Skal samarbejdet lykkes, skal der arbejdes professionelt

Transkript

1 Skal samarbejdet lykkes, skal der arbejdes professionelt Chefkonsulent Susanne Pejstrup, ØØK

2 Samarbejde har klare fordele Puslespilsbrikker: Du har noget, men mangler nogle brikker for at få et hele: Stordriftsfordele Rationel udnyttelse af maskiner, arbejdskraft, kapital, mentale ressourcer, erfaring placering..

3 Du skal have noget at byde på Ligeværdighed Hvis du er svag på et punkt, så skal du kunne tilbyde styrke på et andet

4 Eksempel på puslespil, der går op ÆLDRE God egenkapital og lånekapacitet Færre nye initiativer Ønsker nedtrapning arbejdsmæssigt Erfaring og overblik UNG Lille egenkapital og svag låneevne Gå-på-mod og initiativ Arbejdskraft Ikke erfaring og overblik

5 Det skal angribes professionelt Hvad er professionelt? I skal gå systematisk til værks Arbejde med strategier, målsætning, struktureret planlægning, opfølgning modsat halvhjertet, tilfældigt OBS! Ikke detaljer i startfasen

6 Analyse af stærke og svage sider Lav analyse af stærke og svage sider, så alle er klare over, hvad det drejer sig om Undgå høflig hensyntagen - (det kommer for en dag) Tag en 3. part med som ordstyrer Start med middag og lidt rødvin, god og tillidsfuld stemning og sørg for, at alle får sagt det, de sidder med

7 Uden for mange følelser Skal ikke laves for at redde en søn fra et syndigt liv Eller en far ud af en økonomisk klemme og evt. skat Eller en nabo for at gå fallit

8 Begge parter skal have fordele Skidt udgangspunkt, hvis den ene står med ryggen mod muren og ikke har noget valg Super, hvis begge parter vælger samarbejdet til, fordi fordele er større end ulemper

9 Modarbejdende ægtefæller Du kommer hjem og brokker dig, og du arbejder for meget Forekommer i alle jobs Ægtefællen er god nok, men har beskyttelse som hensigt

10 Modarbejdende ægtefæller Se nøgtern på, hvad det gør ved virksomheden, at nogle udefra har indirekte indflydelse

11 Det er ikke et ægteskab Det er en misforståelse at tro dét Det er et professionelt forretningssamarbejde

12 Find professionelle samarbejdspartnere Ikke blot det nemmeste, det mest nærliggende Eksempel: Udlicitering af kvier til pensioneret landmand med mindre stald hans dagsorden er måske en anden end din er ikke gearet til moderne kvieproduktion Stil krav til partneren Opstil kvalitetskrav for produktet Aftal, hvordan det skal måles og styres

13 Kontrakter på Nettet Udlicitering af kvier Fælles kostald Maskin- og markfællesskaber Checklister Kontrakter Standardvedtægter

14 Brug redskaberne Gårdbestyrelse Forpligtende Rådgivning Balanced Scorecard Eksterne sparringspartnere Teambuilding

15 Eksempel på teambuilding på 3-dages program kvæggård Geare op: Virksomhedsbesøg, krofrokost og drøftelse af program Teambuildingsøvelser med Kirsten Lund, Dansk Landbrugsrådgivning. Beslutning om fremtidig mødeform Idéforum for investeringer og beslutning om produktionsmål og handlingsplaner Opfølgning: Forslagene blev gennemregnet af økonomikonsulent -> beslutning og prioritering Har styrket en meget positiv ånd og engagement

16 Du skal kommunikere professionelt Hvad er din sædvanlige kommunikationsmåde? Ved du, hvordan din måde at kommunikere på virker i et team?

17 Kommunikationsmodel ANSVARLIG OPRIGTIG ÆRLIG DIREKTE MÅLRETTET - ROLIG TAGER PLADS Analyserende Besluttende Tager ansvar Entusiastisk GIVER PLADS Spørgende Lyttende Opmuntrende Opmærksom SELVHÆVDENDE Angribende Sarkastisk Krænkende Lytter ikke OPGIVENDE Underkaster sig Vendekåbe Udglattende Klynkende IKKE OPRIGTIG UTROVÆRDIG INDIREKTE FLAKKENDE - NERVØS UANSVARLIG

18 Konklusion Ligeværdighed Alle parter skal have overvægt af fordele Tænk mere i kommunikation og mennesker (ikke kun økonomi og kontrakter) Arbejde systematisk og brug værktøjerne Træk eksterne sparringspartnere ind

19 Tak for opmærksomheden