Åbn dørene for flere på arbejdsmarkedet - styrk den interne organisering for virksomhedskontakt

Transkript

1 Bliv en troværdig samarbejdspartner for virksomhederne, og få flere virksomheder til at rekruttere medarbejdere gennem jobcentret! Rådgivning Åbn dørene for flere på arbejdsmarkedet - styrk den interne organisering for virksomhedskontakt

2 Rådgivning Sådan kom Aarhus Kommune videre... Aarhus Kommune ønskede at sætte turbo på samarbejdet med virksomheder og bad Cabi om at være tovholder på en proces for strategiarbejdet. På baggrund af research og interviews faciliterede Cabi en workshop med ledelsen i beskæftigelsesforvaltningen, som mundede ud i en samlet strategi for området. Strategien sætter de retningslinjer, der fordrer bedre og flere samarbejder med virksomheder. Hvordan ser rammerne ud for den opsøgende virksomhedskontakt i dit jobcenter? Har dine medarbejdere professionelle retningslinjer, når de servicerer og hjælper virksomhederne med at finde arbejdskraft? Udviklingen i beskæftigelsesindsatsen og virksomhedernes ønsker om et professionelt samarbejde stiller store krav til de opsøgende konsulenters faglighed og deres evne til at rådgive og servicere. For at imødekomme kravene kræver det, at ledelsen sætter realistiske mål for arbejdet, har en klar strategi på området og sørger for, at den interne organisering understøtter de opsøgende konsulenters arbejde. Cabi hjælper jobcentre med at omsætte udfordringerne til konkrete handlingsplaner. Kontakt os i dag for en nærmere snak! Få hjælp til at styrke virksomhedssamarbejdet Et forløb er skræddersyet og dermed tilpasset de behov, der er i det jobcenter, som du leder. Forløbet kan fx indeholde: Kortlægning af procedurer Fokus på styrker og svagheder i organisering og arbejdsgange giver mulighed for forbedringer. Workshop og procesfacilitering Fokus på at skabe grundlag for fælles adfærd og forståelse af centrale begreber. Udvikling af servicekoncept Fokus på at skabe systematik og retningslinjer med henblik på at professionalisere samarbejdet. Handlingsplan og implementering Fokus på, hvordan I når i mål gennem konkrete handlinger. Peter Frederiksen prf@cabiweb.dk Tlf: Carsten Kjærgaard ck@cabiweb.dk Tlf: Ella Petersen ep@cabiweb.dk Tlf:

3 Styrk jeres indsats i forhold til virksomhedssamarbejdet! Stil skarpt på virksomhedernes behov, virkelighed og udfordringer til gavn for både dialog og samarbejdet om borgerne. Kursus Kompetente virksomhedskonsulenter Sæt et stærkere hold for jeres virksomhedssamarbejde

4 Kursus En forudsætning for at have succes med virksomhedssamarbejdet er, at I taler virksomhedernes sprog. Vi hjælper gennem en skræddersyet løsning - kontakt os i dag. Et stærkere hold til kerneopgaven For at lykkes med virksomhedssamarbejdet er det afgørende, at de opsøgende medarbejdere har de rette forudsætninger til at forstå, vejlede og servicere virksomhederne. Bliv skarpere på virksomhedernes behov Få mere viden om arbejdsmarkedet og grundvilkår for private virksomheder i forhold til, hvilke opgavetyper, de har behov for at få løst. Vi tilbyder både oplæg i virksomhedsforståelse og kurser, hvor konsulenter får konkrete værktøjer til at forbedre samarbejdet. Vi trækker på mangeårig erfaring Cabis konsulenter har flere års erfaring med opkvalificering af både nye og erfarne medarbejdere. Vi trækker på en bred viden om arbejdsmarkedet, branchekendskab og strategiske redskaber. Oplæg i virksomhedsforståelse Vi tilrettelægger oplægget efter en fælles forventningsafstmening. Oplægget kan indeholde: Hvad vil virksomheder gerne bidrage med til fællesskabet? Hvordan er virksomhedssammensætningen i Danmark? Hvilke værktøjer er effektive til at etablere kontakt til virksomheder? Hvilke forskellige forventninger har kommunen til den kommunale service? Hvad betyder det konkret for jobcentret? Kurt Holm Nielsen khn@cabiweb.dk tlf: Ella Petersen ep@cabiweb.dk tlf: Kursusdag: Kompetente konsulenter Vi tilrettelægger indholdet i forløbet efter behovet i dit jobcenter. Vi har tidligere afholdt kursusdag med følgende elementer: Intro og forventningsafstemning Præsentation af grundlæggende virksomhedsmodel Brancheviden og lokal erhvervsstruktur Hvordan indsamles løbende viden og inspiration om virksomheder? CASE: en mellemstor virksomhed gennemgås med udgangspunkt i modellen Samarbejdet med en lille vs. en større virksomhed Egne udfordringer - refleksion Holdets udfordringer - og muligheder Opfølgning sker ved et halvdagskursus efter fire uger.

5 Få hjælp fra Cabi til at oprette brancheopdelte erhvervsklynger, hvor grupper af virksomheder forpligter sig til at tage praktikanter ind og bistå hinanden i netværk. På den måde klæder I virksomhederne på til opgaven og får lettere ved hurtigt at tilbyde praktik til udsatte borgere. Netværk Advisory boards Erhvervsklynger skaber flere og bedre praktikforløb

6 Få retning og mål på arbejdet Gennem interne workshop får kommunen fastlagt behov, retning og mål for det virksomhedsrettede samarbejde. Samtidig drøftes, hvordan et Advisory Board kan fungere, og hvilke krav dette stiller til kommunen. Dermed foreligger et udspil, når samarbejdet med virksomheder om Advisory Board skal etableres. Etablering af samarbejde med nye virksomheder Med udgangspunkt i behov og mål finder og motiverer Cabi virksomheder og virksomhedsrepræsentanter til at deltage i et Advisory Board. Derefter implementeres Advisory Boardet, og der vil være en løbende opfølgning for at sikre den fortsatte udvikling. Speeddating Som et led i processen kan vi facilitere speeddating mellem jobcentre og virksomheder. Det er en god mulighed for at øge det gensidige kendskab mellem de to parter og skabe de bedst mulige rammer for gode praktikforløb. Kurt Holm Nielsen khn@cabiweb.dk Rasmus Nygaard Seniorkonsulent ran@cabiweb.dk Advisory boards i Odder giver succesfulde praktikordninger I Odder har erhvervsklyngerne betydet, at virksomhederne samarbejder og erfaringsudveksler om praktikordninger. Det har givet gevinst for både virksomheden og praktikanten. Klyngerne udvides løbende med nye virksomheder, og på den måde sikres progression for alle parter. Cabi har været med til at organisere klyngernes opgaver og har blandt andet arrangeret speeddates mellem jobcentermedarbejdere og virksomheder for derigennem at øge kendskabet mellem de to parter og skabe grundlaget for et succesfuldt og effektivt praktiksamarbejde.