OPI$fremme$ $hvordan?$

Transkript

1 INNOBA$ OPI$fremme$ $hvordan?$ Danskeerfaringer 30.November2017,seminariumLund Foto:Crea?veCommonsZero_Pexels

2 OPI$hvornår?$ INNOBA$ Harduetproblem,Iikkekanløseselvijeresorganisa?on? Kunneproblemetløsesafetprodukt/konceptfraeneksternleverandør? Trordupå,atIvilleværevillige?latbetaleforenløsning,hvisdenvirkelig kunneløseproblemetforjer? Harduproblemermedatfindeenegnetløsningpåmarkedetidag? ErIvillige?latarbejdesammenmedenellerflereprivatevirksomheder omatfåudvikletdenrig?geløsning?! HvisdukansvareJApåalle5spørgsmål,såbørduovervejeetOPI! 2

3 INNOBA INNOBA $ $ INNOBAereninnova?onsvirksomhed. Vihjælperoffentligeogprivatevirksomhedermedatplanlægge,udvikleoggennemføre innova?onsprojekter.vibrænderfordengodeløsningogerspecialiseredeibrugercentrerede$og$åbne$ innova;onsprocesserfradenførsteidéudvikling?limplementeringafnyeellerforbedredeserviceseller produkter. Vikombinerertværfaglige$;lgange$og$metoder,nårvihjælpervoreskundermedprojektudviklingaf innova?onsprojekter,brugerinddragelse,markedsdialog,idé_udviklingogkonceptualisering. Visæ`ervoresstrategiske$kompetencerispil,nårvihjælpervoreskundermedatopbyggesystema?ske innova?onsprocesser,nårvigennemførerinterneinnova?onsforløbhvormedarbejderearbejdermed udviklingafnyeprodukterogservicesienåbeninnova?ons?lgang,ognårvihjælpermedinnova?vt indkøb. INNOBAerenafDanmarksførenderådgivervirksomhederindenforoffentligBprivat$innova;onoghar blandtandetisamarbejdemedadvokaterfralungrensudarbejdeterhvervsstyrelsenog Konkurrencestyrelsensprocesmodelforoffentlig_privatinnova?oneaerdennyeudbudslov. 3 Foto:BrugerworkshopHvidovreHospital

4 Hjælp?lOPI oginnova?vtindkøb 1Planlægning$$ Procesplanlægning 2BehovsaClaring$$ 3Markedsdialog$ Brugerundersøgelser Markedsafdækning Rådgivningom mulighedog faldgruber Emnevalgogfokus Arbejdsgangsanalyse Brugerinddragelse Adlaringafudviklingsmål Iden?fika?onaf virksomheder Gennemførelseaf markedsdialog 4 $ $ 4Business$case$ Iden?fika?onaf muligeeffekter Poten?aleberegning Udarbejdelseaf businesscase INNOBA 5Innova;on$$ Forberedelse?ludbud Rådgivning?l projektgrupper Hjælp?lgennemførelse afinnova?ons_ projekterne

5 Fokus$ HvordanstartedeOPIiDanmark? Deførsteerfaringer:enudvalgtskare Etableret:vejledninger,standardkontrakter,udbredelse Tendenserligenu:Frapiloter?limplementering Erfaringeromfaldgruber SpredningafOPI 5 INNOBA$

6 OPI$i$DK$ 6

7 Pilotprojekter$ Deførsteerfaringer Udviklingafprototyper Flerårigeomfa`endeprojekter Storgradafmedfinansieringfrafonde Lillefokuspåeffekterogimplementering Link?limplementeringsvær 7 INNOBA$

8 [PRIVAT PART 1] [evt. PRIVAT PART 2] Nærværende aftale-skabelon er en opdateret udgave af aftale-skabelon udarbejdet af Rønne & Lundgren Advokatfirma i samarbejde med en juridisk arbejdsgruppe bestående af repræsentanter fra Syddansk Universitet og Region Syddanmark. [PRIVAT PART 1] [evt. PRIVAT PART 2] Opdateringen skyldes ikrafttræden af den nye danske udbudslov per 1. januar 2016, der implementerer det nye EU udbudsdirektiv, som derved erstatter det gamle direktiv, som den oprindelige aftale var baseret på. Indholdsmæssigt består opdateringen i ændrede henvisninger. Juridisk er der ingen forskel. Aftale-skabelonen er en modificeret udgave af de originale OPI modelaftaler, som OPI-Lab og Living Lab Denmark stod Nærværende aftale-skabelon er en opdateret udgave af aftale-skabelon udarbejdet af Rønne & Lundgren Advokatfirma bag, og som blev udarbejdet af Rønne & Lundgren Advokatfirma i samarbejde med advokatfirmaet Poul Schmith / i samarbejde med en juridisk arbejdsgruppe bestående af repræsentanter fra Syddansk Universitet og Region Syddanmark. Kammeradvokaten og OPI-Labs juridiske arbejdsgruppe. En høringsgruppe bestående af bl.a. Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen samt Erhvervs- og Vækstministeriets statsstøttesekretariat har været involveret og bidraget til processen omkring udarbejdelsen de originale modelaftaler. Opdateringen skyldes ikrafttræden af den nye danske udbudslov per 1. januar 2016, der implementerer det nye EU udbudsdirektiv, som derved erstatter det gamle direktiv, som den oprindelige aftale var baseret på. Indholdsmæssigt består opdateringen i ændrede henvisninger. Juridisk er der ingen forskel. Den modificerede aftale og de originale modelaftaler kan downloades på OPIguide.dk Aftale-skabelonen er en modificeret udgave af de originale OPI modelaftaler, som OPI-Lab og Living Lab Denmark stod bag, og som blev udarbejdet af Rønne & Lundgren Advokatfirma i samarbejde med advokatfirmaet Poul Schmith / Kammeradvokaten og OPI-Labs juridiske arbejdsgruppe. En høringsgruppe bestående af bl.a. Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen samt Erhvervs- og Vækstministeriets statsstøttesekretariat har været involveret og bidraget til processen omkring udarbejdelsen af de originale modelaftaler. Den modificerede aftale og de originale modelaftaler kan downloades på OPIguide.dk [Dato] [OFFENTLIG PART] [Dato] [OFFENTLIG PART] OPI-AFTALE Åbent Offentligt Privat Innovationssamarbejde baseret på 22 i Udbudsloven OPI-AFTALE Åbent Offentligt Privat Innovationssamarbejde baseret på 22 i Udbudsloven OPI$kontrakter$ 8 Reference:OPIguide.dk

9 OPI$guide$ 9 Foto:OPIguide.dk

10 Tendenser$nu$ Businesscaseogeffekter Strategiskstyringafemnerogfokus Meresystema?sk?lgang Merefokuspåindkøb Størrepoli?skfokus Mereprofessionalisering 10 INNOBA$

11 Klassiske$faldgruber$ 11 Foto:Crea?veCommons_Googleimages_pixabay_OpenClipart_Vectors

12 Hvad$er$det$fælles$mål?$ OPI Projektnavn: Partner Interesser Fælles udviklingsmål Øvrige interessenter Kursus i OPI-projektledelse, marts

13 En$klar$business$case$ 13

14 INNOBABLundgrens$ INNOBA$ Hvordan$sikrer$vi$tempo?!$ 14 Foto:Crea?veCommons_Googleimages_Pixabay_Pexel

15 Hvem$driver$det?$ 15

16 Eksperiment$eller$indkøb?$ INNOBABLundgrens$ 16 Foto:Crea?veCommons_Flickr_Lykanhypersport_AutomobileItalita.jpg Foto:Crea?veCommons_pixabay_geralt_playStone_network &Crea?veCommons_googleimages.jpg

17 Virksomhedernes$tålmodighed $ 17 Foto:Crea?veCommons_flickr_edkohler

18 Jeres$tålmodighed $ 18 Foto:Crea?veCommons_6:523_Estrés/Stress

19 Jura $ 19 Foto:Crea?veCommons_Flickr_WoodyHibbard Foto:Crea?veCommons_6:523_Estrés/Stress

20 Stadig$et$stykke$vej..$ 20

21 21 INNOBA$ Foto:Crea?veCommonsZero_PixabayBYHansBraxmeier

22 INNOBA$videndeling$ Blog$på$LinkedIn$$$ Gå$ind$på$ søgefeltet,$klik$følg$eller$follow$og$du$får$derewer$opi$nyheder$ og$værktøjer$direkte$i$dit$feed.$ Værktøjer$og$cases$på$hjemmeside$ Du$kan$også$finde$OPIBcases,$projekteksempler$og$ værktøjer$på$vores$hjemmeside$

23 Tak$for$i$dag!$ 23 INNOBA$ RikkeBastholmClausen $ LinkedIn:$Innoba$ Foto:Crea?veCommeonsZero_UnsplashBYDavidRagusa