GØR KULTURARVEN KENDT OG LEVENDE

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "GØR KULTURARVEN KENDT OG LEVENDE"

Transkript

1 GØR KULTURARVEN KENDT OG LEVENDE TO LANDSBYER BYGGER BRO MELLEM FORTID OG FREMTID Hejnsvig Sdr. Omme BYFORNYELSE

2 KULTURARV I BYFORNYELSEN Gør kulturarven kendt og levende Publikationen er udgivet af: Ministeriet for By, Bolig og Landdistrikter Publikationen er udarbejdet af: Promonitor Interaction, Tenna Tychsen JWH Arkitekter, Jan W. Hansen Billund Museum, Gudrun Gormsen Projektet er gennemført i et tværfagligt samarbejde mellem Hejnsvig Lokalråd, Sdr. Omme Landsbyråd, Billund Kommune, Billund Museum, JWH Arkitekter og Promonitor Interaction. Projektet støttes af: Billund Kommunes Landdistriktspulje og Ministeriet for By, Bolig og Landdistrikter - Byfornyelseslovens forsøgs- og udviklingsmidler. Fotos og illustrationer: Promonitor Interaction, JWH Arkitekter og Billund Museum, hvor intet andet er anført. Historiske fotos: Hejnsvig Lokalarkiv og Sdr. Omme Lokalarkiv. ISBN: Ministeriet for By, Bolig og Landdistrikter 2013 Publikationen kan downloades fra TO LANDSBYER - TO KATALOGER Ud over denne sammenfattende publikation er der udgivet to kulturarvkataloger til henholdsvis Hejnsvig og Sdr. Omme. Katalogerne er arbejdsredskaber til lokalråd og arbejdsgrupper, som nu arbejder videre med at levendegøre kulturarven i de to landsbyer. Katalogerne kan ligeledes downloades fra: 2 Gør kulturarven kendt og levende

3 Indhold Gør kulturarven kendt og levende Forord Idé... At levendegøre kulturarven At arbejde med kulturarven... Tæt samarbejde med lokalsamfundene 9 Forløb og proces 10 Kulturarven og det historiske perspektiv 12 Kulturarven og det fysiske perspektiv 14 Lokale kontaktpersoner vurderer forløbet Eksempler... To landsbyer mellem fortid og fremtid Hejnsvig 20 Sdr. Omme Sammenfatning... Kulturarv i Hejnsvig og Sdr. Omme 5. Opmærksomhedspunkter og anbefalinger

4 Forord Gør kulturarven kendt og levende Kulturarven er vigtig, og den kan medvirke til at profilere en by. Hvis man kan planlægge med respekt for historien, kan man få et bedre resultat og gøre byens udtryk mere skarpt! Jan W. Hansen Sdr. Omme vil genfinde byens moder Omme Å og skabe nyt liv i hovegaden. Hejnsvig vil passe på sine kulturmiljøer - og være en attraktiv boligby i landskabet. 4 Gør kulturarven kendt og levende

5 HOVEDBUDSKABER Kulturarven spiller en stor rolle, når vi i fællesskab skal finde frem til og bygge på de værdier, vi har. Mange mennesker, som bor i landdistrikterne, har oplevet de forandringer, der er sket i de sidste 50 år i bebyggelse, næringsliv og dagligliv som voldsomt skelsættende. Vi er alle en del af den proces, og vi har alle brug for at medtænke kulturarven og tage udgangspunkt i den, når vi skal forstå rammerne for vores dagligdag i lokalsamfundene, men verden er foranderlig. Derfor må kulturarven bruges aktivt. Dette projekt har arbejdet med denne udfordring. Der er udviklet og afprøvet en metode, som gør kulturarven kendt og levende i lokalsamfund. Projektet er gennemført i to forskellige byer i Billund Kommune - Hejnsvig og Sdr. Omme. Projektet er gennemført i tæt samarbejde med de to lokalsamfund, Billund Kommune, Billund Museum og faglige eksperter med indsigt i kulturhistorie, bygnings- og landskabskultur samt udvikling af lokalsamfund. Der er gennemført en proces, som har fået borgerne til at tænke over sig selv, deres særlige sted og det underforståede, der er glemt i dagligdagen. Den nye fælles viden er bragt ind i diskussioner og forslag til, hvordan Hejnsvig og Sdr. Omme kan bygge på hver deres kvaliteter og få dem aktivt i spil i byernes bevægelse mod nye mål. Processen har haft fokus på mest mulig involvering af lokalsamfundenes borgere ud fra det synspunkt, at borgerne er eksperterne på eget dagligdagsliv, og at det er borgernes behov og tanker om udvikling, der skal tilgodeses. De faglige eksperter har haft til opgave at perspektivere lokale input og reflektere sammen med borgerne på en sådan måde, at professionalisme og brugerkrav har kunnet mødes. Denne rapport beskriver sammenfattende om idé, metode, resultater og anbefalinger. Den kan være til inspiration for kommuner og lokalsamfund, der står overfor områdefornyelse eller udvikling med fokus på kulturarv, stedbundne potentialer og høj grad af involvering af lokale parter. Resultatet af projektet er desuden to lokale kulturarvkataloger til Hejnsvig og Sdr. Omme. De to byer skal nu formidle viden om byernes kulturarv lokalt og i gang med at arbejde med de konkrete handlinger, der kan gøre kulturarven aktiv i de to forskellige byer. Kulturlandskabet og bygninger symboliserer i mange tilfælde landsbyernes sociale og kulturelle styrker gennem tiderne. Med større viden og bevidsthed om kulturelle, sociale og fysiske værdier skabes en stærkere identitet. Kulturarven skal levendegøres i landsbyerne. Målet er ikke landsbyer som museer, men som levesteder, der tør tænke nyt med høj grad af bevidsthed om, hvor landsbyerne kommer fra, og hvor de vil hen. Kulturarv og modernitet må gå hånd i hånd - derfor må kulturarven sættes over for de visioner og ønsker, som borgerne har til fremtidens landsby. Derfor er borgerinddragelse, dialog og involvering centralt i dette projekt. 5

6 1. Idé At levendegøre kulturarv Billund Kommune Syd Danmark Sdr. Omme I SDR. OMME OG HEJNSVIG To forskellige landsbyer i Billund Kommune To forskellige måder at bringe kulturarven i spil - for at styrke landsbyernes forskellige identiteter Grindsted Hejnsvig Billund 6 Gør kulturarven kendt og levende

7 At gøre kulturarven kendt og levende Projektet skal illustrere, hvordan to forskellige landsbyer vil LEVENDEGØRE hver deres særlige kulturarv. Projektet skal supplere byernes helhedsplaner med et handlingsorienteret kulturarvkatalog. Udfordring Med udgangen af 2011 stod Hejnsvig og Sdr. Omme med hver deres helhedsplan for lokalsamfundets udvikling. De havde fået smag for kulturarvens betydning for udviklingen. Helhedsplanerne viser mål og retning for landsbyernes fremtidige indsatser. Begge byer satte sig som mål, at udvikling skal ske med øje for kulturarven, bygningskulturen og det særegne kulturlandskab, som Billund Kommune byder på, men spørgsmålet var: HVORDAN kan landsbyerne bringe kulturarven ind i udviklingen som et aktiv? Idé Viden om kulturarven i de to byer skal gøres aktiv. Det betyder, at lokalsamfundene skal knytte an til kulturarven på en levende måde. Målet er ikke byen som museum, men byen som et levested, der tør tænke nyt, men med en høj grad af bevidsthed om, hvor byen kommer fra, og hvor den vil hen. Hejnsvig og Sdr. Omme ønsker også i fremtiden at kunne vise stærke fysiske symboler på det, byerne er, og hvad de kan. Formål Projektet skulle føre de to lokalsamfund igennem en ensartet, struktureret proces, der kunne rumme forskellige behov og forskellige input, og som kunne gøre lokalsamfundene i stand til at koble det tilbageskuende med det fremsynede i forslag til nye indsatser. Hejnsvig har set på, hvordan kulturhistorie og modernitet kan gå hånd i hånd i byens udvikling. Hejnsvigborgere har gennem tiderne vist sig som forandringsstærke, der tager imod de udfordringer, de møder. Hejnsvig ser sig også i fremtiden som et moderne, levedygtigt lokalsamfund. I Sdr. Omme skal de skjulte kvaliteter og styrker frem i lyset. Sdr. Omme by skal skabe en facade, der viser den initiativrige og viljestærke by, som historien tegner, men som man ikke fornemmer, når man kører gennem Sdr. Omme hovedgade. OK, det vi har levet længst tid af her i Sdr. Omme, det er åen. Nu skal vi bare finde ud af, hvordan vi kan gøre det på en moderne måde. Borger Sdr. Omme 7

8 2. At arbejde med kulturarven Proces og metoder Vi har som fagpersoner ikke arbejdet FOR byerne ved at præsentere vores løsninger på byernes udfordringer. Vi har arbejdet MED byerne for i fællesskab at finde de kulturværdier og de idéer og løsninger, som borgerne bedst har kunnet finde fælles opbakning omkring. Tenna Tychsen, Proceskonsulent 8 Gør kulturarven kendt og levende

9 Tæt samarbejde med lokalsamfundene Hvordan bevæger man sig ind til kernerne af lokalsamfundenes kulturarv? Hvordan gør man det på en måde, som viser respekt for borgernes egne oplevelser og de projekter, som landsbyerne er i gang med? I dette projekt er inddragelse og dialog prioriteret højt fra start til slut. En åben start I Sdr. Omme og Hejnsvig har vi at gøre med meget aktive lokalsamfund og stærke ildsjæle. De vil noget med deres byer, og der er altid gang i projekter. Som faglige eksperter har vi søgt at møde byerne med både ydmyghed og nysgerrighed og med et ønske om at gennemføre et målrettet og dog fleksibelt forløb med plads til refleksion og afvigelser fra det planlagte. Et forløb som fra start har krævet åbenhed og tålmodighed fra både faglige og lokale eksperter. Rammerne sættes med lokale parter Vi tog kontakt til lokalrådene i begge byer for at drøfte, hvordan samarbejdet kunne tilrettelægges. Lokalrådene i begge byer mente, at kulturarvprojektet skulle bygge på en bred deltagelse for at sikre et bredt ejerskab. De lokale historiske arkiver og andre lokale videnspersoner skulle inddrages. Der blev etableret åbne kontaktgrupper i begge byer, der fungerede som arbejdsgrupper sammen med de faglige konsulenter. Lokalrådet stod selv for rekruttering af medlemmer. Der blev udpeget to faste kontaktpersoner. Udover de lokale kontaktgrupper blev der etableret en overordnet koordineringsgruppe, der bestod af Billund Kommune, Billund Museum, fire lokale kontaktpersoner og Ministeriet for By, Bolig og Landdistrikter. Koordineringsgruppen har primært haft til opgave at koordinere projektaktiviteter og sikre erfaringsudveksling undervejs mellem Hejnsvig og Sdr. Omme. Enkle rammer, der er nemme at overskue for alle Der er lagt vægt på en enkel og ubureaukratisk model for samarbejde og kontakt. I det hele taget blev forløbet tænkt enkelt. Når lokale parter er hovedpersoner i forløbet, er det vigtigt hele tiden at være opmærksom på, hvad der er meningsfuldt. Fagpersoner samarbejder med lokale ildsjæle, der brænder, men som gør det frivilligt, og som er hurtige til at miste gejsten, når kompleksitet og bureaukrati viser sig. Forløbet er bygget op over en fast skabelon i fire faser: 1. Afklare metode og forløb - Kontekst 2. Udpege kulturarvværdier - Viden 3. Perspektivering - Perspektiver og muligheder 4. Idéer og handling - Katalog Strukturen ligger helt fast, men begge byer har bygget deres egne behov ind i forløbet. Der er gjort meget ud af at aftale aktiviteter i forløbet i tæt samarbejde med kontaktpersoner og kontaktgrupperne, ligesom der er gjort meget ud af at knytte aktiviteter til landsbyernes egne aktiviteter og arrangementer og ikke at sætte parallelle skibe i søen. Et fælles nyt blik på landsbyen Som nævnt har de faglige eksperter sat sig i en ydmyg position i mødet med landsbyerne. Kulturarvprojektet er ikke et arkitekturprojekt, men et projekt, der handler om at skabe liv og engagement. Det er ikke fagpersonernes behov, der skal dækkes, men borgernes. Derfor har fagpersonerne været optaget af at skabe motiverende og inspirerende rammer for dialog om det, vi ser, og den viden om kulturarv, vi får frem. Byvandringer har især været det redskab, vi i fællesskab har set byen med. Især arkitektens nye øjne på byen gjorde indtryk. Vi indledte processen med en fordomsfri beskrivelse af, hvad arkitekten så, med feedback fra borgerne over en kop kaffe. Fysisk og historisk perspektivering Efter den første fælles indledende øjenåbner gik fagpersonerne i gang med at analysere kulturværdierne - arkitekten i samarbejde med Billund Museum. Fagpersonerne perspektiverede det, de selv og borgerne så. Den fysiske og kulturhistoriske analyse tog udgangspunkt i fire lag: Landskabet - natur- og kulturskabte karakteristika Byens monumenter - betydningsfulde bygværker Karakteristiske bebyggelser, huse og facader Byens detaljer - karakteristisk byudstyr Den kulturhistoriske perspektivering tog samlet set udgangspunkt i den fysiske analyse og den erindring og de fortællinger, som lokalsamfundene bød ind med. Holde fokus på hvad der er vigtigt for byerne Begge byer har fundet frem til, hvad der er vigtigt for dem. Dette er gjort i et forløb, hvor borgerne har deltaget i byvandringer, workshops og arbejdsmøder, hvor idéer er blevet lagt frem, og hvor deltagerne selv har været med til at bearbejde disse. Idéerne er blevet forfinet til noget brugbart og afslutningsvis prioriteret til 3-4 indsatser, som hver af byerne har taget ejerskab til og nu arbejder videre med i arbejdsgrupper. Procesledelse og struktur I dette projekt har de faglige eksperter stået for procesledelsen. Proceslederen har haft ansvaret for at styre og strukturere forløbet. Selvom der sættes enkle rammer for processen, skal man ikke tage fejl af, at der ligger et omfattende arbejde i at strukturere behov og input, der kommer frem undervejs, og i at sætte rammerne for dialog og inddragelse. Ligesom der ligger et stort arbejde for arkitekten og museet i at formidle det bearbejdede materiale på en overskuelig måde undervejs. 9

10 Forløb og proces Dette afsnit skitserer projektets udgangspunkt og procesdesign. Forløbet tager udgangspunkt i Billund Kommunes landdistriktspolitik og Hejnsvig og Sdr. Ommes helhedsplaner, men graver et spadestik dybere for at sikre mere viden om byernes kulturarv. I begge byer bliver der iscenesat et forløb og en proces i samarbejde mellem lokalrådene, borgere, kommune, museum og faglige eksperter. Processen bliver tilrettelagt med størst mulig borgerinddragelse og tilpasset hver af de to byers behov. Fageksperterne har fokus på at: STRUKTURERE OG FACILITERE PROCESSEN, der bygger på viden til bedre forståelse, perspektivering, refleksion og prioriteringer SKABE OVERBLIK OG ANALYSERE alle de mange data og input, som processen afføder GENNEMFØRE FAGLIG PERSPEKTIVERING OG FÆLLES REFLEKSIONER Det, der får lokalsamfundene til at åbne øjnene på ny og se nye vinkler og nye muligheder for deres by VISUALISERE idéer, der er skabt fælles forestillinger omkring På denne side skitseres projektets udgangspunkt i Billund Kommunes model for helhedsorienteret udvikling i landdistrikter, og på næste side skitseres procesdesign bestående af fire projektfaser. UDGANGSPUNKT Helhedsorienteret udvikling i landdistrikter Billund Kommunes landdistriktspolitik Gennem en balanceret udvikling og med respekt for naturen er det Byrådets vision: at understøtte udviklingen af attraktive landsbyer og landområder med gode bosætningsmuligheder og aktivt landsbyliv. at landsbyer og landområder er aktive medspillere i den samlede vækststrategi, især omkring bosætning, natur og oplevlser. HELHEDSPLAN HEJNSVIG Vision for fysisk udvikling HEJNSVIG I FREMTIDEN: En smuk og velholdt by med mange flotte bygninger. Der er attraktive byggegrunde med udsigt og med mulighed for eksperimenterende byggeri, der passer ind i byens særprægede omgivelser og natur. Til den attraktive by hører markante samlingssteder, hvor det lokale fællesliv udspiller sig. Der er nye erhverv, som det er lykkedes at tiltrække med et godt samarbejde med erhvervene og en offensiv markedsføring af Hejnsvigs natur og kulturhistorie. Helhedsplaner for landsbyer i Billund Kommune Billund Kommune udviklede i 2009 en model til helhedsorienteret fremtidsplanlægning for landsbysamfundene i kommunen. I 2011 havde seks landsbyer i kommunen udarbejdet en helhedsplan. Udviklingen skal tage udgangspunkt i lokale værdier og ressourcer og byernes særlige identiteter. HELHEDSPLAN SDR. OMME Vision for fysisk udvikling SDR. OMME I FREMTIDEN: Et godt sted at bo og arbejde med gode tilbud i alsidige boliger med let adgang til aktivitetssteder og natur og en by med respekt for historie og bygningskultur. Et godt sted at leve med tilstrækkelig og god service samt et alsidigt udbud af aktiviteter for alle generationer. Et sted, hvor det altid er muligt at se, hvad borgerne har gang i. 10 Gør kulturarven kendt og levende

11 PROCESDESIGN Gør kulturarven kendt og levende METODE MED 4 BEN: Indsamle viden til bedre forståelse og bedre beslutninger Perspektivering - koble til faglig indsigt Refleksion - koble til lokal indsigt Involvering - anerkende og mobilisere lokale ressourcer 4 FASER 1. METODE OG PROCES 2. UDPEGE KULTURARVVÆRDIER 3. PERSPEKTIVERING 4. IDÉER OG HANDLING INDHOLD KONTEKST Projektorganisation Tilrettelægge forløb og proces i samarbejde med lokalråd Mobilisering af deltagere i samarbejde med lokalråd VIDEN Indhente faglig viden: Historie, registrering, analyse Indhente lokal viden via fortælling, byvandringer og interviews Identificere kulturværdier i samarbejde med lokalsamfundene PERSPEKTIVER OG MULIGHEDER Kommunikation, refleksion og mobilisering af borgere gennem eventpræget aktivitet KATALOG Prioritere ideer Forslag til handling Udarbejdelse af Kulturarvkatalog PROCES: HANDLING Fagligt oplæg Proces/forløb START LOKAL KICKOFF Bearbejdning Event/Involvering Byvandringer Fortælling Rundbordsmøder Fagligt oplæg Byens kulturarv og byens muligheder Bearbejdning Fagligt oplæg Forslag til indsatser Event/Involvering Stormøde Dialog og refleksion Bearbejdning Fagligt oplæg Prioritering og handling Event/Involvering Stormøde Dialog og refleksion PRODUKT Katalog Lokal feedback og mobilisering Lokal feedback og mobilisering Lokal feedback og mobilisering Lokal feedback og mobilisering 11

12 Kulturarven og det historiske perspektiv Dette afsnit beskriver, hvordan Billund Museum arbejder med kortlægningen af den historiske kulturarv, og hvilken betydning kulturarven og det historiske perspektiv har for et lokalsamfund. Det historiske perspektiv er aktivt Forandring og kontinuitet er vigtige begreber, når et museum arbejder med kulturarven og den historiske udvikling. Det historiske perspektiv er en naturlig del af kulturarven. Det er nemlig dette perspektiv, der skaber sammenhæng og mening i den virkelighed, vi umiddelbart oplever og færdes i. Det historiske perspektiv er aktivt. Det samler ting, oplevelser og erfaringer, som det enkelte menneske har gjort sig, til erindring, og det forbinder erindringer med hinanden. Man kan samle erindringerne til fortællinger, og gennem fortællingerne kan man i lokalsamfundet skabe en større helhed og en fælles bevidsthed. Kulturarv handler også om fælles fortælling Hvor ofte sker det f.eks. ikke, at vi i en familie, en kreds af venner eller på en arbejdsplads spørger hinanden: Kan du huske dengang da?, og når vi så begynder at fortælle, skaber fortællingen nærhed, fællesskab og samhørighed. Vi kan blive glade eller bedrøvede, stolte eller ærgerlige, mens der fortælles. Når vi har fortalt disse små historier mange gange til hinanden, kender vi dem og kan referere til dem uden de store forklaringer. Når vi fortæller hinanden historier, skaber vi fælles og individuelle referencer og skaber en fælles erindring og bevidsthed. Både i Hejnsvig og Sdr. Omme blev der gennemført historiske byvandringer, kirkegårdsvandring, interviews, granskning af fotoarkiver og der blev lyttet til fortællinger om byernes fællesskaber i 50 erme, 70 rne og i dag 12 Gør kulturarven kendt og levende

13 Museet kan udpege det, der er karakteristisk eller helt specielt Når et museum formidler fortællinger, skaber det også fællesskab, samhørighed og kollektive referencer. Det sker blot ikke i private rum, men offentligt. Det være sig en by, en egn, en region eller et helt land og et folk. Museet har en særlig tilgang til fortællingerne: For det første opfylder museerne en bevarende rolle i samfundet. Derfor vil museet næsten altid arbejde ud fra et historisk perspektiv. For det andet er museet en forskningsinstitution, der indsamler og bearbejder viden. Museet er på forhånd i besiddelse af en stor fond af viden, og denne viden kommer altid i spil, når museet arbejder med kulturarven hvad enten kulturarven skal kortlægges eller forklares. Museet sætter de iagttagelser og den viden, der indsamles, i perspektiv til den viden, museet allerede har opbygget gennem en lang tidsperiode. Museet er i stand til at udlede regelmæssighed og variation og pege på det, der f.eks. er karakteristisk eller helt specielt og enestående i en given virkelighed eller i en historisk situation. Det gælder også den virkelighed, vi selv lever i. Hverdagslivet, som kan virke anonymt og uden de store begivenheder, kan pludselig få en meget større betydning, når det ses i en sammenhæng og et bredere historisk perspektiv - således i Sdr. Omme og Hejnsvig: Hovedgaden i Sdr. Omme er under forandring. Butiksvinduer står tomme. Serviceniveauet er svundet ind. Alligevel kan man rekonstruere stationsbyens funktioner gennem dens bygninger. Husene er der stolte forretninger, værksteder og huse, hvor folk bor. Byens vækst kan afdækkes lag for lag. Der er altså kontinuitet i det fysiske miljø. Med hensyn til den menneskelige aktivitet er der imidlertid tale om forandring. I de seneste årtier er Sdr. Omme blevet integreret i et netværk, som ikke er så snævert lokalt betinget som i stationsbyens dage. Byens erhvervsliv rækker langt ud over lokalområdet og er regionalt og internationalt orienteret, ligesom den lokale byfest efterhånden er blevet et regionalt anliggende. Hejnsvig blev stationsby samtidig med Sdr. Omme, men forblev en by, der var tæt forbundet med landbruget økonomisk såvel som kulturelt langt op i tid. Det var landbrugets behov og vilkår, der gennemsyrede dagliglivet i byen. Med velfærdssamfundets parcelhusbyggeri ændrede byen karakter og befolkningssammensætning. Det var en stor forandring i byens fysiske miljø, men det skabte ingen afgørende brud på traditioner og den lokale kultur. Her lå brudfladerne fra gammel tid mellem Indre Mission og de ikke-missionske. Lokalsamfundet formåede at integrere de nye folk, om end det skete i velafgrænsede og klart definerede grupperinger. Det anonyme hverdagsliv i lokalsamfundene gøres til noget særligt Det er netop det anonyme og almindelige hverdagsliv og de rammer, det udfolder sig inden for, som museet gør til noget særligt, og som museet analyserer, og sætter i perspektiv. Det åbner for en forståelse af en lokalitet (en landsby), et givent samfund eller et givent fænomen. Museet kan belyse og give en forklaring på: hvorfor der ser ud, som der gør på det sted, hvor vi bor, hvorfor vi gør bestemte ting, netop som vi gør, og hvad det betyder. Kulturarv er også fælles fortælling. Fortælling skaber nærhed, fællesskab og samhørighed Gudrun Gormsen, Billund Museum 13

14 Kulturarven og det fysiske perspektiv Dette afsnit beskriver den metode, der er anvendt i kortlægning af byernes fysiske kulturarv. Historie KULTURARV Landskab og især byer kan betragtes som stivnet historie. Begge er resultatet af kulturhistorie og kulturarv i 1:1. Til forskel fra billeder og beretninger opleves den fysiske kulturarv med alle kroppens sanser. Vi bor og lever i kulturarven. Byen skabes og genskabes løbende af kulturen Kulturen former over tid den sammensatte by. Byen som er skabt af menneskelig aktivitet gennem tiderne. Den danner rammerne om vores liv og virke, hvad enten det drejer sig om vores egen bolig, de øvrige bygninger, eller hele byen. Byen som kulturarv har stor betydning for vores tilværelse, selv om vi oftest kun adspredt lægger mærke til den. Først når der sker større forandringer f.eks. nedrivninger eller nybyggeri, vågner vores opmærksomhed, og vi slår øjnene op på samme måde, som når vi for første gang oplever nye byer og steder. Kulturarv IDENTITET På grund af den byggede kulturs tyngde og træghed afspejler den ikke bare sin egen tid, men også tidligere tiders ideologier og samfundsformer. Kulturen omformer over tid både byens arkitektur og dens liv til det, der netop gør byen til et særligt sted. Stedets særlige betingelser, byens unikke udformning, miljø, karakter og atmosfære skaber byens identitet. En bys identitet eller særlige byarkitektoniske status hænger sammen med dens lag af kulturhistorie og dens langsomme forandringscyklus. Jo flere lag af kulturhistorie des større kompleksitet, variation, oplevelsesrigdom og attraktion. Identitet - TYPOLOGIER Selv om byens samlede bygværk kan virke som en tung og ubevægelig masse, er den ikke statisk og uforanderlig, men under konstant justering. Både byens identitet og udformning forandrer sig hele tiden. De grundlæggende forudsætninger, for hvordan byen er opstået, måden den ser ud og dens identitet, kan kortlægges. Vi kan se på de NATUR- OG KULTURGIVENDE TYPOLOGIER: Terræn, landskab, historiske og geografiske bevægelseslinjer, passager, menneskeskabte strukturer, betydningsfulde steder m.v. Disse typologier har ofte en tusindårig livscyklus og kan ikke ændres, uden at det får konsekvenser for byens identitet. Betydningsfulde monumenter som borge, kirker, broer, pladser m.v. har en flere hundredårig livscyklus og påvirker dermed byens struktur, byarkitektoniske udformning og identitet over lang tid. Den mere almindelige bebyggelse (profane bebyggelse) som bolig- og erhvervsområder, enkeltbygværker og facader har en hurtigere livscyklus på måske årtier og har derfor ikke den samme vedvarende betydning for byens identitet. Det samme gælder byens udstyr, møblering, belægning m.v. (aptering), der som oftest skiftes ud efter en kortere årrække. De forskellige typologiers forskellige livscyklus har væsentlig betydning for byernes kulturarv og identitet. Typologier - BYUDVIKLING Hvis vi vil formidle byens kulturarv, forsvare den og forstærke den, hvis vi vil gøre kulturarven aktiv i en fremadrettet og identitetsskabende byudvikling, så er det nyttigt at kortlægge typologier og deres potentialer. KORTLÆGNING AF TYPOLOGIER Den typologiske kortlægning af Sdr. Omme og Hejnsvig er foretaget i denne rækkefølge: A. Stedtypologi/ strukturtypologi: natur- og kulturskabte karakteristika. B. Monumentaltypologi: karakteristiske monumentale og betydningsfulde bygværker. C. Profantypologi: karakteristiske bebyggelser, bygninger og facader. D. Apteringstypologi: karakteristisk byudstyr og aptering. Kortlægningen er forenklet og tilpasset, idet hensigten er at skabe en hurtig forståelse for de bymæssige sammenhænge med mulighed for at udpege fokuspunkter til byudvikling. Kortlægningen fungerer som en prioriterende huskeseddel for, hvad der er vigtige komponenter i den bymæssige identitet. Profan- og apteringstypologierne har kun sporadisk været gjort til genstand for kortlægning, skønt også disse typologier har betydning for identiteten. Der er i kortlægningen lagt vægt på byens sammenhænge. Kulturarven skaber lokal udvikling, tiltrækker borgere, der støtter erhvervsudviklingen, tiltrækker turister og giver identitet Kulturarv er en værdifuld ressource for kommunernes udvikling. En analyse af danskernes holdning til kulturarv. Kulturstyrelsen og fonden Realdania, Gør kulturarven kendt og levende

15 3 KORTLÆGNINGER Kortlægningen af typologierne er foregået på tre måder eller i tre trin: A. STEDTYPOLOGI B. MONUMENTTYPOLOGI 1. Registrerende kortlægning, hvis formål har været så objektivt som muligt at registrere typologierne. 2. Analyserende kortlægning, hvis formål har været at trække særlige temaer, særlige fysiske forhold eller specielle byarkitektoniske elementer frem som potentialer for byudvikling og transformation. 3. Kreerende/ eksemplificerende kortlægning, hvis formål har været at introducere nye idéer og forslag til transformationer og udformninger med baggrund i eksisterende kulturarvstypologier og identiteter. De tre kortlægningsmåder eller trin er i praksis sammenhængende. Både den registrerende og analyserende kortlægnings udpegning af specielle forhold foregriber den kreerende/ eksemplificerende kortlægning og omvendt. Kortlægningen fungerer som et analyserende redskab, der på en systematisk og anskuelig måde fremstiller valgmuligheder i en demokratisk planlægningsproces, ligesom den er åben for input fra processens medvirkende. C. PROFANTYPOLOGI D. APTERINGSTYPOLOGI TRIN 3: KREERING / EKSEMPLIFICERING TRIN 2: ANALYSE Kortlægningen af Sdr. Omme og Hejnsvig Sdr. Omme og Hejnsvig er to forskellige byer, beliggende to forskellige steder. De repræsenterer hver især en forskellig kulturarv og identitet og dermed forskellige byudviklingspotentialer. Kortlægningen af deres typologier profilerer derfor deres forskelligheder, men også lighederne, der skyldes nyere overgribende kulturelle samfundspåvirkninger. Kortlægningen har resulteret i både sammenfaldende og forskellige temaer og fokuspunkter, alt efter hvilken kulturarvbaseret byudvikling de to byer ønsker at satse på. TRIN 1: REGISTRERING 15

16 Lokale kontaktpersoner vurderer forløbet VI HAR FÅET VÆRKTØJER Vi kunne ikke komme ud over det her med: HVA SÅ NU? Nu har vi fået nogle værktøjer. Vi kan se nogle muligheder. Vi kan lave en handlingsplan, vi kan tale med nogle mennesker. Vi har sat det i system på en anden måde, end vi har gjort det før. Kulturarvprojektet er en modningsproces for landsbyerne og for kommunen og politikerne. større anerkendelse En af de frugtbare resultater af det her er, at vi har kunnet mærke en større anerkendelse af byens borgere og det, vi står for. Vi er jo nu tre arbejdsgrupper med 30 mennesker i stedet for tre mennesker i Landsbyrådet. En modningsproces Vores helhedsplan gav os overblik, men kulturarvprojektet er en modningsproces for byerne og for kommunen og politikerne, som begynder at få forståelse for, hvad der egentlig er ved at ske - vi har fået nogle positive oplevelser fra møder med kommunen om vores idéer. Firkløveret er projektets lokale kontaktpersoner og medlemmer i projektets overodnede koordineringsgruppe. Fra venstre: Svend Højrup, Lokalrådet Hejsnsvig Ole Johannesen, Landsbyrådet Sdr. Omme Ditte Kragh, Hejnsvig Lokalarkiv Lucas Hansen, Landsbyrådet Sdr. Omme. EN ÅBNER Jeg var meget skeptisk. Jeg frygtede, det skulle blive til endnu et stykke papir - noget, der så godt ud og ikke kom en pind ud af....jeg synes, det har været dejligt at have så mange med. Det har været dejligt, det har været så bredt. Det kan hurtigt blive indspist. Det synes jeg ikke, det har været. Det har været en åbner. 16 Gør kulturarven kendt og levende

17 Kulturarv skal være håndgribelig. Kulturarv skal være noget, borgerne forstår, og så skal projektet munde ud i noget konkret!. Sådan sagde de lokale kontaktpersoner på første møde i projektgruppen. Når de kigger tilbage på forløbet, synes de, opgaven er lykkedes. Det flyvske begreb kulturarv har fået krop Sådan skrev Jyske Vestkysten midt i forløbet fra cafémøde i Sdr. Omme. Kontaktpersonerne er enige. De har fundet deres kit både i Hejnsvig og Sdr. Omme. Det, der binder byerne sammen fysisk og menneskeligt. Ditte finder det afgørende, at projektet er groet nedefra. Begge byer startede med at inddrage dem, der havde interesse for kulturarv og byens udvikling, og dem, som kunne fortælle byernes historier. Med byvandringerne og udveksling af viden og tanker om det, man så, steg engagementet. Den ydmyge tilgang, som eksperterne havde i mødet med byen, havde også stor betydning. Arkitekten indtog byen som fremmed og gnavede sig i samarbejde med museet og borgerne stille og roligt ind på byernes forskellige behov. Vi koger det ned til noget spiseligt Lucas mener, at den største udfordring har været begrebet kulturarv det er nærmest uspiseligt. Ditte synes, det har været eksperternes rolle at koge det ned til noget spiseligt. De faglige eksperter skal både kunne formidle og lytte. Et mix mellem faglige og lokale eksperter var godt: I kan jo noget, som vi ikke kan, og vi kan noget, som I sikkert aldrig nogensinde var kommet til Lucas finder det vigtigt, at arkitekten har visualiseret idéer til noget, borgerne forstår. Når man har set de der før og nu billeder - Ikke en eneste har omtalt det negativt... og så gør han ikke tingene til en umulig opgave. Ens proces, som du kan fylde forskellige behov i Svend har spekuleret på forløbet: Alle de ting, der er kommet i processen, er blevet serveret på en måde, så de er blevet naturlige. Processen har været stramt styret, men Svend oplever alligevel, at der har været vide rammer for inddragelse. Ingen beslutninger i forløbet er blevet taget uden inddragelse af de lokale kontaktgrupper. Lige fra procesplan til drejebøger for møder til prioritering af løsningsforslag. Ole ser forløbet som en føljeton helt tilbage fra arbejdet med helhedsplanen. Vi bygger lag på lag. I dette projekt har vi haft et samspil mellem faglige og lokale eksperter. Det er lykkedes at udnytte hinandens ressourcer på en inspirerende måde. Det lokale engagement vokser Da vi fik kortene frem på bordene, kom der mange ting frem, det var jo ikke kun det, som Jan W. Hansen kom med. Svend mener, at diskussionerne gav ejerskab, og der kom nye til, og der blev udpeget kontaktpersoner. Lucas tilføjer, Vi har sat gulerødder ud i form af nogle muligheder...det at lave de grupper, det fik gang i noget engagement. Vejen til kommunen er blevet kortere Svend fortæller, Før kom man med en idé, nu kommer man med et projekt, og man ser på, om det er noget, vi kan finde ud af sammen. Det er sådan mere en blød opstart. Med vores helhedsplan har vi lært at sætte os ind i systemet, før vi kommer - og det har været med til at give en bedre dialog. Ole tilføjer, at projektet har været med til at skabe sammenhæng, og han kan mærke, at landsbyerne kommer længere i dialogen med kommunen, når der er sammenhæng i tingene. HØJDEPUNKTER I FORLØBET At genopdage åen i Sdr. Omme OK, det vi har levet længst tid af her i Sdr. Omme, det er åen. Nu skal vi bare finde ud af, hvordan vi kan gøre det på en moderne måde. - Ole Der er sat skub i det lokale engagement Når vi laver udstilling, står vi som sild i en tønde. Folk er begyndt at få øjnene op for, at der sker noget. - Ditte God dialog med kommunen Vi har fået en anden måde at tale sammen på, før var det sådan lidt råben over hækken. Nu er det mere konkret. Vi er kommet derhen, hvor der er skabt interesse, for det vi gør. - Svend Lydhørhed fra ministeriet Det betyder noget, at vi har fået lov til at præsentere vores byer - og at der har været lydhørhed overfor de forholdsvis enkle projekter. De har besøgt vores to byer...det giver en fornemmelse af, at vi gør en forskel for tiden. - Lucas VI ER BLEVET KLOGERE Byerne ses i et nyt perspektiv - vi skal være moderne boligbyer og udvikle de kvaliteter, byerne nu har. Vi er mere opmærksomme på, hvor betydningsfuldt det er at have et godt samspil med kommunen. Helhedsplanerne var et godt fundament, som gav overblik og nogle idéer. Kulturarvkataloget har skabt en sammenhæng mellem idéer og giver mulighed for at handle. Landsbyrådene skal i arbejdstøjet og holde gejsten oppe hos de mange borgere, som har meldt sig i arbejdsgrupperne. Jeg vil være stolt, hvis projektet kunne bruges andre steder. Det har været en fantastisk rejse, og det har givet så meget energi til lokalsamfundet. 17

18 3. Eksempler To landsbyer mellem fortid og fremtid Hvis vi skal fortælle andre om vores by, skal vi vide, hvad det er for en by, vi bor i. Borger i Hejnsvig De næste sider sammenfatter beskrivelser af de to forskellige landsbyer og beskrivelser af de forskellige indsatser, som byerne nåede frem til, at de vil arbejde videre med i byernes udvikling. Den fulde beskrivelser af den kulturhistoriske kortlægning og den fysiske korlægning findes i de to kulturarvkataloger, som Hejnsvig og Sdr. Omme hver i sær har fået udarbejdet som arbejdredskaber til den videre proces. Katalogerne beskriver også, hvordan de to lokalsamfund vil arbejde med at gøre kulturarven kendt og levende. 18 Gør kulturarven kendt og levende

19 Hejnsvig og Sdr. Omme HEJNSVIG PÅ TOPPEN SDR. OMME LANGS ÅEN Hejnsvig ligger på det højeste punkt i kommunen. Byen har en sammenhæng mellem kultur og natur, der kommer smukt til udtryk i byens beliggenhed i landskabet. Hejnsvigborgere vil gerne udvikle med en større bevidsthed om byens fine kulturmiljøer - bygninger og landskab. Samtidig skal der gives mulighed for nye spændende og også gerne eksperimenterende boliger tæt på natur, men med respekt for kulturlandskabet. Sdr. Omme er en fortælling om sammenhold. Det fineste fysiske symbol er den 800 år gamle middelalderkirke. Næsten hver generation har ændret på kirken. Store arbejdspladser har i nyere tid trukket arbejskraft til byen. Der er bygget mange klassiske og interessante boliger i Sdr. Omme, som dog kun de færreste ser. Byens moder - Omme Å - er næsten groet til i landskabet og hovedgaden er ikke det ansigt udadtil, man kunne ønske sig. Sdr. Omme vil have de skjulte værdier frem i lyset Maleri - Vestjysk hedelandskab, Alfred Märtens, o E.M. Dalgas, på Svollibjerg 1870 nord for Sdr. Omme, så ud over et landskab, som han selv beskrev som: fladt som et stuegulv, sort og øde, Danmarks sørgeligste hedeegn. 19

20 Hejnsvig på toppen - mellem fortid og fremtid DENGANG BONDEBYEN NU DEN GODE BOLIGBY FREMTID - HEJNSVIG PÅ TOPPEN ATTRAKTIV BOLIGBY I LANDSKABET Engang var Hejnsvig en lille landsby med en halv snes gårde, der lå spredt i det kuperede landskab. Landsbyen var omgivet af sandede marker og store hede- og mosestrækninger. For omkring 150 år siden begyndte man at opdyrke heden, og for godt 100 år siden udviklede landsbyen sig til en lille by med hotel, mejeri og brugsforening, købmands- og manufakturhandel, smede og bygningshåndværkere. Efterhånden som afvandringen fra landet blev mærkbar i 1950 erne og 60 erne, stagnerede byen i sin økonomiske udvikling. Hejnsvig sognekommune blev lagt sammen med Grindsted Kommune i 1970, og byen fik en ny skole, ny hal og børnehave, som blev indrettet i det tidligere kommunekontor fra 1960 erne. Siden 1970 erne har Hejnsvig oplevet ny vækst. På to af de gamle gårdes jorder finder vi i dag gader, der omkranses af parcelhuse. Udstykningerne medførte tilflytning til byen, og Hejnsvig blev til en moderne boligby, hvis beboere mødes på skolen og i hallen, og hvor Dagli Brugsen dækker familiernes basale behov for fødevarer og lign. Vorbasse-Hejnsvig Sparekasse har et nyt domicil på Torvet, og i håndværker- og industrikvarteret vidner et stort solfangeranlæg om en by, der satser på moderne og miljøvenlig energi til sine indbyggere. Kun DLG s høje, hvide silo står som et vartegn og et minde om den tid, hvor landbrugets behov var udgangspunkt for al aktivitet i byen. Boligkvartererne i Hejnsvig både husene fra 1950 erne og dem fra 1970 erne, 80 erne og 90 erne fortæller om velfærdssamfundets udvikling. Bebyggelsen langs hovedgaden, Bredgade, og i kvarteret omkring kirken, står derimod som et helstøbt vidnesbyrd om den type by på landet, som andelstidens landbosamfund skabte i Danmark. Hejnsvig vil værne om den helhed, som den gamle bykerne i Hejnsvig udgør, fordi der er en høj grad af harmoni og ensartethed over bebyggelsen, og fordi de enkelte huse er karakteristiske og tidstypiske og næsten bygget over samme skabelon. Ligeledes er det værdifuldt, at Hejnsvig stadigvæk har et hotel, et forsamlingshus og et missionshus, som er i brug og fungerer som lokale mødesteder ud over skole og hal. Hejnsvig vil arbejde på at understrege den gamle helhed. Med en klar afgrænsning til landskabet og grønne indfaldsveje til byen. Borgerne ønsker også en markering af byen på det højeste punkt i Billund Kommune, hvor møllen før lå, måske med boliger i flere etager. Hejnsvig vil gerne bygge nyt og eksperimenterende for at tiltrække nye borgere, men det må ske med respekt for det fine landskab, der engang var grundlag for eksistensen i bondebyen Hejnsvig. For Hejnsvig er det vigtigt at fastholde byen på landet som et attraktivt sted at bo i et samfund, som på den ene side bliver stadig mere urbaniseret, men hvor det på den anden side faktisk heller ikke betyder så meget, om man arbejder i Grindsted, Vejle, Odense, Århus eller København og bor i Hejnsvig. 20 Gør kulturarven kendt og levende

21 Forslag til indsatser Den fysiske kortlægning af kulturarven slår ned på de steder, der er udpeget og udvalgt af deltagerne i processen. I Hejnsvig drejer det sig om temaerne og stederne: Landskabsafgrænsningen Indfaldsvejene Kirkekvarteret Hovedgaden Bytorvet/ hovedkrydset Jernbanen Møllebakken KIRKEKVARTERET. Heraf er landskabsafgrænsning og indfaldsveje, Kirkekvarteret, Hovedgaden og Torvet blevet højt prioriteret. For nærmere beskrivelse henvises til Hejnsvigs Kulturarvkatalog. ALLÉMARKEREDE HISTORISKE INDFALDSVEJE. HOVEDGADE OG TORV. STATIONEN LANDSKABSAFGRÆNSNING, INDFALDSVEJE. KIRKEN HOVEDGADEN BÆKKEN KIRKEN BEBYGGELSEN BÆKKEN BAKKEBYEN, HEJNSVIG. NYT BEPLANTET TORV OG HOVEDGADE, IDÉUDKAST. 21

22 Sdr. Omme langs åen - mellem fortid og fremtid DENGANG STATIONSBYEN NU EN STOLT OG DRIFTIG BY PÅ LANDET FREMTID - SDR. OMME - ET NATURLIGT VALG AKTIVT LOKALSAMFUND LANGS ÅEN Sdr. Omme fik sit navn i 1914, da den blev stationsby. Før den tid talte man om to bebyggelser: Kirkeby og Østerby, som hver bestod af nogle gårde og et par huse langs Omme Å. Her var der gode enge, men det meste af landskabet lå hen som ufrugtbar og øde hede. Hedeopdyrkning, jernbanen og et fængsel var forudsætningen for, at Sdr. Omme udviklede sig til et bæredygtigt bysamfund mellem 1900 og Sdr. Omme blev en rigtig by med brolagt hovedgade og gadelys og forretninger, der havde et bredt sortiment af varer. Byen havde mange håndværkere og fremstillingsvirksomhed, der havde karakter af småindustri. Der var gang i Sdr. Omme i 1960 erne. Banen blev nedlagt, men byen fik en verdensmester i kapgang, butikker blev moderniseret, og kimen til en stor virksomhed som Omme Lift blev lagt. Stærk og tung trafik præger Sdr. Omme, der matcher bilismen med to tankstationer, bilforhandlere og mange parkeringspladser foran supermarkeder, tømmerhandel, bageri, sparekasse, kro og lægehus. Flere butikker på Hovedgaden er lukket. I nogle af dem er der nu frisør, pizzeria, bodega, solcenter og genbrugsbutik. Kløften, som engang var skel mellem Østerby og Kirkeby, er grønt område. Også åen og de gamle landeveje deler byen op. Ved hovedgaden er forretningerne. I den vestlige ende af byen håndværk og industri - i gamle håndværkergårde og i det nye industrikvarter. Omkring udfaldsvejene ligger ældre boligkvarterer og nye parcelhuse. Skolen, ældrecenteret og hallen fylder godt op midt i byen ved kirken og den gamle station. Sdr. Omme er stadigvæk en by med mange funktioner, men den betjener ikke længere kun det nære opland og landbruget. Byen har virksomheder, der agerer i et stort regionalt område og virksomheder som Omme Lift og Green Team Europe, der opererer internationalt. Sdr. Omme vil være et aktivt hjørne af Billund Kommune og arbejder for sagen økonomisk såvel som kulturelt. Sdr. Omme vil rette blikket mod tre elementer, som til forskellig tid har haft betydning for byen. Borgerne vil vække byens oprindelige nerver til live - men på en moderne måde. Sdr. Omme vil have de skjulte værdier, der ligger i byens placering ved en af Danmarks store åer, frem. Engang var åen grundlaget for bæredygtigheden i egnens landbrug. Åen strukturerede den gamle bebyggelse, ligesom åløbet i dag deler byen op. Der er rekreative muligheder i åen og dens omgivelser, som ligger uudnyttede hen. Sigbækken og Sigengen løber som et grønt strøg øst for kirken. Engang dannede bækken skel, men området kan udnyttes rekreativt, så Sigengen kan få en samlende funktion - fysisk og socialt - en grøn byplads. Hovedgaden fungerer ikke i samme grad som tidligere som et butiksstrøg, og bygninger står tomme. Sdr. Omme vil tage den udfordring op og arbejde med, hvordan man kan gøre hovedgaden attraktiv og beboelig, og hvordan det kan ske i respekt for de stolte bygninger, der stadig findes i byen fra dengang, den hed Sdr. Omme Stationsby. 22 Gør kulturarven kendt og levende

23 Forslag til indsatser STATION PARKEN Den fysiske kortlægning af kulturarven slår ned på de steder, der er udpeget og udvalgt af deltagerne i processen. I Sdr. Omme drejer det sig om temaerne og stederne: BÆKKEN KIRKE ÅEN. Åen og ålandskabet Broen over åen Hovedgaden Krydset Kløften Pladsen Jernbanen PLADSEN KLØFTEN / PLADSEN. PRÆSTEGÅRD TØMMERHANDEL Heraf er Åen, Hovedgaden, Kløften/ Sigengen og Pladsen ved tømmerhandelen og Krydset blevet prioriteret. Temaer, som deltagerne ønsker at arbejde videre med. For nærmere beskrivelse henvises til Sdr. Ommes Kulturarvkatalog. STATIONEN KRYDSET. OVERGANGEN HOVEDGADEN. KIRKEN KLØFTEN, IDÉUDKAST. KRYDSET HOVEDGADEN KLØFTEN ÅEN HOVEDGADEN HOVEDGADEN KRYDSET HOVEDGADEN KRYDSET KIRKEN ÅEN BÅNDBYEN, SØNDER OMME. HOVEDGADEN - NUVÆRENDE SITUATION. SLUTSITUATION - TILBAGETRÆKNING AF FACADELINJE, IDÉUDKAST. 23

24 4. Sammenfatning KULTURARV = KULTUR + HISTORIE = NOGET LEVENDE Kulturarv er ikke det samme som identitet identitet er den måde, man i Sdr. Omme og Hejnsvig opfatter sig selv. Kulturarv er heller ikke det samme som image image er den måde Sdr. Omme og Hejnsvig opfattes af andre. Kulturarv er det bedste bud på at tage så dybt et spadestik som muligt, men det er aldrig statisk. Ståstedet er forældet, før rapporten er trykt, og det skal man være stolt af i Hejnsvig og Sdr. Omme, der begge har været aktive lokalsamfund gennem tiderne. John Rendboe. Museumschef, Billund Museum 24 Gør kulturarven kendt og levende Levendegøre kulturarv? Kan vi ikke kalde det noget andet?

25 Kulturarv i Hejnsvig og Sdr. Omme Ordet KULTURARV har i hele forløbet været en udfordring i den lokale dialog i Hejnsvig og Sdr. Omme. Samarbejdsparterne blev mere fortrolige med kulturarven ved selv at sætte ord på begrebet og på, hvad det vil sige at levendegøre kulturarven. I Hejnsvig og Sdr. Omme betyder kulturarv noget levende - at bygge bro mellem fortid og fremtid. Projektet har taget udgangspunkt i, hvor Sdr. Omme og Hejnsvig er i dag. Selvfølgelig skal man starte med at klargøre hvor man er, men den proces er alt andet end simpel. Selve processen er nemlig med til at forandre ståstedet. Vi har kortlagt kulturarven i Sdr. Omme og Hejnsvig, og vi ser nogle af de samme grundkomponenter. Det er komponenter, som vi ville finde, uanset hvor i landet, eller formentlig uanset hvor i verden, vi ville befinde os - for der findes en fælles menneskelighed. ET STED har dog sit særkende. Eller rettere sine særkender. Historien lærer os, at alt er dynamisk og omskifteligt i en forbløffende grad. Kilderne, både de mundtlige, de skriftlige og fotos, fortæller historier om samfund, der har været anderledes. At fortælle hvordan Hejnsvig er, og hvordan Sdr. Omme er i dag er som at tage et foto. Vi prøver at fange øjeblikket i flugten, men det lykkes ikke helt. Essensen bæres nemlig af aktørerne, dvs. borgerne og bliver levende i de forskellige sammenhænge, som borgerne agerer med hinanden. Sådan vil Sdr. Omme og Hejnsvig bygge bro mellem fortid og fremtid: Gøre kulturarven håndgribelig - noget lokalsamfundet forstår Synliggøre fysisk og immateriel kulturarv Finde den lokale idé Skabe nye knudepunkter for fællesskab Formidling og markedsføring Se den funktionstømte by i et nyt perspektiv Øge sammenhængskraften lokalt og kommunalt Er det lykkedes at levendegøre kulturarven? Sådan svarer lokale samarbejdsparter: Der er samspil mellem fortid og fremtid i projektidéerne, der har rod i borgernes egne behov og ønsker for byens udvikling. Byvandringer og fælles refleksion mellem borgere, arkitekt og museum var en øjenåbner i begge byer - og fik sat skub i det lokale engagement. Sdr. Omme vil genoplive byens moder - Omme Å. Hejnsvig vil være den attraktive bolig- og landskabsby - på toppen. Begge byer har fundet muligheder for at genskabe det manglende centrum, det manglende bytorv. Formidling af lokal kulturarv og potentialer er gjort jordnær og håndgribelig. Lokal markedsføring er nu den næste udfordring. Begge byer kan se muligheder for at blive attraktive boligbyer med det, der nu hører til for at fungere som et godt sted at bo. Styrket dialog og samarbejde lokalt - fælles mål og prioriteringer. Styrket dialog og samarbejde med kommunen - ny forståelse for at kulturarvpotentialer kan blive til væsentlige aktiver. 25

26 5. Opmærksomhedspunkter og anbefalinger I dette projekt har vi arbejdet ud fra antagelsen om, at Hejnsvig og Sdr. Omme med en større indsigt i byernes kulturarv kan blive bedre rustede til at tage vare på udviklingen i deres landsbyer. Projektet har vist, at borgernes ny øjne på deres by og kulturarv har givet ny energi og blod på tanden for at arbejde med byernes udvikling. Vi ser i dette afsnit på nogle af de væsentligste forudsætninger for, at vi er kommet i mål med at gøre kulturarven kendt og levende i Hejnsvig og Sdr. Omme - og hvad vi kan anbefale andre at give en tanke, når lokalsamfund skal inddrages i at levendegøre kulturarven i byfornyelsen. 26 Gør kulturarven kendt og levende

27 OM KONTEKST Brug den nødvendige tid på at afklare kontekst Hvad skal vi arbejde med? Hvorfor? Hvem? Hvordan? Vi brugte 1/4 projektperiode på at få rammerne helt på plads. Byg oven på det byerne i forvejen arbejder med Vi har taget udgangspunkt i byernes konkrete forudsætninger for at arbejde med byudvikling og kulturarv. Vi har bygget oven på byernes helhedsplaner fra 2011, og det som byerne i forvejen arbejder med. På den måde har vi skabt sammenhæng med igangværende initiativer og ikke skabt forvirring om, hvorfor der nu skulle arbejdes med et nyt projekt. Deltagerne i de lokale kontaktgrupper er udpeget efter interesse for sagen Vi har samarbejdet bredt i byerne og lagt vægt på en lokal organisering, der var båret af lokale med interesse for byens udvikling og historie. Tovholderen/kontaktpersonen er i begge byer en person med stor begejstring for emnet og en person, der kan engagere sine medborgere. Lokalrådet er bindeled mellem lokale parter og kommune Begge byer har velorganiserede lokalråd, som er vant til at samarbejde med Billund Kommune. Der blev lagt vægt på, at lokalrådene var repræsenteret i de lokale kontaktgrupper for at sikre bindeled mellem kommunen og kontaktgruppen. Lokale eksperter og faglige eksperter samarbejder - det har givet ligeværdigt ejerskab til processen Vi har lagt vægt på, at projektet er blevet båret af nogenlunde lige dele viden fra lokale eksperter og lige dele viden fra faglige eksperter. Ved at sætte dette som mål, er den faglige projektgruppe hele tiden blevet tvunget til at koble til lokal viden og input. Det har medført en øget og gensidig respekt i modtagelsen af hinandens synspunkter og input. OM PROCESSEN Foranderlighed og kompleksitet - et vilkår Når et helt lokalsamfund inviteres til samarbejde, er det ikke til at vide, hvordan forløbet falder ud på forhånd. Vi fik tilrettelagt en proces, hvor der var åbenhed for forskellige behov i de to lokalsamfund og plads til forandringer undervejs i processen. Dog har der været fokus på stram styring i forhold til fremdrift og i forhold til at sætte struktur på alle de mange data, historier, informationer, ønsker og idéer, der kom ind i løbet af processen og i forhold til at få formidlet og afstemt processen løbende. Anerkendelse og respekt er vigtigt for at holde motivationen Lyst til at medvirke til udvikling betinges af, om man føler sig hørt, og om man føler sig motiveret. I projektet har vi lagt vægt på, at borgerne selv har defineret, hvad det vil sige at levendegøre kulturarven, og at de selv har peget på de løsninger, de kunne finde størst opbakning omkring. Deltagerne udtrykker selv, at de føler sig anerkendte for de ressourcer og den lokale viden, de har tilført projektet. Særligt har deltagerne udtrykt, at de er glade for den opmærksomhed Hejnsvig og Sdr. Omme har fået fra opdragsgiver, Billund Kommune og Ministeriet for By, Bolig og Landdistrikter. At påvirke vante forestillinger gennem dialog og refleksion Arkitekten og Billund Museum har med byvandringer og perspektivering af den lokale viden vækket sanserne og fået deltagerne til at se deres landsbyer med nye øjne, men i den fælles dialog og refleksion er påvirkningen også gået den anden vej. Fagpersonerne er også blev overraskede over borgenes blik og nyfortolkning af kulturarven. Et forslag om, at den forsvundne mølle på toppen i Hejnsvig kunne erstattes som nyt pejlemærke i form af spændende boligbyggeri i flere etager, havde fagpersonerne ikke set komme. OM FORANKRING Begrebet KULTURARV er stadig ikke solgt til lokalsamfundene - men det er projektet. Der er arbejdet med at få talt kulturarven ned på jorden i begge byer. Det brugte vi en del tid på sammen med kontaktgrupperne i den indledende rammesætning af den lokale dialog. Kontaktpersonerne fandt på det mere sloganprægede - at bygge bro mellem fortid og fremtid. Lokalpressen har været god til at skrive om og sælge projektet på trods af det tunge ord: Kulturarv. Forskellige typer aktiviteter og løbende opfølgning på den lokale og faglige dialog fik det lokale engagement til at gro. Der er taget lokalt ejerskab til kulturarvprojektet i både Hejnsvig og Sdr. Omme. Der er ingen tvivl om, at byvandringerne med efterfølgende dialog og refleksion har været et hit, men da først der kom konkrete forslag på bordet, og deltagerne valgte at arbejde med temaer efter eget ønske, steg engagementet. I løbet af processen har det været motiverende at se arkitektens forslag tage form ud fra deltagernes refleksioner. Begge byer har dannet arbejdsgrupper og er gået i dialog med Billund Kommune om at komme i gang med at samarbejde om indsatser. Lokalrådene har i begge byer udpeget sig selv som tovholder for den videre proces og som sparringspart for arbejdsgrupperne. Forankring er også modning af samarbejdet imellem landsbyerne og kommunen Både Hejnsvig og Sdr. Omme har været vant til at arbejde sammen med Billund Kommune, men kulturarvprojektet har med fokus på øget viden til bedre beslutninger ført til, at parterne har fået fælles syn på byernes kulturarv. Det betyder, at der er skabt en større forståelse for de lokale ønsker og idéer og et bedre udgangspunkt for at samarbejde om den fremtidige planlægning. 27

SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...

SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies... SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK 2 0 1 3-2 0 1 6 - for dummies... Velkommen... Først og fremmest tak fordi du interesserer dig for din kommune! Med denne lille flyer har vi forsøgt at indkapsle essensen

Læs mere

1 of 7 NYT LYS I MØRKE

1 of 7 NYT LYS I MØRKE 1 of 7 NYT LYS I MØRKE 1 2 of 7 BAGGRUNDEN FOR PROJEKTET Langs det grønne bånd, der snor sig langs med jernbanen ind i det indre af Syddjurs Kommune, finder man fire jernbanebyer bundet sammen af Grenaabanen

Læs mere

Landdistriktspolitik. Nordfyns Kommune

Landdistriktspolitik. Nordfyns Kommune Landdistriktspolitik Nordfyns Kommune 2017-2021 Forord Kære læser Det er med stor glæde, at vi præsenterer dig for Nordfyns Kommunes landdistriktspolitik. Der tales meget om land og by, hovedstad og provins,

Læs mere

MODEL 4: POTENTIALEVALIDERING

MODEL 4: POTENTIALEVALIDERING MODELLER FOR STRATEGISK AKTIVERING AF INDUSTRIKULTURARV MODEL 4: POTENTIALEVALIDERING INDUSTRIKULTURENS GRØNSEL±SE KULTURARV I BYFORNYELSEN BYFORNYELSE MODELLER FOR STRATEGISK AKTIVERING AF INDUSTRIKULTURARV

Læs mere

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur- og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem med overskriften Sammen om det gode

Læs mere

Bystrategi for Augustenborg

Bystrategi for Augustenborg Bystrategi for Indhold Byens identitet... side 3 Baggrunden for bystrategierne... side 3 Inddragelse af s borgere... side 4 Selve bystrategien... side 5 De fire fokusområder Natur og landskab Udfoldelse

Læs mere

EBELTOFT I UDVIKLING fælles om fremtiden

EBELTOFT I UDVIKLING fælles om fremtiden EBELTOFT I UDVIKLING fælles om fremtiden Vi udvikler Ebeltoft sammen Sammen med borgere og andre aktører i Ebeltoft, udarbejdede Realdania i 2016 en analyse af byen. Analysen pegede på, at der med fordel

Læs mere

Strategi for Lokal Udvikling Thisted Kommune, Asylgade 30, 7700 Thisted

Strategi for Lokal Udvikling Thisted Kommune, Asylgade 30, 7700 Thisted Strategi for Lokal Udvikling 2018-2020 Thisted Kommune, Asylgade 30, 7700 Thisted 99171717 - lese@thisted.dk - www.thisted.dk - CVR 2918 9560 Indhold Forord... 3 Sammenhængskraft...4 Strategi for Thisted

Læs mere

På hat med Gadbjerg. Gadbjerg side 21. registrering af. september 2009

På hat med Gadbjerg. Gadbjerg side 21. registrering af. september 2009 På hat med registrering af side 21 vartegn registrering af side 22 DTK Kort25 Trad. - INFO Indbyggertal 2008 by 630 pers sogn 1311 pers Hjemmeside www.gadbjerg.dk Afstande - Vejle 20 km - Give 12 km Offentlig

Læs mere

Strategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune

Strategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune Strategi for Fritid og Kultur Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende fællesskaber.

Læs mere

FREDENSBORG /identitet OG moderne Byliv i DEN historiske SlOtSBy

FREDENSBORG /identitet OG moderne Byliv i DEN historiske SlOtSBy FREDENSBORG / identitet og moderne byliv i den historiske slotsby Denne folder er udarbejdet af Dansk Bygningsarv for Fredensborg Kommune Maj 2013 Du kan læse mere om projektet på www.fredensborg.dk/fredensborgby.

Læs mere

Udvikling af landdistriktspolitik i Haderslev Kommune. Mere liv på landet

Udvikling af landdistriktspolitik i Haderslev Kommune. Mere liv på landet Udvikling af landdistriktspolitik i Haderslev Kommune Mere liv på landet Mere liv på landet Haderslev Kommune ønsker en helhedsorienteret sammenhæng mellem visioner og strategier, kommuneplan, politikker,

Læs mere

- om område- og byfornyelse - fra ansøgning til program - TEMAERNE - videre forløb efter i aften

- om område- og byfornyelse - fra ansøgning til program - TEMAERNE - videre forløb efter i aften Velkommen til Bredebro - by i bevægelse - efter kommunesammenlægningen - om område- og byfornyelse - fra ansøgning til program - TEMAERNE - videre forløb efter i aften Områdefornyelse drejer sig om at

Læs mere

Fra idrætshal til lokalt mødested for kultur, idræt og foreningsliv

Fra idrætshal til lokalt mødested for kultur, idræt og foreningsliv Fra idrætshal til lokalt mødested for kultur, idræt og foreningsliv DGI Facilitetsudvikling. BF 2017 Der er ingen grund til at bygge noget, hvis der ikke er nogen der vil, kan eller har mulighed for at

Læs mere

Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik

Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem. I Aabenraa Kommune er kultur- og fritidslivet

Læs mere

Evaluering af Landsbyhjemmesider fælles indsats for bosætning i Rebild kommunes landdistrikter

Evaluering af Landsbyhjemmesider fælles indsats for bosætning i Rebild kommunes landdistrikter Evaluering af Landsbyhjemmesider fælles indsats for bosætning i Rebild kommunes landdistrikter (Der er i alt modtaget 31 besvarede skemaer) Hvordan har projektet medvirket til at nå de konkrete mål i LAG-himmerlands

Læs mere

Udviklingsstrategi. for landdistrikter

Udviklingsstrategi. for landdistrikter Udviklingsstrategi for landdistrikter Indhold Indledning 2 Landdistrikterne under forandring 3 Prioriterede udfordringer i kommunens landdistrikter 4 Initiativer idéer til tværgående projekter 5 Idéer

Læs mere

Vi gør det - sammen. Politik for det aktive medborgerskab

Vi gør det - sammen. Politik for det aktive medborgerskab Vi gør det - sammen Politik for det aktive medborgerskab 2017-2021 Kære læser Du har netop åbnet den nordfynske politik for det aktive medborgerskab. Jeg vil gerne give denne politik et par ord med på

Læs mere

Byskitser Kommuneplan , hæfte 2

Byskitser Kommuneplan , hæfte 2 Byskitser Kommuneplan 2013-2025, hæfte 2 Vedtaget af Viborg Byråd den 22. maj 2013 BILLEDE placeres her Om plansystemet Dette hæfte om byskitser er en del af Kommuneplan 2013 2025 for Viborg Kommune. I

Læs mere

Branding- og markedsføringsstrategi

Branding- og markedsføringsstrategi Branding- og markedsføringsstrategi for Assens Kommune 1. Indledning: Assens Kommunes vision Vilje til vækst realiserer vi gennem tre indsatsområder: Flere vil bo her, Vækst og udvikling og Alle får en

Læs mere

Arkitektur i Gladsaxe. oplæg til arkitekturguide

Arkitektur i Gladsaxe. oplæg til arkitekturguide Arkitektur i Gladsaxe oplæg til arkitekturguide Indhold Baggrund 3 Guidens formål 5 Skitse til indhold 7 Skitse til arbejdsplan 9 2 Baggrund Lige siden 1997, hvor arkitektonisk kvalitet blev tilføjet i

Læs mere

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan 2016+ Indledning Holbæk står, som mange andre kommuner i Danmark, overfor både økonomiske og komplekse samfundsudfordringer. Det klare politiske budskab

Læs mere

Forslag. Udviklingsplan for. Klovborg

Forslag. Udviklingsplan for. Klovborg Forslag Udviklingsplan for Klovborg Klovborg og omegns Borgerforening November 2008 Indhold Forord...3 Landsbyens identitet...4 Målsætning og indsatstemaer...5 Status og befolkningsstatistik...7 Denne

Læs mere

I Byrådets overordnede vision lægges der vægt på botilbud og stærk sammenhæng mellem by og land.

I Byrådets overordnede vision lægges der vægt på botilbud og stærk sammenhæng mellem by og land. Landdistriktspolitik Vision I Byrådets overordnede vision lægges der vægt på botilbud og stærk sammenhæng mellem by og land. I Byrådets vision for en landdistriktspolitik indebærer dette, at Ringsted Kommune

Læs mere

Kultur- og Fritidspolitik

Kultur- og Fritidspolitik Kultur og Fritid Dato: 31-10-2016 Sagsnr.: 15/25492 Sagsbehandler: Lise Lotte Urfe Direkte tlf.: 7376 8234 E-mail: llu@aabenraa.dk Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med

Læs mere

Mulighedernes Danmark

Mulighedernes Danmark Mulighedernes Danmark Stine Lea Jacobi Programchef Realdania 12. oktober 2017 Agenda Hvem er Realdania? Udfordringer og muligheder Tre tilgange til udvikling To nye indsatser Opsamling Realdanias mission

Læs mere

Strategisk planlægning i landdistrikterne

Strategisk planlægning i landdistrikterne INDSATS 1 Strategisk planlægning Strategisk planlægning handler om lokale planer for landsbyerne. Hvordan sikrer vi at kommuneplaner og lokale planer hænger sammen? Fra landspolitiske side lægges der op

Læs mere

FRIVILLIGHEDSPOLITIK for det sociale område

FRIVILLIGHEDSPOLITIK for det sociale område FRIVILLIGHEDSPOLITIK for det sociale område Forord...4 Den overordnede vision...6 Bærende principper...8 Understøttelse af frivilligheden...10 Mangfoldighed og respekt...12 Synliggørelse af det frivillige

Læs mere

1. Bosætning. 2 stevns kommune

1. Bosætning. 2 stevns kommune Vision Stevns Kommune vil være kendt som et stærkt lokalsamfund i Øresundsregionen - i storslået natur, en alsidig kultur og med god plads til både at bo og leve i. 1 stevns kommune 1. Bosætning Stevns

Læs mere

Visioner for Ny by ved St. Rørbæk

Visioner for Ny by ved St. Rørbæk Visioner for Ny by ved St. Rørbæk Regionplanen I den første regionplan for fra 1973, blev området ved Store Rørbæk udpeget som byvækstområde første gang. Regionplan 2005 Den nye by er nu udpeget som et

Læs mere

Kultur skaber identitet. Det handler om mennesker. - hele mennesker - hele livet!

Kultur skaber identitet. Det handler om mennesker. - hele mennesker - hele livet! Kultur skaber identitet. Det handler om mennesker. - hele mennesker - hele livet! Når vi mennesker mødes, opstår kultur. Vi skaber i fællesskab værdier og bånd, som gennem livet er bestemmende for vore

Læs mere

gladsaxe.dk Fælles om Gladsaxe Gladsaxe Kommunes medborgerskabsstrategi

gladsaxe.dk Fælles om Gladsaxe Gladsaxe Kommunes medborgerskabsstrategi gladsaxe.dk Fælles om Gladsaxe Gladsaxe Kommunes medborgerskabsstrategi Forsidefoto: I 2018 har foreningen Lokal Agenda 21 med hjælp fra Gladsaxe Kommune startet et høslætlaug. Lauget slår med le en gang

Læs mere

Ungdomspolitik. Baggrund. En levende politik

Ungdomspolitik. Baggrund. En levende politik Ungdomspolitik Baggrund Ungdomspolitikken er en del af Den Sammenhængende Børnepolitik i Skanderborg Kommune og skal derfor ses i sammenhæng med Den bedste start på livet og Fremtidens Skole. I udarbejdelsen

Læs mere

VÆRDIGRUNDLAG FOR FRIVILLIGHED I DANSK FOLKEHJÆLP

VÆRDIGRUNDLAG FOR FRIVILLIGHED I DANSK FOLKEHJÆLP VÆRDIGRUNDLAG FOR FRIVILLIGHED I DANSK FOLKEHJÆLP DANSK FOLKEHJÆLPS VÆRDIER Det frivillige arbejde i Dansk Folkehjælp hviler på værdier som: fællesskab, demokrati og åbenhed troværdighed, engagement, loyalitet,

Læs mere

Bygningskulturarv som ressource i fremtidens landdistrikter

Bygningskulturarv som ressource i fremtidens landdistrikter Bygningskulturarv som ressource i fremtidens landdistrikter 26. Bygningskultur 2015 samler aktørerne Bag Bygningskultur 2015 står Kulturstyrelsen og Realdania og med til at sikre et koordineret løft for

Læs mere

Kulturmiljøet i landdistrikterne. Morten Stenak Konsulent, Ph.D.

Kulturmiljøet i landdistrikterne. Morten Stenak Konsulent, Ph.D. Kulturmiljøet i landdistrikterne Morten Stenak Konsulent, Ph.D. 19. juni 2013 SIDE 1 De stedbundne ressourcer Lokalt engagement Kyster Kulturarv Natur 19. juni 2013 side 2 Beliggenhed Lokale produkter

Læs mere

UDVIKLING AF FREDERIKSBERG HOSPITAL

UDVIKLING AF FREDERIKSBERG HOSPITAL UDVIKLING AF FREDERIKSBERG HOSPITAL Overordnet vision og delvisioner På Hospitalsområdet skaber vi et åbent, imødekommende, grønt og blandet byområde, hvor LIV og RO forenes i et bykvarter med bæredygtige

Læs mere

VISION 2030 BYRÅDETS VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID

VISION 2030 BYRÅDETS VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID BYRÅDETS VISION 2030 VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID Vækst med vilje - vi skaber fremtiden og det gode liv sammen VISION 2030 I Faxe Kommune har

Læs mere

Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)

Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Høringsudgave Medborgerskab og samspil med frivillige Hvordan bringer vi det aktive medborgerskab i spil og styrker samspillet med de frivillige

Læs mere

Principper for kommunikation i Odense Kommune

Principper for kommunikation i Odense Kommune Principper for kommunikation i Odense Kommune Odense Kommune skal have en god kommunikation og tæt dialog mellem borgere, brugere, kommunens ansatte, virksomheder og andre samarbejdspartnere. Det skal

Læs mere

7 Ishøj Kommune. Ishøj Byråd 4. Oktober 2011

7 Ishøj Kommune. Ishøj Byråd 4. Oktober 2011 7 Ishøj Kommune Ishøj Byråd 4. Oktober 2011 Medborgerpolitik Forord et medborgerskab i Ishøj... 3 Vision mangfoldighed er Ishøjs styrke... 4 Mission skab en bedre kommune for alle... 5 HOVEDFOKUS: Inklusion...

Læs mere

Frederikssund Kommunes Børne- og ungepolitik

Frederikssund Kommunes Børne- og ungepolitik Frederikssund Kommunes Børne- og ungepolitik 2017-2021 Frederikssund Kommunes Børne- og ungepolitik 2017-2021 Frederikssund Kommunes Børne- og ungepolitik 2017-2021 er vedtaget af Byrådet 21. juni 2017.

Læs mere

SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen

SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen SAMMEN skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Vision Politikkens omdrejningspunkt tager afsæt i Egedal Kommunes vision om: Hverdag

Læs mere

FÆLLES OM ALBERTSLUND

FÆLLES OM ALBERTSLUND FÆLLES OM ALBERTSLUND En politik for fællesskab, medborgerskab og ligeværdig deltagelse 2. UDKAST 1 FORORD Fremtidens Albertslund er en by, hvor alle kan deltage i fællesskabet. En by, hvor mennesket kommer

Læs mere

Besøg Lolland, og få inspiration til udvikling i landdistrikter og yderområder

Besøg Lolland, og få inspiration til udvikling i landdistrikter og yderområder Besøg Lolland, og få inspiration til udvikling i landdistrikter og yderområder Få inspiration til de udfordringer, du står overfor lige nu: Læs om de 16 inspirerende projekter i vores publikationer Kom

Læs mere

udfordringer og muligheder

udfordringer og muligheder udfordringer og muligheder i midten af den mindre by BORDING + Jeanette Ishi Lehn, Ikast Brande Kommune UDFORDRING UDFORDRING UDFORDRING UDFORDRING UDFORDRING MULIGHED fase 1 : Ny vision til Bording

Læs mere

ALLERØD KOMMUNE VISION Arbejdstitel: Allerød - det gode liv hele livet, med fællesskaber og bæredygtighed

ALLERØD KOMMUNE VISION Arbejdstitel: Allerød - det gode liv hele livet, med fællesskaber og bæredygtighed ALLERØD KOMMUNE VISION 2031 Arbejdstitel: Allerød - det gode liv hele livet, med fællesskaber og bæredygtighed 1 Indledning til visionen Allerød er en attraktiv kommune at bo i, at drive virksomhed i,

Læs mere

SAK SCREENING AF KULTURMILJØER

SAK SCREENING AF KULTURMILJØER SAK SCREENING AF KULTURMILJØER METODE TIL VURDERING OG UDPEGNING AF VÆRDIFULDE KULTURMILJØER I KOMMUNERNE HVAD ER ET KULTURMILJØ? DET HANDLER OM HELHEDER Rundt om i landet findes fine bebyggede helheder,

Læs mere

Alsønderup Sogns Lokalråd Landsbyvision 2011. Lokalrådet December 2011

Alsønderup Sogns Lokalråd Landsbyvision 2011. Lokalrådet December 2011 Alsønderup Sogns Lokalråd Landsbyvision 2011 Lokalrådet December 2011 1 Kilde. Kms/Hillerød kommune 2 Baggrund Sommeren 2011 afholdt lokalrådet for Alsønderup sogn en visionsdag på Kulsviergården i Alsønderup,

Læs mere

Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)

Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Medborgerskab og samspil med frivillige Hvordan bringer vi det aktive medborgerskab i spil og styrker samspillet med de frivillige kræfter

Læs mere

Udkast til Ungdomspolitik

Udkast til Ungdomspolitik Udkast til Ungdomspolitik Baggrund Ungdomspolitikken er en del af Den Sammenhængende Børnepolitik i Skanderborg Kommune og skal derfor ses i sammenhæng med Den bedste start på livet og Fremtidens Skole.

Læs mere

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES VISION VEJEN Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES Byerne driver fremtidens vækst. Befolkningstilvæksten foregår fortrinsvis omkring de større byer. Her sker også den største vækst

Læs mere

Værdighedspolitik

Værdighedspolitik Værdighedspolitik 2018-22 Forord Jeg glæder mig over, at Byrådet kan præsentere Faxe Kommunes værdighedspolitik 2018-2022. Værdighedspolitikken fastlægger den overordnede ramme i arbejdet med ældre og

Læs mere

FÆLLES MÅL FOR DUS VESTBJERG SKOLE & DUS

FÆLLES MÅL FOR DUS VESTBJERG SKOLE & DUS BØRNE OG LÆRINGSSYN I DUS Vestbjerg arbejder vi ud fra, at hvert enkelt barn er unikt, og at vi bedst behandler børn lige ved at behandle dem forskelligt. Det enkelte barn fødes med sin helt egen personlighed,

Læs mere

Noget at samles om. 46 Nørholm Forsamlingshus

Noget at samles om. 46 Nørholm Forsamlingshus Nørholm forsamlingshus Noget at samles om Nørholm Forsamlingshus er ikke som forsamlingshuse er flest. Huset skiller sig ud ved sin særlige arkitektur, men er også anderledes, fordi det har gennemgået

Læs mere

DIAmanten. God ledelse i Solrød Kommune

DIAmanten. God ledelse i Solrød Kommune DIAmanten God ledelse i Solrød Kommune Indhold 1. Indledning 3 2. Ledelsesopgaven 4 3. Ledelse i flere retninger 5 4. Strategisk ledelse 7 5. Styring 8 6. Faglig ledelse 9 7. Personaleledelse 10 8. Personligt

Læs mere

LAG Midt-Nordvestsjælland

LAG Midt-Nordvestsjælland LAG Midt-Nordvestsjælland Tilskud til udvikling af liv og erhverv i landdistrikterne Lokale aktionsgrupper (LAG er) er lokalt forankrede foreninger, som skaber udvikling og innovation i lokalsamfundene

Læs mere

G FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA

G FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA NDLAG U R G S G IN N T E FORR FOR EVENTS I SØNDERBORG Indhold 1. Formål med et forretningsgrundlag for events 2. Politisk og strategisk sammenhæng 3. Formål og mål for arbejdet med event 4. Organisering

Læs mere

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen VISION VEJEN Din holdning - Jeres By - Vores Vejen Byerne driver fremtidens vækst. Befolkningstilvæksten foregår fortrinsvis omkring de større byer. Her sker også den største vækst i arbejdspladser, service,

Læs mere

Planstrategi Forslag til visioner og mål for midtbyudvikling i Ikast og Brande

Planstrategi Forslag til visioner og mål for midtbyudvikling i Ikast og Brande Planstrategi 2019 Forslag til visioner og mål for midtbyudvikling i Ikast og Brande I forbindelse med udarbejdelsen af Planstrategi 2019 har Byrådet besluttet at sætte fokus på udviklingen af midtbyerne

Læs mere

Vestegnen i udvikling byer i bevægelse. Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier

Vestegnen i udvikling byer i bevægelse. Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier Vestegnen i udvikling byer i bevægelse Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier 15. oktober 2007 Vestegnen i udvikling byer i bevægelse På Vestegnen er der lang tradition

Læs mere

UDKAST FREDERIKSBERG HOSPITAL HELE BYENS NYE KVARTER VISION

UDKAST FREDERIKSBERG HOSPITAL HELE BYENS NYE KVARTER VISION UDKAST HELE BYENS NYE KVARTER FREDERIKSBERG HOSPITAL VISION JANUAR 2019 JUNI 2018 BORGERDIALOG Visionsprocessen - i tre spor IDÉWORKSHOP 1, 2, 3, 4 & 5 + KULTURNAT + DIGITALE INPUT AKTØRDIALOG AKTØRMØDER

Læs mere

LAG Favrskov, Landsbyrådet og Favrskov Kommune Projekt Landsbyplaner og Landsbylokalplaner Resume af borgermøde i VELLEV

LAG Favrskov, Landsbyrådet og Favrskov Kommune Projekt Landsbyplaner og Landsbylokalplaner Resume af borgermøde i VELLEV Indledning: LAG Favrskov, Landsbyrådet og Favrskov Kommune Projekt Landsbyplaner og Landsbylokalplaner Resume af borgermøde i VELLEV Landbyrådsrepræsentanten fra Vellev inviterede i samarbejde med Landdistrikternes

Læs mere

Udviklingsplan for. Gludsted. Landsbyforeningen for Gludsted & Omegn

Udviklingsplan for. Gludsted. Landsbyforeningen for Gludsted & Omegn Udviklingsplan for Gludsted Landsbyforeningen for Gludsted & Omegn Oktober 2008 Indhold Forord...3 Landsbyens identitet...4 Målsætning og indsatstemaer...5 Status og befolkningsstatistik...7 Denne plan

Læs mere

Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget

Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget Aktiviteterne på Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalgets område er alle omfattet af Vision 2020, der viser vejen for, hvordan kommunens fritids- og kulturliv skal

Læs mere

Frederikssund Kommunes Børne- og Ungepolitik 2013-2017

Frederikssund Kommunes Børne- og Ungepolitik 2013-2017 Frederikssund Kommunes Børne- og Ungepolitik 2013-2017 Forord Med denne Børne- og Ungepolitik 2013-2017 ønsker vi at beskrive rammerne for det gode børne- og ungeliv i Frederikssund Kommune de kommende

Læs mere

Et Godt Ældreliv. Ældre- og værdighedspolitik Godkendt af Byrådet den

Et Godt Ældreliv. Ældre- og værdighedspolitik Godkendt af Byrådet den Et Godt Ældreliv Ældre- og værdighedspolitik 2018-2021 Godkendt af Byrådet den 17.12.2018 Forord Fredensborg Kommunes ældre- og værdighedspolitik er grundlaget for at sikre værdighed i ældrelivet og livskvalitet

Læs mere

Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018

Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Sammen skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Med Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 ønsker Byrådet at sætte retningen for arbejdet

Læs mere

Rummelige fællesskaber og kreative frirum

Rummelige fællesskaber og kreative frirum gladsaxe.dk Rummelige fællesskaber og kreative frirum Kultur-, fritids- og idrætspolitik Gladsaxe Kommunes kultur-, fritids- og idrætspolitik har fokus på fællesskaber og på nytænkning. Vi mener, at det

Læs mere

Introduktion til byen Vinge. Levende by. Nærværende natur. 1

Introduktion til byen Vinge. Levende by. Nærværende natur. 1 Introduktion til byen Vinge Levende by. Nærværende natur. 1 2 Vinge Levende by. Nærværende natur. 3 4 Vinge Introduktion til byen Vinge Udgivelsen er baseret på helhedsplanen for Vinge udviklet af et tværfagligt

Læs mere

Bredsten Balle. Udvikling i fællesskab. Bredsten Balle. registrering af. september 2009. side

Bredsten Balle. Udvikling i fællesskab. Bredsten Balle. registrering af. september 2009. side Bredsten Balle Udvikling i fællesskab registrering af Bredsten Balle side Bredsten kirke Bredsten Balle registrering af side Bredsten Balle - INFO Indbyggertal 2008 Hjemmeside Bredsten og Balle 1622 pers

Læs mere

UDKAST. Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune

UDKAST. Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune UDKAST Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune 2019-2022 Indhold Forord... 5 Ikast-Brande Kommune har en god beliggenhed. 7 Indbyggertallet vokser... 8 Vision... 9 2022-mål... 10 Målgrupper... 12 Indsatsområder...

Læs mere

Indhold Forord 3 Landdistrikterne i Ikast-Brande Kommune Byrådets visioner 4 Liste og kort over kommunens landsbyer Bosætning

Indhold Forord 3 Landdistrikterne i Ikast-Brande Kommune Byrådets visioner 4 Liste og kort over kommunens landsbyer Bosætning Landdistriktspolitikken for Ikast-Brande Kommune Visioner og indsatsområder August 2011 Indhold Forord 3 Landdistrikterne i Ikast-Brande Kommune 4 Byrådets visioner 4 Liste og kort over kommunens landsbyer

Læs mere

MISSION & VISION LANDSBYEN SØLUND

MISSION & VISION LANDSBYEN SØLUND Medarbejdere, ledere, stedfortrædere og Lokal MED har i 2014 i fællesskab udfærdiget organisationens mission og vision. Ikke uden udfordringer er der truffet valg og fravalg imellem de mange og til tider

Læs mere

Notat. Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: 01.11.00-P20-39-15 Trine Hedegård Jensen Plan og kultur 24-04-2015

Notat. Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: 01.11.00-P20-39-15 Trine Hedegård Jensen Plan og kultur 24-04-2015 Notat Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: 01.11.00-P20-39-15 Trine Hedegård Jensen Plan og kultur 24-04-2015 Faaborg-Midtfyn kommune overtager den tidligere Polymerfabrik på Stationsvej

Læs mere

Projektbeskrivelse for Handelstorvet

Projektbeskrivelse for Handelstorvet 1 Projektbeskrivelse for Handelstorvet Projekttitel:? Arbejdstitel: Handelstorvet Forslag Downtown Projektansvar: Arbejdsgruppen Handelstorvet bestående af: Eigil List Løjt Lands Fællesråd Gitte Christensen

Læs mere

Projekt. Springflod - en kulturfestival i Vadehavsregionen

Projekt. Springflod - en kulturfestival i Vadehavsregionen Projekt Springflod - en kulturfestival i Vadehavsregionen Projektbeskrivelse maj 2006 Springflod en kulturfestival i Vadehavsregionen Kortfattet beskrivelse af projektet Målet er at skabe en kulturfestival,

Læs mere

UDVIKLINGSPOLITIK

UDVIKLINGSPOLITIK UDVIKLINGSPOLITIK 2018-2021 3 FORORD INDHOLD FORORD Forord 3 Vision 4 Bæredygtighed og cirkulær kommune 5 Demokrati og borgerinddragelse 6 Erhvervslivets herunder turisterhvervets - vilkår 7 Helhedssyn

Læs mere

Arkitekturpolitik skaber lokal identitet i en global verden

Arkitekturpolitik skaber lokal identitet i en global verden Arkitekturpolitik skaber lokal identitet i en global verden Oplæg ved ARKITEKTURPOLITISK KONFERENCE Dansk Arkitektur Center 5. december 2008 v/ Helle Juul Kristensen Planlægger, cand. mag. Cittaslow-koordinator

Læs mere

LIFE VÆRDIER I VIRKELIGHEDEN. lære imødekomme fællesskaber engagement

LIFE VÆRDIER I VIRKELIGHEDEN. lære imødekomme fællesskaber engagement LIFE VÆRDIER I VIRKELIGHEDEN lære imødekomme fællesskaber engagement VÆRDIER I VIRKELIGHEDEN Dette lille hæfte er Sødisbakkes værdigrundlag. Det bygger på hundredevis af interviews, hvor medarbejderne

Læs mere

KULTURMILJØER I HOLBÆK KOMMUNE JYDERUP STATIONSBY

KULTURMILJØER I HOLBÆK KOMMUNE JYDERUP STATIONSBY KULTURMILJØER I HOLBÆK KOMMUNE JYDERUP STATIONSBY BESKRIVELSE AF KULTURMILJØ: JYDERUP STATIONSBY Historie Jyderup stationsby opstod på bar mark omkring en station på Roskilde-Kalundborg-banen fra 1874,

Læs mere

Fra børnehavebarn til skolebarn

Fra børnehavebarn til skolebarn Fra børnehavebarn til skolebarn - Mål og principper for den gode overgang fra dagtilbud til skole Et skriv til dig, der er med til at sende børnehavebørn afsted i skole og dig, der tager imod nye skolebørn

Læs mere

Velkommen til vort bud på en Kultur-, Fritids- og Turismepolitik for Lejre. Velkommen til OPLEV LEJRE.

Velkommen til vort bud på en Kultur-, Fritids- og Turismepolitik for Lejre. Velkommen til OPLEV LEJRE. UDVALGET FOR KULTUR OG FRITID - i Lejre Kommune Kære Borger, Kære Gæst - i Lejre Velkommen til vort bud på en Kultur-, Fritids- og Turismepolitik for Lejre. Velkommen til OPLEV LEJRE. Meningen med vore

Læs mere

Miljøministerens besvarelse af spørgsmål H fra Udvalget for Landdistrikter og Øer

Miljøministerens besvarelse af spørgsmål H fra Udvalget for Landdistrikter og Øer Udvalget for Landdistrikter og Øer 2011-12 (Omtryk - 02/02/2012 - Redigeret svar fra miljøministeren) ULØ alm. del, endeligt svar på spørgsmål 56 Offentligt J.nr. NST- 101-00584 Den 9.1.2012 Miljøministerens

Læs mere

Bygnings- og Arkitekturpolitik

Bygnings- og Arkitekturpolitik Forslag til Bygnings- og Arkitekturpolitik Middelfart Kommune Forord Denne politik Bygnings- og Arkitekturpolitikken er én af de politikker, Byrådet har besluttet at formulere i Middelfart Kommune. Formålet

Læs mere

Ny drift Nummer Projektnavn Fagudvalg Funktion Aftaleenhed Indsatsområde Område Beskrivelse af forslag

Ny drift Nummer Projektnavn Fagudvalg Funktion Aftaleenhed Indsatsområde Område Beskrivelse af forslag Nummer 130 Udvidelse af landdistriktspujen Indsatsområde Nye initiativer i øvrigt Område Hele kommunen Landdistriktspuljen er idag på 309.000 kr om året. Puljens formål er at støtte lokale udviklingsprojekter

Læs mere

LAG Favrskov, Landsbyrådet og Favrskov Kommune Projekt Udviklingsplaner og Landsbylokalplaner Resume af borgermøde i HOULBJERG

LAG Favrskov, Landsbyrådet og Favrskov Kommune Projekt Udviklingsplaner og Landsbylokalplaner Resume af borgermøde i HOULBJERG Indledning: LAG Favrskov, Landsbyrådet og Favrskov Kommune Projekt Udviklingsplaner og Landsbylokalplaner Resume af borgermøde i HOULBJERG Landbyrådsrepræsentanten fra Houlbjerg og Borgerforeningen i Houlbjerg

Læs mere

Hvordan skal vi udvikle Skjoldelev?

Hvordan skal vi udvikle Skjoldelev? LAG Favrskov, Landsbyrådet og Favrskov Kommune Projekt Landsbyplaner og Landsbylokalplaner Resume af borgermøde i SKJOLDELEV Indledning: Landbyrådsrepræsentanten fra Skjoldelev inviterede i samarbejde

Læs mere

IDÉhøring Kommuneplan

IDÉhøring Kommuneplan IDÉhøring Kommuneplan 2017-2029 Sønderborg Kommune ønsker at indsamle lokal viden og gode idéer til arealudlæg og andet, som kan gavne det videre arbejde med revisionen af kommuneplanen. Temaerne der skal

Læs mere

LANDDISTRIKTSPOLITIK FOR BRØNDERSLEV KOMMUNE

LANDDISTRIKTSPOLITIK FOR BRØNDERSLEV KOMMUNE LANDDISTRIKTSPOLITIK FOR BRØNDERSLEV KOMMUNE Januar 2015 Indledning Regeringens overordnede målsætning er, at det også i fremtiden skal være muligt at bo og virke i alle dele af landet. Dette kræver nytænkning

Læs mere

Byskitser Kommuneplan , hæfte 2

Byskitser Kommuneplan , hæfte 2 Byskitser Kommuneplan 2013-2025, hæfte 2 Vedtaget af Viborg Byråd den 22. maj 2013 BILLEDE placeres her Om plansystemet Dette hæfte om byskitser er en del af Kommuneplan 2013 2025 for Viborg Kommune. I

Læs mere

Landsbyklynger. Pilotprojektet 2015-2016

Landsbyklynger. Pilotprojektet 2015-2016 Landsbyklynger Pilotprojektet 2015-2016 Baggrund I en situation hvor ændrede erhvervsmæssige og demografiske strukturer i yderområderne øger presset på tilpasning af den kommunale servicestruktur, er det

Læs mere

Evidens Forskning, klinisk erfaring, patienterne erfaring, lokale data

Evidens Forskning, klinisk erfaring, patienterne erfaring, lokale data Evidens Forskning, klinisk erfaring, patienterne erfaring, lokale data Svag-------------Stærk Kontekst Kultur, ledelse og evaluering Svag-------------Stærk Facilitering Formål, rolle, færdigheder og holdninger

Læs mere

Friluftslivsstrategi. et friluftsliv, der byder op til dans

Friluftslivsstrategi. et friluftsliv, der byder op til dans Friluftslivsstrategi et friluftsliv, der byder op til dans Kolofon: Udarbejdet af: Herning Kommune, Teknik og Miljø, 2015 Illustrationer: Ole Jørgensen Indhold Forord 5 Vision for friluftslivet 7 Friluftslivet

Læs mere

Udviklingsplan for. Isenvad. Isenvad Lokalråd

Udviklingsplan for. Isenvad. Isenvad Lokalråd Udviklingsplan for Isenvad Isenvad Lokalråd Januar 2009 Indhold Forord...3 Landsbyens identitet...4 Målsætning og indsatstemaer...5 Status og befolkningsstatistik...7 Denne plan er lavet af Isenvad Lokalråd

Læs mere

Nyt revideret forslag til landdistriktspolitik for Køge Kommune Maj 2016

Nyt revideret forslag til landdistriktspolitik for Køge Kommune Maj 2016 Nyt revideret forslag til landdistriktspolitik for Køge Kommune Maj 2016 1. Formål En meget stor del af Køge Kommunens areal udgøres af landdistrikter, og en betydelig del af kommunens borgere bor i landdistrikterne.

Læs mere

Delpolitik for Dagtilbud i Vejle Kommune. Det er for børn. Trivsel og læring i de vigtigste år

Delpolitik for Dagtilbud i Vejle Kommune. Det er for børn. Trivsel og læring i de vigtigste år Delpolitik for Dagtilbud i Vejle Kommune Det er for børn Trivsel og læring i de vigtigste år Forord Det er for børn trivsel og læring i de vigtigste år er Vejle Kommunes delpolitik for dagtilbudsområdet

Læs mere

Byskitser Kommuneplan , hæfte 2

Byskitser Kommuneplan , hæfte 2 Byskitser Kommuneplan 2013-2025, hæfte 2 Vedtaget af Viborg Byråd den 22. maj 2013 BILLEDE placeres her Om plansystemet Dette hæfte om byskitser er en del af Kommuneplan 2013 2025 for Viborg Kommune. I

Læs mere

Friluftslivsstrategi - et friluftsliv, der byder op til dans

Friluftslivsstrategi - et friluftsliv, der byder op til dans Yderligere information: Teknik og Miljø Natur og Grønne Områder Rådhuset, Torvet 7400 Herning Telefon 96282828 teknik@herning.dk www.herning.dk Friluftslivsstrategi - et friluftsliv, der byder op til dans

Læs mere

Har I plads til unge i jeres forening?

Har I plads til unge i jeres forening? Artikel 22. juni 2018 Har I plads til unge i jeres forening? Af Mette Wang, rådgiver og konsulent på Center for Frivilligt Socialt Arbejde At engagere unge frivillige kræver, at I har mod på at se jeres

Læs mere