PROJEKTBESKRIVELSE. 1. Sangcentret og sekretariatet

Transkript

1 PROJEKTBESKRIVELSE 1. Sangcentret og sekretariatet Sangcenter Nordsjælland etableres som en selvejende, non-profit institution med en bestyrelse bestående af personer fra det lokale miljø og netværk som har en særlig veneration for at engagere sig heri. Helt grundlæggende og indledningsvis er det meget vigtigt at understrege følgende: a) At Sangcenter Nordsjælland skal føde og understøtte projekter, som skoler og musikskoler ikke selv har ressourcer til b) At projekterne som Sangcentret søsætter skal understøtte børns påviste forbedrede indlæring gennem sang og musik i skolerne og samtidig samarbejde med dem omkring Åben Skole -projekter c) At være med til at åbne for nye partnerskaber og initiativer mellem kommune, erhvervsliv og borgerne d) At bidrage til gennem projekterne at Hørsholm Kommune bliver endnu mere attraktiv at flytte til for ressourcestærke familier - noget som også kommer erhvervslivet til gode e) At udbygge og understøtte elite kormiljøet i og omkring kommunen f) At sikre samarbejde på tværs af kommuner, skoler, musikskoler og erhvervsliv. Altså på ingen måde en konkurrent til f. eks. musikskolerne, men derimod en facilitator for projekter, som kommer Musikskolen til gode og øger interessen Midlerne til driften af Sangcentret kommer fra investeringer fra kommunerne, salg af virksomhedssponsorater og bevillinger fra institutioner der giver støtte til drift og projektadministration. Det er vores mål og forhåbning, at vi kan regne med Hørsholm Kommunes engagement, involvering og økonomiske støtte i en treårig periode, så vi kan få igangsat projekter og lave en strategi og en udvikling, som vil kunne mærkes i mange år frem. Rent fysisk vil sekretariatet i den første tid være placeret i og omkring kirkerne i Fredensborg, men vores mål er, at finde nogle velegnede lokaler, som vil kunne danne rammen om Sangcentret og dets aktiviteter.

2 2. Den brændende platform Sangcenter Nordsjælland kommer til at forløse og facilitere det store behov og ønske, der er, fra rigtig mange af de parter vi er i berøring og dialog med i øjeblikket; skoler, musikskoler, forældre m.fl. om at få mere sang og musik til vores børn. Og ligesom alle børn skal dyrke idræt, skal alle børn også forstå, hvad sang er, og de skal have erfaringer og oplevelser med sang for at kunne få lyst til at synge selv. Og eftersom sang (og musik) er så stor og vigtig en del af vores fælles kulturarv, er det utrolig vigtigt, at der bliver gjort en indsats her. Den indsats vil Sangcenter Nordsjælland stå i spidsen for og vil gå hånd i hånd med musikskolen og kirkerne omkring projekterne. Både de skoler, musikskoler og andre potentielle samarbejdspartnere, som vi har talt med, i Hørsholm og de omkringliggende kommuner er meget positive overfor planerne og det første skridt i retning af opstarten er taget. Der er etableret kontakt til og positiv dialog med Fredensborg Kommune og her er lagt en ansøgning til opstarten af Sangcentret fra Kulturpuljen på ,- Jeg havde den 12. ds. foretræde for Kulturudvalget, hvor jeg fik mulighed for at præsentere idéerne og planerne. De finder planerne interessante og ansøgningen behandles snarest. I Hillerød og Helsingør er der også udvist interesse for Sangcentret, men det første naturlige nedslag er Hørsholm og Fredensborg. Det eksisterende korsamarbejde kommunerne imellem vil også blive et helt centralt omdrejningspunkt for elite korsang og også af den grund har Fredensborg Provsti bevilget ,- til opstarten og er positive omkring fremtidig støtte. Endvidere er der nu indledt et samarbejde mellem Provstiet og Hørsholm Musikskole med tilbud om hørelæreundervisning af korpigerne fra Koncertkoret og der er mange flere muligheder for samarbejde Sangcentret og Musikskolen imellem. M.h.p. projekterne (beskrevet i pkt. 3) så er det vigtigt at forstå, at disse er nogle som Sangcentret forestår; f.eks. screeningen af børnene. Her vil der blive søgt midler til at gennemføre den; altså både til aflønning af fagkonsulent og de evt. udgifter der er forbundet hermed. Her er der allerede en meget positiv dialog med f.eks. Endrupskolen i Fredensborg, ikke bare om projekterne som enkeltstående begivenheder, men om hele tanken om Sangcentret som en initiativskabende og visionær institution. Det skal bl. a. ses i lyset af, at man her ikke har de nødvendige ressourcer og lærerkræfter til at sætte fokus på dette væsentlige område. Derfor tager man imod idéen med kyshånd! 3. Projekterne Midlerne til gennemførelsen af projekterne opnås, som nævnt, gennem projektstøtte fra fonde og private aktører. Landets 10 øvrige sangcentre nyder stor interesse fra såvel store som lokale fonde og fra det lokale erhvervsliv. Det er for dem helt åbenlyst, at projekterne har en stor både pædagogisk, kulturel og uddannelsesmæssig gennemslagskraft i skolerne, musikskolerne og for alle de andre implicerede parter

3 herunder ikke mindst kommunerne og virksomhederne. Her nedenfor et par eksempler på nogle af de projekter som kunne være relevante i den første tid: a. Screening af alle børn på årgang Sangcentret igangsætter denne screening og stiller personale til rådighed for skolerne. Her får alle børn mulighed for at synge og dermed finde ud af, om de har et talent for og en lyst til at gå videre med det. Disse børn giver Sangcentret mulighed for at synge i kirkernes og musikskolernes kor og opnå yderligere musikundervisning på musikskolen. Dette gavner altså både børnene, skolerne og musikskolen og tilgodeser alle skoler; alle sociale lag. Effektueret på flg. måde: i. Finde de talentfulde børn ii. Hjælpe de børn der har stemmeproblemer iii. Vejlede det enkelte barn i hvilke lokale sangmuligheder, der er iv. Understøtte alle børn i deres stemmes muligheder b. Sangglad Sangglad er et projekt målrettet børnehaver, som har et ønske om at give sangen en central plads i børnenes dagligdag, men som har brug for sangfaglig opbakning for at komme i gang og for at udvikle og forankre en sangprofil. Projektet etablerer frem til 2020, med støtte fra Nordea-fonden, 100 certificerede sangbørnehaver over hele landet. En sangbørnehave en børnehave, hvor personalet kan noget særligt med sang, og hvor sang er en integreret del af hverdagen. Dette er et projekt som Hørsholm Kommunes institutioner umiddelbart og fra første dag kan blive en del af og som finansieres med 1/3 egenbetaling og 2/3 af Sangens Hus. Det totale projektbeløb er på ,- for hele den treårige periode projektet løber. Dette projekt kan iværksættes og administreres gennem Sangcentret og det er derfor en afgørende partner for projektet. I Hørsholm Kommune er der allerede én certificeret institution og det ønsker vi at medvirke til at udbygge. c. Sang, bevægelse og læring Et eksempel på et af de projekter som har fået stor bevågenhed og støtte er Sang, bevægelse og læring. Her gennemfører man i sangcentrene sammen med bl.a. Sangens Hus et omfattende projekt fra med en støtte på 7,3 mio. kr. fra A. P. Møller Fonden, som skal styrke sang og bevægelse i folkeskolen. 18 kommuner på landsplan opkvalificerer deres musiklærere. Projektet omfatter 340 musiklærere, som får mulighed for at udvikle deres kompetencer. Her bliver tale om intensive og praksisnære forløb, som kombinerer holdundervisning med personlig sparring ude på skolerne. Dette og andre lignende projekter kan det blive muligt for Sangcenter

4 Nordsjælland også at blive en del af! d. Musik i Børnehøjde Sangcenter Nordsjælland vil som noget af det første tilbyde dette treårige forløb for grundskolens klasser til kommunens skoler. I et antal uger hvert år har klasserne timer med både deres egen musiklærer og en musikpædagog rekrutteret lokalt af Sangcentret. Samspillet mellem de to slags faglighed vil være meget frugtbart og udviklende. Grundskolen er den vigtigste, fælles platform for sang. Her når musik og sang ud til alle børn ikke blot de, der synger i kor eller går i musikskole. e. Årskoncerten 2018 Sangcenter Nordsjælland iværksætter dette store, lokale projekt som kulminerer med en koncert i juni 2018 med medvirken af en endnu hemmelig solist på et centralt sted i kommunen. SNs underviser tager rundt på alle kommunens skoler i løbet af skoleåret og lærer børnene sangene, som de så alle fremfører ved koncerten. Herudover tilbyder SN samtidig pædagogisk assistance til lærerne f.sv.a. værktøjer til den daglige musikundervisning såvel som sangteknisk vejledning. f. Alsangsstævne 2018 Stort anlagt sangstævne for alle kommunens kor og alle andre borgere, der måtte have interesse i at deltage heri. Her fastlægges et repertoire, som alle forbereder, der hyres en navnkundig dirigent og det afvikles et centralt sted i kommunen og er gratis for alle at deltage i - også for publikum, som er aktive deltagere. Dette har man gjort andre steder i landet og med meget stor succes. Herudover er der en lang række idéer til projekter, f.eks. er der en dialog igang med Cph. Phil omkring deres meget succesfulde Et symfoniorkester kommer til byen, som Sangcenter Nordsjælland kan forestå projektledelsen af. 4. Driftsøkonomi/budget Generelt er de 10 andre sangcentres driftsbudgetter og projektadministration sat sammen på flg. måde (dette er ca. tal): a. 25% fra kommuner b. 10% fra kirke/provsti c. 25% fra virksomheder d. 20% fra Sangens Hus e. 20% fra fonde Roskilde Synger som er Roskildes svar på Sangcenter Nordsjælland og flere andre steder har man i opstarten fået midlerne til driften fra Kulturudvalget, men nu får de hovedparten fra Skole-, Kultur- og/eller Fritidsforvaltningen. Og figurerer altså på kommunernes budgetter og det samme er vores ambition, at vi gør her f.sv.a. perioden efter 2018, således at vi kan lave langsigtet strategi og planlægning. Det vil være helt naturligt at starte samarbejdet op; i første linje med Fredensborg

5 Kommune og senere Hillerød og Helsingør. Men for at give overblik over hvad Hørsholm Kommunes engagement potentielt vil være, er her mit bud på et budgetestimat for Sangcenter Nordsjælland for 2018: POSTER INDTÆGTER Kommuner ,- (Hørsholm ,-) Provsti ,- Virksomhedssponsorater ,- Sangens Hus ,- Fonde ,- TOTAL ,- POSTER UDGIFTER *Sangcenter årlig drift ,- Projekter (se pkt. 3) ,- Marketing, PR ,- Advokat, Revisor ,- **Andre udgifter ,- TOTAL ,- *Herunder honorering af ledelse, personale og sang- og projektkonsulenter. Dette beløb er et fast årligt beløb og alle andre indtægter f.eks. fra fonde går direkte til de enkelte projekter. **Rejseaktivitet, møder, bestyrelse, forsikring, telefon, samt ,- som buffer til uforudsete udgifter. Med kommunernes årlige investering har man i de andre 10 områder, hvor man har sangcentre, mange steder omkring firedoblet denne investering med projektmidlerne fra fonde og virksomheder. Disse midler har man så lagt direkte i projekterne, som man har gennemført på skoler og andre steder. Samtidig har man gået hånd i hånd med de lokale musikskoler, som herigennem også har oplevet en stigning i elevtal. Kunstnerisk leder af Assens Sangkraftcenter, Finn Pedersen, udtaler: I Assens Kommune har vi været i stand til at både tilføre et dannelsesløft til skolerne, at etablere samarbejder med erhvervslivet og brande kommunen på et vigtigt område som kulturen er. Og det har vi gjort ved at gennemføre projekter som sammenkæder identitet og social sammenhængskraft og har fået kommunens institioner til at samarbejde og målrette indsatsen på børne- og kulturområdet." Assens Kommune er, hvad indbyggertal angår, nogenlunde at sammenligne med Hørsholm Kommune og her bidrager kommunen med ,- pr. år. Dette beløb bliver fordoblet i 2018!

6 5. Netværksmodellen: Der findes, som nævnt, i Danmark allerede 10 velfungerende Sangcentre, men endnu ikke noget i Nordsjælland, så det vil blive det første af sin slags. Til gengæld kan vi se, hvor stor en betydning sangcentrene de andre steder i landet, har haft lokalt og for alle de implicerede parter. Sangcenter Nordsjælland bliver også en del af netværket omkring de andre sangcentre i Danmark under Sangens Hus i Herning og vi vil her også få mulighed for, at få del i de økonomiske og pædagogiske midler, som Sangens Hus råder over. Alle steder drives de som ovenfor beskrevet. Den lokale netværksforankring som Sangcenter Nordsjælland bygges op omkring og som er både det kunstneriske og økonomiske fundament herfor, består af: 1. Kirke 2. Skole 3. Musikskole 4. Kommune 5. Erhvervsliv Et andet eksempel er Roskilde Synger, hvor man siden etableringen i 2012 har gennemført mange forskellige projekter og har set en kraftig stigning i både den økonomiske støtte og deres betydning for musik- og kulturlivet i Roskilde, samt og måske vigtigst den pædagogiske og kreative indvirkning på de børn og unge, som har været en del af projekterne. 6. OPSUMMERING Det er Sangcenter Nordsjællands erklærede mål helt overordnet at medvirke til at fremme sangen i Hørsholm Kommune i det lokalt forankrede netværkssamarbejde til glæde for alle implicerede parter som ovenfor beskrevet. Og eftersom en god start er helt afgørende, så vil det være nødvendigt med støtte fra kommunen. Flere virksomheder og fonde giver kun støtte til projekter, såfremt kommunen også bidrager med sin andel. Der tilfalder kun eksterne midler til Sangcenter Nordsjælland, hvis der udvikles nye projekter og idéer og det kræver ressourcer! Projektudvikling vil ingen fonde dække, men samtidig er den nødvendig for at opnå fondenes støtte. Derfor skal der være ressourcer til stede, som kan bane vejen for at udvikle nye projekter, udarbejde projektbeskrivelser og følge op på samarbejdsaftaler. Disse ressourcer er i kommunens store interesse, og det er samtidig en forudsætning for at udvikle vores alles Sangcenter Nordsjælland...og det er kun begyndelsen..! Vi vil udvide Sangcentrets geografiske rækkevidde over de kommende år til de omkringliggende kommuner. Der er allerede, som tidligere nævnt, udvist stor interesse fra mange parter i nabokommunerne og disse vil vi også etablere kontakt til og ansøge om støtte fra.

7 Vi står her med en helt enestående mulighed for at etablere noget helt nyt for vores område og noget unikt som understøtter med projekter og en indsats, som både vil skabe værdi her og nu, men også række langt ud i fremtiden, så beslutningen om støtte til opstarten er meget afgørende for, om vi kommer igang. Lad os sammen realisere det! SYNG MED!! Morten Ernst Lassen September 2017