Delanalyse 4. Delanalyse 4 Evaluering af empowermentprojektet

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Delanalyse 4. Delanalyse 4 Evaluering af empowermentprojektet"

Transkript

1 Delanalyse 4 Evaluering af empowermentprojektet Januar

2 Indhold 1 Introduktion Formålet med delanalyse Baggrund og rammer for minvurdering.dk Datagrundlag og metode 5 2 Anvendelser af minvurdering.dk Borgernes vurdering af værktøjets anvendelighed Sagsbehandlernes beskrivelse af anvendelsen af minvurdering.dk 7 3 Minvurdering.dk s understøttelse af samtaler og progressionsopfølgning Sagsbehandlernes vurdering af minvurdering.dk Borgernes vurdering af minvurdering.dk 14 4 Konklusion Opsamling på resultater 17 5 Bilag Bilag vedr. datagrundlag og metode 19 2

3 En evaluering af minvurdering.dk som redskab til dialog og måling af progression for kontanthjælpsmodtagere og personer i ressourceforløb 3

4 1 Introduktion Dette notat indeholder resultatet af delanalyse 4 fra evalueringen af empowermentprojektet. Delanalyse 4 er en kvalitativ evaluering af minvurdering.dk som redskab til dialog og måling af progression for kontanthjælpsmodtagere og personer i ressourceforløb 1.1 Formålet med delanalyse 4 Delanalyse 4 omhandler sagsbehandlernes og borgernes anvendelse og vurdering af profil- og progressionsværktøjet minvurdering.dk. Analysen har fokus på sagsbehandler- og borgererfaringerne med værktøjet som hhv. et dialog-og et progressionsværktøj. På baggrund af projekternes erfaringer og undersøgelsens konklusioner er der udledt to læringspunkter vedrørende den videre brug af værktøjet - særligt med fokus på brugen af værktøjet i dialog med borgerne på sagsbehandlerniveau. Denne analyse bygger oven på to midtvejsanalyser af brugen af minvurdering.dk: Dels en undersøgelse af implementering og brug af værktøjet blandt sagsbehandlere (januar 2016), dels en borgerundersøgelse (juni 2016), som havde fokus på borgernes brug og vurdering af værktøjet. De to tidligere midtvejsanalyser var en første måling af borgerne og sagsbehandlernes modtagelse af minvurdering.dk. Formålet med denne afsluttende evaluering er at foretage en samlet opsamling på de erfaringer, der er opstået blandt borgere og sagsbehandlere i forhold til brugen og vurderingen af minvurdering.dk i tiden efter den første afprøvningsperiode. Især vil analysen have fokus på, hvad der er vigtigt for at opnå en nyttig anvendelse af værktøjet. 1.2 Baggrund og rammer for minvurdering.dk Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering (STAR) har i samarbejde med Deloitte og Alldialogue udviklet profil- og progressionsværktøjet minvurdering.dk. Værktøjet er udviklet specifikt til empowermentprojektet, hvor det er blevet afprøvet for første gang. Minvurdering.dk er et borgerorienteret profil- og progressionsværktøj, hvis formål er at understøtte udsatte borgeres vej mod job og uddannelse. Formålet med værktøjet er at understøtte, at borgeren selv kan få sat ord på egne styrker og udfordringer og dermed i samarbejde med sagsbehandleren få iværksat den rette indsats. Derudover er formålet, at borgeren skal kunne se sin udvikling hen mod målet om job eller uddannelse. Værktøjet er siden juni 2015 blevet implementeret og taget i anvendelse i de 30 empowermentprojekter. Det har været obligatorisk for de 30 projekter at afprøve samt opfordre borgerne til at anvende værktøjet, men projekterne har selv tilrettelagt strategien for implementeringen af værktøjet. Det betyder, at projekterne hver især selv har besluttet, hvordan borgerne er blevet præsenteret for værktøjet, og hvordan værktøjet 4

5 anvendes i den daglige praksis. Projekterne har desuden udarbejdet en strategi for implementering af værktøjet. 1.3 Datagrundlag og metode Datagrundlaget for denne undersøgelse består af data fra besøg i fem kommuner, hvor der er foretaget seminstrukturerede interviews med fagpersoner, der har anvendt minvurdering.dk. De fem kommuner er Brønderslev, Esbjerg, Frederikshavn, Hedensted og Middelfart. De fem kommuner er enten udvalgt på baggrund af resultatskabelsen, deres projektdesign eller en kombination af begge. I bilaget (kapitel 5) ses en oversigt over de fem kommuners målgruppe. Der er derudover gennemført to spørgeskemaundersøgelser blandt samtlige 30 kommuner i projektet én blandt sagsbehandlerne og én blandt borgerne. Begge undersøgelser har haft fokus på at afdække deltagernes brug af minvurdering.dk og deres vurdering af værktøjet. Spørgeskemaundersøgelserne er desuden gennemført med henblik på at opnå sammenlignelige resultater med de to tidligere spørgeskemaundersøgelser blandt hhv. sagsbehandlere og borgere om minvurdering.dk, som blev gennemført af Deloitte og Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering i vinteren og foråret Yderligere beskrivelse af dataindsamlingsmetoden fremgår af bilaget i kapitel 5. Siden juni 2015 har borgere brugt værktøjet, og borgere har lavet mindst én fuld udfyldelse af værktøjets 20 parametre, og lidt over halvdelen af de sagsbehandlere, der har medvirket i empowermentprojektet, tilkendegiver at have erfaring med brug af minvurdering.dk (jf. figur 1). Figur 1. Andelen af sagsbehandlere i spørgeskemaet, der har erfaring med at gennemføre samtaler med borgere, hvor de inddrager minvurdering.dk N=159 5

6 2 Anvendelser af minvurdering.dk Minvurdering.dk kan anvendes som både dialogog progressionsværktøj. I empowermentprojektet har sagsbehandlere og borgere primært anvendt det som dialogværktøj. I første halvår af 2016 blev der gennemført to midtvejsanalyser af brugen af minvurdering.dk blandt sagsbehandlere og borgere, som havde til formål at få et første indblik i modtagelsen af værktøjet blandt brugerne. Resultaterne viste tilfredshed med værktøjets anvendelighed på tværs funktionalitet, tekster og indhold. 80 procent af borgerne angav således, at funktioner og tekster i værktøjet var nemme at bruge og forstå, og 61 procent var i høj eller nogen grad enige i, at temaer og tekster i værktøjet var relevante og gav mening. Der var desuden klar enighed blandt sagsbehandlerne (ca. 75 procent) om, at både funktionerne og teksterne i værktøjet syntes at være nemme at bruge og forstå for borgerne. I det følgende ses nærmere på resultaterne af de nye spørgeskemaundersøgelser, samt på resultaterne af de kvalitative interview. 2.1 Borgernes vurdering af værktøjets anvendelighed Ligesom ved midtvejsanalyserne vurderer borgerne generelt også minvurdering.dk s funktionalitet godt i forbindelse med den afsluttende evaluering. 68 procent mener således, at værktøjet i nogen eller høj grad er let at udfylde, mens 52 procent i høj eller i nogen grad mener, at værktøjets temaer og spørgsmål er relevante og giver mening for dem (jf. figur 2). Figur 2. Borgernes vurdering af funktioner og tekster 6

7 N=185 Ser man på fokusgruppernes beskrivelse af værktøjets funktionalitet, tekster og indhold, hersker der overordnet set tilfredshed blandt sagsbehandlerne. Sagsbehandlernes vurdering er således i overensstemmelse med borgernes nemlig, at der grundlæggende ikke er barrierer i forhold til brugen af minvurdering.dk hvad angår anvendelighed. 2.2 Sagsbehandlernes beskrivelse af anvendelsen af minvurdering.dk I denne analyse ses der på værktøjet dels som et dialogredskab og dels til måling af progression. Af spørgeskemaundersøgelsens resultater fremgår det, at sagsbehandlerne i omtrent samme grad betragter minvurdering.dk som et værktøj til dialog og som et værktøj til måling af progression. Figur 3. Sagsbehandlernes syn på MinVurdering.dk som hhv. et værktøj til at måle progression og et værktøj til dialog med borgeren N=91 Af fokusgruppeinterviewene med sagsbehandlerne fremgår det dog, at værktøjet i praksis primært er blevet anvendt til dialogen med borgerne. Dette bekræftes umiddelbart af data fra borgernes besvarelse af spørgeskemaundersøgelsen. Her siger størstedelen af borgerne (51 procent), at de har udfyldt minvurdering.dk i forbindelse med et møde med sagsbehandler. Nogle borgere har dog også afprøvet værktøjet sammen med mentor. 13 procent svarer således, at de har udfyldt værktøjet i forbindelse med et mentormøde. Af fokusgruppeinterviewene med sagsbehandlerne fremgår det yderligere, at dialogen nogle gange tager udgangspunkt i en samlet drøftelse af hele borgerens udfyldelse af værktøjet, og andre gange er der fokus på dele af værktøjet. Dette stemmer overens med borgernes oplysninger om brugen af værktøjet, hvor lidt over halvdelen fortæller, at de har udfyldt hele minvurdering.dk sidst de anvendte den, mens 25 procent svarer, at de har udfyldt det meste Minvurdering.dk som dialogredskab Ser man på resultaterne af interview med sagsbehandlerne fremstår især fire overordnede sammenhænge, hvor sagsbehandlerne beskriver, at værktøjet er blevet anvendt og har været til nytte i dialogen med borgeren: a. Forberedelse til samtale: Værktøjet kan anvendes som forberedelse for sagsbehandleren til samtalen med borgeren. Her 7

8 udfylder borgeren værktøjet umiddelbart inden samtalen med sagsbehandleren. Det giver sagsbehandleren muligheden for at orientere sig om borgerens situation inden samtalen, og det giver borgeren mulighed for at tænke sin situation igennem og gøre status inden mødet. b. Temaer i samtalen: Værktøjet kan benyttes som et dialogredskab i selve samtalen. Her benyttes værktøjets temaer og parametre som udgangspunkt for de emner, borger og sagsbehandler taler igennem. Det giver borger og sagsbehandler en fælles ide om, hvad samtalerne skal dreje sig om, og sætter en ramme for samtalens indhold. I denne sammenhæng kan værktøjet både udfyldes af borgeren inden samtalen eller i fællesskab med sagsbehandleren under samtalen. c. Fokus på borgerens vurdering. Værktøjet kan fungere som et redskab til at sætte fokus på borgerens egen vurdering af sin situation. Både borgerens udfyldelse af de prædefinerede parametre og borgerens mulighed for at skrive fritekst kan være en adgang til at opdage borgerens vægtning af problemer og muligheder. I denne sammenhæng er det vigtigt, at borgeren udfylder værktøjet på egen hånd. d. Konkretisering af interesser og mål. Værktøjet kan være en hjælp til at konkretisere interesser og mål for nogle borgere. Særligt med borgere, der har svært ved at formulere og udpege interesser og mål, kan sagsbehandleren anvende værktøjets specifikke forslag muligheder til at sætte gang i borgerens tanker. Fælles for de fire ovenstående punkter er, at de er særligt relevante i forhold til afdækning, dvs. i borgeren og sagsbehandlerens fælles afdækning af, hvad borgerens udfordringer, styrker, mål og interesser er. Derudover understøtter værktøjet, jf. pkt. c og d, borgeren i dels at afklare hvilke barrierer der er væsentlige at arbejde med først og dels i en konkretisering af egne mål, hvilket den kvalitative caseanalyse (delanalyse 3) er peger på er afgørende ift. at opnå progression Minvurdering.dk som progressionsværktøj Udover anvendelsen som dialogredskab beskriver sagsbehandlerne i de interviewede fokusgrupper også, at værktøjet i nogen udstrækning, om end mindre ofte, har været anvendt målrettet som redskab til måling af progression. Sagsbehandlerne peger særligt på tre funktioner, som værktøjet indtager i den sammenhæng. a. Tydeliggørelse af udvikling for borgeren selv. Sagsbehandlerne peger på, at værktøjets anvendelse sommetider giver borgerne selv et mere tydeligt og specifikt billede af egen udvikling. Det sker fordi borgerne selv ofte kan lave en helhedsvurdering af deres egen situation, mens værktøjet hjælper med en mere specifik inddeling, som eksempelvis kan tydeliggøre at visse områder går frem, selvom borgeren umiddelbart oplever, at den samlede situation ikke har rykket sig. Dette kræver dog at borgeren regelmæssigt udfylder de samme dele af værktøjet. b. Tydeliggørelse af udvikling for sagsbehandleren. Ligesom at værktøjet kan tydeliggøre borgerens udvikling for borgeren selv, kan det gøre det for sagsbehandleren. Her peger sagsbehandlerne 8

9 især på, at det kan hjælpe med at se, hvad der er mere permanente udfordringer, og hvad der er situationsbestemte. Det kan også bruges til at tydeliggøre, om borgeren rykker sig på de mål, borger og sagsbehandler har skrevet ind i borgerens plan. c. Redskab til målsætning for mentorindsatsen. En meget konkret anvendelse af værktøjet i progressionsøjemed er i forhold til mentorindsatsen. Inddrages værktøjet fra starten kan det anvendes til at udpege, på hvilke områder mentor skal arbejde for progression. Er målene for mentorindsatsen først sat vha. værktøjet, kan borgerens regelmæssige udfyldelse bruges som en direkte kanal til opfølgning på, om mentorindsatsen har den ønskede effekt for borgeren. På den måde kan værktøjet dels blive et måleredskab for indsatsen, dels være et redskab til løbende at diskutere indsatsens indhold og nytte. Disse punkter er karakteriseret ved at spille en rolle i forhold til opfølgning, hvor punkterne i afsnit havde fokus på afdækning. I empowermentprojektet har værktøjet i højere grad spillet en rolle i samtale og afdækning og har i nogen udstrækning været anvendt i forhold til opfølgning og progression. 9

10 3 Minvurdering.dk s understøttelse af samtaler og progressionsopfølgning Sagsbehandlere og borgere vurderer generelt minvurdering.dk som et godt redskab i samtaler og opfølgning på progression. Dette resultat ligger i tråd med resultaterne af de tidligere analyser af minvurdering.dk. Resultaterne af de to midtvejsanalyser af brugen af minvurdering.dk blandt sagsbehandlere og borgere viste en generel tilfredshed med værktøjets nytte i forhold til samtaler og opfølgning på progression. Størstedelen af borgerne mente således, at værktøjet var særligt anvendeligt ift. at sætte ord på 1) deres situation, styrker og udfordringer, 2) deres interesser og 3) hvad de har brug for af hjælp for at nå deres mål. Særligt de unge/modtagere af uddannelseshjælp viste sig positive over for værktøjet. Undersøgelsen tydede på, at dette bl.a. kunne hænge sammen med, at denne gruppe i højere grad oplevede, at deres vurderinger bliver drøftet og anvendt i samarbejde med sagsbehandleren. Blandt sagsbehandlerne pegede 73 procent på, at værktøjet var særligt anvendeligt ift. at få borgerne til at sætte ord på egen situation, styrker og udfordringer Ca. 60 procent af sagsbehandlerne mente, at værktøjet i høj eller nogen grad var anvendeligt til at konkretisere borgernes job- eller uddannelsesmål. I det følgende ses der på, hvordan borgerne og sagsbehandlerne ved afslutningen af empowermentprojektet vurderer værktøjet, og på hvilke fordele og barrierer, der knytter sig til værktøjet i forhold til at kunne understøtte samtale og opfølgning på progression. 3.1 Sagsbehandlernes vurdering af minvurdering.dk Generelt ser sagsbehandlerne overvejende positivt på værktøjets nytte i forhold til at understøtte samtalen med borgeren. Således mener størstedelen af sagsbehandlerne i høj eller nogen grad, at minvurdering.dk understøtter samtalen om borgerens udfordringer (67 procent), styrker (31 procent) og udvikling (60 procent), jf. figur 4. Dette resultat er på linje med de ovenfor nævnte resultater fra midtvejsanalysen blandt sagsbehandlere af minvurdering.dk. 10

11 Figur 4 Sagsbehandlernes vurdering af MinVurdering.dk N=91 Lidt over 60 procent af sagsbehandlerne i indeværende undersøgelse mener desuden i nogen eller høj grad, at minvurdering.dk gør det lettere at følge med i borgerens udvikling og lære borgerens interesser at kende Fordele og barrierer ved brug i samtaler Af fokusgruppeinterviewene fremgår det, at sagsbehandlerne ser både fordele og barrierer ved brugen af minvurdering.dk. Ser man på de fire anvendelsesmuligheder, som fremgik af afsnit ovenfor om minvurdering.dk som dialogredskab, fremtræder følgende fordele og barrierer, som sagsbehandlerne peger på, samt en række håndteringsmuligheder af de fremhævede barrieren. a. Forberedelse til samtale Fordel: Forberedelsen vha. værktøjet giver sagsbehandler og borger mulighed for at benytte samtalen mere effektivt, fordi de fra starten kan sættes fokus på de områder, borgeren med sin udfyldelse i værktøjet har udpeget som vigtige. Barriere: Enkelte sagsbehandlere nævner, at gennemgangen af borgerens udfyldelse af værktøjet kan opleves som en ekstra administrativ opgave. Håndtering: Nogle sagsbehandlere fremhæver, at gennemgangen bør have et fagligt og ikke et administrativt formål, og derfor skal integreres i den faglige forberedelse til samtalen. b. Temaer i samtalen Fordel: Sagsbehandlerne i fokusgrupperne vurderer, at de faste temaer hjælper med at komme hele vejen rundt om borgerens situation og dermed også opdage udfordringer og styrker hos borgeren, som de hidtil ikke har set. Når redskabets temaer 11

12 medvirker til at fastlægge samtaleemnerne skaber det desuden kontinuitet på tværs af samtalerne. Barriere: Sagsbehandlerne peger på, at værktøjets omfang kan gøre det er svært at nå igennem alle temaer på den tid, der er sat af til den enkelte samtale. Håndtering: Nogle sagsbehandlere vælger at prioritere i samtalen og sætte fokus på bestemte temaer. c. Fokus på borgerens vurdering Fordel: Sagsbehandlerne i fokusgrupperne vurderer, at borgerens egen udfyldelse af værktøjet, kan skabe større tydelighed om, hvor borgeren selv ser sine egne udfordringer og styrker, og at værktøjet kan medvirke til at opdage forhold, der er vigtige for borgeren, som sagsbehandleren hidtil ikke har set. Barriere: Nogle sagsbehandlere vurderer, at hvis borgeren har et udpræget negativt selvbillede eller en urealistisk positiv vurdering af egen situation, kan udfyldelsen af værktøjet virke som en bekræftelse af dette. Håndtering: Denne barriere kan håndteres af sagsbehandleren, idet udfyldelsen af værktøjet giver en mulighed for at konkretisere, hvor borgeren kan have glæde af at få talt sin egen vurdering igennem. Det er i den sammenhæng særligt vigtigt, at sagsbehandleren forholder sig aktivt til borgerens vurdering. d. Konkretisering af interesser og mål Fordel: Nogle sagsbehandlere fortæller, at værktøjet kan være nyttigt til at forbinde umiddelbart beskæftigelsesfjerne interesser med beskæftigelsesrettede mål. Barriere: Nogle sagsbehandlere gør opmærksom på, at det er vigtigt at de beskæftigelsesmål, som værktøjet forslår på baggrund af angivne interesser, sættes ind i den rette kontekst. Håndtering: Borgerens angivelser bør ikke stå alene, men skal være udgangspunkt for en fælles samtale om interesse og mål. Blandt fordelene er den stærkeste holdning, at værktøjet er en nyttig hjælp i forhold til at opdage hidtil usete styrker og udfordringer hos borgeren. Denne fordel ser sagsbehandlerne som en konsekvens dels af værktøjets temaer, som hjælper til at komme hele vejen rundt, dels af at det er borgeren selv, der har angivet svarene. Blandt barriererne er den stærkeste holdning, at værktøjet er for omfattende i forhold til forberedelse af samtaler, samt at det kan være svært at nå igennem i løbet af en normal samtale Fordele og barrierer ved brug til opfølgning på progression Ser man på minvurdering.dk s tre primære anvendelser som progressionsværktøj (jf. afsnit 2.2.2) fremtræder også en række fordele, barrierer og håndteringsmuligheder i de kvalitative data. a. Tydeliggørelse af udvikling for borgeren selv Fordel: Værktøjet kan være med til at gøre borgere opmærksomme på, at de oplever en udvikling. Det er særligt en fordel blandt de borgere, der har et meget stærkt og måske entydigt fokus på bestemte udfordringer. Her kan værktøjet vende 12

13 borgerens opmærksomhed mod de områder, hvor borgeren oplever progression, og dermed være med til at sætte fokus på styrker. Barriere: Den regelmæssige udfyldelse af minvurdering.dk kan være en barriere for borgere, der har svært ved at se målet med det. For de borgere der mister modet i forbindelse med at skulle vurderes, også selvom det er borgeren selv, der vurderer. Håndtering: Sagsbehandleren kan i disse tilfælde med fordel afgrænse brugen af værktøjet til visse dele, så borgeren ikke skal igennem alle aspekter hver gang. Derudover bør der være et klart mål med vurderingen, som borgeren selv har ejerskab til, så borgeren har et klart billede af, hvad vurderingen handler om og hvad den ikke handler om. b. Tydeliggørelse af udvikling for sagsbehandleren Fordel: Sagsbehandlerne peger på, at den dokumenterede progression i minvurdering.dk kan give et mere systematisk indblik i borgerens udvikling. Dette kan bruges til at skabe kontinuitet i samtalen og få et mere klart indblik i, hvilke udfordringer der kan arbejdes med. Barriere: Den største barriere for sagsbehandlernes anvendelse af minvurdering.dk som progressionsværktøj er en tydelig målsætning med opfølgningen via værktøjet. Når det er uklart for sagsbehandlerne, hvad nøjagtigt progressionsresultaterne har af konsekvenser for deres arbejde med borgerens forløb, falder motivationen for at anvende redskabet. Håndtering: Anvendelsen af minvurdering.dk er bedst understøttet og giver det største afkast, når opfølgningen har et klart mål, dvs. når sagsbehandler og borger har snakket sammen om, hvilken udvikling borgeren ønsker, og hvilke konkrete mål i værktøjet, det involverer. Indarbejdes disse mål i borgerens plan, er der også en mere klar mening for sagsbehandler og borger i at følge udviklingen. c. Redskab til målsætning for mentorindsatsen Fordel: Anvendelsen af minvurdering.dk til målsætning og opfølgning for mentorindsatsen kan være med til at give mentors arbejde den retning og målrettethed, som mentorindsatsen har brug for. Samtidig gør anvendelsen af værktøjet det tydelig i samarbejdet mellem sagsbehandler, mentor og ikke mindst borger, hvad der arbejdes med og hvorfor. Barriere: Nogle mentorer og sagsbehandlere udtrykker bekymring for, at værktøjet kan være for tidskrævende at anvende, hvis mentor og borger skal udfylde det sammen. Håndtering: Her fremhæver enkelte igen, at et begrænset fokus på enkeltdele i værktøjet kan være en fordel. Det vigtigste punkt er dog en god introduktion for borgeren, så denne selv kan udfylde værktøjet. Den stærkest repræsenterede holdning i forhold til fordele, er at værktøjet kan give borgerne selv et nyt indblik i deres egen udvikling. Blandt barriererne er den klart stærkest repræsenterede holdning den, at sagsbehandlerne ikke har oplevet at der har været eb tydelig målsætning med brugen af minvurdering.dk. Denne barrierer bekræftes af borgerne besvarelser af spørgeskemaet, hvor det fremgår at, ca. 20 procent af de 13

14 borgere, der i fritekst har besvaret: Hvad skulle ændres ved minvurdering.dk, hvis du skulle bruge det mere?,har peget på, at det savnes, at deres besvarelse af minvurdering.dk bliver drøftet og anvendt mere i samarbejde med sagsbehandleren. 3.2 Borgernes vurdering af minvurdering.dk Borgernes vurdering af minvurdering.dk s evne til at understøtte samtaler og opfølgning på progression ligger stabilt sammenlignet med resultaterne fra undersøgelsen blandt borgere i foråret Resultaterne af den indeværende og tidligere spørgeskemaundersøgelse peger overordnet set på, at borgerne finder det nyttigt både til at følge med i egen udvikling og til at sætte ord på og konkretisere udfordringer, styrker og muligheder for beskæftigelse. I den indeværende undersøgelse mener 44 procent i nogen eller høj grad, at minvudering.dk er en hjælp til at se, om og hvor den enkelte udvikler sig. På spørgsmålet om værktøjet er en hjælp til at sætte ord på, hvilken hjælp man behøver for at nå sine mål, svarer 39 procent, at værktøjet i høj eller nogen grad yder denne hjælp (jf. figur 5). Dette er på linje med resultaterne i midtvejsanalysen. Figur 5. Borgernes vurdering af minvurdering.dk s hjælp til at følge udvikling og understøtte målopfyldelse N=185 Fordeler man borgernes besvarelser af spørgsmålene i figur 5 på borgernes forsørgelsesgrundlag, fremgår det, at ressourceforløbsmodtagerne generelt vurderer værktøjet mindre godt. På figur 6 ses fordelingen af borgernes vurdering af værktøjets nytte i forhold til at følge egen udvikling og i forhold til at sætte ord på, hvordan borgerne skal opnå sine mål. 14

15 Figur 6. Borgernes vurdering af minvurdering.dk s hjælp til at følge udvikling og understøtte målopfyldelse fordelt på forsørgelsesgrundlag Ser man på tallene for borgernes vurdering af værktøjets nytte i forhold til at sætte ord på styrker, udfordringer og interesser, samt afklare muligheder for beskæftigelse, tegner der sig et lignende billede. Mens det gennemsnitlige resultat (jf. figur 7) er hhv. på 45, 33 og 34 procent for disse parametre, ligger resultatet blandt ressourceforløbsmodtagere på hhv. 37, 25 og 29 procent for samme spørgsmål. Figur 7. Borgernes vurdering af værktøjets potentiale i forhold til at støtte borgeren i at sætte ord på styrker og udfordringer, interesser samt at afklare muligheder og ønsker til job og uddannelse 15

16 N=185 Disse resultater peger på, at der er forskel på målgruppernes vurdering af værktøjet, og specifikt at den svageste målgruppe har en tendens til at vurdere værktøjet lavere end resten. 16

17 4 Konklusion I det følgende gennemgås de vigtigste konklusioner som følge af borgeres og sagsbehandleres brug og vurdering af minvurdering.dk. 4.1 Opsamling på resultater Nedenfor ses de vigtigste resultater af undersøgelserne. Resultaterne af denne analyse viser, at både borgere og sagsbehandlere vurderer, at værktøjet har en god funktionalitet og at det generelt er nyttigt til samtaler og opfølgning på progression. 68 procent af borgerne mener således, at værktøjet i nogen eller høj grad er let at udfylde, mens 52 procent i høj eller i nogen grad mener, at værktøjets temaer og spørgsmål er relevante og giver mening for dem Borgere og sagsbehandlere vurderer generelt, at værktøjet er nyttigt til at sætte ord på borgerens styrker, udfordringer, udvikling, interesser og mål. Således mener størstedelen af sagsbehandlerne i høj eller nogen grad, at minvurdering.dk understøtter samtalen om borgerens udfordringer (67 procent), styrker (31 procent) og udvikling (60 procent). Der er dog forskelle mellem borgernes vurdering alt efter målgruppe, hvor ressourceforløbsmodtagere generelt vurderer værktøjet lidt lavere. Analysen af sagsbehandlernes anvendelse af værktøjet viser, at de generelt opfatter minvurdering.dk som både dialog- og progressionsværktøj, men at de i praksis har brugt det fortrinsvist som dialogværktøj. I relation til brugen af værktøjet som dialogredskab fremhæver sagsbehandlerne fire funktioner, der alle angår afdækningen af borgerens situation. a. Værktøjet kan bruges til både af sagsbehandler og borger til forberedelse af en samtale. b. Værktøjets temaer kan anvendes som emner for samtalen mellem sagsbehandler og borger og dermed strukturere og rammesætte samtalen. c. Brugen af værktøjet kan sætte fokus på borgerens egne vurderinger og dermed afdække borgernes egen vægtning af udfordringer og styrker. d. Værktøjet kan anvendes til at opnå en konkretisering af borgerens interesser og mål. I forhold til anvendelsen af værktøjet i afdækningen ser sagsbehandlerne det som værktøjets største fordel, at det med sine temaer og fokus på borgerens vurdering kan synliggøre udfordringer og styrker, som sagsbehandlerne ikke selv ser. Den største barriere, som sagsbehandlerne peger på, er at værktøjet er omfattende. 17

18 I relation til brugen af værktøjet som progressionsredskab fremhæver sagsbehandlerne tre funktioner, der alle angår opfølgningen på borgerens situation. a. Værktøjet kan bidrage med at tydeliggøre borgerens progression for borgeren selv b. Værktøjet kan anvendes af sagsbehandleren til at følge mere systematisk med i borgerens egen oplevelse af progression c. Værktøjet kan anvendes til målsætning for mentorindsatsen og efterfølgende opfølgning I forhold til anvendelsen af værktøjet i opfølgningen på progression ser sagsbehandlerne det som værktøjets største fordel, at det giver borgerne selv et mere klart indblik i deres egen udvikling. Den største barriere, som sagsbehandlerne ser, er at fremsætte et klart formål med brugen af værktøjet. Dette bekræftes af spørgeskemaundersøgelsen blandt borgerne, hvor det fremhæves, at det er vigtigt for borgerne, at der er et klart formål med brugen af værktøjet, og at værktøjet anvendes aktivt i sagsbehandlingen. 18

19 5 Bilag 5.1 Bilag vedr. datagrundlag og metode Dette bilag indeholder en beskrivelse af datagrundlag og metode tilhørende afsnit De fem deltagende kommuner I oversigten nedenfor ses målgruppe, deltageromfang og projektfokus i de fem kommuner, der har medvirket i analysen. Kommuner Brønderslev Esbjerg Frederikshavn Hedensted Middelfart Målgruppe Uddannelseshjælp Uddannelseshjælp Kontanthjælp Kontanthjælp Ressourceforløb Semistrukturerede interviews Der er gennemført besøg i de fem kommuner, hvor der er foretaget seminstrukturerede interviews med fagpersoner, der har anvendt minvurdering.dk Spørgeskemaundersøgelser Der er gennemført to spørgeskemaundersøgelser dels blandt sagsbehandlerne og dels blandt borgerne. Begge spørgeskemaundersøgelser er gennemført i perioden fra den til den i 2016, og der er i løbet af perioden foretaget 3 opfølgninger for at understøtte deltagelsen. I alt har 139 sagsbehandlere fra projektet besvaret spørgeskemaet, hvilket svarer til en svarprocent på 60. Undersøgelsen blandt borgerne er gennemført ved, at der er fremsendt et elektronisk link til samtlige sagsbehandlere i projektet. Sagsbehandlerne er blevet bedt om at videreformidle linket til borgerne, og dette er typisk sket enten ved at sagsbehandlerne har videresendt linket til borgernes mail eller e-boks. Samtidig er projektlederne i de 30 kommuner blevet bedt om at understøtte sagsbehandlerne i videreformidling af linket. Denne metode er valgt, da det ikke har været muligt at målrettet undersøgelsen direkte til borgerne i projektet. Metoden vurderes at påvirke svarprocenten negativt. I alt har 424 borgere fra 26 kommuner har svaret på spørgeskemaet, hvilket samlet set udgør en svarprocent på 11. Blandt de borgere, der har besvaret skemaet, er 8 procent i dag lønmodtagere eller modtagere af SU, 4 procent er modtagere af uddannelseshjælp, 37 procent modtager kontanthjælp, 44 procent modtager ressourceydelse og 7 procent modtager anden ydelse. 19

20 Om Deloitte Deloitte leverer ydelser indenfor revision, consulting, financial advisory, risikostyring, skat og dertil knyttede ydelser til både offentlige og private kunder i en lang række brancher. Deloitte betjener fire ud af fem virksomheder på listen over verdens største selskaber, Fortune Global 500, gennem et globalt forbundet netværk af medlemsfirmaer i over 150 lande, der leverer kompetencer og viden i verdensklasse og service af høj kvalitet til at håndtere kundernes mest komplekse forretningsmæssige udfordringer. Vil du vide mere om, hvordan Deloittes omkring medarbejdere gør en forskel, der betyder noget, så besøg os på Facebook, LinkedIn eller Twitter. Deloitte er en betegnelse for en eller flere af Deloitte Touche Tohmatsu Limited, der er et britisk selskab med begrænset ansvar ( DTTL ), dets netværk af medlemsfirmaer og deres tilknyttede virksomheder. DTTL og alle dets medlemsfirmaer udgør separate og uafhængige juridiske enheder. DTTL (der også betegnes Deloitte Global ) leverer ikke selv ydelser til kunderne. Vi henviser til for en udførlig beskrivelse af DTTL og dets medlemsfirmaer Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab. Medlem af Deloitte Touche Tohmatsu Limited. 20

Introduktion. Introduktion til projekt og evaluering. Evaluering af empowermentprojektet

Introduktion. Introduktion til projekt og evaluering. Evaluering af empowermentprojektet Introduktion til projekt og evaluering Evaluering af empowermentprojektet Marts 2017 1 Indhold 1 Introduktion til empowermentprojektet 4 1.1 Afsættet for empowermentprojektet 4 1.2 De 30 forskellige empowermentprojekter

Læs mere

Hvor virksomhedsrettet arbejder din organisation? Resultater af temperaturmåling fra temadag om virksomhedsindsats

Hvor virksomhedsrettet arbejder din organisation? Resultater af temperaturmåling fra temadag om virksomhedsindsats Hvor virksomhedsrettet arbejder din organisation? Resultater af temperaturmåling fra temadag om virksomhedsindsats Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering Arbejdsmarkedskontor Øst 12. december 2017

Læs mere

FREMTIDENS KOMPETENCER PÅ BESKÆFTIGELSESOMRÅDET

FREMTIDENS KOMPETENCER PÅ BESKÆFTIGELSESOMRÅDET SESSION 5 BESKÆFTIGELSESTRÆF 17 REND MIG I TRADITIONERNE FREMTIDENS KOMPETENCER PÅ BESKÆFTIGELSESOMRÅDET v. Andreas Nikolajsen, partner, Deloitte Consulting Kristian Seerup, manager, Deloitte Consulting

Læs mere

Undersøgelse af kommunale udgifter til overvågning efter servicelovens 95 Analysenotat

Undersøgelse af kommunale udgifter til overvågning efter servicelovens 95 Analysenotat Undersøgelse af kommunale udgifter til overvågning efter servicelovens 95 Analysenotat August 2017 1 Indhold 1 Executive summary 3 1.1 Scenarie 1 3 1.2 Scenarie 2 4 2 Overvågning efter servicelovens 95,

Læs mere

Ringkøbing-Skjern Kommune - Bedre planlægning i hjemmeplejen. Evaluering af eksisterende distrikter og forslag til ny struktur

Ringkøbing-Skjern Kommune - Bedre planlægning i hjemmeplejen. Evaluering af eksisterende distrikter og forslag til ny struktur Ringkøbing-Skjern Kommune - Bedre planlægning i hjemmeplejen Evaluering af eksisterende distrikter og forslag til ny struktur 03-10-2017 Nuværende distrikter og centre En række borgere betjenes i dag ikke

Læs mere

Ledelsesresumé Ekstern gennemgang af Sprogcenter Nordsjællands økonomistyring

Ledelsesresumé Ekstern gennemgang af Sprogcenter Nordsjællands økonomistyring Ekstern gennemgang af Sprogcenter Nordsjællands økonomistyring 29. Juni 2017 Baggrund og anbefalinger Ekstern gennemgang af Sprogcenter Nordsjælland Jobcenter Hillerød og Sprogcenter Nordsjælland har igangsat

Læs mere

Efterværn og den gode overgang til voksenlivet

Efterværn og den gode overgang til voksenlivet Efterværn og den gode overgang til voksenlivet 20. september 2017 Andreas Nikolajsen Partner, Deloitte Consulting Indhold Tilgang og metode for analysen Målgruppen for efterværn Kommunernes praksis De

Læs mere

Din digitale samarbejdsplatform

Din digitale samarbejdsplatform Din digitale samarbejdsplatform Log på En digital løsning, der hjælper dig med at optimere din virksomhed Ét sted til kommunikation, dokumentation og finansiel indsigt DeloitteDirect er en digital samarbejdsplatform

Læs mere

Assens Kommune Projekt Job og Familie Alle borgere er en del af vores fællesskab. Stautsmåling Februar 2019

Assens Kommune Projekt Job og Familie Alle borgere er en del af vores fællesskab. Stautsmåling Februar 2019 Assens Kommune Projekt Job og Familie Alle borgere er en del af vores fællesskab Stautsmåling Februar 2019 Overordnede konklusioner Statusmålingen har givet anledning til følgende overordnede konklusioner

Læs mere

UDKAST. Klar til start fra et kommunaløkonomisk perspektiv Belyst ved tre cases

UDKAST. Klar til start fra et kommunaløkonomisk perspektiv Belyst ved tre cases UDKAST Klar til start fra et kommunaløkonomisk perspektiv Belyst ved tre cases November 2016 Indledning Klar til Start en god investering for kommunen i det lange løb Klar til Start er et individuelt tilrettelagt

Læs mere

Bilag 1: Overblik over interviews og surveys

Bilag 1: Overblik over interviews og surveys Marts 2015 Bilag 1: Overblik over interviews og surveys Energistyrelsen Indholdsfortegnelse 1. Interview 3 2. Survey 4 Survey af energiselskaber 5 Survey af eksterne aktører 7 Survey af slutbrugere 9 2.3.1.

Læs mere

Øget empowerment af borgerne Workshop 3. november 2014

Øget empowerment af borgerne Workshop 3. november 2014 Øget empowerment af borgerne Workshop 3. november 2014 Seniormanager Andreas Nikolajsen og seniorkonsulent Mette Louise Pedersen, Deloitte Consulting Empowerment af borgere 1. Nye veje i beskæftigelsesindsatsen

Læs mere

Ekstern analyse af Landbrugs- og Fiskeristyrelsens administration af dansk erhvervsfiskeri Bilag 1. Kvotekoncentrationsoversigter

Ekstern analyse af Landbrugs- og Fiskeristyrelsens administration af dansk erhvervsfiskeri Bilag 1. Kvotekoncentrationsoversigter Ekstern analyse af Landbrugs- og Fiskeristyrelsens administration af dansk erhvervsfiskeri Bilag 1. Kvotekoncentrationsoversigter 20. december 2017 Indhold A. IOK-kvoter B. FKA-kvoter 2 A. IOK-kvoter Oversigt

Læs mere

Foreningen af Døgn- og Dagtilbud for udsatte børn og unge

Foreningen af Døgn- og Dagtilbud for udsatte børn og unge Foreningen af Døgn- og Dagtilbud for udsatte børn og unge Oversigt til bestyrelsen 08-11-2018 2018 Deloitte 1 Agenda Konklusion på vores revision Forretningsgange og interne kontroller Ledelsens påtegninger

Læs mere

K/S xx. Møde overvejelser om udvidelse af investorkreds. Steen Johansen, Morten Aamand Lund

K/S xx. Møde overvejelser om udvidelse af investorkreds. Steen Johansen, Morten Aamand Lund K/S xx Møde overvejelser om udvidelse af investorkreds Steen Johansen, Morten Aamand Lund Agenda 1. Velkomst og præsentation 2. K/S Projekter, skattemæssige aspekter - Beskatning ved op til 10 investorer

Læs mere

Anvendelse af matchmodellen - analyse af foreløbige erfaringer

Anvendelse af matchmodellen - analyse af foreløbige erfaringer Anvendelse af matchmodellen - analyse af foreløbige erfaringer Analysens konklusioner og mulige veje frem Deloitte Consulting Fredericia, 23. november 2011 Indhold Baggrund og formål Tematisk analyse af

Læs mere

Værdien af bedre adgang til sundhedsdata

Værdien af bedre adgang til sundhedsdata Business case for frigivelse af søkortdata Værdien af bedre adgang til sundhedsdata Data Redder Liv-konference 16. maj 2019 Danmark har attraktive sundhedsdata og en relativt moden datainfrastruktur Danske

Læs mere

Lange svartider? Test af internetforbindelse

Lange svartider? Test af internetforbindelse Lange svartider? Test af internetforbindelse Reaktionstid ved brug af ectrl Når du benytter ectrl, er du afhængig af din internetforbindelse for at kunne kommunikere med ectrl. I den forbindelse er der

Læs mere

E-handelsbranchen i Danmark

E-handelsbranchen i Danmark E-handelsbranchen i Danmark Analyse af den økonomiske udvikling i branchen Deloitte 2014 BG TMT Hovedkonklusioner E-handelsbranchen er sund, men ikke uden udfordringer 7 ud af 10 virksomheder har overskud

Læs mere

Oprettelse af bilag Bilag markeret til ompostering

Oprettelse af bilag Bilag markeret til ompostering Oprettelse af bilag: Bilag markeret til ompostering Oprettelse af bilag Bilag markeret til ompostering Nye muligheder Hvis man har valgt at gøre brug af den nye funktionalitet beskrevet i vejledningen

Læs mere

Dansk Byggeri bestyrelseskonference Horsens 12. januar August 2016

Dansk Byggeri bestyrelseskonference Horsens 12. januar August 2016 Dansk Byggeri bestyrelseskonference Horsens 12. januar 2017 August 2016 Thomas Frommelt Partner i Deloitte, statsautoriseret revisor Statsautoriseret revisor i 2005 Partner i 2008 Leder af Deloittes branchegruppe

Læs mere

Tøjbranchen i Danmark. Deloitte 2018

Tøjbranchen i Danmark. Deloitte 2018 Tøjbranchen i Danmark Deloitte 2018 Tøjbranchen Indledning Deloitte præsenterer hermed endnu en midtvejsanalyse af den økonomiske situation, trends og udvikling i den danske tøjbranche. Denne analyse er

Læs mere

Helhedsindsats for udsatte familier Skive Kommune - Status september 2015

Helhedsindsats for udsatte familier Skive Kommune - Status september 2015 Helhedsindsats for udsatte familier Skive Kommune - Status september 2015 November 2015 Notat Indholdsfortegnelse 1.1. Status på antal familier i projektet 1 1.2. Tilknytning til arbejdsmarkedet 2 1.3.

Læs mere

5. December 2013. Finansministeriet og Ministeriet for By, Bolig og Landdistrikter Notat om potentialeberegninger

5. December 2013. Finansministeriet og Ministeriet for By, Bolig og Landdistrikter Notat om potentialeberegninger 5. December 2013 Finansministeriet og Ministeriet for By, Bolig og Landdistrikter Indholdsfortegnelse Introduktion 3 1. Metode for potentialeberegninger 5 1.1. Delanalyse 1 5 1.2. Beregning af potentialer

Læs mere

Samarbejde, konsortier og netværk Workshop om juridiske og økonomiske udfordringer

Samarbejde, konsortier og netværk Workshop om juridiske og økonomiske udfordringer Samarbejde, konsortier og netværk Workshop om juridiske og økonomiske udfordringer v/ Betina Nørgaard, Manager Deloitte Consulting Holmegaard, 15. marts 2012 Agenda Opstart af samarbejdet Afgivelse af

Læs mere

Ledelse og kvalitet i bestyrelsesarbejdet

Ledelse og kvalitet i bestyrelsesarbejdet Ledelse og kvalitet i bestyrelsesarbejdet Hanne Harmsen Deloitte Consulting Akkrediteringsrådet Styrk arbejdet i bestyrelserne, 17. september 2014 Inputtet udefra Universitetsbaggrund. Forskning og undervisning

Læs mere

Hvor meget ved du om din forretning i virkeligheden?

Hvor meget ved du om din forretning i virkeligheden? Hvor meget ved du om din forretning i virkeligheden? Sådan får du gennemsigtighed og et faktabaseret beslutningsgrundlag 28. september 2017 Seminar om lønsomhed costing som styringsværktøj Invitation til

Læs mere

Survey om brug af og tilfredshed med resultatvisning i nationale test

Survey om brug af og tilfredshed med resultatvisning i nationale test Survey om brug af og tilfredshed med i nationale test Notat MBUL: Styrelsen for Undervisning og Kvalitet Oktober 2016 Indholdsfortegnelse 1. Resume 2. Data og besvarelser 3. Lærernes tilfredshed 4. Lærernes

Læs mere

Strategisk tilstandsvurdering i forsyningssektoren.

Strategisk tilstandsvurdering i forsyningssektoren. Strategisk tilstandsvurdering i forsyningssektoren. Skab et strategisk overblik med mulighed for benchmarking, læring og udvikling Hvad er en strategisk tilstandsvurdering? Rådgivningsfirmaerne Qant og

Læs mere

Hvordan kan det private og offentlige få mere ud af ressourcerne inden for taxi og befordring? En afskedssalut?

Hvordan kan det private og offentlige få mere ud af ressourcerne inden for taxi og befordring? En afskedssalut? Hvordan kan det private og offentlige få mere ud af ressourcerne inden for taxi og befordring? En afskedssalut? TØF 7. oktober 2014 Morten Hvid Pedersen morpedersen@deloitte.dk 3093 6508 Et par enkelte

Læs mere

Afståelse af K/S andele og ejendom i K/S

Afståelse af K/S andele og ejendom i K/S Afståelse af K/S andele og ejendom i K/S Morten Aamand Lund Statsautoriseret revisor Marts 2018 Agenda Emne Indhold Salg af K/S andele - contra salg af ejendom i K/S Er der forskel? Typer af skattepligtig

Læs mere

Fondsmæglerforeningen Diverse moms

Fondsmæglerforeningen Diverse moms Fondsmæglerforeningen Diverse moms 13. december 2018 Hvad skal vi høre om i dag? Opdatering på research Corporate Access Kick-back momskonsekvenser af L 237 A Forvaltning af fonde uden for EU 2 Research

Læs mere

Forskerordningen Skat Tax

Forskerordningen Skat Tax Forskerordningen Skat 2019 Tax 2 Forskerordningen Danskere og udlændinge kan med fordel vælge en favorabel beskatning af lønindkomst i op til 7 år. Skatteordningen kan bruges af lønmodtagere, som kommer

Læs mere

Agenda. Deloitte 2018

Agenda. Deloitte 2018 Ny Ferielov Agenda 1. Introduktion 2. De nuværende ferieregler 3. De nye ferieregler 4. Overgangsordning/indefrosne midler 5. Andre ændringer 6. Direktører 7. Hvad skal I overveje? 2 1. Introduktion 3

Læs mere

Analyse af de største virksomheder i bygge- og anlægsbranchen i Danmark

Analyse af de største virksomheder i bygge- og anlægsbranchen i Danmark i bygge- og anlægsbranchen i Danmark Nøgletalsanalyse af de 36 største virksomheder indenfor anlæg, byggeri og typehuse Thomas Frommelt, juni 2016 De største virksomheder i bygge- og anlægsbranchen Deloittes

Læs mere

Personaleforeninger Skat Tax

Personaleforeninger Skat Tax Personaleforeninger Skat 2018 Tax 2 Personaleforeninger Denne publikation beskriver generelt reglerne for beskatning af medlemmer, der deltager i aktiviteter i foreningsregi. Endvidere beskrives konkret

Læs mere

E-handelsbranchen i Danmark 2015

E-handelsbranchen i Danmark 2015 E-handelsbranchen i Danmark 2015 Analyse af den økonomiske udvikling i branchen Deloitte 2015 Branchegruppen - Teknologi, Medier og Telekommunikation 2015 Deloitte 1 Hovedkonklusioner 547 t. kr. Gns. bruttofortjeneste

Læs mere

Økonomiske effekter ved specialiseret behandling

Økonomiske effekter ved specialiseret behandling Økonomiske effekter ved specialiseret behandling 3 sæt case beregninger Jacob Frankel, Actuarial, Risk & Advanced Analytics Landstingssalen 2016-09-28 Formål med beregningerne Cases og metode Landsforeningen

Læs mere

Stadig ferietid men læs her vigtige informationer. Afgørelser på papir. Nyhedsbrev nr. 34 7. august 2015

Stadig ferietid men læs her vigtige informationer. Afgørelser på papir. Nyhedsbrev nr. 34 7. august 2015 Danmark Deloitte BPS - ectrl 7. august 2015 Stadig ferietid men læs her vigtige informationer Afgørelser på papir For øjeblikket oplever I, at pårørende er begyndt at henvende sig til jer, fordi de får

Læs mere

Fritekstfaktura Brug af fritekstfaktura i salgsforløbet

Fritekstfaktura Brug af fritekstfaktura i salgsforløbet Fritekstfaktura Brug af fritekstfaktura i salgsforløbet Ny funktionalitet i fritekstfakturaen. I den nye fritekstfaktura har man en række muligheder som ikke er i den almindelige/gamle fritekstfaktura

Læs mere

Henvisningsaftale mellem Region Syddanmark og Deloitte. Udstationering af medarbejdere. Juni 2013

Henvisningsaftale mellem Region Syddanmark og Deloitte. Udstationering af medarbejdere. Juni 2013 Henvisningsaftale mellem Region Syddanmark og Deloitte Udstationering af medarbejdere Juni 2013 Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Ydelser og honorar... 4 Deloittes metode ved udstationering... 6 Deloittes-team...

Læs mere

Tax Risk and Opportunity Manager Arbejd smartere, hurtigere og innovativt og reducer skatterisici. Tax

Tax Risk and Opportunity Manager Arbejd smartere, hurtigere og innovativt og reducer skatterisici. Tax trom Tax Risk and Opportunity Manager Arbejd smartere, hurtigere og innovativt og reducer skatterisici Tax Hvorfor TROM og Deloitte? I en verden med stadig større fokus på skatter og afgifter ønsker virksomheder

Læs mere

Oktober 2015. IFRS tjekliste Vejledning

Oktober 2015. IFRS tjekliste Vejledning Oktober 2015 IFRS tjekliste Vejledning Deloitte s IFRS tjekliste er programmeret i excel, hvilket giver mulighed for mere automatiseret tilpasning af tjeklisten til de konkrete regnskabsposter og forhold

Læs mere

Forskerordningen Skat Tax

Forskerordningen Skat Tax Forskerordningen Skat 2018 Tax 2 Forskerordningen Danskere og udlændinge kan med fordel vælge en favorabel beskatning af lønindkomst i op til 7 år. Skatteordningen kan bruges af lønmodtagere, der kommer

Læs mere

Økonomien i taxivognmandsbranchen. Resultater af landsdækkende undersøgelse udført i april-juli 2015. TØF 2. oktober 2015

Økonomien i taxivognmandsbranchen. Resultater af landsdækkende undersøgelse udført i april-juli 2015. TØF 2. oktober 2015 Økonomien i taxivognmandsbranchen Resultater af landsdækkende undersøgelse udført i april-juli 2015 TØF 2. oktober 2015 Resume Data viser en positiv omsætningsudvikling i hovedstaden og nedgang i resten

Læs mere

Fleksible lønpakker Skat Tax

Fleksible lønpakker Skat Tax Fleksible lønpakker Skat 2019 Tax 2 Fleksible lønpakker Fleksible lønpakker burde være en mulighed for alle. Virksomhedens samlede lønudgift er uændret, men paletten af goder bliver synliggjort og udbyttet

Læs mere

Voksenudredningsmetoden. Ledelsesinformation. VUM-superbrugerseminar Maj 2015

Voksenudredningsmetoden. Ledelsesinformation. VUM-superbrugerseminar Maj 2015 Voksenudredningsmetoden. Ledelsesinformation VUM-superbrugerseminar Maj 2015 Program 1. Formål 2. VUM og information til styring og udvikling 3. Erfaringer og potentiale 4. Praktiske eksempler 5. Læring

Læs mere

Evalueringsrapport Evaluering af forsøg med mulighed for at afvise lægebehandling. 9. december 2015

Evalueringsrapport Evaluering af forsøg med mulighed for at afvise lægebehandling. 9. december 2015 Evalueringsrapport Evaluering af forsøg med mulighed for at afvise lægebehandling 9. december 2015 Indholdsfortegnelse 1. Indledning 3 1.1 Forsøgsordning med mulighed for at afvise lægebehandling 3 1.2

Læs mere

Fritekstfaktura Ny funktionalitet

Fritekstfaktura Ny funktionalitet Fritekstfaktura Ny funktionalitet Ny funktionalitet i fritekstfakturaen. Til forskel fra den almindelige fritekstfaktura har man i den nye fritekstfaktura en række nye muligheder. Generelt kan fritekstfakturaen

Læs mere

Personaleforeninger Skat Tax

Personaleforeninger Skat Tax Personaleforeninger Skat 2017 Tax 2 Personaleforeninger Denne publikation beskriver generelt reglerne for beskatning af medlemmer, der deltager i aktiviteter i foreningsregi. Endvidere beskrives konkret

Læs mere

Styregruppemøde. Personhenførbare udgifter. Københavns Kommune 30. november 2015

Styregruppemøde. Personhenførbare udgifter. Københavns Kommune 30. november 2015 Styregruppemøde Personhenførbare udgifter Københavns Kommune 30. november 2015 Agenda 1. Analysens fokus 2. Analysens gennemførsel 3. Status på analysen 4. Næste styregruppemøde Bilag: detaljeret tidsplan

Læs mere

Indhold. Om undersøgelsen. Sådan ser det ud med økonomien. Sådan skal vi holde ferie. Ferie fra jobbet. 2016 Deloitte 2

Indhold. Om undersøgelsen. Sådan ser det ud med økonomien. Sådan skal vi holde ferie. Ferie fra jobbet. 2016 Deloitte 2 Sommerferien 2016 Vi skal ud i det blå Deloitte, juni 2016 Indhold Om undersøgelsen Sådan ser det ud med økonomien Sådan skal vi holde ferie Ferie fra jobbet 2016 Deloitte 2 Om undersøgelsen Deloitte har

Læs mere

ectrl vejledning ectrl Velkomstmappe

ectrl vejledning ectrl Velkomstmappe ectrl vejledning ectrl Velkomstmappe Indholdsfortegnelse Indledning 3 Hvad er ectrl? 4 Deloitte og partnere 5 Support 6 Installation af ectrl 8 Oprettelse og administration af brugere 9 Hjælp til selvhjælp

Læs mere

Plejefamilier med særlige opgaver

Plejefamilier med særlige opgaver Plejefamilier med særlige opgaver Erfaringer fra udviklingsprojektet Deloitte Consulting 6. februar 2014 Indhold Kort om udviklingsprojektet Resultater og gode råd: Rekruttering og godkendelse Matchning

Læs mere

En sammenhængende indsats for. langvarige modtagere af offentlig forsørgelse

En sammenhængende indsats for. langvarige modtagere af offentlig forsørgelse En sammenhængende indsats for langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016 1 Strategi i forhold til at langvarige modtagere af offentlig forsørgelse skal have en tværfaglig og sammenhængende

Læs mere

TILFREDSHEDSMÅLING PÅ SØHUSPARKEN. Notat til: Syddjurs Kommune

TILFREDSHEDSMÅLING PÅ SØHUSPARKEN. Notat til: Syddjurs Kommune TILFREDSHEDSMÅLING PÅ SØHUSPARKEN Notat til: Syddjurs Kommune Marts 2017 INDHOLD 1. Indledning 2 2. Metode og aktiviteter 3 2.1 Dataindsamling 3 2.2 Konstruktion af spørgeskema og interviewguide 3 3. Resultater

Læs mere

Opsamling. Opsamling Evaluering af empowermentprojektet

Opsamling. Opsamling Evaluering af empowermentprojektet Opsamling Evaluering af empowermentprojektet Marts 2017 1 Indhold Forord 4 Evalueringen af empowerment 5 1 Empowerment i beskæftigelsesindsatsen 6 1.1 Målgruppen 6 1.2 Aktivitet og indsats 7 1.3 Afgangsmønstre

Læs mere

Finansbalancer Vejledning til opsætning af finansbalancer

Finansbalancer Vejledning til opsætning af finansbalancer Finansbalancer Vejledning til opsætning af finansbalancer Opsætning af finansbalancer. 1) Vælg Økonomi 2) Klik på Opsætning 3) Dobbelt klik på Balance I Axapta er det muligt at rapportgenerere egne balancer.

Læs mere

Ledelsestilsyn på børne- og ungeområdet

Ledelsestilsyn på børne- og ungeområdet Ledelsestilsyn på børne- og ungeområdet Rebild Kommune Opsamling Deloitte Consulting 4. november 2013 Indhold 1. Grundlag 2. Konklusioner 3. Anbefalinger 4. Øvrige perspektiver - 2 - 1. Grundlaget Ledelsestilsyn

Læs mere

Økonomisk analyse af 150 mindre virksomheder i Sydvestjylland. November 2014

Økonomisk analyse af 150 mindre virksomheder i Sydvestjylland. November 2014 Økonomisk analyse af 15 mindre virksomheder i Sydvestjylland. November 214 2 Indholdsfortegnelse 4 5 6 9 1 13 14 Indledning Kommentar Rentabilitet Soliditetsgrad Likviditet Virksomhedernes tilstand Kontaktpersoner

Læs mere

ectrl Modtagelse af elektroniske

ectrl Modtagelse af elektroniske ectrl Modtagelse af elektroniske fakturaer. ectrl vejledning 1 ectrl Modtagelse af elektroniske fakturaer Modtagelse af elektroniske fakturaer OBS: Dette dokument opdateres løbende med nye funktioner efterhånden

Læs mere

Repræsentationsudgifter Skat Tax

Repræsentationsudgifter Skat Tax Repræsentationsudgifter Skat 2018 Tax 2 Repræsentationsudgifter Der er stor forskel på den skatte- og momsmæssige behandling af repræsentationsudgifter i forhold til andre driftsudgifter. Derfor er det

Læs mere

Oprettelse af bilag Dokumenter fra katalog

Oprettelse af bilag Dokumenter fra katalog Oprettelse af bilag: Dokumenter fra katalog Oprettelse af bilag Dokumenter fra katalog Indledning For at imødekomme den stigende digitalisering er det gjort endnu nemmere at anvende ectrl til at oprette

Læs mere

01.03.2013. ectrl Fritekstfaktura

01.03.2013. ectrl Fritekstfaktura 01.03.2013 ectrl Fritekstfaktura Indholdsfortegnelse 1. Oprettelse af fritekstfaktura 3 2. Standardtekster 4 3. Udvidet fritekstfaktura 6 Udvidede funktioner på fakturahovedet 6 Linjeskabelon (udvidet

Læs mere

Får vi nok ud af vores indsatser til børn og unge? Inspirationsoplæg d. 16. marts 2016

Får vi nok ud af vores indsatser til børn og unge? Inspirationsoplæg d. 16. marts 2016 Får vi nok ud af vores indsatser til børn og unge? Inspirationsoplæg d. 16. marts 2016 Indhold 1. Opdraget 2. Udfordringerne 3. Kan man måle, om det nytter? 4. Hvad kan I gøre? 5. Kan det så betale sig?

Læs mere

Målbilledet for god økonomistyring eller snarere: hvordan realiserer vi det?

Målbilledet for god økonomistyring eller snarere: hvordan realiserer vi det? Velkommen Målbilledet for god økonomistyring eller snarere: hvordan realiserer vi det? Rettidig planlægning Tæt opfølgning Detaljeret budgettering Klart styrngsgrundlag Løftestænger Ledelse Data Implementeringsevne

Læs mere

Næstved Varmeværk Hyllinge-Menstrup Kraftvarmeværker Alternative sammenlægningsmodeller. René Møller Jensen og René Lønne Ventzel

Næstved Varmeværk Hyllinge-Menstrup Kraftvarmeværker Alternative sammenlægningsmodeller. René Møller Jensen og René Lønne Ventzel Alternative sammenlægningsmodeller René Møller Jensen og René Lønne Ventzel Baggrund Baggrund Som følge af, at Skatterådet har forkastet den sammenlægningsmodel, der har været arbejdet frem mod, har vi

Læs mere

Business Consulting New manager programme

Business Consulting New manager programme Business Consulting New manager programme Velkommen som manager i Business Consulting Faglig specialisering, bred orientering Vi søger talentfulde managere med lederkompetencer, der trives med udfordringer,

Læs mere

Forskerordningen Skat Tax

Forskerordningen Skat Tax Forskerordningen Skat 2017 Tax 2 Forskerordningen Danskere og udlændinge kan med fordel vælge en favorabel beskatning af lønindkomst i op til 5 år. Skatte ordningen kan bruges af lønmodtagere, der kommer

Læs mere

ectrl Tilknytning af dokumenter

ectrl Tilknytning af dokumenter ectrl Tilknytning af dokumenter Indholdsfortegnelse 1. Tilknytning til poster (dokumentstyring) 3 1.1. Aktivering af dokumentstyring 3 1.2. Opsætning af arkivering 4 1.3. Opret ekstra dokumenttyper 5 1.4.

Læs mere

ectrl Visning og ændring af dimensioner

ectrl Visning og ændring af dimensioner ectrl Visning og ændring af dimensioner - dimensionsafgrænsning - faldende sortering - ændring af dimension fra flere moduler ectrl vejledning Hvis du anvender dimensioner i dit regnskab, er der i ectrl

Læs mere

Fremtidens skattelandskab: Skattepolitik og strategi

Fremtidens skattelandskab: Skattepolitik og strategi Fremtidens skattelandskab: Skattepolitik og strategi Fremtidens skattelandskab: Skattepolitik og strategi 2016 Nye krav om offentliggørelse af skattepolitik Fremtidens skattelandskab: Skattepolitik og

Læs mere

ectrl vejledning ectrl Autorapporter

ectrl vejledning ectrl Autorapporter ectrl vejledning ectrl Autorapporter Autorapportudskrift Som bruger af ectrl kan man nemt lave sine egne simple rapporter fra alle tabeller i ectrl. Begrænsningen for rapporter under autorapport er, at

Læs mere

Hvor moden er kommunernes økonomistyring? Ulrik Bro Müller

Hvor moden er kommunernes økonomistyring? Ulrik Bro Müller Hvor moden er kommunernes økonomistyring? Ulrik Bro Müller Agenda Økonomifunktionen skal understøtte den strategiske økonomistyring som grundlag for effektive kommuner Vi mener, at økonomifunktionen skal

Læs mere

Jobcentrenes erfaring med anvendelse af mentorer

Jobcentrenes erfaring med anvendelse af mentorer Jobcentrenes erfaring med anvendelse af mentorer SURVEYUNDERSØGELSE JUNI 2018 0 Dataindsamling Formål og metode LG Insight har i samarbejde med Danmarks Radio (DR) gennemført en spørgeskemaundersøgelse

Læs mere

Voksenudredningsmetoden. Fastsættelse af formål og mål

Voksenudredningsmetoden. Fastsættelse af formål og mål Voksenudredningsmetoden. Fastsættelse af formål og mål VUM superbrugerseminar Maj 2014 Formål og mål i sagsbehandlingen Formål: At give indsigt i anvendelsen af formål og mål At give gode råd til hvordan

Læs mere

Branchestatistiskfor S ikkerhedsbranchenog Vagt-ogS ikkerhedsindustrien

Branchestatistiskfor S ikkerhedsbranchenog Vagt-ogS ikkerhedsindustrien Branchestatistiskfor S ikkerhedsbranchenog Vagt-ogS ikkerhedsindustrien U dgivelsesår215 Branchestatistik S ikkerhedsbranchensam tvagt-og S ikkerhedsindustrien(vs I)harvalgtatudsendeet spørgeskem atilderesm

Læs mere

Samarbejde, konsortier og netværk juridiske og økonomiske udfordringer

Samarbejde, konsortier og netværk juridiske og økonomiske udfordringer Samarbejde, konsortier og netværk juridiske og økonomiske udfordringer v/ Betina Nørgaard, Manager Deloitte Consulting Holmegaard, 15. marts 2012 Agenda Begrundelser for samarbejde Forskellige samarbejdsmodeller

Læs mere

Tøjbranchen i Danmark

Tøjbranchen i Danmark Tøjbranchen i Danmark Vækst i eksporten af modetøj skaber bedre resultater hos producenter og engroshandler. Tøjbutikkerne har det stadig hårdt. Deloitte 2016 Tøjbranchen Indledning Deloitte præsenterer

Læs mere

Vejledning til at afholde et panelmøde. Oktober Viden til gavn

Vejledning til at afholde et panelmøde. Oktober Viden til gavn Vejledning til at afholde et panelmøde Oktober 2017 Viden til gavn Hvorfor afholde et panelmøde? Hvordan gør I? Et panelmøde giver jer viden om, på hvilke områder en afgrænset del af jeres faglige praksis

Læs mere

Voksenudredningsmetoden. Samarbejde mellem udfører og myndighed. VUM-superbrugerseminar Maj 2015

Voksenudredningsmetoden. Samarbejde mellem udfører og myndighed. VUM-superbrugerseminar Maj 2015 Voksenudredningsmetoden. Samarbejde mellem udfører og myndighed VUM-superbrugerseminar Maj 2015 Program 1. Formålet med workshoppen 2. Hvad var hensigten? 3. Hvordan ser det ud i Aalborg? 4. Læring og

Læs mere

Udkast til tale ift. samrådet i BEU om implementeringen af kontanthjælpsreformen

Udkast til tale ift. samrådet i BEU om implementeringen af kontanthjælpsreformen Beskæftigelsesudvalget 2013-14 BEU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 492 Offentligt T A L E Udkast til tale ift. samrådet i BEU om implementeringen af kontanthjælpsreformen 25. september 2014 J.nr. 2014-0029417

Læs mere

STÅSTEDER VIDENSBASEREDE OPLÆG

STÅSTEDER VIDENSBASEREDE OPLÆG STÅSTEDER VIDENSBASEREDE OPLÆG 1 Hvor kommer læringen fra? Empowermentprojektet Projekt for 30 kommuner, der har udviklet og afprøvet forskellige empowermentorienterede metoder og tilgange Ca. 3700 deltagere

Læs mere

Danske Vandværker Tirsdag 15. marts Udfordringer i den ny regulering af vandsektoren. Svend Sand Partner

Danske Vandværker Tirsdag 15. marts Udfordringer i den ny regulering af vandsektoren. Svend Sand Partner Danske Vandværker Tirsdag 15. marts 2016 Udfordringer i den ny regulering af vandsektoren Svend Sand Partner Præsentation Svend Sand Partner Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Herningvej

Læs mere

DELANALYSE 3 RESULTATER I PROJEKT JOBRETTET SAMTALE II

DELANALYSE 3 RESULTATER I PROJEKT JOBRETTET SAMTALE II DELANALYSE 3 RESULTATER I PROJEKT JOBRETTET SAMTALE II 1. INDLEDNING Dette er delanalyse 3 i slutevalueringen af Jobrettet Samtale II. Rapporten består af en kvantitativ analyse af projekternes resultater

Læs mere

Selvevaluering 2016: Den pædagogiske strategi

Selvevaluering 2016: Den pædagogiske strategi Selvevaluering 2016: Den pædagogiske strategi Indhold Indledning... 2 Skolens pædagogiske strategi... 3 Første del af selvevalueringen... 4 Kendskab til den pædagogiske strategi... 4 Sammenhæng mellem

Læs mere

Analyse af de 40 største entreprenørvirksomheder i den danske bygge- og anlægsbranche. August 2016, udarbejdet af Thomas Frommelt

Analyse af de 40 største entreprenørvirksomheder i den danske bygge- og anlægsbranche. August 2016, udarbejdet af Thomas Frommelt Analyse af de 40 største entreprenørvirksomheder i den danske bygge- og anlægsbranche August 2016, udarbejdet af Thomas Frommelt Analysen er udarbejdet af Thomas Frommelt Partner, statsautoriseret revisor

Læs mere

Authorised Economic Operator AEO Knæk koden til en snart uundgåelig toldmæssig certificering

Authorised Economic Operator AEO Knæk koden til en snart uundgåelig toldmæssig certificering Authorised Economic Operator AEO Knæk koden til en snart uundgåelig toldmæssig certificering Ved at benytte reglerne om gensidig anerkendelse kan certificeringen i praksis udvides til at dække vareførsel

Læs mere

Den Danske Fondsmæglerforening Moms Udvikling i praksis vedr. porteføljeforvaltning. 4. december 2013

Den Danske Fondsmæglerforening Moms Udvikling i praksis vedr. porteføljeforvaltning. 4. december 2013 Den Danske Fondsmæglerforening Moms Udvikling i praksis vedr. porteføljeforvaltning 4. december 2013 Status Diskretionær porteføljeforvaltning blev momspligtig pr. 1. juli 2013 Skatterådet har offentliggjort

Læs mere

Budgettering, planlægning og styring i praksis

Budgettering, planlægning og styring i praksis Budgettering, planlægning og styring i praksis Budgettering og planlægning Det styringsrelevante budget Fastholder beslutninger og prioriteringer. på kort og lang sigt og forankrer ansvaret hos ledere

Læs mere

Byggesektorens rammevilkår

Byggesektorens rammevilkår Byggesektorens rammevilkår Status og udviklingsmuligheder Carsten Jørgensen, Deloitte Byggepolitisk konference 1. marts 2013 København Formål med analysen At udarbejde en dybdegående beskrivelse og klarlægge

Læs mere

EMIR Nye krav for virksomheders anvendelse af OTC-derivater

EMIR Nye krav for virksomheders anvendelse af OTC-derivater Yderligere krav for anvendelse af derivatkontrakter 7. august 2013 EMIR Nye krav for virksomheders anvendelse af OTC-derivater OTC-derivater dækker kontrakter, som handles direkte mellem to parter. Eksempler

Læs mere

JOBCENTER MIDDELFART. Evalueringsrapport. Job- og Kompetencehuset. 3. Kvartal 2012

JOBCENTER MIDDELFART. Evalueringsrapport. Job- og Kompetencehuset. 3. Kvartal 2012 JOBCENTER MIDDELFART o Evalueringsrapport Job- og Kompetencehuset 3. Kvartal 2012 1 Indholdsfortegnelse Indledning... 2 Baggrund og Formål... 2 Datagrundlag... 2 Retur til Job... 2 Køn... 3 Alder... 3

Læs mere

Deloitte Cyber Awareness Training Træning af medarbejderne i informationssikkerhed er med til at beskytte virksomheden mod cyberkriminalitet.

Deloitte Cyber Awareness Training Træning af medarbejderne i informationssikkerhed er med til at beskytte virksomheden mod cyberkriminalitet. Deloitte Cyber Awareness Training Træning af medarbejderne i informationssikkerhed er med til at beskytte virksomheden mod cyberkriminalitet. Deloitte Cyber Awareness Training er: Cloudbaseret online træning

Læs mere

Tilfredshedsundersøgelse blandt jobcenterets. Jobcenter Hvidovre

Tilfredshedsundersøgelse blandt jobcenterets. Jobcenter Hvidovre 15 Tilfredshedsundersøgelse blandt jobcenterets brugere Jobcenter Hvidovre Indholdsfortegnelse 1. INDLEDNING... 2 2. TVÆRGÅENDE KONKLUSION OG PERSPEKTIVERING... 3 3. BRUGERTILFREDSHEDEN BLANDT DE JOBPARATE...

Læs mere

Indsatsmodel i 'Flere skal med' Arbejdsmarkedsfastholdelse

Indsatsmodel i 'Flere skal med' Arbejdsmarkedsfastholdelse Bilag 1 6. april 2017 Indsatsmodel i 'Flere skal med' Arbejdsmarkedsfastholdelse Projektets indsatsmodel bygger på eksisterende viden om hvilke indsatser, der virker i forhold at hjælpe målgruppen af udsatte

Læs mere

Effektivisering via krav om elektronisk indberetning af finansielle data Udnytter du mulighederne ved XBRL?

Effektivisering via krav om elektronisk indberetning af finansielle data Udnytter du mulighederne ved XBRL? Effektivisering via krav om elektronisk indberetning af finansielle data Udnytter du mulighederne ved XBRL? Industrigruppe Finans Er du klar til digital indrapportering af finansielle data? Finansielle

Læs mere

En sammenhængende indsats for. langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016

En sammenhængende indsats for. langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016 En sammenhængende indsats for langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016 1 Strategi i forhold til at langvarige modtagere af offentlig forsørgelse skal have en tværfaglig og sammenhængende

Læs mere

EVALUERING AF BOLIGSOCIALE AKTIVITETER

EVALUERING AF BOLIGSOCIALE AKTIVITETER Guide EVALUERING AF BOLIGSOCIALE AKTIVITETER Det er rart at vide, om en aktivitet virker. Derfor følger der ofte et ønske om evaluering med, når I iværksætter nye aktiviteter. Denne guide er en hjælp til

Læs mere

Momsen i konstant bevægelse Efteråret byder på nye overvejelser om moms

Momsen i konstant bevægelse Efteråret byder på nye overvejelser om moms Danmark Indirect Tax September 2015 Af Cliff Kristoffersen, Director, Deloitte FSI VAT Momsen i konstant bevægelse Efteråret byder på nye overvejelser om moms Den danske momslov er baseret på et EU-direktiv,

Læs mere