EG- EPSI ENERGI EPSI RATING 14. JUNI Helene Söderberg
|
|
|
- Birgit Kristensen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 EG- EPSI ENERGI EPSI RATING 14. JUNI 2018 Helene Söderberg
2 HVORFOR KUNDETILFREDSHED? REPUTATON ECONOMY EXPECTATION SPILLOVER LØNSOMHED
3 Er VI tilfredse i Danmark? El 71,8 Mobil 74,7 Bredbånd 72,1 Forsikring 77,7
4 HVEM ER VI?
5 OM EPSI RATING? TILFREDSE KUNDER = BEDRE FINANSIELLE RESULTATER* Kundetilfredshedsstudier siden 1989 I alle NORDISKE lande + de baltiske lande, UK og Holland Startede som forskningsprojekt på HANDELSHÖGSKOLAN I STOCKHOLM EPSI udfører også andre STUDIER Medarbejdertilfredshed, Management Index og specialstudier *One unit increase in EPSI Rating customer satisfaction corresponds with 5 % higher return on net assets and 2-4 % increase in the market capitalization, based on Eklöf et al 2016 & Birch-Jensen et al
6 EPSI MODELLEN Image: Handler om hvordan brandet opfattes. Her stilles bl.a. spørgsmål til oplevelsen af aktørens samfundsansvar og pålidelighed. Forventninger: Giver et billede af kundernes forventninger, krav og engagement. Her handler spørgsmålene om kundens forventninger til aktørens varer og tjenester. Produkt- og servicekvalitet: Oplevet produktkvalitet rapporterer kundens oplevelse af produkt-/servicekvaliteten samt spørgsmål som vedrører tilgængelighed, attitude, engagement, lydhørhed og kommunikation. Værdi for pengene: Ved at sætte kundeoplevelsen i relation til hvad kunden betaler måles den oplevede værdi af de leverede varer og tjenester. Scoren rapporteres som en indeksværdi (ikke procent) mellem 0 og 100. Spørgsmålene stilles på en 1-10 skala, som derefter transformeres om til en skala. Indikation for tolkning er som vist ovenfor.
7 ENERGI 26/11 Sådan her kan året med EPSI se ud
8 EL 2017
9 EPSI EL 2017 EN BRANCHE MED LAVT KUNDEENGAMENT OG TROFASTE KUNDER men.. Danskerne er i år mere tilfredse med deres el-leverandør Mindre tendens til, at mobiliteten i branchen stiger. De danske elkunder bliver mere engagerede end det er set tidligere år. Kunderne oplever i år, at det nu er nemmere at skifte elselskab end tidligere. Forbedringer af branchens image, hvor kunderne nu oplever et højere samfundsansvar fra elselskaberne. Kunderne oplever at få mere værdi for pengene bl.a. fordi elregningen opleves som mere overskuelig og lettere at forstå og fordi de i højere grad oplever, at de har en el-aftale som passer dem. Kundetilfredshed er et vægtet gennemsnit af tre spørgsmål: Q3: Tilfredshed på baggrund af erfaringer? Q6: Tilfredshed i relation til forventninger? Q16: Den perfekte elleverandør? Om spørgsmålene: Kunderne (respondenterne) skal give deres bedømmelse på en 1-10 skala, hvorefter svarene transformeres om til et indeks på 0-100
10 EL 2017 STOR AFSTAND MELLEM TOP OG BUND Privatkunder 2017 (Indeks 0-100) Sammenlignet med 2016 Energi Fyn 76,0 2,3 SE 74,7 4,7 Øvrige 73,7 3,9 Nrgi 73,1 3,5 Seas-Nve 72,1 2,2 Branchen 71,8 3,2 Eniig 71,7 1,3 Ørsted 68,7 4,7 Ewii 65,0-0,8 Om Elstudien 2017: Dataindsamlingsperiode: 8. november 27. november af Norstat Antal telefoninterviews: Respondenterne for undersøgelsen udgøres af personer mellem 18 og 79 år, der er bosat i Danmark og som har en relation til en elleverandør. Der er tæt løb mellem flertallet af selskaber, men der er også stor afstand mellem top og bund. De selskaber, som får høje ratings af deres kunder, har et stærkt brand blandt deres kunder, en højere service og de tilfører mere værdi for pengene. SE og Ørsted har forbedret sig mest. Fælles for de to virksomheder er, at kunderne i højere grad synes de har en el-aftale som passer dem og oplever regningen som mere forståelig. Derudover har Ørsted specielt forbedret sit image omkring samfundsansvar. Ewii får stadigvæk en lav score og afstanden til de andre selskaber øges. I forhold til andre aktører får de specielt en lav score på service.
11 KUNDETILFREDSHED I ET NORDISK PERSPEKTIV LOKALE OG MILJØ/SAMFUNDSPROFIL MEST TILFREDSE KUNDER
12 ENERGI I SVENSK PERSPEKTIV FJERNVERME MEST TILFREDSE KUNDER Fjernvarmekunderne har taget et mere aktivt valg af leverendør samt er mere digitale kunder Desuden udarbejder vi løbende kundeundersøgelser for adskilllige energivirksomheder indenfor f.eks. fjernkøling, vand og afløb, renovation m.m.
13 DRIVKRÆFTER
14 HVAD ER VIGTIGT FOR JERES KUNDER? 2017 BRANCHEN 2017 BRANCHEN 2016 Image og Produktkvalitet er de vigtigste drivkræfter for branchen. Image er blevet endnu vigtigere end i Herefter er det muligt at kigge nærmere på hvilke spørgsmål som er vigtigst...
15 MEN..
16 KUNDERNES PRÆFERENCER KAN ÆNDRES
17 KUNDERNES PRÆFERENCER ÆNDRES
18 HVAD GØR DEM SOM FÅR HØJE SCORES? Nemt for kunden fokus på kundeprocesserne i stedet for de interne processer En ledelse der kræver kundetilfredshed Klart tilbud ikke vildføre tænk langsigtet Stærkt brand associeret med mere end hvad du gør til dagligt, f.eks. miljø-, lokal- eller social involvering Regelmæssig information til kunder Proaktivitet og nærhed ikke altid geografisk
19 BLØDE VÆRDIER ER VEJEN TIL FREMGANG
20 PROAKTIVITET SKABER TILFREDSE KUNDER
21 BETYDNINGEN AF AT INITIERE KONTAKT 2017 BRANCHEN BRANCHEN Initieret kontakt :Andel Ja: Har 'Din elleverandør', på eget initiativ, taget kontakt til dig for at sikre, at du har den korrekte el aftale i løbet af det sidste år? 11% Lav andel af kundekontakt! Men stor betydning for kundetilfredsheden!
22 TJENESTER SOM OGSÅ KAN SKABE TILFREDSE KUNDER
23 FØLGE ELFORBRUG 2017 BRANCHEN BRANCHEN Vigtigt for kunder at følge med i elforbrug!
24 DEN DIGITALE ELKUNDE
25 DIGITALISERING Digitalisering har primært været drevet af IT-folk, når det burde have været drevet fra et andet perspektiv - kundeperspektivet. Sørg for at du har de rette folk til at arbejde med digitalisering. Personen skal inkluderes i alle faser af digitalisering. Kunden skal føle sig unik og bekræftet. Kunder ønsker adgang til information når de selv efterspørger det ikke når du ønsker at give det.
26 DIGITALT POSITIV TIL DEN DIGITALE UDVIKLINGEN At alt bliver mere digitalt i X branchen oplever jeg som positivt 61% Bank 62% Forsikring 72% EL Elbranchen mest postiv til denne udvikling blandt bank og forsikring! MEN
27 DIGITALT VIRKSOMHED PÅ FORKANT MED DIGITALISERING Oplever at sin leverandør' er på forkant med digitaliseringen 60% Bank 36% Forsikring 40% EL Mens bankbranchen er mest i forkant med digitaliseringen! HVORFOR ER DETTE VIGTIGT?
28 TILFREDSHED VIRKSOMHED PÅ FORKANT MED DIGITALISERING Oplever at sin leverandør' er på forkant med digitaliseringen 73 Bank 81 Forsikring 77 El Oplever at sin leverandør ikke er på forkant med digitaliseringen 64 Bank 73 Forsikring 60 El
29 BETYDNING?
30 DIGITALT POSITIVE KUNDER 31% Ja Disse kunder oplever at deres elleverandør er på forkant med digitaliseringen og at det er positivt at elbranchen bliver mere digitalt. Disse kunder er markant mere tilfredse med deres elleverandør
31 HVORDAN ER DISSE KUNDEGRUPPER FORSKELLIGE? DIGITALT POSITIVE KUNDE DIGITALT NEGATIVE/NEUTRALE KUNDE Meget tilfredse Specielt høj score i produkt, service og mere loyale kunder De følgere i højere grad deres leverandører på sociale medier Større andel mænd Større andel af ældre (60+) Større andel der bor på Sjælland Produkt er mere af betydning for kundetilfredshed og loyalitet Mere utilfredse, og især mindre tilfredse med service og mindre loyale til deres leverendør. Langt mindre tilbøjelige til at tale godt om deres udbyder Oplever leverandøren som dårlig på at opdatere produktudbud baseret på hvordan kundens behov ændrer sig Oplever proaktivitet og information er dårlig Større andel af nye kunder Større andel af aldersgruppe år Service er mere af betydning for kundetilfredshed og loyalitet
32 FORVENTNINGERNE I SKAL LEVE OP TIL
33 SERVICE I FOKUS TYDELIGE & PERSONLIGE OMVERDEN Produkterne bliver mere og mere generiske det er servicen som skal være i fokus for at skille sig ud. Kunderne forventer relevant information; kundetilpasset information på det rette tidspunkt. Kunden forventer endda, at I ved hvad kunden vil have det gælder alt fra information og service til selve leverancen. Dvs. I skal opfattes som proaktive. Den digitale udvikling medvirker til, at kunder bliver mere illoyale det bliver nemmere at skifte. Kunderne forventer, at I som virksomhed er personlige og viser dem, at I bekymrer jer om den enkelte kunde. Kunden forventer også et tydeligt varemærke, som viser, at I gør det, der er bedst for kunden. Omverdenen, med andre brancher og aktører, bevæger sig hurtigt og vil fortsætte med at gøre det fremover. Kunderne forventer, at I tilpasser jer i samme hastighed som omverdenen, og at I leverer på samme vilkår som deres andre kundeoplevelser. Kunden forventer også, at I udvikler og udvikles på samme måde som omverdenen.
34 Husk DER ER IKKE "DIGITALE ENERGIKUNDER", UDEN KUNDER, DER ANVENDER DIGITALE TJENESTER
35 ENERGI EPSI RATING
36 Vil I vide mere, kontakte os gerne: EPSI RATING DANMARK Telefon: [email protected]
Dansk økonomi vokser, mens bankkundernes tilfredshed falder
EPSI Rating Bank Dato: -10-02 For yderligere information besøg vores hjemmeside (www.epsi-denmark.org) eller kontakt Helene Söderberg, Direktør Telefon: 31 75 40 38 E-mail: [email protected]
Bankernes privat- og erhvervskunder går hver sin vej privatkundernes tilfredshed falder
EPSI Rating Bank 2018 Dato: 2018-10-01 For yderligere information besøg vores hjemmeside (www.epsi-denmark.org) eller kontakt Helene Söderberg, Direktør Telefon: 31 75 40 38 E-mail: [email protected]
Høj kundetilfredshed i forsikringsbranchen - men også høj mobilitet
EPSI Rating EPSI Forsikring 2017 Dato: 2017-11-13 For yderligere information besøg vores hjemmeside (www.epsi-denmark.org) eller kontakt Direktør, Helene Söderberg. Telefon: 31 75 40 38 E-mail: [email protected]
Privatkunderne er fortsat meget tilfredse med deres forsikringsselskaber
EPSI Rating Forsikring 2018 Dato: 2018-11-12 For yderligere information besøg vores hjemmeside (www.epsi-denmark.org) eller kontakt Sofie Breum, Country Manager, EPSI Rating Danmark. Telefon: 28 49 74
PRESSEMEDDELELSE FORSIKRING 2013
PRESSEMEDDELELSE FORSIKRING 2013 DATO: 11. NOVEMBER 2013 RELEASE: KL. 05.00 EPSI DANMARK GENERELLE RESULTATER - FORSIKRINGSBRANCHEN 2013 EPSIs undersøgelse 2013 af forsikring i Danmark er baseret på omkring
Danmark - Fra et kundeperspektiv
Danmark - Fra et kundeperspektiv EPSI Kunde 2015 OM VORES KUNDEUNDERSØGELSER 2015 - Et sammendrag af undersøgelser foretaget i 2015 Vi fanger kundeoplevelsen, dvs. det som kunderne oplever, ser og hører
Til spørgsmålet: Vil du anbefale nogen at flytte til din kommune? er der flest borgere i Allerød, Sorø og Gentofte, som svarer ja.
EPSI Rating har i forbindelse med en kundeundersøgelse spurgt borgerne i de danske kommuner omkring deres tilfredshed med den kommunale service i deres kommune og om de kan anbefale andre at flytte til
Rapport Teleindustrien Danmark Telecom Privatkunder - EPSI Rating
Rapport Teleindustrien Danmark 2017 Telecom Privatkunder - EPSI Rating RESUME Teleindustrien 2017 Sammenlignet med de andre nordiske lande, er der en højere tilfredshed med bredbånds- og mobilprodukter
Fortrolig. Pressemeddelelse (version 1.0)
Hanne Kühl Hejgaard Offentliggørelse; 24. oktober 2011 Kl. 05.00 Fortrolig Pressemeddelelse (version 1.0) TELEBRANCHEN 2011 DANMARK - Call me, der er en del af Telia Danmark har på privatmarkedet for mobiltelefoni
TELEINDUSTRIEN DANMARK 2019 Telecom privatkunder - EPSI Rating. Maj 2019
TELEINDUSTRIEN DANMARK 2019 Telecom privatkunder - EPSI Rating Maj 2019 Resumé Kundetilfredsheden i den danske telebranche er stødt stigende. Den samlede kundetilfredshed for mobil+bredbånd er i 2019 på
TELEINDUSTRIEN DANMARK 2018 Telecom privatkunder - EPSI RATING
TELEINDUSTRIEN DANMARK 2018 Telecom privatkunder - EPSI RATING Resumé Generelt viser dette studie for Teleindustrien ikke store forskelle i forhold til sidste års undersøgelse, men dog er der en mindre
Fortsat høj tilfredshed med daginstitutioner
é EPSI Danmark 2014 - Daginstitutioner Kundetilfredshed Danmark, Norge og Sverige Danmark* Norge Sverige 77.6 76.2 78.4 79.5 78.3 77.8 76.9 76.8 74.2 Kommunal Privat Daginstitutioner totalt Fortsat hj
Fremtidens bankrådgivning
Fremtidens bankrådgivning Tonny Thierry Andersen, Bankdirektør og chef for Personal Banking Finansforbundets rådgivningskonference, d. 13. maj 2013 Executive summary Kunderne ændrer adfærd. Det stiller
Medarbejdertilfredshedsundersøgelse Trafikselskabet Movia
Medarbejdertilfredshedsundersøgelse Trafikselskabet Movia 28 Oktober 28 Hovedrapport Movia Johannes Sloth Svarprocent: 9% (2/37) Konklusion v/ Ennova Markant stigning i Arbejdsglæde og Loyalitet Troskab
Kundetilfredshedsanalyse 3
Kundetilfredshedsanalyse VirksomhedX Totalrapport Denne rapport er baseret på 60 besvarelser Udarbejdet af Bülow Management A/S Jan Wittrup, direktør/executive Advisor Måling og analyse gennemført juni
Nemt, enkelt og ligetil. Danmarks største leverandør af fibernet
1 Nemt, enkelt og ligetil Danmarks største leverandør af fibernet Nemt, enkelt og ligetil 2 Mission Vi vil være en ledende aktør i udbygningen af Danmarks digitale infrastruktur og derigennem sikre lokal,
Kundetilfredshedsundersøgelse 2012. Hovedrapport
Kundetilfredshedsundersøgelse 2 Hovedrapport Samlet resultat 2 3 Tilfredshed og Loyalitet Grafen til højre viser de samlede score for tilfredshed og loyalitet blandt de adspurgte kunder. På de næste sider
FINANSSEKTORENS KUNDEBENCHMARK RAPPORT FOR SPAREKASSEN BALLING PRIVATKUNDER. Udarbejdet af Dataminds for Finanssektorens Uddannelsescenter
FINANSSEKTORENS KUNDEBENCHMARK RAPPORT FOR SPAREKASSEN BALLING PRIVATKUNDER 19 Udarbejdet af Dataminds for Finanssektorens Uddannelsescenter INTRODUKTION FAKTA OM UNDERSØGELSEN Finanssektorens KundeBenchmark
Kundetilfredshed: Fra score 7-8 til score 9-10: Dokumentation af business casen
Tema: Net Promoter Score Kundetilfredshed: Fra score 7-8 til score 9-10: Dokumentation af business casen Klaus Lund & Partnere ApS Bernstorff Slot Jægersborg Alle 93 DK-2820 Gentofte +45 70 26 29 99 [email protected]
Medarbejdertilfredshed 2003 Tekniske Skoler Østjylland
Tekniske Skoler Østjylland Side [0] Medarbejdertilfredshed 2003 Tekniske Skoler Østjylland Intern Benchmarkingrapport Rapporten er baseret 1.389 medarbejdere, hvilket giver en svarprocent på 67%. Tekniske
Hvor pålidelig eller upålidelig opfatter du hver af følgende håndværkergrupper?
Håndværkere Hvor pålidelig eller upålidelig opfatter du hver af følgende håndværkergrupper? Elektriker 1% 3% 15% 46% 24% 11% 4.00 Tømrer 1% 4% 17% 45% 21% 13% 3.92 Snedker 1% 1% 14% 37% 14% 33% 3.92 VVS
Kunde- tilfredsheds- undersøgelse
Kunde- tilfredsheds- undersøgelse Hovedrapport 3 Samlet resultat og Graferne nedenfor viser de samlede score for tilfredshed og loyalitet blandt de adspurgte kunder. På de næste sider kan du se resultaterne
Det gør det nemt og overskueligt for kunden og muligt for JN Data at levere sikker og stabil IT-drift effektivt - og til en attraktiv pris.
STRATEGI 2020 I JN Data har vi lanceret en strategi med et kommercielt sigte. Med strategien har vi en klar ambition om, at vi i 2020 er en one stop shop for vores kunder. Det betyder, at vi finder vi
Kundernes tilfredshed med skadesforsikringsselskaberne i Danmark
[0] Dansk KundeIndex 2003 skadesforsikring Kundernes tilfredshed med skadesforsikringsselskaberne i Danmark Hovedresultater Indledning og metode For tredje år i træk gennemføres en samlet kundetilfredshedsundersøgelse
Omnibus uge 16. Gennemført af YouGov for Dansk Kommunikationsforening
Omnibus uge 16 Gennemført af YouGov for Dansk Kommunikationsforening Om undersøgelsen Om undersøgelse Undersøgelsen er gennemført af YouGov på vegne af Dansk Kommunikationsforening. Undersøgelsen er baseret
Alm. Brand En finansiel koncern
Alm. Brand 2018 En finansiel koncern Kort om Alm. Brand Alm. Brand er en dansk, finansiel koncern. Vi driver virksomhed inden for Bank, Forsikring og Pension. Vi tager hånd om vores kunder Vores identitet
Salgsmål % 24% 39% 14% Hvor tæt kommer I på jeres salgsmål i 2016 / antal sælgere i salgsafdeling
Salgstrends 2017 Hvor tæt kommer I på jeres salgsmål i 2016 / antal sælgere i salgsafdeling Salgsmål 2016 Over 110% 101-110% 100% 7% 16% 24% 47% når salgsbudgettet for 2016. 47% af sælgerne mener, at deres
Kundetilfredshedsundersøgelse Hovedrapport
Kundetilfredshedsundersøgelse 2 Hovedrapport Samlet resultat 2 3 Tilfredshed og Loyalitet Grafen til højre viser den samlede score for tilfredshed og loyalitet blandt de adspurgte kunder. Tilfredshed handler
PENSIONSSTYRELSEN 2010 BRUGERTILFREDSHEDSUNDERSØGELSE AF PENSIONSSTYRELSENS UDBETALING AF FØRTIDSPENSION
PENSIONSSTYRELSEN 2010 BRUGERTILFREDSHEDSUNDERSØGELSE AF PENSIONSSTYRELSENS UDBETALING AF FØRTIDSPENSION INDLEDNING 01 02 03 04 05 06 07 INDLEDNING SAMMENFATNING SAMLET TILFREDSHED TELEFONISK KONTAKT TIL
Brøndby Kommune. Medarbejdertrivselsundersøgelse 2008
Brøndby Kommune Medarbejdertrivselsundersøgelse 2008 Høj tilfredshed og stor fastholdelsesgrad drevet af glæde ved de nærmeste forhold ved arbejdet 1.950 medarbejdere deltog fin svarprocent på 75 totalt,
ERHVERVSANALYSE 2018
ERHVERVSANALYSE 2018 Analysens resultater bygger på besvarelser af et online-survey udsendt til virksomheder med adresse i Kolding kommune, 465 virksomheder svarede på undersøgelsen, heriblandt 159 medlemmer
Virksomhedskultur og værdier. Hvad er resultatet af god ledelse?.og af dårlig?
Virksomhedskultur og værdier Hvad er resultatet af god ledelse?.og af dårlig? Ledernes Hovedorganisation August 4 Indledning Meget moderne ledelsesteori beskæftiger sig med udvikling af forskellige ledelsesformer,
Hvordan vinder man en kamp før den starter? Kun hver 10. sælger formår at kommunikere forretningsmæssig værdi 9l kunden.
Hvordan vinder man en kamp før den starter? Kun hver 10. sælger formår at kommunikere forretningsmæssig værdi 9l kunden. One thing we ve discovered with certainty is that anything we do that makes the
b2b kundeanalyse analysegruppen.dk
b2b kundeanalyse Sikker viden om, hvad der skaber værdi for jeres kunder, er et nødvendigt udgangspunkt i bestræbelserne på at minimere kundeafgang og styre kundedrevet vækst. For Analysegruppen betyder
Når det er vigtigt, hvad dine kunder tænker og siger!
Dit NPS kundetilfredsheds- & loyalitetsprogram Når det er vigtigt, hvad dine kunder tænker og siger! Sådan skaber og fastholder du flere loyale kunder med Annecto Survey Solutions Ledelsen af kundeoplevelsen
Kundetilfredshedsundersøgelse 2002
Kundetilfredshedsundersøgelse 2002 Skadesforsikring Side 1 Indledning Indledning Side 2-6 Hovedresultater Indledning Datagrundlag EPSI-modellen Side 7-14 Spørgsmål Side 15-22 Appendiks Side 23-28 Side
Medlemstilfredshed Teknisk Landsforbund 2010
Medlemstilfredshed Teknisk Landsforbund 1 Indhold Indhold Introduktion Information om undersøgelsen og resultatforklaring 3 Tilfredshed og Loyalitet Vurderinger og sammenligninger 5 Hvordan skaber du større
A-kassernes. Brancheindeks Resultater for. Danske A-kasser. Brancheindeks
A-kassernes Brancheindeks 17 Resultater for Danske A-kasser A-kassernes Brancheindeks 1 MSI Research Mere end 60 medlemsbaserede organisationer har gennem tiden samarbejdet med os om at øge medlemmernes
Hurtigt, enkelt og stabilt
Hurtigt, enkelt og stabilt [F O R E N I N G - I N D I V I D U E L 4 5] Foran sammen Bredbånd Nord blev grundlagt i 2006 og leverer i dag internet, TV og telefoni til mere end 50.000 kunder i Nordjylland.
BNKI. BNKI Rapport. Vinter. Byggeriets Nøgletals- og KundeIndeks. Projekt A. 6 evaluering(er) for Entreprenør BNKI A/S til dato 2013
BNKI Byggeriets Nøgletals- og KundeIndeks Projekt A Vinter 6 evaluering(er) for Entreprenør BNKI A/S til dato 2013 Udarbejdet af Bülow Management A/S Rasmus Steen, Chefanalytiker Bülow Management Passion
Brugertilfredshedsundersøgelse. www.webstatus.dk DMI. http://www.dmi.dk
Brugertilfredshedsundersøgelse www.webstatus.dk DMI http://www.dmi.dk Om undersøgelsen Undersøgelsen er foretaget som en pop-up spørgeskemaundersøgelse på http://www.dmi.dk. Undersøgelsen er gennemført
Forbrugernes opfattelse af telebranchens service og produkter
2015 Telebranchen Forbrugernes opfattelse af telebranchens service og produkter. juni 2015 Spørgeskemaundersøgelse gennemført af YouGov, april 2015. Base: 09 interviews blandt 15-7 årige. Tabeller viser
PÅ JAGT EFTER DNA'ET I DE BEDSTE KUNDEOPLEVELSER. Tomas Lykke Nielsen
PÅ JAGT EFTER DNA'ET I DE BEDSTE KUNDEOPLEVELSER Tomas Lykke Nielsen AGENDA Hvad kan vi lære af de bedste? DNA'et i den gode kundeoplevelse De 4 grundelementer (Customer Experience Framework) Forslag til
Bülow Management Passion for Excellent Ledelse og Organisation
BNKI Byggeriets Nøgletals- og KundeIndeks Horsens Statsskole udbygning Forår 1 evaluering(er) for Raundahl & Moesby A/S til dato 2014 Udarbejdet af Bülow Management A/S Rasmus Steen, Analysechef Bülow
Informationsmateriale til boligudlejningsforeninger
Informationsmateriale til boligudlejningsforeninger Dette informationsmateriale henvender sig til dig, der har kontakt med boligudlejere. Materialet gennemgår de konkrete konsekvenser, de kommende ændringer
Faktaark om social kapital 2014
Ref. KAB/- Faktaark om social kapital 2014 12.06.2015 Indhold Baggrund: Hvad er social kapital?...2 Social kapital opdelt efter sektor...4 Social kapital opdelt efter køn...5 Sammenhæng mellem social kapital,
Lær jeres kunder - bedre - at kende
Tryksag 541-643 Læs standarden for kundetilfredshedsundersøgelse: DS/ISO 10004:2012, Kvalitetsledelse Kundetilfredshed Overvågning og måling Vejledning I kan købe standarden her: webshop.ds.dk Hvis I vil
NATIONALT INDEKS FOR KUNDEORIENTERING. Hovedresultater
NATIONALT INDEKS FOR KUNDEORIENTERING Hovedresultater 2 Nationalt Indeks for Kundeorientering INDLEDNING Positive og differentierede kundeoplevelser har udviklet sig fra at være nice-to-have til at være
Vækstmøde Strategisk salg. Analysegruppen: CEO Johnny Heinmann
Vækstmøde Strategisk salg Analysegruppen: CEO Johnny Heinmann DB % Hvad det her drejer sig om. 60 50 40 30 20 Top 20% genererer 80% af overskuddet De nederste 30% udligner halvdelen af det overskud, de
Årsrapport 2003. Pressemøde. København, 5. februar 2004
Årsrapport 2003 Pressemøde København, 5. februar 2004 1. Resumé af 2003 Året 2003 Ny organisation med øget brandfokus på Danske Bank og BG Bank Salg af Danske Prioritet, BG Bolig Plus og afdragsfrie lån
Hvad vi kan lære af Danmarks mest anbefalede virksomheder
Hvad vi kan lære af Danmarks mest anbefalede virksomheder Foto: Colourbox LEDELSE & ORGANISATION Af Jesper Krogh Jørgensen 2. mar. 2018 Kl. 9:43 Mange virksomheder har en rigtig god idé om, hvordan kundernes
Efter konkursen. Formål. Hovedkonklusioner. Efter konkursen Analyse udarbejdet af ASE i samarbejde med Erhvervsstyrelsen August 2012
Efter konkursen Formål Nærværende analyse er lavet i et samarbejde mellem a-kassen ASE og Erhvervsstyrelsen. Formålet med analysen er at afdække nogle specifikke forhold vedrørende konkurser. Herunder
Danskerne ser mere ulovligt TV på nettet
TokeWith DanmarksMedie2ogJournalisthøjskole 20142PUJ Forsidehistorie.+ 5 Danskerne ser mere ulovligt TV på nettet Forbrugerne ser mere og mere TV på 25 Det er et oprør mod priserne. Og nu sætter de dem
