arbejdsmiljø, forsyningssikkerhed og ressourcebesparende.

14 Hvad Healthcare Asset Tracking Sæt scenen! Hvad handler projektet om. Teste og tilpasse intelligent logistikløsning Test på 2 hospitaler, regionslager og apotek 6 varegrupper Omfattende brugerinddragelse

15 Virksomheder VIF Støtte: Regionslageret INNOBA

16 Hvorfor? Hospitaler: Ca. 46 % af ressourcer på logistik 1 mia. kølevarer alene fra Region H s Apotek celle-vævs-prøver til Aalborg UH Varer forsvinder, logistik kan forbedres -> forbedre flow, optimere sporbarhed Identifikation af mulige gevinster

17 Tæt samarbejde mellem hospitalets partner og personalet Brugertilpasset produkt Løbende, iterativ produktudvikling Vejen til nyttiggørelse Teknologisk udvikling betyder, at produkter hele tiden må udvikles Dokumenteret effektmåling til business case og beslutningsstøtte Off. deltagere: Detaljeret viden til kravsspek og evt. indkøb af skræddersyet løsning + viden og værdi af pilotbrug Være til stede her er vigtigt for en lille virksomhed som MuninSpot Technology Vores næste skridt er at fortsætte

18 Tak for opmærksomheden! Michael Wallin, Strategisk chef, Intern Service og Logistik, Herlev Hospital Rasmus Nørgaard Andersen, CEO Muninspot Technology ApS

19 Døgnrytmelys v/ Anders Sode West, Læge, Klinisk Assistent, Enhed for Klinisk Apopleksiforskning, Neurologisk afdeling, Glostrup Hospital

20 Døgnrytmelys I forbindelse med planlægning af det nye Rehabiliteringshus på Glostrup Hospital, samlede Driftsafdelingen en gruppe klinikere for at få klarhed over, hvad man egentlig vidste om betydningen af døgnrytmelys.

21 Hvad ved vi om forstyrret døgnrytme Forstyrret stimulering af døgnrytmecenteret. Komplekse konsekvenser for den menneskelige krop. Ref. M. Arble et al. 2013

22 Patienter med hjerneskade efter et slagtilfælde er ofte for syge til at komme uden for hospitalet: = Minus sollys (blåt lys) = Forstyrret døgnrytme Hvorfor Plejepersonalet kan grundet skiftende arbejdstider også få forstyrret døgnrytme.

23 Betydning af ergonomisk døgnrytmelys for patienter med slagtilfælde indlagt til genoptræning

24 Projektgruppen Partnere: ChromaViso (Industri) Driftsafdelingen, Glostrup Hospital (Drift) Enhed for klinisk Apopleksiforskning, Neurologisk afd. Glostrup Hospital (Klinik) Øvrige samarbejdspartnere: Dansk Center for Søvnmedicin (Glo) Klinisk Biokemisk Afd. (Glo) Radiologisk Afd. (Glo) Øjenafdelingen (Glo) Fysio- og Ergoterapiafdelingen (Glo) Neurokirurgisk Intensiv Afdeling (Århus Universitets Hospital) Støtte: Markedsmodningsfonden, Region Hovedstaden Alle ovenstående afdelinger fra Glostrup Hospital, ChromaViso

25 Hvordan ChromaViso: Videreudvikling og optimering af let implementérbare døgnrytmelyskoncepter. I samarbejde med Driftsafdelingen og Apopleksienheden optimeres det ud fra patientbehov og patientsikkerhed, samt hensyntagen til personalets arbejdskrav. Enhed for Klinisk Apopleksiforskning: Formulering af den videnskabelige protokol. 110 patienter forventes inkluderet på afsnit med og uden døgnrytmelys Blodprøver, døgnrytme markører Søvnvaner Søvnundersøgelser Søvnmarkører MR Scanning Øjenundersøgelser Test for Søvnkvalitet Test for Angst og depression Test for Kognitive deficit Test for Hukommelse Test for Træthed Test for Velvære Test for Delirium

26 Nyt Der findes ingen data om døgnrytmelysets betydning for langtidsindlagte patienter med hjerneskade Nyttighed Nyttighed Patienter: Personale: Industri: Samfund: Hvis effekt - bedre søvn og mere udbytte af rehabilitering Hvis effekt bedre søvn - bedre arbejdsmiljø Hvis effekt argument for døgnrytmelys! Øget behov, da døgnrytmelys så bør indtænkes i fremtidige institutionsog hospitalsbyggerier Mere viden med deraf følgende ny udvikling

27 Vejen til nyttiggørelse Optimering af døgnrytmelyskonceptet Afklare evidens for indførelse af døgnrytmelys Ny viden - resultaterne vil blive publiceret i internationale peer-reviewed tidsskrifter samt bliver præsenteret ved nationale og internationale kongresser Generering af nye idéer

28 Tak for opmærksomheden! Anders Sode West, Læge, Klinisk Assistent, Enhed for Klinisk Apopleksiforskning, Neurologisk afdeling, Glostrup Hospital

29 O2 Matic- Iltrobotten v/ Ejvind Frausing Hansen, Specialeansvarlig overlæge, Lungemedicinsk Sektion, Hvidovre Hospital

30 O 2 Matic handler om kerneværdien i sundhedsvæsenet at skabe bedre og mere sikker behandling. O 2 Matic vil gøre den mest livreddende behandling for lungepatienter mere sikker og effektiv. O 2 Matic vil automatisere ilttilførslen til indlagte lungepatienter og derved spare sygeplejeressourcer og forkorte indlæggelsestiden.

31

32 Ilt er det suverænt mest potente og mest livreddende lægemiddel der eksisterer Ilt er for mange KOL-patienter også det farligste lægemiddel forbundet med de fleste og mest livstruende bivirkninger Alligevel er ilt det lægemiddel der administreres mest ukontrolleret til pt.

33 Sygdomsmæssig baggrund Verdensplan 200 millioner patienter med Kronisk Obstruktiv Lungesygdom (KOL) I Danmark patienter med KOL Forbrug af sengedage årligt til KOL-patienter

34 Fysiologisk bagrund For høj iltmætning medfører Risiko for komplikationer og længere indlæggelse Forsinket udtrapning af ilttilskud og længere indlæggelse For lav iltmætning medfører Risiko for hypoksiske vævsskader Forsinket restitution og dermed længere indlæggelse Internationale guidelines anbefaler, at iltmætningen hos KOL-patienter holdes på %

35 Økonomisk baggrund sengedage brugt på KOL indlæggelser Antagelse: Hver 3. patient kan udskrives én dag tidligere Gevinst: sengedage á kr = ca. 25 mill kr Antagelse: O 2 Matic frigør sygeplejerske 0,5 timer/dag/patient Gevinst: sygeplejetimer til ca. 12,5 mill kr

36 Business case Behov for bedre og mere sikker iltbehandling Globalt problem. 200 millioner patienter O 2 Matic er dominant ny teknologi bedre og billigere Nyttig for patienten kortere indlæggelse og mere sikker Nyttig for sundhedsvæsenet bedre behandling med færre ressourcer Nyttig for samfundet skaber ny velfærdsteknologi og arbejdspladser O 2 Matic skaber ny viden om iltbehandlingen

37 Fokus på patienten og den kliniske hverdag Fokus på at skabe nyttig teknologi

38 Foreløbige resultater O 2 Matic prototypen er udviklet. O 2 Matic er testet med proof-of concept på DIMS. O 2 Matic er i stand til automatisk at regulere ilt efter klinikerens anvisning og alarmere når den kliniske situation kræver faglig intervention. O 2 Matic er bedre end sygeplejersker til at holde iltmætningen hos patienten indenfor det ønskede interval. O 2 Matic kan nu gå videre i markedsmodning og kontrollerede patienttest.

39 Vejen til nyttiggørelse Ansøgning til Markedsmodningsfonden om midler til udvikling af færdig prototype og patienttest på 3 hospitaler. Vi arbejder med at skaffe kapital til etablering af O 2 Matic selskabskonstruktion med delt offentlig og privat ejerskab Ambitionen er udvikling i 2014 og patienttest i Primo 2016 skal de første stand-alone systemer være solgt til hospitalerne i konsortiet. Herefter skalering til resten af Danmark og efterfølgende Europa/USA.

40 Tak for opmærksomheden! Ejvind Frausing Hansen, Specialeansvarlig overlæge, Lungemedicinsk Sektion, Hvidovre Hospital

41 Food n Go Tove Lindhardt, MScN, PhD, Seniorforsker, Forskningsenheden, Medicinsk Afdeling, Herlev Hospital og Jon Henningsen, Partner, Tachista ApS

42 vælge og bestille blandt alle køkkenets kosttilbud registrere kostindtag motivere patienten til øget indtag og fysisk aktivitet Food n Go Specialdesignet software samt web- og mobilsites som patienten vha. en tablet-computer anvender til at: automatisk registrering af fysisk aktivitet inddrage pårørende aktivt understøtte personalets indsats og kompetencer

43 Hvorfor Andelen af ældre stiger Gruppen af ældre med kroniske lidelser vokser Arbejdsstyrken reduceres og dermed antallet af potentielle ansatte i sundhedsvæsenet Velfærds- og sundhedsteknologi ældre er målgruppen Svækkede ældre tabes af sundheds- og it-programmer Desuden: Ældre har ringe funktionsmæssig reservekapacitet og er i risiko for tab af funktionsevne ifb. m. sygdom Underernæring er associeret til funktionstab og øget dødelighed

44 Fra skuffeprojekt til innovation Problemafdækning - Patientperspektiv - Barrierer Afprøvning - Feasibilitystudie - RCT F O R S K N I N G Brugerinddragelse I N N O V A T I O N Specifikation Design og udvikling (iterativ) Prototype klar Pilotafprøvning

45 Resultater og betydning Selv meget svækkede patienter uden it-kendskab deltog og kunne anvende teknologien Empowerment til en dis-empowered gruppe Øget funktionsniveau, kostindtag og livskvalitet Arbejdskraftsbesparende Viden om ældres præferencer og behov ifbm. anvendelse af sundhedsteknologi

46 En fantastisk målgruppe, som nok ikke er den letteste Preben på 85 det er jo nemt nok Hvad får vi ud af det? Inge på 75 ja jeg har lige fået sådan en (Ipad) af min datter, det er slet ikke så svært Preben på 82 jo jo det er fint, men jeg vil altså gerne være fri for det der grøftekant på min æggemad Prostata: patienter med 1-3 forløb á 4,7 sengedage til 7.309,- pr. dag giver: 0,8 2,5 mia kr. pr. år. (NORDSCAN; Association for Nordic Cancer Registries samt Analyse af aktivteten i sygehusvæsenet ; Danske regioner, Finansministeriet & Ministeriet for forebyggelse og sundhed) KOL: patienter med 2-6 forløb á 7,33 dage til 4.120,- pr. dag giver: 1-3 mia kr. pr. år. (OUH Juli 2011;

47 Vejen til nyttiggørelse Nu skal løsningen implementeres og testes på Herlev Hospital Vi vil gerne udvide og teste løsningen i forhold til andre målgrupper f.eks. cancerpatienter Der skal findes finansiering til stor skala test Projektgruppen sidder netop nu og arbejder bl.a. på en ansøgning til markedsmodningsfonden for vi vil gerne ud i Danmark og videre til resten af verden, og vi har lidt travlt!

48

49 Tak for opmærksomheden! Tove Lindhardt, MScN, PhD, Medicinsk Afdeling på Herlev Hospital Jon Henningsen, Partner, Tachista ApS